Что делать с AI?

Главной технологией девяностых (да и нулевых) был Интернет. Он полностью преобразил наш мир в самых разных его проявлениях. Этот текст вы читаете тоже через интернет, а не в газете.

Я думаю, что GPT – технология не менее важная, чем TCP/IP. Судя по результатам опроса, я не один так думаю. И если верить (я верю), что мы сейчас оказались в 1997 году, то самое полезное, чем можно заниматься – так это внедрять в свой бизнес интернет или запускать новые стартапы вокруг этой технологии. Или инвестировать в такие проекты. Или, в крайнем случае, в них наниматься.

Кроме пункта “наниматься” звучит это примерно как “мышки, станьте ежиками” из анекдота. Стратегия понятна, а что конкретно делать – нет. Я тоже не знаю. Но знаю, как попробовать узнать.

Мы с партнерами запускаем клуб для предпринимателей Share.Ai (читается Шерай). Цель – помочь друг другу в этом новом мире. Инструменты – открытое общение среди таких же как вы, взаимовыгодный обмен ресурсами, офлайн и онлайн мероприятия с приглашенными экспертами, разбор существующих AI-инструментов.

Города присутствия на старте – Москва, Прага и Барселона. По идее должны Долина и Дубай добавиться.

Почитать чуть подробнее о клубе можно на лендинге: http://shareai.space.

Вступить, хоть и за деньги, но только через личное общение, клуб именно для предпринимателей и только для тех, кому это действительно нужно.

Официальное открытие Шерай – в следующую среду, в Москве и онлайн-трансляции. Поговорим о самом клубе, о будущем искусственного интеллекта и о его внедрении в бизнес уже сейчас, в 2024 году, а не когда-нибудь потом. Алкоголя будет немного (среда, все-таки), но будет 😊 Для членов клуба бесплатно.

https://shareai.space/future-ai

Verbit через 4 года

Типичная задача искусственного интеллекта – расшифровка речи, генерация субтитров. Пример YouTube показывает, что в принципе она решена – автомат делает пристойный текст. Тот же пример показывает, что до идеала ещё очень далеко, ошибки случаются постоянно, в важных случаях доверять результатам нейросетей нельзя.

Израильский #стартапдня Verbit правит расшифровки с помощью людей. Сначала запись голоса проходит через нейросеть и получается стандартная “90%-ная” точность. Следующий шаг – отправить её несколько людям, те независимо делают правки. Если их версии совпали, результат отправляется заказчику, если возникло расхождение – его изучает более квалифицированный редактор.

Расшифровщики, разумеется, не оформляются в штат. Это не сотрудники, а расходный материал – классическая Uber-механика, усиленная тем, что нанимать людей можно по всему миру. Единственный неожиданный бонус для исполнителей – обещание карьерного роста. Если хорошо и быстро править тексты, то можно дорасти до редактора. Инвесторам в презентации это, наверное, подается как “мы и вторую линию оптимизируем”. Работают расшифровщики быстро – если тормозить, то миску риса пропустить можно. У Verbit есть даже тариф “мгновенных субтитров”, заказчик получает тексты в режиме реального времени.

Клиенты стартапа – образовательные проекты с лекциями, юридические фирмы с судебными заседаниями, СМИ с собственными передачами. Я бы ещё спецслужбам с прослушками пытался сервис продавать – но, может быть, с ними работа уже ведется, просто не афишируются.

В январе стартап привлек 31 миллион долларов инвестиций.

—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. До кризиса у стартапа всё было прекрасно, он привлекал огромные раунды, развивал бизнес и покупал конкурентов. В конце 2021 года, через год после моего обзора, его оценка достигла двух миллиардов долларов. А потом деньги подорожали. А потом вышли ChatGPT и Whisper.

Сейчас компания находится в явном кризисе. Основатели из неё ушли, наемного CEO уволили, сотрудников тоже массово увольняли уже не меньше трех раз. От модели Uber Verbit отказался, сейчас это полностью AI-компания с автоматической расшифровкой. Возможно, люди где-то в цикле ещё участвует, но это не пиарится.

Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1305

В моем канале ai-новостей вышла очередная новость: компания Ромашка, которая продает рога и копыта, теперь бла-бла-бла. Почти мгновенно в личку пишет их пиарщик.
– Рога мы не продаем, оставьте только копыта, пожалуйста.
– У меня ж куча приятелей у вас их покупали. Хорошие, кстати, рога и недорого.
– Не продаем. И не продавали.
– Но приятели…
– Им показалось. Вам сложно поправить что ли?
– Я не буду.
– Вот Techcrunch только о копытах пишет. И Forbes. Этого мало?

Пригласил на YouTube их гендиректора поговорить об отсутствии рогов, но, кажется, пиарщик приглашение всерьез не воспринял. В общем, остались при своих.

Замечу, кстати, что великие СМИ написали нужную компании формулировку, не зря на них ссылались.

Подписывайтесь, кстати на мой канал новостей технологий: https://t.me/aioftheday

#личныйопыт

На YouTube отлично поговорили с Денисом Кутергиным, сооснователем YouDo.

Он рассказывал о предпринимательстве в пятом классе, о доверии к людям, о том, как быть предпринимателем, а я немного о таксистах.

Очень рекомендую.

https://www.youtube.com/watch?v=DIaO1fHRtwM


P.S.: кстати, у Дениса есть свой телеграм-канал, https://t.me/kutergin_on_fire, там его ещё больше, чем в моем видео. 😊

Старт клуба

Итак, клубу для предпринимателей вокруг AI быть. Называться он будет Share.Ai (читается Шерай). Цель – помочь друг другу в новом мире. Инструменты – открытое общение среди таких же как вы, взаимовыгодный обмен ресурсами, офлайн и онлайн мероприятия с приглашенными экспертами, разбор существующих AI-инструментов.

Города присутствия на старте – Москва, Прага и Барселона. По идее должны Долина и Дубай добавиться.

Почитать чуть подробнее о клубе можно на лендинге: http://shareai.space.

Для тех, кто в Москве, официальное открытие послезавтра, в среду вечером. Послушаем умнейших людей про настоящее и будущее искусственного интеллекта, поговорим о клубе и познакомимся.

Чтобы прийти — пишите, пожалуйста, в личку @aiacademyme и расскажите немного о себе.

Количество мест ограничено, это офлайн.

#shareai

Аудионетфликс

Люди любят сериалы, а видеосервисы хорошо зарабатывают на сериалах. Это все знают.

В автомобиле, или на пробежке, или где-то где интернет плохой или дорогой удобнее слушать, а не смотреть. И многие люди действительно часто слушают. Это тоже все знают.

Индийский #стартапдня Pocket FM объединил эти два знания в одно приложение аудиосериалов. За небольшую подписку пользователь получает доступ к бесконечной коллекции ужастиков, детективов и произведений всех остальных развлекательных жанров.

Длина одного эпизода и количество серий у разных сериалов совершенно разные. На скриншоте в сторе Pocket FM выпячивает “Инста миллионера”, в котором обновления выходят каждый день и уже есть больше 1000 серий по 10-12 минут, но такой формат – исключение, а не правило.

Аудитории приложение нравится. Pocket FM рассказывает про 100 миллионов пользователей и 150 миллионов долларов годовой выручки. В недавнем раунде стартап привлек 103 миллиона долларов инвестиций. Любопытно, что даже этих денег недостаточно, чтобы купить домен pocket.fm – он до сих пор принадлежит какому-то киберсквотерру, а стартап теснится на менее звучной альтернативе.

https://www.pocketfm.com/

#индия #мегараунд #контент

—
Офлайн-встреча об AI для предпринимателей: https://t.me/startupoftheday/3681

У меня тоже на беззвучке. Интересный выверт прогресса, конечно.

Как нам лгут в соцсетях

Профессионально проповедует кето диету блогер, или журналист, или даже политик. И он за кето, потому что так надо. Мог бы устроиться в другое издание или выбрать другую партию – был бы сейчас за интервальное голодание или вообще за осознанное принятие лишнего веса. Но ставка сделана, отрабатывать приходится её. Призом могут быть деньги, власть, слава, что угодно. Заинтересованность очевидна, и герой бьется за неё изо всех сил. И всё с ним понятно.

На другой стороне шкалы – обычный человек. Он с кето сбросил 5 кило, и делится этой радостью с окружающими, округлив результат до 10, чтобы красивее смотрелось. Он тоже необъективен, он тоже, между прочим, иногда врет напрямую, есть всё же разница между десять и пять, но в принципе он искренен. И в вопросах бытовых, как та же диета, мы стараемся доверять именно таким, а рекламщики стараются под них мимикрировать: “ой, мальчики, я вчера случайно на тааакой машине прокатился…”.

