Сейчас любой браузер закрывает эту проблему на 95%, но в 2005 году она была актуальнее. Запоминать новый пароль для каждого интернет-магазина – невозможно, а использовать везде одинаковый – небезопасно, в одном месте случится утечка, а пострадают все аккаунты везде. Были, конечно, промежуточные решения: добавлять к стандартному паролю пару букв от названия сервиса или делать разные группы паролей для разного уровня важности сервисов, но всё это суррогаты.
Канадский 1Password одним из первых (первым?) предложил качественный сервис: приложение генерирует сложные пароли для каждого сайта, и запоминать их не надо, они все доступны через пароль к самому 1Password. Вот его необходимо помнить хорошо, если потерять – всё, весь интернет отключится. Интерфейса у сервиса удобный, программа сама заполняет поля форм, количество кликов терпимое даже на iPhone, где все кривовато, – но встроенные средства браузера, конечно, эргономичнее.
Подписка стоит 36 долларов в год, в семейном тарифе скидка, для бизнеса наценка. Chrome, напомню, генерирует и хранит пароли и денег за это не просит. С бесплатным аналогом 1Password конкурирует за счет большего набора фич, каждая из них нужна редко или небольшой аудитории, но по сумме ценность набегает. Некоторые пользователи переключаются между разными браузерами – им нужно внешнее решение. Разработчики хранят на сервисе пароли от SSH, в браузер их не засунуть. Тревожные люди пользуются фичей по безопасному пересечению границы – часть паролей можно временно скрыть на устройстве, пограничник при обыске их не увидит. Кто-то хранит в 1Password ещё и документы – хотя глубокого преимущества по сравнению с любым бесплатным облаком я не улавливаю.
Но самое важное – B2B-продажи. Шаринг паролей, добавление-удаление пользователей, интеграция с собственной авторизацией бизнеса – всего этого в бесплатных инструментах нет, а корпорациям полезно. Сумма относительно небольшая, тем более – речь о безопасности, на ней сильно экономить невыгодно, так что бизнес платит.
1Password был прибыльным с первого дня, инвестиций никогда не привлекал, но в ноябре таки оскоромился – причем сразу раундом на 200 миллионов долларов. В прессе громко не звучало – но это очередной успех “наших” за границей. Один из основателей, Рустем Каримов, родился и закончил институт в России, потом уехал в Канаду, поработал там несколько лет программистом, а потом с партнером запустил 1Password.
https://1password.com/
#стартапдня #канада #b2b #b2c #мегараунд #безопасность #технология
Канадский 1Password одним из первых (первым?) предложил качественный сервис: приложение генерирует сложные пароли для каждого сайта, и запоминать их не надо, они все доступны через пароль к самому 1Password. Вот его необходимо помнить хорошо, если потерять – всё, весь интернет отключится. Интерфейса у сервиса удобный, программа сама заполняет поля форм, количество кликов терпимое даже на iPhone, где все кривовато, – но встроенные средства браузера, конечно, эргономичнее.
Подписка стоит 36 долларов в год, в семейном тарифе скидка, для бизнеса наценка. Chrome, напомню, генерирует и хранит пароли и денег за это не просит. С бесплатным аналогом 1Password конкурирует за счет большего набора фич, каждая из них нужна редко или небольшой аудитории, но по сумме ценность набегает. Некоторые пользователи переключаются между разными браузерами – им нужно внешнее решение. Разработчики хранят на сервисе пароли от SSH, в браузер их не засунуть. Тревожные люди пользуются фичей по безопасному пересечению границы – часть паролей можно временно скрыть на устройстве, пограничник при обыске их не увидит. Кто-то хранит в 1Password ещё и документы – хотя глубокого преимущества по сравнению с любым бесплатным облаком я не улавливаю.
