Opensource вектора
Один из методов использования языковых моделей – умный поиск. Нейросети умеют превращать куски документов в длинный набор чисел (“вектор”),в котором зашит смысл изначального сообщения. Одинаковые тексты дадут одинаковые вектора, одна и та же мысль изложенная совершенно разными словами – похожие.
Знания нашего бизнеса – описания товаров или отзывы клиентов – можно преобразовать в вектора и положить в специальную векторную базу данных. Потом в вектор мы превращаем, например, запрос пользователя при поиске и база данных возвращает нам похожие объекты из коллекции. Человек спросил “как сделать тихо”, а мы ему вернули кусочек текста про шумоизоляцию – ни одного совпадающего слова, но идеальное совпадение смысла.
Или такой поиск промежуточным этапом обработки был. Десять самых подходящих кусочков вместе с изначальным запросом можно в условный ChatGPT отправить, чтобы он что-то интеллектуальное с ними сделал.
Одна из популярных реализаций векторных баз данных – стартап с российскими корнями Qdrant. Кроме приятного нам происхождения основателей его отличие от конкурентов – открытый исходный код продукта. В недавнем раунде Qdrant привлек 28 миллионов долларов инвестиций.
https://qdrant.tech/
#россия #сша #opensource #технология #ai #roundb
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Один из методов использования языковых моделей – умный поиск. Нейросети умеют превращать куски документов в длинный набор чисел (“вектор”),в котором зашит смысл изначального сообщения. Одинаковые тексты дадут одинаковые вектора, одна и та же мысль изложенная совершенно разными словами – похожие.
Знания нашего бизнеса – описания товаров или отзывы клиентов – можно преобразовать в вектора и положить в специальную векторную базу данных. Потом в вектор мы превращаем, например, запрос пользователя при поиске и база данных возвращает нам похожие объекты из коллекции. Человек спросил “как сделать тихо”, а мы ему вернули кусочек текста про шумоизоляцию – ни одного совпадающего слова, но идеальное совпадение смысла.
Или такой поиск промежуточным этапом обработки был. Десять самых подходящих кусочков вместе с изначальным запросом можно в условный ChatGPT отправить, чтобы он что-то интеллектуальное с ними сделал.
Одна из популярных реализаций векторных баз данных – стартап с российскими корнями Qdrant. Кроме приятного нам происхождения основателей его отличие от конкурентов – открытый исходный код продукта. В недавнем раунде Qdrant привлек 28 миллионов долларов инвестиций.
https://qdrant.tech/
#россия #сша #opensource #технология #ai #roundb
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Честность пиара
Американский #стартапдня Center помогает компаниям управлять командировочными расходами сотрудников. Человек получает специальную карту и платит ей в ресторанах и других заведениях. Чеки он фотографирует с помощью приложения Center, тот всё распознает и отправляет в удобном виде на сервер. Бухгалтер просматривает расходы, деньги за еду возвращает, а за стриптиз – не возвращает. Всё в один клик, удобно и легко. Да ещё и бесплатно, зарабатывает стартап на эквайринге. Как и любой, кто выпускает карты, он после каждой операции по ней получает копеечку от платежной системы.
Но заинтересовал меня стартап не самим продуктом, а одним из лозунгов на сайте: командировки это, дескать, второй по важности корпоративный расход после зарплат. (“Travel is typically the second highest business expense for companies behind payroll”). Раньше я ни о чем подобном не слышал, и с моим представлением о мире это резко контрастировало. Пошел гуглить источник.
Фраза с небольшими вариациями повторяется в промо разных стартапов с сервисами вокруг командировок, самое старое упоминание, которое мне попалось – 2016 год. Часть из них добавляли, что это не просто большой расход, а “почти 13% бюджета”, а некоторые ссылались на исследование JP Morgan, но без ссылки или названия, просто “According to a survey by J.P. Morgan”.
Исследование JP Morgan на подобную тему я нашел только одно – причем аж из 2011 года, и там подобных чисел нет. Наоборот есть размер рынка в примерно 150 миллиардов долларов в год – солидная сумма, но скорее 1.3%, чем 13% от расходов американских компаний.