Иногда обычный человек превращается в искреннего фаната, и любовь затмевает ему глаза.
– Интервальное приводит к инфарктам, вот исследование! Худейте только с кето!
– Но эта статья даже не опубликована до сих пор. На таком уровне с десяток исследований и о вреде кето было – вот, вот и вот.
– Ученые – шарлатаны, что они понимают!
– Но ты же только что про интервальное на них ссылался…
– В бан, проклятый тролль!
Дословно такой же диалог мог случиться и с профессионалом из первого абзаца, но разница мотивации огромна. Профессионал врет, потому что так надо, а фанат просто не видит, что неправ.

Самый интересный для меня персонаж – фанат разумный. Он не просто за кето, он агитирует за эту диету все свободное время. Не потому что зарабатывает – деятельность у него вообще другая, он программист или плотник. Не потому что слава – он забанил больше, чем привлек. Не потому что верит – т. е. в принципе-то верит, да, но в частностях регулярно понимает, что неправ – но продолжает подбрасывать и там. Вот, казалось бы, ну просто промолчи в этот раз, ничего ж не обязывает – но нет, надо и тут своих поддержать. И вот это бесплатное
осознанное вранье я совсем не понимаю.

P.S.: не только о кето, конечно.

#политота #простомысли

—
Офлайн-встреча об AI для предпринимателей уже сегодня(!): https://t.me/startupoftheday/3681

Мобильное прощание

Никто не хочет уметь хоронить близких, и тем не менее почти всем рано или поздно приходится это делать. Как? Что? Куда идти? Душевная боль объединяется с совершенно техническими вопросами – по-моему, у Довлатова об этом рассказ прекрасный был, хотя название я сейчас нагуглить не смог.

Основатели американского #стартапдня Empathy увидели эту боль, оценили как большой рынок и кинулись её решать. Что конкретно делать, для них было, видимо, вторым вопросом и делали они много чего – от списка контактов проверенных похоронных подрядчиков, до чек-листов с пунктами типа “не забудь заблокировать его аккаунты в соцсетях” и инструкциями, как это делается. И, конечно, успокоительный контент. Что из всего этого главное, стартап и сейчас, похоже, не определился. Фич много, вместе они сила.

Продается сервис в виде мобильного приложения с подпиской (с подпиской, Карл!! похорони трех родственников – четвертый в подарок!), но, насколько можно судить со стороны, распространяется в основном через компании, как часть соцпакета. Работодатель платит недорого, а зарабатывает очки лояльности сотрудника в самый трудный момент. Плюс, возможно, человек быстрее к нормальной работе возвращается, если ему помочь.

В недавнем раунде Empathy привлек 47 миллионов долларов инвестиций, оценка компании теперь составляет круглые 400 миллионов.

https://www.empathy.com/

—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта

Друг жалуется на жизнь:
– Вот мне уже далеко не 18, часики тикают, жены нет, детей нет.

Я:
– У… А…

– Зато в чем-то я хорош. Если представить, что у кого-то несчастный брак и он там страдает, то у меня всё лучше. Ему сначала развестись надо, а я уже свободен.

– А может быть, нет. Тебе надо сначала жениться, пострадать, а потом развестись. И он тебя опережает.

Grover через 4 года

Все знают, что “iPhone в кредит” – это стыд и позор, так нельзя делать, нет денег – не покупай. Но вот смартфон “по подписке” – это же совсем другое дело! Это свобода, это быть в тренде, это всегда пользоваться самым лучшим! Аж самому обидно за миллениалов, которых так разводят.

Немецкий #стартапдня Grover продает по подписке электронику. Человек выбирает на сайте гаджет, привязывает карточку и через несколько дней получает посылку. Деньги списываются, пока клиент пользуется устройством. Как только телефон или ноутбук надоедают, его можно отправить обратно по почте и платежи останавливаются.

Самое интересное – это, конечно, цены. Первый попавшийся планшет стоит на Grover 30 евро в месяц, или 60 евро в квартал, или 180 евро в год. На Медиамаркте та же модель продается за 200 евро плюс 50 евро за трехлетнюю страховку, которая в Grover включена в цену изначально. Если считать разумным потреблением замену техники раз в два года и продажу б/у за четверть цены, то переплата Grover при помесячной оплате – безумные 500 евро, при погодовой – “всего лишь” 160, 70% стоимости. Рассрочка при этом в Медиамаркте предлагается бесплатно, преимущество Grover – это только свобода и возможность быстрой замены, а не отложенные платежи.

Чем короче срок службы, тем больше в подходе смысла. Если обновлять модели ежегодно – уже то на то и выходит, и снимается головная боль с перепродажей. При замене раз в полгода и чаще Grover получается даже выгоднее. Маленькая проблема: совершенно непонятно, зачем это может понадобиться. Новинки у каждого производителя реже выходят – при всем желании так часто менять не получится. Разве что сегодня флагман Sony, завтра Samsung, послезавтра Apple, но это кажется наказанием, а не пользой.

С другой стороны, миллениалы никогда не отличались рациональностью и умением считать. Судя по всему – у Grover все хорошо. На лендинге он пишет о полумиллионе клиентов – это много, почти процент взрослого населения Германии. В октябре он привлек 11 миллионов евро инвестиций, а в январе 195 миллионов евро долга – финансировать покупку телефонов. Соотношение отличное, предложение востребовано и продает себя само.

—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Во время COVID стартапа быстро рос и на пике стоил миллиард долларов после раунда в 110 миллионов. Долгов – так и вообще 2 миллиарда привлек, соотношение между способами финансирования оставалось прекрасным.

Дальше был общий кризис. О новых успехах Grover за последние два года не слышно, зато слышно было о массовом увольнении его сотрудников. Впрочем, только один раз. Можно считать, что всё хорошо.

Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1312

Мобильный заказ

Я пропустил момент, когда мобильные приложения сетей фастфуда стали полезными.

Сейчас в них можно накликать заказ до прихода в ресторан и сразу получить его на кассе. Отсутствие ожидания вместо “две минуты очередь к автомату для заказа, пять минут время готовки”. Выигрыш семи, иногда десяти минут на ровном месте, приятно.

Что мешало так сделать ещё лет пять назад – не знаю. В Штатах для этой технологии даже отдельный стартап есть, LevelUp, за 400 миллионов продался, я писал когда-то о нем. В России сети сами сервис программируют.

Сам активно одним из приложений пользуюсь, мне нравится, всем рекомендую, а сегодня оно ещё забавное наблюдение подарило.

Мне еду всегда отдавали без проверки: “Это моё – хорошо, берите”. А тут за кассой стоял менеджер, а не обычный работник и он впервые за всё время озаботился контролем: “покажите номер на телефоне”. Хорошая иллюстрация как соблюдение регламентов помогает карьерному росту и как подавляющее большинство сотрудников на эти регламенты забивают.

#личныйопыт #еда

—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта

Я ни на какой Алисе не рос, но это всё равно гениально.

Популярный поворот разговора на любую практически тему: исключительно маловероятный вариант будущего ставится в пример неизбежного и из него делаются выводы. “Вот когда мигранты изнасилуют твою дочь / самолет с твоими близкими упадет / AI заблокирует все твои счета”, вот тогда ты поймешь, – и дальше, соответственно, то, что продвигает твой собеседник.

Я, наконец, сообразил как правильно отвечать на эту манипуляцию. Т. е. совсем правильно – вообще не отвечать и полезными делами заниматься, но способ номер два такой: “Наверное, личная трагедия сводит людей с ума. Но пока она с нами не случилась, не надо уподобляться сумасшедшим”.

#простомысли

Страховка для стартапов

Страхование бизнеса – большой рынок. Первая ссылка говорит, что американские компании тратят на страховку четверть триллиона долларов в год, это очень-очень-очень много. Лидеры индустрии – старые и солидные компании. Travelers Insurance, например, основана в 1853 году, в ней 33 тысячи работников и ещё полчища полевых агентов, которые со страховой работают, но сотрудниками не считаются.

#стартапдня Vouch хочет завоевать этот рынок, но не конкурировать с гигантами в лоб. Он страхует стартапы. Кроме защиты от стандартных рисков (от судебных исков, от неправомерного поведения сотрудников, от пожара в офисе, от преследования директоров и т. п.) Vouch предлагает и необычные продукты: страховка от споров о долях акций или, новый хит, от претензий к поведению вашего AI. И, конечно, оформление полиса происходит через удобный сайт, а не сотню бумажек.

Предполагается, что сейчас стартапы выберут Vouch, а потом превратятся в корпорации и останутся со старым привычным поставщиком. Вот тут-то, на масштабе, прибыли и попрут. По похожей схеме Silicon Valley Bank развивался – да, он в итоге обанкротился, но вообще-то с нуля до шестнадцатого банка США дорос и всю дорогу прибыльным был.

Vouch вышел из Y Combinator в 2019 году и отлично рос несколько следующих лет. Перед самым кризисом он привлек раунд по оценке в полмиллиарда долларов – великолепно для совсем молодого стартапа. Потом была пауза, увольнения сотрудников и всё, что положено в плохие времена, но вот месяц назад случился новый раунд. Оценка в этот раз не называется, но, по крайней мере, компания жива.

https://www.vouch.us/

—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта

AI автор

Опять возник разговор – а зачем я сам веду блог, если есть ChatGPT. Его альтернативная версия, “знаем-знаем, за тебя AI всё пишет” возникает пока реже.

Видимо, аргументов, почему он пока не может – четыре.

1. Отсутствие юмора и эмоций, механическое звучание текста. Творение ChatGPT на глаз отличается от обычного. Я предполагаю, что это можно убрать промптом (не пробовал), но это точно легко убрать редактированием. Гораздо проще, чем писать текст с нуля.

2. Чатик гонит объективную истину, осознанно избегая своего мнения и не имея своего опыта. В случае стартапов, то, что он считает объективной истиной – пресс-релизы стартапа. А они врут. Увы. Промптами это плохо лечится или не лечится совсем, это суть, а не форма.

3. Мой индивидуальный стиль оформления от тега #стартапдня до лишних тире вместо двоеточий. Т. е. как раз форма. Точно чинится.

4. Я какие-то выводы делаю, а AI это якобы не умеет. Но можно попросить сделать – и он сделает три противоположных. Один-да подойдет. Или, наоборот, вывод ему сказать, он его на абзац распишет.

В общем, пока передать ведение блога искусственному интеллекту невозможно. Даже решаемые проблемы требуют очень существенных усилий по настройке, подбору промптов и некой внутренней автоматизации. И второй аргумент в своем случае я не знаю, как починить совсем. Хотя, скажем, для политических обозревателей, когда “свое мнение” всегда одинаково и можно в стандартный промпт пристрастия загнать – этой проблемы нет. Они на сгенерированный контент раньше перейдут.

#ai #личныйопыт #простомысли

—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта

Рекламный антифрод

Рекламная система Google работает, как аукцион. Очень упрощая, кто больше заплатит за конкретное слово, тот и покажется своё объявление по заданному слову. Если Алиса зарабатывает на каждом новом пользователе пять долларов, а Боб десять, то он поставит цену клика в семь баксов, ему это по-прежнему выгодно, а крутиться будут только его объявления.

В идеальном мире у Алисы в такой ситуации два выхода: либо улучшать свой бизнес, либо его закрыть. В реальной жизни есть ещё один вариант – испортить жизнь Бобу. Программируем или нанимаем ботов, они ищут на Google заветное слово, видят рекламу конкурента, кликают по ней, а дальше естественно ничего не покупают. Бюджет расходуется зря, эффективность рекламы снижается, Бобу приходится либо совсем её выключать, либо снижать ставку. В том и другом случае, Алиса оказывается наверху. Успех.

Израильский #стартапдня Clickcease защищает от такого сценария. Он мониторит рекламный трафик сайта и когда видит бота, немедленно вносит его IP-адрес в черный список рекламной системы. Первый клик был платным, зато второго уже не будет. Стоимость подписки в 100-200 долларов в месяц может и за полчаса окупиться. Не использовать такое решение нельзя, если конкуренты нечистоплотны.

Почему всю функциональность Clickcease во стократ большем объёме не реализовал Google как часть рекламной платформы – непредставимо, от скликивания он денег больше всех теряет. Была бы у поисковика доставка еды, можно было бы говорить “вот пиццей занимаются, а на основной бизнес программистов не хватает”, но своей доставки еды у Google нет. Так что необходимость отдельного продукта остается загадкой.

Больших инвестиций стартап не привлекал, зато успешно продался ещё 4 года назад. Стоимость компании тогда не озвучивалась.

https://www.clickcease.com/

#маркетинг #израиль #технология

—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта