🌲 همراهان گرامی 🌲
🔹ضمن تبریک عید نوروز، در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.
🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در سال ۱۴۰۳ در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.
👇👇👇👇👇👇👇👇
💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior
✅مهارت های مدیریت
@management_skill
🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm
⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique
❌مدیریت به زبان ساده
@management_simple
🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022
🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd
💲 هوش مالی
@fqskill
✝ تفکر استراتژیک
@strategym_academy
🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy
📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022
💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi
🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy
🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m
🆗 مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event
🔹ضمن تبریک عید نوروز، در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.
🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در سال ۱۴۰۳ در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.
👇👇👇👇👇👇👇👇
💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior
✅مهارت های مدیریت
@management_skill
🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm
⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique
❌مدیریت به زبان ساده
@management_simple
🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022
🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd
💲 هوش مالی
@fqskill
✝ تفکر استراتژیک
@strategym_academy
🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy
📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022
💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi
🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy
🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m
🆗 مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event
💢علاقه مندان به آموزش چکیده مباحث MBA و DBA در تلگرام می توانند از مطالب کانال ذیل استفاده کنند:
@mba_event
@mba_event
@mba_event
@mba_event
@mba_event
@mba_event
💢این فرد «جک ما» میلیاردر معروف چینی است. میگوید: وقتی کیافسی به چین آمد ۲۴ نفر تقاضای استخدام دادند. ۲۳ نفر پذیرفته شدند. آن یک نفر که پذیرفته نشد من بودم!
🔴 «جک ما» چند سال پس از این اتفاق یک میلیاردر شد و اخیرا مشهورترین میلیاردر چینی!
✍ کانال مدیران کارآفرین
@startups_academy
🔴 «جک ما» چند سال پس از این اتفاق یک میلیاردر شد و اخیرا مشهورترین میلیاردر چینی!
✍ کانال مدیران کارآفرین
@startups_academy
💢تغییر الگوریتم اینستاگرام
اینستاگرام اعلام کرده که الگوریتم خود را با هدف کمک به حسابهای کاربری که دنبالکنندگان کمتری دارند، تغییر میدهد
بر اساس اعلام اینستاگرام، محتواسازان کوچک که مخاطبان کمتری دارند با تغییر الگوریتم این رسانه اجتماعی به راحتی محتواهای دست اول خود را بهدست کاربران میرسانند.
شرکت متا با تغییراتی که در الگوریتم پیشنهاد بخش لیز اعمال میکند، محتواهای دست اول را بیشتر از گذشته به کاربران پیشنهاد میدهد.
✍آکادمی مدیریت استراتژیک
@startups_academy
اینستاگرام اعلام کرده که الگوریتم خود را با هدف کمک به حسابهای کاربری که دنبالکنندگان کمتری دارند، تغییر میدهد
بر اساس اعلام اینستاگرام، محتواسازان کوچک که مخاطبان کمتری دارند با تغییر الگوریتم این رسانه اجتماعی به راحتی محتواهای دست اول خود را بهدست کاربران میرسانند.
شرکت متا با تغییراتی که در الگوریتم پیشنهاد بخش لیز اعمال میکند، محتواهای دست اول را بیشتر از گذشته به کاربران پیشنهاد میدهد.
✍آکادمی مدیریت استراتژیک
@startups_academy
💢راه موفقیت از زبان گوگل
خیلیها فکر میکنند که شرکت گوگل همانند باشگاههای معروف انگلیسی که بازیکنهای مطرح را جذب میکنند، قصد دارد تمام افراد باهوش و خلاق دنیا را بهدست بیاورد. البته تمام افرادی که در گوگل کار میکنند هم نمیتوانند به فرد چندان موفقی تبدیل شوند. گوگل محصولات زیادی تولید کرده که بسیاری از آنها با شکست روبهرو شده است؛ اما همچنان به عنوان یکی از تاثیرگذارترین شرکتهای دنیا شناخته میشود. این شرکت برای اینکه بتواند تیمهای موفقی داشته باشد، پنج راهکار دارد. در ادامه به معرفی این پنج راهکار میپردازیم:
👈 داشتن امنیت روانی
انسانها خیلی سخت یکدیگر را میبخشند و این موضوع در محیطهایی که رقابت بسیار زیاد باشد، بیشتر دیده میشود. در شرکتهای مختلف این حس وجود دارد که کارها بهشدت زیر نظر است و کارمندان و مدیران منتظر دیدن یک اشتباه از سوی افراد مختلف هستند. چنین حسی باعث میشود که کارمندان نتوانند به خوبی در محیط شرکت کار کنند و همیشه اضطراب دارند. اگر بتوان این حس را از بین برد، همه در بهترین حالت ممکن کار خواهند کرد.
