Стартап дня. Александр Горный.
54.2K subscribers
154 photos
17 videos
1 file
3.03K links
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Подробнее - в закрепленном сообщении.

Реклама на этом канале: https://docs.google.com/presentation/d/1BFSEj7FEQZpB4K83iBXo1yqIoPnwJaVGpsyKDHKSX0s/edit

Личный аккаунт: @gornal
Реклама: @Vzuhcha
Download Telegram
Из App Store удалили приложение VK, почту Mail.Ru и другие приложения Mail.Ru типа Облака и Новостей.

Не удалили Одноклассники, некоторые игры и почту MyMail (раньше это была копия почты Mail.Ru в другой обертке, сейчас не знаю). Ещё не удалили Дзен.

——
Стартап дня — https://t.me/startupoftheday
Общее пространство в видеозвонках

Европейский с русскоязычными фаундерами #стартапдня SpatialChat – ещё одна попытка сделать видеоконференции лучше Zoom. Или, по крайней мере, “лучше Zoom для некоторой категории пользавателей”.

Основная идея продукта – перемещение внутри звонка. Слушатели двигаются по виртуальному пространству, и чем ближе они подходят к спикеру, тем лучше его слышат. Т. е., например, два участника совещания могут отойти, быстро поговорить в уголке и вернуться к общему разговору. И всё это – в одной сессии одного приложения.

Изначально стартап затачивался под конференции, но с концом пандемии мероприятия вернулись в офлайн, рынок резко сократился. У основателей SpatialChat я числа не выпытывал, но про лидирующую платформу онлайн-конференций, Hopin, публично пишут, что у него клиентов стало меньше в 30 раз.

Зато офисная удаленка до сих пор остается с нами. В неё-то теперь и целится SpatialChat. Предполагается, что команда может всё время работать в рамках одного звонка. Обычно все стоят далеко и не отвлекают друг от друга посторонним шумом, но в любую секунду можно подойти к коллеге и что-то с ним обсудить. А ещё – что-то показать.

Фирменная фишка приложения – улучшенный шаринг экрана. В общем пространстве каждый может запустить свой браузер или любое другое приложение. Остальные не просто видят часть чужого монитора, как в Zoom или Google Meet, но и взаимодействуют с ним. Если команда обсуждает состав следующего спринта, то передвигать задачи могут все, а не только тот, кто включил у себя режим демонстрации.

Сегодня этой фишкой SpatialChat хвастается на Product Hunt – давайте пожелаем им успеха, а по возможности – ещё и за них проголосуем.

https://www.spatial.chat/
https://www.producthunt.com/posts/spatialchat-3-0

#saas #producthunt #productivity #россия #насвои #технология
Авиакомпания на джетах

Известно, что в кризис растут сегменты премиум и эконом, середина вымывается. В авиации мы все отлично видим расцвет лоукостеров, а американский #стартапдня Aero олицетворяет успехи противоположного фланга.

Формально стартап – просто авиакомпания. Самолеты в лизинге, пилоты в штате, рейсы – в расписаниях аэропортов. Все отличие от какой-нибудь Delta – качество обслуживания. Салон состоит только из кресел первого класса. Напитки и питание идеальны. Бортпроводники индивидуально подходят к каждому пассажиру, благо на каждом рейсе не больше 16 человек. В аэропорту Aero обещает отсутствие очередей и нервотрепки.

Я проверил один случайный двухчасовой перелет, он обойдется клиентам стартапа в 2 тысячи долларов. Эконом по тому же маршруту стоит 300 баксов, но есть и один рейс за 130. Бизнес стоит от 700 до 1250, первый класс там не летает. И в принципе, на этом фоне “почти джет” нормально смотрится. Бизнес в три раза дороже эконома – а им летают. Aero в два раза дороже бизнеса – почему бы и нет.

Сейчас авиакомпания летает из 9 аэропортов, 5 в Америке, 4 в Европе. Количество самолетов сходу не нагуглилось. Инвестиций стартап потратил 50 миллионов долларов. В недавнем раунде он привлек ещё столько же по оценке в 250 миллионов.

https://aero.com/

#премиум #roundb #путешествия #сша #авиа
Турагентство 2022 года

Теоретически Booking.com и подобные сервисы должны были уничтожить туристические агентства, каждый сам себе теперь может накликать пушетествие. Практически в США сейчас работает 73 тысячи таких агентств, и количество их за год выросло на 5% – даже для постковидного года отличный показатель.