Т. е. кто-то когда-то ошибся или сознательно передернул, а маркетологи с тех пор уже как минимум 8 лет копируют друг у друга. Не придумывают от себя (чем 15% или 11% хуже 13%?!), а берут чужой текст, и якобы снимают с себя ответственность, это ж не они изобрели. Интересно с точки зрения закона, так действительно безопаснее?
https://getcenter.com/
#сша #путешествия #roundb #fintech
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Американский #стартапдня Center помогает компаниям управлять командировочными расходами сотрудников. Человек получает специальную карту и платит ей в ресторанах и других заведениях. Чеки он фотографирует с помощью приложения Center, тот всё распознает и отправляет в удобном виде на сервер. Бухгалтер просматривает расходы, деньги за еду возвращает, а за стриптиз – не возвращает. Всё в один клик, удобно и легко. Да ещё и бесплатно, зарабатывает стартап на эквайринге. Как и любой, кто выпускает карты, он после каждой операции по ней получает копеечку от платежной системы.
Но заинтересовал меня стартап не самим продуктом, а одним из лозунгов на сайте: командировки это, дескать, второй по важности корпоративный расход после зарплат. (“Travel is typically the second highest business expense for companies behind payroll”). Раньше я ни о чем подобном не слышал, и с моим представлением о мире это резко контрастировало. Пошел гуглить источник.
Фраза с небольшими вариациями повторяется в промо разных стартапов с сервисами вокруг командировок, самое старое упоминание, которое мне попалось – 2016 год. Часть из них добавляли, что это не просто большой расход, а “почти 13% бюджета”, а некоторые ссылались на исследование JP Morgan, но без ссылки или названия, просто “According to a survey by J.P. Morgan”.
Исследование JP Morgan на подобную тему я нашел только одно – причем аж из 2011 года, и там подобных чисел нет. Наоборот есть размер рынка в примерно 150 миллиардов долларов в год – солидная сумма, но скорее 1.3%, чем 13% от расходов американских компаний.
Т. е. кто-то когда-то ошибся или сознательно передернул, а маркетологи с тех пор уже как минимум 8 лет копируют друг у друга. Не придумывают от себя (чем 15% или 11% хуже 13%?!), а берут чужой текст, и якобы снимают с себя ответственность, это ж не они изобрели. Интересно с точки зрения закона, так действительно безопаснее?
https://getcenter.com/
#сша #путешествия #roundb #fintech
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Заменить роботом человека-грузчика – пока только мечта, но вот помочь ему в его трудной профессии – уже реальность. Немецкий #стартапдня German Bionic и несколько его аналогов в разных странах мира делают экзоскелеты, укрепляющие мускулы, и помогающие работать с тяжестями.
Выглядит устройство как что-то типа рюкзака. Насколько я понимаю, оно тянет наверх мышцы спины и плеч – причем вроде бы только в тот момент, когда это нужно, система умная, там внутри искусственный интеллект есть. К кистям при этом ничего не прикручено, они работают и устают, как обычно.
Рекомендованная нагрузка на человека в костюме – 30-60 операций в час с весом до 29 килограмм. Подозреваю, что некруглое ограничение массы – это что-то законодательное, а не техническое. Стоит экзоскелет безумные 800 долларов в месяц, но хочется верить, что это только пока.
В недавнем раунде German Bionic привлек 16 миллионов долларов инвестиций.
https://germanbionic.com/
#германия #ai #железо #работа #roundb
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Выглядит устройство как что-то типа рюкзака. Насколько я понимаю, оно тянет наверх мышцы спины и плеч – причем вроде бы только в тот момент, когда это нужно, система умная, там внутри искусственный интеллект есть. К кистям при этом ничего не прикручено, они работают и устают, как обычно.
Рекомендованная нагрузка на человека в костюме – 30-60 операций в час с весом до 29 килограмм. Подозреваю, что некруглое ограничение массы – это что-то законодательное, а не техническое. Стоит экзоскелет безумные 800 долларов в месяц, но хочется верить, что это только пока.
В недавнем раунде German Bionic привлек 16 миллионов долларов инвестиций.
https://germanbionic.com/
#германия #ai #железо #работа #roundb
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Страж данных
Заходим на незнакомый сайт, регистрируемся, что-то делаем и уходим с него навсегда – обычное поведение обычного пользователя, так и должно быть. Однако СМИ и государства вдалбливают в нас, что это настоящий ужас: на сервисе ведь остались наши персональные данные, он знает наше имя и электронный адрес. Как теперь жить?!?!
