Регулярно слышал истории, как вставленная в замок на воротах симка сама подписывалась на сервис караоке по 30 рублей в день. Осенью нечто подобное случилось со мной, решил сам узнать и другим рассказать, как такое может быть.
В итоге вышел подкаст с руководителем B2C направления Билайна, Светланой Кирсановой. Вся правда о мобильных подписках — рекомендую к просмотру.
https://youtu.be/p1eY-Q_3acc
В итоге вышел подкаст с руководителем B2C направления Билайна, Светланой Кирсановой. Вся правда о мобильных подписках — рекомендую к просмотру.
https://youtu.be/p1eY-Q_3acc
YouTube
Клиенты Не ПОНИМАЮТ Что Делают // Светлана Кирсанова — вице-президент по розничному бизнесу "Билайн"
- Остались вопросы по непонятным списаниям в билайне? Напишите в официальный Telegram поддержки https://t.me/beelinerussiabot или группу ВКонтакте https://vk.me/beeline
✅Телеграм-канал с авторскими обзорами стартапов: https://t.me/startupoftheday
✅Телеграм…
✅Телеграм-канал с авторскими обзорами стартапов: https://t.me/startupoftheday
✅Телеграм…
Forwarded from GPT/ChatGPT/AI Central Александра Горного
Давным-давно я вел телеграм-канал @ventureinpics с иллюстрациями и инфографиками о венчуре и технологиях. Два года назад отдал его в хорошие руки. Руки оказались действительно хорошими, канал жив и много интересного постит.
Вот, например, прелестнейший пост об электромобилях, а вот прекрасное о "маленьком" Bing.
Обязательно подписывайтесь, там лучшие картинки венчурной части телеграма.
@ventureinpics
Вот, например, прелестнейший пост об электромобилях, а вот прекрасное о "маленьком" Bing.
Обязательно подписывайтесь, там лучшие картинки венчурной части телеграма.
@ventureinpics
IPO Reddit
Reddit – один из последних стартапов эпохи Web 2.0, кого в начале 2024 года ещё можно было называть стартапом. Теперь уже нельзя – вчера он вышел на IPO, детство у компании кончилось. И это хороший повод написать #стартапдня.
Самое интересное из его заявки на IPO – через абзац, а сейчас на всякий случай о сути сервиса, для тех, кто за 20 лет сам не столкнулся. Проект – набор тематических форумов, “сабреддитов”. Авторы постят в них новости или другие посты, комментаторы комментируют, а также голосуют, за и против, что поднимает контент в выдаче. Важное отличие от других соцсетей – существенная независимость модераторов сабреддитов. У каждого из них своё представление о том, что можно и нельзя, общая линии администрации минимальная. Порно на Reddit тоже есть, например.
Это, наверное, все и без меня знали, перехожу к интересностям из проспекта.
Основные числа у Reddit не очень. Выручка 2023 года в основном состояла из рекламы и в сумме равнялась 800 миллионам долларов при росте за год около 20% и убытке в 75 миллионов. Будущее будет другим, но если просто продлять текущий тренд, компания на прибыль не выйдет никогда.
План компании по изменению тренда состоит из двух пунктов: продажа данных и “маркетплейс”. В Reddit пишут много умных людей, тут хорошие качественные тексты, искусственному интеллекту хочется учиться на этих данных, вот Reddit и хочет их продавать – и даже уже немножко их продает, а через пару лет уберет слово “немножко”. Маркетплейс будет приносить миллиарды в ещё более отдаленном будущем. Его логика в том, что раз пользователи у нас тусят, то и платить друг другу будут за всякое, когда мы нужные фичи допрограммируем, а тут-то мы комиссию и возьмем. Я почти не сократил этот абзац из обещаний.
У Reddit 73 миллиона ежедневных пользователей, которые делятся почти ровно пополам между США и остальным миром. 73 миллиона, кстати, – это много. У Twitter для сравнения их всего в 3 раза больше. Американский пользователь приносит сервису в 4 раза больше денег, чем житель другой страны – работайте в Штатах, это выгодно.
Менеджмент Reddit считает существенным преимуществом, что целая треть этих американских пользователей НЕ сидит в Fb и некая другая треть не сидит в Инсте. Рекламодателям, которые хотят дотянуться до КАЖДОГО американца, якобы надо покупать и размещение на Reddit. Меня, честно говоря, такая уникальность с третью и третью не убедила, но у меня и нет глобальных рекламных кампаний, не я целевая аудитория заявления.
На второй день торгов Reddit стоит 8 миллиардов долларов, почти 10 выручек.
https://www.reddit.com/
#ipo #сша #общение
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Reddit – один из последних стартапов эпохи Web 2.0, кого в начале 2024 года ещё можно было называть стартапом. Теперь уже нельзя – вчера он вышел на IPO, детство у компании кончилось. И это хороший повод написать #стартапдня.
Самое интересное из его заявки на IPO – через абзац, а сейчас на всякий случай о сути сервиса, для тех, кто за 20 лет сам не столкнулся. Проект – набор тематических форумов, “сабреддитов”. Авторы постят в них новости или другие посты, комментаторы комментируют, а также голосуют, за и против, что поднимает контент в выдаче. Важное отличие от других соцсетей – существенная независимость модераторов сабреддитов. У каждого из них своё представление о том, что можно и нельзя, общая линии администрации минимальная. Порно на Reddit тоже есть, например.
Это, наверное, все и без меня знали, перехожу к интересностям из проспекта.
Основные числа у Reddit не очень. Выручка 2023 года в основном состояла из рекламы и в сумме равнялась 800 миллионам долларов при росте за год около 20% и убытке в 75 миллионов. Будущее будет другим, но если просто продлять текущий тренд, компания на прибыль не выйдет никогда.