Но самое важное – B2B-продажи. Шаринг паролей, добавление-удаление пользователей, интеграция с собственной авторизацией бизнеса – всего этого в бесплатных инструментах нет, а корпорациям полезно. Сумма относительно небольшая, тем более – речь о безопасности, на ней сильно экономить невыгодно, так что бизнес платит.
1Password был прибыльным с первого дня, инвестиций никогда не привлекал, но в ноябре таки оскоромился – причем сразу раундом на 200 миллионов долларов. В прессе громко не звучало – но это очередной успех “наших” за границей. Один из основателей, Рустем Каримов, родился и закончил институт в России, потом уехал в Канаду, поработал там несколько лет программистом, а потом с партнером запустил 1Password.
https://1password.com/
#стартапдня #канада #b2b #b2c #мегараунд #безопасность #технология
Канадский DarwinAI упрощает нейронные сети. Искусственный интеллект стартапа “смотрит” на чужой искусственный интеллект и генерирует новую сеть с принципиально меньшим числом нейронов, но работающую “почти так же”, как оригинальная. Пиар утверждает, что сеть создается с нуля, а не путем упрощения старой, и это дает кардинально лучшие результаты, чем у известных методик.
Очевидное преимущество компактной сети – вычислительная простота, меньшие требования к оборудованию, большая скорость реакции. Неочевидная – возможность разобраться, как оно работает, какие входные параметры и какие именно веса повлияли на решение, что надо изменить, чтобы в следующий раз вагонетка поехала в другую сторону.
Заявленные возможности выглядят как сказка. Онлайн-демо на сайте нет, но хочется, конечно, верить, что всё работает. Пока стартап привлек всего 3 миллиона долларов инвестиций.
https://darwinai.com/
#стартапдня #ai #seed #технологии #нейросети #канада
Очевидное преимущество компактной сети – вычислительная простота, меньшие требования к оборудованию, большая скорость реакции. Неочевидная – возможность разобраться, как оно работает, какие входные параметры и какие именно веса повлияли на решение, что надо изменить, чтобы в следующий раз вагонетка поехала в другую сторону.
Заявленные возможности выглядят как сказка. Онлайн-демо на сайте нет, но хочется, конечно, верить, что всё работает. Пока стартап привлек всего 3 миллиона долларов инвестиций.
https://darwinai.com/
#стартапдня #ai #seed #технологии #нейросети #канада
Глобальное потепление – это плохо, с глобальным потеплением надо бороться. Главная причина глобального потепления – углекислый газ, значит надо уменьшать его количество в атмосфере.
Канадский Carbon Engineering решает задачу самым прямолинейным образом – напрямую “высасывает” CO2 из воздуха. Стартап строит специальные установки, которые выглядят как стены из вентиляторов. Лопасти крутятся, воздух всасывается, внутри происходит последовательность химических реакций, кислород и азот выбрасываются обратно на улицу, а углекислый газ остается внутри в форме сухого льда.
Процесс потребляет много энергии, себестоимость полученного CO2 – 100 долларов за тонну. Это дорого. Для сравнения на аукционах квот на выбросы цена разрешения крутится около 25 евро за лишнюю тонну. В рознице, как полезный в хозяйстве товар, а не борьба с потеплением, сухой лед стоит ещё дешевле. Кроме того, есть ещё проблема выбросов при получении энергии, она же не сама собой в проводах зарождается. Carbon Engineering предлагает использовать чистое электричество, но это игра слов, им же можно было грязное заместить.
В общем, экономики процесса я не вижу, кто может быть покупателем установки – непонятно. Против моих рассуждений – модность и актуальность темы, кто-то верит и в такое будущее. Год назад стартап привлек 74 миллиона долларов инвестиций и ещё 25 миллионов получил безвозмездным грантом.
http://carbonengineering.com/
#стартапдня #глобальноепотепление #мегараунд #канада #экология
Канадский Carbon Engineering решает задачу самым прямолинейным образом – напрямую “высасывает” CO2 из воздуха. Стартап строит специальные установки, которые выглядят как стены из вентиляторов. Лопасти крутятся, воздух всасывается, внутри происходит последовательность химических реакций, кислород и азот выбрасываются обратно на улицу, а углекислый газ остается внутри в форме сухого льда.
