Инвестиции в Конституцию
Я уже писал об этой бизнес-модели на примере Otis, но американский #стартапдня Rally продвинулся в ней дальше. Обе компании покупают ценные вещи, которые предположительно будут дорожать в дальнейшем.
Физически предметы хранятся на складах стартапа, а право на их владение распродается между “акционерами”. Право это можно перепродавать на неком аналоге биржи. В какой-то момент Otis или Rally находит щедрого покупателя и, с согласия большинства акционеров, продает ему актив целиком.
Самое интересное, конечно, сами предметы. Если у Otis они были какими-то скучными, то на Rally прямо приятно смотреть. Вот примеры из разных разделов:
- одна из первых копий Декларации о Независимости США;
- автомобиль Porsche 1955 года;
- автограф Маска;
- 12 бутылок вина за 2500 долларов каждая (не знаю, в чем причина такой цены, явно не вкус).
И кусочек всего этого великолепия можно купить!
В прошлом году Rally привлек несколько десятков миллионов долларов инвестиций - точное число тогда не называлось. Отдельно 50 миллионов долларов пошли в кредит на закупку товаров. Займ должен погашаться после выкупа акций акционерами.
http://www.rallyrd.com/
Мой пост об Otis: https://t.me/startupoftheday/2063 - он (стартап, не пост), кстати, продался этой весной.
#fintech #инвестиции #сша #roundb
Я уже писал об этой бизнес-модели на примере Otis, но американский #стартапдня Rally продвинулся в ней дальше. Обе компании покупают ценные вещи, которые предположительно будут дорожать в дальнейшем.
Физически предметы хранятся на складах стартапа, а право на их владение распродается между “акционерами”. Право это можно перепродавать на неком аналоге биржи. В какой-то момент Otis или Rally находит щедрого покупателя и, с согласия большинства акционеров, продает ему актив целиком.
Самое интересное, конечно, сами предметы. Если у Otis они были какими-то скучными, то на Rally прямо приятно смотреть. Вот примеры из разных разделов:
- одна из первых копий Декларации о Независимости США;
- автомобиль Porsche 1955 года;
- автограф Маска;
- 12 бутылок вина за 2500 долларов каждая (не знаю, в чем причина такой цены, явно не вкус).
И кусочек всего этого великолепия можно купить!
В прошлом году Rally привлек несколько десятков миллионов долларов инвестиций - точное число тогда не называлось. Отдельно 50 миллионов долларов пошли в кредит на закупку товаров. Займ должен погашаться после выкупа акций акционерами.
http://www.rallyrd.com/
Мой пост об Otis: https://t.me/startupoftheday/2063 - он (стартап, не пост), кстати, продался этой весной.
#fintech #инвестиции #сша #roundb
Австралийский ФРИИ
Наткнулся на институт развития из страны-антипода - #стартапдня Strategic Elements.
Основная государственная задача - такая же, как и у нашего фонда, развивать технологические инициативы. Однако если у нас типичная инициатива - это что-то типа маркетплейса или мобильного приложения, то у них подразумевается что-то технологичное в научно-инженерном смысле. Условно, нас вдохновляет Google и Facebook, а их Intel и Moderna.
Способ реализации - Venture Builder. Основатель с идей приходит внутрь системы, где ему дают деньги, ресурсы и знания. Когда идея превратится в нечто жизнеспособное, бизнес отпочковывается и выходит в самостоятельное плавание, Strategic Elements остается 100%-ным владельцем.
Сама студия - публичная компания. Государственного капитала нет, акции торгуются на бирже, владение крайне размытое, доля крупнейшего акционера всего 2%. Зато правительство изобрело специализированные налоговые льготы - и это поддерживает интерес розничных инвесторов.
Strategic Elements существует 16 лет. Ни одного стартапа-победителя они за это время не вырастили, но надежды не теряют. Примерно раз в год по прессе расходится статья об их новом изобретении, которое вот-вот перевернет рынок. В последний раз это были аккумуляторы, заряжающиеся от человеческого пота, - потенциальный вечный двигатель для умных часов и подобного. Увы, до реального применения ничто ни разу не дошло.
Текущая капитализация студии - 42 миллиона долларов. Это в два раза больше, чем было в 2017 году и в 4 раза меньше, чем в 2021, но как ни посмотри - крайне мало, на налоговых льготах австралийский бюджет точно не разорится.
Для нас же вышла очередная иллюстрация двух банальных тезисов. Венчурные студии - не работающий инструмент для корпораций, тем более для государств. Когда институт развития работает на существующем конкурентном рынке, он лишний.
https://www.strategicelements.com.au/
#австралия #госвенчур
Наткнулся на институт развития из страны-антипода - #стартапдня Strategic Elements.
Основная государственная задача - такая же, как и у нашего фонда, развивать технологические инициативы. Однако если у нас типичная инициатива - это что-то типа маркетплейса или мобильного приложения, то у них подразумевается что-то технологичное в научно-инженерном смысле. Условно, нас вдохновляет Google и Facebook, а их Intel и Moderna.
Способ реализации - Venture Builder. Основатель с идей приходит внутрь системы, где ему дают деньги, ресурсы и знания. Когда идея превратится в нечто жизнеспособное, бизнес отпочковывается и выходит в самостоятельное плавание, Strategic Elements остается 100%-ным владельцем.
