Вчера в #стартапдня спросил, почему Россия не Бразилия, почему у них есть красивый венчур, а у нас нет. Ниже ответы, которые всплыли в дискуссии на Facebook. (Профили тоже оттуда, в других соцсетях по ним не кликайте.)
- Самый популярный вариант, конечно, – Крым, санкции, коррупция, отжим бизнесов и тому подобное в разных формулировках. По-прежнему считаю, что это не ответ. До 2014 года с венчуром у нас было так же тухло. Слабая судебная система влияет на экономику в целом сильнее, чем на стартапы. Нам же нужно найти что-то, что экономике не мешает, но мешает именно венчуру.
- У нас выше доля госсектора в ВВП. Если сравнивать частный бизнес с частным, то бразильская экономика больше. @vladimir.lyaporov, @gluhov Понимаю, как это влияет на B2B-стартапы, не понимаю, как на B2C. Все бразильские единороги вроде бы B2C. Если не все, то точно многие.
- Бразильская децентрализация является минусом для экономики в целом, нет возможности эффективно реагировать на кризисы, но плюсом для стартапов, больше дырок, где можно “рвануть”. @kirill.onopriychuk Звучит логично, но больше о Бразилии, чем о нас. Ничего о ней не знаю, не могу комментировать.
- В Бразилии ниже медианный возраст, а значит светлее будущее, вот венчур туда и идет. @alexander.belsky Кажется, в этом объяснении переоцениваются аналитические способности фондов, но тем не менее.
- В Бразилии сильнее протекционизм, это портит жизнь людям и снижает ВВП, но защищает рынок от глобальных игроков и дает развиться стартапам. @Kirion В той же банковской отрасли у нас тоже протекционизм о-го-го, да и вообще успешных технологических иностранцев в России довольно мало. А Google, Instagram и Airbnb, думаю, и в Бразилии сильны.
- Мейл с Яндексом забирают все солнечные лучи и не дают расти тем, кто меньше. Как минимум – рано покупают, как максимум уничтожают конкуренцией. @khukharev, @evgeny.kuznetsov.3 В Бразилии таких лидеров нет, но Китаю Tencent и Alibaba, а США Google, Apple, Amazon и Facebook не мешают. Но с Китаем и США сравнивать некорректно, рынки слишком большие.
- Бразилию иррационально любят в США по историческим причинам и за Амазонку. @votevap Кажется, это не ответ. Фонды должны считать лучше политиков, такие вещи должны сначала влиять на общий ВВП, а потом уже на венчур.
- Население беднее и его больше, значит есть потенциал, что разбогатеет, и тогда Бразилия всем покажет. @mstarov Не богатеет же. Индонезию, да, такой механизм хорошо объясняет.
- Бразилия лучше интегрирована в США на уровне эмигрантов и экспатов. Бразильские партнеры американских венчурных фондов инвестируют в Бразилию, а не в Россию. @alexandr.ivanov.712714 Не знаю, как проверить, но это очень логичное и очень простое объяснение.
- У нас банально молодой капитализм, а у них старый. Традиции, восприятие рыночной экономики у них гораздо сильнее. @kirill.onopriychuk Пример Китая говорит, что и молодой капитализм бывает хорош для венчура, но там период социализма был короче нашего, может что-то его пережило. Плюс, повторюсь, с ним нам сравниваться сложно, масштаб совсем другой.
- “Китаец, где бы он не находился, в первую очередь будет покупать китайское. Русский, где бы он не находился, купит русское только в случае крайней необходимости и отсутствия альтернативы. Это касается что сыра, что стартапа. Тотальное недоверие, брезгливость и жлобизм русских друг к другу - вот она наша национальная скрепа. «Да не дай бох, чтоб сосед жил лучше меня!»” @dima.sutormin Я хочу согласиться, но нет идей, как более-менее объективно оценить этот фактор.
- Сам добавлю, что у нас психологически крайне малый горизонт планирования. Мы не верим в будущее, всем кажется, что обманут, не дождемся, деньги нужны сейчас. То ли это травма краха СССР, когда сломались жизненные стратегии пары поколений, то ли ещё более глубокое наследие. По крайней мере, это точно не Крым. В 2010 году, когда в Израиле работал, разница с нами в этом плане была очевидна. Объективно проверить эту гипотезу тоже невозможно.
#бразилия #россия #венчур
- Самый популярный вариант, конечно, – Крым, санкции, коррупция, отжим бизнесов и тому подобное в разных формулировках. По-прежнему считаю, что это не ответ. До 2014 года с венчуром у нас было так же тухло. Слабая судебная система влияет на экономику в целом сильнее, чем на стартапы. Нам же нужно найти что-то, что экономике не мешает, но мешает именно венчуру.
- У нас выше доля госсектора в ВВП. Если сравнивать частный бизнес с частным, то бразильская экономика больше. @vladimir.lyaporov, @gluhov Понимаю, как это влияет на B2B-стартапы, не понимаю, как на B2C. Все бразильские единороги вроде бы B2C. Если не все, то точно многие.
- Бразильская децентрализация является минусом для экономики в целом, нет возможности эффективно реагировать на кризисы, но плюсом для стартапов, больше дырок, где можно “рвануть”. @kirill.onopriychuk Звучит логично, но больше о Бразилии, чем о нас. Ничего о ней не знаю, не могу комментировать.
- В Бразилии ниже медианный возраст, а значит светлее будущее, вот венчур туда и идет. @alexander.belsky Кажется, в этом объяснении переоцениваются аналитические способности фондов, но тем не менее.
- В Бразилии сильнее протекционизм, это портит жизнь людям и снижает ВВП, но защищает рынок от глобальных игроков и дает развиться стартапам. @Kirion В той же банковской отрасли у нас тоже протекционизм о-го-го, да и вообще успешных технологических иностранцев в России довольно мало. А Google, Instagram и Airbnb, думаю, и в Бразилии сильны.
- Мейл с Яндексом забирают все солнечные лучи и не дают расти тем, кто меньше. Как минимум – рано покупают, как максимум уничтожают конкуренцией. @khukharev, @evgeny.kuznetsov.3 В Бразилии таких лидеров нет, но Китаю Tencent и Alibaba, а США Google, Apple, Amazon и Facebook не мешают. Но с Китаем и США сравнивать некорректно, рынки слишком большие.
- Бразилию иррационально любят в США по историческим причинам и за Амазонку. @votevap Кажется, это не ответ. Фонды должны считать лучше политиков, такие вещи должны сначала влиять на общий ВВП, а потом уже на венчур.
- Население беднее и его больше, значит есть потенциал, что разбогатеет, и тогда Бразилия всем покажет. @mstarov Не богатеет же. Индонезию, да, такой механизм хорошо объясняет.
- Бразилия лучше интегрирована в США на уровне эмигрантов и экспатов. Бразильские партнеры американских венчурных фондов инвестируют в Бразилию, а не в Россию. @alexandr.ivanov.712714 Не знаю, как проверить, но это очень логичное и очень простое объяснение.
- У нас банально молодой капитализм, а у них старый. Традиции, восприятие рыночной экономики у них гораздо сильнее. @kirill.onopriychuk Пример Китая говорит, что и молодой капитализм бывает хорош для венчура, но там период социализма был короче нашего, может что-то его пережило. Плюс, повторюсь, с ним нам сравниваться сложно, масштаб совсем другой.
- “Китаец, где бы он не находился, в первую очередь будет покупать китайское. Русский, где бы он не находился, купит русское только в случае крайней необходимости и отсутствия альтернативы. Это касается что сыра, что стартапа. Тотальное недоверие, брезгливость и жлобизм русских друг к другу - вот она наша национальная скрепа. «Да не дай бох, чтоб сосед жил лучше меня!»” @dima.sutormin Я хочу согласиться, но нет идей, как более-менее объективно оценить этот фактор.
- Сам добавлю, что у нас психологически крайне малый горизонт планирования. Мы не верим в будущее, всем кажется, что обманут, не дождемся, деньги нужны сейчас. То ли это травма краха СССР, когда сломались жизненные стратегии пары поколений, то ли ещё более глубокое наследие. По крайней мере, это точно не Крым. В 2010 году, когда в Израиле работал, разница с нами в этом плане была очевидна. Объективно проверить эту гипотезу тоже невозможно.