Процесс потребляет много энергии, себестоимость полученного CO2 – 100 долларов за тонну. Это дорого. Для сравнения на аукционах квот на выбросы цена разрешения крутится около 25 евро за лишнюю тонну. В рознице, как полезный в хозяйстве товар, а не борьба с потеплением, сухой лед стоит ещё дешевле. Кроме того, есть ещё проблема выбросов при получении энергии, она же не сама собой в проводах зарождается. Carbon Engineering предлагает использовать чистое электричество, но это игра слов, им же можно было грязное заместить.
В общем, экономики процесса я не вижу, кто может быть покупателем установки – непонятно. Против моих рассуждений – модность и актуальность темы, кто-то верит и в такое будущее. Год назад стартап привлек 74 миллиона долларов инвестиций и ещё 25 миллионов получил безвозмездным грантом.
http://carbonengineering.com/
#стартапдня #глобальноепотепление #мегараунд #канада #экология
Когда ребенок узнает, что такое космос, ему сразу хочется улететь туда на воздушном шаре. Вверх, вверх, вверх, и вот ты уже на орбите – все логично и просто, не нужны никакие Байконуры. Взрослые говорят, так не получится, но что они понимают!
Основатели канадского SpaceRyde реализуют детскую мечту. Огромный шар поднимает маленькую ракету максимально высоко, и уже оттуда она стартует по-настоящему, на реактивных двигателях. Выигрыш по сравнению с обычным способом – ракете не надо самой продираться через плотный воздух, тратить на это горючее и дополнительно увеличивать размер ступеней. Любопытный побочный эффект – можно меньше думать об аэродинамических характеристиках. На картинках конструкция SpaceRyde выглядит как бочонок, а не карандаш.
В итоге ракета получается меньше, а запуск – дешевле не только в пересчете на килограмм, но и в абсолютных числах. А значит его может себе позволить небольшой заказчик, ему не надо ждать оказии, когда какой-то гигант наймет SpaceX или Роскосмос. Ну а этого уже достаточно, чтобы стартап занял долю рынка.
Пока все планы – теория. Судя по прессе, SpaceRyde только один раз испытывал прототип своей системы – и то, не совсем удачно. Год назад стартап вышел из Y Combinator, инвестиций после этого публично не привлекал.
https://www.spaceryde.com/
#стартапдня #космос #канада #технология
Основатели канадского SpaceRyde реализуют детскую мечту. Огромный шар поднимает маленькую ракету максимально высоко, и уже оттуда она стартует по-настоящему, на реактивных двигателях. Выигрыш по сравнению с обычным способом – ракете не надо самой продираться через плотный воздух, тратить на это горючее и дополнительно увеличивать размер ступеней. Любопытный побочный эффект – можно меньше думать об аэродинамических характеристиках. На картинках конструкция SpaceRyde выглядит как бочонок, а не карандаш.
В итоге ракета получается меньше, а запуск – дешевле не только в пересчете на килограмм, но и в абсолютных числах. А значит его может себе позволить небольшой заказчик, ему не надо ждать оказии, когда какой-то гигант наймет SpaceX или Роскосмос. Ну а этого уже достаточно, чтобы стартап занял долю рынка.
Пока все планы – теория. Судя по прессе, SpaceRyde только один раз испытывал прототип своей системы – и то, не совсем удачно. Год назад стартап вышел из Y Combinator, инвестиций после этого публично не привлекал.
https://www.spaceryde.com/
#стартапдня #космос #канада #технология
Канадский Concentric производит биодобавки для почв. Вкратце его публичный питч звучит так: “Все давным-давно знают, что есть полезные бактерии, которые надо разбрасывать по полям, чтобы урожая было лучше. Мы первые догадались, что разбрасывать надо не одну бактерию, а несколько разных, комбо сработать эффективнее, чем один штамм.”
