Обсуждали беды инфобизнеса

Некий нутрициолог приходит на популярный подкаст и плетет ахинею о том, как раньше без прививок и антибиотиков люди по 90 лет жили, покупайте его курс правильного питания. Причем курс реально авторский, там практическая часть под стать теоретическому обоснованию. И народ, наверное, покупает.

YouTube открутил рекламу, подкаст получил деньги с гостя, а тот на курсах многократно расходы отбил – заработали абсолютно все. Страдают только клиенты, некоторые, наверное, – вплоть до больницы.

И что с этим делать даже в идеальном мире – вообще не представляю. Мы точно не хотим, чтобы соцсети модерировали контент и решали, что тут научно, а что для общества опасно. Это точно не их дело. Сегодня они защищают сбалансированное питание и вакцины, завтра правильного кандидата на выборах, не надо нам этого. Точно так же мы не хотим, чтобы этим занималось любое государство. По тем же самым причинам. И регулирования образования с одобрением программ в министерстве нам тоже не надо, если хотим, чтобы хоть какой-то бизнес жил, кроме “правильных” корпораций.

Если кто-то из покупателей курса подаст в суд за ущерб здоровью и выиграет 100500 миллионов – тоже плохой вариант. Следующий суд за любое популярное видео по тому же прецеденту пройдет, из миллиона просмотров тысяча человек обязательно неправильные выводы сделают и как-то себе вред причинят. И мы не хотим, чтобы автор за это отвечал.

Очевидно, что надо повышать общую грамотность, чтобы на самые дикие вещи люди не велись – но это задача слишком глобальная. Ещё в принципе было бы неплохо обязать маркировать рекламой гостей на подкастах, если их за деньги пригласили, – но это, наоборот, слишком мелко.

А что в нужном масштабе могло бы сработать – не представляю.

#простомысли

Опять попал в телевизор, а точнее в подкаст Weekend Talk. Поговорили о жизни, телеграме, AI и даже о катастрофах Боингов.

https://youtu.be/0_4fOnmuoRQ

P.S.: если разговор вам понравился, то на меня-то вы уже подписаны, а на телеграм-канал Андрея ещё нет и можно на него подписаться: @itsmirnov

Об оптимизме

Основной продукт американского #стартапдня RevenueCat – интеграция с платежами App Store и Google Play для мобильных приложений с подписками. Валидация чеков, отслеживание триалов, продлений и отмен, отправка событий в маркетинговые платформы – всё это происходит само. Разработчику остается только в красивые дашборды смотреть.

Никакой магии в такой системе нет, каждый мог бы запрограммировать сам, но API у Apple и Google сложные, ошибиться в них легко, а тут удобный и бесплатный для малышей SDK сразу все красиво делает.

Когда месячная выручка клиента превышает 2.5 тысячи долларов, RevenueCat это видит первым – и сразу выставляет счет в 1% “лишнего” оборота. Но к тому времени выковырять его из своего кода уже сложно, да и экономия в абсолютных числах не впечатляет. После дальнейшего роста компания уже сторговывается на какой-то приемлемый фикс – чтобы опять же время не терять на переделку.

RevenueCat не единственный продукт в своей нише, но, видимо, самый популярный. Он говорит, что пропускает через себя 13 миллиардов долларов в год, из которых отщипывает миллионов 40 – порядка трети процента эффективная средняя ставка получается. Прошлым летом стартап подошел к кульминации своего развития. Он получил предложение о продаже компании за полмиллиарда (17 ARR на тот момент) – и отклонил его.

