Компания "Рамблер интернет холдинг" инициировала уголовное дело в отношении неустановленного круга лиц, считая неправильной распространение Nginx, как открытого ПО.
В компании Nginx на Усачёва, 33 в Москве по этому делу прошёл обыск. Заявляемый "Рамблером" ущерб от деятельности неустановленных лиц превышает 50 млн рублей, что квалифицируется как особо крупный размер.
Рамблер подтверждает, претензия - не фейк.
Сысоев и Коновалов вроде бы задержаны (это пока не факт).
Просится написать, что комментарии излишни, но они не излишни.
Сысоев сделал для страны в 1000 раз больше, чем обычный человек. По смыслу и духу он - герой России. Любая форма его преследования - хуже чем преступление, это ошибка.
В компании Nginx на Усачёва, 33 в Москве по этому делу прошёл обыск. Заявляемый "Рамблером" ущерб от деятельности неустановленных лиц превышает 50 млн рублей, что квалифицируется как особо крупный размер.
Рамблер подтверждает, претензия - не фейк.
Сысоев и Коновалов вроде бы задержаны (это пока не факт).
Просится написать, что комментарии излишни, но они не излишни.
Сысоев сделал для страны в 1000 раз больше, чем обычный человек. По смыслу и духу он - герой России. Любая форма его преследования - хуже чем преступление, это ошибка.
Любопытно, что точно такого в России я не видел, хотя казалось бы – уж в вариациях доставки еды мы ни от кого не отстаем. Бразильский Liv Up – что-то среднее между GrowFood и Шефмаркет. Первые доставляют еду под разогрев на целый день, вторые – набор нарезанных продуктов под рецепт вкусного ужина. Liv Up продает еду под разогрев для вкусного обеда. Четвертая возможная ниша “наборы нарезанных продуктов на целый день” – уже занята Elementaree, новый проект так просто не придумать.
Пользователь Liv Up заходит на сайт, выбирает недельное меню, курьер его привозит – клиенту остается только хранить заказ в морозильнике, а в нужный момент засунуть блюдо в микроволновку. На упаковке даже пишут, сколько минут разогрева требуется. Случайная цена – 170 реалов (2600 рублей) за 7 обедов, более, чем терпимо для клиента, и с unit-экономикой все тоже должно быть хорошо: доставка-то одна, а одинаковых блюд делается много, выбор на сайте есть, но индивидуальных заказов нет.
Liv Up верит в экологию и правильное питание, блюда там слегка необычные, даже с поправкой на мое знание бразильской кухни. Однако, кажется пиар на органике не основа бизнес-модели, а просто дополнение к работающей экономике. Стартап запустился три года назад, в октябре привлек отличный по местным меркам раунд в 22 миллиона долларов.
https://www.livup.com.br/
#стартапдня #seriesA #бразилия #еда
Пользователь Liv Up заходит на сайт, выбирает недельное меню, курьер его привозит – клиенту остается только хранить заказ в морозильнике, а в нужный момент засунуть блюдо в микроволновку. На упаковке даже пишут, сколько минут разогрева требуется. Случайная цена – 170 реалов (2600 рублей) за 7 обедов, более, чем терпимо для клиента, и с unit-экономикой все тоже должно быть хорошо: доставка-то одна, а одинаковых блюд делается много, выбор на сайте есть, но индивидуальных заказов нет.
Liv Up верит в экологию и правильное питание, блюда там слегка необычные, даже с поправкой на мое знание бразильской кухни. Однако, кажется пиар на органике не основа бизнес-модели, а просто дополнение к работающей экономике. Стартап запустился три года назад, в октябре привлек отличный по местным меркам раунд в 22 миллиона долларов.
https://www.livup.com.br/
#стартапдня #seriesA #бразилия #еда
Раз в неделю вспоминаем старые проекты блога.
Птичка без новостей и это плохие новости. Mabl просто без новостей, а Alfabot без новостей растет. Криптокотики формально ещё работают, но команда уже занята новыми проектами.
Индийский Glowroad строит для бизнесов сеть агентских продаж. Производители и крупные оптовики загружают в базу стартапа цены и описания товаров. Скучающие домохозяйки бродят по каталогу, выбирают близкие им позиции, формируют из них ассортимент собственного интернет-магазина и устанавливают дополнительную наценку. Glowroad автоматически создает отдельный магазин, а пользователи разбрасывают ссылки на него по соцсетям и мессенджерам. Друзья покупают, оригинальный продавец отправляет товар, Glowroad выплачивает агитатору комиссию.
Весной стартап привлек больше 20 миллионов долларов инвестиций – для него это очень много, предыдущий раунд был всего 2 миллиона. Сейчас пиар говорит о 20 тысячах поставщиков, 6 миллионах продавцов и 18 миллионах покупателей.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156912693253012
FlySMS отправляет за пользователя смску бабушке "всё в порядке, самолет приземлился". Специально люди такой сервис не ищут, стартап работает с партнерами – авиакомпаниями и онлайн-агентствами. Услуга "спокойных родных" появляется дополнительной опцией при оформлении покупки, там же, где висит страховка от неудачного перелета или билет на аэроэкспресс. Стоит смс чудовищно дорого, сотни рублей.
Основатель говорит, что продал сервис, сумму не сказал, к сожалению.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156932324168012
Postmates – американская вариация достависты, которая постепенно смигрировала в Delivery Club. На новом рынке стартап не лидер, DoorDash, Grubhub и Uber Eats далеко впереди, но и Postmates – популярный сервис, аналитики рисуют ему долю в 10%. В этом году компания привлекла два крупных раунда инвестиций, последний – 225 миллионов долларов по оценке в 2.4 миллиарда.
Продуктовое новшество – аналог UberPool для клиентов. Стартап предлагает им сэкономить на доставке, если они подождут пока кто-то другой закажет из того же ресторана – тогда один курьер повезет два заказа. Все похожие сервисы пытаются так оптимизировать логистику, но я впервые вижу интерфейс дополнительного ожидания на стороне клиента.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158006765103012
#стартапдня #этотденьвистории #суббота
Птичка без новостей и это плохие новости. Mabl просто без новостей, а Alfabot без новостей растет. Криптокотики формально ещё работают, но команда уже занята новыми проектами.
Индийский Glowroad строит для бизнесов сеть агентских продаж. Производители и крупные оптовики загружают в базу стартапа цены и описания товаров. Скучающие домохозяйки бродят по каталогу, выбирают близкие им позиции, формируют из них ассортимент собственного интернет-магазина и устанавливают дополнительную наценку. Glowroad автоматически создает отдельный магазин, а пользователи разбрасывают ссылки на него по соцсетям и мессенджерам. Друзья покупают, оригинальный продавец отправляет товар, Glowroad выплачивает агитатору комиссию.