Собственной экспертизы у меня нет, но судя по довольно скромным успехам и финансированию – с научной точки зрения всё несколько преувеличено и реального прорыва стартап не совершил. Причина, почему я взялся писать о проекте – их промосайт.
В одном клике от главной страницы Concentric выложил результаты тестирования своих удобрений. С виноградом мы работали в 2017-2018 году в Малибу, штат Калифорния. Обрабатывали 1 акр 4 раза, выливали по одному галлону волшебной жидкости. Вот урожай, вот сравнение с необработанным полем. Чеснок мы удобряли в двух местах провинции Онтарио. Вот даты, вот результаты. В отчетах – ноль воды, читаются легко, длина – по паре страниц на каждое растение. Точность везде – десятая доля процента, не просто картинки “выросло” и “стало лучше”. Красота! Вот бы каждому так работать – но нет. Все играют в секретики и просьбу назначить звонок.
Всё остальное – скучно. Дата основания стартапа – аж 2007 год, самый большой раунд он привлек в 2017 году, это было 29 миллионов долларов. Реальные продажи идут, видимо, с 2016 года.
https://www.concentricag.com/
#стартапдня #наука #канада #roundb #удобрения
Собственной экспертизы у меня нет, но судя по довольно скромным успехам и финансированию – с научной точки зрения всё несколько преувеличено и реального прорыва стартап не совершил. Причина, почему я взялся писать о проекте – их промосайт.
В одном клике от главной страницы Concentric выложил результаты тестирования своих удобрений. С виноградом мы работали в 2017-2018 году в Малибу, штат Калифорния. Обрабатывали 1 акр 4 раза, выливали по одному галлону волшебной жидкости. Вот урожай, вот сравнение с необработанным полем. Чеснок мы удобряли в двух местах провинции Онтарио. Вот даты, вот результаты. В отчетах – ноль воды, читаются легко, длина – по паре страниц на каждое растение. Точность везде – десятая доля процента, не просто картинки “выросло” и “стало лучше”. Красота! Вот бы каждому так работать – но нет. Все играют в секретики и просьбу назначить звонок.
Всё остальное – скучно. Дата основания стартапа – аж 2007 год, самый большой раунд он привлек в 2017 году, это было 29 миллионов долларов. Реальные продажи идут, видимо, с 2016 года.
https://www.concentricag.com/
#стартапдня #наука #канада #roundb #удобрения
Канадский Fantuan – обычный сервис доставки еды из ресторанов. Мобильное приложение с меню и отзывами, курьеры с большими сумками на электросамокатах – всё как у всех, такие проекты по всему миру как под копирку делаются. Любопытная особенность Fantuan – этот канадский стартап работает в Ванкувере, но сделан китайцами для китайцев.
Основатели – Wu и Feng. Название приложения – отсылка к Meituan, китайскому лидеру доставки еды. Фонды-инвесторы – в основном из Долины, но сделки вели партнеры с фамилиями Liao, Chen, Wu и Liu. Специализация – “азиатская еда”. Треть отзывов в сторе о том, что “перевод на английский плохой”, “не понимаю этих ваших иероглифов”. Вторая треть – о том, какого черта приложение требует для нормальной работы требует предъявить фотографию ID. “Да потому что в Китае так положено, а ваши туземные правила нас не интересуют,” – разработчики хотели бы ответить так, но из вежливости молчат.
Серьезно, за прошлый год Fantuan потратил три миллиона долларов инвестиций, но так до конца и не локализовал приложение под титульное население своего основного рынка! Можете себе такое представить для стартапа с русскими, а не китайскими корнями? И при этом у него все хорошо, в марте стартап привлек раунд в 12 миллионов долларов – и что характерно опубликовал свой пресс-релиз в China Money Network, а не в канадской прессе. Там же он похвастался 10 тысячами заказов в день (всего на один порядок меньше Delivery Club) и целью в 200 миллионов долларов выручки в 2020 году (либо просто число от балды, либо журналист оборот платформы с выручкой перепутал).
