Из жизни троллей
Почти ровно 30 лет подряд IBM каждый год становилась мировым чемпионом по количеству новых патентов. С начала девяностых в мире изменилось практически всё кроме лидерства Голубого Гиганта в этом соревновании. В сумме у корпорации сейчас 122 тысячи патентов. Для сравнения, у Apple их 72 тысячи, при том что по капитализации Яблоко больше в 23 раза.
Пишут, что на лицензировании интеллектуальной собственности IBM за четверть века заработал 26 миллиардов долларов – это примерно 200 тысяч в среднем за патент. Стоимость оформления патента со всеми выплатами, пошлинами, комиссиями и зарплатами сотрудников, насколько я понимаю, – тысяч 50. Соотношение LTV к CAC получается очень здоровое, а ведь старые патенты продолжают приносить доход, т. е. истинная маржинальность даже выше, чем 4 к 1.
Тем не менее, в 2022 году IBM вложения в патенты сократил, количество заявок уменьшил и лидерство в рейтинге потерял. Качество, говорят, важнее количества – и это после 30 лет лидерства, напомню. Теперь чемпион – Samsung.
А ещё через пару лет чемпионом станет компания, которая прикрутит нейросетку генерировать заявки прямо из рабочего таск-трекера проекта, не отвлекая на это живых людей.
#статьядня с частью чисел https://www.bloomberg.com/news/articles/2023-01-06/ibm-loses-top-patent-spot-after-decades-as-ip-leader (платный доступ)
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Почти ровно 30 лет подряд IBM каждый год становилась мировым чемпионом по количеству новых патентов. С начала девяностых в мире изменилось практически всё кроме лидерства Голубого Гиганта в этом соревновании. В сумме у корпорации сейчас 122 тысячи патентов. Для сравнения, у Apple их 72 тысячи, при том что по капитализации Яблоко больше в 23 раза.
Пишут, что на лицензировании интеллектуальной собственности IBM за четверть века заработал 26 миллиардов долларов – это примерно 200 тысяч в среднем за патент. Стоимость оформления патента со всеми выплатами, пошлинами, комиссиями и зарплатами сотрудников, насколько я понимаю, – тысяч 50. Соотношение LTV к CAC получается очень здоровое, а ведь старые патенты продолжают приносить доход, т. е. истинная маржинальность даже выше, чем 4 к 1.
Тем не менее, в 2022 году IBM вложения в патенты сократил, количество заявок уменьшил и лидерство в рейтинге потерял. Качество, говорят, важнее количества – и это после 30 лет лидерства, напомню. Теперь чемпион – Samsung.
А ещё через пару лет чемпионом станет компания, которая прикрутит нейросетку генерировать заявки прямо из рабочего таск-трекера проекта, не отвлекая на это живых людей.
#статьядня с частью чисел https://www.bloomberg.com/news/articles/2023-01-06/ibm-loses-top-patent-spot-after-decades-as-ip-leader (платный доступ)
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Умный ошейник
Новозеландский #стартапдня Halter делает ошейники для коров. Это совершенно чудесное приспособление!
Пастуху железка облегчает работу – она вместо него направляет буренку в нужном направлении.
Туристу и просто местному жителю Halter обеспечивает более приятные виды. Если его использовать, то заборы вокруг пастбищ не нужны. Коровы сами ходят туда, куда надо, а куда надо не ходят.
Владелец стада больше зарабатывает. Он раньше узнает о болезнях животных, а ещё Умные Алгоритмы подсказывают идеальные дни, когда у коровы больше вероятность забеременеть.
И чтобы совсем-совсем никто от этого не страдал, в гаджет встроена солнечная батарея. Грязная нефть не используется, глобальное потепление не приближается. Лепота!
Единственное темное пятнышко на этом прекрасном инструменте – то, как он работает. Если корова идет не туда, её после предупредительных вибраций просто бьют током по шее. Это она точно понимает и начинает идти туда. Ну а дальше – смотри пункты выше, все становятся счастливы, работы и заборов меньше, а денег больше.
Основатели стартапа, кстати, тоже счастливы – в недавнем раунде они чуть больше 50 миллионов долларов привлекли.
https://halterhq.com/
#железо #новаязеландия #roundb #агро
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Новозеландский #стартапдня Halter делает ошейники для коров. Это совершенно чудесное приспособление!
Пастуху железка облегчает работу – она вместо него направляет буренку в нужном направлении.
Туристу и просто местному жителю Halter обеспечивает более приятные виды. Если его использовать, то заборы вокруг пастбищ не нужны. Коровы сами ходят туда, куда надо, а куда надо не ходят.
Владелец стада больше зарабатывает. Он раньше узнает о болезнях животных, а ещё Умные Алгоритмы подсказывают идеальные дни, когда у коровы больше вероятность забеременеть.
И чтобы совсем-совсем никто от этого не страдал, в гаджет встроена солнечная батарея. Грязная нефть не используется, глобальное потепление не приближается. Лепота!
