Лотерейная лояльность
Популярная банковская замануха – кешбэк по определенным категориям. Потратишь деньги с его карты в супермаркете или на заправках – получишь 2% назад. Такой маркетинг стоит денег, но зато идеальный клиент привыкает пользоваться нужной картой и постепенно переносит на банк все свои расходы.
Рациональный потребитель в результате заводит карточки трех банков конкурентов и в аптеку ходит с одной, а билеты на самолет покупает с другой. Бонусы он получает все, не зарабатывает на нем никто.
Обычный контрответ банков – минимальные траты. Чтобы радоваться кешбэку, надо потратить в месяц не меньше X. Человеку, чтобы пробить планку, якобы приходится перенести в одно место все или почти все расходы. Но клиенты разные, а программа должна быть одна, одинаковый лимит работает плохо. Для кого-то он недостижим, а кто-то за 1/10 трат его проходит. А индивидуальные условия, вероятно, нельзя или сложно сделать законодательно.
Вопрос. Почему никто не использует лотерею на категориях? Каждый день объявлять, что было выигрышем вчера: 7% от цветов или 10% от кино. Числа можно ставить больше, чем обычно, клиент не оптимизирует траты, переплат меньше. Выглядеть они будут красиво. Поощряется именно полный перенос расходов в наш банк. Почему никто не пользуется идей? Где подводный камень? Почти корпоративный стартап же был бы.
#fintech #простомысли
Популярная банковская замануха – кешбэк по определенным категориям. Потратишь деньги с его карты в супермаркете или на заправках – получишь 2% назад. Такой маркетинг стоит денег, но зато идеальный клиент привыкает пользоваться нужной картой и постепенно переносит на банк все свои расходы.
Рациональный потребитель в результате заводит карточки трех банков конкурентов и в аптеку ходит с одной, а билеты на самолет покупает с другой. Бонусы он получает все, не зарабатывает на нем никто.
Обычный контрответ банков – минимальные траты. Чтобы радоваться кешбэку, надо потратить в месяц не меньше X. Человеку, чтобы пробить планку, якобы приходится перенести в одно место все или почти все расходы. Но клиенты разные, а программа должна быть одна, одинаковый лимит работает плохо. Для кого-то он недостижим, а кто-то за 1/10 трат его проходит. А индивидуальные условия, вероятно, нельзя или сложно сделать законодательно.
Вопрос. Почему никто не использует лотерею на категориях? Каждый день объявлять, что было выигрышем вчера: 7% от цветов или 10% от кино. Числа можно ставить больше, чем обычно, клиент не оптимизирует траты, переплат меньше. Выглядеть они будут красиво. Поощряется именно полный перенос расходов в наш банк. Почему никто не пользуется идей? Где подводный камень? Почти корпоративный стартап же был бы.
#fintech #простомысли
Хостинг для зумеров
В нулевые годы мы ставили сервера, разворачивали на них базы данных или веб-сервисы, и в целом считали это нормальным. Потом пришли AWS и другие облачные хостинги, и подход изменился. Автоматизации стало больше, а ручной работы меньше. Значительной частью “системного администрирования” занимается теперь условный Амазон, а не наш сотрудник.
Американский #стартапдня Render двигается в том же направлении дальше. Ещё меньше ручной работы, ещё больше функций скрыто от клиента, ещё больше действий делаются в один клик. Чтобы почувствовать эту разницу, лучше бы конечно самому попробовать что-то на Render запустить, но рекламный пример стартапа такой: подключаешь Git-репозиторий и больше ничего делать не надо, статический сайт из него сам оказывается “в бою”, никакой CI/CD со стороны разработчика не требуется. Меня такое преимущество не убеждает, но я не ЦА. Видимо, для современных CTO оно важно.
Стоимость Render состоит из двух блоков – SaaS и хостинг. Клиент платит до 30 долларов за каждое рабочее место сотрудника и отдельно за используемые вычислительные ресурсы. Если их мало – всё бесплатно, если много – естественно идет переплата по сравнению с Azure или AWS, физически-то всё, наверное, на ком-то из них и размещается.
В недавнем раунде Render привлек 80 миллионов долларов инвестиций.
https://render.com/
#roundb #сша #технология
В нулевые годы мы ставили сервера, разворачивали на них базы данных или веб-сервисы, и в целом считали это нормальным. Потом пришли AWS и другие облачные хостинги, и подход изменился. Автоматизации стало больше, а ручной работы меньше. Значительной частью “системного администрирования” занимается теперь условный Амазон, а не наш сотрудник.
Американский #стартапдня Render двигается в том же направлении дальше. Ещё меньше ручной работы, ещё больше функций скрыто от клиента, ещё больше действий делаются в один клик. Чтобы почувствовать эту разницу, лучше бы конечно самому попробовать что-то на Render запустить, но рекламный пример стартапа такой: подключаешь Git-репозиторий и больше ничего делать не надо, статический сайт из него сам оказывается “в бою”, никакой CI/CD со стороны разработчика не требуется. Меня такое преимущество не убеждает, но я не ЦА. Видимо, для современных CTO оно важно.
Стоимость Render состоит из двух блоков – SaaS и хостинг. Клиент платит до 30 долларов за каждое рабочее место сотрудника и отдельно за используемые вычислительные ресурсы. Если их мало – всё бесплатно, если много – естественно идет переплата по сравнению с Azure или AWS, физически-то всё, наверное, на ком-то из них и размещается.
В недавнем раунде Render привлек 80 миллионов долларов инвестиций.
https://render.com/
#roundb #сша #технология
Tytocare через 4 года
Телемедицина хорошо работает там, где пациент и врач разговаривают. Вот, например, аллерголог.
- Доктор, дома я непрерывно чихаю, а на работе всё хорошо. Что это?
- А сдайте-ка, пожалуйста, вот такие анализы.
Через неделю:
- Да у вас аллергия на кошку! Сейчас попейте зиртек, а вообще надо от Мурки избавиться.
Кровь пациент сдает как-то отдельно, а от двух поездок в поликлинику телемедицина избавляет. Говорить можно и по скайпу, результат ничем не хуже.
Увы, есть врачи, которые не только говорят. Лор смотрит в рот и в ухо, кардиолог слушает сердце – и через камеру смартфона это работает хуже, чем отвратительно. В итоге больной человек тратит час на дорогу в поликлинику, чтобы там за две минуты “сказать А” или выполнить команды “дышите-не дышите”.