Американский #стартапдня Fora ставит на то, что это не случайно, некоторым людям всегда нужно будет “поговорить” и Siri эту потребность не закроет. Стартап делает туристическое агентство, но красивое и технологическое туристическое агентство – на основе удобной CRM, продуманного контент-маркетинга и даже продвижения личного бренда агентов, или “советников”, как он их называет. Каждая локация закреплена за несколькими специалистами и клиент может выбирать, чей стиль и чьи путеводители ему больше подходят. О том, что все происходит онлайн, можно было бы и не упоминать.

В остальном всё работает как в девяностые годы. Путешественник рассказывает о своих хотелках. Агент бронирует ему отель, билеты и иногда ещё какие-то экскурсии или рестораны. Гостиницы и другие поставщики платят комиссию. Если система отработает как надо, то поездка выйдет пусть и дороже, чем самостоятельная, но гораздо интереснее.

В августовском раунде Fora привлек 13.5 миллионов долларов инвестиций.

https://www.foratravel.com/

#сша #путешествия #uber #rounda
Напоминаю, что в закрытом канале я пишу о каждом из стартапов свои соображения — а можно ли что-то полезное сделать на его основе.

Некоторые можно повторить в РФ или другой стране, а иногда повторять целиком выглядит странно, но некоторые фишки можно применить в чем-то другом.

Чтобы подписаться, подключайтесь к боту @startupoftheday_bot — и дальше он всё сделает.

#применимость
Tally через 4 года

Банки играют с потребителями в интересную игру: обвешивают кредитки кешбеками, бонусами, и бесплатными милями, тратят на это деньги и ждут, пока клиент один раз оступится и пропустит платеж до конца льготного периода. Тут же включаются конские проценты, которые окупают стоимость самого кредита и безудержные промоакции, которыми пользовался сам должник и парочка более осторожных клиентов.

Американский #стартапдня Tally подключается к битве на стороне человека. Пользователь устанавливает мобильное приложение, подключает карты, а дальше стартап автоматически покрывает долги перед банками за счет кредита в Tally. Процент, разумеется, получается существенно ниже – расходы на кешбеки и мили в него не включены, за бонусы по-прежнему платит глупый старый банк. Всё, победа, все кроме банкиров довольны, мне дальше даже и писать не о чем, и так всё понятно.

Проект пока маленький, инвестиций потратил 24 миллиона долларов и ещё 18 привлек в недавнем раунде. Есть ещё куда расти, но очень большой компания не станет никогда: чем меньше клиентов попадается в ловушки банков, тем меньше смысла в бонусных ухищрениях, тем ближе их процент к проценту Tally.

--
Вот такой #субботнийповтор из 2018 года. Tally с тех пор привлек несколько больших раундов и, естественно, вырос по оборотам. Кроме того, он стал платным – подписка на дешевые кредиты теперь стоит 300 долларов в год. Кажется, изначально этого не было.

Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/644
15 лет назад ICQ была против альтернативных клиентов, но ничего не могла с ними сделать, ни технически, ни юридически. Сейчас всё стало проще. Одно письмо в Apple о нарушении пользовательского соглашения, и неугодное приложение удаляют. Об этом и других событиях в сегодняшнем выпуске новостей недели.

Соцсеть без рекламы и совести
AppStore без VK
VK без My.Games
Optimus Musk
Переворот за 105 тысяч
Искусственные видео
Доллар по 50 рублей
Google Stadia - всё
Первый фургон Arrival
Новые люди в pikabu
Охота за астероидом

https://youtu.be/uDxR-eUbDLc
Прозрачная частная жизнь

Много приложений для парковки работают по одному и тому же принципу. Человек заранее привязывает к приложению номер автомобиля и кредитную карту. Дальше, уже на парковке, всё происходит абсолютно автоматически: номер распознается, деньги списываются, шлагбаум открывается.

Энтузиасты из Бельгии придумали, как это можно использовать во зло. Негодяй привязывает к своему приложению чужой автомобиль, для этого только номер знать и надо, никаких подтверждений не требуется. Ну а дальше он знает обо всех парковках жертвы – где, когда и сколько. По расположению парковки часто очевидна цель поездки.