Весной стартап привлек больше 20 миллионов долларов инвестиций – для него это очень много, предыдущий раунд был всего 2 миллиона. Сейчас пиар говорит о 20 тысячах поставщиков, 6 миллионах продавцов и 18 миллионах покупателей.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156912693253012
FlySMS отправляет за пользователя смску бабушке "всё в порядке, самолет приземлился". Специально люди такой сервис не ищут, стартап работает с партнерами – авиакомпаниями и онлайн-агентствами. Услуга "спокойных родных" появляется дополнительной опцией при оформлении покупки, там же, где висит страховка от неудачного перелета или билет на аэроэкспресс. Стоит смс чудовищно дорого, сотни рублей.
Основатель говорит, что продал сервис, сумму не сказал, к сожалению.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156932324168012
Postmates – американская вариация достависты, которая постепенно смигрировала в Delivery Club. На новом рынке стартап не лидер, DoorDash, Grubhub и Uber Eats далеко впереди, но и Postmates – популярный сервис, аналитики рисуют ему долю в 10%. В этом году компания привлекла два крупных раунда инвестиций, последний – 225 миллионов долларов по оценке в 2.4 миллиарда.
Продуктовое новшество – аналог UberPool для клиентов. Стартап предлагает им сэкономить на доставке, если они подождут пока кто-то другой закажет из того же ресторана – тогда один курьер повезет два заказа. Все похожие сервисы пытаются так оптимизировать логистику, но я впервые вижу интерфейс дополнительного ожидания на стороне клиента.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158006765103012
#стартапдня #этотденьвистории #суббота
#новостинедели – то, что происходит в отрасли прямо сейчас.
Знаковых сделок за семь дней было очень много, две главные из главных выбираю субъективно.
Немецкий Wefox привлек раунд 110 миллионов долларов по оценке 1.7 миллиарда – суперуспех для компании возрастом 4 года. Стартап начинался как маркетплейс страховых, потом запустил и собственную страховую. Сделка – подтверждение того, что мы не зря выбрали тему страхования для следующей встречи United Investors, единороги в этой отрасли появляются регулярно.
https://school.unitedinvestors.ru/insurtech
Израильский Walkme привлек ещё 90 миллионов долларов инвестиций. Стартап делает обучающие визарды для интернет-ресурсов. Веб-мастер ставит на сайт специальный javascript и накликивает последовательность действий с комментариями в стиле “посмотрите сюда, увидите свой баланс, перейдите по этой ссылке, теперь выберете самый лучший тариф”. С этой минуты нуждающийся в подсказке посетитель может вызвать помощь кликом по вопросительному знаку или чему-то подобному, а дальше подсказки ведут его по всем важным закоулкам портала. Любимые целевые сайты Walkme – интранеты и прочие рабочие инструменты. Инсталляция SAP в промышленной компании – идеальный кандидат для продажи: интерфейсы у ERP обычно очень тяжелые, объяснять их действительно надо, при этом своей разработки у заказчика скорее всего нет, а интеграторы за веб-девелопмент берут совершенно неприличные деньги.
Сделка очередное напоминание – в России есть что клонировать, проверенные в мире ниши ждут своего покорителя. Стоимость входа в данном случае почти нулевая – софт несложный, бери и делай.
Старый #стартапдня о Walkme https://www.facebook.com/gornal/posts/10156556655033012
Знаковых сделок за семь дней было очень много, две главные из главных выбираю субъективно.
Немецкий Wefox привлек раунд 110 миллионов долларов по оценке 1.7 миллиарда – суперуспех для компании возрастом 4 года. Стартап начинался как маркетплейс страховых, потом запустил и собственную страховую. Сделка – подтверждение того, что мы не зря выбрали тему страхования для следующей встречи United Investors, единороги в этой отрасли появляются регулярно.
https://school.unitedinvestors.ru/insurtech
Израильский Walkme привлек ещё 90 миллионов долларов инвестиций. Стартап делает обучающие визарды для интернет-ресурсов. Веб-мастер ставит на сайт специальный javascript и накликивает последовательность действий с комментариями в стиле “посмотрите сюда, увидите свой баланс, перейдите по этой ссылке, теперь выберете самый лучший тариф”. С этой минуты нуждающийся в подсказке посетитель может вызвать помощь кликом по вопросительному знаку или чему-то подобному, а дальше подсказки ведут его по всем важным закоулкам портала. Любимые целевые сайты Walkme – интранеты и прочие рабочие инструменты. Инсталляция SAP в промышленной компании – идеальный кандидат для продажи: интерфейсы у ERP обычно очень тяжелые, объяснять их действительно надо, при этом своей разработки у заказчика скорее всего нет, а интеграторы за веб-девелопмент берут совершенно неприличные деньги.
Сделка очередное напоминание – в России есть что клонировать, проверенные в мире ниши ждут своего покорителя. Стоимость входа в данном случае почти нулевая – софт несложный, бери и делай.
Старый #стартапдня о Walkme https://www.facebook.com/gornal/posts/10156556655033012
Стандартное ожидание будущего любой B2C-отрасли – мобильное приложение, отсутствие человеческого участия, максимально простые тарифы и правила. Современные банки развиваются по тому же принципу, что доставка еды – скачал, покликал, получил нужный сервис. Тем интереснее примеры проектов, идущих наперекор основному интерфейсному тренду.
Немецкий Wefox считает, что будущее – продленное настоящее, страховой бизнес не изменится в сути. Стартап просто автоматизирует то, что есть в Германии сейчас. В центре его приложения – брокер, живой человек, который разговаривает с клиентами и объясняет им, какую страховку купить и получить. В Wefox брокер получает удобную CRM систему для взаимодействия со старыми клиентами и средства привлечения новых. Конечный потребитель экономит на телефонных звонках и поездках – брокер-консультант “живет” в смартфоне и общаться с ним удобнее.
Вторая “нога” стартапа – собственная страховая со скромным названием One. Как и Манго, One сейчас предлагает только один продукт – страхование квартиры и персональной ответственности («разбить соседскую вазу”), но в будущем планирует запустить весь стандартный спектр. Клиентам стартап обещает низкие цены и быстрые выплаты в случае неприятностей (хоть тут он подчиняется общему тренду), инвесторам – интеграцию с маркетплейсом Wefox и Умные Алгоритмы выявления фрода.
В итоге One заявляет о выплатах в 40% от суммы премий, т. е. собрал со 100 человек по одному евро, один из 100 что-то разбил – он получил 40, остальные 60 – премии брокерам, корпоративные расходы и прибыль. Результат по немецким меркам прекрасный для компании и отвратительный для клиента.