Единственное темное пятнышко на этом прекрасном инструменте – то, как он работает. Если корова идет не туда, её после предупредительных вибраций просто бьют током по шее. Это она точно понимает и начинает идти туда. Ну а дальше – смотри пункты выше, все становятся счастливы, работы и заборов меньше, а денег больше.
Основатели стартапа, кстати, тоже счастливы – в недавнем раунде они чуть больше 50 миллионов долларов привлекли.
https://halterhq.com/
#железо #новаязеландия #roundb #агро
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Невозможно сделать какие-то полезные уроки из истории зарождения Амазоновского облака. Случилось чудо, нужный человек оказался в нужном месте, кому-то очень повезло. Всё это совершенно неповторимо, хоть ты до секунды разузнай и выучи хронологию принятия решений о запуске AWS. Собственно, и сам Амазон за 20 лет свой успех не повторил. Ни одной новой для человечества категории продуктов он с тех пор не изобрел.
Зато можно сделать урок из истории Google Cloud.
Поисковик запустил своё облако в середине 2008 года – через 2.5 года после появления AWS в его более-менее нынешнем виде. Вероятно, размышления о том, а надо ли заходить на этот рынок, и собственно разработка сервиса заняли примерно одинаково, по году-полтора.
А дальше Google 14 лет инвестировал, инвестировал, инвестировал в убыточное подразделение. Apple изобрел iPad, Uber поменял мир услуг, Биткоин подорожал в миллион раз, OpenAI выпустил ChatGPT, а Google всё это время тратил, тратил и тратил деньги на продвижение облака. И вот, наконец, сейчас достиг результата: у Cloud случился первый прибыльный квартал.
За Q1 сервис заработал 7.5 миллиардов долларов, это 11% общей выручки холдинга. Считая пропорционально – 150 миллиардов долларов капитализации, это примерно двадцать Dropbox или один Netflix.
А обещанный урок очень прост. Если ты большая корпорация и повторяешь чужую бизнес-модель, то путь к успеху не в кастдевах и пивотах, а в упрямстве и инвестициях. Всего-то 14 лет и всё обязательно получится. Не останавливайся на полпути.
#простомысли
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Зато можно сделать урок из истории Google Cloud.
Поисковик запустил своё облако в середине 2008 года – через 2.5 года после появления AWS в его более-менее нынешнем виде. Вероятно, размышления о том, а надо ли заходить на этот рынок, и собственно разработка сервиса заняли примерно одинаково, по году-полтора.
А дальше Google 14 лет инвестировал, инвестировал, инвестировал в убыточное подразделение. Apple изобрел iPad, Uber поменял мир услуг, Биткоин подорожал в миллион раз, OpenAI выпустил ChatGPT, а Google всё это время тратил, тратил и тратил деньги на продвижение облака. И вот, наконец, сейчас достиг результата: у Cloud случился первый прибыльный квартал.
За Q1 сервис заработал 7.5 миллиардов долларов, это 11% общей выручки холдинга. Считая пропорционально – 150 миллиардов долларов капитализации, это примерно двадцать Dropbox или один Netflix.
А обещанный урок очень прост. Если ты большая корпорация и повторяешь чужую бизнес-модель, то путь к успеху не в кастдевах и пивотах, а в упрямстве и инвестициях. Всего-то 14 лет и всё обязательно получится. Не останавливайся на полпути.
#простомысли
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Новые лиды для вашего проекта
Если у вас есть свой бизнес или вы только начинаете свой путь предпринимателя, то наверняка сталкивались с проблемой поиска и привлечения клиентов. Хочу посоветовать вам платформу билайн.ПРОдвижение.
билайн.ПРОдвижение – это не просто СМС-рассылки, но и полноценный технологичный инструмент с гибкими настройками, статистикой и аналитикой.
Аудиторию можно отбирать по 200(!) параметрам.
Всё это собрано в едином удобном интерфейсе.
Минимального бюджета для запуска таргетированных смс, как у агентств, нет: протестировать канал можно с любым доступным бюджетом.
А, чтобы стартовать было ещё приятнее, билайн бизнес предлагает промокод Silver10, который дает 10% скидки на таргетированные смс-рассылки. Поторопитесь, он действует до 31 мая!
Подключайтесь и удачных вам рекламных кампаний!
#промо
Если у вас есть свой бизнес или вы только начинаете свой путь предпринимателя, то наверняка сталкивались с проблемой поиска и привлечения клиентов. Хочу посоветовать вам платформу билайн.ПРОдвижение.
билайн.ПРОдвижение – это не просто СМС-рассылки, но и полноценный технологичный инструмент с гибкими настройками, статистикой и аналитикой.
Аудиторию можно отбирать по 200(!) параметрам.
Всё это собрано в едином удобном интерфейсе.
Минимального бюджета для запуска таргетированных смс, как у агентств, нет: протестировать канал можно с любым доступным бюджетом.
