Стартап дня. Александр Горный.
54.1K subscribers
155 photos
15 videos
1 file
3.03K links
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Подробнее - в закрепленном сообщении.

Реклама на этом канале: https://docs.google.com/presentation/d/1BFSEj7FEQZpB4K83iBXo1yqIoPnwJaVGpsyKDHKSX0s/edit

Личный аккаунт: @gornal
Реклама: @Vzuhcha

4798139108
Download Telegram
Консультации, которые работают

Если вы хотели со мной посоветоваться, но стеснялись это сделать, то новый сервис – для вас. Cabinet.fm и банк Точка запустили маркетплейс консультаций у экспертов, где есть в том числе и я.

Для клиента сервис выглядит почти как интернет-магазин. Он ходит по каталогу, находит человека с нужными знаниями и подходящей ценой, оплачивает и договаривается о времени встречи. Если никто не нашелся, то можно объяснить менеджеру задачу, тот бесплатно прошерстит интернет в поисках нужных специалистов и предложит индивидуальные варианты. Для эксперта всё ещё проще – один раз регистрируешься, иногда к тебе заказы прилетают.

Со мной (https://experts.tochka.com/catalog/gornal) можно поговорить о стартапах и инвестициях, но кроме меня на площадке есть и другие прекрасные люди.

Дмитрий Кибкало (https://experts.tochka.com/catalog/kibkalo) основал и продал Мосигру, миллиардный бизнес по торговле настольными играми, сейчас управляет венчурной студией. Он помогает предпринимателям найти новую цель или построить план выхода из старого тупика.

Сергей Абдульманов (https://experts.tochka.com/catalog/admin) – автор лучших блогов на Хабре. Он знает все про контент-маркетинг и email-рассылки, про них с ним и полезно поговорить.

Мария Зубарева (https://experts.tochka.com/catalog/zubareva) знает как увеличить продажи на маркетплейсе. За 1.5 года она выстроила лидирующее агентство в области продвижения товаров на Ozon, Wildberries и остальных маркетплейсах с 0 до 110 сотрудников и с 0 до 600 клиентов.

И нас там ещё десятки таких же прекрасных, каждый в своем роде.

Приходите и консультируйтесь!

https://experts.tochka.com/catalog

––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Ещё один Bolt

Первый стартап Bolt – конкурент Uber – стоил в последнем раунде 7.5 миллиардов евро.

Второй стартап Bolt – платежная система – стоил в последнем раунде 12 миллиардов долларов.

Третий стартап Bolt – недавно привлек раунд в 55 миллионов долларов, и с таким именем, конечно, обязан попасть в #стартапдня. Суть канадского проекта – доставка полного цикла для интернет-магазинов. В реальном мире Bolt хранит, упаковывает и возит товары. В мире виртуальном – интегрируется с Amazon, Shopify и остальными платформами, чтобы продавцу было максимально просто и удобно, а покупатель получал посылки без лишних задержек.

Не Bolt изобрел эту бизнес-модель. Даже ко мне в блог уже попадал аналогичный Deliverr, например. Но с таким названием это абсолютно логично: не первый Bolt изобрел приложение вызова такси, и не второй Bolt изобрел прием платежей.

Третий Bolt отличается на своем рынке тем, что, во-первых, стартовал в Канаде – там, наверное, конкуренция была изначально ниже. Во-вторых, теперь, при выходе в Штаты, стартап напирает на свою экологичность – доставку посылок в электрофургонах вместо обычных автомобилей. С таким названием всё точно получится.

https://www.gobolt.com/
https://t.me/startupoftheday/1823 – пост о Deliverr

#esg #магазин #канада #сша #roundb #доставка
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Пару месяцев назад все обсуждали исследование, с кем люди проводят время в разные периоды своей жизни. Сегодня к нему вышло дополнение от другой исследовательской группы.
Вечер пятницы – хорошее время для околополитического контента, не полезными же делами заниматься. Тем более ещё и конец декабря на дворе.

Выложил сегодня на YouTube ролик о том, что мы знаем о Китае, его социальном рейтинге и других ужасах. Внутри целое диванное расследование есть.

https://youtu.be/Yzo-uy1bHnA
Источник за источником перепечатывают график Financial Times о том, как Google и запрещенная соцсеть теряют долю на американском рекламном рынке. И никто, включая сам FT, не комментирует этот график правильно. Все объясняют, как монополия разваливается – растут, дескать, Амазон с Тиктоком, двигаются вниз старые лидеры.