Нормальный человек ничего подозрительного не заметит. Да, шлагбаумы сами открываются, но может здесь сегодня счастливый час или ещё что-то такое, кто ж в халяве разбираться будет. Ну а стоимость слежки, соответственно, – оплата чужой парковки. Для многих случаев это очень привлекательная цена. Более того, по логике, если подсунуть приложению дебетовую карту с нулевым балансом, то слежка продолжится и станет бесплатной – но этот сценарий в оригинальной статье не рассматривался, сам я не проверял.

В итогах авторы предлагают несколько тактических решений, как можно снизить риски реального применения уязвимости. Мне кажется, главный вывод – просто напоминание того, как мир становится всё более прозрачным, а тайн становится всё меньше. В конкретном случае, конечно, фальстарт случился, такой простой способ слежки, видимо, сломают, но в целом мы именно сюда и идем. Чем более удобно, тем менее приватно. Увы.

Оригинальная #статьядня https://notmyplate.com/whitepaper/, в ней и другие дырки в парковочных приложениях разбираются, но эта — самая красивая.
Покупка пользовательских данных

Говорят, что интернет-компании зарабатывают на пользовательских данных и это, дескать, несправедливо. То, что Джон любит пиво, – это его тайна и зарабатывать на ней должен он, а не Google или ТикТок. На мой вкус, следующим при таком подходе будет вопрос: “а чего это Guiness c Carlsberg на Джоне зарабатывают”? Это же он пьет пиво, а не они. Тем не менее, общественный запрос на исправление ситуации есть, законодетели пишут законы, а стартаперы запускают продукты.

Американский #стартапдня Invisibly хотел бы покупать у пользователей их данные за деньги, но столько денег ему даже инвесторы не дают, и он придумал чуть более сложную схему. В его приложении человек отвечает на вопросы о себе и получает за это баллы. А потом тратит эти баллы на чтение новостей из СМИ, которые в обычной жизни закрыты платной подпиской.

Для пользователя это экономия 10 долларов в месяц и бесплатное чтение Tribune за двадцать лишних кликов – вроде неплохо. СМИ-партнерам стартап это подает так: “от нас вам хоть копейка перепадет, а те нищеброды, которых мы ловим, вам не заплатят никогда”. Для рекламодателей это наверное будет “информация о премиум-аудитории, заинтересованной в чтении серьезной прессы”.

Впрочем, пока это всё скорее теория, чем практика. Загрузок у приложения Invisibly почти нет, а про собираемые данные они пока гарантируют непередачу третьей стороне, система работает впустую. При этом инвестиций Invisibly ещё в 2019 году привлек аж 20 миллионов долларов – могли бы больше сделать за эти деньги за такое время.

https://invisibly.com/

#сша #rounda #контент #персданные
В эту пятницу, 7 октября, в 17:00 мой друг и партнер Дмитрий Волошин проводит открытый урок на тему "Как общаться с венчурным фондом". На уроке он расскажет:

- Структуру переговоров с фондом.
- Фокусы каждого шага переговоров.
- Как готовиться на каждом шаге.
- Какие материалы необходимы на каждом шаге.
- Что говорить и не говорить на каждом шаге.
- Цели инвесторов и фаундера в переговорах.

Цель урока - понять, как повысить шансы получения инвестиций в стартап при общение с венчурным фондом. Для этого нужно разобраться, кто принимает решения и на каких этапах. А также определить как выстраивать с ними общение, о чем им рассказывать и на какие вещи обращать внимание, чтобы продвигать проект по воронке фонда.

Дмитрий и привлекал инвестиции от фондов, и, наоборот, сотрудничал с Fort Ross Ventures, видел ситуацию с обеих сторон баррикад, рассказывает по жизни, а не по учебнику.

Регистрация на урок бесплатна, но обязательна: https://vk.cc/ch5pN4

P.S.: Урок проходит в рамках уже четвертого набора на наш с Димой курс "Привлечение инвестиций". Уже 4 группу собираем, кто бы мог подумать.

На полном курсе вас будет ждать 10 онлайн-занятий со мной и Димой, практические работы после каждого вебинара, проработка стратегии инвестиций в ваш проект и финальная презентация перед венчурными инвесторами.