А, чтобы стартовать было ещё приятнее, билайн бизнес предлагает промокод Silver10, который дает 10% скидки на таргетированные смс-рассылки. Поторопитесь, он действует до 31 мая!
Подключайтесь и удачных вам рекламных кампаний!
#промо
AdvisoryCloud через 4 года
Часовой разговор с правильным человеком иногда экономит компании месяцы экспериментов и тонну денег. Бывший маркетолог конкурента расскажет, какие он использовал каналы привлечения и сколько в них стоил новый пользователь. С такими числами понятно, где мы опережаем рынок, а где есть пространство для оптимизации. Я привел крайний пример, и он содержит налет нелегальности, но и без конфликта интересов случаются полезные консультации.
Американский #стартапдня AdvisoryCloud работает как маркетплейс таких разговоров. Эксперты выкладывают резюме, компании-заказчики ищут подходящих специалистов. Часовой разговор стоит 500 долларов. Для человека – отличная монетизация свободного времени: в пересчете на полную занятость это примерно миллион в год. Для компании – условно бесплатный доступ к инсайтам или даже инсайдам. Если обеим сторонам все понравилось, то следующим шагом может быть и предложение места в совете директоров. В Coca-Cola или Google так не попасть, но в небольшой стартап – почему бы и нет. Лет через 20 он как раз и станет новым Google, если ему правильные советы давать. Привлекает кандидатов AdvisoryCloud именно этой возможностью, "Совет Директоров ждет тебя" на всех баннерах нарисовано.
Доступ на сервис для компании бесплатен, эксперт платит 200 долларов вступительный взнос и ещё 200 ежемесячной подписки. При оплате на год – скидка. Никаких комиссий с платежей AdvisoryCloud не берет, расходы отбиваются при одной консультации в месяц, а при попадании в СД – просто становятся незначимыми.
Это была презентационная часть, так сейлзы рассказывают. На практике контора – чистая разводка наивных экспертов. Стартап вообще не занимается привлечением заказчиков – просто берет деньги и ничего не делает. 400 долларов доход с осторожных, 2000 с экономных, в промежутке те, кто не отпишутся с первого месяца – отличный бизнес! Мошенников в интернете много, я не о каждых пишу, удивительная особенность AdvisoryCloud – устойчивость. Они существуют много лет, а их не то что ФБР за хвост не прижимает, так даже приличные сайты спокойно продают рекламу. 8% входяшего трафика приходит с американского Forbes, 3% с New York Times! Наверное, все-таки через сетки, а не напрямую, но все равно поразительно. Единственный негативный эффект за все годы – недавно стартапу пришлось переименоваться, до февраля компания называлась Execrank. Видимо, негативные отзывы все-таки накопились, с новым брендом конверсии увеличились.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. За 4 года у них ничего не изменилось, сайт работает, денежка капает. В уважаемых газетах у Advisory Cloud рекламы больше нет, но как-то смогли компенсировать потерю трафика, в других каналах добрать аудиторию. Суммарная посещаемость сайта держится на примерно прежнем уровне.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/851
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Часовой разговор с правильным человеком иногда экономит компании месяцы экспериментов и тонну денег. Бывший маркетолог конкурента расскажет, какие он использовал каналы привлечения и сколько в них стоил новый пользователь. С такими числами понятно, где мы опережаем рынок, а где есть пространство для оптимизации. Я привел крайний пример, и он содержит налет нелегальности, но и без конфликта интересов случаются полезные консультации.
Американский #стартапдня AdvisoryCloud работает как маркетплейс таких разговоров. Эксперты выкладывают резюме, компании-заказчики ищут подходящих специалистов. Часовой разговор стоит 500 долларов. Для человека – отличная монетизация свободного времени: в пересчете на полную занятость это примерно миллион в год. Для компании – условно бесплатный доступ к инсайтам или даже инсайдам. Если обеим сторонам все понравилось, то следующим шагом может быть и предложение места в совете директоров. В Coca-Cola или Google так не попасть, но в небольшой стартап – почему бы и нет. Лет через 20 он как раз и станет новым Google, если ему правильные советы давать. Привлекает кандидатов AdvisoryCloud именно этой возможностью, "Совет Директоров ждет тебя" на всех баннерах нарисовано.
Доступ на сервис для компании бесплатен, эксперт платит 200 долларов вступительный взнос и ещё 200 ежемесячной подписки. При оплате на год – скидка. Никаких комиссий с платежей AdvisoryCloud не берет, расходы отбиваются при одной консультации в месяц, а при попадании в СД – просто становятся незначимыми.