Правильный же комментарий такой: график – фикция и обман трудящихся. Нет никакого падения. Вы его на картинке видите, а его нет.

Амазон не продает рекламу. Его “рекламная” выручка – это перераспределение собственного трафика между продавцами на маркетплейсе. Внешние рекламные ссылки наружу, если и разрешены, то не используются – я десяток самых “не амазон” запросов проверил, нигде ничего внешнего нет. Весь трафик ведет на карточки товаров. Продавец платит, чтобы оказаться повыше, это внутренняя механика сервиса, её юридически оформляют рекламой, но по сути это просто старая-добрая комиссия за использование площадки.

Для иллюстрации представьте, что с завтрашнего дня Амазон отменил рекламу, но ставит на первое место выдачи магазин, дающий покупателю максимальную скидку за свой счет. Это нормальная фича, есть маркетплейсы, которые так делают. И вот вчера товар стоил десятку, комиссия 10%, рекламный клик доллар, Амазон с каждой продажи получает два, продавец восемь. Сегодня товар стоит 20, скидка 10, комиссия 10% от 20 – два доллара, покупатель опять заплатил 10, продавцу опять осталось восемь. В мире ничего не изменилось, на бумаге исчез великий игрок рекламного рынка. Не реклама это была. Ну или, наоборот, запишите в рекламу вообще всю выручку всех маркетплейсов – я не знаю, как тогда график начнет выглядеть.

А если смотреть без Амазона, то старые лидеры никуда не падают. Сейчас их суммарная доля 55.6%, больше, а не меньше, чем в рекордном 2017 году. Но зато нынешний вид графика выгоден всем в пиаре. И регуляторам сигнал – смотрите, конкуренция растет. И Амазон своим инвесторам рассказывает о захвате чужого рынка. Лепота!

https://www.ft.com/content/4ff64604-a421-422c-9239-0ca8e5133042
EasyKnock через 4 года

Человек десять лет назад купил хороший дом, сейчас обстоятельства изменились и ему срочно нужны деньги. Простой вариант решения – взять кредит под залог недвижимости, но людям с плохой кредитной историей условия банков не понравятся. Американский #стартапдня EasyKnock предлагает альтернативу.

По его схеме стартап покупает дом, но жилец остается в нем жить уже как арендатор. Цена предлагается заметно ниже рыночной, и это компенсируется правом на обратный выкуп на заранее согласованных условиях. Если человек решает финансовые проблемы, то EasyKnock в любой момент продаст недвижимость обратно за изначальную цену с поправкой на инфляцию, клиент здесь не переплачивает, а стартап не зарабатывает. Если персональный кризис затягивается и аренда становится не по карману, человек переезжает, а дом продается на открытом рынке. Разница между реальной ценой и рассчитанной стоимостью обратного выкупа идет в карман клиенту.

С точки зрения арифметики взаиморасчетов, EasyKnock организует тот же самый "кредит под залог недвижимости" в другой обертке, займ оформляется как продажа, возврат как выкуп. Эффективная ставка – инфляция плюс стоимость аренды минус налог. Риски обесценения дома стартап и клиент делят между собой в той же пропорции, что и банк с обычным заемщиком. Если цена упадет процентов на десять, то это проблемы человека, если в ноль – страдает уже в основном EasyKnock.

Теоретически стартап может быть эффективнее банка, так как изначально затачивается под один вид сделки и меньше боится остаться с домом в собственности – он умеет с ним обращаться. Кроме того, каким-то клиентам модель EasyKnock больше понравится психологически – суть та же, но слова-то другие. Через пару лет увидим, насколько гипотезы оправдаются, пока стадия у стартапа очень ранняя, но осенью он привлек аж 100 миллионов долларов в долг – есть на что купить штук пятьсот домов. Для контраста, настоящих инвестиций в капитал EasyKnock с момента рождения получил всего 5 миллионов.

--
Вот такой #субботнийповтор из 2018 года. За 4 года проект заметно вырос, в последнем раунде он привлек уже 57 миллионов долларов инвестиций.

Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/721
ВОДОРОД В ТЯЖЕЛОЙ ТЕХНИКЕ

Популярное в России переоборудование автомобиля – перевести его на газ вместо бензина. “Полный бак” и километр становятся дешевле, относительно небольшой пробег возвращает стоимость газификации, ну а дальше начинает капать чистая экономия.