Сама студия - публичная компания. Государственного капитала нет, акции торгуются на бирже, владение крайне размытое, доля крупнейшего акционера всего 2%. Зато правительство изобрело специализированные налоговые льготы - и это поддерживает интерес розничных инвесторов.
Strategic Elements существует 16 лет. Ни одного стартапа-победителя они за это время не вырастили, но надежды не теряют. Примерно раз в год по прессе расходится статья об их новом изобретении, которое вот-вот перевернет рынок. В последний раз это были аккумуляторы, заряжающиеся от человеческого пота, - потенциальный вечный двигатель для умных часов и подобного. Увы, до реального применения ничто ни разу не дошло.
Текущая капитализация студии - 42 миллиона долларов. Это в два раза больше, чем было в 2017 году и в 4 раза меньше, чем в 2021, но как ни посмотри - крайне мало, на налоговых льготах австралийский бюджет точно не разорится.
Для нас же вышла очередная иллюстрация двух банальных тезисов. Венчурные студии - не работающий инструмент для корпораций, тем более для государств. Когда институт развития работает на существующем конкурентном рынке, он лишний.
https://www.strategicelements.com.au/
#австралия #госвенчур
В 500 Startups прошел очередной демодень, в большой мир вышла очередная пачка стартапов. На мой вкус, выпуск был рекордно скучным, почти все идеи жутко вторичны. А давайте применим округление сдачи не к инвестициям (как Acorns), а к погашению студенческих долгов – ух, инновация! А давайте запустим маркетплейс юристов на Ближнем Востоке – возможно, это даже окупится, но в новостях из Кремниевой Долины хочется видеть что-то более яркое.
Ниже описание двух проектов, которые показались мне самыми любопытными. Стадия у обоих ранняя, только что из акселератора.
Канадский Lexop подтверждает доставку электронных писем. В некоторых ситуациях закон требует доказательства, что послание вручено адресату (крайний пример из российской практики – призывник расписывается о получении повестки в военкомат). В обычной email-переписке отправка ничего не значит, письма теряются по тысяче причин. Lexop следит за SMTP-статусами отправления, просит получателя кликнуть по ссылке – подтвердить прочтение и готов свидетельствовать для суда, вот это письмо пришло, а это даже читали.
Copper Cow Coffee продает "кофе в пакетиках". Для приготовления нужен только кипяток: он льется через хитрую бумажную конструкцию и, по заверениям стартапа, через несколько секунд в чашке оказывается настоящий кофе, а не какая-то там растворимая бурда. Для тех, кто любит с молоком, в наборе есть дополнительный пакетик. Приправой к смеси служит жуткий пиар о натуральности, органичности и локальности производства. Настоящий вьетнамский кофе и настоящее калифорнийское молоко!
#стартапдня
--
Вот такой #субботнийповтор из 2018 года. 500 Startups с тех пор как-то совсем угас на фоне Y Combinator. Жалобы на однообразие выпускников акселераторов стали общим местом. Lexop полностью изменил продукт и бизнес-модель, старая идея умерла, но компания пока жива. Зато Copper Cow Coffee продолжает делать то, что делал, без каких-то видимых внешним взглядом изменений. И год назад стартап даже солидный раунд привлек - 8.5 миллионов долларов.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/542
Ниже описание двух проектов, которые показались мне самыми любопытными. Стадия у обоих ранняя, только что из акселератора.
Канадский Lexop подтверждает доставку электронных писем. В некоторых ситуациях закон требует доказательства, что послание вручено адресату (крайний пример из российской практики – призывник расписывается о получении повестки в военкомат). В обычной email-переписке отправка ничего не значит, письма теряются по тысяче причин. Lexop следит за SMTP-статусами отправления, просит получателя кликнуть по ссылке – подтвердить прочтение и готов свидетельствовать для суда, вот это письмо пришло, а это даже читали.
Copper Cow Coffee продает "кофе в пакетиках". Для приготовления нужен только кипяток: он льется через хитрую бумажную конструкцию и, по заверениям стартапа, через несколько секунд в чашке оказывается настоящий кофе, а не какая-то там растворимая бурда. Для тех, кто любит с молоком, в наборе есть дополнительный пакетик. Приправой к смеси служит жуткий пиар о натуральности, органичности и локальности производства. Настоящий вьетнамский кофе и настоящее калифорнийское молоко!
#стартапдня
--
Вот такой #субботнийповтор из 2018 года. 500 Startups с тех пор как-то совсем угас на фоне Y Combinator. Жалобы на однообразие выпускников акселераторов стали общим местом. Lexop полностью изменил продукт и бизнес-модель, старая идея умерла, но компания пока жива. Зато Copper Cow Coffee продолжает делать то, что делал, без каких-то видимых внешним взглядом изменений. И год назад стартап даже солидный раунд привлек - 8.5 миллионов долларов.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/542
Хорошему приложению нужен хороший Product Designer
Мы ищем в Мо человека, который может придумывать и реализовывать интерфейсы, не по принципу “сойдет”, а так, чтобы пользователи говорили “ах”, а конкуренты и аналоги завидовали и перенимали наши идеи. Опыт мобильных приложений необходим.
