Позвонили из домовой управляющей компании.

Сказали, что меняется домофон, код для входа раздавали на собрании. Мягко пожурили, что я на нем не был. Сейчас пришлют на почту парочку на выбор, мне надо выбрать, какой больше нравится.

Коды пришли от Telegram.org с просьбой не передавать их мошенникам.

Наверное, это не массовый заход — знали номер телефона, знали почту, знали имя отчество, потратили несколько минут очень квалифицированного человека, женщина отлично роль играла. Но, на всякий случай, будьте настороже, такое тоже бывает.

И вопрос знатокам: это значит, что мой облачный пароль утек? Или его бы следующим шагом спросили?

#натемнойстороне

Медицинский чат

Врачи – выгодная целевая аудитория. Им можно показывать очень дорогую рекламу, они огромными чужими бюджетами распоряжаются. Какое лекарство доктор назначит, такое пациент или его страховая и купит. Идеальный расклад.

AI – самая модная тема десятилетия, тут и объяснять нечего.

Американский #стартапдня OpenEvidence объединил эти два факта и создал AI для врачей. Его нейросеть заточена под медицинские вопросы и имеет доступ к библиотеке свежих исследований. Предполагается, что она лучше универсальных LLM ответит на вопрос о совместимости лекарств или необычных симптомах.

Выглядит это как обычный чат, доступ бесплатный, но только по скану лицензии, посторонних не пускают. Впрочем, тестовый вариант наружу торчит, на мой вопрос он ответил – и, что любопытно, совсем по-другому, чем ChatGPT. Тот комментирует “скорее всего, проблемы нет”, этот сразу довольно агрессивные методы лечения предлагает. Может быть, просто совпало (на одном запросе-то), может быть, разница в том, что пациент скорее лайкнет фразу “вы здоровы”, чем врач.

OpenEvidence говорит о 40% американских терапевтов, кто уже пользуется системой – огромное число для относительно молодого проекта. Фарма его тоже уже заметила, текущая выручка стартапа – порядка 10 миллионов долларов в месяц, а от инвесторов он недавно привлек 250 миллионов по оценке 12.5 миллиардов. В общем, всё хорошо у проекта, с какой стороны не посмотри.

https://www.openevidence.com/

#здоровье #ai #технология #мегараунд #сша

Не верю в интуицию

В этот раз она кричала во все горло, что с этой командой сотрудничества не выйдет, но я упрямо пер вперед. Интуиция оказалась права, а я нет. Сотрудничества действительно не вышло, команда действительно абсолютно некомпетентной оказалась. Хорошо, что разбежались до старта. Плохо, что я не ответил отказом сразу.

Тем не менее, мало ли какие совпадения случаются, в интуицию я все равно не верю :). Если отбросить магию, то рациональное её объяснение – дескать нейросеть нашего подсознания обучилась видеть те признаки, которые сознание с результатом не связывает. Кассир обслужил десять тысяч покупателей и его мозг уже знает, что кашемировое пальто плюс очки – гарантия оплаты картой, а синий цвет куртки – наоборот, в наличные перекашивает. Понимание срабатывает само, осознанно он про связь одежды и способа оплаты не знает. Звучит логично, почему бы и нет.

Но я (и вы, скорее всего) тысячу покупателей не обслужу никогда, работа куда менее рутинная. На специфическое обучение данных нет. Я конкретную штуку как сейчас – примерно в пятый раз делал, а чем-то как-то похожих – ну скажем пятнадцать было. И если интуиция что-то кричит о будущем сотрудничестве – в лучшем случае она весь мой жизненный опыт использует, который на 99% нерелевантен конкретной ситуации. И предсказание тоже нерелевантно будет.

При этом, понятно, мы часто слышим о “верь своей интуиции” от суперуспешных людей. Естественно. Рациональное поведение редко выводит на вершину. Чтобы стать Безосом, обычно надо рисковать. О тех тысячах, что интуиции поверили и проиграли по крупному, мы ничего не знаем. А тот, что выиграл, выступает на подкастах. Ошибка выжившего как она есть.

#простомысли

Издание Инк провело опрос среди предпринимателей о телеграм-каналах, которые они читают. Мой — #1 в Top of Mind и #2 в общем рейтинге.