#бразилия #россия #венчур
Сегодня добавился ещё абзац. На этом всё, дальше развивать тему не буду.
- Бразилия - это не просто Бразилия, а вход на целую Южную Америку. Рынок получается в 2 раза больше.
В России тоже так было до 2014 года с СНГ, да и сейчас частично есть. И большинство (все?) бразильских единорогов, да и тот же вчерашний Neon, остаются сугубо локальными.
- Бразилия - это не просто Бразилия, а вход на целую Южную Америку. Рынок получается в 2 раза больше.
В России тоже так было до 2014 года с СНГ, да и сейчас частично есть. И большинство (все?) бразильских единорогов, да и тот же вчерашний Neon, остаются сугубо локальными.
Объявление для тех, кто соскучился по моему виду.
Сегодня вечером в 20:00 выступаю на площадке для предпринимателей ThePartners. Поговорим о трендах в инвестициях. Онлайн.
https://t.me/thepartners_bot регистрация
https://us02web.zoom.us/j/89356126170 сам Zoom
Сегодня вечером в 20:00 выступаю на площадке для предпринимателей ThePartners. Поговорим о трендах в инвестициях. Онлайн.
https://t.me/thepartners_bot регистрация
https://us02web.zoom.us/j/89356126170 сам Zoom
Месяц назад искал младшего менеджера проекта в Мо. Вакансия “взорвала” рынок, мне написали больше сотни кандидатов. Заметная часть резюме пришла с пометкой “от studre” и хоть взяли мы человека не оттуда, стало интересно разобраться, что же это за сервис. В результате пишу #стартапдня.
Studre – российский работный сайт, специализирующийся на начальных беловоротничковых позициях для студентов или недавних выпускников. Тут публикуются вакансии младших аналитиков, программистов-стажеров, помощников менеджеров, без курьеров и продавцов.
Сейчас на сайте всего 65 вакансий, но это очень лукавое число, многие работодатели – компании типа KPMG и Mail.Ru, которые ищут десятки людей по одному объявлению. Аудитория студентов привлекается рекламой в соцсетях, баннер типа “Работа в Яндексе, опыт работы не требуется” работает как магнит, цена привлечения низкая. Основная монетизация – полуиндивидуальное сотрудничество с теми же крупнейшими игрокам, studre не просто объявление вывешивает, а берет на себя часть работы по отсеву и продает поштучно уже квалифицированных кандидатов. Заказчик экономит усилия HR и в итоге деньги.
На вопрос, почему ниша вообще существует, и Headhunter не закрывает потребность полностью, основатель отвечает спецификой вакансий стажировки. На обычных сайтах нужное количество откликов не собирается, надо специально искать аудиторию под них, гиганты этим не занимаются, они лучше основной бизнес усилят.
Стартап запущен в июне 2019 года, инвестиций пока не привлекал.
https://studre.ru/
#россия #b2b #работа #классифайд #насвои
Studre – российский работный сайт, специализирующийся на начальных беловоротничковых позициях для студентов или недавних выпускников. Тут публикуются вакансии младших аналитиков, программистов-стажеров, помощников менеджеров, без курьеров и продавцов.
Сейчас на сайте всего 65 вакансий, но это очень лукавое число, многие работодатели – компании типа KPMG и Mail.Ru, которые ищут десятки людей по одному объявлению. Аудитория студентов привлекается рекламой в соцсетях, баннер типа “Работа в Яндексе, опыт работы не требуется” работает как магнит, цена привлечения низкая. Основная монетизация – полуиндивидуальное сотрудничество с теми же крупнейшими игрокам, studre не просто объявление вывешивает, а берет на себя часть работы по отсеву и продает поштучно уже квалифицированных кандидатов. Заказчик экономит усилия HR и в итоге деньги.
На вопрос, почему ниша вообще существует, и Headhunter не закрывает потребность полностью, основатель отвечает спецификой вакансий стажировки. На обычных сайтах нужное количество откликов не собирается, надо специально искать аудиторию под них, гиганты этим не занимаются, они лучше основной бизнес усилят.
Стартап запущен в июне 2019 года, инвестиций пока не привлекал.
https://studre.ru/
#россия #b2b #работа #классифайд #насвои
Через неделю стартует наш курс о разных инструментах инвестиций. Попробовал посмотреть на него свежим взглядом, зачем он мне. Сейчас в главном у меня “всё как у всех”: на заработанное покупаю акции и облигации, ну и немного в стартапы инвестирую, специфика работы. Что тут можно улучшить с помощью новых знаний? Представил, что контента ещё вообще не видел, комментирую только программу, и вот что получилось.
Неделя 1. Классика. Акции-облигации-иностранные банки. Мой личный Даннинг-Крюгер говорит, что я в этом и так разбираюсь, несколько часов лекций нового по стратегии не скажут, но есть несколько интересных мне технических вопросов, которые будут разобраны. Хоть ответы, наверное, гуглятся, я за разумное время найти их не смог, а тут разжуют.
Неделя 2. Остальное на фондовом рынке. Золото, ETF, алгоритмическая торговля. Самый практический для меня блок. Я много раз видел отчеты многих “белых” алгоритмических фондов, которые долгосрочно выигрывают у рынка десятки процентов годовых. Мне всегда было страшно нести туда деньги, и судя по объёму их капитала, Абрамович тоже им не доверяет. Тем не менее, разобраться точно полезно. И информировано выбросить их из головы, и вложить 5% капитала – лучшие решения, чем ничего не делать и раз в пару месяцев завидовать чужой статистике.
Неделя 3. Недвижимость и кредиты. По недвижимости я слушал наше же мероприятие год назад, сейчас объём меньше, вряд ли будет что-то новое. Основные выводы тогда – если этим активно заниматься, вкладывать в это силы и время, то получать порядка 30 процентов годовых в рублях вполне реально. Есть куча вполне конкретных и относительно малорисковых схем как “купить дешево-продать дорого”. Минусы: на первой паре сделок я буду учиться, а не зарабатывать, потом навсегда очень много возни, и очень плохо с масштабированием. Это работа, а не пассивный доход. Если давать деньги под управление кому-то, кто будет этим заниматься за меня, то условные 30 превращаются в условные 20 и добавляется риск исполнителя и доверия к нему. Краудлендинг – ну, не знаю. Кажется, меня надо сильно удивить, чтобы я туда пошел.
Неделя 4. Искусство, вино и альтернативные инвестиции. Сейчас не могу себе представить, как я вкладываю деньги в бутылку Массандры (а потом ещё продаю), но знания лишними не бывает. Тем более, узкий рынок по идее должен предполагать более высокую доходность?.. Или нет? Узнаю.
Неделя 5. Стартапы, готовый бизнес и франшизы. С готовым бизнесом у меня отношения примерно как с алгоритмическим фондом. Они реально очень дешевые! Ну, казалось бы, купить с кем-то на троих какой-нибудь FBA или что-то такое же простое, оно по умолчанию даст 30% годовых (иногда в долларах), наша мудрость в интернет-продвижении скомпенсирует затраты на наемного директора – и денег заработаем, и лишний повод общаться с друзьями. Сказка. Но стремно-некогда-не знаю с кем вместе впрячься, один точно не хочу. В отличие от алгоритмических фондов, вряд ли курс даст финальный ответ, делать-не делать, я изначально больше знаю, как оно работает, но какие-то лишние аргументы полезно услышать.
https://school.unitedinvestors.ru/
Неделя 1. Классика. Акции-облигации-иностранные банки. Мой личный Даннинг-Крюгер говорит, что я в этом и так разбираюсь, несколько часов лекций нового по стратегии не скажут, но есть несколько интересных мне технических вопросов, которые будут разобраны. Хоть ответы, наверное, гуглятся, я за разумное время найти их не смог, а тут разжуют.
Неделя 2. Остальное на фондовом рынке. Золото, ETF, алгоритмическая торговля. Самый практический для меня блок. Я много раз видел отчеты многих “белых” алгоритмических фондов, которые долгосрочно выигрывают у рынка десятки процентов годовых. Мне всегда было страшно нести туда деньги, и судя по объёму их капитала, Абрамович тоже им не доверяет. Тем не менее, разобраться точно полезно. И информировано выбросить их из головы, и вложить 5% капитала – лучшие решения, чем ничего не делать и раз в пару месяцев завидовать чужой статистике.
Неделя 3. Недвижимость и кредиты. По недвижимости я слушал наше же мероприятие год назад, сейчас объём меньше, вряд ли будет что-то новое. Основные выводы тогда – если этим активно заниматься, вкладывать в это силы и время, то получать порядка 30 процентов годовых в рублях вполне реально. Есть куча вполне конкретных и относительно малорисковых схем как “купить дешево-продать дорого”. Минусы: на первой паре сделок я буду учиться, а не зарабатывать, потом навсегда очень много возни, и очень плохо с масштабированием. Это работа, а не пассивный доход. Если давать деньги под управление кому-то, кто будет этим заниматься за меня, то условные 30 превращаются в условные 20 и добавляется риск исполнителя и доверия к нему. Краудлендинг – ну, не знаю. Кажется, меня надо сильно удивить, чтобы я туда пошел.
Неделя 4. Искусство, вино и альтернативные инвестиции. Сейчас не могу себе представить, как я вкладываю деньги в бутылку Массандры (а потом ещё продаю), но знания лишними не бывает. Тем более, узкий рынок по идее должен предполагать более высокую доходность?.. Или нет? Узнаю.
Неделя 5. Стартапы, готовый бизнес и франшизы. С готовым бизнесом у меня отношения примерно как с алгоритмическим фондом. Они реально очень дешевые! Ну, казалось бы, купить с кем-то на троих какой-нибудь FBA или что-то такое же простое, оно по умолчанию даст 30% годовых (иногда в долларах), наша мудрость в интернет-продвижении скомпенсирует затраты на наемного директора – и денег заработаем, и лишний повод общаться с друзьями. Сказка. Но стремно-некогда-не знаю с кем вместе впрячься, один точно не хочу. В отличие от алгоритмических фондов, вряд ли курс даст финальный ответ, делать-не делать, я изначально больше знаю, как оно работает, но какие-то лишние аргументы полезно услышать.
https://school.unitedinvestors.ru/
В начале октября ездил в отпуска, писал #стартапдня мало, сегодня напишу о каждом, а не только лидерах.
Proov.io и Ethic без новостей, Flyr и Atlas Obscura тоже без публичных новостей, но им наверняка от вируса плохо.
Американский Bungalow арендует и пересдает покомнатно большие квартиры. Чтобы отличаться для жильца от “комнаты в коммуналке”, Bungalow обещает правильных соседей. Стартап прямо рекламирует молодость "большинства клиентов", старые жильцы имеют право отбраковывать новичков. Для арендаторов раз в месяц проводятся общие гулянки.
В прошлом ноябре Bungalow привлек раунд в 47 миллионов долларов инвестиций. Сейчас он управляет более чем 700 помещениям в 12 городах. Даже интересно, как на проект повлиял COVID: с одной стороны удаленка и все разъезжаются из дорогих городов, с другой - в рамках города их предложение стало конкурентоспособнее, “сожители” стали важнее.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157815001613012
Немецкий Homelike - Airbnb для долгосрочной аренды. Всё точно так же как в оригинале, только срок сдачи квартиры - это месяцы, а не дни, клиенты - экспаты, а не туристы. Если б не вирус, я б написал “растет без новостей”, но когда сервис, зависящий от глобализации, растет во время пандемии - это фантастика и заслуживает отдельного абзаца. Homelike в прессе даже рассказывает, что продолжает персонал набирать.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157819045298012
Японский Paidy - сервис POS-кредитование без кредитования для местного e-commerce. После подключения магазин добавляет "по номеру телефона" к вариантам оплаты "картой онлайн" и "наличными курьеру". Клиент подтверждает личность по коду из sms и больше ничего от него не требуется, стартап сразу платит магазину. В начале следующего месяца покупателю приходит счет за все покупки за период, оплатить можно хоть банковским переводом, хоть наличными в точках приема денег. Цель всех этих махинаций - избежать оплаты картой на сайте, японцы этого не любят.
За год стартап привлек почти 200 миллионов долларов в двух раундах, сейчас пиар хвастается 3.7 миллионами клиентов и 700 тысячами сайтов. Первое число выглядит маленьким, а второе абсурдно большим, но, увы, - других нет.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157823222793012
Американский Chief – закрытый клуб для топ-менеджеров женщин, туда пускают только представительниц слабого пола и только достигших карьерных высот. Стартап формулирует в промоматериалах критерий “C-level or rising VP”, но, подозреваю, любая вице-президент подойдет, а rising ей поможет стать клуб.
По числу участниц клуб за год вырос в 10 раз, сейчас в нем 2000 человек. Любопытно, что это всё равно меньше прошлогоднего листа ожидания, тогда там было 3000 женщин. Другая математика из тех же чисел: две тысячи членов, пять тысяч долларов стоимость участия - это 10 миллионов долларов годовой выручки.
В мае Chief привлек 15 миллионов долларов инвестиций
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158884507413012
#этотденьвистории #суббота
Proov.io и Ethic без новостей, Flyr и Atlas Obscura тоже без публичных новостей, но им наверняка от вируса плохо.
Американский Bungalow арендует и пересдает покомнатно большие квартиры. Чтобы отличаться для жильца от “комнаты в коммуналке”, Bungalow обещает правильных соседей. Стартап прямо рекламирует молодость "большинства клиентов", старые жильцы имеют право отбраковывать новичков. Для арендаторов раз в месяц проводятся общие гулянки.
В прошлом ноябре Bungalow привлек раунд в 47 миллионов долларов инвестиций. Сейчас он управляет более чем 700 помещениям в 12 городах. Даже интересно, как на проект повлиял COVID: с одной стороны удаленка и все разъезжаются из дорогих городов, с другой - в рамках города их предложение стало конкурентоспособнее, “сожители” стали важнее.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157815001613012
Немецкий Homelike - Airbnb для долгосрочной аренды. Всё точно так же как в оригинале, только срок сдачи квартиры - это месяцы, а не дни, клиенты - экспаты, а не туристы. Если б не вирус, я б написал “растет без новостей”, но когда сервис, зависящий от глобализации, растет во время пандемии - это фантастика и заслуживает отдельного абзаца. Homelike в прессе даже рассказывает, что продолжает персонал набирать.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157819045298012
Японский Paidy - сервис POS-кредитование без кредитования для местного e-commerce. После подключения магазин добавляет "по номеру телефона" к вариантам оплаты "картой онлайн" и "наличными курьеру". Клиент подтверждает личность по коду из sms и больше ничего от него не требуется, стартап сразу платит магазину. В начале следующего месяца покупателю приходит счет за все покупки за период, оплатить можно хоть банковским переводом, хоть наличными в точках приема денег. Цель всех этих махинаций - избежать оплаты картой на сайте, японцы этого не любят.
За год стартап привлек почти 200 миллионов долларов в двух раундах, сейчас пиар хвастается 3.7 миллионами клиентов и 700 тысячами сайтов. Первое число выглядит маленьким, а второе абсурдно большим, но, увы, - других нет.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157823222793012
Американский Chief – закрытый клуб для топ-менеджеров женщин, туда пускают только представительниц слабого пола и только достигших карьерных высот. Стартап формулирует в промоматериалах критерий “C-level or rising VP”, но, подозреваю, любая вице-президент подойдет, а rising ей поможет стать клуб.
По числу участниц клуб за год вырос в 10 раз, сейчас в нем 2000 человек. Любопытно, что это всё равно меньше прошлогоднего листа ожидания, тогда там было 3000 женщин. Другая математика из тех же чисел: две тысячи членов, пять тысяч долларов стоимость участия - это 10 миллионов долларов годовой выручки.
В мае Chief привлек 15 миллионов долларов инвестиций
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158884507413012
#этотденьвистории #суббота
#новостинедели – то, что происходит в отрасли прямо сейчас
Palantir и Asana вышли на “народное” IPO или по-научному “direct listing”. Обе компании не использовали посредников, всё сделали сами, комиссии не платили, продавали акции напрямую розничным инвесторам. И, кажется, традиционные инвест-банки на этой неделе пили шампанское. Оба IPO неудачны для покупателей, акции упали по сравнению со стоимостью в момент размещения. Оба IPO весьма сомнительны с точки зрения компании. Palantir теперь стоит на треть дешевле, чем его оценка в 2016 году, а NASDAQ за это время в два с половиной раза вырос. Asana сейчас оценена примерно в 20 выручек, это хуже, чем 30 у Atlassian – а ведь растет Asana быстрее. Иногда посредники это не только лишние поборы.
Amazon показал устройство Amazone One, инструмент для оплаты ладонью вместо кредитки или телефона. Человек один раз привязывает карту к биометрии, а дальше для подтверждения платежа ставит руку над сканнером, и деньги списываются. Технология не новая, Fujitsu с 2013 года аналогичное устройство продает, но у Амазона больше ресурсов превратить её в стандарт де-факто. Может быть, в 2030 году будем не лицом, а рукой расплачиваться.
Palantir и Asana вышли на “народное” IPO или по-научному “direct listing”. Обе компании не использовали посредников, всё сделали сами, комиссии не платили, продавали акции напрямую розничным инвесторам. И, кажется, традиционные инвест-банки на этой неделе пили шампанское. Оба IPO неудачны для покупателей, акции упали по сравнению со стоимостью в момент размещения. Оба IPO весьма сомнительны с точки зрения компании. Palantir теперь стоит на треть дешевле, чем его оценка в 2016 году, а NASDAQ за это время в два с половиной раза вырос. Asana сейчас оценена примерно в 20 выручек, это хуже, чем 30 у Atlassian – а ведь растет Asana быстрее. Иногда посредники это не только лишние поборы.
Amazon показал устройство Amazone One, инструмент для оплаты ладонью вместо кредитки или телефона. Человек один раз привязывает карту к биометрии, а дальше для подтверждения платежа ставит руку над сканнером, и деньги списываются. Технология не новая, Fujitsu с 2013 года аналогичное устройство продает, но у Амазона больше ресурсов превратить её в стандарт де-факто. Может быть, в 2030 году будем не лицом, а рукой расплачиваться.
Реклама и промоакции должны быть персонализированными, иначе бизнес заработает меньше денег. Передавать кому-то данные клиентов нельзя, иначе будет а-та-та от регуляторов. Английский #стартапдня InfoSum решает противоречие.
Называет он себя децентрализованной платформой, но на самом деле – хранит в единой базе данных на едином сервере все данные о клиентах своих клиентов. Вся “децентрализация” – на самом деле обфускация, InfoSum шифрует информацию, было john@gmail.com, стало SDGS25#2K14. Преобразование используется взаимооднозначное, одинаковые пользователи разных систем получают одинаковые внутренние идентификаторы, и с ними всё равно можно полезные вещи делать.
Сначала клиент-рекламодатель спрашивает InfoSum: “а сколько у меня пересечений с какими площадками”, - и заранее оценивает эффективность кампании. При этом кроме общего числа никто не узнает ничего о чужих пользователях, персональные данные в безопасности.
Потом рекламодатель договаривается с кем-то о коммерческом взаимодействии и использует InfoSum как посредника. Площадка не получает никаких списков, но для каждого пользователя знает, был ли он в базе такого-то клиента, нужно ли показать ему ретаргетинговый промокод. В этот раз какой-то обмен данными происходит, но – минимальный из возможных, если пользователь не заходил на сайт-донор в день X, то информация о нем никуда не перетекает.
Клиентов у InfoSum пока, кажется, немного, но тема модная, всё впереди. Первого сентября InfoSum привлек 15 миллионов долларов инвестиций.
https://www.infosum.com/
#реклама #великобритания #rounda
Называет он себя децентрализованной платформой, но на самом деле – хранит в единой базе данных на едином сервере все данные о клиентах своих клиентов. Вся “децентрализация” – на самом деле обфускация, InfoSum шифрует информацию, было john@gmail.com, стало SDGS25#2K14. Преобразование используется взаимооднозначное, одинаковые пользователи разных систем получают одинаковые внутренние идентификаторы, и с ними всё равно можно полезные вещи делать.
Сначала клиент-рекламодатель спрашивает InfoSum: “а сколько у меня пересечений с какими площадками”, - и заранее оценивает эффективность кампании. При этом кроме общего числа никто не узнает ничего о чужих пользователях, персональные данные в безопасности.
Потом рекламодатель договаривается с кем-то о коммерческом взаимодействии и использует InfoSum как посредника. Площадка не получает никаких списков, но для каждого пользователя знает, был ли он в базе такого-то клиента, нужно ли показать ему ретаргетинговый промокод. В этот раз какой-то обмен данными происходит, но – минимальный из возможных, если пользователь не заходил на сайт-донор в день X, то информация о нем никуда не перетекает.
Клиентов у InfoSum пока, кажется, немного, но тема модная, всё впереди. Первого сентября InfoSum привлек 15 миллионов долларов инвестиций.
https://www.infosum.com/
#реклама #великобритания #rounda
Нехватка клиентов - то, что объединяет 90% всех бизнесов. Если вы входите в это число, то послезавтра (7 октября) приходите на БЕСПЛАТНЫЙ интенсив по маркетингу.
На интенсиве вы научитесь:
• Строить воронку продаж в интернет-каналах
• Создавать посадочные страницы, которые будут конвертировать
• Понимать, как и в каких каналах искать клиентов в свой бизнес
Менторы интенсива:
Роман Кумар Виас
Ментор по маркетингу в одних из крупнейших акселераторов стартапов в мире - 500 Startups и Plug&Play.
Преподает в Высшей Школе Экономики. CEO агентства Qmarketing.
Александр Соловьёв
Ментор в европейском стартап-акселераторе Start Up Wise Guys.
Эксперт в performance маркетинге, преподает Digital в Высшей Школе Экономики.
Герман Пундровский
Эксперт по контекстной рекламе и рекламе в соцсетях.
Работал с Тинькофф банк, Cherry Labs, Перекресток, Carprice и ведёт рекламные кампании Qmarketing Academy.
Регистрируйтесь, всего 1000 мест, уже больше половины занято.
(на правах рекламы)
На интенсиве вы научитесь:
• Строить воронку продаж в интернет-каналах
• Создавать посадочные страницы, которые будут конвертировать
• Понимать, как и в каких каналах искать клиентов в свой бизнес
Менторы интенсива:
Роман Кумар Виас
Ментор по маркетингу в одних из крупнейших акселераторов стартапов в мире - 500 Startups и Plug&Play.
Преподает в Высшей Школе Экономики. CEO агентства Qmarketing.
Александр Соловьёв
Ментор в европейском стартап-акселераторе Start Up Wise Guys.
Эксперт в performance маркетинге, преподает Digital в Высшей Школе Экономики.
Герман Пундровский
Эксперт по контекстной рекламе и рекламе в соцсетях.
Работал с Тинькофф банк, Cherry Labs, Перекресток, Carprice и ведёт рекламные кампании Qmarketing Academy.
Регистрируйтесь, всего 1000 мест, уже больше половины занято.
(на правах рекламы)
Уже относительно состоявшаяся бизнес-модель – расставить по офлайн-магазинам и барам wi-fi радары, “ловить” Mac-адреса проходящих мимо людей, а потом показывать им ретаргетинг в интернете. Так многие делают, в России Hot-wifi уже года три, наверное, работает.
Китайский #стартапдня Cosmose AI изменил модель в двух местах. Во-первых, бизнес-клиенту больше не надо ставить оборудование. Информацию о геопозиции покупателя собирают с его телефона десятки популярных приложений, Cosmose покупает данные у некоторых из них – вот, собственно, и всё, радары больше не нужны. Стартап уверяет, что знает миллиард смартфонов – это даже по китайским масштабам много.
Другое отличие – обещание точного таргетинга. При интеграции сотрудник Cosmose приходит на “объект” и размечает карту – здесь продается еда, а тут косметика. Пользователя соответственно ловят “с точностью до двух метров” и показывают ему потом не просто рекламу магазина, а почти конкретный товар. Мне в эту механику по куче причин поверить сложно, но стартап это вполне серьезно рассказывает, а CNBC без всяких комментариев повторяет.
В сентябре Cosmose привлек 15 миллионов долларов инвестиций, тогда он говорил о 360 тысячах подключенных магазинах. Боюсь, что врут или считают крайне творчески.
https://cosmose.co/
#реклама #китай #roundb #технология #b2b
Китайский #стартапдня Cosmose AI изменил модель в двух местах. Во-первых, бизнес-клиенту больше не надо ставить оборудование. Информацию о геопозиции покупателя собирают с его телефона десятки популярных приложений, Cosmose покупает данные у некоторых из них – вот, собственно, и всё, радары больше не нужны. Стартап уверяет, что знает миллиард смартфонов – это даже по китайским масштабам много.
Другое отличие – обещание точного таргетинга. При интеграции сотрудник Cosmose приходит на “объект” и размечает карту – здесь продается еда, а тут косметика. Пользователя соответственно ловят “с точностью до двух метров” и показывают ему потом не просто рекламу магазина, а почти конкретный товар. Мне в эту механику по куче причин поверить сложно, но стартап это вполне серьезно рассказывает, а CNBC без всяких комментариев повторяет.
В сентябре Cosmose привлек 15 миллионов долларов инвестиций, тогда он говорил о 360 тысячах подключенных магазинах. Боюсь, что врут или считают крайне творчески.
https://cosmose.co/
#реклама #китай #roundb #технология #b2b
Три с половиной года назад я писал #стартапдня о WealthSimple. Стартап помогает инвестировать в индексные фонды, клиенту вообще думать не надо, он только деньги в систему заводит, а дальше оно само. В комментариях мне тогда объяснили, что сейчас худшее время, пришел конец цикла, система скоро рухнет, все подешевеет, клиенты сервиса разорятся. Реально S&P за это время вырос в 1.5 раза, NASDAQ почти в 2, клиенты WealthSimple заработали нечто среднее.
Прямо сейчас мы опять все знаем, что инвестировать тоже нельзя. Через месяц американские выборы, кто бы ни выиграл – смысла поддерживать пузырь уже не будет. Кроме того, вторая волна COVID добивает половину отраслей экономики, почти все компании на бирже убыточны, а у прибыльных мультипликаторы такие, что воспринимаются как издевка. Ужасное время для инвестиций.
Мой личный документированный опыт на этом заканчивается, но на днях прочел чужую статью об истории США. Краткая выжимка.
1930-ые – в начале Великая Депрессия, в конце – ожидание войны. Плохое время для инвестиций.
1940-ые – война, потом начало холодной войны, “русские идут”. Плохое время для инвестиций.
На 1950-1960-ых авторы схалтурили, приписали их к холодной войне, нового ничего не нашли, честно скажем: это было хорошее время для инвестиций.
1970-ые – сначала нефтяной кризис, в конце – огромная по их меркам инфляция. Плохое время для инвестиций.
1980-ые – сначала продолжается инфляция, в 1987 году – биржевой крах.
Про 1990-ые – опять халтура авторов.
Нулевые – в начале падение NASDAQ, потом великая рецессия.
Начало десятых – зомбивосстановление экономики, а дальше уже я “помню”.
Финальный итог этих ужасных 90 лет будем мерить по Dow Jones, NASDAQ и S&P в начале периода ещё не изобрели. С 1 января 1930 года по сегодня индекс вырос в 100 раз. С учетом реинвестированных дивидендов – в 4000 раз. С поправкой на инфляцию в 7 и 250 раз, и 250 – видимо, самое объективное число. В процентах это 6.3% годовых. Периоды, которые я назначил хорошими, кстати, и правда заметно лучше смотрятся: за эти 30 лет рост был больше, чем за остальные 60. Тем не менее, и шесть плохих десятилетий, посчитанные отдельно, дают средний рост в 4% годовых уже после поправки на инфляцию.
От процентов перейду к иллюстрации. Простой американец закинул на биржу в 1930 году 50 баксов и с тех пор аккуратно следовал за индексом. Выкинули компанию из списка – он продал, добавили – он купил, дивиденды вкладываются в покупки. Его первоначальный взнос по покупательной способности был примерно как нынешние 800 долларов, деньги на месяц скромной жизни. Сейчас его внук может вытащить с того брокерского счета 200 тысяч. 200 тысяч, Карл! И это не результат Баффета, это прямое использование одного инструмента. “Каждый может”.
Мораль статьи была проста. В США любое время кажется плохим. Молодежь распущенна, рынок перегрет – это не особенность нашей ситуации, это вечное устройство мира. И инвестировать надо именно в плохое время, до хорошего ни мы, ни наши внуки не доживут, а инфляцию никто не отменял, под матрасом деньги дешевеют.
Если хотите разобраться, какие бывают инструменты инвестиций – приходите на наш курс. Осталось 3 дня. Следующий поток мы планируем на конец 2021 или начало 2022 года. Хорошие курсы это вам не “плохие времена”, они случаются редко.
Курс: https://school.unitedinvestors.ru/portfolio
Оригинальная статья за paywall: https://www.fool.com/premium/stock-advisor/coverage/18/coverage/updates/2020/09/29/why-now-never-feels-like-the-right-time-to-invest/
Прямо сейчас мы опять все знаем, что инвестировать тоже нельзя. Через месяц американские выборы, кто бы ни выиграл – смысла поддерживать пузырь уже не будет. Кроме того, вторая волна COVID добивает половину отраслей экономики, почти все компании на бирже убыточны, а у прибыльных мультипликаторы такие, что воспринимаются как издевка. Ужасное время для инвестиций.
Мой личный документированный опыт на этом заканчивается, но на днях прочел чужую статью об истории США. Краткая выжимка.
1930-ые – в начале Великая Депрессия, в конце – ожидание войны. Плохое время для инвестиций.
1940-ые – война, потом начало холодной войны, “русские идут”. Плохое время для инвестиций.
На 1950-1960-ых авторы схалтурили, приписали их к холодной войне, нового ничего не нашли, честно скажем: это было хорошее время для инвестиций.
1970-ые – сначала нефтяной кризис, в конце – огромная по их меркам инфляция. Плохое время для инвестиций.
1980-ые – сначала продолжается инфляция, в 1987 году – биржевой крах.
Про 1990-ые – опять халтура авторов.
Нулевые – в начале падение NASDAQ, потом великая рецессия.
Начало десятых – зомбивосстановление экономики, а дальше уже я “помню”.
Финальный итог этих ужасных 90 лет будем мерить по Dow Jones, NASDAQ и S&P в начале периода ещё не изобрели. С 1 января 1930 года по сегодня индекс вырос в 100 раз. С учетом реинвестированных дивидендов – в 4000 раз. С поправкой на инфляцию в 7 и 250 раз, и 250 – видимо, самое объективное число. В процентах это 6.3% годовых. Периоды, которые я назначил хорошими, кстати, и правда заметно лучше смотрятся: за эти 30 лет рост был больше, чем за остальные 60. Тем не менее, и шесть плохих десятилетий, посчитанные отдельно, дают средний рост в 4% годовых уже после поправки на инфляцию.
От процентов перейду к иллюстрации. Простой американец закинул на биржу в 1930 году 50 баксов и с тех пор аккуратно следовал за индексом. Выкинули компанию из списка – он продал, добавили – он купил, дивиденды вкладываются в покупки. Его первоначальный взнос по покупательной способности был примерно как нынешние 800 долларов, деньги на месяц скромной жизни. Сейчас его внук может вытащить с того брокерского счета 200 тысяч. 200 тысяч, Карл! И это не результат Баффета, это прямое использование одного инструмента. “Каждый может”.
Мораль статьи была проста. В США любое время кажется плохим. Молодежь распущенна, рынок перегрет – это не особенность нашей ситуации, это вечное устройство мира. И инвестировать надо именно в плохое время, до хорошего ни мы, ни наши внуки не доживут, а инфляцию никто не отменял, под матрасом деньги дешевеют.
Если хотите разобраться, какие бывают инструменты инвестиций – приходите на наш курс. Осталось 3 дня. Следующий поток мы планируем на конец 2021 или начало 2022 года. Хорошие курсы это вам не “плохие времена”, они случаются редко.
Курс: https://school.unitedinvestors.ru/portfolio
Оригинальная статья за paywall: https://www.fool.com/premium/stock-advisor/coverage/18/coverage/updates/2020/09/29/why-now-never-feels-like-the-right-time-to-invest/
Прикольные фото-видео эффекты на основе AI привлекают огромные аудитории, но деньги по большому счету зарабатывают, только если продаются. Обычной выручки у них обычно нет. А вот если для тех же технологий находится применение в B2B, то выходит не так хайпово, но зато клиенты платят здесь и сейчас.
Американский #стартапдня Fyusion продает интернет-магазинам технологию 3D съёмки товаров. Фотограф обычным телефоном снимает нечто вроде “панорамы”, облачный сервер отделяет объект от фона, и редактор совмещает его с чем-то более привлекательным, чем студия на складе. В итоге пользователь автосайта видит машину без унылого фона и крутит её как хочет, может слева посмотреть, а может справа.
Качество технологии предлагают оценить по демонстрационному приложению Fyusion. Оно в обычных сторах лежит, всем доступно и относительно популярно, миллионы людей скачивали, чтобы поразвлекаться. Лично у меня его использовать не получилось – то ли я тупой и с интерфейсом не разобрался, то ли прямо в нужный момент что-то на серверах глючило. Готовые демки на лендинге Fyusion смотрятся нормально, но воображение не потрясают. Но, конечно, лучше обычных фоток.
В сентябре Fusyion привлек 19.5 миллионов долларов инвестиций.
https://fyusion.com/
#магазин #технология #roundb #сша #b2b #ai
Американский #стартапдня Fyusion продает интернет-магазинам технологию 3D съёмки товаров. Фотограф обычным телефоном снимает нечто вроде “панорамы”, облачный сервер отделяет объект от фона, и редактор совмещает его с чем-то более привлекательным, чем студия на складе. В итоге пользователь автосайта видит машину без унылого фона и крутит её как хочет, может слева посмотреть, а может справа.
Качество технологии предлагают оценить по демонстрационному приложению Fyusion. Оно в обычных сторах лежит, всем доступно и относительно популярно, миллионы людей скачивали, чтобы поразвлекаться. Лично у меня его использовать не получилось – то ли я тупой и с интерфейсом не разобрался, то ли прямо в нужный момент что-то на серверах глючило. Готовые демки на лендинге Fyusion смотрятся нормально, но воображение не потрясают. Но, конечно, лучше обычных фоток.
В сентябре Fusyion привлек 19.5 миллионов долларов инвестиций.
https://fyusion.com/
#магазин #технология #roundb #сша #b2b #ai
#реклама
🗓 15 Октября состоится ежегодная конференция INTERCOM, где ведущие специалисты из Google, Yandex.Облако, ВкусВилл, OZON, ЦИАН, SkyEng, IBM, Сбербанк, Voximplant и многие другие расскажут о том, как коммуникационные инструменты помогают бизнесу адаптироваться к новой реальности 2020 года. Спикеры расскажут о новых кейсах и технологических релизах.
📢 Формат конференции: онлайн
✔️ Участие: бесплатное
Регистрация по ссылке: https://intercomconf.com/?utm_medium=smm&utm_source=startupoftheday&utm_campaign=intercomconf20
🗓 15 Октября состоится ежегодная конференция INTERCOM, где ведущие специалисты из Google, Yandex.Облако, ВкусВилл, OZON, ЦИАН, SkyEng, IBM, Сбербанк, Voximplant и многие другие расскажут о том, как коммуникационные инструменты помогают бизнесу адаптироваться к новой реальности 2020 года. Спикеры расскажут о новых кейсах и технологических релизах.
📢 Формат конференции: онлайн
✔️ Участие: бесплатное
Регистрация по ссылке: https://intercomconf.com/?utm_medium=smm&utm_source=startupoftheday&utm_campaign=intercomconf20
Законодатели больших стран более-менее едины в том, что персональные данные их граждан не должны храниться за пределами страны. По мне это довольно странное требование, я бы по-другому интернет-компании контролировал. Но кто ж меня будет спрашивать, законы пишутся так, как они пишутся. И, соответственно, регулярно нарушаются любыми международными сервисами. Причем надо разделять две ситуации: Facebook игнорирует наш ФЗ-152 осознанно, это его обдуманное решение, а вот какой-нибудь мелкий аргентинский SaaS был бы рад соблюсти – да не может, разработчиков у него столько нет, чтобы о требованиях каждой Российской Федерации думать.
Американский #стартапдня InCountry создан для второй категории нарушителей. Он написал единое хранилище, простую базу данных, единственная особенность которой – 90 стран, где физически находятся сервера. Сервис-клиент в своей базе паспортные данные не хранит, а передает их InCountry в зашифрованном виде и с пометками: “этого, пожалуйста, сохрани в России, а вот этого в Германии”. Один запрос API, чтобы положить, один чтобы достать, один договор, чтобы платить. Всё, результат достигнут, можно любой стране рапортовать, что все её требования исполнены, любой аудит подтвердит.
Стартап запущен в прошлом году, в этом сентябре привлек 18 миллионов долларов по post-money оценке 150. Красавцы.
https://incountry.com/
#сша #roundb #юристы #технология #b2b
Американский #стартапдня InCountry создан для второй категории нарушителей. Он написал единое хранилище, простую базу данных, единственная особенность которой – 90 стран, где физически находятся сервера. Сервис-клиент в своей базе паспортные данные не хранит, а передает их InCountry в зашифрованном виде и с пометками: “этого, пожалуйста, сохрани в России, а вот этого в Германии”. Один запрос API, чтобы положить, один чтобы достать, один договор, чтобы платить. Всё, результат достигнут, можно любой стране рапортовать, что все её требования исполнены, любой аудит подтвердит.
Стартап запущен в прошлом году, в этом сентябре привлек 18 миллионов долларов по post-money оценке 150. Красавцы.
https://incountry.com/
#сша #roundb #юристы #технология #b2b
Инвестиции на примере курса для инвестиций.
Курсы мы проводим раз в квартал. Весной были “инвестиции в стартапы”, летом “инвестиции в стартапы в AI”, сейчас “инструменты инвестиций”, на зиму тоже есть план. Для членов United Investors все они всегда бесплатны, годовая подписка стоит на ~30% дороже отдельного курса.
Т. е. даже если предположить, что собственно клуб ценности не дает, покупается только обучение, то достаточно чтобы один из трех следующих курсов был полезен, и подписка уже существенно выгоднее разового билета на одну “школу”. Можно x10 от разницы в цене за год заработать. А можно и целиком эту разницу проиграть, если мы остальные курсы слабо сделаем (или, например, вообще делать перестанем), а клуб по-прежнему считать неинтересным. Прямо венчурная модель, судя по риску и ожидаемой доходности. Кто-то рискует, кто-то нет. Любопытно.
Но в любом случае для “инструментов инвестиций” в любой форме сегодня последний шанс, набор заканчивается, материалы начинаются, больше рекламировать не буду.
5 недель, онлайн. Эксперты расскажут о всех мыслимых инструментах от акций и облигаций через золото и недвижимость к вину и картинам. Что-то выгоднее, что-то надежнее, знать желательно всё, а уж использовать – только то, что подходит лично вам.
https://school.unitedinvestors.ru/portfolio
Курсы мы проводим раз в квартал. Весной были “инвестиции в стартапы”, летом “инвестиции в стартапы в AI”, сейчас “инструменты инвестиций”, на зиму тоже есть план. Для членов United Investors все они всегда бесплатны, годовая подписка стоит на ~30% дороже отдельного курса.
Т. е. даже если предположить, что собственно клуб ценности не дает, покупается только обучение, то достаточно чтобы один из трех следующих курсов был полезен, и подписка уже существенно выгоднее разового билета на одну “школу”. Можно x10 от разницы в цене за год заработать. А можно и целиком эту разницу проиграть, если мы остальные курсы слабо сделаем (или, например, вообще делать перестанем), а клуб по-прежнему считать неинтересным. Прямо венчурная модель, судя по риску и ожидаемой доходности. Кто-то рискует, кто-то нет. Любопытно.
Но в любом случае для “инструментов инвестиций” в любой форме сегодня последний шанс, набор заканчивается, материалы начинаются, больше рекламировать не буду.
5 недель, онлайн. Эксперты расскажут о всех мыслимых инструментах от акций и облигаций через золото и недвижимость к вину и картинам. Что-то выгоднее, что-то надежнее, знать желательно всё, а уж использовать – только то, что подходит лично вам.
https://school.unitedinvestors.ru/portfolio
Вам понятнее графики или таблицы? Если графики, то специально для вас приятный сюрприз: я запустил новый канал, “Венчур в картинках”. Буду скидывать туда инфографики о стартапах, инвестициях, венчурной экономике и тому подобном. Не зря говорят, что одна картинка стоит тысячи слов.
Источник графиков – интернет, так что стопроцентной гарантии качества нет, но я очень постараюсь репостить только лучшее. Комментарии к картинкам – мои, за них отвечаю полностью.
Заходите в https://t.me/ventureinpics, несколько инфографик там уже есть. Если они вам интересны – подписывайтесь, дальше будет только лучше.
Источник графиков – интернет, так что стопроцентной гарантии качества нет, но я очень постараюсь репостить только лучшее. Комментарии к картинкам – мои, за них отвечаю полностью.
Заходите в https://t.me/ventureinpics, несколько инфографик там уже есть. Если они вам интересны – подписывайтесь, дальше будет только лучше.
Раз в неделю пишу о взлетах и падениях #стартапдня прошлых лет.
Падение, собственно, только одно и то довольно относительное: американский Kabbage продался American Express за 850 миллионов долларов. Суть проекта - МФО для малого бизнеса. Пользователь регистрируется на сайте или приложении, вместо фото паспорта дает доступ к своему онлайн банку и, вуаля, заявка отправлена. Нейросетки смотрят на движение денег, отзывы на yelp, кредитную историю владельца и “множество других факторов”, после чего принимают решение. Одобренные средства можно не брать сразу, а использовать при необходимости – Kabbage дает кредитную линию, а не кредит. Условия займов, как обычно у МФО, грабительские. Месячная ставка для разных заемщиков колеблется от 1.5 до 10 процентов, годовая ставка при их способе выплат – просто умножение на 12.
Выход за почти 850 для компании - действительно неудача. Всего за историю Kabbage привлек около 600 миллионов долларов инвестиций. Я не знаю, какие там были liquidation preferences, но вполне можно себе представить, что основателям при продаже не осталось вообще ничего. Инвесторы тоже точно не сделали больше, чем 850 от 600 - 40% за 3-6 лет, прошедшие с главных раундов. Вложиться в S&P для них было и проще, и выгоднее. И ко всему этому надо добавить, что 850 - не живые деньги сегодня, а максимум, который American Express заплатит по KPI после удачного объединения, в реальности всё ещё хуже, чем в заголовках.
Причиной капитуляции стартапа называют COVID. Главные клиент Kabbage - малый офлайн бизнес, старые кредиты он вернуть не может, а новые давать ему нельзя.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156720124883012
Лучше всех дела идут у Netlify. Американский стартап помогает разработке статических сайтов. Половина его позиционирования – это скорость, надежность, резервирование. Загруженные на Netlify страницы автоматически дублируются, раскладываются на CDN-ы, раздаются с правильными настройками правильных веб-серверов и обслуживаются географически распределенными dns-ами. Вторая причина пользоваться netlify – система развертывания. Базовое её преимущество перед голым git – мгновенный выпуск согласованных апдейтов, пользователь никогда не увидит новую страницу, перекошенную из-за старой картинки. Ни один элемент конструктора не является чем-то уникальным или удивительным, но реализовать такое самому требует времени и квалификации, да и платить сторонним сервисам всё равно придется.
В марте Netlify привлек раунд в 53 миллиона долларов. Пиар тогда комментировал, что “деньги нам вообще-то не нужны, но уж очень хороша была оценка”. Логично было бы её назвать - и не назвал.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156709172928012
Другие стартапы, у которых всё хорошо.
Киберленинка - легальная бесплатная онлайн-библиотека научных статей. https://www.facebook.com/gornal/posts/10157840910318012
Cameo - сервис видеопоздравлений от знаменитостей. https://www.facebook.com/gornal/posts/10158899223058012
Ellipic - поиск криминальных транзакций в криптовалюте. https://www.facebook.com/gornal/posts/10158909780473012
Без определенных новостей.
Каталог радиостанций с прямыми эфирами TuneIn https://www.facebook.com/gornal/posts/10156711392698012
Prodigy Finance - кредитование обучения в бизнес-школах. https://www.facebook.com/gornal/posts/10156727602503012
Помощь с выбором домена для сервиса DeepNamer. https://www.facebook.com/gornal/posts/10158902559733012
Play Octopus - планшеты с рекламой для пассажиров такси. https://www.facebook.com/gornal/posts/10158906188418012
#суббота #этотденьвистории
Падение, собственно, только одно и то довольно относительное: американский Kabbage продался American Express за 850 миллионов долларов. Суть проекта - МФО для малого бизнеса. Пользователь регистрируется на сайте или приложении, вместо фото паспорта дает доступ к своему онлайн банку и, вуаля, заявка отправлена. Нейросетки смотрят на движение денег, отзывы на yelp, кредитную историю владельца и “множество других факторов”, после чего принимают решение. Одобренные средства можно не брать сразу, а использовать при необходимости – Kabbage дает кредитную линию, а не кредит. Условия займов, как обычно у МФО, грабительские. Месячная ставка для разных заемщиков колеблется от 1.5 до 10 процентов, годовая ставка при их способе выплат – просто умножение на 12.
Выход за почти 850 для компании - действительно неудача. Всего за историю Kabbage привлек около 600 миллионов долларов инвестиций. Я не знаю, какие там были liquidation preferences, но вполне можно себе представить, что основателям при продаже не осталось вообще ничего. Инвесторы тоже точно не сделали больше, чем 850 от 600 - 40% за 3-6 лет, прошедшие с главных раундов. Вложиться в S&P для них было и проще, и выгоднее. И ко всему этому надо добавить, что 850 - не живые деньги сегодня, а максимум, который American Express заплатит по KPI после удачного объединения, в реальности всё ещё хуже, чем в заголовках.
Причиной капитуляции стартапа называют COVID. Главные клиент Kabbage - малый офлайн бизнес, старые кредиты он вернуть не может, а новые давать ему нельзя.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156720124883012
Лучше всех дела идут у Netlify. Американский стартап помогает разработке статических сайтов. Половина его позиционирования – это скорость, надежность, резервирование. Загруженные на Netlify страницы автоматически дублируются, раскладываются на CDN-ы, раздаются с правильными настройками правильных веб-серверов и обслуживаются географически распределенными dns-ами. Вторая причина пользоваться netlify – система развертывания. Базовое её преимущество перед голым git – мгновенный выпуск согласованных апдейтов, пользователь никогда не увидит новую страницу, перекошенную из-за старой картинки. Ни один элемент конструктора не является чем-то уникальным или удивительным, но реализовать такое самому требует времени и квалификации, да и платить сторонним сервисам всё равно придется.
В марте Netlify привлек раунд в 53 миллиона долларов. Пиар тогда комментировал, что “деньги нам вообще-то не нужны, но уж очень хороша была оценка”. Логично было бы её назвать - и не назвал.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156709172928012
Другие стартапы, у которых всё хорошо.
Киберленинка - легальная бесплатная онлайн-библиотека научных статей. https://www.facebook.com/gornal/posts/10157840910318012
Cameo - сервис видеопоздравлений от знаменитостей. https://www.facebook.com/gornal/posts/10158899223058012
Ellipic - поиск криминальных транзакций в криптовалюте. https://www.facebook.com/gornal/posts/10158909780473012
Без определенных новостей.
Каталог радиостанций с прямыми эфирами TuneIn https://www.facebook.com/gornal/posts/10156711392698012
Prodigy Finance - кредитование обучения в бизнес-школах. https://www.facebook.com/gornal/posts/10156727602503012
Помощь с выбором домена для сервиса DeepNamer. https://www.facebook.com/gornal/posts/10158902559733012
Play Octopus - планшеты с рекламой для пассажиров такси. https://www.facebook.com/gornal/posts/10158906188418012
#суббота #этотденьвистории
50 лет назад свиньи копилки были игрушками для детей, но сейчас они и взрослым нужны.
Английский #стартапдня Chip помогает миллениалу сохранить свои деньги. Пользователь скачивает приложение, подключает его к своему банковскому аккаунту, выставляет базовые настройки, а дальше AI смотрит, сколько денег есть, и небольшую часть переводит на отдельный счет в другом банке, куда так просто не добраться, нужна пара кликов и пара дней ожидания. Да и психологически клиент помнит, что разбивать свинью сейчас нельзя. Вот когда там много накопится – уж тогда сразу в магазин за новым Макбуком.
Всё, на этом функционал закончен. Недавно Chip начал воспринимать спрятанные деньги как депозиты и теперь платит на них небольшой процент, но любят его не за это, он и раньше был популярным. Самое восхитительное, сервис – платный. Если стартап смог “спрятать” больше 100 фунтов за месяц, то фунт он берет себе. В конце концов, гипсовых свиней тоже за деньги в магазинах продают, и электронные не должны быть бесплатными.
За всю историю компания привлекла 25 миллионов фунтов инвестиций, примерно половину – через краудфандинг. Кто-то, наверное, копил через Chip, чтобы инвестировать в Chip.
https://getchip.uk/
#великобритания #rounda #финтех #b2c
Английский #стартапдня Chip помогает миллениалу сохранить свои деньги. Пользователь скачивает приложение, подключает его к своему банковскому аккаунту, выставляет базовые настройки, а дальше AI смотрит, сколько денег есть, и небольшую часть переводит на отдельный счет в другом банке, куда так просто не добраться, нужна пара кликов и пара дней ожидания. Да и психологически клиент помнит, что разбивать свинью сейчас нельзя. Вот когда там много накопится – уж тогда сразу в магазин за новым Макбуком.
Всё, на этом функционал закончен. Недавно Chip начал воспринимать спрятанные деньги как депозиты и теперь платит на них небольшой процент, но любят его не за это, он и раньше был популярным. Самое восхитительное, сервис – платный. Если стартап смог “спрятать” больше 100 фунтов за месяц, то фунт он берет себе. В конце концов, гипсовых свиней тоже за деньги в магазинах продают, и электронные не должны быть бесплатными.
За всю историю компания привлекла 25 миллионов фунтов инвестиций, примерно половину – через краудфандинг. Кто-то, наверное, копил через Chip, чтобы инвестировать в Chip.
https://getchip.uk/
#великобритания #rounda #финтех #b2c
#реклама
Банки продолжают снижать ставки по депозитам. Как приумножить средства, которые удалось сохранить во время коронакризиса?
Кроме акций, облигаций, ETF и недвижимости, стоит рассмотреть сравнительно новый вариант - краудлендинг - прямое кредитование малого и среднего бизнеса физическими лицами.
Для инвестора это возможность зарабатывать в 3-4 раза больше банковского депозита: 16-20% годовых.
Краудлендинговая платформа JetLend дает отличные возможности профессиональным и начинающим инвесторам:
1. Защита от потерь при автоинвестировании. Платформа выкупает дефолтные займы, возвращает положительный баланс.
2. Приемлемая сумма инвестиций. Минимальная инвестиция - 30 тыс. рублей.
3. Гибкость. Можно инвестировать индивидуально или включить функцию автоинвестирования.
4. Вторичный рынок. Есть возможность продавать займы из портфеля с дисконтом или премией.
5. Партнерская программа. Позволяет зарабатывать на привлечении инвесторов и заемщиков на платформу.
Инвестировать на JetLend
Банки продолжают снижать ставки по депозитам. Как приумножить средства, которые удалось сохранить во время коронакризиса?
Кроме акций, облигаций, ETF и недвижимости, стоит рассмотреть сравнительно новый вариант - краудлендинг - прямое кредитование малого и среднего бизнеса физическими лицами.
Для инвестора это возможность зарабатывать в 3-4 раза больше банковского депозита: 16-20% годовых.
Краудлендинговая платформа JetLend дает отличные возможности профессиональным и начинающим инвесторам:
1. Защита от потерь при автоинвестировании. Платформа выкупает дефолтные займы, возвращает положительный баланс.
2. Приемлемая сумма инвестиций. Минимальная инвестиция - 30 тыс. рублей.
3. Гибкость. Можно инвестировать индивидуально или включить функцию автоинвестирования.
4. Вторичный рынок. Есть возможность продавать займы из портфеля с дисконтом или премией.
5. Партнерская программа. Позволяет зарабатывать на привлечении инвесторов и заемщиков на платформу.
Инвестировать на JetLend
Когда я учился в МГУ, одним из ритуалов начала семестра был поход в библиотеку. Приходишь, получаешь по списку тома. Тяжелые. Потрепанные. И мне-то их давали бесплатно, но для университета они были ещё и дорогие.
Мой опыт – очень давний, но английский #стартапдня BibliU утверждает, что примерно так оно и сейчас происходит. И, конечно, это неправильно. Стартап договаривается с издательствами, переводит их учебники в электронный формат и интегрируется с университетами. Студент в сентябре никуда не ходит, а скачивает мобильное приложение и получает доступ к тому же контенту, но со всеми преимуществами электронных книг – поиск, комментарии, шаринг…
Стоимость учебника получается “в 2-4 раза дешевле” бумажного. Это как бы дешево – экономия в разы, но как бы и дорого – есть откуда платить издательствам привычные им деньги, затрат-то на физическую печать нет.
Идея относительно очевидная, аналогичные решения на рынке уже есть – причем их столько, что BibliU даже в пиарных статьях это признает. Своим отличием стартап называет пресловутое “качество продукта” – дескать у студента лучше работает поиск, а у университета интеграция с корпоративными системами. Я не тестировал ни того, ни другого, но инвесторы поверили. В апреле стартап привлек 10 миллионов долларов инвестиций.
https://bibliu.com/
#rounda #великобритания #образование #b2b
Мой опыт – очень давний, но английский #стартапдня BibliU утверждает, что примерно так оно и сейчас происходит. И, конечно, это неправильно. Стартап договаривается с издательствами, переводит их учебники в электронный формат и интегрируется с университетами. Студент в сентябре никуда не ходит, а скачивает мобильное приложение и получает доступ к тому же контенту, но со всеми преимуществами электронных книг – поиск, комментарии, шаринг…
Стоимость учебника получается “в 2-4 раза дешевле” бумажного. Это как бы дешево – экономия в разы, но как бы и дорого – есть откуда платить издательствам привычные им деньги, затрат-то на физическую печать нет.
Идея относительно очевидная, аналогичные решения на рынке уже есть – причем их столько, что BibliU даже в пиарных статьях это признает. Своим отличием стартап называет пресловутое “качество продукта” – дескать у студента лучше работает поиск, а у университета интеграция с корпоративными системами. Я не тестировал ни того, ни другого, но инвесторы поверили. В апреле стартап привлек 10 миллионов долларов инвестиций.
https://bibliu.com/
#rounda #великобритания #образование #b2b