Это была презентационная часть, так сейлзы рассказывают. На практике контора – чистая разводка наивных экспертов. Стартап вообще не занимается привлечением заказчиков – просто берет деньги и ничего не делает. 400 долларов доход с осторожных, 2000 с экономных, в промежутке те, кто не отпишутся с первого месяца – отличный бизнес! Мошенников в интернете много, я не о каждых пишу, удивительная особенность AdvisoryCloud – устойчивость. Они существуют много лет, а их не то что ФБР за хвост не прижимает, так даже приличные сайты спокойно продают рекламу. 8% входяшего трафика приходит с американского Forbes, 3% с New York Times! Наверное, все-таки через сетки, а не напрямую, но все равно поразительно. Единственный негативный эффект за все годы – недавно стартапу пришлось переименоваться, до февраля компания называлась Execrank. Видимо, негативные отзывы все-таки накопились, с новым брендом конверсии увеличились.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. За 4 года у них ничего не изменилось, сайт работает, денежка капает. В уважаемых газетах у Advisory Cloud рекламы больше нет, но как-то смогли компенсировать потерю трафика, в других каналах добрать аудиторию. Суммарная посещаемость сайта держится на примерно прежнем уровне.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/851
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Founder & CEO
Роль и должность – разные вещи. Должности тестировщика в компании может не быть, но его роль кто-то исполняет: либо программист, либо менеджер, либо, в конце концов, пользователь.
Роли CEO и основателя – это две разные роли, причем роли не просто различны, но и прямо противоположны. Основатель движет компанию вперед, придумывает новое, рискует, вносит хаос и философствует. CEO аккуратно перекрывает риски и регуляризует происходящее.
Роль CEO не требует отдельной должности до примерно 100 человек персонала. В маленькой компании её по совместительству может выполнять основатель. Но потом надо нанимать отдельного человека.
Founder & CEO соответственно – ужасное название должности. “Изобретатель и сторож”.
Эти тезисы я взял из прекрасной #статьядня Джейсона Фрида, основателя Basecamp (100 миллиардов капитализации, если вы вдруг забыли), и полностью с ними согласен. Ещё Фрид там же пишет, что роль основателя передать нельзя, а вот это на мой вкус не так. Маск – новый основатель что Теслы, что Твиттера. В моем личном опыте на куда меньших масштабах такое тоже бывало.
Но на суть основной мысли это возражение не влияет, в главном Фрид прав.
https://world.hey.com/jason/founder-ceo-is-kinda-a-bs-title-9fe101e9 – сама статья
https://t.me/startupoftheday/1858 – старый #стартапдня о Basecamp и его капитализации
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Роль и должность – разные вещи. Должности тестировщика в компании может не быть, но его роль кто-то исполняет: либо программист, либо менеджер, либо, в конце концов, пользователь.
Роли CEO и основателя – это две разные роли, причем роли не просто различны, но и прямо противоположны. Основатель движет компанию вперед, придумывает новое, рискует, вносит хаос и философствует. CEO аккуратно перекрывает риски и регуляризует происходящее.
Роль CEO не требует отдельной должности до примерно 100 человек персонала. В маленькой компании её по совместительству может выполнять основатель. Но потом надо нанимать отдельного человека.
Founder & CEO соответственно – ужасное название должности. “Изобретатель и сторож”.
Эти тезисы я взял из прекрасной #статьядня Джейсона Фрида, основателя Basecamp (100 миллиардов капитализации, если вы вдруг забыли), и полностью с ними согласен. Ещё Фрид там же пишет, что роль основателя передать нельзя, а вот это на мой вкус не так. Маск – новый основатель что Теслы, что Твиттера. В моем личном опыте на куда меньших масштабах такое тоже бывало.
Но на суть основной мысли это возражение не влияет, в главном Фрид прав.
https://world.hey.com/jason/founder-ceo-is-kinda-a-bs-title-9fe101e9 – сама статья
https://t.me/startupoftheday/1858 – старый #стартапдня о Basecamp и его капитализации
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Главные события в мире искусственного интеллекта за прошедшую неделю:
— Сбер анонсировал GigaChat — нейросетевую модель собственной разработки
— OpenAI привлекла $300 миллионов при оценке $27-29 млрд
— ChatGPT ответил на медицинские вопросы лучше реальных врачей
— Microsoft открыл бесплатный доступ к инструменту для дизайнеров на основе ИИ
— ChatGPT теперь можно запретить обучаться на ваших чатах
— Stability AI открыла исходный код чат-бота, обученного на основе человеческих отзывов
— HuggingFace запустила альтернативу ChatGPT с открытым исходным кодом
О них и многих других подробно — в моем канале новостей искусственного интеллекта. Подписывайтесь, там действительно революция происходит.
@aioftheday
— Сбер анонсировал GigaChat — нейросетевую модель собственной разработки
— OpenAI привлекла $300 миллионов при оценке $27-29 млрд
— ChatGPT ответил на медицинские вопросы лучше реальных врачей
— Microsoft открыл бесплатный доступ к инструменту для дизайнеров на основе ИИ
— ChatGPT теперь можно запретить обучаться на ваших чатах
— Stability AI открыла исходный код чат-бота, обученного на основе человеческих отзывов
— HuggingFace запустила альтернативу ChatGPT с открытым исходным кодом
О них и многих других подробно — в моем канале новостей искусственного интеллекта. Подписывайтесь, там действительно революция происходит.