Всего Wefox привлек 268.5 миллионов долларов инвестиций, последняя оценка – 1.7 миллиарда.
https://www.wefoxgroup.com/
#стартапдня #финтех #страхование #германия #маркетплейс #мегараунд
Немецкий Wefox считает, что будущее – продленное настоящее, страховой бизнес не изменится в сути. Стартап просто автоматизирует то, что есть в Германии сейчас. В центре его приложения – брокер, живой человек, который разговаривает с клиентами и объясняет им, какую страховку купить и получить. В Wefox брокер получает удобную CRM систему для взаимодействия со старыми клиентами и средства привлечения новых. Конечный потребитель экономит на телефонных звонках и поездках – брокер-консультант “живет” в смартфоне и общаться с ним удобнее.
Вторая “нога” стартапа – собственная страховая со скромным названием One. Как и Манго, One сейчас предлагает только один продукт – страхование квартиры и персональной ответственности («разбить соседскую вазу”), но в будущем планирует запустить весь стандартный спектр. Клиентам стартап обещает низкие цены и быстрые выплаты в случае неприятностей (хоть тут он подчиняется общему тренду), инвесторам – интеграцию с маркетплейсом Wefox и Умные Алгоритмы выявления фрода.
В итоге One заявляет о выплатах в 40% от суммы премий, т. е. собрал со 100 человек по одному евро, один из 100 что-то разбил – он получил 40, остальные 60 – премии брокерам, корпоративные расходы и прибыль. Результат по немецким меркам прекрасный для компании и отвратительный для клиента.
Всего Wefox привлек 268.5 миллионов долларов инвестиций, последняя оценка – 1.7 миллиарда.
https://www.wefoxgroup.com/
#стартапдня #финтех #страхование #германия #маркетплейс #мегараунд
Тест-драйв формата в Питере прошел успешно, спасибо прекрасной Ингрии, начинаем масштабирование.
В следующий понедельник, 23 декабря, в 18:00 я встречаюсь со всеми желающими в Москве.
Если вам есть что спросить, о чем посоветоваться, что показать - приходите, поговорим один на один.
Встреча пройдет в пространстве WeWork, поэтому вы также сможете обсудить 1-1 с Мариной Уразаевой, Head of WeWork Labs, возможности для масштабирования на международные рынки через нетворк и экосистему WeWork.
23 декабря, 18:00.
Место встречи WeWork на Якиманке, 26. Вход в крутящиеся двери по козырьком, на второй этаж налево по эскалатору, на Community Desk при входе сказать "Митап для стартапов" и назвать свое имя.
До встречи обязательно заполните форму по ссылке (3 вопроса, одна минута).
https://gornal.typeform.com/to/gap5a8
В следующий понедельник, 23 декабря, в 18:00 я встречаюсь со всеми желающими в Москве.
Если вам есть что спросить, о чем посоветоваться, что показать - приходите, поговорим один на один.
Встреча пройдет в пространстве WeWork, поэтому вы также сможете обсудить 1-1 с Мариной Уразаевой, Head of WeWork Labs, возможности для масштабирования на международные рынки через нетворк и экосистему WeWork.
23 декабря, 18:00.
Место встречи WeWork на Якиманке, 26. Вход в крутящиеся двери по козырьком, на второй этаж налево по эскалатору, на Community Desk при входе сказать "Митап для стартапов" и назвать свое имя.
До встречи обязательно заполните форму по ссылке (3 вопроса, одна минута).
https://gornal.typeform.com/to/gap5a8
Рассылка Crunchbase принесла: four sectors saw particularly strong traction for U.S. startup funding: Fintech, real estate, insurance and automation. Не только мы видим, что страхование – это тренд и важная тема.
Завтра, в среду, в 19:00 наш “митап” о страховании, офлайн в Москве и онлайн-трансляция. Дмитрий Долгих из KPMG расскажет о рынке в России, его основных сегментах и трендах внутри этих сегментов.
А потом выступит Виктор Лавренко (https://www.facebook.com/lavrenko) и объяснит, почему все страхование прогнило и как он собирается его починить.
Приходите, узнаете много нового в приятной компании с вином и манго.
https://school.unitedinvestors.ru/insurtech
Завтра, в среду, в 19:00 наш “митап” о страховании, офлайн в Москве и онлайн-трансляция. Дмитрий Долгих из KPMG расскажет о рынке в России, его основных сегментах и трендах внутри этих сегментов.
А потом выступит Виктор Лавренко (https://www.facebook.com/lavrenko) и объяснит, почему все страхование прогнило и как он собирается его починить.
Приходите, узнаете много нового в приятной компании с вином и манго.
https://school.unitedinvestors.ru/insurtech
Американский Algolia продает сервис локального поиска. В предельном упрощении сайт-клиент пользуется двумя методами API: одним он загружает в Algolia данные и получает в ответ только “ОК”, вторым передает запрос пользователя и получает в ответ ссылки на подходящие документы. Весь продукт – чистый SaaS, на свои сервера ставить ничего не надо. Algolia далеко не первый, кто вышел на этот рынок, и ничего принципиально нового не придумал, интересно посмотреть, чем он конкурирует со старичками.
Короткий ответ – скоростью. Как независимые отзывы в интернете, так и лендинги стартапа утверждают – тут сел и поехал, а в Elastic надо копаться и настраивать перед тем, как заработает. Ту же самую мысль иногда формулируют и по-другому: Elastic настраивается так, как хочется, в Algolia нет такого богатства возможностей. Но большинству простота нравится. При этом в изначальную конфигурацию сразу входят подсказки, исправление опечаток и подобные инструменты полноценного сервиса.
Вторая грань скорости – собственно исполнение запросов. Algolia приводит результаты “независимых” тестов, где он выигрывает в 200 раз. В репрезентативность таких данных я не верю, но вроде бы, действительно, быстрее, блоги разработчиков подтверждают. Частично преимущество обеспечивается алгоритмическими ухищрениями, частично распределенностью: стартап рассказывает, что он поставил сервера в 16 дата-центров разных провайдеров и каждый раз используется тот, что ближе.
Интернет жалуется, что Algolia стоит дорого, без личного опыта прокомментировать это сложно. Линейка открытых тарифов начинается с бесплатного и заканчивается 750 долларами за 10 миллионов запросов в месяц, выглядит очень доступно – но фокус в понятии “запрос”. При работе подсказок каждая буква считается запросом, а иногда и несколькими. Кроме того, лимит расходуется и на обновление индексируемых данных. Отдельно отмечу жадность стартапа: на test.ru, test.com и ru.test.com он требует заключить три отдельных договора.