Удаленка. Пока регулярный поток разовых задач, но, надеюсь, когда-нибудь дорастем и до полноценного найма.
Если вы это он - пишите мне в личку (@gornal). Если вы его знаете - посоветуйте ему нас.
Мы ищем в Мо человека, который может придумывать и реализовывать интерфейсы, не по принципу “сойдет”, а так, чтобы пользователи говорили “ах”, а конкуренты и аналоги завидовали и перенимали наши идеи. Опыт мобильных приложений необходим.
Удаленка. Пока регулярный поток разовых задач, но, надеюсь, когда-нибудь дорастем и до полноценного найма.
Если вы это он - пишите мне в личку (@gornal). Если вы его знаете - посоветуйте ему нас.
Самое интересное за июнь
Бургер за 5000 евро:
https://t.me/startupoftheday/2352
Помощь с налоговыми декларациями:
https://t.me/startupoftheday/2356
Персонализация лендингов:
https://t.me/startupoftheday/2361
Электрообогреватель, который майнит криптовалюты: https://t.me/startupoftheday/2378
О главном критерии хорошего специалиста:
https://t.me/betternotworse/128
Присылайте, пожалуйста, мне в личку (@gornal) ссылки на сильные тексты на стартаперски-инвестиционную тематику, которые украсят #дайджест. Не стесняйтесь присылать и своё :-) Единственное ограничение - без горячих новостей и их обсуждения, за месяц они устареют.
Бургер за 5000 евро:
https://t.me/startupoftheday/2352
Помощь с налоговыми декларациями:
https://t.me/startupoftheday/2356
Персонализация лендингов:
https://t.me/startupoftheday/2361
Электрообогреватель, который майнит криптовалюты: https://t.me/startupoftheday/2378
О главном критерии хорошего специалиста:
https://t.me/betternotworse/128
Присылайте, пожалуйста, мне в личку (@gornal) ссылки на сильные тексты на стартаперски-инвестиционную тематику, которые украсят #дайджест. Не стесняйтесь присылать и своё :-) Единственное ограничение - без горячих новостей и их обсуждения, за месяц они устареют.
Выпустил ролик о новостях прошедшей недели. Я голосом там не прошу его лайкнуть, попрошу текстом: лайкните его, пожалуйста. Сами новости в этот раз разные - какие-то хорошие, какие-то плохие, какие-то смешные. Жизнь - она тоже разная.
США против TikTok
Китайские законы
Невозможность российского венчура
Трагедия Слепакова
Суперупрощенка
Маску разрешили
Apple и Южная Корея
Прощай, Cinemood
Прощай, Honor
Здравствуй, миллион
Проблемы онлайн-казино
Snapchat Plus
https://youtu.be/jWeZzA-L1AQ
США против TikTok
Китайские законы
Невозможность российского венчура
Трагедия Слепакова
Суперупрощенка
Маску разрешили
Apple и Южная Корея
Прощай, Cinemood
Прощай, Honor
Здравствуй, миллион
Проблемы онлайн-казино
Snapchat Plus
https://youtu.be/jWeZzA-L1AQ
Медицина на дому
Потребитель избалован. Последние десять лет приучили нас к тому, что многие бытовые услуги оказываются по щелчку пальцев, пока клиент лежит на диване. В отделения банков больше не надо ходить, ресторанная еда приезжает домой, магазин тоже теперь в телефоне.
Возможно, так должны работать и врачи - эту гипотезу проверяет индийский #стартапдня Toothsi. Его основная услуга - установка элайнеров, это современная версия брекетов для исправления прикуса. Технологии 25 лет, их ставят тысячи клиник, с точки зрения медицины ничего нового Toothsi не изобрел.
Но зато он изобрел сервис и мобильное приложение. Пациенту не надо никуда идти - ему надо нажать несколько кнопок на смартфоне. Замеры зубов происходят прямо на дому, стоматолог приезжает в гости не хуже курьера из пиццерии. Готовый элайнер приходит вообще по почте, надевает его человек сам.
Выезд домой, конечно, дороже приема в стоматологии, но элайнеры - штука сама по себе недешевая. Стоимость визита на общую цену влияет незначительно. Так что модель может зайти - почему бы и нет.
В майском раунде стартап привлек 40 миллионов долларов инвестиций.
https://toothsi.in/
#индия #roundb #здоровье #uber
Потребитель избалован. Последние десять лет приучили нас к тому, что многие бытовые услуги оказываются по щелчку пальцев, пока клиент лежит на диване. В отделения банков больше не надо ходить, ресторанная еда приезжает домой, магазин тоже теперь в телефоне.
Возможно, так должны работать и врачи - эту гипотезу проверяет индийский #стартапдня Toothsi. Его основная услуга - установка элайнеров, это современная версия брекетов для исправления прикуса. Технологии 25 лет, их ставят тысячи клиник, с точки зрения медицины ничего нового Toothsi не изобрел.
Но зато он изобрел сервис и мобильное приложение. Пациенту не надо никуда идти - ему надо нажать несколько кнопок на смартфоне. Замеры зубов происходят прямо на дому, стоматолог приезжает в гости не хуже курьера из пиццерии. Готовый элайнер приходит вообще по почте, надевает его человек сам.