Израильский #стартапдня Tytocare пытается добавить в телемедицину новые врачебные специальности. Будущий пациент заранее покупает себе небольшой приборчик, который помогает врачу в удаленном осмотре. В нынешней реализации гаджет содержит в себе стетоскоп, термометр, палочку для удержания языка, трубку для осмотра ушей и аналоги ещё нескольких устройств. При осмотре пациент или родитель ребенка сам всё делает, данные передаются на смартфон, а оттуда через облако к врачу. К лору не надо ездить, лор всё видит издалека.
Стоит Tytocare 300 долларов – сумма ощутимая, но если года за три можно будет избежать 10 посещений врача, то выходит порядка 15 долларов в час, для многих выгодно. И к тому же, наверное, страховка часть цены устройства покрывает, оно вполне официальное, FDA одобрило.
На днях стартап привлек 50 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Больших новостей с тех пор у компании нет. Вместе со всеми увольняла сотрудников. В отличие от многих привлекла новый раунд инвестиций – ещё 50 миллионов долларов. В общем, ни прорыва, ни провала, продолжаем ждать.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/4265
Телемедицина хорошо работает там, где пациент и врач разговаривают. Вот, например, аллерголог.
- Доктор, дома я непрерывно чихаю, а на работе всё хорошо. Что это?
- А сдайте-ка, пожалуйста, вот такие анализы.
Через неделю:
- Да у вас аллергия на кошку! Сейчас попейте зиртек, а вообще надо от Мурки избавиться.
Кровь пациент сдает как-то отдельно, а от двух поездок в поликлинику телемедицина избавляет. Говорить можно и по скайпу, результат ничем не хуже.
Увы, есть врачи, которые не только говорят. Лор смотрит в рот и в ухо, кардиолог слушает сердце – и через камеру смартфона это работает хуже, чем отвратительно. В итоге больной человек тратит час на дорогу в поликлинику, чтобы там за две минуты “сказать А” или выполнить команды “дышите-не дышите”.
Израильский #стартапдня Tytocare пытается добавить в телемедицину новые врачебные специальности. Будущий пациент заранее покупает себе небольшой приборчик, который помогает врачу в удаленном осмотре. В нынешней реализации гаджет содержит в себе стетоскоп, термометр, палочку для удержания языка, трубку для осмотра ушей и аналоги ещё нескольких устройств. При осмотре пациент или родитель ребенка сам всё делает, данные передаются на смартфон, а оттуда через облако к врачу. К лору не надо ездить, лор всё видит издалека.
Стоит Tytocare 300 долларов – сумма ощутимая, но если года за три можно будет избежать 10 посещений врача, то выходит порядка 15 долларов в час, для многих выгодно. И к тому же, наверное, страховка часть цены устройства покрывает, оно вполне официальное, FDA одобрило.
На днях стартап привлек 50 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Больших новостей с тех пор у компании нет. Вместе со всеми увольняла сотрудников. В отличие от многих привлекла новый раунд инвестиций – ещё 50 миллионов долларов. В общем, ни прорыва, ни провала, продолжаем ждать.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/4265
Главные книги
Упомянул в @menngornal The Bell Curve и подумал, что эта книга действительно сильно на меня повлияла. Я такой, какой я есть, в том числе и благодаря ней. Задумался – а какие ещё. Вспомнил всего два (или три) других названия. Забавно, что когда писал список “любимых”, эти, кроме одной, пропустил. Вот что значит правильно поставленный вопрос.
Итак, вот они, самые важные.
The Bell Curve – об устройстве нашего мира.
Эгоистичный ген – о смысле жизни, фактически.
Разумное распределение активов – о том, что делать с деньгами.
И не помню, когда я читал Lean Startup (о том, как делать бизнес). То ли я уже сам в его парадигме жил, или и из книги тоже поднабрался.
#личное
Упомянул в @menngornal The Bell Curve и подумал, что эта книга действительно сильно на меня повлияла. Я такой, какой я есть, в том числе и благодаря ней. Задумался – а какие ещё. Вспомнил всего два (или три) других названия. Забавно, что когда писал список “любимых”, эти, кроме одной, пропустил. Вот что значит правильно поставленный вопрос.
Итак, вот они, самые важные.
The Bell Curve – об устройстве нашего мира.
Эгоистичный ген – о смысле жизни, фактически.
Разумное распределение активов – о том, что делать с деньгами.
И не помню, когда я читал Lean Startup (о том, как делать бизнес). То ли я уже сам в его парадигме жил, или и из книги тоже поднабрался.
#личное
Расписание мероприятий клуба ShareAI на прошедшую неделю и ближайшее время. Примерно так у нас примерно всегда. Присоединяйтесь!
04.03 - вебинар “Технотренды февраля”. Авторский обзор новостей мира технологий, бизнеса и искусственного интеллекта от Александра Горного — обсуждаем самое интересное за прошедший месяц.
05.03 - оффлайн бизнес-завтрак в Москве с членами клуба
06.03 - вебинар “ИИ в менеджменте” Спикер: [член клуба].
11 марта - вебинар “Как искусственный интеллект меняет парадигму работы с огромными объемами технической документации”
Спикер: [внешний эксперт]
13 марта - оффлайн встреча в Москве - “ИИ, продуктовая культура и новый подход к работе организаций на примере [большая российская интернет-компания]”
Спикер: заместитель СЕО этой большой компании
18 марта - вебинар “Фундаментальный интеллект: автономные системы, которые учатся и эволюционируют без центра и данных”
Спикер: [внешний эксперт]
19 марта - оффлайн бизнес-завтрак в Москве с членами клуба.
Доступ в клуб платный и требует прохождения интервью, клуб именно для действующих предпринимателей и топ-менеджеров - чтобы обеспечить эффективный и полезный нетворкинг для его участников.
Чтобы вступить — пожалуйста, оставьте заявку по ссылке https://shareai.space/#go
#shareai
04.03 - вебинар “Технотренды февраля”. Авторский обзор новостей мира технологий, бизнеса и искусственного интеллекта от Александра Горного — обсуждаем самое интересное за прошедший месяц.
05.03 - оффлайн бизнес-завтрак в Москве с членами клуба
06.03 - вебинар “ИИ в менеджменте” Спикер: [член клуба].
11 марта - вебинар “Как искусственный интеллект меняет парадигму работы с огромными объемами технической документации”
Спикер: [внешний эксперт]
13 марта - оффлайн встреча в Москве - “ИИ, продуктовая культура и новый подход к работе организаций на примере [большая российская интернет-компания]”
Спикер: заместитель СЕО этой большой компании
18 марта - вебинар “Фундаментальный интеллект: автономные системы, которые учатся и эволюционируют без центра и данных”
Спикер: [внешний эксперт]
19 марта - оффлайн бизнес-завтрак в Москве с членами клуба.