Хорошо, что израильский #стартапдня Mine решает эту проблему. Каждый может на нем зарегистрироваться и дать доступ к своей почте. Стартап посмотрит старые письма, найдет уведомления о регистрациях в чужих приложениях и сделает список: вот они, угрозы вашей личной безопасности. Дальше каждому можно написать официальное письмо: “именем GDPR и 152-ФЗ удали немедленно мой аккаунт”, в Mine это одной кнопкой делается. Теоретически получатели должны послушаться.
Стоит это развлечение 1-2 доллара в месяц на разных тарифах. И кто-то этим пользуется даже, стартап пишет, что у него 4 миллиона клиентов. 10 из них, кстати, с помощью Mine от Мо отписались.
В недавнем раунде компания привлекла 30 миллионов долларов инвестиций.
https://saymineapp.com/
#юристы #израиль #roundb
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Заходим на незнакомый сайт, регистрируемся, что-то делаем и уходим с него навсегда – обычное поведение обычного пользователя, так и должно быть. Однако СМИ и государства вдалбливают в нас, что это настоящий ужас: на сервисе ведь остались наши персональные данные, он знает наше имя и электронный адрес. Как теперь жить?!?!
Хорошо, что израильский #стартапдня Mine решает эту проблему. Каждый может на нем зарегистрироваться и дать доступ к своей почте. Стартап посмотрит старые письма, найдет уведомления о регистрациях в чужих приложениях и сделает список: вот они, угрозы вашей личной безопасности. Дальше каждому можно написать официальное письмо: “именем GDPR и 152-ФЗ удали немедленно мой аккаунт”, в Mine это одной кнопкой делается. Теоретически получатели должны послушаться.
Стоит это развлечение 1-2 доллара в месяц на разных тарифах. И кто-то этим пользуется даже, стартап пишет, что у него 4 миллиона клиентов. 10 из них, кстати, с помощью Mine от Мо отписались.
В недавнем раунде компания привлекла 30 миллионов долларов инвестиций.
https://saymineapp.com/
#юристы #израиль #roundb
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Предбанник к ипотеке
График с первой ссылки поисковика утверждает, что дома в Канаде за 20 лет подорожали в 2.5 раза – и это некоторое снижение после пандемийного пика. Аналогичный график средних канадских доходов показывает рост на 60% за тот же период. Банальный результат такой арифметики – очень многим ипотеку хочется, но не можется.
Сама выплата процентов при этом не так болезненна, ставки в Канаде низкие. Самая большая сложность при покупке – первоначальный взнос. Пока человек нужные для сделки 30 тысяч долларов наличными накопит, пройдут года, цены поднимутся и ему уже 50 тысяч нужно. Так и будет вечно по арендным квартирам бегать.
#стартапдня Requity Homes пытается смягчить эту боль. В его модели клиент выбирает будущее жилье, которое ему в принципе по карману, но “когда-нибудь потом”, а не сейчас. Стартап на свои деньги покупает этот дом и начинает сдавать человеку по более-менее рыночной арендной ставке. Тот живет уже фактически в своем доме, копит на первоначальный взнос, а когда накопит – наконец, оформляет ипотеку.
По сравнению с обычным “арендуем что-нибудь одно, купим потом другое” Requity Homes дает два преимущества. Жить сразу в своем приятно и эмоционально, и даже экономически – не надо соблюдать чужие правила. Кроме того, стартап заранее фиксирует условия будущей продажи. На моем случайном примере это был рост 5% в год к текущей цене. Если рынок вырастет ещё сильнее, покупатель защищен. Если слабее – можно торговаться, невыгодную сделку заключать никого не заставят.
Для Requity это все – красивая обертка вокруг инвестиций в недвижимость. Купил дом, сдал дом, продал дом. На эмоциональной привязанности покупателя заработал пару лишних процентов доходности, на необычном позиционировании подкрутил маркетинг, на заявлении что ты стартап – привлек 20 миллионов долларов инвестиций, долину смерти пройти явно проще.
https://www.requityhomes.com/
#канада #недвижимость #roundb
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
График с первой ссылки поисковика утверждает, что дома в Канаде за 20 лет подорожали в 2.5 раза – и это некоторое снижение после пандемийного пика. Аналогичный график средних канадских доходов показывает рост на 60% за тот же период. Банальный результат такой арифметики – очень многим ипотеку хочется, но не можется.