Выезд домой, конечно, дороже приема в стоматологии, но элайнеры - штука сама по себе недешевая. Стоимость визита на общую цену влияет незначительно. Так что модель может зайти - почему бы и нет.
В майском раунде стартап привлек 40 миллионов долларов инвестиций.
https://toothsi.in/
#индия #roundb #здоровье #uber
Forwarded from Фарма FM
Спрос на психологов к апрелю 2022 года вырос на 81%, подсчитали в «Авито Услугах». Фарма FM уже писал, что каждый восьмой москвич сейчас на антидепрессантах. Многие компании видят падение эффективности сотрудников из-за тревоги на фоне новостей геополитики.
Популярное решение — технологичные приложения для медитации, контроля сна, когнитивно-поведенческой терапии, боты-психотерапевты и цифровые дневники для фиксации эмоций. Такие проекты стали быстро развиваться в пандемию — по данным аналитической компании Imarc, в 2021 году объем мирового рынка психического здоровья достиг $402,4 млрд и к 2027-му вырастет до 498,3 млрд. А сектор mental health tech растет семимильными шагами: по прогнозам Allied Market Research, в 2030 году он будет оцениваться в $537,9 млрд.
Говорили с CEO российского офиса международной компании из фэшн-ритейла, которая может уйти с рынка: в управляющей компании в Москве с марта подключили программу бесплатных для сотрудников сеансов у психологов, и полный аншлаг, используют почти на 100%. А «Авито» и Skyeng подключили приложение «Mо: Медитация и Сон» как часть соцпакета.
«Мо» одним из первых ввел корпоративные программы для компаний на русском языке.
Его создали бывшие топы Mail.ru Group Андрей Молчанов и Александр Горный. В 2021 году проект привлек $1 млн инвестиций. Сейчас сервисом пользуются > 1,6 млн пользователей, кроме России он доступен также в США, Великобритании, Италии и Нидерландах. По статистике Mo, после 24 февраля основной запрос российских работодателей — борьба со стрессом из-за «новостного фона».
В пользе подобных офисных велнесс-программ без участия живых психологов уверены не все: ученые из Гарварда в интервью Harvard Business Review объяснили, что они могут повредить социальным связям. Но они более доступны, в то время как средний чек на одну онлайн-сессию с живым психологом не менее 1,5 тыс. руб., компании с коллективом в несколько тысяч человек редко могут себе такое позволить.
Популярное решение — технологичные приложения для медитации, контроля сна, когнитивно-поведенческой терапии, боты-психотерапевты и цифровые дневники для фиксации эмоций. Такие проекты стали быстро развиваться в пандемию — по данным аналитической компании Imarc, в 2021 году объем мирового рынка психического здоровья достиг $402,4 млрд и к 2027-му вырастет до 498,3 млрд. А сектор mental health tech растет семимильными шагами: по прогнозам Allied Market Research, в 2030 году он будет оцениваться в $537,9 млрд.
Говорили с CEO российского офиса международной компании из фэшн-ритейла, которая может уйти с рынка: в управляющей компании в Москве с марта подключили программу бесплатных для сотрудников сеансов у психологов, и полный аншлаг, используют почти на 100%. А «Авито» и Skyeng подключили приложение «Mо: Медитация и Сон» как часть соцпакета.
«Мо» одним из первых ввел корпоративные программы для компаний на русском языке.
Его создали бывшие топы Mail.ru Group Андрей Молчанов и Александр Горный. В 2021 году проект привлек $1 млн инвестиций. Сейчас сервисом пользуются > 1,6 млн пользователей, кроме России он доступен также в США, Великобритании, Италии и Нидерландах. По статистике Mo, после 24 февраля основной запрос российских работодателей — борьба со стрессом из-за «новостного фона».
В пользе подобных офисных велнесс-программ без участия живых психологов уверены не все: ученые из Гарварда в интервью Harvard Business Review объяснили, что они могут повредить социальным связям. Но они более доступны, в то время как средний чек на одну онлайн-сессию с живым психологом не менее 1,5 тыс. руб., компании с коллективом в несколько тысяч человек редко могут себе такое позволить.
Больше повторных покупок
Бизнес любит повторные покупки. Самое смешное, что во многих категориях и клиенты любят повторные покупки. Туалетная бумага, бакалея, напитки, корм для животных - один и тот же набор таких вещей люди могут годами покупать в одном и том же магазине. И упрощение подобных покупок воспринимается как помощь, а не навязчивость.
А упрощением упрощения занимается американский #стартапдня Repeat. Технически его идея - плагин для Shopify, который автоматически формирует пользовательскую корзину для покупки в 1-2 клика. Покупатель получает письмо или sms: “мы давно вас не видели, вам не пора закупиться овощами?” - переходит по ссылке и видит уже готовый набор из огурцов и помидоров, основанный на его предыдущих покупках. Выкинуть ненужное, добавить нужное - и можно нажимать на кнопку “оплатить”. Конверсия в покупку будет ненулевой, многим даже понравится такая забота.