И вот это в моей голове никак не укладывается. Claude Code тогда ещё не было, но Cursor уже гремел из каждого утюга. Динамика была очевидна. RevenueCat – идеальный пример того, что может быть скопировано одним запросом “напиши мне такой же SDK и сервер под него”. Он работает с документированным API, обрабатывает весьма конечное количество сценариев, не защищен никакими сетевыми эффектами и подобным. Если “клиенты сами напишут себе CRM” воспринимается как угроза для Salesforce, то здесь ужас должен быть на много порядков сильнее. И тем не менее основатель верит, что проект вырастет ещё в раз в 10, наверное, чтобы текущий отказ от сделки оправдать. Восхищаюсь.

https://www.revenuecat.com/

#сша #технология #roundb

О стоимости акций

Вчерашние комментарии о светлом будущем RevenueCat навели на мысль поговорить о современных IT-капитализациях вообще. Спойлер: пузырь есть, но не там, где его ищут.

Обычные стабильные компании стоят сейчас немногим дороже американских гособлигаций. Кока-кола и Procter & Gamble не растут по выручке и оцениваются в 26 и 22 чистые прибыли. Доходность 30 летних Treasury – под 5%, аналог 20 с копейками. Вера в газировку чуть больше, чем в правительство США. Это странновато, и я на это уже жаловался когда-то, но давайте примем как текущую норму.

Технологические лидеры, Google, Amazon и Microsoft, выглядят на таком фоне недооцененными. Их P/E 30, 33 и 23(!) – по сути та же Coca-Cola, хотя они-то и по факту растут, и в теории имеют гораздо больше шансов на новый успешный продукт, и защищены от конкурентов уж явно не хуже. Никак не похоже на пузырь – по крайней мере в сравнении с остальным рынком.

Но вот в следующем эшелоне, где философски и находится RevenueCat, картина другая. Посмотрим на торгуемые на бирже DataDog и Crowdstrike, например. Оба делают уважаемые B2B SaaS. Рентабельность обоих около нуля, на P/E смотреть смысла нет, в выручках капитализация равна 11 и 21, против 9 и 10 у Microsoft и Google. Рост этой выручки – 25% год к году. Если (если!) предположить ещё 5(!) таких лет и потом обычную для IT-гигантов маржинальность, и что акции все это время расти не будут, то вот тогда мультипликаторы Crowdstrike опустятся до уровня нынешних Big Tech. Которые по выручке вообще-то тоже растут, напомню.

Если добавить в модель, что доходы гигантов не будут стоять на месте, а продолжат движение с нынешними темпами, то Crowdstrike потребуется 12 лет, а не 5. И это если он сам не затормозит, а в жизни-то темпы роста падают. В 2023 было +54%, на 2026 обещают +22%. Нет, точно не будет у него 12 лет на то, чтобы догнать.

Т. е. даже в Excel непонятно, как объяснить стоимость этих акций. В любых более-менее реалистичных предположениях они хуже, чем Big Tech. В жизни – наверное, ещё хуже, защита слабее. Microsoft может написать свой Datadog, а Crowdstrike не может написать свой Amazon.

Вот так и живем.

P.S.: удивлялся похожим образом про акции Chewy после его IPO уже 7 лет назад. Они с момента размещения всего в полтора раза упали, а не в ноль. Рынок со мной соглашается медленно.

#простомысли

С первого января 2026 года малому бизнесу в России добавили сразу несколько новых налогов и обязательных расходов. Один из них – НДС на эквайринг. Его стоимость автоматически поднялась на 22% – для многих это примерно полпроцента вообще всей выручки.

Т-бизнес смягчает удар для своих клиентов – половину нового расхода он берет на себя. О программе он объявил на днях, она действует на весь 2026 год. Просто подаешь заявку по итогам полугодия с 01 по 30 июня – и через месяц получаешь деньги. Практически магия.

Для участия в акции надо быть малым бизнесом (до 20 миллионов рублей оборота), не платить НДС и, разумеется, пользоваться эквайрингом Т-Бизнес. Если у вас еще нет счета, его можно открыть в Т-Бизнесе и принять участие в акции.

Подробнее на сайте: ссылка

Taskhuman через 4 года

Типичная часть соцпакета большой корпорации — тренинги и семинары. В офис приходит спикер, что-то вещает, сотрудники слушают, а HR отчитывается о росте лояльности персонала.

