Ребенок запускает приложение и выбирает “математика, 7 класс”. Через несколько секунд к нему подключается наставник и помогает с непонятной задачей в сегодняшней домашке. После трехминутного разговора копеечка списывается с маминой кредитки, зато сынок действительно понял сложную тему. Подобная механика используется несколькими разными стартапами в разных странах - и, наверное, именно её стоит называть “Uber для школьного образования”.
Канадский #стартапдня Paper реализовал в США точно такой же сервис, но с другим подходом к монетизации. Дети работают с приложением без ограничений, а платит за всё школа - она же хочет, чтобы её ученики хорошо учились, и наставник - такая же часть образовательного процесса, как учитель в классе.
Кроме собственно роста успеваемости Paper обещает ещё и выравнивание результатов. Дескать, успешные родители или сами ребенку всё подскажут, или репетитора наймут, у них и так всё хорошо. А вот в неблагополучных семьях новый сервис обеспечит прорыв.
Ещё одно отличие B2B-подхода - все обращения записываются. Учитель знает, какой ребенок спрашивал подсказку по какой теме, и как-то подстраивается под эту обратную связь. Если вчера за помощью в Paper полезли все, значит эту тему он рассказал плохо.
Инвестиций стартап привлек 390 миллионов долларов, почти все - за последние два года. До пандемии Paper шесть лет развивался ни шатко ни валко, но COVID ему, конечно, здорово помог. Без удаленки о нынешней оценке в 1.2 миллиарда точно говорить бы не пришлось.
https://paper.co/
#канада #образование #мегараунд #школа
Канадский #стартапдня Paper реализовал в США точно такой же сервис, но с другим подходом к монетизации. Дети работают с приложением без ограничений, а платит за всё школа - она же хочет, чтобы её ученики хорошо учились, и наставник - такая же часть образовательного процесса, как учитель в классе.
Кроме собственно роста успеваемости Paper обещает ещё и выравнивание результатов. Дескать, успешные родители или сами ребенку всё подскажут, или репетитора наймут, у них и так всё хорошо. А вот в неблагополучных семьях новый сервис обеспечит прорыв.
Ещё одно отличие B2B-подхода - все обращения записываются. Учитель знает, какой ребенок спрашивал подсказку по какой теме, и как-то подстраивается под эту обратную связь. Если вчера за помощью в Paper полезли все, значит эту тему он рассказал плохо.
Инвестиций стартап привлек 390 миллионов долларов, почти все - за последние два года. До пандемии Paper шесть лет развивался ни шатко ни валко, но COVID ему, конечно, здорово помог. Без удаленки о нынешней оценке в 1.2 миллиарда точно говорить бы не пришлось.
https://paper.co/
#канада #образование #мегараунд #школа
Ещё один Bolt
Первый стартап Bolt – конкурент Uber – стоил в последнем раунде 7.5 миллиардов евро.
Второй стартап Bolt – платежная система – стоил в последнем раунде 12 миллиардов долларов.
Третий стартап Bolt – недавно привлек раунд в 55 миллионов долларов, и с таким именем, конечно, обязан попасть в #стартапдня. Суть канадского проекта – доставка полного цикла для интернет-магазинов. В реальном мире Bolt хранит, упаковывает и возит товары. В мире виртуальном – интегрируется с Amazon, Shopify и остальными платформами, чтобы продавцу было максимально просто и удобно, а покупатель получал посылки без лишних задержек.
Не Bolt изобрел эту бизнес-модель. Даже ко мне в блог уже попадал аналогичный Deliverr, например. Но с таким названием это абсолютно логично: не первый Bolt изобрел приложение вызова такси, и не второй Bolt изобрел прием платежей.
Третий Bolt отличается на своем рынке тем, что, во-первых, стартовал в Канаде – там, наверное, конкуренция была изначально ниже. Во-вторых, теперь, при выходе в Штаты, стартап напирает на свою экологичность – доставку посылок в электрофургонах вместо обычных автомобилей. С таким названием всё точно получится.
https://www.gobolt.com/
https://t.me/startupoftheday/1823 – пост о Deliverr
#esg #магазин #канада #сша #roundb #доставка
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Первый стартап Bolt – конкурент Uber – стоил в последнем раунде 7.5 миллиардов евро.