План компании по изменению тренда состоит из двух пунктов: продажа данных и “маркетплейс”. В Reddit пишут много умных людей, тут хорошие качественные тексты, искусственному интеллекту хочется учиться на этих данных, вот Reddit и хочет их продавать – и даже уже немножко их продает, а через пару лет уберет слово “немножко”. Маркетплейс будет приносить миллиарды в ещё более отдаленном будущем. Его логика в том, что раз пользователи у нас тусят, то и платить друг другу будут за всякое, когда мы нужные фичи допрограммируем, а тут-то мы комиссию и возьмем. Я почти не сократил этот абзац из обещаний.
У Reddit 73 миллиона ежедневных пользователей, которые делятся почти ровно пополам между США и остальным миром. 73 миллиона, кстати, – это много. У Twitter для сравнения их всего в 3 раза больше. Американский пользователь приносит сервису в 4 раза больше денег, чем житель другой страны – работайте в Штатах, это выгодно.
Менеджмент Reddit считает существенным преимуществом, что целая треть этих американских пользователей НЕ сидит в Fb и некая другая треть не сидит в Инсте. Рекламодателям, которые хотят дотянуться до КАЖДОГО американца, якобы надо покупать и размещение на Reddit. Меня, честно говоря, такая уникальность с третью и третью не убедила, но у меня и нет глобальных рекламных кампаний, не я целевая аудитория заявления.
На второй день торгов Reddit стоит 8 миллиардов долларов, почти 10 выручек.
https://www.reddit.com/
#ipo #сша #общение
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Коронавирус через 4 года
Если смотреть на COVID как на стартап, то идея была довольно странная, ни один эксперт не одобрил, ни один акселератор проект не взял. “Почему именно летучую мышь с панголином, в чем преимущества? Почему не бобика со свиньей, например? Кто ваш главный конкурент? Птичий грипп и атипичная пневмония пробовали похожие продукты и провалились, в чем ваше отличие?” – и это ещё вопросы от умных инвесторов. Глупые спрашивали: “где вы возьмете столько панголинов, чтобы каждого человека заразить?”
В общем, денег на эксперименты в Долине не собрали, запускались в родной Ухани на свои. Проект сразу взлетел. Выручки не было, но пользователям нравилось, виральный рост был такой, что каждый VC сам хотел познакомиться – об этом даже мем по твиттеру ходил, если помните. Впрочем, находились и критики: “никакой новой технологии у них нет, это обычный грипп”. Они и Uber до сих пор называют таксопарком, да.
В мире COVID развивался по франшизе, самим открывать локальные офисы было бы слишком долго. Модель монетизации – локдауны и запреты перелетов. Каждый франчайзи вводил их со своей спецификой, центральный офис дал очень много свободы на местах, иначе не получилось бы быстро найти сильных людей. Швеция и Беларусь, например, вообще так и не решились включить локдаун, боялись сильно испортить рост.
Летом 2020 случился первый спад, динамика резко испортилась. Причины точно неизвестны. Кто-то говорит – из-за слишком жесткой монетизации, локдауны людей отпугивали. Кто-то объяснял, что “COVID уже не торт, мутировал”, а некоторые думали, что все уже переболели, мода прошла. Вирус временно отключил монетизацию и добавил несколько виральных фич: “британский” и “южноафриканский” штаммы – по названию франшиз, где их тестировали. Графики снова поперли вверх. С небольшим отставанием большинство франчайзи вернули локдауны, деньги опять потекли рекой. В октябре, меньше чем через год после первого клиента, стартап вышел на IPO.
Размещение прошло отлично, а чуть ли не на следующий день сразу несколько правительств объявили о введении строгих регуляций против основной бизнес-модели. В России закон назвали Спутником, в США Pfizer и Moderna, в Великобритании – AstraZeneca. Другие страны использовали те же запреты или их комбинации. Акции COVID на бирже резко упали, ритейл-инвесторы потеряли деньги, но у самой компании всё по-прежнему было хорошо, в Европе локдауны продолжили работу, маржинальность бизнеса оставалась сумасшедшей.
Летом второго года пандемии капитализация вируса вновь достигла максимума. Несмотря на регуляции, карантины продолжали приносить деньги. Кроме того, выяснилось, что COVID умеет быстро приспосабливаться ко всем законам. Для блокировки распространения вируса запреты приходилось обновлять каждые полгода - что и объективно неудобно, и вызывало опасения в стиле “а почему не каждый день?!”. Суперудачно зашла индийская версия продукта - “дельта”. По некоторым показателям она была аж в десять раз эффективнее первой уханьской.
Осенью’2021 на инвестиции в вирус начали смотреть даже пенсионные фонды. Рыночному позиционированию компании уже ничего не угрожало, регуляции развитие бизнеса не остановили, COVID с нами навсегда как Coca-Cola - такое было общее мнение буквально до начала ноября.
Как всегда, консенсус аналитиков предсказал будущее с точностью до наоборот. “Созданный навечно” стартап погиб буквально за один день. Группа энтузиастов в маленькой африканской Ботсване наплевала на авторские права, создала свой клон вируса - “омикрон” - и выложила его в Open Source. Сопоставимый по всем параметрам с хваленой дельтой, он был доступен бесплатно и мгновенно завоевал рынок. Оригинальный COVID исчез с прилавков за пару месяцев, потребители не были готовы платить за бренд при наличии халявной альтернативы.
Ирония судьбы - Китай всегда славился копированием западных образцов, а теперь его лучший стартап погиб из-за африканских плагиаторов. Сам омикрон при этом великой компанией не стал. Основной продукт раздается бесплатно, на саппорте и курсах по-настоящему больших денег не заработать.