@aioftheday
Основной итог недели – новые подтверждения, что ChatGPT не будет уникальным. Может быть, OpenAI и сохранит на годы свое лидерство, но это будет преимущество на полкорпуса, а не на два круга.
Об этом и других событиях недели в выпуске новостей.
Задержание Блиновской
ChatGPT от Hugging Face
ChatGPT от Сбера и Google
Отчеты гигантов
Ловушка МТС
49% людей
Статистика релокации
Закон о нерезидентах
Бразилия против Телеграма
IPO Genetico
ВТБ в ВК
Новый фонд ТилТех
Британия против монополий
https://youtu.be/SzvKvWYTgt4
Об этом и других событиях недели в выпуске новостей.
Задержание Блиновской
ChatGPT от Hugging Face
ChatGPT от Сбера и Google
Отчеты гигантов
Ловушка МТС
49% людей
Статистика релокации
Закон о нерезидентах
Бразилия против Телеграма
IPO Genetico
ВТБ в ВК
Новый фонд ТилТех
Британия против монополий
https://youtu.be/SzvKvWYTgt4
YouTube
Сбер и Google выпустили конкурентов ChatGPT и другие новости недели
Главные события технологий, стартапов и инвестиций за неделю. Основное в России и мире.
Бесплатный курс промптинга для ChatGPT: https://aiacademy.me/free-course?utm_campaign=youtube3
Еженедельные выпуски новостей: https://www.youtube.com/playlist?list=PLvl…
Бесплатный курс промптинга для ChatGPT: https://aiacademy.me/free-course?utm_campaign=youtube3
Еженедельные выпуски новостей: https://www.youtube.com/playlist?list=PLvl…
Бесплатное платное
Хорошие СМИ хотят зарабатывать деньги на подписчиках. Поэтому они закрывают свой контент и дают к нему доступ только за деньги.
Однако все СМИ хотят получать новых пользователей, поэтому для парсера Google тексты открыты. Пусть поисковик всосет все, что есть, а по соответствующим запросам найдет наши новости и приведет новых потенциальных клиентов. Жизнь сложнее схемы, в ней есть ещё и “первая статья бесплатно” для обычного пользователя, и многое другое, но упрощенная модель – такая, поисковику можно всё, читателю со стороны ничего.
#стартапдня 12ft Ladder пользуется ей, чтобы дать доступ к закрытому контенту для каждого. Человек заходит на сайт и вбивает нужный ему адрес на платном СМИ. Стартап запрашивает страницу, представившись поисковиком, и показывает результат – предположительно полноценную статью.
Денег Ladder на этом не зарабатывает. Основатель заявляет, что создал сервис из идейных соображений – причем они настолько странно сформулированы, что пересказывать его логику я не возьмусь.
Ещё одна важная деталь – сервис работает плохо. Я проверил на четырех СМИ – ни с одним из них фокус не сработал, на той стороне тоже не дураки сидят. Но кому-то помогает, мне его в качестве полезного и проверенного инструмента подсказали, какие-то газеты он вскрывает.
https://12ft.io/
#насеройстороне #насвои #контент
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Хорошие СМИ хотят зарабатывать деньги на подписчиках. Поэтому они закрывают свой контент и дают к нему доступ только за деньги.
Однако все СМИ хотят получать новых пользователей, поэтому для парсера Google тексты открыты. Пусть поисковик всосет все, что есть, а по соответствующим запросам найдет наши новости и приведет новых потенциальных клиентов. Жизнь сложнее схемы, в ней есть ещё и “первая статья бесплатно” для обычного пользователя, и многое другое, но упрощенная модель – такая, поисковику можно всё, читателю со стороны ничего.
#стартапдня 12ft Ladder пользуется ей, чтобы дать доступ к закрытому контенту для каждого. Человек заходит на сайт и вбивает нужный ему адрес на платном СМИ. Стартап запрашивает страницу, представившись поисковиком, и показывает результат – предположительно полноценную статью.
Денег Ladder на этом не зарабатывает. Основатель заявляет, что создал сервис из идейных соображений – причем они настолько странно сформулированы, что пересказывать его логику я не возьмусь.
Ещё одна важная деталь – сервис работает плохо. Я проверил на четырех СМИ – ни с одним из них фокус не сработал, на той стороне тоже не дураки сидят. Но кому-то помогает, мне его в качестве полезного и проверенного инструмента подсказали, какие-то газеты он вскрывает.
https://12ft.io/
#насеройстороне #насвои #контент
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Стартап дня. Александр Горный.
Кстати о прямых эфирах. А стоит тут провести эфир вопросов и ответов? Кому-то интересно что-то спросить или послушать?