Что говорить, приятно. Спасибо, что читаете!

А с другой стороны. Я не какая-то мегазвезда. У меня нет редакции, этот канал я пишу сам от первой до последней строчки. Да, времени трачу много, но не экстремально — есть более важные проекты, тут даже картинки подбирать ленюсь. И при этом #1 или #2. Даже как-то обидно за индустрию 😊

#личное

https://t.me/incrussiamedia/36052 тут результаты исследования покороче
https://incrussia.ru/specials/15-samyh-populyarnyh-telegram-kanalov-sredi-rossijskih-predprinimatelej/ тут они подробнее

Удобный архив

Большой бизнес подписывает множество договоров – с поставщиками, подрядчиками, клиентами. У моего несчастного ИП их больше сотни в год, хотя, казалось бы, почти ничего не делаю. И даже если все они по сути одинаковые, в каждом – какая-то особенность, отражающая богатый внутренний мир юриста контрагента и силу его переговорной позиции. Тут NDA-секция со штрафами, тут без штрафов, тут её совсем нет. А там, наоборот, мы продавили обязательный пресс-релиз по завершению мероприятия. И ещё бывают приложения. Основной договор – чистая и беззубая рамка, а реальные обязательства подписываются отдельно. Причем в девятом приложений и рамка переделана может быть.

После подписания кто-то читает документы крайне редко. Общий смысл ответственный менеджер помнит, по нему и работает, остальное остается в бумажках и вытаскивается на свет божий только в случае конфликтов.

Американский #стартапдня Ivo предлагает навести в договорах порядок. Он анализирует их с помощью AI, вычленяет условия и позволяет фильтровать по логическим полям – тем самым штрафам за NDA, например. В демо-ролике это вообще чудесно выглядит – задаешь вопрос на естественном языке, получаешь в таблице со всеми контрактами новый столбец с “да” и “нет”. Невозможно не купить!

И действительно покупают, у компании всё хорошо. В недавнем раунде она привлекла 55 миллионов долларов инвестиций.

https://www.ivo.ai/

#юристы #сша #технология #roundb #ai

Smart Snout через 4 года

Когда-то давным-давно, лет 10 назад, собакам надевали ошейники с выбитым или написанным телефоном владельца. Человек, нашедший потерявшегося щенка, звонил по номеру и договаривался о встрече с хозяином. Просто, надежно, экологично.

Шесть лет назад Великобритания обязала использовать вместо ошейника микрочип. Владеть нечипированной собакой там преступление, штраф за нарушение - 500 фунтов. Дорого и сложно, зато технологично.

Английский #стартапдня Smart Snout предложил заменить чип на компьютерное зрение и мобильное приложение. Хозяин собаки заранее сохраняет в аппке имя песика и фотографию его носа - он, оказывается, для собак так же уникален, как для людей отпечатки пальцев. Дальше питомец теряется, кто-то его подбирает, фотографирует нос и Smart Snout мгновенно находит владельца. Ворам систему обойти сложнее, чип можно заменить, а нос нет.

Монетизация предполагалась подпиской - 5 фунтов в год за анкету, а продвижение - через закон, который бы разрешил такую замену чипирования. Увы, парламентарии ничего подобного не решили - да, 99%, что никто из них всерьёз идею и не рассматривал. Сказали чипировать - значит чипировать, что ещё о всяких стартапах думать! В защиту законодателей могу сказать, что приложение скорее всего работало очень плохо. Разработчики говорили, что потратили на него всего 15 тысяч фунтов, вряд ли за такие деньги они собирали более-менее адекватную базу, чтобы реализовать или доказать корректную работу распознавания.

В общем, в Великобритании идея заглохла. Но гостех любой страны может подхватить в любой момент.

—
Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. Государства идею не подхватили, носы остались неотсканированными. Формально проект жив, даже ребрендинг за это время сделал. Реально, конечно, ничего не получится уже.

Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/2235

О ценности

Сижу в “президиуме” мероприятия для стартапов. Организатор в своем докладе объявляет о новой бонусной программе: надо выполнить весьма нетривиальные условия, потратить силы-время программистов и можно разово за год получить полторы тысячи долларов суммарно, если идеально по краешку лимитов пройти. Чуть недобрал или перебрал – получишь меньше.