В октябрьском раунде Algolia привлек 110 миллионов долларов инвестиций.
https://www.algolia.com/
#стартапдня #технология #saas #сша #мегараунд
Короткий ответ – скоростью. Как независимые отзывы в интернете, так и лендинги стартапа утверждают – тут сел и поехал, а в Elastic надо копаться и настраивать перед тем, как заработает. Ту же самую мысль иногда формулируют и по-другому: Elastic настраивается так, как хочется, в Algolia нет такого богатства возможностей. Но большинству простота нравится. При этом в изначальную конфигурацию сразу входят подсказки, исправление опечаток и подобные инструменты полноценного сервиса.
Вторая грань скорости – собственно исполнение запросов. Algolia приводит результаты “независимых” тестов, где он выигрывает в 200 раз. В репрезентативность таких данных я не верю, но вроде бы, действительно, быстрее, блоги разработчиков подтверждают. Частично преимущество обеспечивается алгоритмическими ухищрениями, частично распределенностью: стартап рассказывает, что он поставил сервера в 16 дата-центров разных провайдеров и каждый раз используется тот, что ближе.
Интернет жалуется, что Algolia стоит дорого, без личного опыта прокомментировать это сложно. Линейка открытых тарифов начинается с бесплатного и заканчивается 750 долларами за 10 миллионов запросов в месяц, выглядит очень доступно – но фокус в понятии “запрос”. При работе подсказок каждая буква считается запросом, а иногда и несколькими. Кроме того, лимит расходуется и на обновление индексируемых данных. Отдельно отмечу жадность стартапа: на test.ru, test.com и ru.test.com он требует заключить три отдельных договора.
В октябрьском раунде Algolia привлек 110 миллионов долларов инвестиций.
https://www.algolia.com/
#стартапдня #технология #saas #сша #мегараунд
Попробовал себя в амплуа Youtube-блогера, взял интервью у Дмитрия Зарюты, основателя EasyTen. Поговорили с ним о подписках в мобильных приложених, их прошлом, настоящем и будущем. Кое-где опускались до технических деталей, где-то парили высоко аки орлы.
Ставьте лайки и подписывайтесь, если стоит продолжать :-)
https://www.youtube.com/watch?v=R2lIjyvNGRk
Ставьте лайки и подписывайтесь, если стоит продолжать :-)
https://www.youtube.com/watch?v=R2lIjyvNGRk
Доля онлайн-продаж в американской розничной торговле растет. Разные категории эволюционируют с разной скоростью, электроника и книги опережают продукты питания, но на какой рынок не посмотри – везде доля интернета уже значима и продолжает расти. Зияющее исключение – лекарства, их все по-прежнему покупают по старинке, в аптеке на углу.
Capsule тестирует гипотезу, что дело в продукте. Конкуренты и предшественники строили онлайн-аптеки как обычный интернет-магазин – вся разница в ассортименте, викодин вместо iPhone, в остальном все тот же каталог, корзина, доставка и оплата. Да, на каком-то этапе клиент ещё рецепт показывает, но это небольшая побочная функция: “ах, да, тут же просто так не продашь, придется доделывать, в Magento по умолчанию проверки нет”.
Capsule рассуждает наоборот, он идет от товара, а не от привычного интерфейса. Если купить можно только то, что выписал врач, лекарств без рецепта в Штатах не бывает, то каталог и поиск вообще не нужны! Как только электронный рецепт пришел в систему, сразу можно готовить посылку – клиент купит это и только это. Пользовательский опыт в итоге выглядит так: попросить врача отправить рецепт в Capsule, получить сообщение в мессенджере, что все готово, и договориться о времени доставки – стартап обещает привезти лекарства в любую точку Нью-Йорка за два часа. Проверка адекватности цены в этой модели нигде не фигурирует – покупатель доверяет, что все будет более-менее прилично, к тому же часть расходов на страховой – она, наверное, поторговалась. Доставка бесплатна – венчурные деньги позволяют не экономить.
Сейчас Capsule работает только в Нью-Йорке. За последние 2 года стартап потратил 70 миллионов долларов инвестиций и в сентябре привлек ещё 200 – теперь он обещает экспансию в новые города.
https://www.capsulecares.com/
#стартапдня #сша #мегараунд #здоровье #магазин #доставка
Capsule тестирует гипотезу, что дело в продукте. Конкуренты и предшественники строили онлайн-аптеки как обычный интернет-магазин – вся разница в ассортименте, викодин вместо iPhone, в остальном все тот же каталог, корзина, доставка и оплата. Да, на каком-то этапе клиент ещё рецепт показывает, но это небольшая побочная функция: “ах, да, тут же просто так не продашь, придется доделывать, в Magento по умолчанию проверки нет”.
Capsule рассуждает наоборот, он идет от товара, а не от привычного интерфейса. Если купить можно только то, что выписал врач, лекарств без рецепта в Штатах не бывает, то каталог и поиск вообще не нужны! Как только электронный рецепт пришел в систему, сразу можно готовить посылку – клиент купит это и только это. Пользовательский опыт в итоге выглядит так: попросить врача отправить рецепт в Capsule, получить сообщение в мессенджере, что все готово, и договориться о времени доставки – стартап обещает привезти лекарства в любую точку Нью-Йорка за два часа. Проверка адекватности цены в этой модели нигде не фигурирует – покупатель доверяет, что все будет более-менее прилично, к тому же часть расходов на страховой – она, наверное, поторговалась. Доставка бесплатна – венчурные деньги позволяют не экономить.
Сейчас Capsule работает только в Нью-Йорке. За последние 2 года стартап потратил 70 миллионов долларов инвестиций и в сентябре привлек ещё 200 – теперь он обещает экспансию в новые города.
https://www.capsulecares.com/
#стартапдня #сша #мегараунд #здоровье #магазин #доставка
Часто слышу от самых разных людей, что рублевые депозиты в российских банках становятся все хуже и хуже. Были, дескать, золотые времена с хорошей доходностью, а сейчас наступают дурные, когда мы будем банкам чуть ли не приплачивать – вот посмотрите, в Европе ставки уже отрицательные, и у нас так скоро будет. Это не просто слова, можно и на числа посмотреть. Центробанк ведет статистику, а последние 6 лет даже собирает её в один удобный файл - https://www.cbr.ru/vfs/statistics/pdko/int_rat/deposits_30.xlsx, там всё видно, падает. В столбике со сроком 3-6 месяцев ещё недавно были 10% годовых доходности, а теперь 5%, в два раза вкладчика подрезали.
На самом деле все не так, как кажется. Глядя на эти числа, важно помнить, что рубль – плохой эталон, он сам дешевеет. Десять лет назад на 1000 рублей можно было купить больше бензина, картошки и квадратных сантиметров московской квартиры, чем сейчас, заморозка денег в банке – это уже потеря ценности денег. Вкладчик всегда получает не заявленную в договоре доходность, а с поправкой на инфляцию. Он положил 1000 рублей, когда капуста стоила 20 рублей за кг, достал через год 1100, а капуста стоит 25 – как бы заработал 100 рублей, но на самом деле потерял 6 килограммов, выгоднее было сразу купить и в подвал положить.