А давайте попробуем завтра сделать эфир. Накидывайте вопросы в комментарии 😊
Ещё один Uber
Любопытно посмотреть, как сейчас, в 2023 году, всё ещё получают относительно ранние инвестиции проекты, реализующие механику Uber. Почти 15 лет прошло, а возможные ниши не закончились.
Французский #стартапдня inato уберизует подбор пациентов для клинических исследований новых лекарств. Водитель, т. е. больница или другое медучреждение, регистрируется на платформе, проходит проверку и ждет заказов. Пассажир, т. е. фарм-компания, оформляет заявку, куда и откуда ему ехать – сколько нужно пациентов, чем они должны болеть, какие к ним требования и пожелания. Госпитали откликаются на подходящие заказы, сделки совершаются, испытания проходят, лекарства регистрируются.
По сравнению с классической моделью прямого взаимодействия между фармкомпанией и больницей, Inauto обеспечивает возможность участия в исследованиях для более мелких медицинских учреждений. Напрямую с удаленной лечебницей бы никто никогда не работал, а через единый маркетплейс это не требует лишних усилий. Результат – больше пациентов и больше их разнообразие, выигрывают от этого все.
В недавнем раунде inato привлек 20 миллионов долларов инвестиций.
https://inato.com/
#uber #здоровье #франция #rounda
Любопытно посмотреть, как сейчас, в 2023 году, всё ещё получают относительно ранние инвестиции проекты, реализующие механику Uber. Почти 15 лет прошло, а возможные ниши не закончились.
Французский #стартапдня inato уберизует подбор пациентов для клинических исследований новых лекарств. Водитель, т. е. больница или другое медучреждение, регистрируется на платформе, проходит проверку и ждет заказов. Пассажир, т. е. фарм-компания, оформляет заявку, куда и откуда ему ехать – сколько нужно пациентов, чем они должны болеть, какие к ним требования и пожелания. Госпитали откликаются на подходящие заказы, сделки совершаются, испытания проходят, лекарства регистрируются.
По сравнению с классической моделью прямого взаимодействия между фармкомпанией и больницей, Inauto обеспечивает возможность участия в исследованиях для более мелких медицинских учреждений. Напрямую с удаленной лечебницей бы никто никогда не работал, а через единый маркетплейс это не требует лишних усилий. Результат – больше пациентов и больше их разнообразие, выигрывают от этого все.
В недавнем раунде inato привлек 20 миллионов долларов инвестиций.
https://inato.com/
#uber #здоровье #франция #rounda
На YouTube отлично поговорили с Денисом Кутергиным, сооснователем YouDo. Обсуждали, так ли хороша высокая капитализация компании, и как её добиться, если она всё-таки хороша.
https://youtu.be/lwxkVODnzbg
P.S.: кстати, у Дениса есть свой телеграм-канал, https://t.me/kutergin_on_fire, там его ещё больше, чем в моем видео. 😊
https://youtu.be/lwxkVODnzbg
P.S.: кстати, у Дениса есть свой телеграм-канал, https://t.me/kutergin_on_fire, там его ещё больше, чем в моем видео. 😊
YouTube
Сооснователь YouDo раскрывает секреты большой капитализации. Денис Кутергин о бизнесе в 2023 году.
Денис Кутергин - сооснователь YouDo. Поговорили с ним о жизни, бизнесе и личном бренде предпринимателя.
Телеграм канал Дениса: https://t.me/kutergin_on_fire
Его и Эдуарда Гуриновича подкаст Основатели: https://www.youtube.com/@osnovately
Еженедельные выпуски…
Телеграм канал Дениса: https://t.me/kutergin_on_fire
Его и Эдуарда Гуриновича подкаст Основатели: https://www.youtube.com/@osnovately
Еженедельные выпуски…
Сервис знакомств Tinder объявил об окончательном уходе с российского рынка. И почти в тот же день VK пообещал сделать своё приложение знакомств. Решение суперлогичное:
- рынок даже в масштабах VK заметный,
- продукт массовый, по менталитету это VK подходит,
- рекламировать его в соцсетях легко.
Ещё более логичным решением было бы, правда, выкупить Мамбу, а не строить свой сервис с нуля: это сэкономило бы и время, и в конечном итоге деньги. Тем более, VK и так в Мамбе крупный акционер, т. е. внутреннюю кухню компании знает.
А самым логичным способом начать переговоры о покупке было бы объявление о разработке собственного предложения, да.
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
- рынок даже в масштабах VK заметный,
- продукт массовый, по менталитету это VK подходит,
- рекламировать его в соцсетях легко.
Ещё более логичным решением было бы, правда, выкупить Мамбу, а не строить свой сервис с нуля: это сэкономило бы и время, и в конечном итоге деньги. Тем более, VK и так в Мамбе крупный акционер, т. е. внутреннюю кухню компании знает.
А самым логичным способом начать переговоры о покупке было бы объявление о разработке собственного предложения, да.
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Кто будет лидером рынка знакомств в РФ через два года?