Аналогично сценарий работает в офлайне. Repeat предлагает брендам наносить QR на свои товары или упаковку. Человек наводит на код телефон и сразу оказывается на странице магазина. Если куки распознались правильно - то там сформировалась его индивидуальная корзина, если нет - что ж, ему предложат просто некий обобщенный набор, соответствующий этому QR-коду. В простейшем случае: навел на бутылку пива - можешь сразу купить ящик того же сорта.
Инвестиций Repeat привлек по американским меркам немного - всего 9 миллионов долларов.
https://www.getrepeat.io/
#seed #сша #магазин #saas
Бизнес любит повторные покупки. Самое смешное, что во многих категориях и клиенты любят повторные покупки. Туалетная бумага, бакалея, напитки, корм для животных - один и тот же набор таких вещей люди могут годами покупать в одном и том же магазине. И упрощение подобных покупок воспринимается как помощь, а не навязчивость.
А упрощением упрощения занимается американский #стартапдня Repeat. Технически его идея - плагин для Shopify, который автоматически формирует пользовательскую корзину для покупки в 1-2 клика. Покупатель получает письмо или sms: “мы давно вас не видели, вам не пора закупиться овощами?” - переходит по ссылке и видит уже готовый набор из огурцов и помидоров, основанный на его предыдущих покупках. Выкинуть ненужное, добавить нужное - и можно нажимать на кнопку “оплатить”. Конверсия в покупку будет ненулевой, многим даже понравится такая забота.
Аналогично сценарий работает в офлайне. Repeat предлагает брендам наносить QR на свои товары или упаковку. Человек наводит на код телефон и сразу оказывается на странице магазина. Если куки распознались правильно - то там сформировалась его индивидуальная корзина, если нет - что ж, ему предложат просто некий обобщенный набор, соответствующий этому QR-коду. В простейшем случае: навел на бутылку пива - можешь сразу купить ящик того же сорта.
Инвестиций Repeat привлек по американским меркам немного - всего 9 миллионов долларов.
https://www.getrepeat.io/
#seed #сша #магазин #saas
Венчурная версия информационного пузыря в 2022 году. Те, кто в Ереване, встречаются вживую с теми, кто в Ереване, и все им говорят, что из России надо бежать.
Те, кто в Москве, встречаются вживую с теми, кто в Москве, и все им говорят, что всё в России будет хорошо.
Те, кто в Москве, встречаются вживую с теми, кто в Москве, и все им говорят, что всё в России будет хорошо.
Путешествие-антисюрприз
Путешествие - чуть ли не самый дорогой из “обычных” подарков. Автомобили, яхты, квартиры стоят гораздо больше, но их не каждому хоть раз в жизни и подарят, они вне соревнования. А вот неделька в Египте или пара дней в Подмосковье - уже заметные, но ещё доступные для обычных людей деньги. Такое дарят.
Путешествие - чуть ли не самый неудобный подарок.
- Поздравляю! Ты летишь четвертого числа в отель “Клюква”!
- У меня планы, и я терпеть не могу клюкву. Как вернуть ваучер?
Российский #стартапдня Кува позволяет дарить путешествия удобно. Стартап продает универсальные сертификаты, подходящие сразу к паре сотен отелей. Даритель выбирает только категорию и тип отдыха, а у юбиляра будет 2 года, чтобы определиться с датой и конкретной гостиницей. Заодно и удовольствие повыбирать и попланировать остается у получателя сертификата, никто на него не претендует.
Цены в Куве начинаются с 4500 за ночь в отелях для любителей “посмотреть на город”. Лендинг утверждает, что прямая бронь может оказаться и немного дешевле, и немного дороже. Я проверил две гостиницы из этой категории - вышло 2400 и 2800 на случайную дату, не так уж и “немного”. С учетом комиссии на стороне отеля, на этих номерах стартап должен зарабатывать больше половины чека.
Об инвестициях в проект пресса не писала.
https://cuva.ru/
#россия #насвои #путешествия
Путешествие - чуть ли не самый дорогой из “обычных” подарков. Автомобили, яхты, квартиры стоят гораздо больше, но их не каждому хоть раз в жизни и подарят, они вне соревнования. А вот неделька в Египте или пара дней в Подмосковье - уже заметные, но ещё доступные для обычных людей деньги. Такое дарят.
Путешествие - чуть ли не самый неудобный подарок.
- Поздравляю! Ты летишь четвертого числа в отель “Клюква”!
- У меня планы, и я терпеть не могу клюкву. Как вернуть ваучер?
Российский #стартапдня Кува позволяет дарить путешествия удобно. Стартап продает универсальные сертификаты, подходящие сразу к паре сотен отелей. Даритель выбирает только категорию и тип отдыха, а у юбиляра будет 2 года, чтобы определиться с датой и конкретной гостиницей. Заодно и удовольствие повыбирать и попланировать остается у получателя сертификата, никто на него не претендует.
Цены в Куве начинаются с 4500 за ночь в отелях для любителей “посмотреть на город”. Лендинг утверждает, что прямая бронь может оказаться и немного дешевле, и немного дороже. Я проверил две гостиницы из этой категории - вышло 2400 и 2800 на случайную дату, не так уж и “немного”. С учетом комиссии на стороне отеля, на этих номерах стартап должен зарабатывать больше половины чека.