👈داشتن اعتماد
مهمترین چیز برای کارمندان گوگل این است که کار خودشان را در زمان مشخص شده و با بالاترین کیفیت به پایان برسانند. نتیجهی این کار باعث میشود که این شرکت برخی از محصولات خودش را بسیار زود راهی بازار کند. محصولاتی که بسیار کامل تولید شدهاند و نیازی به بازنگری در آنها دیده نمیشوند. شرکت گوگل اعتماد زیادی به مهندسان خودش دارد و میداند که آنها کار خودشان را بهتر از سایرین انجام میدهند.
👈 نظم و ترتیب
این موضوع در تمام شرکتها دیده میشود. همه باید بدانند که چه کاری انجام میدهند و باید با هدفهای خودشان آشنا باشند. البته عمل کردن به این موارد کار سختی است. در کوتاه مدت میتوان آنرا انجام داد؛ اما برای انجام دادن آنها در طولانی مدت، باید برنامه ریزی دقیقی داشت. اگر بتوان یک برنامهریزی خوب برای فعالیتهای شرکت به وجود آورد، قطعا میتوانید با نظم بهتری کار کنید و تمام افراد هم میدانند که باید چه کاری انجام دهند.
👈 مفهوم کار
همیشه به این موضوع اشاره شده که کارمندان باید مفهوم کاری که انجام میدهند را در زندگی خودشان درک کنند. گوگل میگوید بیشتر کارمندانی که دارد، با یک دلیل خاص کار میکنند. آنها دلیلهای شخصی خاص خودشان را برای کار دارند. کارمندان ساعتهای زیادی از روز و حتی شب را روی یک پروژه کار میکنند. پروژهای که احساس خوبی نسبت به آن دارند.
👈تاثیر
اینکه به کار خودتان ایمان داشته باشید، مهم نیست. باید به تغییراتی که به وجود میآورید ایمان داشته باشید. یک تیم خلاق و موفق باید تاثیر کاری که انجام میدهند را ببینند. باید به تاثیری که کارتان میگذارد توجه داشته باشید. هر کاری که انجام میدهید تاثیر خاص خودش را دارد و به همین دلیل افراد موفق سعی میکنند کاری که انجام میدهند دنیا را به جای بهتری تبدیل کند.
✍ کانال مدیریت منابع انسانی
@startups_academy
خیلیها فکر میکنند که شرکت گوگل همانند باشگاههای معروف انگلیسی که بازیکنهای مطرح را جذب میکنند، قصد دارد تمام افراد باهوش و خلاق دنیا را بهدست بیاورد. البته تمام افرادی که در گوگل کار میکنند هم نمیتوانند به فرد چندان موفقی تبدیل شوند. گوگل محصولات زیادی تولید کرده که بسیاری از آنها با شکست روبهرو شده است؛ اما همچنان به عنوان یکی از تاثیرگذارترین شرکتهای دنیا شناخته میشود. این شرکت برای اینکه بتواند تیمهای موفقی داشته باشد، پنج راهکار دارد. در ادامه به معرفی این پنج راهکار میپردازیم:
👈 داشتن امنیت روانی
انسانها خیلی سخت یکدیگر را میبخشند و این موضوع در محیطهایی که رقابت بسیار زیاد باشد، بیشتر دیده میشود. در شرکتهای مختلف این حس وجود دارد که کارها بهشدت زیر نظر است و کارمندان و مدیران منتظر دیدن یک اشتباه از سوی افراد مختلف هستند. چنین حسی باعث میشود که کارمندان نتوانند به خوبی در محیط شرکت کار کنند و همیشه اضطراب دارند. اگر بتوان این حس را از بین برد، همه در بهترین حالت ممکن کار خواهند کرد.