Американский #стартапдня First Mode похожим образом переоборудует гигантские карьерные самосвалы: он переводит их с бензина на водород. Сокращение цены заправки, если и происходит, то стартап его не пиарит, но вот выбросов CO2 точно становится меньше. Главный результат – компания-заказчик преобразования приближается к своей цели по углеродной нейтральности.

Сам стартап заявляет, что самосвалы – только начало. На экологически-чистое оборудование он обещает перевести всю промышленность планеты. В начале декабря под эту задачу он привлек 200 миллионов долларов инвестиций, сравните это с предыдущим раундом в 8.5 миллионов год назад.

https://firstmode.com/

#офлайн #esg #мегараунд #экология #сша
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Главная российская новость прошлой недели – падение курса рубля. Разумных объяснений резкого обвала я ни у кого не читал, пришлось найти своё. Твердых доказательств, естественно, нет, но версия мне кажется логичной. Об этом и остальных важных событиях – в новом ролике.

Рубль падает
Вышка первая!
Американские конфискации
Европейские конфискации
Разблокировка активов
До свидания, Delivery Club!
Google против GPT
Раунд 30Birds
До свидания, Amplifr
Apple Freeform
Защищенный Gmail
Росгейм
Яга

https://youtu.be/hr2gzQwAyTU
ОТСЛЕЖИВАНИЕ РЕЗИДЕНТСТВА

Много лет назад читал в новостях, как некий олигарх обсчитался в днях пребывания в странах, случайно сменил налоговое резидентство и заплатил адские миллиарды лишних налогов из-за этого. Запомнился комментарий, что обсчитался не он, а специальный человек, который должен был за этим следить, – ибо не царское это дело.

Кто бы мог подумать, что сначала ковидная удаленка, а потом текущая массовая релокация сделают такого рода проблемы актуальными для среднего класса, для которых специальные люди – это слишком дорого. Зато им может быть в самый раз специальное приложение для смартфона – российский #стартапдня Tax Resident.

Через геолокацию аппка следит за страной пребывания и считает дни, проведенные в разных государствах. Старые поездки можно ввести руками. За полторы тысячи рублей в год стартап выдает более красивые отчеты, чем по умолчанию – я пожадничал протестировать, насколько они вау.

Запускался проект ещё во времена пандемии. Максимально популярным он стал среди китайской аудитории, но пользователей всё равно крайне мало, а выручки, видимо, мало даже в масштабах индивидуального разработчика.

https://www.taxresident.app/

#юристы #насвои #россия #удаленка
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Тот случай, когда можно без подводок.

@Free_OpenAI_bot – телеграм-бот для общения с GPT-3.
https://blog.albato.ru/kak-avtomatizirovat-rabotu-s-open-ai/ – подробнейшая инструкция, как сделать своего аналогичного бота
https://youtu.be/eif1ghSoarM – запись, как интегрировать GPT-3 в свои проекты. За 6 минут стрима это происходит 5 раз.

P.S.:
Albato – крутые!
Старый #стартапдня о них https://t.me/startupoftheday/795
ПЕЧАТАТЬ ЧТОБЫ СКАНИРОВАТЬ

Продавец вносит данные из IT-системы в Excel, распечатывает счет, потом сканирует и отправляет его в виде pdf. Покупатель, ломая глаза, выковыривает из скана числа и реквизиты, вносит их в свою IT-систему, дальше как-то согласует и отправляет деньги. Это не рептилоиды такое придумали, так на самом деле бывает.

Американский #стартапдня Vic.AI автоматизирует этот беспорядок. Предполагается, что покупатель загружает инвойс не в свои внутренние системы, а в Vic. Умные Алгоритмы стартапа распознают нужные поля и, исходя из смысла и суммы счета, отправляют его на согласование нужным начальникам, не беспокоя тех, кого не надо.

Суть при этом остается неизменной – одни печатают, другие распознают, как будто мы в бумажное время живем, и интернет ещё только предстоит изобрести. При этом Vic.AI – уже большой проект, сам он хвастается 10 тысячами клиентов, а инвесторы вложили в него больше 100 миллионов долларов. То и другое – значительно больше, чем у Anchor, который борется с корнем проблемы, а не лечит симптомы.

https://www.vic.ai/

Пост об Anchor: https://t.me/startupoftheday/2652

#saas #мегараунд #технология #сша #ai
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Быстрорастущий стартап ищет сотрудников в операционку

1. Директор по развитию (Санкт-Петербург).