Правильнее и интереснее следить не за голой ставкой депозита, а за разницей между ней и инфляцией – на сколько увеличивается ценность вклада, а не его рублевое выражение. Я поленился копаться глубже, чем на 6 лет, которые Центробанк в удобный файл положил, по ним картина такая (может меняться на десятые доли процента в зависимости от того, за какой именно период брать инфляцию и какой срок вклада учитывать).
Январь 2014 (до Крыма ещё): реальная доходность +0.4%
Октябрь 2014 (осень падения рубля): -1.5%, картошка стала выгоднее депозита
Октябрь 2015 (инфляция отыгрывала курс): -6.5%
Октябрь 2016: +1.5% (вернулись в плюс!)
Октябрь 2017: +3.4% (рекорд)
Октябрь 2018: +2.8%
Октябрь 2019: +2.5%
Более поздних данных пока нет, поэтому всегда по октябрю смотрел. Мораль очевидна: времена плохие были всегда, депозиты никогда не были хороши, а если уж считать до копейки – так сейчас они получше, чем до последнего кризиса.
#важнознать
На самом деле все не так, как кажется. Глядя на эти числа, важно помнить, что рубль – плохой эталон, он сам дешевеет. Десять лет назад на 1000 рублей можно было купить больше бензина, картошки и квадратных сантиметров московской квартиры, чем сейчас, заморозка денег в банке – это уже потеря ценности денег. Вкладчик всегда получает не заявленную в договоре доходность, а с поправкой на инфляцию. Он положил 1000 рублей, когда капуста стоила 20 рублей за кг, достал через год 1100, а капуста стоит 25 – как бы заработал 100 рублей, но на самом деле потерял 6 килограммов, выгоднее было сразу купить и в подвал положить.
Правильнее и интереснее следить не за голой ставкой депозита, а за разницей между ней и инфляцией – на сколько увеличивается ценность вклада, а не его рублевое выражение. Я поленился копаться глубже, чем на 6 лет, которые Центробанк в удобный файл положил, по ним картина такая (может меняться на десятые доли процента в зависимости от того, за какой именно период брать инфляцию и какой срок вклада учитывать).
Январь 2014 (до Крыма ещё): реальная доходность +0.4%
Октябрь 2014 (осень падения рубля): -1.5%, картошка стала выгоднее депозита
Октябрь 2015 (инфляция отыгрывала курс): -6.5%
Октябрь 2016: +1.5% (вернулись в плюс!)
Октябрь 2017: +3.4% (рекорд)
Октябрь 2018: +2.8%
Октябрь 2019: +2.5%
Более поздних данных пока нет, поэтому всегда по октябрю смотрел. Мораль очевидна: времена плохие были всегда, депозиты никогда не были хороши, а если уж считать до копейки – так сейчас они получше, чем до последнего кризиса.
#важнознать
Сейчас любой браузер закрывает эту проблему на 95%, но в 2005 году она была актуальнее. Запоминать новый пароль для каждого интернет-магазина – невозможно, а использовать везде одинаковый – небезопасно, в одном месте случится утечка, а пострадают все аккаунты везде. Были, конечно, промежуточные решения: добавлять к стандартному паролю пару букв от названия сервиса или делать разные группы паролей для разного уровня важности сервисов, но всё это суррогаты.
Канадский 1Password одним из первых (первым?) предложил качественный сервис: приложение генерирует сложные пароли для каждого сайта, и запоминать их не надо, они все доступны через пароль к самому 1Password. Вот его необходимо помнить хорошо, если потерять – всё, весь интернет отключится. Интерфейса у сервиса удобный, программа сама заполняет поля форм, количество кликов терпимое даже на iPhone, где все кривовато, – но встроенные средства браузера, конечно, эргономичнее.
Подписка стоит 36 долларов в год, в семейном тарифе скидка, для бизнеса наценка. Chrome, напомню, генерирует и хранит пароли и денег за это не просит. С бесплатным аналогом 1Password конкурирует за счет большего набора фич, каждая из них нужна редко или небольшой аудитории, но по сумме ценность набегает. Некоторые пользователи переключаются между разными браузерами – им нужно внешнее решение. Разработчики хранят на сервисе пароли от SSH, в браузер их не засунуть. Тревожные люди пользуются фичей по безопасному пересечению границы – часть паролей можно временно скрыть на устройстве, пограничник при обыске их не увидит. Кто-то хранит в 1Password ещё и документы – хотя глубокого преимущества по сравнению с любым бесплатным облаком я не улавливаю.
Но самое важное – B2B-продажи. Шаринг паролей, добавление-удаление пользователей, интеграция с собственной авторизацией бизнеса – всего этого в бесплатных инструментах нет, а корпорациям полезно. Сумма относительно небольшая, тем более – речь о безопасности, на ней сильно экономить невыгодно, так что бизнес платит.
1Password был прибыльным с первого дня, инвестиций никогда не привлекал, но в ноябре таки оскоромился – причем сразу раундом на 200 миллионов долларов. В прессе громко не звучало – но это очередной успех “наших” за границей. Один из основателей, Рустем Каримов, родился и закончил институт в России, потом уехал в Канаду, поработал там несколько лет программистом, а потом с партнером запустил 1Password.
https://1password.com/
#стартапдня #канада #b2b #b2c #мегараунд #безопасность #технология
Канадский 1Password одним из первых (первым?) предложил качественный сервис: приложение генерирует сложные пароли для каждого сайта, и запоминать их не надо, они все доступны через пароль к самому 1Password. Вот его необходимо помнить хорошо, если потерять – всё, весь интернет отключится. Интерфейса у сервиса удобный, программа сама заполняет поля форм, количество кликов терпимое даже на iPhone, где все кривовато, – но встроенные средства браузера, конечно, эргономичнее.
Подписка стоит 36 долларов в год, в семейном тарифе скидка, для бизнеса наценка. Chrome, напомню, генерирует и хранит пароли и денег за это не просит. С бесплатным аналогом 1Password конкурирует за счет большего набора фич, каждая из них нужна редко или небольшой аудитории, но по сумме ценность набегает. Некоторые пользователи переключаются между разными браузерами – им нужно внешнее решение. Разработчики хранят на сервисе пароли от SSH, в браузер их не засунуть. Тревожные люди пользуются фичей по безопасному пересечению границы – часть паролей можно временно скрыть на устройстве, пограничник при обыске их не увидит. Кто-то хранит в 1Password ещё и документы – хотя глубокого преимущества по сравнению с любым бесплатным облаком я не улавливаю.