👈داشتن اعتماد
مهمترین چیز برای کارمندان گوگل این است که کار خودشان را در زمان مشخص شده و با بالاترین کیفیت به پایان برسانند. نتیجهی این کار باعث میشود که این شرکت برخی از محصولات خودش را بسیار زود راهی بازار کند. محصولاتی که بسیار کامل تولید شدهاند و نیازی به بازنگری در آنها دیده نمیشوند. شرکت گوگل اعتماد زیادی به مهندسان خودش دارد و میداند که آنها کار خودشان را بهتر از سایرین انجام میدهند.
👈 نظم و ترتیب
این موضوع در تمام شرکتها دیده میشود. همه باید بدانند که چه کاری انجام میدهند و باید با هدفهای خودشان آشنا باشند. البته عمل کردن به این موارد کار سختی است. در کوتاه مدت میتوان آنرا انجام داد؛ اما برای انجام دادن آنها در طولانی مدت، باید برنامه ریزی دقیقی داشت. اگر بتوان یک برنامهریزی خوب برای فعالیتهای شرکت به وجود آورد، قطعا میتوانید با نظم بهتری کار کنید و تمام افراد هم میدانند که باید چه کاری انجام دهند.
👈 مفهوم کار
همیشه به این موضوع اشاره شده که کارمندان باید مفهوم کاری که انجام میدهند را در زندگی خودشان درک کنند. گوگل میگوید بیشتر کارمندانی که دارد، با یک دلیل خاص کار میکنند. آنها دلیلهای شخصی خاص خودشان را برای کار دارند. کارمندان ساعتهای زیادی از روز و حتی شب را روی یک پروژه کار میکنند. پروژهای که احساس خوبی نسبت به آن دارند.
👈تاثیر
اینکه به کار خودتان ایمان داشته باشید، مهم نیست. باید به تغییراتی که به وجود میآورید ایمان داشته باشید. یک تیم خلاق و موفق باید تاثیر کاری که انجام میدهند را ببینند. باید به تاثیری که کارتان میگذارد توجه داشته باشید. هر کاری که انجام میدهید تاثیر خاص خودش را دارد و به همین دلیل افراد موفق سعی میکنند کاری که انجام میدهند دنیا را به جای بهتری تبدیل کند.
✍ کانال مدیریت منابع انسانی
@startups_academy
Forwarded from (MBA & DBA) مدیریت کسب وکار
💢مدیریت یعنی ترغیب آدمها به انجام کارهایی که نمیخواهند انجام دهند،
در حالی که رهبری یعنی الهامبخشی به آدمها برای انجام کارهایی که هیچوقت فکر نمیکردند بتوانند انجام دهند.
👤 استیو جابز
@mba_event
در حالی که رهبری یعنی الهامبخشی به آدمها برای انجام کارهایی که هیچوقت فکر نمیکردند بتوانند انجام دهند.
👤 استیو جابز
@mba_event
💢چاقو قبل از نوتلا
چاقو بعد از نوتلا
این تبلیغ خلاقانه میگه انقد نوتلا خوشمزهس که نمیذاری چیزی روش بمونه و لیسش میزنی!😋
✍مجله مشاور مدیریت
@startups_academy
چاقو بعد از نوتلا
این تبلیغ خلاقانه میگه انقد نوتلا خوشمزهس که نمیذاری چیزی روش بمونه و لیسش میزنی!😋
✍مجله مشاور مدیریت
@startups_academy
🌲 همراهان گرامی 🌲
در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.
🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در سال ۱۴۰۳ در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.
👇👇👇👇👇👇👇👇
💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior
✅مهارت های مدیریت
@management_skill
🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm
⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique
❌مدیریت به زبان ساده
@management_simple
🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022
🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd
💲 هوش مالی
@fqskill
✝ تفکر استراتژیک
@strategym_academy
🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy
📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022
💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi
🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy
🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m
🆗 مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event
در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.
🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در سال ۱۴۰۳ در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.