Подробнее о курсе: https://edutechlab.ru/course_investment/
Инвестиция в реальный бизнес

Российский бренд горнолыжной одежды ищет деньги на расширение бизнеса – cобственно на пошив бОльшей партии товара, чем всегда шил.

Деньги инвестора пойдут в долю. При этом до полного возврата суммы инвестиции дивиденды выплачиваются непропорционально, чтобы быстрее сумму инвестиции вернуть. По плану возврат случится за 2 года, дальше примерно 33% годовых без учета будущего роста.

Плюсы:
- команда опытная, проект уже прибыльный;
- бизнес совершенно материальный, если что-то пойдет не так, так хоть товар останется;
- при потенциальной гиперинфляции он опять же просто цены поднимет.

Риски:
- все обычные риски малого бизнеса, конечно, есть;
- а вдруг западные бренды вернутся.

Кому может быть интересно.
- Просто ленивым инвесторам на 6-20 миллионов рублей. Деньги – они и в Африке деньги.
- Тем, кто как-то с продажей одежды связан, вдруг какой-то smart money получится.
- Фанатам горных лыж. Сам я не разбираюсь, но, говорят, качество костюмов – огонь, любители и спортсмены любят. Все ваши друзья в вашей одежде кататься будут.

Возможен микросиндикат, чек от 6 миллионов рублей.

При интересе пишите мне в личку (@gornal)
Deep-fake в белой шляпе

Пять лет назад я писал об израильском #стартапдня D-id, который тогда вышел из Y Combinator. Стартап хотел накладывать фильтры на фотографии лиц так, чтобы человек не замечал разницы, а алгоритмы распознавания сбоили. Цель – помешать злоумышленникам обмануть системы биометрической авторизации с помощью публичных фото.

Через год после акселератора он реально выпустил свой продукт, потом была ещё пара раундов, а в этом марте он привлек 25 миллионов долларов уже на совершенно другую концепцию. Теперь от старого позиционирования на сайте не осталось и следа, D-id чуть ли не противоположным делом занимается.

Сейчас его нейросетки берут фотографию и голос человека и делают из них видео с нужным движением или речью – мы бы назвали это дипфейками, если б им вражеский хакер, а не уважаемый B2B-стартап занимался. С помощью D-id телекомпания может обойтись без диктора, университет без лектора, а корпорация разошлет каждому сотруднику персональное обращение от CEO. И для этого, не считая записи голоса, нужна только одна фотография!

Отдельное направление – “оживление” старых архивных фото, D-id хвастается им чуть ли не на равных с коммерческой генерацией. На мой вкус, примеры выглядят очень плохо, я бы не хотел такое из портрета прабабушки делать, но кому-то видимо нравится. Стартап даже с MyHeritage, крупным проектом онлайн родословных запартнерился.

https://www.d-id.com/

#технология #roundb #израиль #ai
Авторизация без пароля

Авторизация по паролю – современный стандарт. И это плохой и устаревший стандарт. Пароли забываются, пароли воруются, то и другое приводит к потерям бизнеса. Кроме того, их попросту неудобно вводить. В мобильное приложение банка мы входим мгновенно, просто показав ему лицо. Процесс входа в тот же банк через веб-интерфейс – минимум секунд тридцать на всё про всё.

Американский #стартапдня HYPR помогат корпорациям избавиться от паролей для своих сотрудников. В простейшем случае на компьютер ставится программа, на телефон – приложение. Однократно они привязываются друг к другу, а дальше человек кликает в смартфоне и тем самым разблокирует ноутбук. Пароля от компьютера у него больше нет, воровать киберпреступникам нечего.

Вокруг основного сценария HYPR прикрутил множество интеграций и дополнительных фич. Например, он обещает напоминать человеку заблокировать компьютер после ухода с рабочего места. Видимо, это через пропадание из зоны видимости Bluetooth делается, других идей реализации у меня нет. Но в промороликах в любом случае выглядит удобно.

Публичные тарифы HYPR – 4-5 долларов за человека в месяц. Может показаться, что за одну функцию это много, Slack выглядит куда “массивнее”, а стоит всего в 2 раза дороже. Но продавцы стартапа, конечно, сравнивают его стоимость не с другими SaaS, а с потенциальным ущербом от взлома.  Так цены выглядят куда выигрышнее.