Если смотреть на COVID как на стартап, то идея была довольно странная, ни один эксперт не одобрил, ни один акселератор проект не взял. “Почему именно летучую мышь с панголином, в чем преимущества? Почему не бобика со свиньей, например? Кто ваш главный конкурент? Птичий грипп и атипичная пневмония пробовали похожие продукты и провалились, в чем ваше отличие?” – и это ещё вопросы от умных инвесторов. Глупые спрашивали: “где вы возьмете столько панголинов, чтобы каждого человека заразить?”
В общем, денег на эксперименты в Долине не собрали, запускались в родной Ухани на свои. Проект сразу взлетел. Выручки не было, но пользователям нравилось, виральный рост был такой, что каждый VC сам хотел познакомиться – об этом даже мем по твиттеру ходил, если помните. Впрочем, находились и критики: “никакой новой технологии у них нет, это обычный грипп”. Они и Uber до сих пор называют таксопарком, да.
В мире COVID развивался по франшизе, самим открывать локальные офисы было бы слишком долго. Модель монетизации – локдауны и запреты перелетов. Каждый франчайзи вводил их со своей спецификой, центральный офис дал очень много свободы на местах, иначе не получилось бы быстро найти сильных людей. Швеция и Беларусь, например, вообще так и не решились включить локдаун, боялись сильно испортить рост.
Летом 2020 случился первый спад, динамика резко испортилась. Причины точно неизвестны. Кто-то говорит – из-за слишком жесткой монетизации, локдауны людей отпугивали. Кто-то объяснял, что “COVID уже не торт, мутировал”, а некоторые думали, что все уже переболели, мода прошла. Вирус временно отключил монетизацию и добавил несколько виральных фич: “британский” и “южноафриканский” штаммы – по названию франшиз, где их тестировали. Графики снова поперли вверх. С небольшим отставанием большинство франчайзи вернули локдауны, деньги опять потекли рекой. В октябре, меньше чем через год после первого клиента, стартап вышел на IPO.
Размещение прошло отлично, а чуть ли не на следующий день сразу несколько правительств объявили о введении строгих регуляций против основной бизнес-модели. В России закон назвали Спутником, в США Pfizer и Moderna, в Великобритании – AstraZeneca. Другие страны использовали те же запреты или их комбинации. Акции COVID на бирже резко упали, ритейл-инвесторы потеряли деньги, но у самой компании всё по-прежнему было хорошо, в Европе локдауны продолжили работу, маржинальность бизнеса оставалась сумасшедшей.
Летом второго года пандемии капитализация вируса вновь достигла максимума. Несмотря на регуляции, карантины продолжали приносить деньги. Кроме того, выяснилось, что COVID умеет быстро приспосабливаться ко всем законам. Для блокировки распространения вируса запреты приходилось обновлять каждые полгода - что и объективно неудобно, и вызывало опасения в стиле “а почему не каждый день?!”. Суперудачно зашла индийская версия продукта - “дельта”. По некоторым показателям она была аж в десять раз эффективнее первой уханьской.
Осенью’2021 на инвестиции в вирус начали смотреть даже пенсионные фонды. Рыночному позиционированию компании уже ничего не угрожало, регуляции развитие бизнеса не остановили, COVID с нами навсегда как Coca-Cola - такое было общее мнение буквально до начала ноября.
Как всегда, консенсус аналитиков предсказал будущее с точностью до наоборот. “Созданный навечно” стартап погиб буквально за один день. Группа энтузиастов в маленькой африканской Ботсване наплевала на авторские права, создала свой клон вируса - “омикрон” - и выложила его в Open Source. Сопоставимый по всем параметрам с хваленой дельтой, он был доступен бесплатно и мгновенно завоевал рынок. Оригинальный COVID исчез с прилавков за пару месяцев, потребители не были готовы платить за бренд при наличии халявной альтернативы.
Ирония судьбы - Китай всегда славился копированием западных образцов, а теперь его лучший стартап погиб из-за африканских плагиаторов. Сам омикрон при этом великой компанией не стал. Основной продукт раздается бесплатно, на саппорте и курсах по-настоящему больших денег не заработать.
Сейчас, через 4 года после старта это таки действительно ещё один грипп. Мои европейские знакомые им до сих пор регулярно болеют. В других регионах, судя по всему, просто забили корону отдельно диагностировать, ВОЗ тоже почти только в Старом Свете заражения видит.
#субботнийповтор
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
#субботнийповтор
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Аукцион спиртного
Дорогой крепкий алкоголь – очень интересный для перепродажи товар. Он дорогой. В пересчете на стоимость он маленький и легкий. Он не содержит скрытых дефектов. Он относительно легко проверяется на подлинность.
Американский #стартапдня Unicorn Auctions – специализированный аукцион по торговле коллекционным спиртным. Продавец отправляет бутылку посреднику, тот её проверяет и выставляет на сайт. Покупатели торгуются, победитель забирает приз.
В сравнении с прямой сделкой, экономика модели жутко неэффективна. Стартап забирает больше 20% суммарной комиссии, а ещё 10% берет государство, без налога с продаж схему построить не получилось. Но зато работает волшебное слово “аукцион”, продавцы ожидают получить лучшую цену и продают свои напитки именно тут.
На площадке сейчас торгуется больше 900 лотов. Текущая ставка на самый дорогой – почти десять тысяч долларов, ещё 25 позиций стоят больше двух тысяч, всё это разные виски и бурбоны. Дальше начинается разнообразие вплоть до японской водки за 15 баксов. Вина на сайте нет совсем – для него есть другие аукционы, возможно Unicorn не готов с ними пока конкурировать.
