#новостинедели – то, что происходит в отрасли прямо сейчас
Индия забанила 118 китайских приложений, включая одну из самых популярных игр планеты, PUBG. Если вам кажется, что вы нечто подобное уже слышали, то вам не кажется: всего два месяца назад Индия уже банила китайские приложения, тогда их было 59. Официальная причина блокировки – угроза государственному строю и территориальной целостности страны. Серьезно, так и пишут, PUBG на территориальную целостность покушается. Особенно забавно, что под бан попали именно 118 приложений, ровно в 2 раза больше, чем в прошлый раз. Т. е. жертв явно выбирали не по каким-то признакам, а просто натыкали столько, сколько начальство приказало. В следующий раз 236 будет.
Я плохо знаю Индию и не проверял все приложения по списку, не скажу, насколько они на самом деле значимы. Блокировка конкретно PUBG выглядит как выстрел себе в ногу. Судя по AppAnnie, он за два года заработал в Индии 25 миллионов долларов из миллиарда по миру, зато его скачали 160 миллионов жителей страны. Владельцы игры больше на трекинг инсталлов и хостинг потратили, чем заработали. Что-то ещё, конечно, мимо сторов проходит, но в любом случае экономические потери малы. А вот рядовые граждане на правительство обидятся – они любимую игрушку потеряли. И их 160 миллионов!
Для нас важен тренд. Правительства всей планеты упустили момент и дали интернет-компаниям стать глобальными. В итоге австрийский малый бизнес платит американским Google и Facebook за привлечение австрийских клиентов, деньги “ни за что” утекают из страны. Ничего подобного в постколониальную эпоху мир не знал. США с ТикТоком и Индия с PUBG намекают, что урок изучен, границы они будут беречь, и причины у них чисто экономические, а не политические как у Ирана с мессенджерами. Страдает пока только Китай, который уже давно “первый начал”, но лиха беда начало. Если государства войдут во вкус, интернетов через 20 лет будет куда больше одного.
С биржи ушел Rocket Internet – крупнейшая в мире фабрика клонов. Компания брала успешные модели и запускала их в разных странах или инвестировала в местные проекты, которые успели появиться сами по себе. В России благодаря ним существует Lamoda, в Европе с их помощью развились Delivery Hero и Hellofresh. Пик успехов Rocket Internet – 2014 год, тогда он вышел на IPO и на пике стоил почти 8 миллиардов евро. Сейчас, для сравнения, 2.5. Смешно, конечно, говорить о неуспехе компании с такой оценкой, но тем не менее, приходится. Вывод, который надо сделать из их относительных неудач: хорошее финансирование не гарантирует взлет проверенной идеи на правильном рынке и в правильный момент. Реализовывать надо умеючи, даже если есть деньги на ошибки.
Индия забанила 118 китайских приложений, включая одну из самых популярных игр планеты, PUBG. Если вам кажется, что вы нечто подобное уже слышали, то вам не кажется: всего два месяца назад Индия уже банила китайские приложения, тогда их было 59. Официальная причина блокировки – угроза государственному строю и территориальной целостности страны. Серьезно, так и пишут, PUBG на территориальную целостность покушается. Особенно забавно, что под бан попали именно 118 приложений, ровно в 2 раза больше, чем в прошлый раз. Т. е. жертв явно выбирали не по каким-то признакам, а просто натыкали столько, сколько начальство приказало. В следующий раз 236 будет.
Я плохо знаю Индию и не проверял все приложения по списку, не скажу, насколько они на самом деле значимы. Блокировка конкретно PUBG выглядит как выстрел себе в ногу. Судя по AppAnnie, он за два года заработал в Индии 25 миллионов долларов из миллиарда по миру, зато его скачали 160 миллионов жителей страны. Владельцы игры больше на трекинг инсталлов и хостинг потратили, чем заработали. Что-то ещё, конечно, мимо сторов проходит, но в любом случае экономические потери малы. А вот рядовые граждане на правительство обидятся – они любимую игрушку потеряли. И их 160 миллионов!
