Стартап дня. Александр Горный.
54.6K subscribers
130 photos
15 videos
1 file
2.93K links
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Подробнее - в закрепленном сообщении.

Реклама на этом канале: https://docs.google.com/presentation/d/1BFSEj7FEQZpB4K83iBXo1yqIoPnwJaVGpsyKDHKSX0s/edit

Личный аккаунт: @gornal
Реклама: @Vzuhcha
Download Telegram
На чужом вебинаре рассказывал об акселераторе United Investors. Ответил на вопросы о том, кому, зачем и почему он может быть интересен.

По ссылке - смонтированная выжимка разговора.

https://www.youtube.com/watch?v=KSJlzylM1-8
Индонезийский Chilibeli – местная версия совместных покупок.

Покупатель скачивает красивое приложение и накликивает там корзину. Основной ассортимент – еда и FMCG. Пиар утверждает, что фрукты и овощи – самые вкусные и свежие, напрямую с грядки фермера. Не знаю, насколько можно ему верить, но не думаю, что это хоть как-то важно для бизнес-модели, даже если реклама – правда.

Накликанный заказ не приезжает напрямую к покупателю, а отправляются к его соседу, “старосте” “общины” – в Москве это был бы двор на несколько многоэтажек. Староста (чаще всего это женщина-домохозяйка) работает пунктом выдачи заказов, и она же одновременно и самый активный промоутер стартапа, рассказывает местным жителям, какой дешевый и удобный этот Chilibeli. Чем больше они закажут – тем больше она заработает.

Еда – покупка частая. Если активных клиентов в одной общине будет хотя бы пара десятков, то грузовик повезет несколько заказов за раз – доставка удешевляется. А “последний метр” через старосту дешевле обычного ПВЗ – как минимум нет затрат на аренду и оборудование. Плюс бесплатная реклама среди соседей.

Chilibeli запустился только в прошлом июле, а уже в этом марте привлек первый большой раунд инвестиций – 10 миллионов долларов.

https://www.chilibeli.com/

#стартапдня #rounda #магазин #индонезия #совместныепокупки
Вчера закончились “нерабочие дни”. Можно бесконечно обсуждать, какой смысл их начинать при 1500 заболевших и 300 новых случаев в день, а заканчивать при 220 тысячах всего и 11 тысячах новых заражений в день – но факт остается фактом, Россия выходит из карантина, сейчас-то всё и начнется.

Что “всё” – никто не знает. Понятно, что будет плохо, а как именно плохо – вариантов масса. Завтра мы проводим вебинар, чтобы разобраться хотя бы в одной теме – в недвижимости. Пора продавать? Уже поздно продавать? В какой момент покупать? Или лучше в этот раз не дергаться?

Понятно, что окончательное решение – всегда на вас, но послушать профессионалов полезно. Мы пригласили трех людей, давно и плотно работающих с недвижимостью. Они прошли уже несколько кризисов, а теперь расскажут, как они видят следующий.

Завтра, 19:00, онлайн.


https://bit.ly/2Yq1FES
Американский Miso Robotics – ещё одна версия будущего ресторанной кухни. Стартап сконструировал робота в виде человеческой руки, который работает со стандартным оборудованием фастфуда так же, как мог бы работать человек – берет картошку, кладет картошку, переворачивает бургер, поднимает бургер. Собственно, больше ничего Miso пока не умеет: два блюда в его репертуаре это бургеры и картофель-фри. Но зато в них он регламенты с точностью до секунды соблюдает, куда там обычным поварам.

Судя по промороликам, робот работает примерно со скоростью живого человека – но, естественно, без перерывов на обед и перекуров. В круглосуточной точке экономия на зарплате сотрудника – 720 человеко-часов, 7 тысяч долларов в месяц, плюс налоги, страховки, время HR, минус тысяча подписка на Miso, минус 50 тысяч – инсталляционный платеж, окупаемость 9 месяцев. Сам стартап на основе похожих расчетов обещает рост маржинальности точки с 5 до 14%, но если мои числа – очень условные, то даже не знаю, как назвать их.

В жизни сейчас работает несколько роботов, как минимум один из заказчиков доволен – уже объявлено, что он ещё 100 за несколько лет купит. Инвестиций стартап привлек 13 миллионов долларов, причем в том числе и краудфандигом. Очередная кампания идет прямо сейчас – каждый может вложиться при желании.

http://misorobotics.com/

#стартапдня #еда #роботы #сша #rounda
Один из лучших специалистов по организации IT-команд в России, Алексей Рыбак, предлагает поделиться своим опытом с парой счастливчиков.

