Вернуться в тело
Рабочий день: завтрак и подготовка ко встрече с коллегой, встреча с клиентом, затем конференция, и еще одна, между ними — сообщения и звонки с командой.
Переезд в несколько часов на поезде, прибытие за полночь. Ложусь спать во втором часу ночи.
Тренировка в восемь утра.
Сложное для координации упражнение. Шумные соседи по залу. Раздражение и злость: не чувствую толком баланс, не могу сделать движение как следует, связь пару раз пропадает.
Делюсь ощущениями с тренером.
Пара новых вводных: закрываю глаза, руки на зону под ключицей. Послушать сердце, в прямом смысле. Замедлиться. С закрытыми глазами попробовать постоять в балансе и подвигаться на одной ноге. На второй. Здравствуй, проприоцепция. Убираю толстый и мягкий коврик, встаю на твердый пол.
Снимаю лишние претензии к себе: делаю подготовительные упражнения без веса, снижаю амплитуду движений с весом.
Ощущаю баланс и энергию в теле. Громкие соседи по залу становятся еще громче, но уже не раздражают. За окном выходит солнце.
Тренировка заканчивается, начинается новый день.
@startwithease
Рабочий день: завтрак и подготовка ко встрече с коллегой, встреча с клиентом, затем конференция, и еще одна, между ними — сообщения и звонки с командой.
Переезд в несколько часов на поезде, прибытие за полночь. Ложусь спать во втором часу ночи.
Тренировка в восемь утра.
Сложное для координации упражнение. Шумные соседи по залу. Раздражение и злость: не чувствую толком баланс, не могу сделать движение как следует, связь пару раз пропадает.
Делюсь ощущениями с тренером.
Пара новых вводных: закрываю глаза, руки на зону под ключицей. Послушать сердце, в прямом смысле. Замедлиться. С закрытыми глазами попробовать постоять в балансе и подвигаться на одной ноге. На второй. Здравствуй, проприоцепция. Убираю толстый и мягкий коврик, встаю на твердый пол.
Снимаю лишние претензии к себе: делаю подготовительные упражнения без веса, снижаю амплитуду движений с весом.
Ощущаю баланс и энергию в теле. Громкие соседи по залу становятся еще громче, но уже не раздражают. За окном выходит солнце.
Тренировка заканчивается, начинается новый день.
@startwithease
❤10🆒5🏆2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Заученная схема против чувства момента
На искусственной волне, где я иногда катаюсь, есть три настройки, которые определяют интенсивность волны. Есть волна порезче — для более активного катания, поспокойнее — для более плавных маневров и долгих проездов.
Когда настройка выставлена, все волны в сессии приходят одинаковыми: их высота, форма и интенсивность не меняются.
Это провоцирует тебя сидеть в одном и том же месте, грести и брать волны как бы по заученной схеме вида: три гребка после сигнала в метре от стены справа. В этом нет ничего плохого, кроме одного — в реальном катании нет стен, и такая схема не сработает.
В океане каждая волна, даже в рамках сета, немного отличается. Пик волны — место, где лучше всего оказаться и стартовать — часто смещается. Иногда ты можешь заранее позиционировать себя и дождаться волну прямо на пике, но чаще всего это происходит ситуативно.
Навык сидения в одном месте и взятия волны по заученной схеме тут не поможет. И вместо него оказывается полезным навык, который я называю чувством момента.
Ты видишь волну, подстраиваешься к ней, ощущаешь, как она поднимает тебя, в этот момент делаешь пару гребков, чтобы получить нужную скорость — и едешь.
На искусственной волне чувствовать момент сложнее — волна появляется как будто из-под тебя, и заранее, как в океане, ее не видно. Но даже здесь у тебя есть пара секунд, чтобы посмотреть на стенку, синхронизировать греблю, а потом еще секунда, чтобы ощутить подъем и встать в нужный момент.
———
Где-то можно действовать по схеме. Выучить алгоритм, запомнить инструкцию, делать одно и то же, ожидая — и даже иногда получая — одинаковый результат.
Но с одной стороны роботы, ИИ и прочие технологии уже десяток лет намекают, что любая работа с действиями по схеме будет автоматизирована.