Anonymous Poll
19%
Мамба
35%
Новое приложение VK
12%
Кто-то другой российский
9%
Кто-то другой иностранный
26%
Все сложнее или посмотреть ответы
Starship через 4 года
Одна из самых модных технологий будущего – беспилотный автомобиль. Не единственная, но важная причина хайпа – агрегаторы такси, они хотят избавиться от живых водителей и тратят огромные деньги в надежде на будущую роботизацию. Соседняя с такси отрасль, доставка, тоже мечтает о замене курьеров на что-нибудь автоматическое. Шума там гораздо меньше, зато уже есть внедрения.
Эстонско-американский #стартапдня с громким названием Starship ставит на наземных роботов. Их курьер выглядит как цилиндр с осью параллельной земле и шестью колесами внизу – эдакий R2D2 на животе, ну или советский пылесос "Ракета" без шланга. Внутри он пустотелый, там свободное пространство для товаров, крышка открывается сверху – ещё одно сходство с пылесосом.
Заявленная скорость робота – 6 километров в час, это примерно как быстрый шаг. Предполагается, что Starship будет ездить по тротуару, даже если в кого-то и врежется – серьезных травм не будет. Дороги переходить, конечно, иногда придется, но это задача куда проще, чем полноценное движение, как у автомобильных автопилотов. Опять же, при аварии пострадает сам робот, да бампер машины, настоящая катастрофа из-за него не возникнет.
Роботы реально существуют и кое-где доставляют товары. Sharship не продает их поштучно, а запускает собственный сервис, где-то в партнерстве, где-то самостоятельно, но все это пока эксперименты, а не бизнес. На мой вкус, самая интересная попытка случилась в Лондоне. За 8 фунтов подписки в месяц стартап организует удобную доставку посылок. Клиент при заказе чего угодно указывает адрес Starship, товар приходит туда. Когда пользователь оказывается дома, он кликает в приложение и робот привозит ему посылку. Размер, увы, имеет значение, с холодильником или телевизором такой фокус не пройдет.
И, конечно, важно мнение бюрократов. Законодатели не любят даже таких милашек и активно ставят Starship палки в колеса. В Сан-Франциско, например, ему выставили ограничение в общее количество роботов в городе.
За два раунда стартап привлек 42 миллиона долларов инвестиций. Главное, что помогло успеху фандрайзинга – имена основателей. Проект придумали те самые эстонцы, которые когда-то скайп сделали.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. За 4 года проект вырос куда меньше ожиданий и обещаний. Сейчас на лендинге он пишет о 4 миллионах доставок за всю историю. Это соответствует, например, двум тысячам роботов, году работы и 7 доставкам в день. Для сравнения у одного Deliveroo в одном Лондоне 15 тысяч курьеров, а обычная нагрузка – десяток заказов за пятичасовую смену. Впрочем, беспилотные автомобили за 4 года тоже так и не поехали по большому счету.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/858
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Одна из самых модных технологий будущего – беспилотный автомобиль. Не единственная, но важная причина хайпа – агрегаторы такси, они хотят избавиться от живых водителей и тратят огромные деньги в надежде на будущую роботизацию. Соседняя с такси отрасль, доставка, тоже мечтает о замене курьеров на что-нибудь автоматическое. Шума там гораздо меньше, зато уже есть внедрения.
Эстонско-американский #стартапдня с громким названием Starship ставит на наземных роботов. Их курьер выглядит как цилиндр с осью параллельной земле и шестью колесами внизу – эдакий R2D2 на животе, ну или советский пылесос "Ракета" без шланга. Внутри он пустотелый, там свободное пространство для товаров, крышка открывается сверху – ещё одно сходство с пылесосом.
Заявленная скорость робота – 6 километров в час, это примерно как быстрый шаг. Предполагается, что Starship будет ездить по тротуару, даже если в кого-то и врежется – серьезных травм не будет. Дороги переходить, конечно, иногда придется, но это задача куда проще, чем полноценное движение, как у автомобильных автопилотов. Опять же, при аварии пострадает сам робот, да бампер машины, настоящая катастрофа из-за него не возникнет.
Роботы реально существуют и кое-где доставляют товары. Sharship не продает их поштучно, а запускает собственный сервис, где-то в партнерстве, где-то самостоятельно, но все это пока эксперименты, а не бизнес. На мой вкус, самая интересная попытка случилась в Лондоне. За 8 фунтов подписки в месяц стартап организует удобную доставку посылок. Клиент при заказе чего угодно указывает адрес Starship, товар приходит туда. Когда пользователь оказывается дома, он кликает в приложение и робот привозит ему посылку. Размер, увы, имеет значение, с холодильником или телевизором такой фокус не пройдет.
И, конечно, важно мнение бюрократов. Законодатели не любят даже таких милашек и активно ставят Starship палки в колеса. В Сан-Франциско, например, ему выставили ограничение в общее количество роботов в городе.