Но самое важное – B2B-продажи. Шаринг паролей, добавление-удаление пользователей, интеграция с собственной авторизацией бизнеса – всего этого в бесплатных инструментах нет, а корпорациям полезно. Сумма относительно небольшая, тем более – речь о безопасности, на ней сильно экономить невыгодно, так что бизнес платит.
1Password был прибыльным с первого дня, инвестиций никогда не привлекал, но в ноябре таки оскоромился – причем сразу раундом на 200 миллионов долларов. В прессе громко не звучало – но это очередной успех “наших” за границей. Один из основателей, Рустем Каримов, родился и закончил институт в России, потом уехал в Канаду, поработал там несколько лет программистом, а потом с партнером запустил 1Password.
https://1password.com/
#стартапдня #канада #b2b #b2c #мегараунд #безопасность #технология
Напоминалка.
В понедельник, 23 декабря, в 18:00 я встречаюсь со всеми желающими в Москве.
Если вам есть что спросить, о чем посоветоваться, что показать - приходите, поговорим один на один.
Встреча пройдет в пространстве WeWork, поэтому вы также сможете обсудить 1-1 с Мариной Уразаевой, Head of WeWork Labs, возможности для масштабирования на международные рынки через нетворк и экосистему WeWork.
23 декабря, 18:00.
Место встречи WeWork на Большой Якиманке, 26. Вход в крутящиеся двери по козырьком, на второй этаж налево по эскалатору, на Community Desk при входе сказать "Митап для стартапов" и назвать свое имя.
До встречи обязательно заполните форму по ссылке (3 вопроса, одна минута).
https://gornal.typeform.com/to/gap5a8
В понедельник, 23 декабря, в 18:00 я встречаюсь со всеми желающими в Москве.
Если вам есть что спросить, о чем посоветоваться, что показать - приходите, поговорим один на один.
Встреча пройдет в пространстве WeWork, поэтому вы также сможете обсудить 1-1 с Мариной Уразаевой, Head of WeWork Labs, возможности для масштабирования на международные рынки через нетворк и экосистему WeWork.
23 декабря, 18:00.
Место встречи WeWork на Большой Якиманке, 26. Вход в крутящиеся двери по козырьком, на второй этаж налево по эскалатору, на Community Desk при входе сказать "Митап для стартапов" и назвать свое имя.
До встречи обязательно заполните форму по ссылке (3 вопроса, одна минута).
https://gornal.typeform.com/to/gap5a8
Как обычно по субботам – обзор новостей стартапов прошлых лет.
Secret Escapes и Bloom & Wild растут без новостей, а itbb без новостей продал в этом году меньше, чем в прошлом.
Американский Earnin дает беспроцентные кредиты "до зарплаты". Зарабатывает он на том, что при возврате просит добровольно оплатить его услуги, дать компании "на чай". Клиенту кажется, что он оставил жалкие 5 долларов, сервис получает 250% годовых за кредит в сотню на две недели.
Компания растет и запускает новые продукты на том же принципе, теперь, например, Earnin за чаевые помогает клиенту торговаться и применять правильные льготы в своих медицинских счетах.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156942447808012
Российский Servicepi написал стандартный код маркетплейса услуг – мобильные приложения и сервер для сервиса "Заказчик заполняет форму, исполнители получают заявки, делают свои предложения, заказчик выбирает понравившегося, в конце ставят другу другу оценку, рейтинг меняется". Предполагается, что стартаперы будут использовать этот софт при запуске очередных "Uber для X в городе Y".
Проект закрыт, основатели сосредоточились на почти стандартном аутсорсе.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156948894528012
Российский Yango приучает массовую аудиторию вкладывать деньги в облигации. Клиент через мобильное приложение открывает брокерский счет и инвестирует, инвестирует, инвестирует.
3 недели назад 50.1% материнской компании стартапа купил Совкомбанк. Сумма сделки не раскрывается, зато были объявлены показатели проекта – 19000 клиентов, 7 миллиардов рублей проинвестированных средств, операционная прибыль. Впрочем, часть пользователей и денег в этих числах – это традиционный брокерский бизнес, а не мобильное приложение.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156954276203012
Как и следует из названия, СравниТакси сравнивает цены на такси. Пользователь вбивает точки А и Б и видит цены агрегаторов в данный момент времени на конкретном маршруте. Дальше он выбирает оптимальное соотношение цена-качество, кликает и оказывается в выбранном сервисе. Зарабатывает стартап на такси-сервисах, они платят за новых пользователей и поездки.
Конкуренция на российском рынке такси только усиливается, на Сравни это влияет благотворно, в этом году компания кратно выросла. Планировавшийся выход в мир не сложился, основатели обещают его теперь в 2020 году.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156934489178012
Rappi – латиноамериканский аналог Delivery Club, доставка еды из ресторанов. Особенность, благодаря которой стартап попал в блог, – универсальность курьеров, обычно они возят пиццу и поке, но если клиент попросит – могут и собаку выгулять или в полочку в коридоре повесить.
У проекта все невероятно хорошо, в апреле он привлек миллиард долларов инвестиций от Softbank. Компанию тогда оценили в 2.5 миллиарда. От вливания денег рост только ускорился, числа в пресс-релизах настолько хорошие, что их даже повторять стыдно. Но в общем стартапе растет очень быстро, с миллиардом-то это несложно. Продуктово он ещё увеличивает количество услуг – супераппы вдруг стали модны.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158029724123012
EasyKnock делает хипстерскую версию кредитов под залог недвижимости. Стартап покупает дом, но жилец остается в нем жить уже как арендатор. Цена предлагается заметно ниже рыночной, и это компенсируется правом на обратный выкуп на заранее согласованных условиях. Если человек решает финансовые проблемы, то EasyKnock в любой момент продаст недвижимость обратно за изначальную цену с поправкой на инфляцию, клиент здесь не переплачивает, а стартап не зарабатывает. Если персональный кризис затягивается и аренда становится не по карману, человек переезжает, а дом продается на открытом рынке. Разница между реальной ценой и рассчитанной стоимостью обратного выкупа идет в карман клиенту.
В мае стартап привлек 12 миллионов долларов инвестиций и 203 миллиона долга для покупки домов. Оба числа примерно в два раза превосходят прошлогоднее финансирование – проект растет.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158031254603012
#стартапдня #суббота #эт…
Secret Escapes и Bloom & Wild растут без новостей, а itbb без новостей продал в этом году меньше, чем в прошлом.
Американский Earnin дает беспроцентные кредиты "до зарплаты". Зарабатывает он на том, что при возврате просит добровольно оплатить его услуги, дать компании "на чай". Клиенту кажется, что он оставил жалкие 5 долларов, сервис получает 250% годовых за кредит в сотню на две недели.