А с другой стороны сама жизнь в неопределенном и изменчивом мире как будто подсказывает, что действие по схеме — не лучшая стратегия:
И настоящее катание, как и настоящая реализация в работе и жизни для нас, людей, начинается, когда мы учимся чувствовать момент и действуем из этого чувства.
@startwithease
На искусственной волне, где я иногда катаюсь, есть три настройки, которые определяют интенсивность волны. Есть волна порезче — для более активного катания, поспокойнее — для более плавных маневров и долгих проездов.
Когда настройка выставлена, все волны в сессии приходят одинаковыми: их высота, форма и интенсивность не меняются.
Это провоцирует тебя сидеть в одном и том же месте, грести и брать волны как бы по заученной схеме вида: три гребка после сигнала в метре от стены справа. В этом нет ничего плохого, кроме одного — в реальном катании нет стен, и такая схема не сработает.
В океане каждая волна, даже в рамках сета, немного отличается. Пик волны — место, где лучше всего оказаться и стартовать — часто смещается. Иногда ты можешь заранее позиционировать себя и дождаться волну прямо на пике, но чаще всего это происходит ситуативно.
Навык сидения в одном месте и взятия волны по заученной схеме тут не поможет. И вместо него оказывается полезным навык, который я называю чувством момента.
Ты видишь волну, подстраиваешься к ней, ощущаешь, как она поднимает тебя, в этот момент делаешь пару гребков, чтобы получить нужную скорость — и едешь.
На искусственной волне чувствовать момент сложнее — волна появляется как будто из-под тебя, и заранее, как в океане, ее не видно. Но даже здесь у тебя есть пара секунд, чтобы посмотреть на стенку, синхронизировать греблю, а потом еще секунда, чтобы ощутить подъем и встать в нужный момент.
———
Где-то можно действовать по схеме. Выучить алгоритм, запомнить инструкцию, делать одно и то же, ожидая — и даже иногда получая — одинаковый результат.
Но с одной стороны роботы, ИИ и прочие технологии уже десяток лет намекают, что любая работа с действиями по схеме будет автоматизирована.
А с другой стороны сама жизнь в неопределенном и изменчивом мире как будто подсказывает, что действие по схеме — не лучшая стратегия:
Креативность, критическое мышление, способность быстро адаптироваться и решать задачи, с которыми ранее не встречался, готовность учиться новому и умение посмотреть на проблему с разных сторон очень важны в условиях, когда произойти может почти что угодно.
И настоящее катание, как и настоящая реализация в работе и жизни для нас, людей, начинается, когда мы учимся чувствовать момент и действуем из этого чувства.
@startwithease
👍10💯3❤2🐳2🤗1🦄1
— Папа, с праздником!
А что бы ты [как учитель музыки со стажем в сорок лет] современному учителю посоветовал?
— Любить свой предмет, который детям несешь.
Я вот всю жизнь петь любил. А школа ведь базовым вещам учит. Нет цели сложному чему-то научить, как-то особенно петь. Для этого другие учебные заведения есть.
А вот чтобы ребята могли собраться, спеть вместе — этому стоит научить. Никакая деятельность так не объединяет, как хоровое пение. Все ведь в разном состоянии бывают. А спел песню — и легко на сердце . В наше время песни оптимистичные были, роль песни очень положительная была.
Да и не важно, какой предмет у тебя. Музыка, или биология, или химия.
Главное любить, что сам делаешь и что детям несешь.
@startwithease
А что бы ты [как учитель музыки со стажем в сорок лет] современному учителю посоветовал?
— Любить свой предмет, который детям несешь.
Я вот всю жизнь петь любил. А школа ведь базовым вещам учит. Нет цели сложному чему-то научить, как-то особенно петь. Для этого другие учебные заведения есть.
А вот чтобы ребята могли собраться, спеть вместе — этому стоит научить. Никакая деятельность так не объединяет, как хоровое пение. Все ведь в разном состоянии бывают. А спел песню — и легко на сердце . В наше время песни оптимистичные были, роль песни очень положительная была.
Да и не важно, какой предмет у тебя. Музыка, или биология, или химия.