Второй стартап Bolt – платежная система – стоил в последнем раунде 12 миллиардов долларов.
Третий стартап Bolt – недавно привлек раунд в 55 миллионов долларов, и с таким именем, конечно, обязан попасть в #стартапдня. Суть канадского проекта – доставка полного цикла для интернет-магазинов. В реальном мире Bolt хранит, упаковывает и возит товары. В мире виртуальном – интегрируется с Amazon, Shopify и остальными платформами, чтобы продавцу было максимально просто и удобно, а покупатель получал посылки без лишних задержек.
Не Bolt изобрел эту бизнес-модель. Даже ко мне в блог уже попадал аналогичный Deliverr, например. Но с таким названием это абсолютно логично: не первый Bolt изобрел приложение вызова такси, и не второй Bolt изобрел прием платежей.
Третий Bolt отличается на своем рынке тем, что, во-первых, стартовал в Канаде – там, наверное, конкуренция была изначально ниже. Во-вторых, теперь, при выходе в Штаты, стартап напирает на свою экологичность – доставку посылок в электрофургонах вместо обычных автомобилей. С таким названием всё точно получится.
https://www.gobolt.com/
https://t.me/startupoftheday/1823 – пост о Deliverr
#esg #магазин #канада #сша #roundb #доставка
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
B2B генеративка
Когда общественность или акционеры требуют от компании сделать “наш ответ ChatGPT”, то в результате обычно появляются чатики: Google Bard, “давай придумаем” в Алисе, Ernie Baidu или Anthropic Claude.
Канадский #стартапдня Cohere пошел другим путем. Он не пытается выпустить B2C или даже B2B2C продукт для конечного пользователя. На чатике много не заработать, на поисковый рынок стартап не претендует. Вместо этого он делает удобный API для разработчиков конечных продуктов, конкурирует с OpenAI, но только в B2B-сегменте.
Хотите вы сделать свой Jasper.AI, создавать копирайтинговые тексты – нет проблем. Рисуете у себя красивый интерфейс и прием денег, подключаетесь к Cohere, всю умную работу он сделает за вас. Хотите организовать умный поиск по вашей базе – и такой интерфейс тоже есть. Или, скажем, можно автоматически измерить интонацию отзыва. В общем, с голосом и картинками стартап пока не работает, а всё популярное текстовое – либо уже доступно, либо в ближайших планах. И, вроде бы, нет требуются никакие пляски с бубном, чтобы получить доступ, – за деньги доступно всё, дефицита мощности у Cohere пока(?) нет.
Впрочем, пока и качество моделей далеко не OpenAI. На моих тестовых запросах результаты вышли достаточно слабыми – впрочем, год назад эти результаты, наверное, показались бы чудом.
В недавнем раунде Cohere привлек 270 миллионов инвестиций, оценка стартапа составила около 2 миллиардов. Даже “плохие” генеративные нейросети – это дорого.
https://cohere.com/
#канада #технология #мегараунд #ai #api
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Когда общественность или акционеры требуют от компании сделать “наш ответ ChatGPT”, то в результате обычно появляются чатики: Google Bard, “давай придумаем” в Алисе, Ernie Baidu или Anthropic Claude.
Канадский #стартапдня Cohere пошел другим путем. Он не пытается выпустить B2C или даже B2B2C продукт для конечного пользователя. На чатике много не заработать, на поисковый рынок стартап не претендует. Вместо этого он делает удобный API для разработчиков конечных продуктов, конкурирует с OpenAI, но только в B2B-сегменте.