Вот так и выглядит экспансия.
https://fantuan.ca/en/
#стартапдня #китай #канада #еда #seriesa #экспансия
Основатели – Wu и Feng. Название приложения – отсылка к Meituan, китайскому лидеру доставки еды. Фонды-инвесторы – в основном из Долины, но сделки вели партнеры с фамилиями Liao, Chen, Wu и Liu. Специализация – “азиатская еда”. Треть отзывов в сторе о том, что “перевод на английский плохой”, “не понимаю этих ваших иероглифов”. Вторая треть – о том, какого черта приложение требует для нормальной работы требует предъявить фотографию ID. “Да потому что в Китае так положено, а ваши туземные правила нас не интересуют,” – разработчики хотели бы ответить так, но из вежливости молчат.
Серьезно, за прошлый год Fantuan потратил три миллиона долларов инвестиций, но так до конца и не локализовал приложение под титульное население своего основного рынка! Можете себе такое представить для стартапа с русскими, а не китайскими корнями? И при этом у него все хорошо, в марте стартап привлек раунд в 12 миллионов долларов – и что характерно опубликовал свой пресс-релиз в China Money Network, а не в канадской прессе. Там же он похвастался 10 тысячами заказов в день (всего на один порядок меньше Delivery Club) и целью в 200 миллионов долларов выручки в 2020 году (либо просто число от балды, либо журналист оборот платформы с выручкой перепутал).
Вот так и выглядит экспансия.
https://fantuan.ca/en/
#стартапдня #китай #канада #еда #seriesa #экспансия
Раз в год читаем в новостях, как террорист заблокировал свой iPhone и ФБР не может договориться с Apple, чтобы прочесть, что же он там писал перед выходом из дома. Каждый день сотни раз полицейские отбирают у задержанного телефон, заставляют его открыть – и всё равно ничего не находят. Вот десятки мессенджеров, тысячи фотографий, сотни контактов, с каждым – длинная переписка, где в них улики, что искать, как разобраться?
Канадский #стартапдня Magnet Forensics помогает именно в таких бытовых ситуациях. Его софт просматривает всё, что есть на смартфоне или компьютере, и показывает человеку подозрительные куски диалогов – вот они вроде бы о закладке разговаривают, а вот на картинке план побега. Дальше, конечно, ручная работа, но её требуется гораздо меньше, чем при полном переборе.
Другое применение тех же технологий – корпоративные расследования. Magnet перебирает все файлы в Dropbox и сообщения в Slack, после чего подсказывает HR и кибербезопасникам, что секретные патенты конкурентам отправил Вася. Или Петя. Но никак не Саша.
Об инвестициях в стартап пресса никогда не писала. Трудно поверить, что бизнес был прибыльным с первого дня – цикл продаж длинный, видимо, просто решили не пиариться. Сейчас Magnet – компания с сотнями сотрудников, и выручкой в десятки миллионов долларов.
https://www.magnetforensics.com/
#канада #технология #полиция #b2b
Канадский #стартапдня Magnet Forensics помогает именно в таких бытовых ситуациях. Его софт просматривает всё, что есть на смартфоне или компьютере, и показывает человеку подозрительные куски диалогов – вот они вроде бы о закладке разговаривают, а вот на картинке план побега. Дальше, конечно, ручная работа, но её требуется гораздо меньше, чем при полном переборе.
Другое применение тех же технологий – корпоративные расследования. Magnet перебирает все файлы в Dropbox и сообщения в Slack, после чего подсказывает HR и кибербезопасникам, что секретные патенты конкурентам отправил Вася. Или Петя. Но никак не Саша.