Главное любить, что сам делаешь и что детям несешь.
@startwithease
❤18❤🔥7💯4😍2🔥1
Быть или казаться?
Ты — девелопер, который строит дома бизнес-класса и целится в премиум-проекты. Тебе нужны покупатели, которые выберут один из твоих новых проектов — небоскреб в Сити, и готовы будут купить там апартаменты с ценой от полутора до трех миллионов рублей за квадратный метр. Для этого ты создаешь арт-объект и выставляешь его на крупнейшей в России ярмарке современного искусства. Объект выглядит как лента Мебиуса, продолжающая архитектурный принцип небоскреба, в форме бесконечно удобного кресла с бархатной обивкой и стильными блестящими светильниками над ним. Большинство людей, проходя мимо, любуются арт-объектом и фотографируют его. Но те немногие, кто располагается на этом кресле, отмечают его неудобство — за мягким с виду бархатом скрывается жесткая и некомфортная поверхность, а изгибы не позволяют прилечь как следует. Что для тебя, как застройщика, важнее — создать удобный проект для жизни, или создать впечатление роскоши и стиля у тех, кого соблазняет мысль о жизни в Сити?
Ты — опытный топ-менеджер и инвестор. Тебе интересны стартапы и технологии. Ты создаешь проект, который должен объединить предпринимателей, и говоришь, что тебе интересен процесс коллективного мышления и совместного создания смыслов. Но на предложение одного из коллег встретиться лично и обсудить интересную вам обоим продуктовую гипотезу и возможный новый рынок ты отвечаешь: А зачем это мне? — и не удовлетворяешься никаким ответом по существу. На общей встрече ты появляешься всего на минуту, не приветствуешь никого из коллег и уходишь, как будто тебя и не было. Что для тебя, как организатора, важнее — быть равным участником своего сообщества или сохранять дистанцию с теми, в общении с кем ты не видишь прямой выгоды для себя?
Ты — руководитель компании. У тебя работает сотня человек, вы делаете важный проект. Ты знаешь, что скоро может наступить риск, который ты не устранил заранее, и который может повлиять на всех, кто работает в проекте. Что для тебя, как руководителя, важнее — сделать вид, что ничего не происходит и все под контролем, или честно поделиться фактами, предложить варианты решений и спросить помощи у своей команды?
———
У меня тоже есть идеальный образ наших продуктов, проектов и самого себя.
Но что делать, если реальность отличается от этого образа?
Можно казаться и пытаться сохранить светлый образ всеми силами. Гораздо страшнее, но более правильно быть честным и открыто признать отличия: со своими клиентами, своим сообществом и тем более со своей командой.
И тогда появляется шанс на реальные изменения.
Но начинаются они с простого выбора.
Выбора быть, а не казаться настоящим собой.
@startwithease
Ты — девелопер, который строит дома бизнес-класса и целится в премиум-проекты. Тебе нужны покупатели, которые выберут один из твоих новых проектов — небоскреб в Сити, и готовы будут купить там апартаменты с ценой от полутора до трех миллионов рублей за квадратный метр. Для этого ты создаешь арт-объект и выставляешь его на крупнейшей в России ярмарке современного искусства. Объект выглядит как лента Мебиуса, продолжающая архитектурный принцип небоскреба, в форме бесконечно удобного кресла с бархатной обивкой и стильными блестящими светильниками над ним. Большинство людей, проходя мимо, любуются арт-объектом и фотографируют его. Но те немногие, кто располагается на этом кресле, отмечают его неудобство — за мягким с виду бархатом скрывается жесткая и некомфортная поверхность, а изгибы не позволяют прилечь как следует. Что для тебя, как застройщика, важнее — создать удобный проект для жизни, или создать впечатление роскоши и стиля у тех, кого соблазняет мысль о жизни в Сити?
Ты — опытный топ-менеджер и инвестор. Тебе интересны стартапы и технологии. Ты создаешь проект, который должен объединить предпринимателей, и говоришь, что тебе интересен процесс коллективного мышления и совместного создания смыслов. Но на предложение одного из коллег встретиться лично и обсудить интересную вам обоим продуктовую гипотезу и возможный новый рынок ты отвечаешь: А зачем это мне? — и не удовлетворяешься никаким ответом по существу. На общей встрече ты появляешься всего на минуту, не приветствуешь никого из коллег и уходишь, как будто тебя и не было. Что для тебя, как организатора, важнее — быть равным участником своего сообщества или сохранять дистанцию с теми, в общении с кем ты не видишь прямой выгоды для себя?