Компания растет и запускает новые продукты на том же принципе, теперь, например, Earnin за чаевые помогает клиенту торговаться и применять правильные льготы в своих медицинских счетах.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156942447808012
Российский Servicepi написал стандартный код маркетплейса услуг – мобильные приложения и сервер для сервиса "Заказчик заполняет форму, исполнители получают заявки, делают свои предложения, заказчик выбирает понравившегося, в конце ставят другу другу оценку, рейтинг меняется". Предполагается, что стартаперы будут использовать этот софт при запуске очередных "Uber для X в городе Y".
Проект закрыт, основатели сосредоточились на почти стандартном аутсорсе.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156948894528012
Российский Yango приучает массовую аудиторию вкладывать деньги в облигации. Клиент через мобильное приложение открывает брокерский счет и инвестирует, инвестирует, инвестирует.
3 недели назад 50.1% материнской компании стартапа купил Совкомбанк. Сумма сделки не раскрывается, зато были объявлены показатели проекта – 19000 клиентов, 7 миллиардов рублей проинвестированных средств, операционная прибыль. Впрочем, часть пользователей и денег в этих числах – это традиционный брокерский бизнес, а не мобильное приложение.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156954276203012
Как и следует из названия, СравниТакси сравнивает цены на такси. Пользователь вбивает точки А и Б и видит цены агрегаторов в данный момент времени на конкретном маршруте. Дальше он выбирает оптимальное соотношение цена-качество, кликает и оказывается в выбранном сервисе. Зарабатывает стартап на такси-сервисах, они платят за новых пользователей и поездки.
Конкуренция на российском рынке такси только усиливается, на Сравни это влияет благотворно, в этом году компания кратно выросла. Планировавшийся выход в мир не сложился, основатели обещают его теперь в 2020 году.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156934489178012
Rappi – латиноамериканский аналог Delivery Club, доставка еды из ресторанов. Особенность, благодаря которой стартап попал в блог, – универсальность курьеров, обычно они возят пиццу и поке, но если клиент попросит – могут и собаку выгулять или в полочку в коридоре повесить.
У проекта все невероятно хорошо, в апреле он привлек миллиард долларов инвестиций от Softbank. Компанию тогда оценили в 2.5 миллиарда. От вливания денег рост только ускорился, числа в пресс-релизах настолько хорошие, что их даже повторять стыдно. Но в общем стартапе растет очень быстро, с миллиардом-то это несложно. Продуктово он ещё увеличивает количество услуг – супераппы вдруг стали модны.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158029724123012
EasyKnock делает хипстерскую версию кредитов под залог недвижимости. Стартап покупает дом, но жилец остается в нем жить уже как арендатор. Цена предлагается заметно ниже рыночной, и это компенсируется правом на обратный выкуп на заранее согласованных условиях. Если человек решает финансовые проблемы, то EasyKnock в любой момент продаст недвижимость обратно за изначальную цену с поправкой на инфляцию, клиент здесь не переплачивает, а стартап не зарабатывает. Если персональный кризис затягивается и аренда становится не по карману, человек переезжает, а дом продается на открытом рынке. Разница между реальной ценой и рассчитанной стоимостью обратного выкупа идет в карман клиенту.
В мае стартап привлек 12 миллионов долларов инвестиций и 203 миллиона долга для покупки домов. Оба числа примерно в два раза превосходят прошлогоднее финансирование – проект растет.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158031254603012
#стартапдня #суббота #эт…
#новостинедели – то, что происходит в отрасли прямо сейчас.
Deliveroo – английская версия Delivery Club и Яндекс.Еды – привлек 575 миллионов долларов и стоит сейчас 4 миллиарда. Напомню популярную в узких кругах диаграмму: доставка из ресторанов это 1.5% рынка еды и половина всех венчурных инвестиций в Foodtech. Представьте, какие компании возникнут в остальных сегментах рынка.
Индийский интернет-магазин очков Lenskart привлек 275 миллионов долларов по оценке больше миллиарда. Единорогом стартап стал ещё после предыдущего раунда пару месяцев назад. Я тогда не смог сделать #стартапдня – обычный интернет-магазин, скучно, что писать-то кроме чисел. В общем, стартап – очередной пример, как большой рынок и хорошая операционка дают великолепные результаты и без необычной идеи.
Deliveroo – английская версия Delivery Club и Яндекс.Еды – привлек 575 миллионов долларов и стоит сейчас 4 миллиарда. Напомню популярную в узких кругах диаграмму: доставка из ресторанов это 1.5% рынка еды и половина всех венчурных инвестиций в Foodtech. Представьте, какие компании возникнут в остальных сегментах рынка.
Индийский интернет-магазин очков Lenskart привлек 275 миллионов долларов по оценке больше миллиарда. Единорогом стартап стал ещё после предыдущего раунда пару месяцев назад. Я тогда не смог сделать #стартапдня – обычный интернет-магазин, скучно, что писать-то кроме чисел. В общем, стартап – очередной пример, как большой рынок и хорошая операционка дают великолепные результаты и без необычной идеи.
Полгода назад узнал об этой продуктовой категории, с тех пор хочу о ней написать – пусть стартапа и нет, но товар меня восхищает. За неделю до Нового года и повод нашелся, вдруг кто-то ещё не определился с подарком для самого себя.
Оказывается, современная индустрия изобрела специальные влагозащищенные телевизоры для установки в ванную комнату, и это не единичный товар, а сотни моделей. Самые простые крепятся на кронштейнах, более сложные “встраиваются” и выглядят как часть плитки. Некоторые телевизоры имеют зеркальный экран, в них можно смотреться, когда они выключены. Другой шик – телевизор, встроенный в саму ванну. Есть варианты SmartTV. Почему-то легко не ищутся такие телики с голосовым управлением, для всех необходим пульт – он, конечно, тоже специальный и не боится воды.
Влагозащищенные телевизоры стоят заметно дороже обычных. Самая дешевая модель на Яндекс.Маркете продается за 20 тысяч рублей, а её экран всего 15 дюймов. На первом попавшемся специализированном сайте выбор больше, чем на маркетплейсе, и цены при этом начинаются с 70.
Первооткрывателем категории называет себя английский AquaVision, но он её не захватил полностью и остался относительно маленькой компанией. Данные о выручке противоречивы, в разных источниках называются суммы от 5 до 20 миллионов фунтов в год. Других производителей очень много, вплоть до российских микрофирм, которые собирают телевизоры партиями по 10 штук.
В общем, проблему киношки в ванной человечество решило. Что у нас ещё осталось на очереди?
#премиум #гаджет #b2c
Оказывается, современная индустрия изобрела специальные влагозащищенные телевизоры для установки в ванную комнату, и это не единичный товар, а сотни моделей. Самые простые крепятся на кронштейнах, более сложные “встраиваются” и выглядят как часть плитки. Некоторые телевизоры имеют зеркальный экран, в них можно смотреться, когда они выключены. Другой шик – телевизор, встроенный в саму ванну. Есть варианты SmartTV. Почему-то легко не ищутся такие телики с голосовым управлением, для всех необходим пульт – он, конечно, тоже специальный и не боится воды.
Влагозащищенные телевизоры стоят заметно дороже обычных. Самая дешевая модель на Яндекс.Маркете продается за 20 тысяч рублей, а её экран всего 15 дюймов. На первом попавшемся специализированном сайте выбор больше, чем на маркетплейсе, и цены при этом начинаются с 70.
Первооткрывателем категории называет себя английский AquaVision, но он её не захватил полностью и остался относительно маленькой компанией. Данные о выручке противоречивы, в разных источниках называются суммы от 5 до 20 миллионов фунтов в год. Других производителей очень много, вплоть до российских микрофирм, которые собирают телевизоры партиями по 10 штук.
В общем, проблему киношки в ванной человечество решило. Что у нас ещё осталось на очереди?
#премиум #гаджет #b2c
#реклама
Получите. Распишитесь.
Расчётный счёт для вашего бизнеса от Сбербанка, который предлагает открытие, интернет-банк и электронный документооборот.
В преддверии 2020 года банк делает спецпредложение, с которым можно неплохо продвинуться со своим малым бизнесом ещё в этом году 🚀
При открытии счёта до 27 декабря новый клиент получит скидку 50% на два месяца на пакеты услуг:
- «Удачный сезон»
- «Хорошая выручка»
- «Активные расчеты»
Счёт открывается легко, онлайн или в офисе банка, а консультация доступна в WhatsApp по номеру +7 495 665-57-77
Чем не подарочек под ёлочку?
Главное, успейте открыть счёт до 27 декабря, чтобы воспользоваться каждым преимуществом — http://sber.me/?p=tvURM
Получите. Распишитесь.
Расчётный счёт для вашего бизнеса от Сбербанка, который предлагает открытие, интернет-банк и электронный документооборот.
В преддверии 2020 года банк делает спецпредложение, с которым можно неплохо продвинуться со своим малым бизнесом ещё в этом году 🚀
При открытии счёта до 27 декабря новый клиент получит скидку 50% на два месяца на пакеты услуг:
- «Удачный сезон»
- «Хорошая выручка»
- «Активные расчеты»
Счёт открывается легко, онлайн или в офисе банка, а консультация доступна в WhatsApp по номеру +7 495 665-57-77
Чем не подарочек под ёлочку?
Главное, успейте открыть счёт до 27 декабря, чтобы воспользоваться каждым преимуществом — http://sber.me/?p=tvURM
Написал на Хабре, где будут пастись будущие технологические единороги.
https://habr.com/ru/company/mailru/blog/481256/
https://habr.com/ru/company/mailru/blog/481256/
Если рассматривать автомобиль как средство передвижения, то условный Kia идеален – он ездит, он не ломается, в нем есть автоматическая коробка передач, парктроники и подушки безопасности. Нужный размер багажника тоже можно подобрать в разумном ценовом сегменте.
Но современный автовладелец не относится к железному коню, как к средству передвижения, машина – это гаджет, который должен приносить удовольствие и подчеркивать статус. В итоге люди выбирают турбированный двигатель и ездят по московским пробкам. Разумность такого поведения можно обсуждать бесконечно, но бизнесу гаджет-подход приносит очевидную пользу: и автомобили продаются дороже, и меняют их чаще.
Американский Eight Sleep хочет трансфомировать похожим образом другую отрасль – он превращает в гаджеты матрасы. Традиционная конкуренция шла по более-менее рациональным характеристикам – больше-меньше слоев, жестче-мягче, но в ней был естественный предел. Клиенту трудно продать шестислойный матрас на следующий год после пятислойного.
Основатели Eight Sleep показали пример раскованного мышления – они накидали в продукт фичи “крутизны”, а не “пользы”. В их матрасе, например, есть контроль температуры – от 12 до 46 градусов. Управляется он мобильным приложением, которое интегрируется с умными колонками. “Alexa, подогрей мне спальное место до 23 градусов!” Ещё гаджет считает и оценивает время сна, проводит аналитику, дает советы. Как такое не купить!
Подписка на статистику стоит 20 долларов в месяц, первый год бесплатно, – как бы немного на фоне 2.5 тысяч за сам матрас, но продается-то воздух, маржинальность несравнима с материальным товаром. Плюс, подозреваю, желание сэкономить на подписке приведет многих к покупке новой версии устройства – там за это время появится, например, ускоренный режим подогрева или, скажем, солнечные батареи для работы от света домашних ламп – в гаджетах фичи изобретаются легко.
В начале ноября стартап привлек 40 миллионов долларов инвестиций.
https://www.eightsleep.com/
#roundb #сша #матрас #гаджет #b2c #стартапдня
Но современный автовладелец не относится к железному коню, как к средству передвижения, машина – это гаджет, который должен приносить удовольствие и подчеркивать статус. В итоге люди выбирают турбированный двигатель и ездят по московским пробкам. Разумность такого поведения можно обсуждать бесконечно, но бизнесу гаджет-подход приносит очевидную пользу: и автомобили продаются дороже, и меняют их чаще.
Американский Eight Sleep хочет трансфомировать похожим образом другую отрасль – он превращает в гаджеты матрасы. Традиционная конкуренция шла по более-менее рациональным характеристикам – больше-меньше слоев, жестче-мягче, но в ней был естественный предел. Клиенту трудно продать шестислойный матрас на следующий год после пятислойного.
Основатели Eight Sleep показали пример раскованного мышления – они накидали в продукт фичи “крутизны”, а не “пользы”. В их матрасе, например, есть контроль температуры – от 12 до 46 градусов. Управляется он мобильным приложением, которое интегрируется с умными колонками. “Alexa, подогрей мне спальное место до 23 градусов!” Ещё гаджет считает и оценивает время сна, проводит аналитику, дает советы. Как такое не купить!
Подписка на статистику стоит 20 долларов в месяц, первый год бесплатно, – как бы немного на фоне 2.5 тысяч за сам матрас, но продается-то воздух, маржинальность несравнима с материальным товаром. Плюс, подозреваю, желание сэкономить на подписке приведет многих к покупке новой версии устройства – там за это время появится, например, ускоренный режим подогрева или, скажем, солнечные батареи для работы от света домашних ламп – в гаджетах фичи изобретаются легко.
В начале ноября стартап привлек 40 миллионов долларов инвестиций.
https://www.eightsleep.com/
#roundb #сша #матрас #гаджет #b2c #стартапдня