Год назад HYPR привлек 35 миллионов долларов инвестиций.

https://www.hypr.com/

#технология #roundb #сша #безопасность
На YouTube очень продуктивно поговорили с Диной Мостовой, основательницей PR-агентства Mindset Consulting. Тема – как можно пиарить себя и свой стартап на международном рынке и не платить за это деньги.

Я, понятно дело, больше слушал, а Дина рассказывала – четко и по делу. Предложенный способ работы с Forbes и Bloomberg у меня вызвал единственную реакцию – “а что, так можно было”?

Рекомендую к просмотру.

https://youtu.be/iAvGQdL1jug
БЕСПРИСТРАСТНЫЙ AI

Искусственный интеллект тоже подвержен когнитивным искажениям. Если, например, в обучающей выборке женщины возвращали кредиты исправнее мужчин, то нейросетка может запомнить этот параметр и начать мужчин дискриминировать и реже выдавать им займы при прочих равных. Это и напрямую невыгодно банку – он недозарабатывает, и приводит к диким скандалам, если кто-то обнаружит.

Американский #стартапдня KOSA обещает корпорациям лечение проблемы. Их Умные Алгоритмы посмотрят на ваши модели, всё заметят, всё поправят, всё объяснят сотрудникам и руководству, и станут ваши алгоритмы тоже Умными.

Реально продукта у стартапа, видимо, ещё нет. В разделе успешных кейсов они приводят выглядящее серьезным для непрофессионала исследование об уточнении диагностики рака кожи (там афроамериканцев дискриминировали) и какой-то фантастически стыдный отчет о том, как они считали мужские и женские слова в публичных вакансиях. Дескать, слово “analyst” – мужское (моего знания английского не хватает, чтобы понять, почему), и женщины, когда видят его в описании, на такую вакансию не откликаются. А KOSA написал автозамену, чтобы делать тексты гендерно-нейтральными.  

Тем не менее как консалтинговый проект они, наверное, могут зарабатывать уже сейчас, а когда-нибудь и до реального продукта доберутся, если повезет. Инвесторы пару раундов им давали, сумма инвестиций публично не раскрывалась.

https://kosa.ai/

---
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
НЕ ПУТАЙТЕ ТУРИЗМ С ЭМИГРАЦИЕЙ

Обсуждал с несколькими знакомыми их армянско-грузинско-индонезийско-израильско-узбекскую жизнь, сформулировал небольшой чек-лист.

- Получить долгосрочные документы, начать путь к гражданству.
- Продать недвижимость там, купить здесь.
- Начать учить язык.
- Устроить детей в местную школу.
- Найти местный источник дохода. Работать на локальный офис условного Яндекса — не в счет, даже если он платит в шекелях или драмах.
- Заинтересоваться местными новостями и спортивными чемпионатами вместо старых.

Пока не выполнено хотя бы три пункта — вы все ещё живете в России. Просто в такой странный район на время заехали. Да, он от Москвы отличается сильно, но и поселок Висимо-Уткинск под Нижним Тагилом — тоже не Санкт-Петербург. Россия — страна контрастов.

Остаться в России — это не хорошо и не плохо, я ни в коем случае не призываю к эмиграции или наоборот. Просто не путайте её с туризмом. Чтобы уехать, недостаточно купить билет на самолет и завести карту Visa в местном банке. Это сложнее.

---
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
БОЕВЫМ РОБОТАМ БЫТЬ

Boston Dynamics и несколько других компаний-производителей роботов подписали открытое письмо, "мирную клятву". Письмо это одновременно и важно само по себе, и показывает всему миру гениальный образец пиара.

Суть письма:
— мы делаем хороших и полезных роботов;
— плохие люди их вооружают;
— нам это не нравится, мы обещаем с этим бороться, наши роботы будут мирными;
— клянемся!

В таком виде оно распространяется по всему мировому инфопространству. Человечество аплодирует с облегчением: хоть терминаторы из фильмов нам не грозят, крупнейшие компании мира пообещали их не делать. Лучшие инженеры теперь отправят в компании резюме, инвесторы повысят оценки, каждому хочется поддержать мирный прогресс.