Сейчас Алексей – CTO в агрегаторе такси “Везёт”, миллион поездок в день. Из 20+ лет опыта в IT он больше половины времени проработал в Мамбе и Badoo, прошел путь от руководителя отдела разработки гаражного стартапа до главы разработки миллиардной компании.

Алексей ищет 1-2 стартапа, которые готовы решать с ментором следующие потребности:
* ускорение поставки продукта: улучшение процессов разработки/найма, выявление и исправление узких мест,
“недостающих” либо “лишних” звеньев в пайплайне поставки
* масштабирование: организационное/технологическое
* персональное менторство технарей-руководителей, проходящих кризисы роста
* участие в стратсессиях / борде / независимая позиция для борды / фондов

Пришлите, пожалуйста, описание проекта и ваши боли по адресу alexey.rybak@gmail.com
Услышал вчера на нашем вебинаре по недвижимости замечательный рассказ, не могу не поделиться. Фактуру не перепроверял, но даже если это неправда – такую ложь стоило придумать.

Любое агентство недвижимости работает и на себя тоже. Случайно увидели сильно недооцененный объект – покупают его сами или дружественным инвесторам, а потом продают по рыночной стоимости. Если изначальная скидка была, например, 20%, а потом экспозиция по нормальной цене – три месяца, то это в розовых мечтах 150% годовых вообще-то. Большого бизнеса всё равно не получается: жизнь куда скромнее фантазий, плюс, у маленького агентства нет серьезных денег, чтобы вкладывать, а большим оно не становится – эффекта масштаба на этом рынке нет.

И вот тут начинается сам рассказ. Мировые лидеры по инвестициям в недвижимость, JLL и подобные гиганты, работают прямо в противоположном направлении. Они хотят эффективно вкладывать деньги и для этого запускают риелторские агентства в разных странах. Эффекта масштаба нет, их огромные компании не зарабатывают сверхприбыль, само по себе это плохой бизнес. Зато они хорошо видят конъюнктуру локального рынка и в нужный момент рапортуют в штаб-квартиру – здесь пора покупать такой-то сегмент.

У мелких агентств выгодная инвестиция – побочный результат риелторской деятельности, а у гигантов – агентство инструмент повышения доходности инвестиций.

#стартапдня #глобализация
Самая гениальная инвестиционная презентация не привлечет инвестиции. Это длинный процесс, и он требует гораздо больше труда, чем любая работа с PowerPoint. Однако плохие слайды легко испортят дело: инвестор их не поймет или поймет неправильно, не ответит на письмо и всё – шанс упущен.

Через неделю, в среду 20 мая, мы проводим мастер-класс – как сделать презентацию, которая “не подведет”. Без изысков и гениальности, но так, чтобы правильно передать суть проекта. Голая практика и работа над своими слайдами. В идеале за два часа вы их сделаете как надо.

Ведущий - я. Для тех, кто подал или планирует подать заявку в акселератор United Investors, мастер класс бесплатен, для остальных – “по цене билета в кино”. Ссылка в первом комментарии.

https://bit.ly/2T20c4j
Не устаю рекламировать телеграм-канал @temno.

Его автор - Аркадий Морейнис, мой партнер по United Investors и просто умнейший человек. Большинство постов - мысли и советы по развитию бизнеса, в основном о маркетинге и продажах. Не со всеми я согласен, но все - повод задуматься.

Подписывайтесь сегодня, чтобы использовать его идеи уже завтра.

https://t.me/temno
Одна из главных новостей недели – Павел Дуров закрыл проект TON. По этому поводу он написал публичное обращение с революционными призывами, которое многие цитируют, но мало кто приводит полностью. В новом ролике на Youtube я читаю и разбираю, что же он написал.

Спойлер: TON он все-таки закрыл.

https://youtu.be/V1xHzIIl2RQ
Как обычно по субботам – обзор достижений проектов из старых выпусков блога. Cognoa, Raise.me, Voxy, Spryker, ifOnly – без новостей, Turvo, MasterClass, Spoonflower без новостей растут. Startup Includer разбанили в России, но вряд ли для него это важная новость.