Ты — руководитель компании. У тебя работает сотня человек, вы делаете важный проект. Ты знаешь, что скоро может наступить риск, который ты не устранил заранее, и который может повлиять на всех, кто работает в проекте. Что для тебя, как руководителя, важнее — сделать вид, что ничего не происходит и все под контролем, или честно поделиться фактами, предложить варианты решений и спросить помощи у своей команды?
———
У меня тоже есть идеальный образ наших продуктов, проектов и самого себя.
Но что делать, если реальность отличается от этого образа?
Можно казаться и пытаться сохранить светлый образ всеми силами. Гораздо страшнее, но более правильно быть честным и открыто признать отличия: со своими клиентами, своим сообществом и тем более со своей командой.
И тогда появляется шанс на реальные изменения.
Но начинаются они с простого выбора.
Выбора быть, а не казаться настоящим собой.
@startwithease
❤8💯3👍2🔥2
И это — искусство?
На курсе по философии для предпринимателей мы говорили, что философия — это рефлексивное осмысление опыта. Это значит, что если в моем личном опыте нет того, о чем пишет философ, будь это Кант или Платон, то его труды — не философия для меня.
Похоже, с искусством то же самое.
Во многих картинах на Cosmoscow я увидел идею, но не почувствовал ничего особенного.
А в некоторых еще как почувствовал:
1. Уютное одеяло и подушечка из металла: и смыслы, и ощущения, в том числе как способ художника высказаться по актуальным событиям, обойдя цензуру.
2. Инсталляция девелопера, которая выглядит как бархатная лента Мебиуса, и которую так хочется сфотографировать издалека, но которая такая неудобная вблизи — совсем как небоскребы Сити, один из которых она и выражает.
3. Видео-инсталляции в форме магических каньонов, в которых тебя будто затягивает — через смену планов и, конечно, второй слой смыслов, который поймет каждый мужчина, умеющий смотреть.
4. Античный герой, который меняет воду в кулере — и вот оно, лучшее применение для наших талантов?
5. Простой перформанс, который предлагает подумать, вспомнить и написать о чем-то простом, но важном:
6. В будущем каждый будет художником. А может, это будущее уже наступило?
@startwithease
На курсе по философии для предпринимателей мы говорили, что философия — это рефлексивное осмысление опыта. Это значит, что если в моем личном опыте нет того, о чем пишет философ, будь это Кант или Платон, то его труды — не философия для меня.
Похоже, с искусством то же самое.
Во многих картинах на Cosmoscow я увидел идею, но не почувствовал ничего особенного.
А в некоторых еще как почувствовал:
1. Уютное одеяло и подушечка из металла: и смыслы, и ощущения, в том числе как способ художника высказаться по актуальным событиям, обойдя цензуру.
2. Инсталляция девелопера, которая выглядит как бархатная лента Мебиуса, и которую так хочется сфотографировать издалека, но которая такая неудобная вблизи — совсем как небоскребы Сити, один из которых она и выражает.
3. Видео-инсталляции в форме магических каньонов, в которых тебя будто затягивает — через смену планов и, конечно, второй слой смыслов, который поймет каждый мужчина, умеющий смотреть.
4. Античный герой, который меняет воду в кулере — и вот оно, лучшее применение для наших талантов?
5. Простой перформанс, который предлагает подумать, вспомнить и написать о чем-то простом, но важном:
Есть воспоминания, которые лишены тяжести быта, но наполнены присутствием чего-то значимого. Дорога к морю. Голос бабушки. Рука в руке. Запах родительского сада.
Почему эти мгновения остаются с нами?
Мы предлагаем обратиться к своей памяти и подумать: какое воспоминание, образ из детства, истории семьи, повседневности может стать произведением искусства?
6. В будущем каждый будет художником. А может, это будущее уже наступило?