При этом абсолютно никто не цитирует прямой пассаж о том, что военные и полицейские цели - совсем другое дело, тут компании не против: ("To be clear, we are not taking issue with existing technologies that nations and their government agencies use to defend themselves and uphold their laws.")

Выводы.
— Терминаторы будут.
— Но они будут только у того, кого надо — или по крайней мере, всем остальным их надо делать без помощи Boston Dynamics.
— Пиарщики компаний-участников совершенно гениальны, их пресс-релиз цитируется ровно наоборот от написанного и в нужную им сторону.

Конспирологический вывод.
— Терминаторы уже достаточно близки к эффективному военному применению, чтобы проблема всплыла и стоило придумывать такие клятвы. Напомню ещё, что робото-собаки в американской полиции уже пару лет назад использовались.

https://www.businesswire.com/news/home/20221006005047/en/General-Purpose-Robots-Should-Not-Be-Weaponized

#ai #роботы #важнознать #оружие


http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
HOMELIKE ЧЕРЕЗ 4 ГОДА

Вспоминать Airbnb банально, но он действительно изменил целую отрасль. Туристы теперь находят жилье быстро и удобно, а платят за него мало. К сожалению, для командировки на пару месяцев сервис подходит куда хуже – скидки за опт маленькие, отзывы нерелевантные для продолжительного пребывания. Ещё и выбор сужается до квартир, которые никто не забронировал на пару дней в середине периода – скорее всего до худших квартир.

#стартапдня Homelike считает, мир уже достаточно глобализовался, люди подолгу живут в других городах, им нужен специальный Airbnb для поездок на месяцы, а не дни. Cian и аналоги потребность не закрывают – все они ориентируются на местных жителей и предварительные показы. На звонок "я приезжаю через месяц, оставьте мне квартиру" хозяин только рассмеется, да и со стороны гостя это безумие – отзывов нет, фотографии могут быть фейковыми.

Homelike сделал именно клон Airbnb, даже дизайн слизать не постеснялся, только слово "день" на "месяц" везде заменил. Сдают квартиры владельцы доходных домов – их проще подключить к платформе, чем соответствующее количество частников, и у них быстрее появятся отзывы, апартаментов много, хоть кто-нибудь да напишет. Сейчас стартап хвастается сорока пятью тысячами квартир, но это именно квартиры, а не разные варианты размещения, если в доме их сто одинаковых, то в подсчет пойдет сто.

В августе Homelike привлек первый большой раунд инвестиций – 14 миллионов долларов, будет масштабировать спрос арендаторов.

Вот такой #субботнийповтор из 2018 года. За 4 года стартап не привлекал новых раундов, но постепенно рос. Сейчас он пишет о 500 городах и 100 тысячах квартир. Географически это неплохое покрытие основных европейских стран плюс одинокий Нью-Йорк в Соединенных Штатах. Жильцы прожили в них 3.5 миллиона ночей, т. е. через платформу прошло миллионов двести долларов.

На Airbnb для сравнения зарегистрированы 7 миллионов вариантов размещения в 100 тысячах городов, за последний квартал жильцы прожили в них 100 миллионов ночей.

Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/653

––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Есть известная байка о том, что основатель IKEA Кампрад, на тот момент уже миллиардер, поменял привычную парикмахерскую, чтобы стричься дешевле.

Есть не менее известная фотография, как Билл Гейтс и Уоррен Баффет обедают в какой-то забегаловке. Вроде не McDonalds, хотя Баффет его любит, но что-то типа него.

Но с другой стороны, мультимиллиардеры не всегда скромничают. У того же Гейтса есть дом площадью 6 тысяч квадратных метров. А на этой неделе мир много говорил о далеко не образцовом образе жизни Марка Цукерберга.

Об этом и других новостях – в новом ролике на YouTube.

Отдых Цукерберга
Маск покупает Твиттер!
Конец COVID
Запрет крипты
Разблокировка активов
Проблемы AliExpress
Рецепт борьбы с инфляцией
Релиз Whisper
Apple в Индии
Блокировка SoundCloud
Карты без границ
Облачный Clickhouse
Видеоролики Google
Штраф для Кардашьян
Обязательный USB-C
Пошлины без скидок
Lamoda наш!
Раунд BestDoctor

https://youtu.be/nOktJ7IZWRg