Хотите вы сделать свой Jasper.AI, создавать копирайтинговые тексты – нет проблем. Рисуете у себя красивый интерфейс и прием денег, подключаетесь к Cohere, всю умную работу он сделает за вас. Хотите организовать умный поиск по вашей базе – и такой интерфейс тоже есть. Или, скажем, можно автоматически измерить интонацию отзыва. В общем, с голосом и картинками стартап пока не работает, а всё популярное текстовое – либо уже доступно, либо в ближайших планах. И, вроде бы, нет требуются никакие пляски с бубном, чтобы получить доступ, – за деньги доступно всё, дефицита мощности у Cohere пока(?) нет.
Впрочем, пока и качество моделей далеко не OpenAI. На моих тестовых запросах результаты вышли достаточно слабыми – впрочем, год назад эти результаты, наверное, показались бы чудом.
В недавнем раунде Cohere привлек 270 миллионов инвестиций, оценка стартапа составила около 2 миллиардов. Даже “плохие” генеративные нейросети – это дорого.
https://cohere.com/
#канада #технология #мегараунд #ai #api
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Предбанник к ипотеке
График с первой ссылки поисковика утверждает, что дома в Канаде за 20 лет подорожали в 2.5 раза – и это некоторое снижение после пандемийного пика. Аналогичный график средних канадских доходов показывает рост на 60% за тот же период. Банальный результат такой арифметики – очень многим ипотеку хочется, но не можется.
Сама выплата процентов при этом не так болезненна, ставки в Канаде низкие. Самая большая сложность при покупке – первоначальный взнос. Пока человек нужные для сделки 30 тысяч долларов наличными накопит, пройдут года, цены поднимутся и ему уже 50 тысяч нужно. Так и будет вечно по арендным квартирам бегать.
#стартапдня Requity Homes пытается смягчить эту боль. В его модели клиент выбирает будущее жилье, которое ему в принципе по карману, но “когда-нибудь потом”, а не сейчас. Стартап на свои деньги покупает этот дом и начинает сдавать человеку по более-менее рыночной арендной ставке. Тот живет уже фактически в своем доме, копит на первоначальный взнос, а когда накопит – наконец, оформляет ипотеку.
По сравнению с обычным “арендуем что-нибудь одно, купим потом другое” Requity Homes дает два преимущества. Жить сразу в своем приятно и эмоционально, и даже экономически – не надо соблюдать чужие правила. Кроме того, стартап заранее фиксирует условия будущей продажи. На моем случайном примере это был рост 5% в год к текущей цене. Если рынок вырастет ещё сильнее, покупатель защищен. Если слабее – можно торговаться, невыгодную сделку заключать никого не заставят.
Для Requity это все – красивая обертка вокруг инвестиций в недвижимость. Купил дом, сдал дом, продал дом. На эмоциональной привязанности покупателя заработал пару лишних процентов доходности, на необычном позиционировании подкрутил маркетинг, на заявлении что ты стартап – привлек 20 миллионов долларов инвестиций, долину смерти пройти явно проще.
https://www.requityhomes.com/
#канада #недвижимость #roundb
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
График с первой ссылки поисковика утверждает, что дома в Канаде за 20 лет подорожали в 2.5 раза – и это некоторое снижение после пандемийного пика. Аналогичный график средних канадских доходов показывает рост на 60% за тот же период. Банальный результат такой арифметики – очень многим ипотеку хочется, но не можется.
Сама выплата процентов при этом не так болезненна, ставки в Канаде низкие. Самая большая сложность при покупке – первоначальный взнос. Пока человек нужные для сделки 30 тысяч долларов наличными накопит, пройдут года, цены поднимутся и ему уже 50 тысяч нужно. Так и будет вечно по арендным квартирам бегать.
#стартапдня Requity Homes пытается смягчить эту боль. В его модели клиент выбирает будущее жилье, которое ему в принципе по карману, но “когда-нибудь потом”, а не сейчас. Стартап на свои деньги покупает этот дом и начинает сдавать человеку по более-менее рыночной арендной ставке. Тот живет уже фактически в своем доме, копит на первоначальный взнос, а когда накопит – наконец, оформляет ипотеку.