Доступ в клуб платный и требует прохождения интервью, клуб именно для действующих предпринимателей и топ-менеджеров - чтобы обеспечить эффективный и полезный нетворкинг для его участников.
Чтобы вступить — пожалуйста, оставьте заявку по ссылке https://shareai.space/#go
#shareai
Партнерки 2025
Партнерские ссылки изобретены уже лет тридцать назад, наверное. Площадка размещает размеченную ссылку на сайт рекламодателя. Пользователь по ней кликает и что-то покупает, владелец сайта-первоисточника получает комиссию с каждой покупки.
Маркетплейсы для таких программ помогают агенту и бренду друг друга найти. В мире их легион, и самому старому, наверное, уже больше четверти века исполнилось. И, казалось бы, всё на этом поле уже изобретено. Тем не менее американский #стартапдня ShopMy запустил ещё один такой сервис.
Его отличие от других – фокус на относительно крупных блогерах. Чтобы участвовать в системе, инфлюенсер должен иметь достаточно подписчиков и вещать при этом на какие-то нормальные темы, а не порно-наркотики-криптоскам. Производителям ShopMy, соответственно, рассказывает, что тут рекламироваться безопасно, репутация бренда под контролем, он не окажется по соседству с каким-то трешом, как это бывает у обычных реферальных программ.
Альтернативный вариант интеграции – партнерские магазины. Блогер в интерфейсе ShopMy накликивает себе витрину с товарами брендов и рекламирует подписчикам уже её. Выглядит это как личный сайт и личная ответственность инфлюенсера, подписчики должны таким продажам доверять больше. Под капотом при этом всё как обычно – весь онлайн на ShopMy, весь офлайн на бренде. Владелец аккаунта только сторизы снимает. Образца продукции он мог даже и не видеть никогда.
Стартап рассказывает, что работает с 50 тысячами блогеров и примерно таким же количеством производителей. В недавнем раунде он привлек 77.5 миллионов долларов инвестиций.
https://shopmy.us/
#сша #roundb #магазин #маркетинг
Партнерские ссылки изобретены уже лет тридцать назад, наверное. Площадка размещает размеченную ссылку на сайт рекламодателя. Пользователь по ней кликает и что-то покупает, владелец сайта-первоисточника получает комиссию с каждой покупки.
Маркетплейсы для таких программ помогают агенту и бренду друг друга найти. В мире их легион, и самому старому, наверное, уже больше четверти века исполнилось. И, казалось бы, всё на этом поле уже изобретено. Тем не менее американский #стартапдня ShopMy запустил ещё один такой сервис.
Его отличие от других – фокус на относительно крупных блогерах. Чтобы участвовать в системе, инфлюенсер должен иметь достаточно подписчиков и вещать при этом на какие-то нормальные темы, а не порно-наркотики-криптоскам. Производителям ShopMy, соответственно, рассказывает, что тут рекламироваться безопасно, репутация бренда под контролем, он не окажется по соседству с каким-то трешом, как это бывает у обычных реферальных программ.
Альтернативный вариант интеграции – партнерские магазины. Блогер в интерфейсе ShopMy накликивает себе витрину с товарами брендов и рекламирует подписчикам уже её. Выглядит это как личный сайт и личная ответственность инфлюенсера, подписчики должны таким продажам доверять больше. Под капотом при этом всё как обычно – весь онлайн на ShopMy, весь офлайн на бренде. Владелец аккаунта только сторизы снимает. Образца продукции он мог даже и не видеть никогда.
Стартап рассказывает, что работает с 50 тысячами блогеров и примерно таким же количеством производителей. В недавнем раунде он привлек 77.5 миллионов долларов инвестиций.
https://shopmy.us/
#сша #roundb #магазин #маркетинг
Разговорный английский для нас
У меня есть теория, что B2C проекты вокруг LLM не имеют венчурных перспектив. Вот сделали мы на базе чужого API своего психоаналитика или личного секретаря. И, предположим даже, попали в рыночную нишу и всё у нас хорошо. А через год, два, три выходит GPT5 или GPT6, и все наши возможности в ней работают прямо из коробки в общем интерфейсе ChatGPT. Пусть даже на 10% хуже, чем у нас, но достаточно хорошо для большинства клиентов. И как с этим конкурировать? API для них условно бесплатен, маркетинг тоже условно бесплатен и даже продукт для конечного пользователя – опять условно бесплатен, он и так за общую подписку платит. Нам только закрываться. Посмотрите на график популярности Grammarly, разворот тренда случился точно в момент выхода ChatGPT. И это – великий продукт, с могучим брендом и огромной накопленной базой лояльных клиентов. У нас будет хуже.
Если проект у нас прибыльный с первого дня дивидендный, то все это не беда. Сейчас зарабатываем, через три года что-то новое придумаем. Но строить единорога с такой перспективой, мне кажется, невозможно.
Российский #стартапдня Fluently не согласен с моим пессимизмом. Он делает именно B2C-компанию, и развивает её по венчурным правилам – вплоть до прохождения Y Combinator. Их продукт – AI репетитор английского, который тренирует иностранцев, чтобы уверенно себя чувствовать на рабочих созвонах от собеседований до продаж и разговора об инвестициях.
Кроме обычного разговора, обратной связи, персональных планов развития и прочего, что мы ждем от такого продукта Fluently умеет подключаться к реальным деловым звонкам. Там он сидит и никому не мешает, зато по итогам хвалит или ругает своего владельца за его реальный, а не “учебный” английский.
Стартап запустился совсем недавно, но набрал уже 20 тысяч пользователей. А сегодня он выходит на Product Hunt. Давайте ему там поможем, победы наших всегда приятны!
http://producthunt.com/posts/fluently-ai-english-coach
https://getfluently.app/
#работа #образование #ai #россия #producthunt #сша
У меня есть теория, что B2C проекты вокруг LLM не имеют венчурных перспектив. Вот сделали мы на базе чужого API своего психоаналитика или личного секретаря. И, предположим даже, попали в рыночную нишу и всё у нас хорошо. А через год, два, три выходит GPT5 или GPT6, и все наши возможности в ней работают прямо из коробки в общем интерфейсе ChatGPT. Пусть даже на 10% хуже, чем у нас, но достаточно хорошо для большинства клиентов. И как с этим конкурировать? API для них условно бесплатен, маркетинг тоже условно бесплатен и даже продукт для конечного пользователя – опять условно бесплатен, он и так за общую подписку платит. Нам только закрываться. Посмотрите на график популярности Grammarly, разворот тренда случился точно в момент выхода ChatGPT. И это – великий продукт, с могучим брендом и огромной накопленной базой лояльных клиентов. У нас будет хуже.
