Две недели жизни блога за пределами телеграма.
Инстаграм
https://www.instagram.com/p/CCD_X-2DZVj/ – что требуется от современного Product Manager.
https://www.instagram.com/p/CCl5WErjYyi/ – о неизбежном росте рынка "онлайн-ерунды".
YouTube
Начал серию минироликов со словариком, объясняю сложные термины простыми словами. Сейчас выпустил рассказ о GMV, Revenue, EBITDA и Gross Profit.
https://www.youtube.com/playlist?list=PLvl-IZkfjYaj4KarBAxySXjYUZQ5F5rtJ
Инстаграм
https://www.instagram.com/p/CCD_X-2DZVj/ – что требуется от современного Product Manager.
https://www.instagram.com/p/CCl5WErjYyi/ – о неизбежном росте рынка "онлайн-ерунды".
YouTube
Начал серию минироликов со словариком, объясняю сложные термины простыми словами. Сейчас выпустил рассказ о GMV, Revenue, EBITDA и Gross Profit.
https://www.youtube.com/playlist?list=PLvl-IZkfjYaj4KarBAxySXjYUZQ5F5rtJ
Продолжаю серию AI в #стартапдня.
Американский Nuro делает беспилотные автомобили для доставки. По замыслу, грузчики на складе интернет-магазина кладут в него товары, машина ездит по адресам, получатели забирают свои заказы. Выглядит аппарат примерно как обычная машина, только в два раза уже при стандартной длине. Внутри нет места для человека, все свободное пространство отдано под сумки и коробки. В пресс-релизах пишут, в Nuro помещается 12 больших пакетов из супермаркета – мера объёма не точная, зато понятная каждому. Двигатель, естественно, электрический.
Автомобиль должен ездить по обычным дорогам, а значит ключевой вопрос реализации – безопасность, из-за неё ни Tesla, ни Waymo, ни Яндекс, так пока полноценно и не завелись. Стартап напоминает, что он не только беспилотный, но и беспассажирный – и это сильно упрощает ситуацию.
Во-первых, очевидно, если внутри нет человека, то его нельзя убить или поранить – проблем в два раза меньше, чем обычно, надо думать только о тех, кто снаружи. Во-вторых, если внутри нет человека, то его можно не защищать. Конструкция Nuro легче обычной – джип при столкновении раздавит доставщика в лепешку, зато при наезде на пешехода травм будет меньше. В-третьих, без человека можно не торопиться, скорость автомобиля искусственно ограничена 40 километрами в час, тоже существенный фактор в любом случае.
Сейчас Nuro реально доставляет продукты из Kroger в одном районе Хьюстона, ещё одно тестовое партнерство стартап успел свернуть. В феврале прошлого года компания привлекла 940 миллионов долларов инвестиций по оценке 1.8 миллиарда. Инвестор – естественно, Softbank, он не мелочится.
https://nuro.ai/
#ai #сша #мегараунд #технология #беспилотник
Американский Nuro делает беспилотные автомобили для доставки. По замыслу, грузчики на складе интернет-магазина кладут в него товары, машина ездит по адресам, получатели забирают свои заказы. Выглядит аппарат примерно как обычная машина, только в два раза уже при стандартной длине. Внутри нет места для человека, все свободное пространство отдано под сумки и коробки. В пресс-релизах пишут, в Nuro помещается 12 больших пакетов из супермаркета – мера объёма не точная, зато понятная каждому. Двигатель, естественно, электрический.
Автомобиль должен ездить по обычным дорогам, а значит ключевой вопрос реализации – безопасность, из-за неё ни Tesla, ни Waymo, ни Яндекс, так пока полноценно и не завелись. Стартап напоминает, что он не только беспилотный, но и беспассажирный – и это сильно упрощает ситуацию.
Во-первых, очевидно, если внутри нет человека, то его нельзя убить или поранить – проблем в два раза меньше, чем обычно, надо думать только о тех, кто снаружи. Во-вторых, если внутри нет человека, то его можно не защищать. Конструкция Nuro легче обычной – джип при столкновении раздавит доставщика в лепешку, зато при наезде на пешехода травм будет меньше. В-третьих, без человека можно не торопиться, скорость автомобиля искусственно ограничена 40 километрами в час, тоже существенный фактор в любом случае.
Сейчас Nuro реально доставляет продукты из Kroger в одном районе Хьюстона, ещё одно тестовое партнерство стартап успел свернуть. В феврале прошлого года компания привлекла 940 миллионов долларов инвестиций по оценке 1.8 миллиарда. Инвестор – естественно, Softbank, он не мелочится.
https://nuro.ai/
#ai #сша #мегараунд #технология #беспилотник
Хроника раундов инвестиций американского #стартапдня SambaNova:
- ноябрь’2017 – 2 миллиона долларов,
- март’2018 – 56 миллионов долларов,
- апрель’2019 – 150 миллионов долларов,
- февраль’2020 – 250 миллионов долларов.
Оценка компании по итогам последней сделки – 2.5 миллиарда. Uber, для сравнения, похожий путь проделал за четыре, а не два года. А теперь представьте, сколько SambaNova собирается стоить, когда, наконец, покажет хоть какой-нибудь продукт.
Пока его не только пощупать нельзя, но даже и публично-доступное описание планов – набор неконкретных слов. Стартап собирается делать “программно-определяемое железо для быстрого вычисления задач искусственного интеллекта”. И на главной странице сайта висит красивая картинка – “вот такой маленький кусочек чипа будет быстрее, чем ваша обычная видеокарта”. Всё. Детали – за закрытыми дверьми. Я даже их патентов не нагуглил быстро.
Вот что значит целиться в большой и растущий рынок.
https://sambanova.ai/
#мегараунд #сша #железо #ai
- ноябрь’2017 – 2 миллиона долларов,
- март’2018 – 56 миллионов долларов,
- апрель’2019 – 150 миллионов долларов,
- февраль’2020 – 250 миллионов долларов.
Оценка компании по итогам последней сделки – 2.5 миллиарда. Uber, для сравнения, похожий путь проделал за четыре, а не два года. А теперь представьте, сколько SambaNova собирается стоить, когда, наконец, покажет хоть какой-нибудь продукт.
Пока его не только пощупать нельзя, но даже и публично-доступное описание планов – набор неконкретных слов. Стартап собирается делать “программно-определяемое железо для быстрого вычисления задач искусственного интеллекта”. И на главной странице сайта висит красивая картинка – “вот такой маленький кусочек чипа будет быстрее, чем ваша обычная видеокарта”. Всё. Детали – за закрытыми дверьми. Я даже их патентов не нагуглил быстро.
Вот что значит целиться в большой и растущий рынок.
https://sambanova.ai/
#мегараунд #сша #железо #ai
Завершаю неделю AI в #стартапдня.
Самая благодатная тема для любой автоматизации – маркетинг и продажи. В любом другом месте эффект новых технологий надо как-то доказывать и объяснять, а тут всё понятно: сегодня внедрили, завтра денег стало больше. Или не стало – но тогда опять же ничего объяснять не надо, давай, до свидания.
Американский People.ai интегрируется с каналами внешнего общения сотрудников: почтой, телефонией, Zoom и всем остальным – и обновляет CRM информацией о произошедших контактах. Сотрудник экономит время, ему не надо о каждом действии отчитываться, а система узнает больше данных, чем это обычно происходит – руками же лень записывать всё. Набранная информация имеет ценность сама по себе: появляется возможность отчетов типа “с кем вообще никак не общались последний месяц”, но, кроме того, People.ai делает дополнительный сервис на основе данных. Его алгоритмы видели миллионы сделок, обучились на них и теперь подсказывают продавцам, что можно сделать на каком шаге воронки, чтобы добиться успеха с большой вероятностью. Естественный интеллект использует советы искусственного – и да, денег становится больше.
В мае 2019 года стартап привлек 60 миллионов долларов инвестиций, оценка компании после раунда была тогда ровно полмиллиарда. Любопытно, что частично он “наш”: основатель – украинец, публично известно о трех инвесторах с русскими фамилиями. Для участия в великой компании не обязательно рождаться в Сан-Франциско, на их месте мог бы быть ты.
http://people.ai/
#crm #roundb #сша #ai #технология
Самая благодатная тема для любой автоматизации – маркетинг и продажи. В любом другом месте эффект новых технологий надо как-то доказывать и объяснять, а тут всё понятно: сегодня внедрили, завтра денег стало больше. Или не стало – но тогда опять же ничего объяснять не надо, давай, до свидания.
Американский People.ai интегрируется с каналами внешнего общения сотрудников: почтой, телефонией, Zoom и всем остальным – и обновляет CRM информацией о произошедших контактах. Сотрудник экономит время, ему не надо о каждом действии отчитываться, а система узнает больше данных, чем это обычно происходит – руками же лень записывать всё. Набранная информация имеет ценность сама по себе: появляется возможность отчетов типа “с кем вообще никак не общались последний месяц”, но, кроме того, People.ai делает дополнительный сервис на основе данных. Его алгоритмы видели миллионы сделок, обучились на них и теперь подсказывают продавцам, что можно сделать на каком шаге воронки, чтобы добиться успеха с большой вероятностью. Естественный интеллект использует советы искусственного – и да, денег становится больше.
В мае 2019 года стартап привлек 60 миллионов долларов инвестиций, оценка компании после раунда была тогда ровно полмиллиарда. Любопытно, что частично он “наш”: основатель – украинец, публично известно о трех инвесторах с русскими фамилиями. Для участия в великой компании не обязательно рождаться в Сан-Франциско, на их месте мог бы быть ты.
http://people.ai/
#crm #roundb #сша #ai #технология
На площадке United Investors случился целый exit!
#стартапдня Infocourt пришел к нам поисках первого раунда инвестиций, но сервис настолько заинтересовал одного из инвесторов, компанию Юрайт, что она сделала предложение о полном выкупе продукта.
Описание стартапа копирую из оригинального поста на площадке почти без правок.
Суть проекта
Infocourt предназначен в первую очередь для юристов. Сейчас это телеграм-бот для отслеживания информации по судебному делу. Он держит в курсе последней информации, напоминает о предстоящих заседаниях и сообщает о задержках в судах.
Базовая версия сервиса бесплатна. В платных тарифах подключаются дополнительные инструменты для одновременного ведения нескольких десятков дел и аналитика.
С момента запуска первого бота 22 декабря 2018 года у сервиса набралось уже более 10 тысяч пользователей и 210 платных клиентов. Выручка … [публично нельзя – А. Г.] - пока хоть и маленькая, но растет на десятки процентов ежемесячно. В планах у сервиса добавить веб-версию, а также продолжить расширение текущих возможностей бота.
Почему это прекрасно?
Один из алгоритмов появления хороших проектов — берется старая тема и к ней применяются происходящие сейчас изменения в технологиях, на рынке и в поведении людей. Использование изменений — шанс на то, что мы новым способом сможем, наконец, решить старую задачу. Тут взяли старую область — ведение судебных дел. В нее добавили мессенджер и бота. Получилось то, чем люди начали пользоваться. Да, тема довольно нишевая. Но в нишах можно быстрее занять хорошие позиции. И деньги в нишах тоже есть.
Почему это ужасно?
[В праздник не будем о плохом. – А. Г.]
Покупатель - компания «Юрайт» (группа WiseAdvice). InfoCourt дополняет их линейку продуктов для юристов и адвокатов.
О себе они пишут так:
С 2013 года «Юрайт» разрабатывает решения для автоматизации работы юристов на платформах 1С и Битрикс24 и является пионером LegalTech в России.
Сегодня в портфеле «Юрайт» реализовано свыше 500 проектов внедрений в государственных и коммерческих компаниях, автоматизировано свыше 17 000 рабочих мест. Программные решения используются в юридических департаментах крупнейших компаний России из «РБК 500» и юридических фирмах из рейтинга «Право300».
http://www.info-court.ru/
#unitedinvestors #выход
#стартапдня Infocourt пришел к нам поисках первого раунда инвестиций, но сервис настолько заинтересовал одного из инвесторов, компанию Юрайт, что она сделала предложение о полном выкупе продукта.
Описание стартапа копирую из оригинального поста на площадке почти без правок.
Суть проекта
Infocourt предназначен в первую очередь для юристов. Сейчас это телеграм-бот для отслеживания информации по судебному делу. Он держит в курсе последней информации, напоминает о предстоящих заседаниях и сообщает о задержках в судах.
Базовая версия сервиса бесплатна. В платных тарифах подключаются дополнительные инструменты для одновременного ведения нескольких десятков дел и аналитика.
С момента запуска первого бота 22 декабря 2018 года у сервиса набралось уже более 10 тысяч пользователей и 210 платных клиентов. Выручка … [публично нельзя – А. Г.] - пока хоть и маленькая, но растет на десятки процентов ежемесячно. В планах у сервиса добавить веб-версию, а также продолжить расширение текущих возможностей бота.
Почему это прекрасно?
Один из алгоритмов появления хороших проектов — берется старая тема и к ней применяются происходящие сейчас изменения в технологиях, на рынке и в поведении людей. Использование изменений — шанс на то, что мы новым способом сможем, наконец, решить старую задачу. Тут взяли старую область — ведение судебных дел. В нее добавили мессенджер и бота. Получилось то, чем люди начали пользоваться. Да, тема довольно нишевая. Но в нишах можно быстрее занять хорошие позиции. И деньги в нишах тоже есть.
Почему это ужасно?
[В праздник не будем о плохом. – А. Г.]
Покупатель - компания «Юрайт» (группа WiseAdvice). InfoCourt дополняет их линейку продуктов для юристов и адвокатов.
О себе они пишут так:
С 2013 года «Юрайт» разрабатывает решения для автоматизации работы юристов на платформах 1С и Битрикс24 и является пионером LegalTech в России.
Сегодня в портфеле «Юрайт» реализовано свыше 500 проектов внедрений в государственных и коммерческих компаниях, автоматизировано свыше 17 000 рабочих мест. Программные решения используются в юридических департаментах крупнейших компаний России из «РБК 500» и юридических фирмах из рейтинга «Право300».
http://www.info-court.ru/
#unitedinvestors #выход
Как обычно по субботам – обзор достижений старых #стартапдня. Creative Live, Zola, Sportules, RedPoints и Simplesurance без новостей, Readly и fluent.express без новостей растут, Bumped без новостей и это плохие новости, Capture – новостей не видно, но основатель говорит, что скоро будет о-го-го объявление.
Американский OpenGov автоматизирует государственные учреждения: мэрии, министерства, образовательные заведения. Сотрудникам стартап дает удобный веб-инструмент бюджетирования, заметно более красивый, чем традиционный SAP. Для налогоплательщиков стартап делает порталы открытых данных, которые умеют интегрироваться с разными источниками и выводить их содержимое в машинно-читаемом виде и стандартизованном интерфейсе.
В сентябре компания привлекла очередные 51 миллион долларов инвестиций.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156409534483012
Tile продает небольшие электронные карточки с Bluetooth-чипом, которые пользователи кладут в кошелек, вешают на брелок с ключами, прикрепляют к ошейнику собаки или как-то иначе соединяют с тем, что они боятся потерять. Теперь, если страхи сбудутся, достаточно нажать кнопку в мобильном приложении, Tile зазвенит и вещь найдется. Важно,
В прошлом июле стартап объявил о раунде в 45 миллионов долларов. Продуктовая новость года – Tile начал встраиваться в гаджеты прямо на этапе производства, HP и Intel уже делают ноутбуки сразу с Tile. Кроме того, нельзя не упомянуть о признании со стороны Apple – те запустили свой очень похожий продукт, Apple Tag.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156412329538012
Tiqets продает электронные билеты в музеи – эдакий музейный Киноход, но не запертый в одной стране, а нацеленный на международный рынок и в первую очередь на туристов.
До вируса у стартапа всё было хорошо, в октябре он привлек 60 миллионов долларов инвестиций, причем в инвесторах Airbnb. Билетов Tiqets за год продал почти столько же, сколько за всю предыдущую историю.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156425112238012
Американский Eat Club возит еду из ресторанов в офисы. Изначально он работал с большим количеством поставщиков и позволял сотрудникам заказывать обеды в разных ресторанах. Логистика была кардинально сложнее, каждый бутерброд нужно привезти в какой-то сортировочный центр, переложить в новый пакет и только потом везти в офис. Зато масштабирование проще, инвесторам такое нравилось. В какой-то момент стартап решил, что самые маржинальные блюда лучше делать самому, а в итоге превратился в обычный кейтеринг без партнерских ресторанов.
Позитивных новостей за год у Eat Club не было, а после COVID он пока не открылся.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156433502018012
Английский Cera улучшает жизнь старым, беспомощным или полубеспомощным людям. Главный питч проекта – чатбот для домашних сиделок. Она через приложение рассказывает системе всё, что происходит с пациентом: уснул, проснулся, впал в агрессию. Умные Алгоритмы набирают статистику, а потом в трудных ситуациях советуют, что и как делать. Таблетки робот, конечно, не прописывает, но выбор между покормить сейчас или перед сном и легален, и технически возможен. В итоге, в теории качество жизни пациента растет, он сам или родственники довольны, Cera получает хорошие рекомендации и новых клиентов. К сиделке стартап допродает умный дом. Видеокамеры помогут смотреть за родным человеком, если никого нет дома. Умные сенсоры предупредят о разрушениях, вызванных неадекватным поведением. Датчики движения становятся полезнее, если дотянуться до выключателя – проблема.
В феврале компания привлекла огромный раунд в 70 миллионов долларов.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157591942258012
#суббота #этотденьвистории
Американский OpenGov автоматизирует государственные учреждения: мэрии, министерства, образовательные заведения. Сотрудникам стартап дает удобный веб-инструмент бюджетирования, заметно более красивый, чем традиционный SAP. Для налогоплательщиков стартап делает порталы открытых данных, которые умеют интегрироваться с разными источниками и выводить их содержимое в машинно-читаемом виде и стандартизованном интерфейсе.
В сентябре компания привлекла очередные 51 миллион долларов инвестиций.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156409534483012
Tile продает небольшие электронные карточки с Bluetooth-чипом, которые пользователи кладут в кошелек, вешают на брелок с ключами, прикрепляют к ошейнику собаки или как-то иначе соединяют с тем, что они боятся потерять. Теперь, если страхи сбудутся, достаточно нажать кнопку в мобильном приложении, Tile зазвенит и вещь найдется. Важно,
В прошлом июле стартап объявил о раунде в 45 миллионов долларов. Продуктовая новость года – Tile начал встраиваться в гаджеты прямо на этапе производства, HP и Intel уже делают ноутбуки сразу с Tile. Кроме того, нельзя не упомянуть о признании со стороны Apple – те запустили свой очень похожий продукт, Apple Tag.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156412329538012
Tiqets продает электронные билеты в музеи – эдакий музейный Киноход, но не запертый в одной стране, а нацеленный на международный рынок и в первую очередь на туристов.
До вируса у стартапа всё было хорошо, в октябре он привлек 60 миллионов долларов инвестиций, причем в инвесторах Airbnb. Билетов Tiqets за год продал почти столько же, сколько за всю предыдущую историю.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156425112238012
Американский Eat Club возит еду из ресторанов в офисы. Изначально он работал с большим количеством поставщиков и позволял сотрудникам заказывать обеды в разных ресторанах. Логистика была кардинально сложнее, каждый бутерброд нужно привезти в какой-то сортировочный центр, переложить в новый пакет и только потом везти в офис. Зато масштабирование проще, инвесторам такое нравилось. В какой-то момент стартап решил, что самые маржинальные блюда лучше делать самому, а в итоге превратился в обычный кейтеринг без партнерских ресторанов.
Позитивных новостей за год у Eat Club не было, а после COVID он пока не открылся.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156433502018012
Английский Cera улучшает жизнь старым, беспомощным или полубеспомощным людям. Главный питч проекта – чатбот для домашних сиделок. Она через приложение рассказывает системе всё, что происходит с пациентом: уснул, проснулся, впал в агрессию. Умные Алгоритмы набирают статистику, а потом в трудных ситуациях советуют, что и как делать. Таблетки робот, конечно, не прописывает, но выбор между покормить сейчас или перед сном и легален, и технически возможен. В итоге, в теории качество жизни пациента растет, он сам или родственники довольны, Cera получает хорошие рекомендации и новых клиентов. К сиделке стартап допродает умный дом. Видеокамеры помогут смотреть за родным человеком, если никого нет дома. Умные сенсоры предупредят о разрушениях, вызванных неадекватным поведением. Датчики движения становятся полезнее, если дотянуться до выключателя – проблема.
В феврале компания привлекла огромный раунд в 70 миллионов долларов.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157591942258012
#суббота #этотденьвистории
#новостинедели – то, что происходит в отрасли прямо сейчас
В России запустился Spotify, и почти в тот же день PayPal напомнил, что скоро прекращает обрабатывать платежи внутри страны. Одни уходят, другие приходят, жизнь сложнее схем, она серая, а не черная или белая.
С конвейера вышел последний Сегвей. Всё, новые выпускаться больше не будут. Красивая идея оказалась тупиковой ветвью. Даже самая модная технология может превратиться в пшик, любовь хипстеров – не гарантия ничего.
В России запустился Spotify, и почти в тот же день PayPal напомнил, что скоро прекращает обрабатывать платежи внутри страны. Одни уходят, другие приходят, жизнь сложнее схем, она серая, а не черная или белая.
С конвейера вышел последний Сегвей. Всё, новые выпускаться больше не будут. Красивая идея оказалась тупиковой ветвью. Даже самая модная технология может превратиться в пшик, любовь хипстеров – не гарантия ничего.
Если страховая чего-то не знает об объекте страховки, то превентивно задирает цену, чтобы не оказаться в убытках в любом случае. Если она это что-то узнает, то тариф для хорошего клиента становится выгоднее, а значит снижается стоимость привлечения, выигрывают обе стороны.
Американский #стартапдня Metromile иллюстрирует этот принцип в автостраховании самым очевидным образом. Вместо обычного “вот вам цена за год” стартап предлагает водителю платить за каждую милю в дороге. Много ездишь – много рискуешь – много платишь. Держишь машину в гараже – все равно что-то платишь, её ведь угнать могут, но гораздо меньше, чем при активном использовании.
Технически Metromile выдает автовладельцам свой прибор для подключения к диагностическому разъёму автомобиля. Тот в режиме онлайн передает информацию о пробеге на сервер, там раз в месяц с карты списывается набежавшая сумма. Скорее всего, кроме километража компания заодно собирает кучу других данных, но снаружи кажется – ни для чего по-настоящему полезного она их пока не применила. Два года назад Metromile громко пиарил, что научился мгновенно выплачивать возмещение, если прибор “увидел” правоту водителя, сейчас это с сайта почти пропало.
За шесть публичных раундов инвестиций стартап привлек 293 миллиона долларов.
https://www.metromile.com/
#fintech #страхование #сша #мегараунд #b2c
Американский #стартапдня Metromile иллюстрирует этот принцип в автостраховании самым очевидным образом. Вместо обычного “вот вам цена за год” стартап предлагает водителю платить за каждую милю в дороге. Много ездишь – много рискуешь – много платишь. Держишь машину в гараже – все равно что-то платишь, её ведь угнать могут, но гораздо меньше, чем при активном использовании.
Технически Metromile выдает автовладельцам свой прибор для подключения к диагностическому разъёму автомобиля. Тот в режиме онлайн передает информацию о пробеге на сервер, там раз в месяц с карты списывается набежавшая сумма. Скорее всего, кроме километража компания заодно собирает кучу других данных, но снаружи кажется – ни для чего по-настоящему полезного она их пока не применила. Два года назад Metromile громко пиарил, что научился мгновенно выплачивать возмещение, если прибор “увидел” правоту водителя, сейчас это с сайта почти пропало.
За шесть публичных раундов инвестиций стартап привлек 293 миллиона долларов.
https://www.metromile.com/
#fintech #страхование #сша #мегараунд #b2c
“ИИ и четвертая промышленная революция повлияют на каждый аспект жизни людей," - Fei-Fei Li, профессор информатики в Стэнфорде.
"Искусственный интеллект достигнет человеческого уровня примерно к 2029 году. Далее, скажем, до 2045 года, мы умножим интеллект нашей цивилизации в миллиард раз," - Рэй Курцвейл.
"Так как все больше и больше искусственного интеллекта вступает в мир, все больше и больше эмоционального интеллекта должны проявлять лидеры," -- Amit Ray, известный исследователь AI, автор Compassionate Artificial Intelligence
"Наш интеллект — это то, что делает нас людьми, а ИИ — это продолжение этого качества," - Yann LeCun, профессор, Нью-Йоркский Университет.
"Успех в создании ИИ станет крупнейшим событием в истории человечества. К сожалению, оно может быть и последним, если мы не научимся избегать рисков," -- Стивен Хокинг.
"ИИ не должен быть злым, чтобы уничтожить человечество. Если у ИИ есть цель, а человечество окажется на его пути, он уничтожит человечество, даже не задумываясь об этом," - Элон Маск.
"Много было написано о возможности искусственного интеллекта отражать и лучшие, и худшие качества человечества. Мы видим, как AI помогает людям, страдающим от одиночества. Одновременно он участвует в расовой дискриминации. Наибольший вред, который AI нанесет людям в короткой перспективе - вытеснение их с рынка труда по мере того, как исскуственный интеллект сможет выполнять всё больше работы. На нас как на лидеров лежит отвественность построить мир, в котором каждый человек будет процветать," - Anrew Ng, сооснователь и лидер Google Brain.
Вряд ли вы прочли сейчас что-то принципиально новое, вы это всё знаете и сами. ИИ – главное, что случилось с человечеством за время нашей жизни, мы пока даже цветочков от его внедрения не увидели.
Если хотите поучаствовать в революции – приходите на наш курс инвестиций в AI! Сегодня последний день для записи.
https://school.unitedinvestors.ru/ai-2020
"Искусственный интеллект достигнет человеческого уровня примерно к 2029 году. Далее, скажем, до 2045 года, мы умножим интеллект нашей цивилизации в миллиард раз," - Рэй Курцвейл.
"Так как все больше и больше искусственного интеллекта вступает в мир, все больше и больше эмоционального интеллекта должны проявлять лидеры," -- Amit Ray, известный исследователь AI, автор Compassionate Artificial Intelligence
"Наш интеллект — это то, что делает нас людьми, а ИИ — это продолжение этого качества," - Yann LeCun, профессор, Нью-Йоркский Университет.
"Успех в создании ИИ станет крупнейшим событием в истории человечества. К сожалению, оно может быть и последним, если мы не научимся избегать рисков," -- Стивен Хокинг.
"ИИ не должен быть злым, чтобы уничтожить человечество. Если у ИИ есть цель, а человечество окажется на его пути, он уничтожит человечество, даже не задумываясь об этом," - Элон Маск.
"Много было написано о возможности искусственного интеллекта отражать и лучшие, и худшие качества человечества. Мы видим, как AI помогает людям, страдающим от одиночества. Одновременно он участвует в расовой дискриминации. Наибольший вред, который AI нанесет людям в короткой перспективе - вытеснение их с рынка труда по мере того, как исскуственный интеллект сможет выполнять всё больше работы. На нас как на лидеров лежит отвественность построить мир, в котором каждый человек будет процветать," - Anrew Ng, сооснователь и лидер Google Brain.
Вряд ли вы прочли сейчас что-то принципиально новое, вы это всё знаете и сами. ИИ – главное, что случилось с человечеством за время нашей жизни, мы пока даже цветочков от его внедрения не увидели.
Если хотите поучаствовать в революции – приходите на наш курс инвестиций в AI! Сегодня последний день для записи.
https://school.unitedinvestors.ru/ai-2020
В газетных статьях часто встречаются комментарии экспертов: “Иван Иванов из СуперКорпорации считает, что новый закон …”. И Иван, и пиарщики СуперКорпорации любят выдавать цитаты – они получают лишнее упоминание, лишнее усиление бренда, а в редких случаях, когда тема статьи важная, ещё и правильно подталкивают общественное мнение. Но любовь эта получается довольно пассивной, придет запрос – готовим ответ, не пришел запрос – сидим, работаем, в газеты не попадаем. С другой стороны, и журналисты тоже хотят комментариев, но не всегда знают, кого спросить.
Российский #стартапдня Pressfeed соединяет тех и других. Автор статьи публикует на площадке запрос на комментарий. Пиарщик просматривает список, выбирает подходящее, присылает ответ, журналист его использует, упоминает спикера и компанию, все довольны. Зарабатывает сервис за счет эксперта. Не факт, что ему “больше надо”, но факт, что корпорации и PR-агентства в среднем богаче газет, им платить проще.
У меня как спикера воспользоваться сервисом не получилось. На “мои” темы запросов было мало, а спрашивали их в основном безвестные областные СМИ. Техподдержка убеждала, что если внимательно мониторить ленту, то когда-нибудь что-нибудь я бы поймал, но мне не настолько это надо. В некоторых категориях всё смотрится поживее, в глаза бросились предложения Первого Канала и Российской газеты.
Новостей о том, что проект привлекал инвестиции, я не нагуглил.
https://pressfeed.ru/
#crm #россия #насвои #сми
Российский #стартапдня Pressfeed соединяет тех и других. Автор статьи публикует на площадке запрос на комментарий. Пиарщик просматривает список, выбирает подходящее, присылает ответ, журналист его использует, упоминает спикера и компанию, все довольны. Зарабатывает сервис за счет эксперта. Не факт, что ему “больше надо”, но факт, что корпорации и PR-агентства в среднем богаче газет, им платить проще.
У меня как спикера воспользоваться сервисом не получилось. На “мои” темы запросов было мало, а спрашивали их в основном безвестные областные СМИ. Техподдержка убеждала, что если внимательно мониторить ленту, то когда-нибудь что-нибудь я бы поймал, но мне не настолько это надо. В некоторых категориях всё смотрится поживее, в глаза бросились предложения Первого Канала и Российской газеты.
Новостей о том, что проект привлекал инвестиции, я не нагуглил.
https://pressfeed.ru/
#crm #россия #насвои #сми
#реклама
UnSpot.com — система умного agile-офиса, состоящая из подключаемых модулей.
Через UnSpot можно бронировать переговорные комнаты, а компьютерное зрение определяет наличие людей внутри через штатные камеры видеонаблюдения офиса и может снимать и ставить бронь самостоятельно.
Сейчас мы работаем над модулем аренды рабочих мест в офисе и управлением гибкими рабочими местами. В основе этого продукта также лежит компьютерное зрение и простые камеры видеонаблюдения.
Интерактивный флорплан офиса позволит сотруднику выбрать свободное рабочее место и забронировать его, а agile-командам быстро пересобраться. Этот функционал будет доступен к концу лета.
Какие проблемы решаем
- Двойные бронирования с последующими баттлами между сотрудниками и департаментами.
- Захват переговорок без бронирования («Ну а что? Свободно же!»).
- Долгое бронирование через секретаря или офис-менеджера.
- Убиваем «зомби-митинги» — забронированные, но пустующие переговорные комнаты (передумал, забыл) и уже освободившиеся комнаты, которые числятся забронированными.
- Сложность с быстрым бронированием: нужно срочно, а кажется, что всё уже занято.
- HR-бренд и имидж: планшеты UnSpot выглядят круто и делают офис технологичным.
- Лёгкий и заметный старт диджитализации для компаний с историей.
Из чего состоит UnSpot
- SaaS для бронирования переговорок и управления камерами наблюдения.
- Мобильное приложение для бронирования переговорок.
- Планшеты iPad с оболочкой UnSpot для бронирования у входов в переговорки.
Что будет дальше
Реализуем аренду рабочих мест в офисе через камеры видеонаблюдения и нашу технологию компьютерного зрения.
После этого займёмся навигацией внутри офисов и аналитикой использования офисных пространств.
До конца августа мы планируем сделать еще 7 бесплатных пилотов для компаний, предоставим доступ к UnSpot на 2 месяца, чтобы можно было оценить потенциал системы.
Поболтать, задать вопросы и запросить пилот можно в Телеграме @antartar или по почте anton.tarasov@umprellait.com, Антон Тарасов, владелец продукта.
Почитать про UnSpot: unspot.com, статья на vc.ru
#офис #agile #технологияи #коммерческаянедвижимость #компьютерноезрение #стартап
UnSpot.com — система умного agile-офиса, состоящая из подключаемых модулей.
Через UnSpot можно бронировать переговорные комнаты, а компьютерное зрение определяет наличие людей внутри через штатные камеры видеонаблюдения офиса и может снимать и ставить бронь самостоятельно.
Сейчас мы работаем над модулем аренды рабочих мест в офисе и управлением гибкими рабочими местами. В основе этого продукта также лежит компьютерное зрение и простые камеры видеонаблюдения.
Интерактивный флорплан офиса позволит сотруднику выбрать свободное рабочее место и забронировать его, а agile-командам быстро пересобраться. Этот функционал будет доступен к концу лета.
Какие проблемы решаем
- Двойные бронирования с последующими баттлами между сотрудниками и департаментами.
- Захват переговорок без бронирования («Ну а что? Свободно же!»).
- Долгое бронирование через секретаря или офис-менеджера.
- Убиваем «зомби-митинги» — забронированные, но пустующие переговорные комнаты (передумал, забыл) и уже освободившиеся комнаты, которые числятся забронированными.
- Сложность с быстрым бронированием: нужно срочно, а кажется, что всё уже занято.
- HR-бренд и имидж: планшеты UnSpot выглядят круто и делают офис технологичным.
- Лёгкий и заметный старт диджитализации для компаний с историей.
Из чего состоит UnSpot
- SaaS для бронирования переговорок и управления камерами наблюдения.
- Мобильное приложение для бронирования переговорок.
- Планшеты iPad с оболочкой UnSpot для бронирования у входов в переговорки.
Что будет дальше
Реализуем аренду рабочих мест в офисе через камеры видеонаблюдения и нашу технологию компьютерного зрения.
После этого займёмся навигацией внутри офисов и аналитикой использования офисных пространств.
До конца августа мы планируем сделать еще 7 бесплатных пилотов для компаний, предоставим доступ к UnSpot на 2 месяца, чтобы можно было оценить потенциал системы.
Поболтать, задать вопросы и запросить пилот можно в Телеграме @antartar или по почте anton.tarasov@umprellait.com, Антон Тарасов, владелец продукта.
Почитать про UnSpot: unspot.com, статья на vc.ru
#офис #agile #технологияи #коммерческаянедвижимость #компьютерноезрение #стартап
В прошлом веке сайт и интернет-магазин – это было сложно. Для запуска нужны были программист, дизайнер, ещё кто-то. Самые простые проекты стоили денег. Потом появились Wix, Shopify, Insales, Tilda и сотня аналогов. Миллионы магазинов вышли в интернет. Их коммерческие успехи и конкуренцию с продавцами через Wildberries или Амазон сейчас не обсуждаем, технический вопрос закрыт, интернет-магазин это просто.
Незаметно для меня аналогично решилась проблема для ресторанов. Один из проектов, получивших инвестиции в United Investors, Eathit показал своё приложение доставки готовой еды. Я покликал. Нет, не шедевр. У Delivery Club и Яндекс.Еды градиенты градиентнее и эффекты эффектнее. Но аппка абсолютно рабочая, если человек хочет воспользоваться – он воспользуется, ничто не раздражает, ничто не мешает, дизайн приличный, требования платформы соблюдаются, конверсия нигде не ломается.
Приложение сделано с помощью российского #стартапдня ESHOP, “Wix для доставки”. Полную автоматизацию стартап не обеспечивает, клиенту надо переписываться с менеджерами, а создание аппки – ручная работа, но это уже детали. С точки зрения владельца ресторана проблема решена полностью: он поставил задачу, он заплатил сущие копейки, он за пару недель гарантированно получил результат приемлемого качества. Прорыв! А в следующих версиях будут ещё и программа лояльности, и остальные фичи “как у больших”.
Кроме доставок еды ESHOP делает приложения для обычных магазинов, аптек, цветочных ларьков – по ним не кликал, но предполагаю, что тоже добротные рабочие лошадки получаются. Летом 2018 года стартап привлек 2.5 миллиона рублей инвестиций от ФРИИ, сейчас в его аккаунтах разработчика в Google Play и App Store – под сотню приложений в каждом.
https://shop.napoleonit.ru/?utm_source=telegram&utm_medium=post&utm_campaign=2020_06_19
(ссылка реферальная, скидок по ней нет, но мне будет приятно, обзор честный)
#seed #технология #россия
Незаметно для меня аналогично решилась проблема для ресторанов. Один из проектов, получивших инвестиции в United Investors, Eathit показал своё приложение доставки готовой еды. Я покликал. Нет, не шедевр. У Delivery Club и Яндекс.Еды градиенты градиентнее и эффекты эффектнее. Но аппка абсолютно рабочая, если человек хочет воспользоваться – он воспользуется, ничто не раздражает, ничто не мешает, дизайн приличный, требования платформы соблюдаются, конверсия нигде не ломается.
Приложение сделано с помощью российского #стартапдня ESHOP, “Wix для доставки”. Полную автоматизацию стартап не обеспечивает, клиенту надо переписываться с менеджерами, а создание аппки – ручная работа, но это уже детали. С точки зрения владельца ресторана проблема решена полностью: он поставил задачу, он заплатил сущие копейки, он за пару недель гарантированно получил результат приемлемого качества. Прорыв! А в следующих версиях будут ещё и программа лояльности, и остальные фичи “как у больших”.
Кроме доставок еды ESHOP делает приложения для обычных магазинов, аптек, цветочных ларьков – по ним не кликал, но предполагаю, что тоже добротные рабочие лошадки получаются. Летом 2018 года стартап привлек 2.5 миллиона рублей инвестиций от ФРИИ, сейчас в его аккаунтах разработчика в Google Play и App Store – под сотню приложений в каждом.
https://shop.napoleonit.ru/?utm_source=telegram&utm_medium=post&utm_campaign=2020_06_19
(ссылка реферальная, скидок по ней нет, но мне будет приятно, обзор честный)
#seed #технология #россия
Предположим, Билл научился обыгрывать биржу. Сегодня он покупает фьючерс на канадский доллар, завтра продает опцион на Теслу – и вот за год у него +30% к первоначальному капиталу. И так, предположим, каждый год. В идеале, с этими способностями ему надо брать в управление чужие деньги, умножать капитал посторонним людям, а самому зарабатывать процент с успеха.
Но собирать чужие деньги – это совсем другое искусство, чем торговать на бирже. Иногда они сочетаются в одном человеке (погуглите Джеймса Саймонса), чаще нет. Наш Билл продолжает выигрывать впечатляющие 30% годовых на масштабе пары тысяч долларов, пока ему не надоест или везение не кончится. Одновременно на планете живут десятки миллионов миллениалов, которые верят, что заработать на бирже можно, надо только уметь, и есть люди, которые умеют. Но Биллу они деньги все равно не дадут, даже если столкнутся в подъезде нос к носу.
Английский #стартапдня Darwinex соединяет тех и других. Гении биржи используют его как обычного брокера, покупают и продают бумаги, считают прибыли и убытки. Необычно то, что это происходит на виду. Darwinex показывает историю успехов каждого трейдера и предлагает желающим присоединиться к его стратегии: внесите деньги на счет, стартап будет повторять действия оригинала – а вы зарабатывать. Или терять, если вдруг что-то пойдет не так.
Вознаграждение системы – ежегодные 1.2% суммы за сам факт управления и 5% от успеха, если клиент заработает. Ещё 15% успеха получает автор стратегии. Убытки, естественно, полностью остаются с пользователем, никакой доли от них никто себе не берет.
Лучшая из представленных стратегий запустилась в середине 2017 года, и таки да – уверенно росла до февраля 2020, +117% на пике. Увы, дальше сказка кончилась, с тех пор тренд вниз. В стратегии лежит 4 с половиной миллиона долларов от 600 инвесторов, автор заработал 220 тысяч евро комиссии – это почти 10% от всей когда-либо заработанной комиссии в системе. Для сравнения номер пять заработал меньше 100 тысяч евро, номер 250 – меньше тысячи.
Выручка самого Darwinex получается порядка миллиона евро за всю жизнь – немного по любым меркам. Последние публичные инвестиции он привлекал ещё в 2014 году, тогда это было всего 3.5 миллиона евро суммарно.
https://www.darwinex.com/
#финтех #великобритания #seed #биржа
Но собирать чужие деньги – это совсем другое искусство, чем торговать на бирже. Иногда они сочетаются в одном человеке (погуглите Джеймса Саймонса), чаще нет. Наш Билл продолжает выигрывать впечатляющие 30% годовых на масштабе пары тысяч долларов, пока ему не надоест или везение не кончится. Одновременно на планете живут десятки миллионов миллениалов, которые верят, что заработать на бирже можно, надо только уметь, и есть люди, которые умеют. Но Биллу они деньги все равно не дадут, даже если столкнутся в подъезде нос к носу.
Английский #стартапдня Darwinex соединяет тех и других. Гении биржи используют его как обычного брокера, покупают и продают бумаги, считают прибыли и убытки. Необычно то, что это происходит на виду. Darwinex показывает историю успехов каждого трейдера и предлагает желающим присоединиться к его стратегии: внесите деньги на счет, стартап будет повторять действия оригинала – а вы зарабатывать. Или терять, если вдруг что-то пойдет не так.
Вознаграждение системы – ежегодные 1.2% суммы за сам факт управления и 5% от успеха, если клиент заработает. Ещё 15% успеха получает автор стратегии. Убытки, естественно, полностью остаются с пользователем, никакой доли от них никто себе не берет.
Лучшая из представленных стратегий запустилась в середине 2017 года, и таки да – уверенно росла до февраля 2020, +117% на пике. Увы, дальше сказка кончилась, с тех пор тренд вниз. В стратегии лежит 4 с половиной миллиона долларов от 600 инвесторов, автор заработал 220 тысяч евро комиссии – это почти 10% от всей когда-либо заработанной комиссии в системе. Для сравнения номер пять заработал меньше 100 тысяч евро, номер 250 – меньше тысячи.
Выручка самого Darwinex получается порядка миллиона евро за всю жизнь – немного по любым меркам. Последние публичные инвестиции он привлекал ещё в 2014 году, тогда это было всего 3.5 миллиона евро суммарно.
https://www.darwinex.com/
#финтех #великобритания #seed #биржа
В YouTube снимаю разное, но раз в месяц сваливаюсь в привычный формат – рассказываю о стартапах. За июнь единорогами стали семь компаний, в ролике рассказываю кто это, и какие из их успеха можно сделать выводы.
https://youtu.be/dPM7l7y-Rnc
https://youtu.be/dPM7l7y-Rnc
Как обычно по субботам – обзор достижений старых #стартапдня. Lemonaid Health, MyDutyFree, Beautiful.ai, Tailor Brands без новостей, LedgerX, Frichti – нельзя сказать, что без новостей, но все неинтересные, skiplino растет без новостей.
Doctor on Demand – самый простой из возможных телемедицинских сервисов, маркетплейс видеоконсультаций. Пациент включает компьютер или смартфон, показывает горло в камеру, получает рецепт на пилюли и покупает их в любой аптеке. Врач работает из дома, в стоимость разговора не включена амортизация бетонного здания клиники, себестоимость падает, все довольны.
Вирус помог, проект растет быстрее прежнего. В начале июля он привлек очередной раунд – 75 миллионов долларов. В пресс-релизе упомянуты 3 миллиона консультаций за историю компании – это поразительно мало, но вряд ли же стартап сам свои успехи преуменьшает.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156438147238012
American Prison Data Systems продает специальные смартфоны для заключенных. Для арестанта ценность стартапа заключается в слове "смартфон", миллениалы тоже в тюрьму попадают, без гаджетов им никак нельзя. Для администрации тюрьмы ключевая характеристика – "специальные". С обычным iPhone или Samsung контингент начнет непотребства творить и о побеге договариваться, а тут новый софт не поставишь, секретный чат не запустишь, все записывается и статистика ведется. Кроме развлекательного контента, на смартфон предустанавливаются разнообразные образовательные продукты. В июне компания привлекла очередные 5 миллионов долларов инвестиций – по её масштабам не так мало.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157612204558012
Американский Auth0 написал современную авторизацию со всеми актуальными фичами от устойчивости к перебору до поддержки AppleID, оформил в аккуратный SDK и продает по подписке. Рекламный слоган – начните программировать бизнес-фичи на первый день разработки, а не на четвертый месяц.
На днях стартап привлек очередной раунд, 120 миллионов долларов по оценке почти 2 миллиарда. На его месте мог бы быть ты!
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157617939513012
Minute Media управляет сетью сайтов, посвященных разным видам спорта. Самый популярный – футбольный, 90min.com, остальные сделаны по тому же принципу. Для стороннего человека контент похож на тот же sports.ru, но пишут статьи не профессиональные журналисты, а фанаты.
Новостей много: очередной раунд на 40 миллионов долларов, покупка двух других медиапроектов, легализация онлайн-букмекеров в США. Главное – конечно, легализация.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157624278438012
Русскоязычный американский signum.ai ищет новые хайпы. Боты обстукивают главные блоги и форумы интернета, дальше Хитрые Алгоритмы анализируют все, что там люди понаписали и извлекают из данных новые технологические тренды. Результат – платная e-mail рассылка с чем-то интересным или более серьезные проекты для B2B-клиентов.
В июне стартап рассказал об инвестициях в 500 тысяч долларов.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158654100638012
Американский Synapse аутсорсит инфраструктуру и партнерства с банками для финтех-стартапов. Тем не надо задумываться о лицензиях и интеграциях, они пользуются API с командами в стиле “создать депозит” и на 100% концентрируются на бизнес-логике.
Год для проекта прошел плохо, компания увольняла сотрудников, наружу выскакивала информация о проблемах с привлечением нового раунда.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158657180783012
Американский ZeroDown изобрел нечто среднее между арендой и ипотекой. Формула такая сложная, что я не готов её кратко пересказывать, смотрите пост при интересе. В целом случается магия – она выгоднее и стартапу, и клиенту.
Модель летит, ZeroDown растет. Публично всплыл размер их займа на закупку домов – 100 миллионов долларов.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158660323623012
#этотденьвистории #суббота
Doctor on Demand – самый простой из возможных телемедицинских сервисов, маркетплейс видеоконсультаций. Пациент включает компьютер или смартфон, показывает горло в камеру, получает рецепт на пилюли и покупает их в любой аптеке. Врач работает из дома, в стоимость разговора не включена амортизация бетонного здания клиники, себестоимость падает, все довольны.
Вирус помог, проект растет быстрее прежнего. В начале июля он привлек очередной раунд – 75 миллионов долларов. В пресс-релизе упомянуты 3 миллиона консультаций за историю компании – это поразительно мало, но вряд ли же стартап сам свои успехи преуменьшает.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156438147238012
American Prison Data Systems продает специальные смартфоны для заключенных. Для арестанта ценность стартапа заключается в слове "смартфон", миллениалы тоже в тюрьму попадают, без гаджетов им никак нельзя. Для администрации тюрьмы ключевая характеристика – "специальные". С обычным iPhone или Samsung контингент начнет непотребства творить и о побеге договариваться, а тут новый софт не поставишь, секретный чат не запустишь, все записывается и статистика ведется. Кроме развлекательного контента, на смартфон предустанавливаются разнообразные образовательные продукты. В июне компания привлекла очередные 5 миллионов долларов инвестиций – по её масштабам не так мало.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157612204558012
Американский Auth0 написал современную авторизацию со всеми актуальными фичами от устойчивости к перебору до поддержки AppleID, оформил в аккуратный SDK и продает по подписке. Рекламный слоган – начните программировать бизнес-фичи на первый день разработки, а не на четвертый месяц.
На днях стартап привлек очередной раунд, 120 миллионов долларов по оценке почти 2 миллиарда. На его месте мог бы быть ты!
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157617939513012
Minute Media управляет сетью сайтов, посвященных разным видам спорта. Самый популярный – футбольный, 90min.com, остальные сделаны по тому же принципу. Для стороннего человека контент похож на тот же sports.ru, но пишут статьи не профессиональные журналисты, а фанаты.
Новостей много: очередной раунд на 40 миллионов долларов, покупка двух других медиапроектов, легализация онлайн-букмекеров в США. Главное – конечно, легализация.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157624278438012
Русскоязычный американский signum.ai ищет новые хайпы. Боты обстукивают главные блоги и форумы интернета, дальше Хитрые Алгоритмы анализируют все, что там люди понаписали и извлекают из данных новые технологические тренды. Результат – платная e-mail рассылка с чем-то интересным или более серьезные проекты для B2B-клиентов.
В июне стартап рассказал об инвестициях в 500 тысяч долларов.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158654100638012
Американский Synapse аутсорсит инфраструктуру и партнерства с банками для финтех-стартапов. Тем не надо задумываться о лицензиях и интеграциях, они пользуются API с командами в стиле “создать депозит” и на 100% концентрируются на бизнес-логике.
Год для проекта прошел плохо, компания увольняла сотрудников, наружу выскакивала информация о проблемах с привлечением нового раунда.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158657180783012
Американский ZeroDown изобрел нечто среднее между арендой и ипотекой. Формула такая сложная, что я не готов её кратко пересказывать, смотрите пост при интересе. В целом случается магия – она выгоднее и стартапу, и клиенту.
Модель летит, ZeroDown растет. Публично всплыл размер их займа на закупку домов – 100 миллионов долларов.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158660323623012
#этотденьвистории #суббота
#новостинедели – то, что происходит в отрасли прямо сейчас
Gett привлек 100 миллионов долларов инвестиций. Если вашей компании нужен фандрайзер – нанимайте людей оттуда, они творят невозможное. Против них: COVID, экосистемы Яндекса, Mail.Ru Group и Сбербанка, неприятный фон падения акций Uber и особенно Lyft, риски регулирования в России, прекращение операций в США. За них – да, пожалуй, что ничего. И 100 миллионов долларов на счету как результат битвы. Немыслимо.
Неостраховая Hippo Insurance привлекла 150 миллионов долларов и теперь стоит больше полутора миллиардов. Со страховыми происходит то, что произошло с банками. Корпораты и стартапы – не проспите, у вас второй шанс.
-
Gett привлек 100 миллионов долларов инвестиций. Если вашей компании нужен фандрайзер – нанимайте людей оттуда, они творят невозможное. Против них: COVID, экосистемы Яндекса, Mail.Ru Group и Сбербанка, неприятный фон падения акций Uber и особенно Lyft, риски регулирования в России, прекращение операций в США. За них – да, пожалуй, что ничего. И 100 миллионов долларов на счету как результат битвы. Немыслимо.
Неостраховая Hippo Insurance привлекла 150 миллионов долларов и теперь стоит больше полутора миллиардов. Со страховыми происходит то, что произошло с банками. Корпораты и стартапы – не проспите, у вас второй шанс.
-
В очередной раз услышал: "ой, оказывается, стартап дня ты ведешь, кто бы мог подумать," и решил переименовать канал. Изменился только заголовок, логин и адрес остаются прежними. Надеюсь, ни у кого ничего от этого не сломалось.
Голосовалка, ниже, чтобы подтвердить, что все ок или пожаловаться, что стало хуже.
Голосовалка, ниже, чтобы подтвердить, что все ок или пожаловаться, что стало хуже.
Пальцы вниз неожиданно есть, напишите, пожалуйста, в личку (@gornal), в чем проблема.