В недавнем раунде стартап привлек 31 миллион долларов инвестиций – первый публичный раунд в своей истории. Для компании это очень большие деньги, её выручка по моим прикидкам всего миллионов 5 в год.
https://www.unicornauctions.com/
#еда #сша #roundb #перепродажа
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Дорогой крепкий алкоголь – очень интересный для перепродажи товар. Он дорогой. В пересчете на стоимость он маленький и легкий. Он не содержит скрытых дефектов. Он относительно легко проверяется на подлинность.
Американский #стартапдня Unicorn Auctions – специализированный аукцион по торговле коллекционным спиртным. Продавец отправляет бутылку посреднику, тот её проверяет и выставляет на сайт. Покупатели торгуются, победитель забирает приз.
В сравнении с прямой сделкой, экономика модели жутко неэффективна. Стартап забирает больше 20% суммарной комиссии, а ещё 10% берет государство, без налога с продаж схему построить не получилось. Но зато работает волшебное слово “аукцион”, продавцы ожидают получить лучшую цену и продают свои напитки именно тут.
На площадке сейчас торгуется больше 900 лотов. Текущая ставка на самый дорогой – почти десять тысяч долларов, ещё 25 позиций стоят больше двух тысяч, всё это разные виски и бурбоны. Дальше начинается разнообразие вплоть до японской водки за 15 баксов. Вина на сайте нет совсем – для него есть другие аукционы, возможно Unicorn не готов с ними пока конкурировать.
В недавнем раунде стартап привлек 31 миллион долларов инвестиций – первый публичный раунд в своей истории. Для компании это очень большие деньги, её выручка по моим прикидкам всего миллионов 5 в год.
https://www.unicornauctions.com/
#еда #сша #roundb #перепродажа
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Страны и компании
Любимое хлесткое сравнение корпорации со страной звучит так: посмотрите, Microsoft стоит 3 триллиона долларов, это больше ВВП Великобритании/России/Франции или кого там автору хочется унизить.
Сравнение такое совершенно безграмотно. В нем банально единицы измерения не совпадают: ВВП это доллары в год, стоимость компаний – просто доллары, скорость с расстоянием сравниваем. Могла сложиться традиция считать ВВП поквартально или по пятилеткам. Суть бы не изменилась, а чиселка была бы в 4 раза меньше или в 5 раз больше. Стоимость компании же – это действительно деньги.
Однако сопоставить хочется. Что с ВВП у компании сравнивать правильно? Первая очевидная идея – выручка. Но это плохая идея. Посредник купил за миллиард, перепродал за +1%, выручка у него большая, но она явно “не его”. В России суммарная выручка компаний в обычные годы в 4 раза больше ВВП, в 2023 разрыв был ещё больше.
Исходя из определения ВВП, у компании стоило бы смотреть на сумму зарплат и инвестиций, но никто такую метрику не публикует, самому считать сложно или невозможно, для блога – точно лень.
Предлагаемое мной приближение – Gross Profit, выручка за вычетом себестоимости. Она удобна с точки зрения доступности, и в целом близка к нашей цели – это ж по замыслу “добавочная стоимость”, в идеальном мире сумма их по стране к ВВП бы сходилась. В реальности Gross Profit, как и выручка, тоже дублируется, один и тот же доллар может несколько раз посчитаться, но это радикально реже случается, чем-то надо пренебречь.
Что получается с таким приближением?
Газпром’2022 – 9 триллионов рублей, грубо 5% России или примерно одна Болгария. В 2023 году, наверное, меньше будет – не знаю, когда опубликуют отчетность.
Яндекс – полтриллиона рублей, 0.3% России – или Барбадос, Либерия, Фиджи, совершенно неинтересные страны. Если считать по паритету покупательной способности, можно дотянуться до Черногории. В принципе, именно для Яндекса смысл в этом есть.
Amazon – 270 миллиардов долларов, 1% США, Перу или Португалия целиком.
Apple – 170 миллиардов, между Венгрией и Кувейтом.
Google – 85 миллиардов, Хорватия или Панама.
В целом получается, что ресурсы крупнейших компаний сопоставимы с уважаемыми странами, но пока ещё не из G20. И при этом они куда жестче управляются. Потратить 3% ВВП в стране это целая история, а в корпорации – одно заседание Совета Директоров.
Обратным счетом можно оценить и капитализацию стран. Если Португалия это как Amazon, то и стоить она может тоже как Amazon: 2 триллиона долларов примерно. В принципе, имеет смысл. Если эту сумму между гражданами поделить, выйдет по 200 тысяч зеленых на человека – наверное, по порядку именно столько и надо, чтобы они в большинстве согласились родину Испании или Бразилии продать.
#простомысли
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Любимое хлесткое сравнение корпорации со страной звучит так: посмотрите, Microsoft стоит 3 триллиона долларов, это больше ВВП Великобритании/России/Франции или кого там автору хочется унизить.
Сравнение такое совершенно безграмотно. В нем банально единицы измерения не совпадают: ВВП это доллары в год, стоимость компаний – просто доллары, скорость с расстоянием сравниваем. Могла сложиться традиция считать ВВП поквартально или по пятилеткам. Суть бы не изменилась, а чиселка была бы в 4 раза меньше или в 5 раз больше. Стоимость компании же – это действительно деньги.
Однако сопоставить хочется. Что с ВВП у компании сравнивать правильно? Первая очевидная идея – выручка. Но это плохая идея. Посредник купил за миллиард, перепродал за +1%, выручка у него большая, но она явно “не его”. В России суммарная выручка компаний в обычные годы в 4 раза больше ВВП, в 2023 разрыв был ещё больше.
Исходя из определения ВВП, у компании стоило бы смотреть на сумму зарплат и инвестиций, но никто такую метрику не публикует, самому считать сложно или невозможно, для блога – точно лень.