Об инвестициях в стартап пресса никогда не писала. Трудно поверить, что бизнес был прибыльным с первого дня – цикл продаж длинный, видимо, просто решили не пиариться. Сейчас Magnet – компания с сотнями сотрудников, и выручкой в десятки миллионов долларов.
https://www.magnetforensics.com/
#канада #технология #полиция #b2b
Яндекс за месяц видит миллион запросов вида “образец договора такого-то”. Это, грубо говоря, миллион потенциальных клиентов. Они пока пытаются решить проблему сами и платить за помощь не хотят, но боль у них уже есть. Миллион – это очень много. За год через такой запрос проходит каждый пятый экономически активный житель России.
С дивана кажется, что значительную их часть легко сконвертировать в клиентов. Делаешь хорошие шаблоны, а рядом, в отдельном документе или в примечаниях, подчеркиваешь подводные камни, которые самому точно не решить. “Чтобы налоговая не признала цену продажи заниженной и не начислила налоги и пенни, вам необходимо иметь независимую оценку стоимости объекта. Судебная практика – ссылка и ссылка, вот человек заплатил 2 миллиона штрафа, вот сел на 5 лет, всего таких дел 15 тысяч за прошлый год. Скидка на оценку 10% по промокоду TEMPLATE10, звоните по телефону такому-то..”
Должно по идее работать. Но почему-то не работает, никто так не делает. В SEO выигрывают вырвиглазные сайты с рекламной монетизацией или полумошенники, а не качественные сервисы. Пару раз, когда мне реально был нужен образец – проклял всё на свете, пока нашел более или менее приличный. И, конечно, по дороге никому не заплатил, никто и не пытался мне что-то продать.
На прошлой неделе потребовался документ на английском – и я узнал, что в мире всё примерно так же, как у нас. Первые пять ссылок Гугла – полудорвеи, с совершенно неприменимыми в реальной жизни шаблонами и баннерами на полэкрана поверх сайта. А шестой – он, моя новая любовь, канадский #стартапдня Business-in-a-Box. Купи, говорит, нужный образец. Цена – всего 10 баксов с гарантией возврата, если не подойдет. Ввел номер карты, скачал – то, что надо. Идеал. Мне потребовалось только два абзаца удалить и можно использовать. Хочется чаевые дать, а не возврат просить – хотя, понятно, никто не проверит, стер ли я документ или нет.
Посмотрел потом со стороны, а не как клиент. “Стартапу” уже почти 20 лет, кроме шаблонов договоров он продает образцы бизнес-планов, писем об увольнении, продажных презентаций и многое другое. Какая бы бумажка ни потребовалась бизнесу – скорее всего она есть на Business-in-a-Box. Подписка на весь контент стоит 20 долларов в год. Основные покупатели – не конечные клиенты, а юридические фирмы, которые берут шаблоны здесь, а перепродают их как результат собственных усилий по 200 баксов в час. Для них есть даже десктопный софт, который облегчает активную работу с библиотекой. Выручка компании по моим прикидкам – несколько миллионов долларов в год, об инвестициях она никогда публично не писала, и вряд ли они были.
Но мне всё равно удивительно, почему ради лидов нельзя сделать так же качественно, как ради микроплатежей. Сделайте уже хорошие бесплатные шаблоны, наконец!
https://www.business-in-a-box.com/
#насвои #канада #юристы #контент
С дивана кажется, что значительную их часть легко сконвертировать в клиентов. Делаешь хорошие шаблоны, а рядом, в отдельном документе или в примечаниях, подчеркиваешь подводные камни, которые самому точно не решить. “Чтобы налоговая не признала цену продажи заниженной и не начислила налоги и пенни, вам необходимо иметь независимую оценку стоимости объекта. Судебная практика – ссылка и ссылка, вот человек заплатил 2 миллиона штрафа, вот сел на 5 лет, всего таких дел 15 тысяч за прошлый год. Скидка на оценку 10% по промокоду TEMPLATE10, звоните по телефону такому-то..”
Должно по идее работать. Но почему-то не работает, никто так не делает. В SEO выигрывают вырвиглазные сайты с рекламной монетизацией или полумошенники, а не качественные сервисы. Пару раз, когда мне реально был нужен образец – проклял всё на свете, пока нашел более или менее приличный. И, конечно, по дороге никому не заплатил, никто и не пытался мне что-то продать.
На прошлой неделе потребовался документ на английском – и я узнал, что в мире всё примерно так же, как у нас. Первые пять ссылок Гугла – полудорвеи, с совершенно неприменимыми в реальной жизни шаблонами и баннерами на полэкрана поверх сайта. А шестой – он, моя новая любовь, канадский #стартапдня Business-in-a-Box. Купи, говорит, нужный образец. Цена – всего 10 баксов с гарантией возврата, если не подойдет. Ввел номер карты, скачал – то, что надо. Идеал. Мне потребовалось только два абзаца удалить и можно использовать. Хочется чаевые дать, а не возврат просить – хотя, понятно, никто не проверит, стер ли я документ или нет.
Посмотрел потом со стороны, а не как клиент. “Стартапу” уже почти 20 лет, кроме шаблонов договоров он продает образцы бизнес-планов, писем об увольнении, продажных презентаций и многое другое. Какая бы бумажка ни потребовалась бизнесу – скорее всего она есть на Business-in-a-Box. Подписка на весь контент стоит 20 долларов в год. Основные покупатели – не конечные клиенты, а юридические фирмы, которые берут шаблоны здесь, а перепродают их как результат собственных усилий по 200 баксов в час. Для них есть даже десктопный софт, который облегчает активную работу с библиотекой. Выручка компании по моим прикидкам – несколько миллионов долларов в год, об инвестициях она никогда публично не писала, и вряд ли они были.
Но мне всё равно удивительно, почему ради лидов нельзя сделать так же качественно, как ради микроплатежей. Сделайте уже хорошие бесплатные шаблоны, наконец!
https://www.business-in-a-box.com/
#насвои #канада #юристы #контент
Помните первого шахматного робота? Внутри большого механизма сидел и играл в шахматы живой человек, но зрители его не видели и верили в автоматизацию. Получался Deep Blue XVIII века. Википедия, кстати, пишет, что “турок” 60 лет выступал, пока его не разоблачили.
Сейчас нечто очень похожее запустил канадский #стартапдня Tiny Mile, только он никого не обманывает. Его роботы-доставщики по форме и размеру выглядят как Яндекс.Ровер или Starship - такие же цилиндрические советские пылесосы с крышкой сверху, внутрь помещается несколько пицц или бесконечно много роллов. Роботы также ездят по тротуарам и даже снимаются в очень похожих мимишных клипах, но только внутри нет искусственного интеллекта. Tiny Mile нанимает удаленных операторов, те и рулят доставщиками через интернет. Сложность разработки падает драматически, безопасность и надежность, наверное, даже увеличиваются, а еда менее вкусной не становится.
Экономика тоже не сильно страдает. Минимальная зарплата обычного канадского курьера - 11 американских долларов в час. Операторов в Бангладеш можно нанять за 300 баксов в месяц - это 2 в час, а я первую попавшуюся страну выбрал и все числа вверх округлил. Но даже так 80% затрат Tiny Mile уже снимает. Если идеальный робот окупается, предположим, за 6 месяцев, то управляемый - за 8, в общем-то - какая разница.
Сейчас Tiny Mile ездит для Uber Eats по Торонто, и, кажется, больше нигде. Год назад стартап привлек небольшие инвестиции, сумма тогда не раскрывалась.
https://tinymile.ai/
#канада #seed #железо #еда #uber
Сейчас нечто очень похожее запустил канадский #стартапдня Tiny Mile, только он никого не обманывает. Его роботы-доставщики по форме и размеру выглядят как Яндекс.Ровер или Starship - такие же цилиндрические советские пылесосы с крышкой сверху, внутрь помещается несколько пицц или бесконечно много роллов. Роботы также ездят по тротуарам и даже снимаются в очень похожих мимишных клипах, но только внутри нет искусственного интеллекта. Tiny Mile нанимает удаленных операторов, те и рулят доставщиками через интернет. Сложность разработки падает драматически, безопасность и надежность, наверное, даже увеличиваются, а еда менее вкусной не становится.