Сама выплата процентов при этом не так болезненна, ставки в Канаде низкие. Самая большая сложность при покупке – первоначальный взнос. Пока человек нужные для сделки 30 тысяч долларов наличными накопит, пройдут года, цены поднимутся и ему уже 50 тысяч нужно. Так и будет вечно по арендным квартирам бегать.
#стартапдня Requity Homes пытается смягчить эту боль. В его модели клиент выбирает будущее жилье, которое ему в принципе по карману, но “когда-нибудь потом”, а не сейчас. Стартап на свои деньги покупает этот дом и начинает сдавать человеку по более-менее рыночной арендной ставке. Тот живет уже фактически в своем доме, копит на первоначальный взнос, а когда накопит – наконец, оформляет ипотеку.
По сравнению с обычным “арендуем что-нибудь одно, купим потом другое” Requity Homes дает два преимущества. Жить сразу в своем приятно и эмоционально, и даже экономически – не надо соблюдать чужие правила. Кроме того, стартап заранее фиксирует условия будущей продажи. На моем случайном примере это был рост 5% в год к текущей цене. Если рынок вырастет ещё сильнее, покупатель защищен. Если слабее – можно торговаться, невыгодную сделку заключать никого не заставят.
Для Requity это все – красивая обертка вокруг инвестиций в недвижимость. Купил дом, сдал дом, продал дом. На эмоциональной привязанности покупателя заработал пару лишних процентов доходности, на необычном позиционировании подкрутил маркетинг, на заявлении что ты стартап – привлек 20 миллионов долларов инвестиций, долину смерти пройти явно проще.
https://www.requityhomes.com/
#канада #недвижимость #roundb
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Одобренный мониторинг
Человеку интересно смотреть на графики собственного сна. Десятки разнообразных гаджетов удовлетворяют его любопытство. Надеваешь кольцо на палец и утром читаешь отчет: вот глубокая фаза, вот быстрая фаза, вот общая оценка 8 из 10, постарайтесь меньше бухать перед сном, чтобы получить девять.
Реальных проблем пользователя такие устройства не решают, за любопытство дорого никто не платят, в итоге производители продают их относительно дешево. Любимая хипстерами Oura стоит всего 300 долларов разово и ещё 6 баксов в месяц за подписку. Голландский #стартапдня Onera Health нашел способ продавать похожий продукт гораздо дороже.
Его устройство – такие же датчики для мониторинга сна, но более точные и менее удобные. Несколько электродов приклеиваются к разным частям тела чем-то типа пластыря. Это занимает пять минут, а не две секунды как с кольцом. Зато американский FDA одобрил точность результатов, и теперь аппараты Onera рекомендуются для проведения клинических исследований.
Делает условный Pfizer новую таблетку от бессонницы. Тысячи добровольцев получают новый препарат и плацебо, а потом меряют свой сон – естественно за счет фармкомпании. А у нее бюджеты на испытания бесконечен, ей его тратить не жалко, она платит за аппараты Onera дорого.
В недавнем раунде стартап привлек 30 миллионов евро инвестиций.
https://www.onerahealth.com/
#голландия #здоровье #roundb #железо #технология
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Человеку интересно смотреть на графики собственного сна. Десятки разнообразных гаджетов удовлетворяют его любопытство. Надеваешь кольцо на палец и утром читаешь отчет: вот глубокая фаза, вот быстрая фаза, вот общая оценка 8 из 10, постарайтесь меньше бухать перед сном, чтобы получить девять.
Реальных проблем пользователя такие устройства не решают, за любопытство дорого никто не платят, в итоге производители продают их относительно дешево. Любимая хипстерами Oura стоит всего 300 долларов разово и ещё 6 баксов в месяц за подписку. Голландский #стартапдня Onera Health нашел способ продавать похожий продукт гораздо дороже.
Его устройство – такие же датчики для мониторинга сна, но более точные и менее удобные. Несколько электродов приклеиваются к разным частям тела чем-то типа пластыря. Это занимает пять минут, а не две секунды как с кольцом. Зато американский FDA одобрил точность результатов, и теперь аппараты Onera рекомендуются для проведения клинических исследований.
Делает условный Pfizer новую таблетку от бессонницы. Тысячи добровольцев получают новый препарат и плацебо, а потом меряют свой сон – естественно за счет фармкомпании. А у нее бюджеты на испытания бесконечен, ей его тратить не жалко, она платит за аппараты Onera дорого.