Предлагаемое мной приближение – Gross Profit, выручка за вычетом себестоимости. Она удобна с точки зрения доступности, и в целом близка к нашей цели – это ж по замыслу “добавочная стоимость”, в идеальном мире сумма их по стране к ВВП бы сходилась. В реальности Gross Profit, как и выручка, тоже дублируется, один и тот же доллар может несколько раз посчитаться, но это радикально реже случается, чем-то надо пренебречь.
Что получается с таким приближением?
Газпром’2022 – 9 триллионов рублей, грубо 5% России или примерно одна Болгария. В 2023 году, наверное, меньше будет – не знаю, когда опубликуют отчетность.
Яндекс – полтриллиона рублей, 0.3% России – или Барбадос, Либерия, Фиджи, совершенно неинтересные страны. Если считать по паритету покупательной способности, можно дотянуться до Черногории. В принципе, именно для Яндекса смысл в этом есть.
Amazon – 270 миллиардов долларов, 1% США, Перу или Португалия целиком.
Apple – 170 миллиардов, между Венгрией и Кувейтом.
Google – 85 миллиардов, Хорватия или Панама.
В целом получается, что ресурсы крупнейших компаний сопоставимы с уважаемыми странами, но пока ещё не из G20. И при этом они куда жестче управляются. Потратить 3% ВВП в стране это целая история, а в корпорации – одно заседание Совета Директоров.
Обратным счетом можно оценить и капитализацию стран. Если Португалия это как Amazon, то и стоить она может тоже как Amazon: 2 триллиона долларов примерно. В принципе, имеет смысл. Если эту сумму между гражданами поделить, выйдет по 200 тысяч зеленых на человека – наверное, по порядку именно столько и надо, чтобы они в большинстве согласились родину Испании или Бразилии продать.
#простомысли
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Изобретатель изобрел машину для автоматического бритья.
- Объясните, пожалуйста, принцип работы своего изобретения.
- Господа! Смотрите, все очень просто. Сюда клиент всовывает голову, а
из этих отверстий высовываются манипуляторы с укрепленными в них
опасными бритвами и бреют клиента!
- Но позвольте! Ведь у каждого человека своя, индивидуальная форма головы
и лица!
- Ну.. в первый раз, конечно, да.....
© старый анекдот
Американский #стартапдня 10Beauty делает сказку былью. Он создал робота для маникюра: человек просто засовывает пальцы, вжих, – и всё готово. Машинка выполняет “полную процедуру из 5 этапов” быстрее, качественнее и, разумеется, дешевле человека, а компьютерное зрение позволяет не сломать руку и в первый раз тоже.
Будет ли устройство продаваться в старые маникюрные салоны (“смотрите, теперь у нас и такой тариф есть!”) или в какие-то новые места, типа отелей (“а ещё у нас теперь маникюр появился”) 10Beauty ещё не решил, на лендинге оба варианта упомянуты. А вот домой конечному клиенту – пока нет. Интересно, когда и до простых людей дойдет очередь?
Самого аппарата, мне кажется, ещё не существует – по крайней мере, видео его работы не демонстрируется. Зато якобы существуют клиенты. Стартап утверждает, что закончил предпродажи и начнет поставки в начале следующего года. Я в правдивости этих заявлений сомневаюсь, но проверить никак не могу, остается только повторять, что говорят.
Инвестиций 10Beauty привлек 21 миллион долларов: 4 миллиона давным-давно, ещё до COVID, и 17 миллионов совсем недавно. Теперь-то машинку и в реальности сделает.
https://www.10beauty.co/
#сша #железо #rounda
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
- Объясните, пожалуйста, принцип работы своего изобретения.
- Господа! Смотрите, все очень просто. Сюда клиент всовывает голову, а
из этих отверстий высовываются манипуляторы с укрепленными в них
опасными бритвами и бреют клиента!
- Но позвольте! Ведь у каждого человека своя, индивидуальная форма головы
и лица!
- Ну.. в первый раз, конечно, да.....
© старый анекдот
Американский #стартапдня 10Beauty делает сказку былью. Он создал робота для маникюра: человек просто засовывает пальцы, вжих, – и всё готово. Машинка выполняет “полную процедуру из 5 этапов” быстрее, качественнее и, разумеется, дешевле человека, а компьютерное зрение позволяет не сломать руку и в первый раз тоже.
Будет ли устройство продаваться в старые маникюрные салоны (“смотрите, теперь у нас и такой тариф есть!”) или в какие-то новые места, типа отелей (“а ещё у нас теперь маникюр появился”) 10Beauty ещё не решил, на лендинге оба варианта упомянуты. А вот домой конечному клиенту – пока нет. Интересно, когда и до простых людей дойдет очередь?
Самого аппарата, мне кажется, ещё не существует – по крайней мере, видео его работы не демонстрируется. Зато якобы существуют клиенты. Стартап утверждает, что закончил предпродажи и начнет поставки в начале следующего года. Я в правдивости этих заявлений сомневаюсь, но проверить никак не могу, остается только повторять, что говорят.
Инвестиций 10Beauty привлек 21 миллион долларов: 4 миллиона давным-давно, ещё до COVID, и 17 миллионов совсем недавно. Теперь-то машинку и в реальности сделает.
https://www.10beauty.co/
#сша #железо #rounda
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Во времена диалапа очень хорошим результатом было скачать 100 мегабайт за день: 3 килобайта в секунду, 180 килобайт за минуту, 10 мегабайт в час, 10 часов в день на проводе.
Если начать качать терабайтный файл тогда, в конце 90-ых, он приблизительно сейчас и загрузится. Или за сутки с современным домашним провайдером.
Прогресс – это прекрасно.
