Простая формула

Недавно читал у Рината заметку про фильм F1, а сегодня сам посмотрел его в кино.

Дополню парой своих наблюдений:

1. Быть аккуратным — на такой стратегии гонку не выиграть. Ехать быстрее других — более рабочий вариант.

Софт без багов — это важно, но лидерами рынка нас сделали крутые возможности, которых не было ни у кого из конкурентов. Наша стратегия — оставаться лучшими для клиентов в том, что им на самом деле важно.

2. Эго — наш главный враг по пути к сильным результатам.

Какие-то результаты ты получишь, но точно не в высшей лиге и не в сильной команде.

3. Создай результат со своей командой — и получишь то, что сам хочешь.

Работает, но только в таком порядке.

@startwithease

Публичная картинка — Твоя действительность

Красивые видео проезда на волне — Тренировки три раза в неделю.

Свободный график — Твоя ответственность за результат.

Своя компания — Работа два года по ночам и найм первых людей за личные деньги.

Большая команда — Мотивация, организация работы и зарплата людям два раза в месяц — с тебя.

Собственный продукт вместо заказной разработки — Никто не скажет, что сделать, чтобы тебе заплатили.

Крупные клиенты — Ходи на встречи и учись отвечать, почему у тебя должны купить, если вы существуете первый год и крупных клиентов пока нет.

———

Любишь кататься — Люби и катайся.

@startwithease

День знаний

Познакомился на выходных и позанимался сегодня с тренером сборной России по серфингу.

Классный опыт:

1. Начинаем с запроса. Что я хочу? Чем точнее запрос — тем быстрее прогресс.

2. Упражнения на земле. Инструкции и обратная связь в воде. Три проезда посмотрел там же — тренер снимал камеру и подходил показать видео. Один раз вышел из воды и снова сделал упражнения на земле. Снова в воду. И все за один час.

3. Прогресс по шагам. Сначала взгляд. Потом научись приседать. Пальцем до стопы дотронься. Затем рука и поворот. Получается? Добавь шаг ногой. И так далее.

4. Разбор видео после. Задание на следующую сессию.

Про взгляд напишу отдельно.

@startwithease

Relaxed focus

— Сергей, знаешь, как называлась сегодняшняя сессия?

Завышенные ожидания.

Вчера ты тренировался из любопытства, и у тебя не было особых ожиданий от результата. Но ты увидел классный прогресс и, спорю, сегодня представлял себе еще больший результат. Из-за этого ты был более напряжен и много ошибался.

— И что же делать? Совсем без ожиданий ведь на тренировку выходить не вариант?

— Конечно, не вариант. Но в процессе тренировки тебе нужно быть не в напряжении, а в более эффективном состоянии.

— Что это за состояние?

— Можно назвать его relaxed focus — расслабленного фокуса.

Когда ты достаточно расслаблен, но в то же время сфокусирован на нужном тебе результате. У спортсменов в серфинге это серьезная задача — хит длится 20 минут, ты хочешь выложиться на максимум, ожидания завышены, и такое состояние решает.

— А что сильнее всего влияет на это состояние?

— Дыхание. Глубокое и спокойное дыхание дает телу сигнал, что все в порядке, можно расслабиться. И одновременно помогает сфокусироваться.

@startwithease

Про взгляд в серфинге и в разработке продуктов

Куда смотришь — туда и едешь.

Про серфинг

В моем случае большая часть проездов начинались со взгляда вниз, на доску или на волну перед собой. Из-за этого были сложности с тейкоффом, небольшая амплитуда, тяжело поймать баланс.

Вчера получилось это исправить, и самым важным для этого оказалось спокойно дышать.

Про разработку продуктов

Формулировка проблемы

Четкая формулировка задачи, которую пытаются решить разработчики, — это самая недооцененная часть инновационного процесса.

Большинство компаний уделают этой задаче слишком мало времени.

Однако этот этап очень важен, поскольку именно на нем у команд формируется четкое понимание того как выглядят их цели, и создаются гипотезы, которые затем можно протестировать и уточнить с помощью экспериментов. От того, насколько четко сформулирована задача, зависит то, насколько хорошо команда сможет сконцентрироваться на небольшом количестве по-настоящему важных вопросов.

Когда Уолт Дисней планировал концепцию Диснейленда, он даже не пытался максимально расширить набор свойств (точек питания, количество парковочных мест и аттракционов), чтобы переплюнуть другие парки развлечений.

Напротив, он задался более масштабным вопросом — каким образом Диснейленд может обеспечить своих посетителей уникальными и волшебными впечатлениями?

Конечно же, ответ пришел к нему не сразу; ему потребовались невероятно детальные исследования, постоянное экспериментирование и глубокое понимание то, что именно значит слово «волшебный» для самого парка развлечений и его клиентов.

Из книги Инновационный менеджмент от HBR

@startwithease