Для нас важен тренд. Правительства всей планеты упустили момент и дали интернет-компаниям стать глобальными. В итоге австрийский малый бизнес платит американским Google и Facebook за привлечение австрийских клиентов, деньги “ни за что” утекают из страны. Ничего подобного в постколониальную эпоху мир не знал. США с ТикТоком и Индия с PUBG намекают, что урок изучен, границы они будут беречь, и причины у них чисто экономические, а не политические как у Ирана с мессенджерами. Страдает пока только Китай, который уже давно “первый начал”, но лиха беда начало. Если государства войдут во вкус, интернетов через 20 лет будет куда больше одного.
С биржи ушел Rocket Internet – крупнейшая в мире фабрика клонов. Компания брала успешные модели и запускала их в разных странах или инвестировала в местные проекты, которые успели появиться сами по себе. В России благодаря ним существует Lamoda, в Европе с их помощью развились Delivery Hero и Hellofresh. Пик успехов Rocket Internet – 2014 год, тогда он вышел на IPO и на пике стоил почти 8 миллиардов евро. Сейчас, для сравнения, 2.5. Смешно, конечно, говорить о неуспехе компании с такой оценкой, но тем не менее, приходится. Вывод, который надо сделать из их относительных неудач: хорошее финансирование не гарантирует взлет проверенной идеи на правильном рынке и в правильный момент. Реализовывать надо умеючи, даже если есть деньги на ошибки.
#новостинедели – то, что происходит в отрасли прямо сейчас
Английский Snyk привлек 200 миллионов долларов по оценке 2.4 миллиарда. Стартап ведет базу данных уязвимостей в мире open source, помогает разработчикам не наследовать из чужих компонент дыру в безопасности. Для стороннего наблюдателя важно, что ниша продуктов для программистов не исчерпана, тут ещё возникают новые миллиардные компании.
Совместное предприятие Mail.Ru Group и Сбербанка купило Кухню на Районе. Это хорошо для потребителя, это хорошо для инвесторов, это хорошо для основателей, это хорошо для экосистемы. Аргументы подробно писал по другому поводу, повторяться не буду https://www.instagram.com/p/CBslL5oDcKJ/. Сегодня мысль с другой стороны. На российском рынке катастрофический дефицит стратегов. Раньше говорили, что их три, теперь два из них объединились, а Яндекс взял паузу. Осталось полтора – и это ужасно мало. Плохо для рынка, плохо для стартапов, плохо для всех, но для кого-то это наоборот возможность. Если бы сейчас появился новый стратег – он бы работал с минимальной конкуренцией, покупал бы дешево, давал бы отличную рентабельность владельцу. Чтобы его создать, нужно-то всего 3-5-10 миллиардов рублей и больше ничего – требования посильные для очень многих компаний и частных лиц в России.
Английский Snyk привлек 200 миллионов долларов по оценке 2.4 миллиарда. Стартап ведет базу данных уязвимостей в мире open source, помогает разработчикам не наследовать из чужих компонент дыру в безопасности. Для стороннего наблюдателя важно, что ниша продуктов для программистов не исчерпана, тут ещё возникают новые миллиардные компании.
Совместное предприятие Mail.Ru Group и Сбербанка купило Кухню на Районе. Это хорошо для потребителя, это хорошо для инвесторов, это хорошо для основателей, это хорошо для экосистемы. Аргументы подробно писал по другому поводу, повторяться не буду https://www.instagram.com/p/CBslL5oDcKJ/. Сегодня мысль с другой стороны. На российском рынке катастрофический дефицит стратегов. Раньше говорили, что их три, теперь два из них объединились, а Яндекс взял паузу. Осталось полтора – и это ужасно мало. Плохо для рынка, плохо для стартапов, плохо для всех, но для кого-то это наоборот возможность. Если бы сейчас появился новый стратег – он бы работал с минимальной конкуренцией, покупал бы дешево, давал бы отличную рентабельность владельцу. Чтобы его создать, нужно-то всего 3-5-10 миллиардов рублей и больше ничего – требования посильные для очень многих компаний и частных лиц в России.
#новостинедели – то, что происходит в отрасли прямо сейчас
Облачная СУБД Snowflake провела суперуспешное IPO, сейчас стартап стоит 66 миллиардов долларов. В раунде зимой его оценка была 13 миллиардов; 3 года назад, когда я писал о нем #стартапдня (https://www.facebook.com/gornal/posts/10156187853558012), – полмиллиарда. Snowflake стал дороже Uber (чуть-чуть), General Motors (в полтора раза) и Beyond Meat (в 7 раз). Числа ещё раз напоминают, SaaS – по-прежнему лучшая бизнес-модель.