#простомысли
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Если начать качать терабайтный файл тогда, в конце 90-ых, он приблизительно сейчас и загрузится. Или за сутки с современным домашним провайдером.
Прогресс – это прекрасно.
#простомысли
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Уход в обмен на жилье
Когда человек уезжает в отпуск, у него остается свободная квартира, которую можно сдать – это Airbnb или, скорее, GuestToGuest.
Когда человек уезжает в отпуск, у него остается собака, за которой нужно ухаживать – это Rover.
Американский #стартапдня TrustedHouseSitters объединяет две проблемы. С ним человек уезжает в отпуск и пускает себе в квартиру незнакомца, который будет жить и следить за домашним питомцем. Услуга за услугу, оба ничего не зарабатывают, но оба платят стартапу за доступ к системе и проверку законопослушности контрагента.
Концепция звучит странновато. Кажется, слишком много звезд должно совпасть, чтобы сделка состоялась – но, нет, оно работает. Многие молодые люди хотят отдохнуть от родителей или соседей, регистрируются на проекте и ловят возможности. Как только появляется свободная квартира – её сразу хватают. В Париже, например, сейчас активны 500 “ухажеров” и 3 хозяина питомца.
Зарабатывает TrustedHouseSitters на подписках. Доступ к сайту стоит 150-300 долларов в год в зависимости от тарифа, сами заявки и отзывы на них бесплатны. В Париже компания зарабатывает, соответственно, около 100 тысяч долларов в год, в мире у меня получилось порядка 30 миллионов. В конце прошлого года стартап продался за 100 миллионов долларов.
https://www.trustedhousesitters.com/
#сша #roundb #недвижимость #классифайд
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Когда человек уезжает в отпуск, у него остается свободная квартира, которую можно сдать – это Airbnb или, скорее, GuestToGuest.
Когда человек уезжает в отпуск, у него остается собака, за которой нужно ухаживать – это Rover.
Американский #стартапдня TrustedHouseSitters объединяет две проблемы. С ним человек уезжает в отпуск и пускает себе в квартиру незнакомца, который будет жить и следить за домашним питомцем. Услуга за услугу, оба ничего не зарабатывают, но оба платят стартапу за доступ к системе и проверку законопослушности контрагента.
Концепция звучит странновато. Кажется, слишком много звезд должно совпасть, чтобы сделка состоялась – но, нет, оно работает. Многие молодые люди хотят отдохнуть от родителей или соседей, регистрируются на проекте и ловят возможности. Как только появляется свободная квартира – её сразу хватают. В Париже, например, сейчас активны 500 “ухажеров” и 3 хозяина питомца.
Зарабатывает TrustedHouseSitters на подписках. Доступ к сайту стоит 150-300 долларов в год в зависимости от тарифа, сами заявки и отзывы на них бесплатны. В Париже компания зарабатывает, соответственно, около 100 тысяч долларов в год, в мире у меня получилось порядка 30 миллионов. В конце прошлого года стартап продался за 100 миллионов долларов.
https://www.trustedhousesitters.com/
#сша #roundb #недвижимость #классифайд
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Поучаствовал в чужом подкасте, и, редкий случай, мне очень понравилось, что получилось. Рекомендую от души.
Я. Стартапы. AI.
https://www.youtube.com/watch?v=o2rb2pp5gd0
Я. Стартапы. AI.
https://www.youtube.com/watch?v=o2rb2pp5gd0
YouTube
Как искусственный интеллект повлияет на бизнес? Александр Горный про инвестиции в стартапы
💥 Вступай в ассоциацию информационного бизнеса → https://clck.ru/37DbJV
👉Ждем тебя на бизнес-саммите "Масштаб" → https://mashtab.club/summit12
Гость этого подкаста – Александр Горный, в прошлом – директор по стратегии и анализу Mail.ru Group, а сейчас –…
👉Ждем тебя на бизнес-саммите "Масштаб" → https://mashtab.club/summit12
Гость этого подкаста – Александр Горный, в прошлом – директор по стратегии и анализу Mail.ru Group, а сейчас –…
Commonwealth Fusion через 4 года
А вот ещё #стартапдня прямиком из пятидесятых. Американский Commonwealth Fusion Systems строит электростанцию на ядерном синтезе. Берем дейтерий и тритий, получаем гелий, нейтрон и выход тепла. Тепло крутит турбину, турбина дает электричество, электричество тратим на жизнь цивилизации.
Запасы топлива неисчерпаемы, вредных выбросов нет, CO2 не выделяется, климат не портится – лучше энергии не бывает. Единственная проблема – ни у кого не получается технологию реализовать. Взрыв – пожалуйста, водородные бомбы давно стоят на боевом дежурстве, а вот электростанции не существует.
Самый большой проект по осуществлению – ITER – строит практически вся планета, текущий бюджет – 19 миллиардов долларов, о его перспективах красноречивее всего говорит бесстрастная Википедия: “Проект начал разрабатываться в середине 1980-х годов. В 1992 году было подписано четырёхстороннее (ЕС, Россия, США, Япония) межправительственное соглашение о разработке инженерного проекта ITER, который был завершен в 2001 году. Место строительства, исследовательский центр Кадараш на юге Франции, было выбрано в 2005 году. В 2010 году началось строительство. В ноябре 2015 года срок окончания постройки ITER сдвинули еще на 6 лет (от ранее запланированного 2019) к 2025 году.” И, поймите меня правильно, ITER – это будет ещё не коммерческая электростанция, а просто демонстрация возможности её построить, MVP по-стартаперски.
Commonwealth Fusion Systems как компания сформировалась в 2017 и обещает аналогичный MVP в том же 2025 году. Думаю, просто совпадение, а не желание успеть первыми. На сайте стартап объясняет, в чем особенность его технологии и почему именно сейчас получится то, что не получалось 70 лет. К сожалению, моих знаний физики не хватает, чтобы правильно пересказать основные тезисы.