Удалёнка переносит формат в онлайн. Американский #стартапдня Taskhuman собирает тренеров по самым разным дисциплинам — от лидерства до хорошего сна — и продаёт их персональные консультации корпорациям. Всего в сервисе более 1000 коучей по более чем 1000 темам. Сотрудник получает доступ к базе тренеров и общается с ними один на один по видео в любое удобное время.

Бизнес платит за Taskhuman ровно как раньше платил за офлайн спикеров. Сотрудники становятся счастливее, реже увольняются и медленнее выгорают, HR по-прежнему доволен. B b2c-версии общение стоит $60 долларов в час, в b2b явно гораздо дешевле. На некоторых лендингах Taskhuman даже обещает корпоративным клиентам безлимит.

В ноябре 2021 года, когда ещё была актуальна пандемия, стартап привлёк десять миллионов долларов инвестиций.

—
Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. Тем же летом Taskhuman привлек ещё 20 миллионов инвестиций, потом публичных новостей долго не было, а этой осенью он резко закрылся. Никаких комментариев в прессе, даже на своей LinkedIn странице ничего не написали. Не все стартапы успешны.

Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/2269

Обитаемый лонч

С зудящим звоном полетели первые комментарии, кольнуло самолюбие, но Максим перетерпел. Взрослые солидные люди на Product Hunt не запускаются. У них свои взрослые солидные дела, и они знают, что эти лончи и их результаты в сущности своей достаточно однообразны и утомительны. Однообразно-утомительны. Утомительно-однообразны…

Конечно, если ты только придумал проект, если его толком нет, если ты толком не знаешь, как он должен выглядеть, если ты не научился еще ценить свое главное достояние — время, если у тебя нет и не предвидится никакой существенной выручки, если доминантой твоего существа остаются не пользователи, а презентации да пиар, если, если, если… то тогда, конечно. Тогда бери гайд по успешному лончу, выполняй его четко по пунктам, ткни пальцем на календаре в любую дату и запускайся себе.

Проси о поддержке друзей, договаривайся с телеграм-каналами, выпрашивай апвоуты, отвечай на фидбек, буде таковой найдется, следи за соседями по запуску, буде найдется за кем, получай продукт дня, буде ни с кем серьезным не пересечешься…

И не то чтобы все это напрасно. Пятьсот регистраций, упоминание у Горного, тебя вызовет для подробного разговора какой-нибудь младший аналитик из фонда… Читатели твоего блога, особенно помоложе и непременно без собственного опыта, будут взирать на тебя с почтительностью, но ментор при встрече спросит только: "Ты опять на Product Hunt?" — и переведет разговор на другую тему, и лицо у него будет виноватым и печальным, потому что ответственность за то, что ты все еще там, он берет на себя.

А инвестор скажет: "Гм…" — и неуверенно предложит тебе поговорить с другим фондом; а жена скажет: "Макс, но тебя же звали обратно в Яндекс…"; а приятель скажет: "Мы начали подготовку к IPO". И все будут правы, все, кроме тебя. И ты опять готовишься к лончу и, стараясь не вчитываться в жалобы таких же остолопов в чатике “Взаимопомощь на PH”, возьмешь в нем свежую версию гайда, откроешь первую страницу и снова пойдешь по пунктам…

#producthunt #простомысли

Заполнил налоговую декларацию за 2025 год. Оказалось больше, чем я ожидал.

Совершенно непонятно, радоваться (хорошо же зарабатывать больше) или расстраиваться (налоги платить придется, а денег на счету от нового знания больше не стало).

#личное

Как дома

Разные страны устроены очень по-разному. Не лучше, не хуже – просто по-разному. И в эмиграции или временном переезде человеку трудно привыкнуть к новому окружению. Коренные израильтяне особо не жалуются на свои банки, а для репатриантов они ужас-ужас – просто потому, что дома все иначе было, норма в голове другая.