👇👇👇👇👇👇👇👇
💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior
✅مهارت های مدیریت
@management_skill
🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm
⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique
❌مدیریت به زبان ساده
@management_simple
🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022
🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd
💲 هوش مالی
@fqskill
✝ تفکر استراتژیک
@strategym_academy
🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy
📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022
💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi
🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy
🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m
🆗 مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event
💢علاقه مندان به آموزش چکیده مباحث MBA و DBA در تلگرام می توانند از مطالب کانال ذیل استفاده کنند:
@mba_event
@mba_event
@mba_event
@mba_event
@mba_event
@mba_event
Forwarded from ترفند بازاریابی
💢نقش چیدمان در فروش بهتر محصولات
۱- دیده شدن:
مشتری باید تمام محصولات ما را ببیند و حق انتخاب داشته باشد. اگر كالايى در فروشگاه شما به فروش نمیرسد بايد جاى آنرا عوض كنيد.
۲- لمس کالا:
مشتری باید بتواند با حس لامسه خود محصول را حس کند، پس محصول را جایی قرار دهید که مشتری بتواند آن را بردارد و لمس کند.
۳- آرامش:
مشتری در فضایی منظم دارای حس آرامش بیشتری خواهد بود و زمان بیشتری را در آنجا سپری خواهد کرد.
۴- مقایسه:
کالاهای مشابه را در کنار هم قرار دهید تا مشتری بتواند دو یا چند کالا را باهم مقایسه نماید.
۵- تاریخ انقضا:
در زمان چیدمان محصول به تاریخ آنها توجه کنید و در صورت نیاز تاریخ های قدیمیتر را در دسترس قرار دهید و این یعنی پیشگیری از ضایعات و مرجوعیها.
۶- موجودی:
در زمان چیدمان از موجودی کالا مطلع شویم. این کار به سفارش گیری و فروش بیشتر شما کمک میکند.
۷- بهبود فضا:
در چیدمان، فضای کالا را در قفسهها بهبود ببخشیم و از فضا بصورت بهینه استفاده کنیم.
۸- سلامت:
در چیدمان به سالم ماندن بسته بندی محصولات توجه کنیم.
۹- میزان فروش:
در چیدمان از میزان فروش انواع محصولات مطلع گردیم. که این امر در برنامهریزیهای فروش به کمک ما میآید و میتوان کالاها را از نظر میزان فروش و یا حتی فصلی بودن بررسی کرد.
۱۰- خط دید:
در چیدمان محصولات با توجه به بازار هدف آن محصول باید خط دید را رعایت کنیم. بطور مثال محصولات بازی یا تنقلاتی مربوط به کودکان نباید در فضاهایی بسیار بالا قرار بگیرد و حتما در فضایی باشد که خط دید آنها را شامل شود.
۱۱- رنگها:
از جادو و ترکیب رنگها نباید غافل باشیم و چیدمانمان به صورتی باشد که یک ترکیب دلنشین را ایجاد کند.
۱۲- عدم دپوی:
چیدمان حتی به ما این کمک را میکند که از دپوی کالا در انبار جلوگیری کنیم و محصول را از انبار به داخل قفسه منتقل کنیم.
۱۳- شوق خرید:
مشتری با فراهم بودن شرایط فوق به علت حس احترامی که به وی القا میشود شرایط ذهنی آرام و آمادهای را برای خرید خواهد داشت.
۱۴- کاهش دزدبری:
با چیدمان منظم و مرتب در صورت کسر یک محصول از قفسه، با یک دید سطحی متوجه خواهیم شد و نیازی به آمار گیری ندارد.
✍آکادمی مدیریت استراتژیک
@tarfandbazaryabi
۱- دیده شدن:
مشتری باید تمام محصولات ما را ببیند و حق انتخاب داشته باشد. اگر كالايى در فروشگاه شما به فروش نمیرسد بايد جاى آنرا عوض كنيد.
۲- لمس کالا:
مشتری باید بتواند با حس لامسه خود محصول را حس کند، پس محصول را جایی قرار دهید که مشتری بتواند آن را بردارد و لمس کند.
۳- آرامش:
مشتری در فضایی منظم دارای حس آرامش بیشتری خواهد بود و زمان بیشتری را در آنجا سپری خواهد کرد.