CFS привлек 115 миллионов долларов инвестиций. Если у него все получится – будет самая дорогая компания мира.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. За 4 года у ITER случился очередной перенос. Википедия пишет, что “в ноябре 2022 года объявлено о переносе даты получения первой плазмы на более поздний срок без его указания (по последнему плану — 2025 год). Причина — более медленные темпы монтажа по сравнению с плановыми.”
А вот Commonwealth пока идет по плану, и по-прежнему обещает положительный выход энергии в своем Токамаке в 2025 году – это уже совсем скоро, между прочим. Инвестиции стартап привлекает уже совсем взрослые, их суммарный объём достиг двух миллиардов долларов, не хуже, чем какая-нибудь доставка еды. Ждем и надеемся.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1255
—
Пройдите бесплатно курс по работе с ChatGPT и Midjourney
А вот ещё #стартапдня прямиком из пятидесятых. Американский Commonwealth Fusion Systems строит электростанцию на ядерном синтезе. Берем дейтерий и тритий, получаем гелий, нейтрон и выход тепла. Тепло крутит турбину, турбина дает электричество, электричество тратим на жизнь цивилизации.
Запасы топлива неисчерпаемы, вредных выбросов нет, CO2 не выделяется, климат не портится – лучше энергии не бывает. Единственная проблема – ни у кого не получается технологию реализовать. Взрыв – пожалуйста, водородные бомбы давно стоят на боевом дежурстве, а вот электростанции не существует.
Самый большой проект по осуществлению – ITER – строит практически вся планета, текущий бюджет – 19 миллиардов долларов, о его перспективах красноречивее всего говорит бесстрастная Википедия: “Проект начал разрабатываться в середине 1980-х годов. В 1992 году было подписано четырёхстороннее (ЕС, Россия, США, Япония) межправительственное соглашение о разработке инженерного проекта ITER, который был завершен в 2001 году. Место строительства, исследовательский центр Кадараш на юге Франции, было выбрано в 2005 году. В 2010 году началось строительство. В ноябре 2015 года срок окончания постройки ITER сдвинули еще на 6 лет (от ранее запланированного 2019) к 2025 году.” И, поймите меня правильно, ITER – это будет ещё не коммерческая электростанция, а просто демонстрация возможности её построить, MVP по-стартаперски.
Commonwealth Fusion Systems как компания сформировалась в 2017 и обещает аналогичный MVP в том же 2025 году. Думаю, просто совпадение, а не желание успеть первыми. На сайте стартап объясняет, в чем особенность его технологии и почему именно сейчас получится то, что не получалось 70 лет. К сожалению, моих знаний физики не хватает, чтобы правильно пересказать основные тезисы.
CFS привлек 115 миллионов долларов инвестиций. Если у него все получится – будет самая дорогая компания мира.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. За 4 года у ITER случился очередной перенос. Википедия пишет, что “в ноябре 2022 года объявлено о переносе даты получения первой плазмы на более поздний срок без его указания (по последнему плану — 2025 год). Причина — более медленные темпы монтажа по сравнению с плановыми.”
А вот Commonwealth пока идет по плану, и по-прежнему обещает положительный выход энергии в своем Токамаке в 2025 году – это уже совсем скоро, между прочим. Инвестиции стартап привлекает уже совсем взрослые, их суммарный объём достиг двух миллиардов долларов, не хуже, чем какая-нибудь доставка еды. Ждем и надеемся.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1255
—
Пройдите бесплатно курс по работе с ChatGPT и Midjourney
Крах доткомов через 24 года
Обычная легенда дотком баббла: венчур инвестировал миллионы долларов во всякую интернет-ерунду с сайтами вместо бизнеса, а потом справедливость восторжествовала, это все грохнулось, лохи-инвесторы остались без штанов, стартапы позакрывались. Старая история с тех пор проецируется и на каждый текущий момент – вот и ваши соцсети/уберы/GPT-стартапы так же умрут, как когда-то pets.com.
Реальность была практически прямо противоположной.
1. Грохнулся не рынок венчурных инвестиций. Грохнулся NASDAQ, биржа публичных компаний. Венчурные фонды что-то по цепочке потеряли, когда оценки упали, но обычные частники и пенсионные фонды потеряли несопоставимо больше, NASDAQ к пику разгоняли именно они. Тот же Pets.com сделал IPO за год до обвала, венчуристы из него частично или полностью вышли по очень хорошей цене и классно заработали. Основатель миллиардером не стал, но тоже успел всю жизнь обеспечить. Потеряли те, кто покупал уже на бирже.
2. Внутри биржи грохнулись далеко не только и не столько сайтики. Точного списка тогдашних лидеров я сейчас не нагуглил, но лучшее, что есть, таково, представление составить можно: “Microsoft, Intel, Cisco, and Dell were considered the four horsemen. They were soon joined by Oracle, EMC, and Sun Microsystems. AOL, eBay, and Yahoo…”. Интернет-компаний в десятке две, eBay и Yahoo, причем занимают они два последних места.
3. Сайтики как раз в целом доказали жизнеспособность и довольно быстро вернули потери. Ebay сделал x2 от предкризисного пика к концу 2004 года – сравните это с результатом NASDAQ в целом, который только отыгрался в 2015 году, а к x2 пришел уже в COVID. Сейчас сервис аукционов торгуется x10 от тогда. Yahoo на вершину обратно не вылез, но, ладно, Ebay за двоих поработал.