@startwithease
❤4🕊2🗿1🦄1
Прикольный ракурс!
В эти выходные, глядя на работы современных художников, вспомнил еще одну мысль от Виктора Николаевича, профессионального фотографа, с которым мы виделись пару лет назад.
На вопрос о том, как получались лучшие фотографии, например, у Родченко — продумывал ли он композицию, какой у него был замысел, как он приходил к той или иной идее, которую мы сейчас видим в его работах? — Виктор Николаевич ответил просто:
Мне кажется, многие работы современных художников появляются так же:
Кажется, это и отличает художников от ремесленников: художник не сидит и не рационализирует каждый смысл, а затем подбирает способы его выражения.
У него получается ощутить и выразить в своем произведении идеи и смыслы не по схеме, а скорее интуитивно — иногда до того, как они будут осознаны, если вообще будут.
И такой подход точно не обесценивает глубины этих идей, смыслов и свежесть взгляда на мир, которые могут появиться у зрителя при просмотре такой работы.
@startwithease
Почему Александр Родченко — гениальный фотограф
В эти выходные, глядя на работы современных художников, вспомнил еще одну мысль от Виктора Николаевича, профессионального фотографа, с которым мы виделись пару лет назад.
На вопрос о том, как получались лучшие фотографии, например, у Родченко — продумывал ли он композицию, какой у него был замысел, как он приходил к той или иной идее, которую мы сейчас видим в его работах? — Виктор Николаевич ответил просто:
— Да нет, не так все было.
Это же двадцатые годы были. Техника новая появилась. Фотографировать стало легче. И они [фотографы того времени] просто развлекались, им это по фану было.
Смотри, какой я классный ракурс нашел! Щелк!
Вот так эти работы и получались.
Мне кажется, многие работы современных художников появляются так же:
— Смотри, прикольно получилось!
Кажется, это и отличает художников от ремесленников: художник не сидит и не рационализирует каждый смысл, а затем подбирает способы его выражения.
У него получается ощутить и выразить в своем произведении идеи и смыслы не по схеме, а скорее интуитивно — иногда до того, как они будут осознаны, если вообще будут.
И такой подход точно не обесценивает глубины этих идей, смыслов и свежесть взгляда на мир, которые могут появиться у зрителя при просмотре такой работы.
@startwithease
Почему Александр Родченко — гениальный фотограф
«Толчешься у предмета, здания или человека и думаешь, а как его снять: так, так или так?… Все старо… Так нас приучили, воспитывая тысячелетия на разных картинах, видеть все по правилам бабушкиной композиции. А нужно революционизировать людей видеть со всех точек и при всяком освещении»
💯5🔥1🤔1
Способность сосредоточиться
Эрих Фромм, Искусство быть,1989 год
@startwithease
Способность сосредоточиться стала редкостью в жизни современного кибернетического человека. Напротив, он как будто делает все, чтобы избежать сосредоточенности.
Ему нравится делать несколько вещей одновременно, например, слушать музыку, читать, есть, разговаривать с друзьями.
Эта тенденция прекрасно показана в одном мультфильме, где некто установил телевизор над кроватью, чтобы смотреть на экран, пока он занимается любовью!
Эрих Фромм, Искусство быть,
@startwithease
❤4😢2
Найти решение
@startwithease
PS. В ту же тему:
Отчаяние
First Principles Thinking / Зри в корень
Привет!
Это обратная связь и возможность для твоего развития.
Я заметил, что в некоторых вопросах ты формулируешь посылки, которые звучат как факты, но на самом деле таковыми не являются. Недавний пример: "эта команда не приносит результата, потому что у них нет бюджета" — звучит как факт, но на самом деле это только предположение о возможной причине.
Я думал о том, как помочь тебе устранить такие баги, выходить за границы ближайших посылок и находить максимально эффективные решения в любых вопросах.
Я вижу, что тебе может помочь метод мышления по первым принципам. Изначально его ввел Декарт, но известным он стал благодаря Илону Маску:
на английском, более четко: https://fs.blog/first-principles/
на русском, тоже сойдет: https://lpgenerator.ru/blog/chto-takoe-metod-pervyh-principov/
Пожалуйста, прочитай о нем и попробуй применить сегодня в рабочих контекстах, для себя и коллег, например, на нашей общей встрече в 12 часов.
