Вы ещё помните Google Glasses? #стартапдня augmedix – гениальная компания, которая научилась их использовать по делу, причём коммерческая неудача самих очков никак augmedix не задевает. Представьте себе обычный прием у врача “нехирургической” специальности: терапевта, невролога, аллерголога или кого-то ещё, кто с пациентом в основном разговаривает, а не проводит активные процедуры. Пациент рассказывает про свои жалобы, отвечает на вопросы, доктор просит какие-то уточнения, дает свои рекомендации – в общем занимается тем, чем и должен заниматься врач. Но кроме этого, он одновременно работает ещё и машинисткой – ведь вся содержательная часть разговора, вся информация, полученная от пациента, все назначения должны в итоге оказаться в компьютерной системе. Основатели augmedix решили, что такое совмещение обязанностей – крайне неэффективно. Американский врач зарабатывает, скажем, в 20 раз больше, чем хороший секретарь со знанием английского в Бангладеш, а с компьютером работает примерно так же или даже хуже. Не порядок и шанс для стартапа! Augmedix предлагает врачу дешевого помощника из далекой страны, который избавит его от значительной части рутины. Достаточно надеть перед приемом Google Glass, и в комнате оказывается незримый помощник, который всё видит и слышит и берет на себя общение с компьютером. Всё, что произносится, он записывает в информационную систему, а всё, что нужно врачу вспомнить – вытаскивает из неё и показывает на экране очков. Как к электронному свидетелю относятся пациенты, сказать трудно, но ведь медсестра присутствующая на приёме – ситуация совершенно нормальная, по идее Google Glass ничем не хуже, так что сильно возмущаться они не должны. Augmedix естественно пишет, что они только рады такой технической продвинутости. Цена сервиса напрямую не раскрывается и плавает в зависимости от обстоятельств, но, видимо, составляет сумму порядка двух тысяч долларов в месяц на одного человека. Нанять живого помощника в США за такие деньги нереально, а в Бангладеш очень легко, и маржа сервиса при этом будет отличной. С другой стороны, врач или клиника многократно отыгрывают свои затраты за счёт уменьшения времени на прием. Рынок у augmedix гигантский, конкуренту появиться будет сложно, ведь тренировать секретарей понимать медицинский язык – нетривиальное ноу-хау и augmedix, наверняка, в нем каждый день углубляется. Лет через 5-10 такую работу, наверное, сможет делать AI, но augmedix с наработанной клиентской базой и накопленной Big Data будет иметь все шансы быть первым и тут. В общем, кажется, компания явно идет к огромному успеху. Пока за три года жизни она дошла до оценки в 150 миллионов долларов.

Настоящие хипстеры #стартапдня давно знают, но есть же и обычные люди на свете. IFTTT – IF This Then That – отличный и удобный сайт для интеграции между собой популярных сервисов. В несколько кликов мышкой пользователь может настроить правила наподобие “если меня отметили в фото на Facebook, то сохранить эту фотографию в Dropbox”, или “если на Craiglist появилось новое объявление по моим критериям, то отправить письмо на определенный ящик”, или банальный репост из Facebook в Telegram-канал, или что-то ещё, количество вариантов бесконечно. Важно, что для использования ifttt, не нужно быть программистом, вполне достаточно понимания того, чего хочешь добиться; всё действительно делается мышкой в довольно красивом интерфейсе. Цена такого подхода – простота возможных правил. Никаких сложных алгоритмов, одновременного подключения нескольких источников или чего-то ещё, любое допустимое действие соответствует канону из названия проекта “если что-то, то то”, не более и не менее. Чтобы сайт не было совсем пустым, кроме создания-редактирования-удаления правил на нем есть ещё их списки, коллекции, сортировки по полярности. Было бы что-нибудь платным – выглядело бы прямо как App Store. Но платного ничего нет, кто ж будет за такое платить… Деньги – вообще больное место проекта, людям он нравится, но как зарабатывать, ifttt так до сих пор и не придумал и придумать будет тяжело. Рекламу продавать бессмысленно, человек на сайт заходит один раз в год, дальше правило работает само. Добавлять рекламу в создаваемые посты и прочие действия – убить себе карму и аудиторию. Ввести плату за пользование? Можно, наверное, поставить цену порядка 10$/год с надеждой на 10% подписчиков, но это, похоже, даже зарплаты текущей команды не отобьет. Играться первой страницей, продвигать пользователям какие-то правила от Amazon или E-bay? Кажется, тоже всерьез на этом не заработать, ведь опять же люди заходят на сайт или в приложение очень редко. При этом просто игнорировать монетизацию нельзя, ifttt это не opensource на подаренном хостинге и не проект чьего-то свободного времени, а вполне серьезная компания с несколькими десятками программистов - поддерживать в актуальном состоянии работу с сотней API дело трудоемкое. Более того, в 2014-ом году он получил неадекватные 30 миллионов долларов по фантастической оценке в 170, т. е. и превратиться в благотворительный opensource уже поздно, такую сумму инвесторам списать будет жалко. Т. е. нужна монетизация, которой нет и придумать которую не получается – ситуация тяжелая. И если всё будет идти как идет, то когда кончатся деньги раунда, какой-нибудь Google или Facebook купит их по цене найма программистов, хорошо, если сервис после этого не потушит.