۴- مقایسه:
کالاهای مشابه را در کنار هم قرار دهید تا مشتری بتواند دو یا چند کالا را باهم مقایسه نماید.
۵- تاریخ انقضا:
در زمان چیدمان محصول به تاریخ آنها توجه کنید و در صورت نیاز تاریخ های قدیمیتر را در دسترس قرار دهید و این یعنی پیشگیری از ضایعات و مرجوعیها.
۶- موجودی:
در زمان چیدمان از موجودی کالا مطلع شویم. این کار به سفارش گیری و فروش بیشتر شما کمک میکند.
۷- بهبود فضا:
در چیدمان، فضای کالا را در قفسهها بهبود ببخشیم و از فضا بصورت بهینه استفاده کنیم.
۸- سلامت:
در چیدمان به سالم ماندن بسته بندی محصولات توجه کنیم.
۹- میزان فروش:
در چیدمان از میزان فروش انواع محصولات مطلع گردیم. که این امر در برنامهریزیهای فروش به کمک ما میآید و میتوان کالاها را از نظر میزان فروش و یا حتی فصلی بودن بررسی کرد.
۱۰- خط دید:
در چیدمان محصولات با توجه به بازار هدف آن محصول باید خط دید را رعایت کنیم. بطور مثال محصولات بازی یا تنقلاتی مربوط به کودکان نباید در فضاهایی بسیار بالا قرار بگیرد و حتما در فضایی باشد که خط دید آنها را شامل شود.
۱۱- رنگها:
از جادو و ترکیب رنگها نباید غافل باشیم و چیدمانمان به صورتی باشد که یک ترکیب دلنشین را ایجاد کند.
۱۲- عدم دپوی:
چیدمان حتی به ما این کمک را میکند که از دپوی کالا در انبار جلوگیری کنیم و محصول را از انبار به داخل قفسه منتقل کنیم.
۱۳- شوق خرید:
مشتری با فراهم بودن شرایط فوق به علت حس احترامی که به وی القا میشود شرایط ذهنی آرام و آمادهای را برای خرید خواهد داشت.
۱۴- کاهش دزدبری:
با چیدمان منظم و مرتب در صورت کسر یک محصول از قفسه، با یک دید سطحی متوجه خواهیم شد و نیازی به آمار گیری ندارد.
✍آکادمی مدیریت استراتژیک
@tarfandbazaryabi
Forwarded from مدرسه کسب وکار
💢تمایز و توسعه به سبک آمازون
👈استیو اندرسون در کتاب خود به نام «نامههای بزوس» مینویسد:
👈بِزوس، بنیانگذار آمازون، مثل بقیه کارآفرینان موفق، به این نکته باور دارد که هیچ وقت نباید خودش را به ایده اولیهاش محدود کند
👈به همین دلیل است که آمازون اکنون در حال آزمایش، نوآفرینی و نوآوری در زمینه فروشگاههای فیزیکی و حضوری است. به بیان دیگر، شرکتی که در ابتدا با فروش آنلاین کتاب کارش را آغاز کرده بود، اکنون در حال باز کردن فروشگاههای فیزیکی است و خودش را به ایده اولیهاش محدود نکرده است، اما در زمینه فروشگاههای فیزیکی هم تلاش میکند متمایز از رقبایش باشد
👈برای مثال، من شخصا به بعضی از کتابفروشیهای فیزیکی آمازون در شیکاگو، نیویورک و واشنگتن رفتهام و میخواهم چند تا از نکاتی که کتابفروشیهای فیزیکی آمازون را از کتابفروشیهای سنتی متفاوت میکند را برایتان توضیح میدهم:
1️⃣در کتابفروشیهای فیزیکی آمازون، همه کتابها «رو به بیرون» قرار گرفتهاند تا جلدشان مشخص باشد و فرد بتواند کل جلد را به راحتی ببیند. در حالی که در کتابفروشیهای دیگر، کتابها معمولا به گونهای در قفسه قرار میگیرند که فرد فقط میتواند عنوان کتاب را بخواند