И вновь продолжается бой Трампа с ТикТоком. События развиваются так стремительно, что подготовленную вчера заметку пришлось полностью переписывать. За один выходной день всё перевернулось.
Текущий статус:
- WeChat удаляют из американских сторов и банят сегодня.
- ТикТок удалят из сторов через неделю, а забанят 12 ноября, т. е. пока его просто нельзя будет скачать, а вот как выборы пройдут – так его и сломают на смартфонах старых пользователей.
- Но по идее этого не должно случиться, вроде бы готова сделка, которая всех устраивает. Американская часть ТикТока выносится в новую компанию, Oracle и Walmart купят в ней 12.5% и 7.5%. С учетом 40% американских инвесторов в “большом” ТикТоке – это как бы большинство (0.40*80%+12.5%+7.5%=52%), Трамп типа выполнил обещание, контроль над американской частью забран. Китайцы, вероятно, считают китайских инвесторов в Oracle и Walmart и вычисляют, что сохранили в новой компании 80%+10*20%=82%, магия. Кроме того, Oracle будет хостить ТикТок и проверять его исходный код на предмет угроз национальной безопасности и похищения персональных данных американцев. Выглядит как компромисс, все получили, что хотели, но надо помнить, что это компромисс между жертвой и вымогателем, а не между двумя равноправными сторонами.
Для нас важно:
- В США, кажется, НЕ случится прецедент блокировки популярного интернет-сервиса, WeChat там маленький, он как бы не в счет.
- Зато случится прецедент отжима 20% компании и навязывания услуг под угрозой такой блокировки.
- Отдельно забавна откровенность в переносе непопулярных действий на “после выборов”, но, кажется, это чисто внутриамериканское, на нас не влияет, мы и сами так умеем, в чужих примерах не нуждаемся.
Облачная СУБД Snowflake провела суперуспешное IPO, сейчас стартап стоит 66 миллиардов долларов. В раунде зимой его оценка была 13 миллиардов; 3 года назад, когда я писал о нем #стартапдня (https://www.facebook.com/gornal/posts/10156187853558012), – полмиллиарда. Snowflake стал дороже Uber (чуть-чуть), General Motors (в полтора раза) и Beyond Meat (в 7 раз). Числа ещё раз напоминают, SaaS – по-прежнему лучшая бизнес-модель.
И вновь продолжается бой Трампа с ТикТоком. События развиваются так стремительно, что подготовленную вчера заметку пришлось полностью переписывать. За один выходной день всё перевернулось.
Текущий статус:
- WeChat удаляют из американских сторов и банят сегодня.
- ТикТок удалят из сторов через неделю, а забанят 12 ноября, т. е. пока его просто нельзя будет скачать, а вот как выборы пройдут – так его и сломают на смартфонах старых пользователей.
- Но по идее этого не должно случиться, вроде бы готова сделка, которая всех устраивает. Американская часть ТикТока выносится в новую компанию, Oracle и Walmart купят в ней 12.5% и 7.5%. С учетом 40% американских инвесторов в “большом” ТикТоке – это как бы большинство (0.40*80%+12.5%+7.5%=52%), Трамп типа выполнил обещание, контроль над американской частью забран. Китайцы, вероятно, считают китайских инвесторов в Oracle и Walmart и вычисляют, что сохранили в новой компании 80%+10*20%=82%, магия. Кроме того, Oracle будет хостить ТикТок и проверять его исходный код на предмет угроз национальной безопасности и похищения персональных данных американцев. Выглядит как компромисс, все получили, что хотели, но надо помнить, что это компромисс между жертвой и вымогателем, а не между двумя равноправными сторонами.
Для нас важно:
- В США, кажется, НЕ случится прецедент блокировки популярного интернет-сервиса, WeChat там маленький, он как бы не в счет.
- Зато случится прецедент отжима 20% компании и навязывания услуг под угрозой такой блокировки.
- Отдельно забавна откровенность в переносе непопулярных действий на “после выборов”, но, кажется, это чисто внутриамериканское, на нас не влияет, мы и сами так умеем, в чужих примерах не нуждаемся.