Об инвестициях в проект пресса не писала.
https://cuva.ru/
#россия #насвои #путешествия
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Бесплатный вебинар "Как выстраивать общение с фондом?"
Многие стартапы пытаются привлечь инвестиции, проводя десятки часов в переговорах с фондами. Но, тем не мене, им не удается закрыть раунд, Что ждет фаундера во время этого общения? Как сделать его максимально эффективным? Как привлечь внимание к своему проекту и быстро привлечь инвестиции? Почему компании получают отказы?
Послезавтра, в пятницу, 8 июля, 17:00 разберем все эти вопросы на открытом вебинаре. Ведущий - Дмитрий Волошин, мой друг и партнер. Ещё он сооснователь Otus.ru, венчурный партнер фонда Fort Ross Ventures, инвестор и ментор.
Для участия заходите в группу в телеграме, общение участников, включая ссылку на Zoom, будет уже там.
https://t.me/+kyPvO92j-SRhOTYy
Многие стартапы пытаются привлечь инвестиции, проводя десятки часов в переговорах с фондами. Но, тем не мене, им не удается закрыть раунд, Что ждет фаундера во время этого общения? Как сделать его максимально эффективным? Как привлечь внимание к своему проекту и быстро привлечь инвестиции? Почему компании получают отказы?
Послезавтра, в пятницу, 8 июля, 17:00 разберем все эти вопросы на открытом вебинаре. Ведущий - Дмитрий Волошин, мой друг и партнер. Ещё он сооснователь Otus.ru, венчурный партнер фонда Fort Ross Ventures, инвестор и ментор.
Для участия заходите в группу в телеграме, общение участников, включая ссылку на Zoom, будет уже там.
https://t.me/+kyPvO92j-SRhOTYy
AI диктор
Вкалывают роботы, а не человек - это время наступает прямо сейчас. Самые разные профессионалы постепенно уступают своё место электронным работникам. Израильский #стартапдня Hour One AI заменяет на роботов дикторов. Его софт красиво озвучивает текст, а на лице аватара в это время отображается правильная мимика.
Стартап - далеко не единственный в своем роде. Даже на российском рынке такой сервис делали как минимум Сбер и Mail.Ru Group, в мире конкуренты тоже точно должно быть. И, естественно, возникает вопрос - а зачем их столько? Дикторы - далеко не самая востребованная профессия, ниша маленькая, нет смысла на ней толкаться, много всё равно не заработать.
Всё так, но не так. Ставка Hour One - что с появлением технологии рынок вырастет, озвучивать начнут то, что сейчас пишут текстом. В видео переедут отзывы и описания на сайтах, или, например, финансовые отчеты компаний. С живым человеком это никому в голову не приходит, а роботу можно поручить, он не устанет.
Мой короткий текст Hour One озвучил вполне прилично. Конкуренты тоже нормально работают - утверждать, кто из всех самый лучший я не возьмусь. Да и меняется расклад, наверное, каждый месяц или квартал.
В апрельском раунде стартап привлек 25 миллионов долларов инвестиций.
https://hourone.ai/
#ai #технология #израиль #roundb
Вкалывают роботы, а не человек - это время наступает прямо сейчас. Самые разные профессионалы постепенно уступают своё место электронным работникам. Израильский #стартапдня Hour One AI заменяет на роботов дикторов. Его софт красиво озвучивает текст, а на лице аватара в это время отображается правильная мимика.
Стартап - далеко не единственный в своем роде. Даже на российском рынке такой сервис делали как минимум Сбер и Mail.Ru Group, в мире конкуренты тоже точно должно быть. И, естественно, возникает вопрос - а зачем их столько? Дикторы - далеко не самая востребованная профессия, ниша маленькая, нет смысла на ней толкаться, много всё равно не заработать.
Всё так, но не так. Ставка Hour One - что с появлением технологии рынок вырастет, озвучивать начнут то, что сейчас пишут текстом. В видео переедут отзывы и описания на сайтах, или, например, финансовые отчеты компаний. С живым человеком это никому в голову не приходит, а роботу можно поручить, он не устанет.
Мой короткий текст Hour One озвучил вполне прилично. Конкуренты тоже нормально работают - утверждать, кто из всех самый лучший я не возьмусь. Да и меняется расклад, наверное, каждый месяц или квартал.
В апрельском раунде стартап привлек 25 миллионов долларов инвестиций.
https://hourone.ai/
#ai #технология #израиль #roundb
Выбор одежды в интернете и обычно дело сложное, а как найти самое лучшее для ребенка – вообще не представляю. В оффлайновом магазине проблема решается проще, но туда ногами идти надо, миллениалы такое не любят.
В трудной ситуации американским покупателям помогает #стартапдня Kidbox. Пользователь заполняет небольшой опросник о размерах и симпатиях в одежде – какой стиль ребенок и родители предпочитают, каких цветов избегают, в каких магазинах закупаются. Вопросов немного, выглядят простыми, кажется, даже бабушка с дедушкой справятся. Или хотя бы решат, что справятся.