2️⃣کتابفروشیهای فیزیکی آمازون، از سایر کتابفروشیها کوچکترند، چون نیازی به انبار کردن تعداد زیادی کتاب ندارند و اگر موجودی یک کتاب کم شود، نزدیکترین انبار آمازون کتاب را برای فروشگاه میفرستد. در نتیجه، هزینههای کتابفروشیهای آمازون بسیار کمتر از بقیه کتابفروشیهاست
3️⃣فردی که به کتابفروشیهای فیزیکی آمازون مراجعه میکند، میتواند کتاب مدنظرش را بررسی و انتخاب کند و از طریق دستگاهی که در داخل کتابفروشی قرار دارد، کتاب را به فروشگاه اینترنتی آمازون سفارش بدهد تا آن را به آدرس مدنظرش بفرستد
4️⃣در کتابفروشیهای فیزیکی آمازون، فقط کتابهای با امتیاز بالا قرار دارند و کسانی که دنبال کتابهایی با امتیازهای کمتر از 4 و نیم از 5 هستند، باید به فروشگاه اینترنتی آمازون مراجعه کنند. در نتیجه، کتابفروشیهای فیزیکی آمازون رقیب فروشگاه اینترنتی آن به حساب نمیآیند
5️⃣کنار هر کتابی که در کتابفروشی فیزیکی آمازون قرار دارد، یک QR Code قرار داده شده تا فرد بتواند با اسکن کردن آن، نظرات خوانندگان قبلی و جزئیات بیشتری از کتاب را مشاهده کند. به همین دلیل، کتابفروشیهای فیزیکی آمازون به نوعی مکمل فروشگاه اینترنتی آن هستند
6️⃣آمازون با تحلیل آمار کتابهای خریداری شده در هر شهر، به خوبی میداند که مردم آن شهر به چه نوع کتابهایی علاقه دارند. در نتیجه، کتابهایی را در کتابفروشیهای فیزیکی خودش در آن شهر قرار میدهد که به احتمال زیاد مورد علاقه مردم آن شهر است
✍مارکتینگ آز
@business_school2022
👈استیو اندرسون در کتاب خود به نام «نامههای بزوس» مینویسد:
👈بِزوس، بنیانگذار آمازون، مثل بقیه کارآفرینان موفق، به این نکته باور دارد که هیچ وقت نباید خودش را به ایده اولیهاش محدود کند
👈به همین دلیل است که آمازون اکنون در حال آزمایش، نوآفرینی و نوآوری در زمینه فروشگاههای فیزیکی و حضوری است. به بیان دیگر، شرکتی که در ابتدا با فروش آنلاین کتاب کارش را آغاز کرده بود، اکنون در حال باز کردن فروشگاههای فیزیکی است و خودش را به ایده اولیهاش محدود نکرده است، اما در زمینه فروشگاههای فیزیکی هم تلاش میکند متمایز از رقبایش باشد
👈برای مثال، من شخصا به بعضی از کتابفروشیهای فیزیکی آمازون در شیکاگو، نیویورک و واشنگتن رفتهام و میخواهم چند تا از نکاتی که کتابفروشیهای فیزیکی آمازون را از کتابفروشیهای سنتی متفاوت میکند را برایتان توضیح میدهم:
1️⃣در کتابفروشیهای فیزیکی آمازون، همه کتابها «رو به بیرون» قرار گرفتهاند تا جلدشان مشخص باشد و فرد بتواند کل جلد را به راحتی ببیند. در حالی که در کتابفروشیهای دیگر، کتابها معمولا به گونهای در قفسه قرار میگیرند که فرد فقط میتواند عنوان کتاب را بخواند
2️⃣کتابفروشیهای فیزیکی آمازون، از سایر کتابفروشیها کوچکترند، چون نیازی به انبار کردن تعداد زیادی کتاب ندارند و اگر موجودی یک کتاب کم شود، نزدیکترین انبار آمازون کتاب را برای فروشگاه میفرستد. در نتیجه، هزینههای کتابفروشیهای آمازون بسیار کمتر از بقیه کتابفروشیهاست
3️⃣فردی که به کتابفروشیهای فیزیکی آمازون مراجعه میکند، میتواند کتاب مدنظرش را بررسی و انتخاب کند و از طریق دستگاهی که در داخل کتابفروشی قرار دارد، کتاب را به فروشگاه اینترنتی آمازون سفارش بدهد تا آن را به آدرس مدنظرش بفرستد