Если проект у нас прибыльный с первого дня дивидендный, то все это не беда. Сейчас зарабатываем, через три года что-то новое придумаем. Но строить единорога с такой перспективой, мне кажется, невозможно.
Российский #стартапдня Fluently не согласен с моим пессимизмом. Он делает именно B2C-компанию, и развивает её по венчурным правилам – вплоть до прохождения Y Combinator. Их продукт – AI репетитор английского, который тренирует иностранцев, чтобы уверенно себя чувствовать на рабочих созвонах от собеседований до продаж и разговора об инвестициях.
Кроме обычного разговора, обратной связи, персональных планов развития и прочего, что мы ждем от такого продукта Fluently умеет подключаться к реальным деловым звонкам. Там он сидит и никому не мешает, зато по итогам хвалит или ругает своего владельца за его реальный, а не “учебный” английский.
Стартап запустился совсем недавно, но набрал уже 20 тысяч пользователей. А сегодня он выходит на Product Hunt. Давайте ему там поможем, победы наших всегда приятны!
http://producthunt.com/posts/fluently-ai-english-coach
https://getfluently.app/
#работа #образование #ai #россия #producthunt #сша
Очень простое правило: обещал — сделай.
Q: А если штрафов не прописано и рисков нет?
A: Все равно сделай. Ты обещал.
Q: А если без невыполнимых обещаний у меня бы это не купили?
A: Так занимайся чем-то другим. Мало ли дел в мире кроме этой ерунды, которую без вранья не продашь.
Q: А если я под дулом пистолета обещал?
A: Тем более сделай! Он вернуться может, и у него есть пистолет!
Q: А если я не хочу или мне это не выгодно?
A: Естественно, тебе это не выгодно. Было бы выгодно – обещания бы не понадобились. Но надо делать, ты обещал.
Q: А если я совсем-совсем не хочу?
A: Не обещай.
Q: А если физически невозможно исполнить? Ситуация изменилась, не рассчитал что-то изначально…
A: Предупреди, что не можешь. Конструктивно и добросовестно предложи реальные альтернативы.
Q: А если он свое обещание не выполнил?
A: А если бы он из окна выпрыгнул, ты бы тоже это повторил?
Q: А верить ли в чужие обещания?
A: Это вообще другой вопрос.
#простомысли
Q: А если штрафов не прописано и рисков нет?
A: Все равно сделай. Ты обещал.
Q: А если без невыполнимых обещаний у меня бы это не купили?
A: Так занимайся чем-то другим. Мало ли дел в мире кроме этой ерунды, которую без вранья не продашь.
Q: А если я под дулом пистолета обещал?
A: Тем более сделай! Он вернуться может, и у него есть пистолет!
Q: А если я не хочу или мне это не выгодно?
A: Естественно, тебе это не выгодно. Было бы выгодно – обещания бы не понадобились. Но надо делать, ты обещал.
Q: А если я совсем-совсем не хочу?
A: Не обещай.
Q: А если физически невозможно исполнить? Ситуация изменилась, не рассчитал что-то изначально…
A: Предупреди, что не можешь. Конструктивно и добросовестно предложи реальные альтернативы.
Q: А если он свое обещание не выполнил?
A: А если бы он из окна выпрыгнул, ты бы тоже это повторил?
Q: А верить ли в чужие обещания?
A: Это вообще другой вопрос.
#простомысли
Запись сессии
Я несколько раз уже писал о проектах, которые помогают врачам заполнять медицинские карты. AI записывает разговор с пациентом, расшифровывает аудио в текст, вносит данные в электронную систему. Доктору остается только проверить, что всё ок, и нажать на кнопку “Сохранить”. Он экономит время, больница экономит деньги. Тот случай, когда никто не сопротивляется автоматизации.
Рынок таких проектов относительно конкурентный, на днях на него даже Microsoft вышел. А израильско-американский #стартапдня Eleos открыл на нем отдельную поднишу – с формально очень похожим, но технологически совершенно другим продуктом. Он помогает заполнять карты не обычным докторам, офтальмологам да аллергологам, а психотерапевтам.
Стартап утверждает, что не просто делает выжимку сессии, а реально понимает, что на ней происходит, какие приемы использовал терапевт и как это соотносится с общей стратегией лечения. Обучение нейросетей соответственно нужно совершенно специфическое, конкуренты сюда не лезут, рынок получается отдельным.
В недавнем раунде Eleos привлек 60 миллионов долларов инвестиций.
https://eleos.health/
#ai #здоровье #технология #сша #израиль #roundb
Я несколько раз уже писал о проектах, которые помогают врачам заполнять медицинские карты. AI записывает разговор с пациентом, расшифровывает аудио в текст, вносит данные в электронную систему. Доктору остается только проверить, что всё ок, и нажать на кнопку “Сохранить”. Он экономит время, больница экономит деньги. Тот случай, когда никто не сопротивляется автоматизации.
Рынок таких проектов относительно конкурентный, на днях на него даже Microsoft вышел. А израильско-американский #стартапдня Eleos открыл на нем отдельную поднишу – с формально очень похожим, но технологически совершенно другим продуктом. Он помогает заполнять карты не обычным докторам, офтальмологам да аллергологам, а психотерапевтам.
Стартап утверждает, что не просто делает выжимку сессии, а реально понимает, что на ней происходит, какие приемы использовал терапевт и как это соотносится с общей стратегией лечения. Обучение нейросетей соответственно нужно совершенно специфическое, конкуренты сюда не лезут, рынок получается отдельным.
В недавнем раунде Eleos привлек 60 миллионов долларов инвестиций.
https://eleos.health/
#ai #здоровье #технология #сша #израиль #roundb
Моя текущая работа или бизнес это
Anonymous Poll
34%
Просто этап. Вчера начался, завтра закончится, всегда смотрю по сторонам.
27%
Часть меня и искренняя любовь. Мало ли что будет через 20 лет, но сейчас я 200% здесь.
25%
У меня одновременно и такое, и такое есть.
15%
Всё сложнее или не хочу отвечать.
Чтение на выходные
Прочел книгу “Фиаско” Олега Анисимова. Автор описывает сюжет публично, так что и я могу спойлерить. Олег рассказывает реальную историю своей инвестиции. Он вложил деньги в стартап сначала за долю, а потом дополнительно займами и потерял всё и даже немного больше.
Я, понятно, не знаю, как у них было на самом деле, но моя собственная история совершенно другого проекта в книге описана достаточно точно хоть и с некоторым преувеличением. Вероятно, она у каждого начинающего ангела была такая похожая. И, вероятно, тут никакие книги не помогут, на эти грабли каждый наступит сам.
А вот реальным и будущим стартаперам почитать о мыслях и чувствах непрофессионального инвестора должно быть полезно. Рекомендую. А то все жалуются на паханский венчур, а у пахана же тоже душа есть. Не обижайте его зря.
https://anisimov.biz/fiasko/
#личныйопыт
Прочел книгу “Фиаско” Олега Анисимова. Автор описывает сюжет публично, так что и я могу спойлерить. Олег рассказывает реальную историю своей инвестиции. Он вложил деньги в стартап сначала за долю, а потом дополнительно займами и потерял всё и даже немного больше.
Я, понятно, не знаю, как у них было на самом деле, но моя собственная история совершенно другого проекта в книге описана достаточно точно хоть и с некоторым преувеличением. Вероятно, она у каждого начинающего ангела была такая похожая. И, вероятно, тут никакие книги не помогут, на эти грабли каждый наступит сам.
А вот реальным и будущим стартаперам почитать о мыслях и чувствах непрофессионального инвестора должно быть полезно. Рекомендую. А то все жалуются на паханский венчур, а у пахана же тоже душа есть. Не обижайте его зря.
https://anisimov.biz/fiasko/
#личныйопыт
AirSelfie через 4 года
Сначала человечество изобрело селфи. Это было глупо, нелепо, смешно. Со временем мы привыкли. Потом появились селфи-палки. Они усложняются и развиваются до сих пор, селфи благодаря ним становятся всё лучше и красочнее.
Но у этой концепции есть неустранимый недостаток – монопод надо держать в руке. Нельзя танцевать тик-токи и снимать самого себя. Нельзя сидеть в позе роденовского мыслителя и снимать самого себя. Нельзя, в конце концов, поддерживать руками пизанскую башню и снимать самого себя. В домашних условиях проблема решается штативом и Bluetooth-пультом, но на улицу по доброе воле штатив не потащишь.
И вот, оказывается, появился класс устройств и для красивых уличных селфи – специальные селфидроны. Их выпускают разные производители, есть большое разнообразие моделей, я практически произвольно выбрал для #стартапдня AirSelfie.
Дрон сделан в форме параллелепипеда со скругленными краями. В корпусе есть 4 сквозных отверстия, в которых спрятаны винты, наружу они не торчат. Со стороны это выглядит очень футуристично: в воздухе висит просто коробочка. Вес устройства – 80 граммов, длина поменьше, чем у iPhone, ширина на глазок примерно такая же, зато высота в разы больше. Управляется AirSelfie с телефона, отдельного пульта нет. Предполагаемое использование – отогнать дрон на пару метров от себя, приказать ему зависнуть и начать съёмку, камера смотрит вперед, а не вниз. Время полета до перезарядки – несколько минут, на ролик для ТикТока хватит с запасом. В Штатах игрушка стоит 120 долларов, в России поисковик выдает цены от 14 до 18 тысяч рублей.
Первая версия дрона появилась благодаря Kickstarter – там было собрано примерно 700 тысяч долларов, потом были 1.5 миллиона на Indiegogo. Летом прошлого года стартап привлек даже настоящие венчурные инвестиции, сумма тогда не раскрывалась.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. За 4 года селфипалки куда-то пропали, и селфидроны популярной категорией так и не стали. Airselfie пока не закрылся. В США последнюю модель можно купить за 150 долларов, в России в два клика я предложений не нашел.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1779
Сначала человечество изобрело селфи. Это было глупо, нелепо, смешно. Со временем мы привыкли. Потом появились селфи-палки. Они усложняются и развиваются до сих пор, селфи благодаря ним становятся всё лучше и красочнее.
Но у этой концепции есть неустранимый недостаток – монопод надо держать в руке. Нельзя танцевать тик-токи и снимать самого себя. Нельзя сидеть в позе роденовского мыслителя и снимать самого себя. Нельзя, в конце концов, поддерживать руками пизанскую башню и снимать самого себя. В домашних условиях проблема решается штативом и Bluetooth-пультом, но на улицу по доброе воле штатив не потащишь.
И вот, оказывается, появился класс устройств и для красивых уличных селфи – специальные селфидроны. Их выпускают разные производители, есть большое разнообразие моделей, я практически произвольно выбрал для #стартапдня AirSelfie.
Дрон сделан в форме параллелепипеда со скругленными краями. В корпусе есть 4 сквозных отверстия, в которых спрятаны винты, наружу они не торчат. Со стороны это выглядит очень футуристично: в воздухе висит просто коробочка. Вес устройства – 80 граммов, длина поменьше, чем у iPhone, ширина на глазок примерно такая же, зато высота в разы больше. Управляется AirSelfie с телефона, отдельного пульта нет. Предполагаемое использование – отогнать дрон на пару метров от себя, приказать ему зависнуть и начать съёмку, камера смотрит вперед, а не вниз. Время полета до перезарядки – несколько минут, на ролик для ТикТока хватит с запасом. В Штатах игрушка стоит 120 долларов, в России поисковик выдает цены от 14 до 18 тысяч рублей.
Первая версия дрона появилась благодаря Kickstarter – там было собрано примерно 700 тысяч долларов, потом были 1.5 миллиона на Indiegogo. Летом прошлого года стартап привлек даже настоящие венчурные инвестиции, сумма тогда не раскрывалась.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. За 4 года селфипалки куда-то пропали, и селфидроны популярной категорией так и не стали. Airselfie пока не закрылся. В США последнюю модель можно купить за 150 долларов, в России в два клика я предложений не нашел.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1779
О статистике
Мы провели А/Б-тест, везде результаты неопределенные, только в Бразилии новый цвет кнопки статистически значимо победил старый.
Мы провели опрос репрезентативной выборки, все демографические группы игнорируют новый закон. Единственное исключение — женщины 40-44 лет, они его явно одобряют.
Регулярно подобное слышу в том числе от самых умных профессионалов. И всегда за них стыдно. Так не работает.
Когда мы смотрим на каждую страну отдельно, мы по сути проводим 200 разных независимых измерений. И статистическая значимость каждого грубо означает, в каком проценте случаев кости разлетятся так далеко просто из-за везения, а не каких-то реальных преимуществ. Но мы-то 200 раз их бросали, в каждой стране или социальной группе по отдельности. Неудивительно, что один раз новой кнопке повезло. Случайность это, обычная случайность. Удивительно, что только один раз.
Если страна для нас значима и результат в ней важен – надо запускать тест для неё заново. Если там мы ждем +5% конверсии и это 3% рынка, то просто забить, точно есть более важные дела, чем над надеждой на 0.15% общего результата работать. И в случае опросов то же самое.
#простомысли
Мы провели А/Б-тест, везде результаты неопределенные, только в Бразилии новый цвет кнопки статистически значимо победил старый.
Мы провели опрос репрезентативной выборки, все демографические группы игнорируют новый закон. Единственное исключение — женщины 40-44 лет, они его явно одобряют.
Регулярно подобное слышу в том числе от самых умных профессионалов. И всегда за них стыдно. Так не работает.
Когда мы смотрим на каждую страну отдельно, мы по сути проводим 200 разных независимых измерений. И статистическая значимость каждого грубо означает, в каком проценте случаев кости разлетятся так далеко просто из-за везения, а не каких-то реальных преимуществ. Но мы-то 200 раз их бросали, в каждой стране или социальной группе по отдельности. Неудивительно, что один раз новой кнопке повезло. Случайность это, обычная случайность. Удивительно, что только один раз.
Если страна для нас значима и результат в ней важен – надо запускать тест для неё заново. Если там мы ждем +5% конверсии и это 3% рынка, то просто забить, точно есть более важные дела, чем над надеждой на 0.15% общего результата работать. И в случае опросов то же самое.
#простомысли
Веб-камера для медсестры
За год в США падает четверть пожилых людей. Конечный результат таких травм – 38 тысяч смертей в год. Для сравнения, в ДТП американцев гибнет примерно столько же. Статистически домашняя кровать не менее страшна, чем автострада.
Американский #стартапдня SafelyYou борется с этой напастью с помощью видеонаблюдения. Камера крепится под потолком, смотрит за комнатой, и, когда кто-то падает, отправляет информацию на сервер. То, что обычный видеопоток не покидает комнату и расшифровка происходит на месте, стартап считает существенным преимуществом. Видимо, идея непрерывно транслировать миру домашнее видео пожилым людям не нравится так же, как молодым.
Когда сигнал прилетает на центральный пульт, оператор смотрит подозрительный фрагмент, подтверждает наличие проблемы и отправляет к пациенту медсестру. Помощь приходит почти сразу, это полезно и для кошелька, и для здоровья.
Клиент стартапа – дома престарелых и подобные организации, для частных лиц продукт не заточен. В недавнем раунде SafelyYou привлек 43 миллиона долларов инвестиций.
https://www.safely-you.com/
#сша #здоровье #технология #ai #roundb
За год в США падает четверть пожилых людей. Конечный результат таких травм – 38 тысяч смертей в год. Для сравнения, в ДТП американцев гибнет примерно столько же. Статистически домашняя кровать не менее страшна, чем автострада.
Американский #стартапдня SafelyYou борется с этой напастью с помощью видеонаблюдения. Камера крепится под потолком, смотрит за комнатой, и, когда кто-то падает, отправляет информацию на сервер. То, что обычный видеопоток не покидает комнату и расшифровка происходит на месте, стартап считает существенным преимуществом. Видимо, идея непрерывно транслировать миру домашнее видео пожилым людям не нравится так же, как молодым.
Когда сигнал прилетает на центральный пульт, оператор смотрит подозрительный фрагмент, подтверждает наличие проблемы и отправляет к пациенту медсестру. Помощь приходит почти сразу, это полезно и для кошелька, и для здоровья.
Клиент стартапа – дома престарелых и подобные организации, для частных лиц продукт не заточен. В недавнем раунде SafelyYou привлек 43 миллиона долларов инвестиций.
https://www.safely-you.com/
#сша #здоровье #технология #ai #roundb
Посмотрел свежим взглядом на свой ролик с новостями — так и у меня тоже самое важное оказалось в середине разбора. Общий приоритет крикливости над серьезностью и на меня давит, и мою повестку тоже формирует. Эххх..
Хорошо хоть в середину отчета интересное попало, не выкинул вообще. В общем, обзор новостей недели уже в эфире.
Трагедия на фондовом рынке
Волшебный AirPods
Война вокруг AI
Свобода для Дурова
Релизы телеграма
Об активном долголетии
Бразилия против App Store
Квантовые успехи
Живые успехи
5 миллиардов MrBeast
Кому на пользу санкции
Конец домена .su
Новый фонд Perplexity
100 миллионов RuStore
Закат AliExpress
GigaChat 2.0
Китайские транзисторы
https://www.youtube.com/watch?v=Jjbz3f1Vh9Y
Хорошо хоть в середину отчета интересное попало, не выкинул вообще. В общем, обзор новостей недели уже в эфире.
Трагедия на фондовом рынке
Волшебный AirPods
Война вокруг AI
Свобода для Дурова
Релизы телеграма
Об активном долголетии
Бразилия против App Store
Квантовые успехи
Живые успехи
5 миллиардов MrBeast
Кому на пользу санкции
Конец домена .su
Новый фонд Perplexity
100 миллионов RuStore
Закат AliExpress
GigaChat 2.0
Китайские транзисторы
https://www.youtube.com/watch?v=Jjbz3f1Vh9Y
YouTube
Секрет жуткого падения акций всех IT-компаний и другие новости недели
Главные события технологий, стартапов и инвестиций за неделю. Основное в России и мире.
Сколько стоит построить самый большой парк аттракционов? Основатель «Острова Мечты» Амиран Муцоев честно про инвестиции, идеи и индустрию развлечений в России.
https…
Сколько стоит построить самый большой парк аттракционов? Основатель «Острова Мечты» Амиран Муцоев честно про инвестиции, идеи и индустрию развлечений в России.
https…
В поисках счастья
В приближении дня рождения спросил совета, что материальное приносит радость. Получил под сотню комментариев. Спасибо большое всем, кто откликнулся! Прочел внимательно.
Выводы.
– База достигнута. Я понимаю, что дети в Африке голодают, но я про нас. Нам радость приносят реально очень странные покупки, с жиру бесимся.
– Даже это дёшево. В списке оказалась новая квартира, но если её исключить – все остальное скопом за один месячный доход покупается.
– Радость жутко индивидуальна. Заказал себе только одну вещь, штук 5 у меня уже были, остальное даже попробовать не прельщает.
Не ради денег мы работаем, да.
#простомысли #личное
В приближении дня рождения спросил совета, что материальное приносит радость. Получил под сотню комментариев. Спасибо большое всем, кто откликнулся! Прочел внимательно.
Выводы.
– База достигнута. Я понимаю, что дети в Африке голодают, но я про нас. Нам радость приносят реально очень странные покупки, с жиру бесимся.
– Даже это дёшево. В списке оказалась новая квартира, но если её исключить – все остальное скопом за один месячный доход покупается.
– Радость жутко индивидуальна. Заказал себе только одну вещь, штук 5 у меня уже были, остальное даже попробовать не прельщает.
Не ради денег мы работаем, да.
#простомысли #личное
Свой стартап с использованием AI
Через 3 недели стартует новый поток нашего курса по использованию нейросетей в бизнесе — старом проекте или новом стартапе.
Программа крупными мазками:
— Поиск идеи. Выбор подходящего для себя, фреймворк оценки “качества” задумки. Классификация подходов к использованию AI. Разбор “нейросетевых” стартапов-выпускников Y Combinator за последние полтора года
— Существующие закрытые и Open source модели. Их возможности и ограничения
— Технические ограничения доступных API, что они умеют, а что нет. Способы дообучить модели своими данными
— Безопасность AI
— LLM агенты — что же это такое и зачем это надо?
— Работа с изображениями (flux, Stable Diffusion и подобные инструменты)
— Видео-аватары (Heygen и остальные)
— Живые кейсы применения AI в бизнесе
В дополнительных модулях мы добавили многое, что тоже полезно, но немного сбоку от основной начинки курса: промптинг, рисование в Midjourney, использование NoCode для работы с GPT, привлечение денег для развития проекта.
Главный спикер технической части – Татьяна Шаврина, бывший исполнительный директор управления экспериментальных систем машинного обучения SberDevices. Лидер проектов ruGPT-3, mGPT (открытая GPT-3 для русского языка и 60 языков мира). Кстати, рекомендую её телеграм-канал @rybolos_channel, он естественно о нейросетях.
О стартапах и бизнес-моделях рассказываю я. С десяток дополнительных модулей и их прекрасные авторы в пост, к сожалению, не влезают, но о них можно почитать на сайте.
Начинаем 7 апреля. Будет интересно.
https://aiacademy.me/bns
Через 3 недели стартует новый поток нашего курса по использованию нейросетей в бизнесе — старом проекте или новом стартапе.
Программа крупными мазками:
— Поиск идеи. Выбор подходящего для себя, фреймворк оценки “качества” задумки. Классификация подходов к использованию AI. Разбор “нейросетевых” стартапов-выпускников Y Combinator за последние полтора года
— Существующие закрытые и Open source модели. Их возможности и ограничения
— Технические ограничения доступных API, что они умеют, а что нет. Способы дообучить модели своими данными
— Безопасность AI
— LLM агенты — что же это такое и зачем это надо?
— Работа с изображениями (flux, Stable Diffusion и подобные инструменты)
— Видео-аватары (Heygen и остальные)
— Живые кейсы применения AI в бизнесе
В дополнительных модулях мы добавили многое, что тоже полезно, но немного сбоку от основной начинки курса: промптинг, рисование в Midjourney, использование NoCode для работы с GPT, привлечение денег для развития проекта.
Главный спикер технической части – Татьяна Шаврина, бывший исполнительный директор управления экспериментальных систем машинного обучения SberDevices. Лидер проектов ruGPT-3, mGPT (открытая GPT-3 для русского языка и 60 языков мира). Кстати, рекомендую её телеграм-канал @rybolos_channel, он естественно о нейросетях.
О стартапах и бизнес-моделях рассказываю я. С десяток дополнительных модулей и их прекрасные авторы в пост, к сожалению, не влезают, но о них можно почитать на сайте.
Начинаем 7 апреля. Будет интересно.
https://aiacademy.me/bns
Запасник электричества
При ярком солнце и сильном ветре зеленой энергии вырабатывается много, но она стоит дешево – ровно потому, что её много. В тихую облачную погоду всё наоборот. Панели ничего не производят, приходится задорого покупать киловатты из внешней сети.
Решение – аккумулятор. В полдень заряжаем, вечером питаем от него оборудование, экономим деньги и выбросы CO2. Но батарея – отдельный сложный и дорогой прибор с неочевидной окупаемостью, многие потенциальные потребители его себе не покупают. За них это делает американский #стартапдня esVolta. Он строит хранилища энергии, накапливает там зеленые излишки своих клиентов, а в момент пиковых цен возвращает им их электричество.
Стартап уже построил десяток хранилищ суммарным объёмом примерно 1.5 Гигаватт-часа. Звучит очень солидно, но на самом деле это не очень много, примерно 400 тысяч долларов по рыночным калифорнийским ценам. Впрочем, если, например, половина батареи бесплатно заполняется и расходуется каждый день, то это экономия уже 70 миллионов долларов в год – число по любым меркам круглое.
И уж точно круглое число – размер инвестиций в проект, дешевые аккумуляторы человечество делать не научилось. В недавнем раунде esVolta привлек 243 миллионов долларов инвестиций.
https://www.esvolta.com/
#сша #офлайн #esg #мегараунд
При ярком солнце и сильном ветре зеленой энергии вырабатывается много, но она стоит дешево – ровно потому, что её много. В тихую облачную погоду всё наоборот. Панели ничего не производят, приходится задорого покупать киловатты из внешней сети.
Решение – аккумулятор. В полдень заряжаем, вечером питаем от него оборудование, экономим деньги и выбросы CO2. Но батарея – отдельный сложный и дорогой прибор с неочевидной окупаемостью, многие потенциальные потребители его себе не покупают. За них это делает американский #стартапдня esVolta. Он строит хранилища энергии, накапливает там зеленые излишки своих клиентов, а в момент пиковых цен возвращает им их электричество.
Стартап уже построил десяток хранилищ суммарным объёмом примерно 1.5 Гигаватт-часа. Звучит очень солидно, но на самом деле это не очень много, примерно 400 тысяч долларов по рыночным калифорнийским ценам. Впрочем, если, например, половина батареи бесплатно заполняется и расходуется каждый день, то это экономия уже 70 миллионов долларов в год – число по любым меркам круглое.
И уж точно круглое число – размер инвестиций в проект, дешевые аккумуляторы человечество делать не научилось. В недавнем раунде esVolta привлек 243 миллионов долларов инвестиций.
https://www.esvolta.com/
#сша #офлайн #esg #мегараунд
Давным-давно я вел телеграм-канал @ventureinpics с иллюстрациями и инфографиками о венчуре и технологиях. Два года назад отдал его в хорошие руки. Руки оказались действительно хорошими, канал жив и много интересного постит.
Вот самое интересное из канала за последние пару месяцев
Смерть Skype на графике Google Trends https://t.me/ventureinpics/1520
Где сейчас стартапы из 2018 года https://t.me/ventureinpics/1531
В каких отраслях работают компании, ставшие единорогами в 2024 году https://t.me/ventureinpics/1517
Y Combinator и стартапы с AI в названии https://t.me/ventureinpics/1504
Как менялось число работников в американских стартапах в момент основания https://t.me/ventureinpics/1493
Сколько лет в среднем нужно компании, чтобы стать единорогом https://t.me/ventureinpics/1482
Количество дата-центров в странах мира https://t.me/ventureinpics/1481
Обязательно подписывайтесь, там лучшие картинки венчурной части телеграма.
@ventureinpics
Вот самое интересное из канала за последние пару месяцев
Смерть Skype на графике Google Trends https://t.me/ventureinpics/1520
Где сейчас стартапы из 2018 года https://t.me/ventureinpics/1531
В каких отраслях работают компании, ставшие единорогами в 2024 году https://t.me/ventureinpics/1517
Y Combinator и стартапы с AI в названии https://t.me/ventureinpics/1504
Как менялось число работников в американских стартапах в момент основания https://t.me/ventureinpics/1493
Сколько лет в среднем нужно компании, чтобы стать единорогом https://t.me/ventureinpics/1482
Количество дата-центров в странах мира https://t.me/ventureinpics/1481
Обязательно подписывайтесь, там лучшие картинки венчурной части телеграма.
@ventureinpics
Отзывы для вашего сайта
На каждом уважающем себя сайте есть раздел с отзывами, сделанный как под копирку с неизвестного оригинала. Кто-то когда-то догадался, что это конверсию увеличивает, и с тех пор тысячи программистов под присмотром тысяч продактов пилят одно и то же. Английский #стартапдня Senja предлагает унифицировать не только результат, но и процесс.
Его продукт – система управления отзывами. Тут в два клика создается форма для их сбора. Тут ещё проще настраивается рассылка этой формы после оплаты или в другой удачный момент. Все рекомендации накапливаются в общей базе данных, куда можно и ручками что-то добавлять и из соцсетей (опять в один клик!) вытаскивать.
А потом фильтровать, сортировать и в удобном виджете выносить на сайт. В итоге всё выглядит так же, как если ручками делать, но сил тратится в разы меньше, а если кто-то из клиентов что-то совсем искрометное потом напишет, то больше шансов, что его мнение не потеряется и займет видное место.
Стоит удовольствие несколько десятков долларов в месяц, даже за годы не накопится стоимость месяца разработки. Публичных инвестиций Senja никогда не привлекал. Видимо, проект был прибылен почти сразу, а рынок не такой большой, чтобы к единорогу стремиться.
http://senja.io/
#насвои #великобритания #crm
На каждом уважающем себя сайте есть раздел с отзывами, сделанный как под копирку с неизвестного оригинала. Кто-то когда-то догадался, что это конверсию увеличивает, и с тех пор тысячи программистов под присмотром тысяч продактов пилят одно и то же. Английский #стартапдня Senja предлагает унифицировать не только результат, но и процесс.
Его продукт – система управления отзывами. Тут в два клика создается форма для их сбора. Тут ещё проще настраивается рассылка этой формы после оплаты или в другой удачный момент. Все рекомендации накапливаются в общей базе данных, куда можно и ручками что-то добавлять и из соцсетей (опять в один клик!) вытаскивать.
А потом фильтровать, сортировать и в удобном виджете выносить на сайт. В итоге всё выглядит так же, как если ручками делать, но сил тратится в разы меньше, а если кто-то из клиентов что-то совсем искрометное потом напишет, то больше шансов, что его мнение не потеряется и займет видное место.
Стоит удовольствие несколько десятков долларов в месяц, даже за годы не накопится стоимость месяца разработки. Публичных инвестиций Senja никогда не привлекал. Видимо, проект был прибылен почти сразу, а рынок не такой большой, чтобы к единорогу стремиться.
http://senja.io/
#насвои #великобритания #crm
Сорок пять – бабка ягодка опять
Возраст круглый, год вспоминать слишком мелко, надо идти шире.
5 лет. Период прошел мягко говоря необычно, личные новости вообще не смотрятся на фоне глобальных. В марте 2020 только-только начинался COVID, что тут ещё добавить.
15 лет. Женился, двое детей, последний раз поработал по найму, поучаствовал в разных ролях в каком-то неприличном количестве проектов. Похудел, прооперировал глаза. По миру немного поездил.
Второй раз в жизни серьезно ошибся. Понятно, что глупостей было больше одной, но остальные – просто расходы, а тут всерьёз.
Нашел нескольких новых друзей, с одним из них успели разойтись. Ещё разошелся со многими старыми.
В целом, что-то успел. За следующие 15 лет надо успеть не меньше :-) С днем рождения меня! Если вдруг хотите что-то подарить – порекомендуйте друзьям один из телеграм-каналов (@startupoftheday, @aioftheday, @menngornal), мне будет очень приятно, да и вашим друзьям в конечном итоге тоже.
#личное
Возраст круглый, год вспоминать слишком мелко, надо идти шире.
5 лет. Период прошел мягко говоря необычно, личные новости вообще не смотрятся на фоне глобальных. В марте 2020 только-только начинался COVID, что тут ещё добавить.
15 лет. Женился, двое детей, последний раз поработал по найму, поучаствовал в разных ролях в каком-то неприличном количестве проектов. Похудел, прооперировал глаза. По миру немного поездил.
Второй раз в жизни серьезно ошибся. Понятно, что глупостей было больше одной, но остальные – просто расходы, а тут всерьёз.
Нашел нескольких новых друзей, с одним из них успели разойтись. Ещё разошелся со многими старыми.
В целом, что-то успел. За следующие 15 лет надо успеть не меньше :-) С днем рождения меня! Если вдруг хотите что-то подарить – порекомендуйте друзьям один из телеграм-каналов (@startupoftheday, @aioftheday, @menngornal), мне будет очень приятно, да и вашим друзьям в конечном итоге тоже.
#личное