Российский Otus в онлайне учит программистов. Целевая аудитория – профессионалы, которые уже зарабатывают свой хлеб программированием, но недовольны собственной квалификацией и работой в непрофильной компании или слабой региональной студии. Типичный курс длится пять месяцев, включает в себя лекции опытного разработчика, домашние задания и дипломный проект.
Стартап растет. По словам основателя, 2019 год был по выручке в 2.6 раза лучше 2018-ого.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156164632478012

Picnic – голландский вариант Утконоса, доставка продуктов на дом. Основное отличие – понятие расписания доставки. Машины ездят по городу по фиксированным маршрутам, проезжают мимо каждого дома в определенные часы, только на это время и можно заказать доставку. Отсутствие гибкости компенсируется низкой себестоимостью, а значит и низкими ценами. Picnic утверждает, что продает товары дешевле, чем супермаркеты и при этом получает прибыль с каждого заказа.
В декабре компания привлекла 200 миллионов долларов инвестиций на построение очередного распределительного центра. Если обанкротится Uber, он исчезнет без следа, а тут – полезная инфраструктура для будущих поколений.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156179462758012

UpCounsel – американский “Upwork для юристов”. Пользователь либо выбирает по фильтрам и отзывам конкретного юриста, либо пишет запрос всем желающим, что-то типа "нужна разовая консультация о разводе" или "ищу part-time юриста смотреть договора в бизнесе". Для формирования заявки заказчик отвечает на непривычно большое количество вопросов, исполнитель получает уже хорошо оформленный лид. Заинтересовавшиеся работой юристы возвращаются с коммерческим предложением, заказчик с ними торгуется и выбирает идеальный вариант.
Бизнес не сошелся, компания успела объявить пользователям, что закрывается. В последний момент её недружественно купили (за долги?), и сейчас сервис продолжает работу с новыми владельцами. Основатели и ключевые члены команды ушли в LinkedIn строить маркетплейс под крылом корпорации. Может быть, ещё и посудятся об интеллектуальной собственности и неконкуренции со своим бывшим стартапом. Мы следить за этим прекращаем, бизнес-модель один раз уже провалилась, дальше неинтересно.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157422088538012

SWiP – российский стартап, объединяющий платежную карту и карту лояльности. Заплатил – значит уже и персональную скидку применил, не надо ни о чем думать. Ну а продавец получил информацию о покупках в CRM, в следующий раз ещё более индивидуальные спецпредложения придумает. Для оплаты есть два технических решения. "Обычный" вариант – навести приложение на QR-код на прилавке, футуристический – показать лицо камере на кассе, больше вообще ничего не нужно, деньги сразу списываются.
В жизни это уже работает, но пока тестами и пилотами, по-настоящему массовым продукт не стал. В декабре в проект проинвестировал МТС.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158436106048012

Long Term Stock Exchange – проект биржи для долгосрочных инвесторов, а не истеричных спекулянтов. По замыслу компании будут торговаться на LTSE, исходя из их десятилетних стратегий и перспектив, а не результатов последних квартальных отчетов.
В августе сама биржа привлекла 50 миллионов долларов инвестиций. Первые торги на ней так и не случились, хотя их обещали ещё к концу 2019 года.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158438282148012
Rent The Runway – американская версия аренды одежды.
До вируса никаких особенных новостей у компании не было, в кризис стартап закрыл все офлайн точки. Любопытная деталь – сотрудникам об этом сообщили в общем Zoom-вебинаре. “Всем привет, мы супер-команда, вы отлично поработали, я горжусь тем, что мы были вместе, вы уволены с завтрашнего дня, последняя зарплата придет в понедельник”.

https://www.facebook.com/gornal/posts/10158441448278012
#новостинедели – то, что происходит в отрасли прямо сейчас

Uber хочет купить Grubhub, старейший американский аналог Delivery Club. Grubhub давным-давно построил нормальный бизнес, возил пиццу, зарабатывал деньги. Пришел Uber, запустил Uber Eats, устроил войну промокодов, вогнал в убытки всю индустрию, включая Grubhub, и теперь покупает его относительно задешево. На пике, в сентябре 2018-ого, Grubhub стоил в три раза дороже, чем сейчас. Мораль – если конкурент агрессивно тратит бесплатные для него деньги, то бороться можно только бесплатными деньгами.

DigitalOcean – провайдер облачной инфраструктуры, заменитель AWS, Azure и Google Cloud для разработчиков, привлек 50 миллионов долларов по оценке 1.1 миллиарда. Как бы успех. С другой стороны, оценка 2015 года – 683 миллиона, и с тех пор было ещё два раунда на неизвестных условиях. Даже если сделать вид, что их не было, рост с 2015 года – 10% годовых, хуже биржевых индексов, с куда большими рисками. Мораль чем-то похожа на предыдущую – не стоит конкурировать лоб в лоб с супергигантами.
Оглавление блога за прошедшую неделю. Вы почти всё уже видели, но – на всякий случай.

Другие площадки

На YouTube-канале читаю и комментирую обращение Дурова по поводу закрытия TON.
https://www.youtube.com/watch?v=V1xHzIIl2RQ

Самый популярный пост в инстаграм - о всем известной компании, акции которой растут быстрее, чем Tesla.
https://www.instagram.com/p/B_0PiRIj4Wv/

Сам #стартапдня

Feituan – канадская доставка еды, сделанная китайцами для китайцев на китайские деньги.
https://t.me/startupoftheday/1341

Chilibeli – индонезийские совместные покупки продуктов и FMCG. Грузовик привозит заказы “на район”, а дальше один из соседей раздает их остальным.
https://t.me/startupoftheday/1343

Miso Robotics – робот-повар в виде человеческой руки.
https://t.me/startupoftheday/1345

Рассказ о том, как крупные инвесторы в недвижимость запускают свои риелторские агентства.
https://t.me/startupoftheday/1347

Обзор достижений стартапов из прошлых выпусков. LTSE – биржа для долгосрочных инвесторов – так и не запустилась. Впрочем, дело её живет. Посмотрите на обычный NYSE – квартал почти у всех компаний худший лет за десять, а акции большинства недалеко от исторических максимумов.
https://t.me/startupoftheday/1351

Новости недели. Uber покупает Grubhub, старый американский сервис по доставке еды. Монополизация, которую вежливо называют консолидацией.
https://t.me/startupoftheday/1353

Объявления

Продолжается набор в онлайн-акселератор для стартапов.
Текстовое объявление https://t.me/startupoftheday/1325, видео-презентация и ответы на вопросы https://www.youtube.com/watch?v=KSJlzylM1-8

20 мая мой мастер-класс по подготовке инвестиционной презентации. За два часа вы должны сделать вполне пристойные слайды. Для тех, кто подал или планирует подать заявку в наш акселератор, участие бесплатно.
https://bit.ly/2T20c4j
Вышли из тени с новым проектом.
Чуть позже напишу полноценный #стартапдня, о себе писать приятно, пока просто ссылка на новость.

https://rb.ru/news/mo-meditation/
Об эффекте медитаций я узнал года четыре назад из книги “Сила воли” Келли Макгонигал. Сейчас цитату искать не буду, смысл был такой: “волшебной таблетки не существует, но, если вы хотите сделать что-то одно, самое полезное, - начните медитировать каждый день”. Научных обоснований там было много, но я все равно не начал.

Примерно через год в Мейле проходил тренинг Максима Дорофеева по личной эффективности. Он так жестко не формулировал, и вообще слово “медитация” не использовал, но я-то уже подкованный был и одну из его техник распознал. Хоть Максим её и как-то по-своему переименовал, речь шла всё про ту же ежедневную медитацию.

С того тренинга я взял на вооружение довольно много. Измерить эффект, разумеется, было нельзя даже от всех техник вместе, а уж тем более от каждой по отдельности, но мне показалось в целом – помогло.

Об онлайн-бизнесе вокруг медитаций я узнал в конце 2017 года, когда наткнулся на Headspace. Написал о нем довольно критический #стартапдня – торгуют, суки, воздухом, обманывают простой народ. Любопытно, что основную мою претензию они с тех пор поправили, сейчас стартап не “учит”, а “помогает”, я бы уже не придирался.

Ещё через год мы с Андреем задумались – вот мы такие умные и все о стартапах знаем, пора свой проект запустить. Смотрели разные модели, составляли огромные Excel-таблицы, а потом вычеркивали из них строку за строкой. В это не верим, к этому не лежит душа, это не потянем, на это денег не хватит. В общем из всего многообразия мира нашлись всего три интересные лично нам темы для клонирования. В short-листе выиграли медитации. Calm - единорог, бизнес есть; продукт полезен для людей; в России нормальных аналогов нет. А когда тут получится - мир открыт, локального присутствия почти не требуется.

Ну а дальше программирование (снаружи приложение кажется куда проще, чем внутри), создание контента (ой, мама, как дорого!), тестирование маркетинга (хоть тут все ожидаемо). До первых результатов жили на свои, потом привлекли небольшие инвестиции, благо United Investors как специально для таких случаев придуман. В нас поверили компания AiTarget и несколько ангелов (Сергей Розов, Дмитрий Голев, Александр Кузнецов, привет!). А сегодня мы наконец решили выйти из тени. Лучшее приложение для медитаций на русском языке, Мо: Медитация и Сон – это наш проект, прошу любить и жаловать.

Для пользователя приложение - библиотека аудиозаписей медитаций. Человек садится в тихом месте, запускает приложение и через 10 минут он становится чуточку осознаннее, счастливее и спокойнее. Отдельный раздел - “сказки” для борьбы с бессонницей, они помогают уснуть прямо сейчас.

Пока только iOS.

https://momeditation.app/
Онлайн-курсы часто продаются через бесплатный вебинар. Реклама обещает рассказать главные секреты темы за два часа, люди приходят, и слушают эфир, который построен примерно так: “Чтобы умножить четыре на девять, загните четвертый палец, сколько пальцев слева – это десятки, сколько справа – единицы, вышло 36. На курсе мы, конечно, будем подробнее об умножении говорить, вы научитесь так же просто любые числа перемножать, но сейчас времени нет, приходится бегом. Переходим к делению.”

Важно, что шоу позиционируется именно как вебинар, а не записанное видео, - потенциальный клиент должен чувствовать ценность и ограничение ко времени, иначе он отложит просмотр якобы на завтра, а на самом деле навсегда. Но каждый день выходить в прямой эфир – западло, поэтому на самом деле это все-таки готовый ролик, просто показывают его именно сейчас.

Для подтверждения “онлайна” ведущий регулярно задает вопросы типа: “сколькозначные числа вы умеете умножать в уме?” – и комментирует ответы. “Однозначные, однозначные, двузначные, однозначные, ого, кто-то умеет трехзначные, браво!, однозначные”. Любая аудитория пишет в чат примерно одно и то же, и ведущий всегда попадает в такт. Тем не менее, внимательный зритель замечает рассинхронизацию – на его “потоке” три подряд шутника семизначными хвастаются, и это палево, что ведущий такое оставляет без внимания.

Технически проблему можно решить – записывать с первого вебинара не только видео, но и чат, а потом запускать так, что каждый зритель видит сообщения с того, настоящего раза, плюс свои, но не параллельные, которые сейчас другие люди пишут. Ему будет немного обидно, что ведущий именно его не замечает, но общая достоверность вебинара будет гарантирована – остальным-то по именам отвечают.

И такой софт – не прихоть, это живые деньги, чем больше доверия, тем выше конверсия в продажу курса. И когда-нибудь такое обязательно запрограммируют. И разработчики проекта будут за него болеть и считать, что занимаются важным и полезным делом.

Вот такой будущий пока безымянный #стартапдня.
Пишут - он не безымянный, спрос родил предложение, такое уже есть. В прекрасном мире мы живем.


https://bizon365.ru/
Кто первый встал, того и тапки. Мы отправили первые отказы на заявки в акселератор United Investors. Если мы в чем-то не разобрались, а на самом деле все лучше, чем в слайдах нарисовано, то у стартапа есть время переделать презентацию. Тот, кто откладывает подачу заявки на последний день, такой возможности сам себя лишает.

https://bit.ly/2ZiOwy0
Fetchr из ОАЭ – сервис доставки посылок от человека к человеку, или из интернет-магазина человеку. Клиент скачивает приложение, накликивает что, откуда и куда надо везти, и ждет водителя. За исполнителем можно следить на карте, писать ему и звонить – всё, как положено в двадцатые годы.

Тариф по умолчанию – 30 дирхам (600 рублей) за доставку на следующий день, приезжает курьер тоже не мгновенно, надо часовое окно указывать. И, на всякий случай, речь о документах, а не мебели, 30 дирхамов включают в себя 3 килограмма, грузы тяжелее 12 стартап вообще не принимает.

В общем, скука – тариф “доставка” в Яндекс.Такси и Ситимобил, только хуже. Я бы о Fetchr не писал, если б не забавная деталь их самопрезентации. Стартап везде хвастается, что “в приложении можно не указывать адрес, а просто ставить точку на карте”. И это их фирменный знак, отличительная особенность, уникальное торговое предложение, они даже в статьях в СМИ о раундах инвестиций этот тезис продвигают. “Мы привлекли 40 миллионов долларов и стоим пару сотен миллионов, потому что у нас можно ставить пин,” – я почти не утрирую.

И с таким питчем Fetchr добивается успеха – работает уже во многих арабских странах, всего привлек 62 миллиона долларов инвестиций. “Что только не придумают арабы, чтобы не навести порядок с адресами!”

https://fetchr.us/

#стартапдня #доставка #uber #roundb #оаэ