На мой вкус – нормальный проходной пункт для кладбища партнерских подарков или реактивации старой базы. Но тут? В центральном моменте офлайна? С помпой и чуть ли не под тревожную музыку? Я почувствовал испанский стыд – нельзя же так сильно выпячивать такую мелочь.

Был неправ. Аудитория восприняла весьма благодарно, задавала вопросы, уточняла условия. Стартаперам такое важно.

#мирвокруг

Конца света пока не случилось, а об остальных новостях технологий я рассказываю в новостях на YouTube

Пробивы в Телеграме
До свидания, ТамТам
Fasten вместо Uber
Новые модели
Perplexity без рекламы
Чума на оба ваших дома
OpenClaw + OpenAI
Восстание агента
AI для книг
GPT5 вместо судей
Европа против Shein
Россия за бананы
Рейтинг ВУЗов Forbes

https://youtu.be/tJdlxpoBtoI

Аренда вместо ипотеки

Классический сюжет финансовых затруднений: человек несет вещи из дома в ломбард, потом вещи кончаются, и дальше уже какой-то совсем треш происходит. Американский #стартапдня Balance предлагает добавить на маршрут ещё одну промежуточную остановку – из дома можно вынести сам дом!

Стартап закрывает ипотечный долг клиента перед банком, при желании выдает ему несколько десятков тысяч долларов наличными и конвертирует общую сумму в долю его жилья. Она теперь принадлежит Balance. С этого дня пользователь вместо платежей по кредиту платит аренду за ту треть или половину дома, которую он продал. В обычном случае это существенно меньшая сумма – жить становится проще.

Когда человек выбирается из ямы, фарш проворачивается обратно: за счет новой ипотеки в обычном банке доля в доме выкупается. Цена выкупа – изначальная стоимость, умноженная на изменение индекса стоимости жилья за прошедшее время. Если не считать потерь на комиссиях – достаточно честно.

В плохом сценарии ничего не меняется. Тогда через 7 лет договор с Balance заканчивается и клиент встает перед выбором: выкупай или продавай до конца. Наверное, большинство продает.

Для стартапа вся эта механика – классическая инвестиция в недвижимость. Покупка – со скидкой, клиенту торговаться не с руки. Арендный поток – почти гарантированный, куда человек из собственного дома денется. Ещё и комиссию за сделку Balance получает, а не платит.

Стартап был запущен в 2021 году, уже в 2023 успел продаться. В 2024 году закрылся его покупатель – EasyKnock, а в этом январе Balance объявил о новом раунде в 30 миллионов долларов и возрождении бизнеса.

https://www.balancehomes.com/

#сша #roundb #недвижимость

Чужие фотки из 2016 года напомнили.

В Mail.Ru Group примерно тогда пришел новый топ-менеджер. Толковый, приятный. Очень карьерно успешный и до, и после. Мы сдружились, я ему слегка помогал освоиться в нашей компании. Не вышло, к сожалению. Довольно быстро, через полгода или год он ушел.

И мгновенно перестал со мной общаться вплоть до молчания в мессенджере. Вот так, оказалось, дружат “карьерно успешные” люди. Может быть, это часть секрета корпоративного успеха, не знаю.

#мирвокруг

Корни картошки, клубни помидоров

У Маска есть свое мнение по этому вопросу, но консенсус остальной индустрии: для беспилотных автомобилей нужно сочетание трех типов сенсоров – обычная камера, радар и лидар. Упрощая до предела, радар видит препятствие издалека, камера отличает столб от человека, а лидар отвечает за точность измерения расстояния.

При этом понятно, это далеко не идеал по ТРИЗ. Три устройства стоят дороже, чем одно, и управлять ими тоже сложнее. Оптимизацию этой конструкции предлагает американский #стартапдня Teradar – он делает устройство-гибрид между лидаром и радаром. Основа технологии – использование промежуточной длины волны, якобы достаточно длинной и достаточно короткой, чтобы подхватывать преимущества обоих “родителей” и избегать их недостатков.

Насколько это действительно будет эффективнее – судить не возьмусь, живых внедрений у стартапа вроде бы пока нет. Но инвесторы в продукт поверили. в недавнем раунде Teradar привлек 150 миллионов долларов инвестиций.

https://teradar.com/

#технология #ai #сша #мегараунд

О будущей революции

Многие говорят, что стартапов станет гораздо больше. Дескать, программисты стали не нужны, сейчас и попрут гениальные основатели с гениальными идеями, только успевай в IPO участвовать.

Я думаю, что, нет, не попрут. В большинстве стартапов техническое воплощение относительно тривиально. Новый Uber или маркетплейс запрограммировать несложно, суть успеха – либо первым придумать, либо обскакать всех в маркетинге, либо в полях какой-то подвиг совершить.

Теперь разработка стала ещё проще – но сэкономится только она. И разницей между жизнью и смертью это окажется только для проектов, которые не могли себе позволить найм одного или десяти программистов. И какой масштаб у таких проектов? Явно ж не IPO.

С другой стороны, есть стартапы типа SpaceX или OpenAI, где продать каждый дурак может – а ты попробуй создать такой продукт. Но, здесь, кажется, радикального упрощения не случилось. В лучшем случае разы, а не порядки. Тоже нет ожиданий, что они как грибы после дождя попрут.

Кого станет больше – так это микропродуктов с выручкой по сто или тысяче долларов в месяц. Они действительно раньше программиста себе позволить не могли – а теперь действительно могут. Собственно, их и правда больше становится, вон Apple на днях отчитался о рекордном количестве новых приложений. Наверное, это хорошо, мир стал лучше, но к венчурной отрасли явление никак не относится.

#простомысли #ai

Организационное

Я внезапно стал амбассадором Т-Бизнеса (это Т-Банк для бизнеса). Буду теперь иногда о нем писать в этом канале.

Важно проговорить:
— я действительно думаю, что Т-Банк — отличный банк, один выбор амбассадора уже показывает, какие они молодцы :)
— если в посте нет пометки «реклама», значит это мои мысли и мнение.

Сэкономить на счетчике

Как известно, Солнце и ветер – бесплатны, и не бывает более дешевой энергии. Вот, например, в Калифорнии уже 2/3 электричества добываются из возобновляемых источников и киловатт там стоит всего 30 центов, а не целых 18, как в среднем по США, или 12, как в Луизиане, где зеленой энергетики почти нет.

На масштабах семьи это 100-200-300 долларов в месяц – неприятно даже на фоне калифорнийских зарплат, тем более, что даже там не только программисты Google живут. Но горю можно помочь. #стартапдня Span – умный щиток, который управляет домашней электрической сетью и защищает от переплат.

Магии не существует, кондиционер со Span не будет потреблять меньше энергии. Но щиток умело жонглирует источниками, чтобы каждый киловатт стоил меньше. Дешевую ночную энергию он отправляет на зарядку электромобиля, бесплатную дневную из собственной солнечной панели – в домашнюю батарею, а дорогую вечернюю из сети он старается вообще не покупать, не зря днем батарея заряжалась. В жизни сценарии сложнее, конечно, но общая идея такова.

Цена самого Span начинается с 2 с половиной тысяч долларов, установка оплачивается отдельно. Если он экономит, например, 100 долларов в месяц, то окупаемость выходит 3 года, без учета будущего подорожания электричества. Может быть, и рациональная покупка для кого-то.

У самого стартапа дела идут хорошо, недавно он привлек 163 миллиона долларов инвестиций.

https://www.span.io/

#esg #сша #мегараунд #железо

Wander через 4 года

Американский #стартапдня Wander может иллюстрировать сразу две главы учебника по построению стартапов. “Для венчурного бизнеса совершенно необязательны какие-то технологические основы” и “у проекта гораздо больше шансов на успех, если он следует за изменением мира”.

Wander - это сеть загородных домов под краткосрочную аренду. Никакого блокчейна, искусственного интеллекта и виртуальной реальности. Гость просто выбирает даты, платит и приезжает. Check-in после 15:00, check-out до 12:00, остальные правила вам тоже до боли знакомы. Обычный офлайн-бизнес. Компания даже домами владеет сама, без использования франшизы и перекладывания капитальных затрат на чужие плечи.

Тем не менее, Wander привлекает инвестиции от уважаемых венчурных фондов, и пишет о нем TechCrunch, а не газета “Курортный вестник”. Причина такого отношения - необычность целевой аудитории и решаемой ей задачи.

В 2019 году загородный дом был местом для семейного отдыха или вечеринки с друзьями. В нем должны были быть бассейн, барбекю и детские развлечения неподалеку. Сейчас, в век удаленки, на природу можно уехать, чтобы там работать. Требования к дому частично меняются, частично упрощаются, теперь главное - свежий воздух, красивый вид, суперстабильный Wi-fi и тренажеры для фитнеса.

Такие виллы и предлагает гостям Wander. Конечно, он никогда не будет уникальным. Если работа по Zoom останется с нами навсегда, подобным же образом спозиционируются тысячи вариантов размещения, не так сложно провести в дом хороший интернет. Но с венчурными инвестициями Wander будет бежать быстрее всех и имеет шанс построить на новом рынке большую сеть с сильным брендом.

Сейчас у стартапа всего 5 домов, в недавнем раунде он привлек 30 миллионов долларов инвестиций, новые точки явно скоро откроются.

—
Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. Третья и четвертая глава венчурного учебника, которые проиллюстрировал Wander: “иногда мы неправильно понимаем изменение мира” и “с деньгами на счету ошибки пережить гораздо проще”.

Изначальная концепция проекта, видимо, оказалась миражом. Никто так и не ездит для работы на природу. Стартап, соответственно, забыл о первоначальном позиционировании. Теперь это просто франшиза премиальных мест отдыха – иногда это даже городские квартиры у моря, а не дома. На сайте доступны 2000 объектов в двух штатах – относительно много, выбор у гостя есть, если он правильное направление выбрал. С другой стороны, за всю историю проекта на нем забронировали только 60 тысяч ночей – ничтожно мало даже с учетом высокой ценовой категории.

Зато инвестиций Wander привлек много – порядка 200 миллионов долларов. Хватит ещё надолго, скорее всего. Может быть, и найдут какой-то правильный подход к сердцу пользователей.

Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/2240

Выпустил подкаст с Алексеем Черняком, моим давним партнером по United Investors. Жарко поспорили о том, что происходит с AI и как его использовать в жизни. Причем скептиком в нашей паре был я!

https://youtu.be/V_KDiBt2yTE

Помните классификацию отношений взрослый-родитель-ребенок?

Подумал, что похожая модель очень хорошо описывает и блоги тоже.

Автор с позиции родителя опыляет аудиторию своей мудростью. Она для него простая, а для остальных – сложная. Он, соответственно, умный, а они глупые. В вырожденном случае: “я знаю, как заработать бабла, а вы нет, залетайте на курс”.

Автор-взрослый делится тем новым, в чем разобрался сам. Ему самому интересно то, что он сегодня узнал. Вчера он бы сам этот пост прочел бы с удовольствием. Пустые каналы – это обычно как раз взрослые. Вокруг рутина и обыденность, ничего нового не узнал, писать не о чем.

Автор-ребенок ни в чем ещё не разобрался. Сам ничего не знает, все вокруг ему интересно. Вырожденный случай – стопроцентный перепост чужих материалов. Или, например, “я сегодня сходил в кафе, там тааааакие блинчики!”.

Читатель-ребенок смотрит на блогера снизу-вверх. Он ждет от него решения своих проблем, гордится пройденным обучением или даже его именем революции устраивают.

Читатель-родитель считает себя умнее блогера. Он видит его насквозь и понимает скрытые мотивы. “Сейчас будет продавать”, “этот текст написан ИИ” и, моё любимое с vc “он просто хочет, чтобы мы подписались на его канал” – комментировать родители тоже любят.

Ну и, наконец, взрослые – они и есть взрослые. Не умнее и не глупее автора, просто другой опыт. Через это этот опыт они и пропускают его мысли, делают для себя какие-то выводы или просто наслаждаются интересным контентом.

Обожаю нас всех.

#простомысли

Границы нишевания

Детские коляски люди перепродают друг другу на Авито в России или Offerup в США. И дрели тоже перепродаются на Авито или Offerup. И цветочные горшки тоже. Ни одна из этих категорий не требует отдельного инструмента. А вот для подержанных автомобилей кроме раздела на Авито есть уже и специализированные CarGurus или auto.ru – размер рынка позволяет запустить нишевой маркетплейс, а специфика товара оправдывает его существование.

При этом про Ламборджини не уверен, а вот Форды, Тойоты и даже Лады перепродаются в одном месте – все они одинаковы, нет смысла в отдельных площадках ни для бизнеса, ни для потребителя. Но это сейчас так. В будущем Tesla и BYD получат самостоятельный маркетплейс – так по крайней мере обещает американский #стартапдня Plug.

Пользователю необходимость нового сайта он объясняет в основном через учет состояния батареи. Мы, дескать, знаем, что это самое важное в электричке и смотрим туда внимательно, а из бензиновых конкурентов никто в таких тонкостях не разбирается. Звучит, честно говоря, максимально сомнительно. Инвесторам, наверное, это подается по-другому – рынок растущий, надо захватить, пока он маленький. Сейчас лидером стать относительно дешево – так давайте станем, через 5-10 лет оно окупится сторицей.

Механика проекта – как российский CarPrice. Сервис проверяет машину, покупатели торгуются за неё на аукционе, продавец получает деньги. Быстро, удобно, но дешево – для себя машину здесь никто не ищет, цена, соответственно, получается ниже рыночной на маржу перекупа и комиссию Plug. Хотя сейчас, может быть, комиссия и отрицательная – обороты маленькие, стартап и приплачивать может за раскачку.

За 3 года жизни на площадке прошло сделок на 60 миллионов долларов. Это довольно мало, но всё же и не 0, каждый день несколько машин продается. В недавнем раунде Plug привлек 20 миллионов долларов инвестиций – первый большой раунд в истории.

https://plugmotors.com/

#авто #сша #rounda #перепродажа

Денис классный и зовёт на эфир, эфир, наверное, тоже будет классный! :)

Как превратить партнерку в источник постоянного дохода

Ребята, вы знаете, что всем рекомендую заниматься партнерским маркетингом. Это отличный инструмент, чтобы зарабатывать деньги и при этом можно избежать больших вложений. При этом у меня не сразу получилось сделать эффективную партнерку. Потребовалось пройти через неудачи и ошибки.

9 марта пройдет эфир, где я и Денис Кабалкин (CEO Vitamin.tools, где партнерская программа приносит огромную долю выручки) расскажем все, что знаем про эффективные партнерки:

• Расскажем про модель «оффер под каждого партнера».
• Посчитаем реальную экономику канала (CAC, маржа, окупаемость).
• Дадим пошаговый план запуска на 30 дней — от списка партнеров и первых касаний до пилотов и первых лидов.

Формат — 60 минут: обсуждение + ответы на вопросы

Подробнее про моего соведущего:

Денис Кабалкин — CEO с бэкграундом в технологиях, продажах и стратегическом управлении, ментор бизнесов.

• 15+ лет в digital, IT, MarTech и FinTech.
• CEO Vitamin.tools, ранее — основатель и экс-CEO LPgenerator (продан в 2021).
• Увеличил выручку Vitamin.tools в 100 раз за 5 лет: с 200 млн до 20 млрд.
• Ментор бизнесов: 20+ успешных кейсов роста выручки и прибыли.
• Топ-8 в рейтинге высших руководителей по версии «Коммерсант».

📅 Дата: 9 марта
🕐 Время: с 16:30 до 17:30
📨 Ссылка на регистрацию

До встречи!

Выпустил ролик с событиями недели. В иранских новостях есть и технологическая часть, но и другого много всего интересного случилось.

Иран-Иран
Ядерный ИИ
ChatGPT + физика
Anthropic + COBOL
Block -40%
OpenAI 110
Рейтинг Inc
Телеграм-Телеграм
Собака Додо Пиццы
Электронный посадочный
Закон о языке
Российский SAFE
Скидки ozon и wb
Винил +15%
Mercury 2
Nano Banana 2
Netflix без Warner Bros

https://youtu.be/am2KBPusG-4