Задачи:
– подключение фермеров и торговых сетей;
– развитие логистического оператора;
– подбор команды;
– работа с региональным правительством.

Позиция подразумевает ответственность за успех всего бизнеса в регионе. Оплата 100 000 – 150 000 рублей на руки плюс процент от прибыли территории (без верхнего лимита).

2. Коммерческий менеджер (Москва).

Задачи:
– работа над развитием сбыта фермеров и производителей;
– взаимодействие с категорийными менеджерами торговых сетей – ввод новых SKU, расширение ассортимента, промо, ценообразование, развитие продуктаю

Оплата 80 000 – 130 000 рублей на руки.

У идеальных кандидатов есть опыт в развитии дистрибьюции, розничной сети, логистике или работе с торговыми сетями. Уровень позиций - директор в retail, руководитель отдела продаж, key account manager.
Приветствуется знание локального продуктового рынка.

——
Food Miles – это IT-компания, которая помогает фермерам и локальным производителям попасть на полку крупных торговых сетей. В выигрыше от этого и малый, и большой бизнес, и потребитель, который получает более качественные продукты в соседнем супермаркете. Предыдущие три года стартап тестировал свою модель на Дальнем Востоке, сейчас через него проходит продукции на почти миллиард рублей в год. С этого сезона Food Miles активно выходит в европейскую часть России.

Отзывайтесь сами или советуйте ваших знакомых! Благодарность за сработавшую рекомендацию – 25 000 рублей.

Контакты основателя
E-mail: gidrevich.a@foodmiles.ru
Telegram: @Foodmiles

(Не реклама. Стартап и правда хорош, попадет в блог в январе уже.)
BNPL ДЛЯ ЮРИСТОВ

По мнению обычного человека, американский адвокат – это вампир, который досуха высасывает все деньги из кошелька клиента. Стоит только попасть в суд – и всё, твой собственный юрист чуть ли не страшнее оппонента.

#стартапдня Steno рисует другую картину. Несчастный адвокат работает в поте лица. Он ищет доказательства, общается со свидетелями, заботится об интересах клиента и тратит на это свои деньги. Да, потом он выставит счет – но это случится потом, а дыра в бюджете есть сейчас.

Steno соответственно делает для адвоката некий аналог BNPL: оказывает услугу стенографии, а оплату берет только по окончанию процесса. Стартап перечисляет и другие аргументы, чем его стенография лучше традиционных сервисов, но о них судить не возьмусь – слишком далек я от рынка. В любом случае информация об отложенном платеже красуется на самом видном месте лендинга – так что это точно существенная часть бизнеса.

Интересно, конечно, мир устроен. Кажется, что американские юристы – последние люди, кому надо отсрочку предлагать. Ан нет – потребность есть, инвесторы верят, Steno 19 миллионов долларов в недавнем раунде привлек.

https://steno.com/

#fintech #юристы #roundb #сша #кредиты
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Новый год – время новых планов. И, если в планах есть что-то типа “запустить свой стартап” или “начать новый проект”, но что именно делать вы ещё не придумали, то самое время подписаться на закрытую часть моего канала.

Не факт, что вы возьмете идею будущего бизнеса именно из неё, но чем больше идей вы увидите, тем сильнее будет ваша собственная.

Подключайтесь к боту @startupoftheday_bot — и дальше он всё сделает.

#применимость
ЭКОНОМИКА ДОЛЖНА БЫТЬ ЭКОНОМНОЙ

Огромная категория стартапов – стартапы, делающие SaaS-софт для других стартапов. Никто аккуратно не считал, но, думаю, их гораздо больше, чем доставок еды, например. И всем это всегда нравилось. Я слышал отзывы про Y Combinator и в стиле “вот мы сразу получили 100 клиентов среди наших однокурсников в батче”, и “как круто нам сразу дали 100 скидок на лучший софт”. И, между прочим, раз всё это внутри YC происходило, значит и инвесторы верили в перспективы таких проектов.

И вот читаю #статьядня, где это рассматривается как проблема. Приводится жуткая статистика, как стартапы покупают слишком большое количество подписок. Это вторая после зарплат статья расходов, а отдача слабая. Дальше идут советы, как не поддаваться соблазнам и избегать лишнего софта. Мне они интересными не показались, но вот сам факт, что экономить на подписках рекомендуют в венчурной тусовке – показателен.