Французы привыкли к своей медицинской страховке. Вряд ли она лучшая в мире, но она понятная и естественная для родившихся в Париже или Марселе. И когда француз переезжает в другую страну – он часто плюется на непонятные правила, которые ему излагают на непонятном языке.

Что ж, теперь для них есть Santexpat. Этот #стартапдня – агрегатор медицинских страховок по всему миру. Француз, едущий надолго в Россию или Уругвай, выбирает тут локального подрядчика. Естественно, с удобными фильтрами и сортировками – но, главное, с переводом российских и уругвайских реалий на принятые во Франции нормы медицинского обслуживания.

И сервис, и клиент надеются, что купленный полис никогда не пригодится. Но если что-то все-таки случилось – Santexpat продолжает свою переводческую миссию. В поликлиниках и больницах далеких стран он, понятно, ничего сделать не может, но франкоговорящий колл-центр помогает в коммуникациях, а телемедицина позволяет сначала поговорить с французским же врачом, прежде чем ножками идти к местным.

Стартап работает с партнерами из почти 200 стран. В недавнем раунде он привлек 26 миллионов евро инвестиций.

https://santexpat.fr/

#франция #roundb #здоровье #классифайд

Российский стартап Чиббис рассказал, как использует подписку на AiAcademy для своего SMM. Нам пару тысяч рублей в неделю, им 2.2 миллиона просмотров на залетевший ролик.

Их статья: https://www.sostav.ru/blogs/288803/83160

Доступ к нейросетям из России: https://aiacademy.me/

В комментариях к посту про декларацию посоветовали вести регулярный учет личных финансов, чтобы не в следующем апреле об их состоянии узнавать. Не согласен.

Учет – действие, оно имеет свою цену во времени и в отказе от каких-то других действий в это время. У него соответственно должен быть какой-то результат, который эту цену оправдывает. И я его не вижу.

Слежу за семейными расходами с единственной целью – понимать, сколько нужно зарабатывать, чтобы эти расходы покрывать и не беспокоиться за образ жизни. Если я без тщательного учета доходов знаю, что а) да, покрываю и б) нет, ещё не накопил на безбедную старость – то какая разница, сколько именно в графе приход стоит? На поведение это не повлияет.

В рамках проектов, понятно, все считается – видеть динамику полезно и отражается на решениях. Но все суммировать, запоминать какие-то нерегулярные оплаты консалтинга и подобного, держать в голове или даже в Excel, что я как физлицо получил, а что как ИП и в каком календарном году это было – да зачем всё это? По факту я делаю необходимый минимум, чтобы потом декларацию оформить. Ничего сверх того.

#личныйопыт

А есть вы тоже за меня будете?

В пандемию спрос на программистов кратно превышал предложение. И одним из выгодоприобретателей такого положения вещей были кадровые агентства – они помогали корпорациям шерстить рынок в поисках бриллиантов.

Сейчас ситуация перевернулась. Предложение кратно превышает спрос. И логично бы переобуться и посреднику – оказывать услугу и брать деньги с того, кому сложнее и кому больше надо. С кандидата, а не с корпорации.

Тем более, во времена AI, удаленки и полуавтоматизированного подбора помочь человеку вполне реально. Можно составить за него резюме. Не прислать чек-лист и видеоурок, а взять и составить. Можно откликнуться за него на тысячи вакансий. Не включить “автоотклик” на Headhunter, а мониторить разные площадки и сайты компаний и писать каждому сопроводительное письмо и индивидуальную версию резюме, заточенную именно под его требования.

Можно от имени кандидата вести переписку с рекрутерами и отвечать на скрининговые вопросы. К сожалению, на финальный Zoom с чужим аватаром выйти пока нельзя, технологии не доросли, но к нему можно максимально подготовить – вопросы здесь задают обычно такие, правильные ответы – такие, подключайся завтра в 11:00 и ничего не бойся.