#новостинедели – то, что происходит в отрасли прямо сейчас
Яндекс покупает Тиньков за 5.5 миллиардов долларов, сделка пока не оформлена, стороны только заявили о намерениях. Как симптом это хорошо: в России происходят цивилизованные большие сделки, интернет-компании покупают банки, а не наоборот, ну и вообще, такие суммы обсуждать приятно. Как событие это плохо: в стране стало меньше крутых компаний, конкуренция снизилась, концентрация повысилась, потребитель проиграл.
Крупнейший российский сервис виртуальных АТС (Манго Телеком) покупает крупнейший российский сервис коллтрекинга (Calltouch). Сумма сделки не раскрывается. Коммерсантъ гадает, что Манго заплатил “более миллиарда рублей”. И это ошеломительно круто без всяких “но”. Выход такого масштаба случился без участия Mail.Ru, Яндекса, Сбербанка и иностранцев! На нашей улице просто праздник, рынок развивается, стартапам есть для чего работать! И, конечно, поздравления всем участникам!
--
Инстаграм: alexander_gornyi
YouTube: ищите "Александр Горный"
Яндекс покупает Тиньков за 5.5 миллиардов долларов, сделка пока не оформлена, стороны только заявили о намерениях. Как симптом это хорошо: в России происходят цивилизованные большие сделки, интернет-компании покупают банки, а не наоборот, ну и вообще, такие суммы обсуждать приятно. Как событие это плохо: в стране стало меньше крутых компаний, конкуренция снизилась, концентрация повысилась, потребитель проиграл.
Крупнейший российский сервис виртуальных АТС (Манго Телеком) покупает крупнейший российский сервис коллтрекинга (Calltouch). Сумма сделки не раскрывается. Коммерсантъ гадает, что Манго заплатил “более миллиарда рублей”. И это ошеломительно круто без всяких “но”. Выход такого масштаба случился без участия Mail.Ru, Яндекса, Сбербанка и иностранцев! На нашей улице просто праздник, рынок развивается, стартапам есть для чего работать! И, конечно, поздравления всем участникам!
--
Инстаграм: alexander_gornyi
YouTube: ищите "Александр Горный"
#новостинедели – то, что происходит в отрасли прямо сейчас
Palantir и Asana вышли на “народное” IPO или по-научному “direct listing”. Обе компании не использовали посредников, всё сделали сами, комиссии не платили, продавали акции напрямую розничным инвесторам. И, кажется, традиционные инвест-банки на этой неделе пили шампанское. Оба IPO неудачны для покупателей, акции упали по сравнению со стоимостью в момент размещения. Оба IPO весьма сомнительны с точки зрения компании. Palantir теперь стоит на треть дешевле, чем его оценка в 2016 году, а NASDAQ за это время в два с половиной раза вырос. Asana сейчас оценена примерно в 20 выручек, это хуже, чем 30 у Atlassian – а ведь растет Asana быстрее. Иногда посредники это не только лишние поборы.
Amazon показал устройство Amazone One, инструмент для оплаты ладонью вместо кредитки или телефона. Человек один раз привязывает карту к биометрии, а дальше для подтверждения платежа ставит руку над сканнером, и деньги списываются. Технология не новая, Fujitsu с 2013 года аналогичное устройство продает, но у Амазона больше ресурсов превратить её в стандарт де-факто. Может быть, в 2030 году будем не лицом, а рукой расплачиваться.
Palantir и Asana вышли на “народное” IPO или по-научному “direct listing”. Обе компании не использовали посредников, всё сделали сами, комиссии не платили, продавали акции напрямую розничным инвесторам. И, кажется, традиционные инвест-банки на этой неделе пили шампанское. Оба IPO неудачны для покупателей, акции упали по сравнению со стоимостью в момент размещения. Оба IPO весьма сомнительны с точки зрения компании. Palantir теперь стоит на треть дешевле, чем его оценка в 2016 году, а NASDAQ за это время в два с половиной раза вырос. Asana сейчас оценена примерно в 20 выручек, это хуже, чем 30 у Atlassian – а ведь растет Asana быстрее. Иногда посредники это не только лишние поборы.
Amazon показал устройство Amazone One, инструмент для оплаты ладонью вместо кредитки или телефона. Человек один раз привязывает карту к биометрии, а дальше для подтверждения платежа ставит руку над сканнером, и деньги списываются. Технология не новая, Fujitsu с 2013 года аналогичное устройство продает, но у Амазона больше ресурсов превратить её в стандарт де-факто. Может быть, в 2030 году будем не лицом, а рукой расплачиваться.