Буду ждать твоей обратной связи по результатам применения такого подхода.
@startwithease
PS. В ту же тему:
Отчаяние
First Principles Thinking / Зри в корень
Farnam Street
What is First Principles Thinking?
First Principles thinking breaks down true understanding into building blocks we can reassemble into something that simplifies our problem.
🔥2🤝1
О пользе философии в серфинге
Серфер:
Блин, что-то тейкофф сломался, как починить?
Философы:
Надо мыслить не субъективно или объективно, а перспективно. Смысл — форма человеческого существования. Иметь смысл — значит видеть перспективу. Не может существовать то, что не имеет перспективы.
Серфер:
А можно попроще, что конкретно делать?
Философы:
Подними взгляд выше, когда на волну стартуешь!
Серфер:
Понятно, сразу бы так и сказали!
@startwithease
Серфер:
Блин, что-то тейкофф сломался, как починить?
Философы:
Надо мыслить не субъективно или объективно, а перспективно. Смысл — форма человеческого существования. Иметь смысл — значит видеть перспективу. Не может существовать то, что не имеет перспективы.
Серфер:
А можно попроще, что конкретно делать?
Философы:
Подними взгляд выше, когда на волну стартуешь!
Серфер:
Понятно, сразу бы так и сказали!
@startwithease
❤3😁2👍1🥰1💩1
Главная подстава нейросетей
Это то, что мы перестаем думать своей головой.
Звучит банально, позвольте раскрыть мысль.
1. Письмо — инструмент мышления
Мне кажется, что я думаю в своей голове, а мысли только записываю на бумагу или в компьютер. На самом деле любая более-менее связная концепция уровня сложнее, чем список продуктов на ужин, почти никогда не рождается в уме.
Для ее появления нужна бумага, заметки и диаграммы — не как архив уже готовых мыслей, а как среда, в которой мышление происходит. Ты начинаешь писать — мысль становится ясно сформулирована — рождает другую мысль — ты записываешь ее — задаешь себе уточняющий вопрос — записываешь ответ, и появляется что-то осмысленное.
Заметка или рисунок становится таким «экзокортексом», где мысль становится объектом, который можно видеть, двигать и комбинировать с другими мыслями.
Да и список продуктов перед походом в магазин лучше записать, иначе сами знаете, что бывает.
2. Нейросети пишут (но не думают) за нас
Архитектура современных моделей-трансформеров построена на вероятностном предсказании следующего фрагмента текста. Такие модели отлично справляются с анализом больших объемов текста, поиском связей, закономерностей, синтезом — в общем, всем, что умеют архитектурно. Ваня Новиков, основатель Wallarm, записывал серию видео, где хорошо рассказывал об этом.
Но с мощностями, которые стали доступны сейчас, ответы нейросетей выглядит как магия:
Я задал любой вопрос, и текст ответа появляется сам!
В реальности модель (да, дажей самый свежий Fable, или что вы любите) ничего не знает о смыслах и значениях слов, которые употребляет, и когда читаешь такой текст, часто возникает ощущение неясности.
Что имелось ввиду? Почему пропущена эта ветка рассуждений? Как именно это будет работать? Не понятно.
Модель не виновата — ничего личного, только математика.
Пельмени с говном : Максим Ильяхов очень точно передал ощущение от чтения текстов в той сфере, в которой вы хорошо разбираетесь.
3. В результате не создается ясности
И это не абстрактная, а настоящая проблема.
Допустим, я — владелец продукта, у меня — сильная и дорогая команда разработки, в которой работают пара десятков профессионалов: разработчики, тестировщики, аналитики, дизайнеры и другие специалисты.
Мне нужно дать команде ясный ответ на вопрос:
Что нам делать прямо сейчас, чтобы наш продукт создавал ценность, его покупали, а мы получали деньги?
Для ответа на этот вопрос мне нужно сесть и подумать:
1. Насколько удобна нынешняя дверь для тех, кто ей пользуется? — понять, что конкретно наши клиенты делают с продуктом, для чего используют его каждый день? Что именно их сейчас не устраивает, и почему?