В недавнем раунде стартап привлек 30 миллионов евро инвестиций.
https://www.onerahealth.com/
#голландия #здоровье #roundb #железо #технология
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Веб для дизайнера
Canva решила проблему самой простой графики – презентация, баннеров, сториз. Adobe с Photoshop и Illustrator помогает дизайнерам – совсем настоящим профессионалам. Немецкий #стартапдня Kittl заявляет, что рынок есть и посередине – некоторые вещи хочется делать просто, а Canva для них не хватает. Примерами таких задач стартап приводит принты для футболок и поздравительные открытки. И вот, пожалуйста, для вас красивый веб-интерфейс. Клик-клик, и принт должен быть готов.
Моё личное тестирование Kittl совершенно не задалось. Генеративная часть придумывала что-то совершенно неподходящее (но ней честно нарисован значок “бета”). С обычными дизайн-инструментами я не справился уже, видимо, по своей вине. Квалификации не хватило, всё некрасиво получалось. Но вот для самого трендового шаблона “Рождество” на самом видном месте главной страницы сервиса я оправданий найти не могу – это кривые руки разработчиков. Март, всё-таки, уже на дворе.
А ещё мне показалось, что рассказы про “промежуточный рынок” – исключительно для журналистов. Реально Kittl делает тот же продукт, что и Canva, с надеждой откусить какую-то долю именно её рынка, а не какого-то другого. Впрочем, продукт для этого, наверное, надо всё-таки починить.
В недавнем раунде Kittl привлек 36 миллионов долларов инвестиций.
https://www.kittl.com/
#германия #roundb #контент
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Canva решила проблему самой простой графики – презентация, баннеров, сториз. Adobe с Photoshop и Illustrator помогает дизайнерам – совсем настоящим профессионалам. Немецкий #стартапдня Kittl заявляет, что рынок есть и посередине – некоторые вещи хочется делать просто, а Canva для них не хватает. Примерами таких задач стартап приводит принты для футболок и поздравительные открытки. И вот, пожалуйста, для вас красивый веб-интерфейс. Клик-клик, и принт должен быть готов.
Моё личное тестирование Kittl совершенно не задалось. Генеративная часть придумывала что-то совершенно неподходящее (но ней честно нарисован значок “бета”). С обычными дизайн-инструментами я не справился уже, видимо, по своей вине. Квалификации не хватило, всё некрасиво получалось. Но вот для самого трендового шаблона “Рождество” на самом видном месте главной страницы сервиса я оправданий найти не могу – это кривые руки разработчиков. Март, всё-таки, уже на дворе.
А ещё мне показалось, что рассказы про “промежуточный рынок” – исключительно для журналистов. Реально Kittl делает тот же продукт, что и Canva, с надеждой откусить какую-то долю именно её рынка, а не какого-то другого. Впрочем, продукт для этого, наверное, надо всё-таки починить.
В недавнем раунде Kittl привлек 36 миллионов долларов инвестиций.
https://www.kittl.com/
#германия #roundb #контент
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Трюфельный D2C
Разные источники приводят разные числа, но по всем оценкам американский рынок трюфелей это несколько сот миллионов долларов в год – вполне достойный куш, это всего в десять раз меньше, чем рынок российской интернет-рекламы, например.
И, добро пожаловать, #стартапдня Truff. Стартап делает из трюфелей соусы и продает их через веб-сайт, и, наверное, другие каналы. Цена – 18 долларов за бутылку 170 гр, это сопоставимо со стоимостью обычного “трюфельного масла” в случайном интернет-магазине. Но там это просто масло, а тут бренд, рассказ о “самом правильном трюфеле в мире” и красивый инстаграм-аккаунт на 200 тысяч подписчиков – с него когда-то проект и начинался.
Ещё одна особенность Truff: его флагманский соус острый. “Острый трюфель” – такое сочетание вкусов гуглится, не они его изобрели. Но вроде бы относительная новизна в этом есть – хотя могу ошибаться, совсем не гурман.