Экономика тоже не сильно страдает. Минимальная зарплата обычного канадского курьера - 11 американских долларов в час. Операторов в Бангладеш можно нанять за 300 баксов в месяц - это 2 в час, а я первую попавшуюся страну выбрал и все числа вверх округлил. Но даже так 80% затрат Tiny Mile уже снимает. Если идеальный робот окупается, предположим, за 6 месяцев, то управляемый - за 8, в общем-то - какая разница.
Сейчас Tiny Mile ездит для Uber Eats по Торонто, и, кажется, больше нигде. Год назад стартап привлек небольшие инвестиции, сумма тогда не раскрывалась.
https://tinymile.ai/
#канада #seed #железо #еда #uber
Чем хороши инструменты для продавцов - так это быстрой измеримой отдачей. Сегодня внедрил - через месяц в нужном месяцев выросла конверсия, а через два это уже на выручке отразилось. Стартапы могут решать самые узкие задачи - они всё равно найдут свой рынок, в продажах даже +3% эффективности каждому приятны.
Пример - канадский #стартапдня Klue. Из всего цикла продаж он выбрал один-единственный момент - работу с возражениями. Из всех контраргументов потенциального клиента стартап рассматривает только одно: “а чем вы лучше конкурента?” И вот для этого кусочка подниши - полноценный продукт!
Суть стартапа - база данных конкурентов в удобном виде. Когда на той стороне трубки недовольный голос спрашивает: “чем вы лучше X?”, продавец мгновенно находит в Klue несколько карточек типа “5 наших преимуществ перед X”. Дальше он их либо зачитывает, либо пересказывает своими словами, собеседник под грузом аргументов принимает верное решение, договор заключается.
Наполнение базы - дело самой компании. Klue помогает интеграциями с другими инструментами, и что-то из них вытаскивает автоматически, но финальные тексты стартап за клиента не пишет. Вообще, со стороны кажется, основной эффект тут организационный. Сам факт, что кто-то задумался о системной подготовке таких сравнений, дает преимущество, а уж техническая реализация - дело десятое. Но было бы любопытно почитать карточку Klue “чем мы лучше любой универсальной базы знаний”.
Инвестиции стартап привлекает очень активно, только последний раунд в декабре - 62 миллиона долларов.
https://klue.com/
#канада #crm #roundb
Пример - канадский #стартапдня Klue. Из всего цикла продаж он выбрал один-единственный момент - работу с возражениями. Из всех контраргументов потенциального клиента стартап рассматривает только одно: “а чем вы лучше конкурента?” И вот для этого кусочка подниши - полноценный продукт!
Суть стартапа - база данных конкурентов в удобном виде. Когда на той стороне трубки недовольный голос спрашивает: “чем вы лучше X?”, продавец мгновенно находит в Klue несколько карточек типа “5 наших преимуществ перед X”. Дальше он их либо зачитывает, либо пересказывает своими словами, собеседник под грузом аргументов принимает верное решение, договор заключается.
Наполнение базы - дело самой компании. Klue помогает интеграциями с другими инструментами, и что-то из них вытаскивает автоматически, но финальные тексты стартап за клиента не пишет. Вообще, со стороны кажется, основной эффект тут организационный. Сам факт, что кто-то задумался о системной подготовке таких сравнений, дает преимущество, а уж техническая реализация - дело десятое. Но было бы любопытно почитать карточку Klue “чем мы лучше любой универсальной базы знаний”.
Инвестиции стартап привлекает очень активно, только последний раунд в декабре - 62 миллиона долларов.
https://klue.com/
#канада #crm #roundb