2. Как сделать ее удобнее? — придумать, какое конкретное продуктовое решение, с учетом наших возможностей, существующей архитектуры, методов API, доступных нам технологий мы можем сделать?
3. Описать решение так, чтобы сохранить суть, но оставить команде свободу творчества. Например, используя метод Shape Up от создателей Basecamp.
Если применять нейросети правильно, они очень помогают: разбирают сотни комментариев обратной связи, выделяют общее, показывают закономерности. Это отличные вводные, чтобы начать думать.
Но если я отдаю нейросети выводы и описание продуктовых решений, то я делегирую мышление, а моя команда получает те самые пельмени.
Думать и принимать решения — это и есть наша работа.
Оставьте себе удовольствие делать ее самому.
@startwithease
Это то, что мы перестаем думать своей головой.
Звучит банально, позвольте раскрыть мысль.
1. Письмо — инструмент мышления
Мне кажется, что я думаю в своей голове, а мысли только записываю на бумагу или в компьютер. На самом деле любая более-менее связная концепция уровня сложнее, чем список продуктов на ужин, почти никогда не рождается в уме.
Для ее появления нужна бумага, заметки и диаграммы — не как архив уже готовых мыслей, а как среда, в которой мышление происходит. Ты начинаешь писать — мысль становится ясно сформулирована — рождает другую мысль — ты записываешь ее — задаешь себе уточняющий вопрос — записываешь ответ, и появляется что-то осмысленное.
Заметка или рисунок становится таким «экзокортексом», где мысль становится объектом, который можно видеть, двигать и комбинировать с другими мыслями.
2. Нейросети пишут (но не думают) за нас
Архитектура современных моделей-трансформеров построена на вероятностном предсказании следующего фрагмента текста. Такие модели отлично справляются с анализом больших объемов текста, поиском связей, закономерностей, синтезом — в общем, всем, что умеют архитектурно. Ваня Новиков, основатель Wallarm, записывал серию видео, где хорошо рассказывал об этом.
Но с мощностями, которые стали доступны сейчас, ответы нейросетей выглядит как магия:
Я задал любой вопрос, и текст ответа появляется сам!
В реальности модель (да, дажей самый свежий Fable, или что вы любите) ничего не знает о смыслах и значениях слов, которые употребляет, и когда читаешь такой текст, часто возникает ощущение неясности.
Что имелось ввиду? Почему пропущена эта ветка рассуждений? Как именно это будет работать? Не понятно.
Модель не виновата — ничего личного, только математика.
3. В результате не создается ясности
И это не абстрактная, а настоящая проблема.
Допустим, я — владелец продукта, у меня — сильная и дорогая команда разработки, в которой работают пара десятков профессионалов: разработчики, тестировщики, аналитики, дизайнеры и другие специалисты.
Мне нужно дать команде ясный ответ на вопрос:
Что нам делать прямо сейчас, чтобы наш продукт создавал ценность, его покупали, а мы получали деньги?
Для ответа на этот вопрос мне нужно сесть и подумать:
1. Насколько удобна нынешняя дверь для тех, кто ей пользуется? — понять, что конкретно наши клиенты делают с продуктом, для чего используют его каждый день? Что именно их сейчас не устраивает, и почему?
2. Как сделать ее удобнее? — придумать, какое конкретное продуктовое решение, с учетом наших возможностей, существующей архитектуры, методов API, доступных нам технологий мы можем сделать?
3. Описать решение так, чтобы сохранить суть, но оставить команде свободу творчества. Например, используя метод Shape Up от создателей Basecamp.
Если применять нейросети правильно, они очень помогают: разбирают сотни комментариев обратной связи, выделяют общее, показывают закономерности. Это отличные вводные, чтобы начать думать.
Но если я отдаю нейросети выводы и описание продуктовых решений, то я делегирую мышление, а моя команда получает те самые пельмени.
Записи — это не заметки по работе. Это и есть моя работа!
— Ричард Фейнман
Думать и принимать решения — это и есть наша работа.
Оставьте себе удовольствие делать ее самому.
@startwithease
❤17