Кстати, да, экономьте. И реальный совет тут только один: как в диете “не жрать”, так тут “не покупать фигню”.

https://sifted.eu/articles/hsaas-subscription-costs-brnd/

––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Современный Enron

Есть такой бывший #стартапдня Carvana – американский онлайн-дилер подержанных автомобилей. Именно его акции были худшей инвестицией года.

В августе 2021 компания стоила 70 миллиардов долларов, сейчас стоит 700 миллионов, падение в 100 раз. И, судя по последнему финансовому отчету, текущая оценка тоже завышена, банкротство почти неизбежно. Т. е. через какое-то время акции строгий 0 будут стоить.

При этом существенная разница с прошлогодними (“70 миллиардными”) отчетами только одна – это отсутствие роста. Все годы до 2021 Carvana удваивалась по выручке, а в 2022 стоит на месте. Раньше инвесторы верили, что когда ещё несколько лет пройдет, обороты совсем большими станут – и тогда и прибыль придет на масштабе. А теперь в это верить сложнее, раз роста нет.

В падении акций или даже банкротстве нет ничего нового, бывает. Но обратите внимание на последовательность событий. С прошлого августа на Carvana не обрушилось никаких внешних ударов: ни штрафов, ни новых законов или глобальных локдаунов. Да, в американской экономике есть какие-то проблемы, но они единицами процентов измеряются, совсем не тот масштаб катастрофы.

Т. е. остановка роста случилась по каким-то сугубо внутренним причинам. Возможно, во все города вышли, больше выходить стало некуда. Возможно, какой-то другой ограничитель сработал, не важно. Важно, что когда компания стоила 70 миллиардов, менеджмент уже знал, что все плохо кончится, причем не когда-нибудь в далеком будущем, а вот-вот. Знал и не сказал. Даже ещё в конце февраля все очень оптимистично за прошлый год отчитывались и продолжение роста в эт/ом году обещали.

История-то – масштаба Enron.

Стааарый пост о Carvana https://t.me/startupoftheday/128


http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
ORGANICBASICS ЧЕРЕЗ 4 ГОДА

Бизнес-модель у изобретателей новых товаров очень простая: стартап делает оригинальное "нечто" на заводе и продает его через сайт или обычную розницу. Максимальный уровень инновации – включить подписку. Но вот сами товары иногда просто поражают.

Датский #стартапдня organicbasics производит трусы, майки и носки с вкраплением серебра. Благородный метал убивает бактерии, в результате белье не воняет и его можно не стирать дольше, чем обычно. Сколько именно – показания расходятся. Доверчивым журналистам Business Insider основатели сказали "недели", те так и напечатали, бесплатная реклама ушла по миру – вот и я её ретранслирую. На промосайте формулировка куда аккуратнее: теоретически неделя (уже одна, не несколько), а практически – индивидуально, от вашей потливости зависит, кому-то каждые несколько дней стирать придется. Но хочется верить, что толк есть – крутая идея же!

Стоит белье дорого: двое трусов продаются за 64 доллара, доставка по Евросоюзу бесплатно. Есть комплекты из нескольких позиций, там, как и положено, скидки, но принципиально ничего не меняется – всё равно дорого. Высокую цену organicbasics оправдывает любовью к природе. Идея в том, что редко менять – значит редко стирать, значит меньше тратить воды, а это жутко полезно для экологии. Мне цинично кажется, что количество стирок не бельем определяется, но, может быть, у меня не типичное домохозяйство, не настаиваю.

Летом стартап привлек 155 тысяч долларов на кикстартере. Журналистам основатели говорят, что продали 200 тысяч экземпляров своего белья – выручка порядка 5 миллионов долларов. Думаю, безбожно преувеличивают.

--
Вот такой #субботнийповтор из 2018 года.  За четыре года компания превратилась в стабильный малый бизнес. Публичных инвестиций она не привлекает, с журналистами не общается, просто зарабатывает деньги. Основным рынком стали США. Кроме “серебряного” белья Organic Basics теперь продает и много других позиций, но основное позиционирование никуда не делось – вся одежда очень естественная, низкоуглеродная и тем или иным способом помогает бороться с глобальным потеплением.

Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/726

——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.