За два раунда стартап привлек 42 миллиона долларов инвестиций. Главное, что помогло успеху фандрайзинга – имена основателей. Проект придумали те самые эстонцы, которые когда-то скайп сделали.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. За 4 года проект вырос куда меньше ожиданий и обещаний. Сейчас на лендинге он пишет о 4 миллионах доставок за всю историю. Это соответствует, например, двум тысячам роботов, году работы и 7 доставкам в день. Для сравнения у одного Deliveroo в одном Лондоне 15 тысяч курьеров, а обычная нагрузка – десяток заказов за пятичасовую смену. Впрочем, беспилотные автомобили за 4 года тоже так и не поехали по большому счету.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/858
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Если вам интересно читать про продукты и про профессию продакт-менеджера, подпишитесь на каналы из папки https://t.me/addlist/YvmnHCHUp700Nzky. Собрано с любовью и интересом к теме.
Некоторые каналы из папки я уже рекомендовал по отдельности за предыдущие годы, а один хотел рекомендовать, но стыдился признаться, за что именно его люблю. Зато теперь можно в общей папке его “скрыть”.
https://t.me/addlist/YvmnHCHUp700Nzky
Некоторые каналы из папки я уже рекомендовал по отдельности за предыдущие годы, а один хотел рекомендовать, но стыдился признаться, за что именно его люблю. Зато теперь можно в общей папке его “скрыть”.
https://t.me/addlist/YvmnHCHUp700Nzky
ChatGPT вокруг нас
Я уже участвовал в собеседовании, когда собеседующий советовался с Chat GPT: “что спросить, чтобы проверить Swift-разработчика?”.
Я уже участвовал в собеседовании, когда кандидат отправлял задачи в Chat GPT и дублировал ответы чатика.
Я ещё не участвовал в собеседовании, где эти две тактики сталкивались друг с другом. Всё впереди.
#личныйопыт
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Я уже участвовал в собеседовании, когда собеседующий советовался с Chat GPT: “что спросить, чтобы проверить Swift-разработчика?”.
Я уже участвовал в собеседовании, когда кандидат отправлял задачи в Chat GPT и дублировал ответы чатика.
Я ещё не участвовал в собеседовании, где эти две тактики сталкивались друг с другом. Всё впереди.
#личныйопыт
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Медиа эпохи ТикТок
СМИ и медиа – большой рынок.
Короткие видеоролики – новая технология, меняющая этот рынок.
По всем законам стартап-науки, пару лет назад надо было запускать новое медиа, базирующееся на коротких видеороликах. В теории оно обязани заменить собой старые Times, CNN и Vogue, как Uber заменил старые таксопарки с появлением смартфонов и геолокации.
Пример такой попытки на практике – французский #стартапдня Brut. Редакция снимает ролики на общественно-политические темы. Сегодня, например, в фокусе внимания коронация и вообще всё, что касается английской королевской семьи. Пользователи, предположительно, должны их смотреть и добавлять новое СМИ в закладки браузера.
Под эту концепцию стартап потратил уже 120 миллионов долларов. Результаты на фоне трат – честно говоря, не ахти. На сайт Brut заходит 300 тысяч человек в месяц. Самый раскрученный аккаунт в социальной сети – 4 миллиона подписчиков в ТикТоке. У Карины Кросс, для сравнения, 20 миллионов. И она, между прочим, на ТикТоке зарабатывает, а не инвестирует в развитие своего профиля.
Тем не менее, пока поражение Brut не признает. Команда продолжает работать, инвесторы – вкладывать деньги. В апреле компания привлекла очередной раунд – на этот раз 40 миллионов долларов.
https://www.brut.media/
#roundb #франция #контент #сми
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
СМИ и медиа – большой рынок.
Короткие видеоролики – новая технология, меняющая этот рынок.
По всем законам стартап-науки, пару лет назад надо было запускать новое медиа, базирующееся на коротких видеороликах. В теории оно обязани заменить собой старые Times, CNN и Vogue, как Uber заменил старые таксопарки с появлением смартфонов и геолокации.
Пример такой попытки на практике – французский #стартапдня Brut. Редакция снимает ролики на общественно-политические темы. Сегодня, например, в фокусе внимания коронация и вообще всё, что касается английской королевской семьи. Пользователи, предположительно, должны их смотреть и добавлять новое СМИ в закладки браузера.
Под эту концепцию стартап потратил уже 120 миллионов долларов. Результаты на фоне трат – честно говоря, не ахти. На сайт Brut заходит 300 тысяч человек в месяц. Самый раскрученный аккаунт в социальной сети – 4 миллиона подписчиков в ТикТоке. У Карины Кросс, для сравнения, 20 миллионов. И она, между прочим, на ТикТоке зарабатывает, а не инвестирует в развитие своего профиля.
Тем не менее, пока поражение Brut не признает. Команда продолжает работать, инвесторы – вкладывать деньги. В апреле компания привлекла очередной раунд – на этот раз 40 миллионов долларов.
https://www.brut.media/
#roundb #франция #контент #сми
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.