Опираясь на анкету, реакцию на предыдущие покупки и Умные Алгоритмы, Kidbox подбирает комплект одежды и отправляет по назначению. Стоит посылка 98 долларов за 6-7 вещей, по американским понятиям это где-то в середине ценового диапазона. Если что-то не понравилось, стартап возвращает деньги пропорционально количеству не подошедшего.
Бизнес, конечно, повторяемый. От аналогов Kidbox защищается созданием собственных торговых марок. К пяти вещам обычных брендов он добавляет парочку своих – это и себестоимость снижает, и пользователей привязывает крепче, такое больше нигде не купить. Впрочем, есть конкурент, которого подобные преграды не остановят: Amazon уже запустил похожий сервис и понятно, кто победит, если оставить его с Kidbox один на один. С другой стороны, что Amazon запустил, то Walmart или Target купят, так что инвесторы деньги дают. Может быть, даже с большим удовольствием, чем давали бы на пустом рынке. За 3 года жизни стартап привлек 28 миллионов инвестиций, 15 из них в последнем раунде в апреле. В России такое уже есть?
--
Вот такой #субботнийповтор из 2018 года. Target и Walmart не купили, а других перспектив у Kidbox не было. Официального объявления не было, но, насколько я понимаю, этой весной проект прекратил работу.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/546
В трудной ситуации американским покупателям помогает #стартапдня Kidbox. Пользователь заполняет небольшой опросник о размерах и симпатиях в одежде – какой стиль ребенок и родители предпочитают, каких цветов избегают, в каких магазинах закупаются. Вопросов немного, выглядят простыми, кажется, даже бабушка с дедушкой справятся. Или хотя бы решат, что справятся.
Опираясь на анкету, реакцию на предыдущие покупки и Умные Алгоритмы, Kidbox подбирает комплект одежды и отправляет по назначению. Стоит посылка 98 долларов за 6-7 вещей, по американским понятиям это где-то в середине ценового диапазона. Если что-то не понравилось, стартап возвращает деньги пропорционально количеству не подошедшего.
Бизнес, конечно, повторяемый. От аналогов Kidbox защищается созданием собственных торговых марок. К пяти вещам обычных брендов он добавляет парочку своих – это и себестоимость снижает, и пользователей привязывает крепче, такое больше нигде не купить. Впрочем, есть конкурент, которого подобные преграды не остановят: Amazon уже запустил похожий сервис и понятно, кто победит, если оставить его с Kidbox один на один. С другой стороны, что Amazon запустил, то Walmart или Target купят, так что инвесторы деньги дают. Может быть, даже с большим удовольствием, чем давали бы на пустом рынке. За 3 года жизни стартап привлек 28 миллионов инвестиций, 15 из них в последнем раунде в апреле. В России такое уже есть?
--
Вот такой #субботнийповтор из 2018 года. Target и Walmart не купили, а других перспектив у Kidbox не было. Официального объявления не было, но, насколько я понимаю, этой весной проект прекратил работу.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/546
Маск НЕ покупает Твиттер.
Тиньков НЕ проводит валютные платежи.
Автомобили в Европе НЕ будут разгоняться.
И даже такси Максим НЕ попало в RuStore.
Закон о просвещении НЕ убьет EdTech
Удивительная НЕделя в моем ролике на YouTube.
https://youtu.be/ICFquL0k2Ac
Тиньков НЕ проводит валютные платежи.
Автомобили в Европе НЕ будут разгоняться.
И даже такси Максим НЕ попало в RuStore.
Закон о просвещении НЕ убьет EdTech
Удивительная НЕделя в моем ролике на YouTube.
https://youtu.be/ICFquL0k2Ac
Личный постамат
Американский фильм: курьер приезжает, оставляет посылку у двери, уезжает. Российская реальность: мы не знаем, украдут или нет, но боимся, что украдут. Для товара дороже пары тысяч рублей такой способ неприемлем.
Если ждать доставку всё-таки не хочется, мы используем постоматы и центры выдачи. Но их очевидный минус - надо куда-то идти. Одеться, спуститься, пройтись пусть и 3 минуты до соседнего дома, потом тоже самое в обратном порядке. В итоге вполне может выйти полчаса, даже если точка “совсем рядом”. Для загородного дома ближайший постамат может находиться в десятке километров.
Российский #стартапдня FILL IN предлагает совместить плюсы двух технологий - он продает личный постамат. Железный ящик вешается где-то в шаговой доступности от жилья - но так, чтобы посторонний мог до него добраться. Курьер получает смской одноразовый ключ и кладет в постамат посылку. Хозяин вечером её забирает.
К базовой конструкции стартап добавил множество дополнительных фич - в устройстве есть и встроенные весы, и дезинфекция, и, конечно, мобильное приложение. К сожалению, пока нет, кажется, самого важного - интеграции с магазинами. С каждым курьером придется общаться и объяснять ему, как этой штукой пользоваться, для него постамат будет сюрпризом.
Стартап находится на крайне ранней стадии - пока сделано 150 экземпляров устойства. Публичных инвестиций проект не привлекал.
https://fill-in.ru/
#насвои #россия #seed #железо #магазин
Американский фильм: курьер приезжает, оставляет посылку у двери, уезжает. Российская реальность: мы не знаем, украдут или нет, но боимся, что украдут. Для товара дороже пары тысяч рублей такой способ неприемлем.