4️⃣در کتابفروشیهای فیزیکی آمازون، فقط کتابهای با امتیاز بالا قرار دارند و کسانی که دنبال کتابهایی با امتیازهای کمتر از 4 و نیم از 5 هستند، باید به فروشگاه اینترنتی آمازون مراجعه کنند. در نتیجه، کتابفروشیهای فیزیکی آمازون رقیب فروشگاه اینترنتی آن به حساب نمیآیند
5️⃣کنار هر کتابی که در کتابفروشی فیزیکی آمازون قرار دارد، یک QR Code قرار داده شده تا فرد بتواند با اسکن کردن آن، نظرات خوانندگان قبلی و جزئیات بیشتری از کتاب را مشاهده کند. به همین دلیل، کتابفروشیهای فیزیکی آمازون به نوعی مکمل فروشگاه اینترنتی آن هستند
6️⃣آمازون با تحلیل آمار کتابهای خریداری شده در هر شهر، به خوبی میداند که مردم آن شهر به چه نوع کتابهایی علاقه دارند. در نتیجه، کتابهایی را در کتابفروشیهای فیزیکی خودش در آن شهر قرار میدهد که به احتمال زیاد مورد علاقه مردم آن شهر است
✍مارکتینگ آز
@business_school2022
💢 به علاقه مندان به مباحث مدیریت تغییر و تحول سازمانی، توسعه سازمانی، کوچینگ و بهبود سیستم ها و فرآیند های سازمان، کانال ذیل توصیه می شود
👇👇👇
@transformation_m
@transformation_m
@transformation_m
👇👇👇
@transformation_m
@transformation_m
@transformation_m
Forwarded from ترفند بازاریابی
💢مراحل برنامهریزی برای یک مارکتینگ پلن برای استارت آپ ها
🔰آنالیز وضعیت کسب و کار:
وضعیت کسب و کار را بررسی کنید و با نمونههای انجام شده خارجی بسنجید
🔰مشتریان را هدف بگیرید:
در دفتر کارتان شرح بند به بندی دربارهٔ مشتریانتان داشته باشید تا الگوی حرکتتان باشد
🔰تعریف اهداف:
اهدافتان را برای 1 سال آینده بنویسید. البته اهداف باید مشخص و دقیق باشند نه کلی گویی: به عنوان مثال: افزایش 22% فروش
🔰تعریف استراتژی ها:
می بایست مشخص کنید که هر بخش از سرمایه برای چه دستهای فعالیتها هدفگیری شود! چه بخشی آنلاین، چه بخشی آفلاین و ...
🔰بودجه بندی دقیق:
باید تمام رویدادها را در قالب یک تقویم داشته باشید تا بتوانید میزان هزینههای مورد نیاز را در کسب و کار تأمین کنید.
آکادمی مدیریت استراتژیک
@tarfandbazaryabi
🔰آنالیز وضعیت کسب و کار:
وضعیت کسب و کار را بررسی کنید و با نمونههای انجام شده خارجی بسنجید
🔰مشتریان را هدف بگیرید:
در دفتر کارتان شرح بند به بندی دربارهٔ مشتریانتان داشته باشید تا الگوی حرکتتان باشد
🔰تعریف اهداف:
اهدافتان را برای 1 سال آینده بنویسید. البته اهداف باید مشخص و دقیق باشند نه کلی گویی: به عنوان مثال: افزایش 22% فروش
🔰تعریف استراتژی ها:
می بایست مشخص کنید که هر بخش از سرمایه برای چه دستهای فعالیتها هدفگیری شود! چه بخشی آنلاین، چه بخشی آفلاین و ...
🔰بودجه بندی دقیق:
باید تمام رویدادها را در قالب یک تقویم داشته باشید تا بتوانید میزان هزینههای مورد نیاز را در کسب و کار تأمین کنید.
آکادمی مدیریت استراتژیک
@tarfandbazaryabi
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💢 ترفندی خلاقانه و کمهزینه برای اینکه مشتری، تصور درستی از نتیجهی خریدش داشته باشه و با اطمینان بیشتری خرید کند!