По сравнению с обычным “арендуем что-нибудь одно, купим потом другое” Requity Homes дает два преимущества. Жить сразу в своем приятно и эмоционально, и даже экономически – не надо соблюдать чужие правила. Кроме того, стартап заранее фиксирует условия будущей продажи. На моем случайном примере это был рост 5% в год к текущей цене. Если рынок вырастет ещё сильнее, покупатель защищен. Если слабее – можно торговаться, невыгодную сделку заключать никого не заставят.
Для Requity это все – красивая обертка вокруг инвестиций в недвижимость. Купил дом, сдал дом, продал дом. На эмоциональной привязанности покупателя заработал пару лишних процентов доходности, на необычном позиционировании подкрутил маркетинг, на заявлении что ты стартап – привлек 20 миллионов долларов инвестиций, долину смерти пройти явно проще.
https://www.requityhomes.com/
#канада #недвижимость #roundb
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Инклюзивные игры
Положительный герой – белый мужчина – преодолевает препятствия, чтобы спасти белую женщину от отрицательного героя, другого белого мужчины. Женщина при этом сидит в качестве приза и ждет своей участи. Её мышь и то больше на события влияет, чем она сама. В 1989 году это был нормальный сюжет для компьютерной игры, Prince of Persia не даст соврать.
В XXI веке в западном мире так нельзя. Герои должны быть разными, один пол и одна раса не могут доминировать над остальными. Почему возникли новые правила – тут мнения расходятся, но факт есть факт, диверсити в сценариях – штука необходимая.
Канадский #стартапдня Sweet Baby Inc – консалтинговая компания, помогающая делать правильные с этой точки зрения игры. Они знают, чем кроме цвета аватара должны отличаться персонажи разных культур и умеют вписывать героев разных рас хоть в приключения асов Асгарда. Основная услуга стартапа – правильный сценарий, но при желании заказчика они хоть команду разработчиков на субподряд возьмут и все запрограммируют.
За шесть лет жизни Sweet Baby участвовал в производстве примерно тридцати игр, ни одно название которых мне ни о чем не говорит. Погуглил бюджет одной – 75 миллионов долларов, весьма достойно, хорошо быть консультантом в таком проекте.
Про инвестиции в стартап пресса не писала. Видимо, он был прибылен с первого дня.
https://sweetbabyinc.com/
#esg #насвои #канада #развлечения
—
Генеративные нейросети для вашего бизнеса — https://aiacademy.me/bns
Положительный герой – белый мужчина – преодолевает препятствия, чтобы спасти белую женщину от отрицательного героя, другого белого мужчины. Женщина при этом сидит в качестве приза и ждет своей участи. Её мышь и то больше на события влияет, чем она сама. В 1989 году это был нормальный сюжет для компьютерной игры, Prince of Persia не даст соврать.
В XXI веке в западном мире так нельзя. Герои должны быть разными, один пол и одна раса не могут доминировать над остальными. Почему возникли новые правила – тут мнения расходятся, но факт есть факт, диверсити в сценариях – штука необходимая.
Канадский #стартапдня Sweet Baby Inc – консалтинговая компания, помогающая делать правильные с этой точки зрения игры. Они знают, чем кроме цвета аватара должны отличаться персонажи разных культур и умеют вписывать героев разных рас хоть в приключения асов Асгарда. Основная услуга стартапа – правильный сценарий, но при желании заказчика они хоть команду разработчиков на субподряд возьмут и все запрограммируют.
За шесть лет жизни Sweet Baby участвовал в производстве примерно тридцати игр, ни одно название которых мне ни о чем не говорит. Погуглил бюджет одной – 75 миллионов долларов, весьма достойно, хорошо быть консультантом в таком проекте.
Про инвестиции в стартап пресса не писала. Видимо, он был прибылен с первого дня.
https://sweetbabyinc.com/
#esg #насвои #канада #развлечения
—
Генеративные нейросети для вашего бизнеса — https://aiacademy.me/bns