Стоить такая услуга может дорого, 10% годового дохода, например. Это вполне окупается. Найти новую работу на месяц раньше – раз зарплату выиграл. Не тратить всё свое время на поиск, а ремонт в это время делать или на рыбалке сидеть – два зарплату выиграл. Получить оффер на 20% выше, чем мог бы – ещё две зарплаты выиграл в первый же год. Чуть больше одной за это можно отдать, почему бы и нет.

И такой российский #стартапдня действительно есть. Название и ссылку давать не буду, что-то мне в нем не нравится. Но работает он уже года четыре, есть реальные отзывы от довольных клиентов и, насколько я понимаю, даже репутация в узких сообществах. А был бы американским – привлек бы уже Round A на 20 миллионов, и пресса восхищалась бы дисраптом традиционной отрасли. Не умеем мы своих героев поддерживать.

#насвои #россия #работа #насеройстороне

Реклама. Но такая, которую не стыдно показать.

Если у вас есть бизнес — вы уже внутри финтеха. Не важно, называете вы это так или нет: первый же платеж проходит через цепочку процессов, где формируются комиссии, конверсия и итоговая сумма на счёте.

И в любой момент может случиться неприятное: выскочит неожиданная комиссия, транзакцию заблокируют, деньги зависнут. Бизнесмен должен понимать, как с этим работать, — хотя бы на базовом уровне.

Хорошая новость: всем этим можно управлять. Особенно, когда кто-то все эти проблемные зоны выявил, по полочкам разложил и прописал конкретные шаги. Этот "кто-то" — ребята с телеграм-канала Paygine.

Сложное они объясняют простым языком, без замысловатых терминов и без попытки что-то продать. По фактам, с аналитикой и решением — и с опорой на российскую действительность.

Поэтому если вы осознаете, что для вас важно понимать, как устроены финансовые технологии, — читайте канал Paygine.

Реклама. ООО «Пэй Энджин», ИНН: 7804691343, erid: 2Vtzqw9Spcn

Одна большая компания ушла в 2022 году из РФ. И в принципе не против уже вернуться – благо, она чисто онлайновая. Всё “возвращение” – только рекламные кабинеты в ВК и Яндексе пополнить, с платежами как-то само у них наладилось за 4 года.

Не против – но не возвращается. Реклама сейчас размечена, erid публичны. Если кто-то заметит и соберет статистику – потом не отбрехаться, что это “случайность”, “агентство-партнер, мы ничего не знали”, “старая кампания сама включилась”.

Я эту историю выдумал, конечно. Ничего такого не было, все совпадения случайны.

#мирвокруг

Разница между крысой и хомячком

Маркетинговое агентство полного цикла предлагает клиенту сделать сайт, написать SEO-статьи, включить поисковую рекламу, вести соцсети, следить за отзывами на картах и в каталоге. Это унылый низкомаржинальный бизнес. Ни пресса, ни инвесторы таким не заинтересуются.

Американский #стартапдня FirmPilot предлагает клиенту сделать сайт, написать SEO-статьи, включить поисковую рекламу, вести соцсети, следить за отзывами на картах и в каталоге. Это венчурный стартап, который привлек недавно 22 миллиона долларов инвестиций, и о котором пишу даже я.

Главный вопрос, конечно, – а в чем же между ними разница. FirmPilot утверждает, что AI-AI-AI во всех процессах позволил им давать лучшее качество по низкой цене. Они фокусируются на обслуживании юридических фирм и берут с них 4-9 тысяч долларов в месяц – весьма дешево по меркам рынка. Скептик возразит, что за счет венчурных денег демпинговать каждый может, а AI все уже используют примерно одинаково, это норма рынка, а не дифференциация.

Впрочем, между двумя крайностями можно найти и компромисс. Новые инструменты перераспределят рынок, кто-то их внедрить не успеет, кто-то сделает это лучше. И, понятно, с инвестициями больше шанс оказаться на правильной стороне истории и занять такую долю, чтобы окупить вложения. Может быть, и получится всё.

https://firmpilot.com/

#юристы #ai #маркетинг #сша #rounda