Царица наук против способности думать

1800 год, Гаусс: «математика — царица наук».

1930 год, Колмогоров: «математика — это то, посредством чего люди управляют природой и собой».

Наши дни, множество исследователей, ученых и разработчиков: объединяют линейную алгебру, тервер и прочее, создают большие языковые модели.

———

Рандомный кандидат на собеседовании, в ответ на вопрос: «какие задачи в процессе продаж вам нравятся больше всего и почему?»: берет паузу, отводит взгляд, «ну… мне….в целом…», а затем неожиданно выдает развернутый ответ.

@startwithease

Go with the flow

Буквальный перевод этой фразы на русский: «плыть по течению», «подстраиваться под обстоятельства» или «быть как все» — лично я ощущаю негативно. Как будто речь про лень, отсутствие мотивации и развития.

Но я заметил, что мои лучшие посты не рождаются в упорных попытках написать пост.

Лучшие выступления не получается из заранее заготовленных и заученных фраз.

Лучшие идеи и продуктовые решения не появляются в долгих и сложных раздумьях о судьбах продукта и проблемах клиентов.

Почти всегда они появляются в потоке.

Я готовлю выступление и делаю слайды. Я не готовлю речь, но мне важна тема и мне есть, что сказать. Я выхожу на сцену, беру микрофон и включаю первый слайд. Я в потоке со зрителями и темой. И получается хороший доклад.

Я подумал о чем-то, и родилась одна мысль. Затем вторая. Продолжилась третьей. Я поставил их рядом, задал себе пару вопросов, немного отредактировал — и получился хороший пост.

Мы встретились с командой. Кто-то пошутил, кто-то высказал забавную идею, а кто-то поддержал и развил ее. Мы в потоке. И получается что-то классное.

В такие моменты нет ощущения, что МЫ придумали продуктовую фичу, или Я сделал доклад или написал пост.

Скорее это фича пришла через нас, доклад или пост прошли через меня.

А мы с командой и я лично оставался в потоке — и был достаточно внимателен, чтобы почувствовать момент и дать им пройти в этот мир.

@startwithease

Треугольник ясности

Вчера на встрече коллега-предприниматель рассказал о трех критериях успеха стартапа, которые слышал от Давида Яна:

1. Ясное понимание потребности рынка.

2. Способность сделать решение, которое закрывает эту потребность.

3. Умение доставить это решение до тех, кому оно нужно.

Я нарисовал три эти критерия в форме треугольника, из которого появляются простые, но важные вопросы:

1. Что мы знаем о потребностях наших клиентов? Есть ли у нас актуальные метрики по этим потребностям?

2. Наши технологии и продукты влияют на эти метрики? Как быстро можно увидеть это влияние?

3. Наш маркетинг и продажи позволяют работать с теми, кому действительно нужно наше решение? И теми, кто принимает решение и выделяет бюджеты? Как еще лучше мы можем наладить с ними контакт?

Ответы на эти вопросы могут и усилить сделку, и повысить ценность наших продуктов в перспективе.

Простые вопросы, объединенные в треугольник.

Треугольник ясности.

@startwithease

Вернуться в тело

Рабочий день: завтрак и подготовка ко встрече с коллегой, встреча с клиентом, затем конференция, и еще одна, между ними — сообщения и звонки с командой.

Переезд в несколько часов на поезде, прибытие за полночь. Ложусь спать во втором часу ночи.

Тренировка в восемь утра.

Сложное для координации упражнение. Шумные соседи по залу. Раздражение и злость: не чувствую толком баланс, не могу сделать движение как следует, связь пару раз пропадает.

Делюсь ощущениями с тренером.

Пара новых вводных: закрываю глаза, руки на зону под ключицей. Послушать сердце, в прямом смысле. Замедлиться. С закрытыми глазами попробовать постоять в балансе и подвигаться на одной ноге. На второй. Здравствуй, проприоцепция. Убираю толстый и мягкий коврик, встаю на твердый пол.

Снимаю лишние претензии к себе: делаю подготовительные упражнения без веса, снижаю амплитуду движений с весом.

Ощущаю баланс и энергию в теле. Громкие соседи по залу становятся еще громче, но уже не раздражают. За окном выходит солнце.

Тренировка заканчивается, начинается новый день.

@startwithease