Инвесторам вкус, видимо, нравится. В недавнем раунде Truff привлек 80 миллионов долларов инвестиций, 25 миллионов из которых сразу ушли в карман основателям. У них уже точно все будет хорошо, даже если рост проекта остановится.
https://www.truff.com/
#roundb #сша #еда #d2c
—
Венчур в картинках — канал инфографик о стартапах и технологиях
Разные источники приводят разные числа, но по всем оценкам американский рынок трюфелей это несколько сот миллионов долларов в год – вполне достойный куш, это всего в десять раз меньше, чем рынок российской интернет-рекламы, например.
И, добро пожаловать, #стартапдня Truff. Стартап делает из трюфелей соусы и продает их через веб-сайт, и, наверное, другие каналы. Цена – 18 долларов за бутылку 170 гр, это сопоставимо со стоимостью обычного “трюфельного масла” в случайном интернет-магазине. Но там это просто масло, а тут бренд, рассказ о “самом правильном трюфеле в мире” и красивый инстаграм-аккаунт на 200 тысяч подписчиков – с него когда-то проект и начинался.
Ещё одна особенность Truff: его флагманский соус острый. “Острый трюфель” – такое сочетание вкусов гуглится, не они его изобрели. Но вроде бы относительная новизна в этом есть – хотя могу ошибаться, совсем не гурман.
Инвесторам вкус, видимо, нравится. В недавнем раунде Truff привлек 80 миллионов долларов инвестиций, 25 миллионов из которых сразу ушли в карман основателям. У них уже точно все будет хорошо, даже если рост проекта остановится.
https://www.truff.com/
#roundb #сша #еда #d2c
—
Венчур в картинках — канал инфографик о стартапах и технологиях
Оклейка на заказ
Автомобиль с активным водителем – отличная рекламная площадка. Он, предположим, ездит весь день туда-сюда, его видят сотни людей, и яркая реклама на нем обязательно привлечет внимание потенциальных клиентов. Десятки стартапов пытались превратить эту теорию в практику рекламных бирж. Успехов, кажется,ни у кого не было. Это ж надо и следить за оклейкой, и как-то оценивать реальную активность водителя – всё сложно.
Американский #стартапдня Wrapmate нашел изящное решение проблемы. Вместо биржи он строит сервисный центр. В его модели рекламодатель и владелец автомобиля – одно и то же лицо, а услуга стартапа – нарисовать и наклеить красивый баннер. Сам себя клиент не обманет, если он думает, что машина ездит активно – значит она действительно ездит активно, её действительно увидят сотни людей, и с клиентами тоже всё будет хорошо.
Понятно, что кроме Wrapmate такую же услугу оказывают тысячи безымянных сервисных-центров — собственно они, наверное, почти всегда и являются конечным исполнителем услуги, своих точек у стартапа вряд ли много. Но у него красиво, у него одно окно для дизайна и самой оклейки, у него венчурное финансирование – наверное, это приводит к ценам ниже рыночных.
В недавнем раунде Wrapmate привлек 16 миллионов долларов инвестиций. Уверен, что многие ёкнули от зависти, когда услышали.
https://wrapmate.com/
#сша #roundb #транспорт #маркетинг
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Автомобиль с активным водителем – отличная рекламная площадка. Он, предположим, ездит весь день туда-сюда, его видят сотни людей, и яркая реклама на нем обязательно привлечет внимание потенциальных клиентов. Десятки стартапов пытались превратить эту теорию в практику рекламных бирж. Успехов, кажется,ни у кого не было. Это ж надо и следить за оклейкой, и как-то оценивать реальную активность водителя – всё сложно.
Американский #стартапдня Wrapmate нашел изящное решение проблемы. Вместо биржи он строит сервисный центр. В его модели рекламодатель и владелец автомобиля – одно и то же лицо, а услуга стартапа – нарисовать и наклеить красивый баннер. Сам себя клиент не обманет, если он думает, что машина ездит активно – значит она действительно ездит активно, её действительно увидят сотни людей, и с клиентами тоже всё будет хорошо.
Понятно, что кроме Wrapmate такую же услугу оказывают тысячи безымянных сервисных-центров — собственно они, наверное, почти всегда и являются конечным исполнителем услуги, своих точек у стартапа вряд ли много. Но у него красиво, у него одно окно для дизайна и самой оклейки, у него венчурное финансирование – наверное, это приводит к ценам ниже рыночных.
В недавнем раунде Wrapmate привлек 16 миллионов долларов инвестиций. Уверен, что многие ёкнули от зависти, когда услышали.
https://wrapmate.com/
#сша #roundb #транспорт #маркетинг
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта