Американский SCOIR помогает абитуриентам и их родителям рационально выбрать колледж своей мечты. По мысли стартапа сначала они выбирают 20-30 подходящих заведений поиском по фильтрам, как квартиры на букинге: проходной бал не выше, цена в таких-то пределах и не дальше часа лета от дома.
После отбора будущий студент подписывается на обновления интересных ему школ. Те пишут новости наподобие: “Наша бейсбольная команда выиграла чемпионат штата!”, “день открытых дверей в следующую среду”, и прочие полезные сведения, помогающие принять окончательное решение.
Последний инструмент – онлайн-общение с представителями колледжей, абитуриент выслушивает целевую рекламу из первых уст.
Зарабатывать SCOIR собирается на подписке со стороны колледжей – студенты платят деньги, за студентов надо бороться, а им предположительно понравится хипстерский интерфейс. Пока же все бесплатно для обеих сторон – маркетплейс надо поднимать, разнообразных конкурентов у стартапа много, не до заработка, да и инвесторы деньги дают, есть что тратить. В последнем раунде SCOIR привлек 15 миллионов долларов.
https://www.scoir.com/
#стартапдня #сша #seriesA #образование
После отбора будущий студент подписывается на обновления интересных ему школ. Те пишут новости наподобие: “Наша бейсбольная команда выиграла чемпионат штата!”, “день открытых дверей в следующую среду”, и прочие полезные сведения, помогающие принять окончательное решение.
Последний инструмент – онлайн-общение с представителями колледжей, абитуриент выслушивает целевую рекламу из первых уст.
Зарабатывать SCOIR собирается на подписке со стороны колледжей – студенты платят деньги, за студентов надо бороться, а им предположительно понравится хипстерский интерфейс. Пока же все бесплатно для обеих сторон – маркетплейс надо поднимать, разнообразных конкурентов у стартапа много, не до заработка, да и инвесторы деньги дают, есть что тратить. В последнем раунде SCOIR привлек 15 миллионов долларов.
https://www.scoir.com/
#стартапдня #сша #seriesA #образование
Американский Chief – закрытый клуб для топ-менеджеров женщин, туда пускают только представительниц слабого пола и только достигших карьерных высот. Стартап формулирует в промоматериалах критерий “C-level or rising VP”, но, подозреваю, любая вице-президент подойдет, а rising ей поможет стать клуб.
Chief разбивает своих участниц на десятки, которые “обязаны” плотно общаться между собой внутри, обмениваться новостями и помогать друг другу. Раз в месяц стартап проводит большие офлайн-мероприятия, куда приглашает звезд с жизнеутверждающими лекциями. В совсем практическом смысле Chief обещает доступ к общему нетворку: нужно тебе проверенное маркетинговое агентство – ну так и спроси среди своих, у кого какой опыт был. В России так раскрученный профиль в Facebook работает, но его ж сначала продвигать надо – а тут все сразу, из коробки.
Стоит членский билет порядка 5 тысяч долларов в год – ощутимо даже для VP, но пресса пишет, часто за сотрудницу платит организация. С другой стороны, даже если нести расходы самой, инвестиция может окупиться в прямом денежном смысле с одного удачного знакомства. Бонус за удачный контракт или прибавка зарплаты на новом месте могут и сотнями тысяч измеряться.
Пиар и реклама клуба, конечно, строятся на равноправии и стеклянном потолке – мужики всегда в клубах тусовались, а вот теперь и мы тоже можем быть вместе, да здравствует свобода. Зимой Chief говорил о 200 участницах и 3000 женщин в листе ожидания, в конце июня стартап привлек 22 миллиона долларов инвестиций.
https://www.chief.com/
#стартапдня #общение #работа #seriesa #сша
Chief разбивает своих участниц на десятки, которые “обязаны” плотно общаться между собой внутри, обмениваться новостями и помогать друг другу. Раз в месяц стартап проводит большие офлайн-мероприятия, куда приглашает звезд с жизнеутверждающими лекциями. В совсем практическом смысле Chief обещает доступ к общему нетворку: нужно тебе проверенное маркетинговое агентство – ну так и спроси среди своих, у кого какой опыт был. В России так раскрученный профиль в Facebook работает, но его ж сначала продвигать надо – а тут все сразу, из коробки.
Стоит членский билет порядка 5 тысяч долларов в год – ощутимо даже для VP, но пресса пишет, часто за сотрудницу платит организация. С другой стороны, даже если нести расходы самой, инвестиция может окупиться в прямом денежном смысле с одного удачного знакомства. Бонус за удачный контракт или прибавка зарплаты на новом месте могут и сотнями тысяч измеряться.
Пиар и реклама клуба, конечно, строятся на равноправии и стеклянном потолке – мужики всегда в клубах тусовались, а вот теперь и мы тоже можем быть вместе, да здравствует свобода. Зимой Chief говорил о 200 участницах и 3000 женщин в листе ожидания, в конце июня стартап привлек 22 миллиона долларов инвестиций.
https://www.chief.com/
#стартапдня #общение #работа #seriesa #сша
Американский Cameo собрал на площадке больше десяти тысяч звезд и предлагает пользователям их видео-автографы. Когда миллениал хочет сделать подарок другу, он находит в каталоге любимого певца или блогера одариваемого, заполняет короткую форму и платит с карты. Через несколько дней на почту приходит примерно минутное видео, на котором звезда рассказывает, какой Джон клевый, и как у него все будет хорошо.
Цена подарка зависит только от жадности автора видео. Chris D’Elia (не знаю, кто это) берет 50 тысяч, а Benji Brown только 3 доллара – и, судя по сумме, я и не должен его знать. Вообще, знакомых фамилий на площадке удивительно мало, интересы с аудиторией Cameo у меня совершенно разные.
С десятка кликов я все-таки нашел кого-то, о ком слышал раньше. На платформе есть Джереми Реник – великий хоккеист, ушедший из спорта 10 лет назад. За карьеру он заработал 50 миллионов долларов, сейчас берет 200 долларов за ролик. С поправкой на 25% комиссии сервиса и паузы между записями, у него выходит тысяч пять долларов в час – ставка лучше, чем в хоккейные времена, но, конечно, загрузка никакая. Для получателя подарок стоит примерно, как свитер с той же фамилией на спине. Видео нельзя надеть в холодную погоду, но зато оно по-настоящему индивидуально – сходу и не определить, что на самом деле ценнее.
Летом Cameo говорил о 2 тысячах записей в день. В произвольном предположении о среднем чеке в 100 долларов это дает 18 миллионов долларов годовой выручки. В июне стартап привлек 50 миллионов долларов инвестиций по оценке в 300 миллионов.
https://www.cameo.com/
#развлечения #сша #классифайд #seriesa #b2c #стартапдня
Цена подарка зависит только от жадности автора видео. Chris D’Elia (не знаю, кто это) берет 50 тысяч, а Benji Brown только 3 доллара – и, судя по сумме, я и не должен его знать. Вообще, знакомых фамилий на площадке удивительно мало, интересы с аудиторией Cameo у меня совершенно разные.
С десятка кликов я все-таки нашел кого-то, о ком слышал раньше. На платформе есть Джереми Реник – великий хоккеист, ушедший из спорта 10 лет назад. За карьеру он заработал 50 миллионов долларов, сейчас берет 200 долларов за ролик. С поправкой на 25% комиссии сервиса и паузы между записями, у него выходит тысяч пять долларов в час – ставка лучше, чем в хоккейные времена, но, конечно, загрузка никакая. Для получателя подарок стоит примерно, как свитер с той же фамилией на спине. Видео нельзя надеть в холодную погоду, но зато оно по-настоящему индивидуально – сходу и не определить, что на самом деле ценнее.
Летом Cameo говорил о 2 тысячах записей в день. В произвольном предположении о среднем чеке в 100 долларов это дает 18 миллионов долларов годовой выручки. В июне стартап привлек 50 миллионов долларов инвестиций по оценке в 300 миллионов.
https://www.cameo.com/
#развлечения #сша #классифайд #seriesa #b2c #стартапдня
Думал о сегодняшней конференции, осознал, что спикером основатель Mercaux Ольга Коцур к нам придет, а в блоге проект ещё не был. Исправляюсь.
“Английский с российскими корнями” стартап помогает продавцам в магазине одежды. Начало пути покупателя в бутиках c Mercaux выглядит точно так же, как обычно. Он рассматривает коллекции, примеряет то, что покрасивее, оставляет на полке то, что подороже, и иногда обращается к консультанту: а у вас нет такого же, но с перламутровыми пуговицами? И вот тут начинается отличие. Вместо ответа по памяти и своему разумению продавец вбивает запрос в планшет, и Mercaux выдает несколько подходящих товаров – в идеале с учетом истории покупок клиента.
- Посмотрите, что можем предложить.
Никуда ходить не надо, вот фото на экране, листай – не хочу. Естественно сразу же видно наличие нужного размера, а если его нет – магазины сети, где он есть и где его можно сейчас забронировать. В некоторых ситуациях Mercaux через консультанта показывает целый лук из инстаграма: “возьмите эти туфли, шарф и платье – будете выглядеть точь-в-точь как Дженифер Лопес на позавчерашней вечеринке”. Если вещи понравились, то продавец через тот же планшет выбивает чек и принимает деньги – покупатель не тратит время на кассе, а магазин увеличивает выручку – клиент не успеет передумать.
Mercaux говорит, что в итоге сопоставимые продажи растут на 8% - это очень много для оптимизации “на ровном месте”, заказчики на такой результат молиться должны. Сейчас стартап хвастается работой с десятком известных брендов, мне самым “крутым” из клиентов показался Benetton. Начинался проект когда-то в России, но сейчас у него даже русского сайта нет, только английский, итальянский и испанский. Год назад Mercaux привлек 4.5 миллиона долларов инвестиций.
https://mercaux.com/
#стартапдня #офлайн #seriesa #b2b #магазин #технология #англия
“Английский с российскими корнями” стартап помогает продавцам в магазине одежды. Начало пути покупателя в бутиках c Mercaux выглядит точно так же, как обычно. Он рассматривает коллекции, примеряет то, что покрасивее, оставляет на полке то, что подороже, и иногда обращается к консультанту: а у вас нет такого же, но с перламутровыми пуговицами? И вот тут начинается отличие. Вместо ответа по памяти и своему разумению продавец вбивает запрос в планшет, и Mercaux выдает несколько подходящих товаров – в идеале с учетом истории покупок клиента.
- Посмотрите, что можем предложить.
Никуда ходить не надо, вот фото на экране, листай – не хочу. Естественно сразу же видно наличие нужного размера, а если его нет – магазины сети, где он есть и где его можно сейчас забронировать. В некоторых ситуациях Mercaux через консультанта показывает целый лук из инстаграма: “возьмите эти туфли, шарф и платье – будете выглядеть точь-в-точь как Дженифер Лопес на позавчерашней вечеринке”. Если вещи понравились, то продавец через тот же планшет выбивает чек и принимает деньги – покупатель не тратит время на кассе, а магазин увеличивает выручку – клиент не успеет передумать.
Mercaux говорит, что в итоге сопоставимые продажи растут на 8% - это очень много для оптимизации “на ровном месте”, заказчики на такой результат молиться должны. Сейчас стартап хвастается работой с десятком известных брендов, мне самым “крутым” из клиентов показался Benetton. Начинался проект когда-то в России, но сейчас у него даже русского сайта нет, только английский, итальянский и испанский. Год назад Mercaux привлек 4.5 миллиона долларов инвестиций.
https://mercaux.com/
#стартапдня #офлайн #seriesa #b2b #магазин #технология #англия