Уже месяц раз в неделю выпускаю на YouTube ролики о главных новостях и каждый раз получалось странно – сначала пишу текстом #новостинедели на канале, а потом примерно о том же говорю в видео. Повторяться – нехорошо, зачем второй раз одно и то же. Не повторяться – странно, новость-то та же самая.
В общем, с этой недели я прикрыл рубрику в телеграме, в воскресенье поста не было. Теперь всё только на YouTube. Сегодня выложил очередной ролик. Содержание:
- конгресс США выступил против IT-гигантов
- Amazon прикупил грузовиики
- Nvidia улучшил видеоконференции
- Стартап Momentus с российскими основателями становится публичным
- Яндекс.Drive запустил долгосрочную подписку на автомобили
https://youtu.be/f_SgApSWMcg
В общем, с этой недели я прикрыл рубрику в телеграме, в воскресенье поста не было. Теперь всё только на YouTube. Сегодня выложил очередной ролик. Содержание:
- конгресс США выступил против IT-гигантов
- Amazon прикупил грузовиики
- Nvidia улучшил видеоконференции
- Стартап Momentus с российскими основателями становится публичным
- Яндекс.Drive запустил долгосрочную подписку на автомобили
https://youtu.be/f_SgApSWMcg
Шесть минут о главных событиях прошлой недели в ролике на YouTube.
Ozon идет на IPO
Mail.ru продал maps.me
Facebook выпустил мессенджер под Windows
ВШЭ предлагает поднять налоги в России
Калифорния не стала давить Uber, Lyft и остальных
Wildberries давит продавцов
https://youtu.be/Jikf2aTviqw
#новостинедели
Ozon идет на IPO
Mail.ru продал maps.me
Facebook выпустил мессенджер под Windows
ВШЭ предлагает поднять налоги в России
Калифорния не стала давить Uber, Lyft и остальных
Wildberries давит продавцов
https://youtu.be/Jikf2aTviqw
#новостинедели
О Воложе из Казахстана
Основатель Яндекса Аркадий Волож опубликовал заявление с основной цитатой: «Я категорически против варварского вторжения России в Украину, где у меня, как и у многих, есть друзья и родственники. Я в ужасе от того, что каждый день в дома украинцев летят бомбы. Несмотря на то, что с 2014 года я не живу в России, я понимаю, что и на мне есть доля ответственности за действия страны».
Это заявление умножилось на недавнее обновление личного сайта, где Волож назвал себя “родившимся в Казахстане израильском предпринимателем”. В результате соцсети бурлят обвинениями и в предательстве Родины, и в “недостаточно искренне и слишком поздно раскаялся”.
Очевидную же вещь, наверняка, кто-то уже сказал, но не грех повторить. Волож – гений и герой. Он сделал для России больше, чем все комментаторы, включая меня, вместе взятые. Нам повезло, что он есть. Ни в одной европейской стране кроме Чехии своего Воложа не нашлось, например. И критиковать его заявления, разумеется, можно, но это как если учитель литературы из сельской школы Пушкина бабником обзывает.
#новостинедели
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Основатель Яндекса Аркадий Волож опубликовал заявление с основной цитатой: «Я категорически против варварского вторжения России в Украину, где у меня, как и у многих, есть друзья и родственники. Я в ужасе от того, что каждый день в дома украинцев летят бомбы. Несмотря на то, что с 2014 года я не живу в России, я понимаю, что и на мне есть доля ответственности за действия страны».
Это заявление умножилось на недавнее обновление личного сайта, где Волож назвал себя “родившимся в Казахстане израильском предпринимателем”. В результате соцсети бурлят обвинениями и в предательстве Родины, и в “недостаточно искренне и слишком поздно раскаялся”.
Очевидную же вещь, наверняка, кто-то уже сказал, но не грех повторить. Волож – гений и герой. Он сделал для России больше, чем все комментаторы, включая меня, вместе взятые. Нам повезло, что он есть. Ни в одной европейской стране кроме Чехии своего Воложа не нашлось, например. И критиковать его заявления, разумеется, можно, но это как если учитель литературы из сельской школы Пушкина бабником обзывает.
#новостинедели
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.