Если ждать доставку всё-таки не хочется, мы используем постоматы и центры выдачи. Но их очевидный минус - надо куда-то идти. Одеться, спуститься, пройтись пусть и 3 минуты до соседнего дома, потом тоже самое в обратном порядке. В итоге вполне может выйти полчаса, даже если точка “совсем рядом”. Для загородного дома ближайший постамат может находиться в десятке километров.
Российский #стартапдня FILL IN предлагает совместить плюсы двух технологий - он продает личный постамат. Железный ящик вешается где-то в шаговой доступности от жилья - но так, чтобы посторонний мог до него добраться. Курьер получает смской одноразовый ключ и кладет в постамат посылку. Хозяин вечером её забирает.
К базовой конструкции стартап добавил множество дополнительных фич - в устройстве есть и встроенные весы, и дезинфекция, и, конечно, мобильное приложение. К сожалению, пока нет, кажется, самого важного - интеграции с магазинами. С каждым курьером придется общаться и объяснять ему, как этой штукой пользоваться, для него постамат будет сюрпризом.
Стартап находится на крайне ранней стадии - пока сделано 150 экземпляров устойства. Публичных инвестиций проект не привлекал.
https://fill-in.ru/
#насвои #россия #seed #железо #магазин
BNPL для B2B
Klarna - один из лидеров мирового рынка BNPL, краса и гордость европейских стартапов, на днях привлек инвестиции по оценке 5.9 миллиардов долларов. Это падение в 7 раз по сравнению с прошлогодними 45 миллиардами. “Пузырь сдувается!” - пишет большинство комментаторов. “Но по сравнению с 2018 годом - это всё равно рост!” - отвечает горстка оптимистов.
Правы, видимо, обе стороны. Но самым важным мне видится другое. Сколько бы они не стоили сейчас, Klarna, Affirm и остальные - большие компании с большим на мировом масштабе количеством клиентов. Они создали новый рынок и новое потребительское поведение. Стартапы могут даже совсем закрыться, привычка покупать в мгновенную рассрочку никуда не денется.
А значит, если BNPL в какой-то нише нет - он в этой нише появятся. И можно делать стартап, который его в этой нише создаст. Английский #стартапдня Hokodo делает BNPL сервис для B2B-продаж. Его клиент - например, поставщик цемента для строительных компаний или продавец офисных стульев. Важно, чтобы товар “просто продавался”, без конкурсов, тендеров и технических заданий. Как в обычном B2C, на сайте появляется вариант “заплатить в рассрочку”. Если покупатель выберет его, то товар отгрузится немедленно, а платить можно будет через 3 месяца. Физически оплачивает покупку немедленно Hokodo, он же проверяет платежеспособность заемщика, он же выбивает потом из него деньги в случае проблем.
В итоге в магазине растет конверсия из корзины в реальную продажу, покупатель получает беспроцентный кредит, Hokodo зарабатывает на комиссии. В общем, всё как у Klarna в B2C, но только в B2B.
В июньском раунде стартап привлек 40 миллионов долларов инвестиций. Klarna этот масштаб проскочила между 2010 и 2011 годом, Affirm в 2014 году.
http://hokodo.co/
#bnpl #fintech #кредиты #великобритания #roundb
Klarna - один из лидеров мирового рынка BNPL, краса и гордость европейских стартапов, на днях привлек инвестиции по оценке 5.9 миллиардов долларов. Это падение в 7 раз по сравнению с прошлогодними 45 миллиардами. “Пузырь сдувается!” - пишет большинство комментаторов. “Но по сравнению с 2018 годом - это всё равно рост!” - отвечает горстка оптимистов.
Правы, видимо, обе стороны. Но самым важным мне видится другое. Сколько бы они не стоили сейчас, Klarna, Affirm и остальные - большие компании с большим на мировом масштабе количеством клиентов. Они создали новый рынок и новое потребительское поведение. Стартапы могут даже совсем закрыться, привычка покупать в мгновенную рассрочку никуда не денется.
А значит, если BNPL в какой-то нише нет - он в этой нише появятся. И можно делать стартап, который его в этой нише создаст. Английский #стартапдня Hokodo делает BNPL сервис для B2B-продаж. Его клиент - например, поставщик цемента для строительных компаний или продавец офисных стульев. Важно, чтобы товар “просто продавался”, без конкурсов, тендеров и технических заданий. Как в обычном B2C, на сайте появляется вариант “заплатить в рассрочку”. Если покупатель выберет его, то товар отгрузится немедленно, а платить можно будет через 3 месяца. Физически оплачивает покупку немедленно Hokodo, он же проверяет платежеспособность заемщика, он же выбивает потом из него деньги в случае проблем.
В итоге в магазине растет конверсия из корзины в реальную продажу, покупатель получает беспроцентный кредит, Hokodo зарабатывает на комиссии. В общем, всё как у Klarna в B2C, но только в B2B.
В июньском раунде стартап привлек 40 миллионов долларов инвестиций. Klarna этот масштаб проскочила между 2010 и 2011 годом, Affirm в 2014 году.
http://hokodo.co/
#bnpl #fintech #кредиты #великобритания #roundb