✍ مجله مشاور مدیریت
@startups_academy
✍ مجله مشاور مدیریت
@startups_academy
💢آشنایی با الگوریتم اینستاگرام !
اینستاگرام تمام فعالیت شما رو ثبت میکنه! اینکه چه مدت زمانی تو اینستا هستین! روی هر موضوع چند ثانیه وامیستین! کدوم موضوع ها رو رد میکنین! چند تا موضوع رو دنبال میکنین! با ریئکشنهاتون میفهمه، چند درصد خوشحالین، چقدر خشمگینین، چرا ناامیدین! تمام این اطلاعات در دو قلوی مجازی شما ثبت میشه و الگوریتم متوجه میشه کاربر x کسی هست که n ویژگی ها رو داره!
چرا اینکار رو میکنه؟ برای اینکه با استفاده از اطلاعاتی که از شما داره، محتوایی براتون پخش کنه که شما از اپلیکشنش خارج نشین!
در واقع داره سطح تعامل اپلیکیشن با آدما رو بالا میبره تا رضایت کاربران رو جلب کنه و مدت زمان بیشتری اونا رو نگه داره!
افزایش سطح تعامل تکنولوژی با انسان یکی از هدفهای اصلی شرکتهای بزرگه! الگوریتم اینستاگرام هم یکی از مثالهاش بود!
اما این افزایش تعامل مثل دو لبهی تیغ میمونه! یه لبش زندگی رو راحتتر میکنه و لبهی دیگه روی تعامل بین فردی تاثیر میذاره و ممکنه زندگی اجتماعی رو احاطه کنه!
این آدمان که باید تصمیم بگیرن کدوم لبه رو انتخاب کنن...
✍آکادمی مدیریت استراتژیک
@startups_academy
اینستاگرام تمام فعالیت شما رو ثبت میکنه! اینکه چه مدت زمانی تو اینستا هستین! روی هر موضوع چند ثانیه وامیستین! کدوم موضوع ها رو رد میکنین! چند تا موضوع رو دنبال میکنین! با ریئکشنهاتون میفهمه، چند درصد خوشحالین، چقدر خشمگینین، چرا ناامیدین! تمام این اطلاعات در دو قلوی مجازی شما ثبت میشه و الگوریتم متوجه میشه کاربر x کسی هست که n ویژگی ها رو داره!
چرا اینکار رو میکنه؟ برای اینکه با استفاده از اطلاعاتی که از شما داره، محتوایی براتون پخش کنه که شما از اپلیکشنش خارج نشین!
در واقع داره سطح تعامل اپلیکیشن با آدما رو بالا میبره تا رضایت کاربران رو جلب کنه و مدت زمان بیشتری اونا رو نگه داره!
افزایش سطح تعامل تکنولوژی با انسان یکی از هدفهای اصلی شرکتهای بزرگه! الگوریتم اینستاگرام هم یکی از مثالهاش بود!
اما این افزایش تعامل مثل دو لبهی تیغ میمونه! یه لبش زندگی رو راحتتر میکنه و لبهی دیگه روی تعامل بین فردی تاثیر میذاره و ممکنه زندگی اجتماعی رو احاطه کنه!
این آدمان که باید تصمیم بگیرن کدوم لبه رو انتخاب کنن...
✍آکادمی مدیریت استراتژیک
@startups_academy
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💢امین الضرب که بود؟ زندگینامه امین الضرب اولین تاجر بزرگ ایرانی
▪️بازرگان، تاجر، کارآفرین،صراف یا به اعتباری، یکی از تاثیرگذارترین، سرمایه داران در دوران قاجار و در اقتصاد ایران، تنها بخشی از عناوینی است که می شود به حاج محمدحسن معروف به امین الضرب نسبت داد.
@startups_academy
▪️بازرگان، تاجر، کارآفرین،صراف یا به اعتباری، یکی از تاثیرگذارترین، سرمایه داران در دوران قاجار و در اقتصاد ایران، تنها بخشی از عناوینی است که می شود به حاج محمدحسن معروف به امین الضرب نسبت داد.
@startups_academy