Если брать любой другой список сайтиков – в него попадет Amazon, который за 25 лет подорожал в 40 раз и в одиночку делает x2 для 19 других инвестиций. А ведь успешен не только он – там ещё Booking.com был, например. Если смотреть на непубличные стартапы с ужас-ужас упавшими оценками, дураки инвесторы, то среди них был Google – инвестиция в него тоже оправдывает все потери, и он тоже был не один.
4. Кто не оправился от тогдашних потерь, так это серьезные солидные компании, которые хотели подмять под себя интернет и заработать на этом взлете. Cisco, AT&T, Verizon и Intel до сих пор стоят в полтора-два раза дешевле, чем тогда – а ведь и доллар подешевел за четверть века. Впрочем, есть и исключения. Microsoft сделал x8, Oracle x3.
История не повторится в точности, но если бы крах доткомов случился сейчас, то он переломил бы хребет условным Google с Apple, никак не повлияв долгосрочно на Jasper и OpenAI.
#простомысли
—
Пройдите бесплатно курс по работе с ChatGPT и Midjourney
Обычная легенда дотком баббла: венчур инвестировал миллионы долларов во всякую интернет-ерунду с сайтами вместо бизнеса, а потом справедливость восторжествовала, это все грохнулось, лохи-инвесторы остались без штанов, стартапы позакрывались. Старая история с тех пор проецируется и на каждый текущий момент – вот и ваши соцсети/уберы/GPT-стартапы так же умрут, как когда-то pets.com.
Реальность была практически прямо противоположной.
1. Грохнулся не рынок венчурных инвестиций. Грохнулся NASDAQ, биржа публичных компаний. Венчурные фонды что-то по цепочке потеряли, когда оценки упали, но обычные частники и пенсионные фонды потеряли несопоставимо больше, NASDAQ к пику разгоняли именно они. Тот же Pets.com сделал IPO за год до обвала, венчуристы из него частично или полностью вышли по очень хорошей цене и классно заработали. Основатель миллиардером не стал, но тоже успел всю жизнь обеспечить. Потеряли те, кто покупал уже на бирже.
2. Внутри биржи грохнулись далеко не только и не столько сайтики. Точного списка тогдашних лидеров я сейчас не нагуглил, но лучшее, что есть, таково, представление составить можно: “Microsoft, Intel, Cisco, and Dell were considered the four horsemen. They were soon joined by Oracle, EMC, and Sun Microsystems. AOL, eBay, and Yahoo…”. Интернет-компаний в десятке две, eBay и Yahoo, причем занимают они два последних места.
3. Сайтики как раз в целом доказали жизнеспособность и довольно быстро вернули потери. Ebay сделал x2 от предкризисного пика к концу 2004 года – сравните это с результатом NASDAQ в целом, который только отыгрался в 2015 году, а к x2 пришел уже в COVID. Сейчас сервис аукционов торгуется x10 от тогда. Yahoo на вершину обратно не вылез, но, ладно, Ebay за двоих поработал.
Если брать любой другой список сайтиков – в него попадет Amazon, который за 25 лет подорожал в 40 раз и в одиночку делает x2 для 19 других инвестиций. А ведь успешен не только он – там ещё Booking.com был, например. Если смотреть на непубличные стартапы с ужас-ужас упавшими оценками, дураки инвесторы, то среди них был Google – инвестиция в него тоже оправдывает все потери, и он тоже был не один.
4. Кто не оправился от тогдашних потерь, так это серьезные солидные компании, которые хотели подмять под себя интернет и заработать на этом взлете. Cisco, AT&T, Verizon и Intel до сих пор стоят в полтора-два раза дешевле, чем тогда – а ведь и доллар подешевел за четверть века. Впрочем, есть и исключения. Microsoft сделал x8, Oracle x3.
История не повторится в точности, но если бы крах доткомов случился сейчас, то он переломил бы хребет условным Google с Apple, никак не повлияв долгосрочно на Jasper и OpenAI.
#простомысли
—
Пройдите бесплатно курс по работе с ChatGPT и Midjourney
Пост дружеского пиара – 8 хороших телеграм-каналов и интересные посты в них за последнее время.
1. Максим Спиридонов. Основатель Нетологии, которую продал за адские миллиарды Севергрупп, и нескольких других стартапов делится в канале своим опытом развития бизнеса и комментирует новости технологий. Характерный пост: Почему Амазон не купил стартап? И ещё там бывают мемы!
2. Без aspera Арины Хромовой, профессионала в Executive Search, поиске лучших топов для лучших компаний. Арина рассказывает про поиск работы и развитие карьеры. Темы недавних полезных постов: Простой способ проверить будущего работодателя, когда напомнить о себе рекрутеру.
3. Ваня Замесин – канал одного из главных русскоязычных экспертов по развитию продукта, его курс прошло 8000(!!) человек. Иван пишет, естественно, о продукте с большим упором на психологию и работу мозга. О его, моей и, может быть, вашей ОЧЕНЬ большой проблеме, о схеме успеха фастфуда.
4. Rational Answer Павла Комаровского, в жизни за пределами блога он управляет чужими деньгами. Канал рассказывает о финансах и обычных, невенчурных, инвестициях, ровно в таком виде и ровно с такой позицией, как его хотел бы вести на такую тему я.
Выбор валюты для инвестиций,
Зачем нужен нормальный финансовый советник.
5. Кутергин в огне 🔥 — канал со-основателя YouDo. Денис пишет про предпринимательство, менеджмент и саморазвитие. Вместе завидуем его подкасту с основательницей Wildberries Татьяной Бакальчук и читаем гайд по развитию телеграм-канала.
6. Продакты не нужны моего друга Егора Данилова, бывшего CPO ivi и Юлы. Главная тема блога – связь между качеством работы продакта и деньгами в кассе компании и кармане сотрудника. Прекрасный пост об амбициозности целей, правда жизни о разработке и не только.
7. FEDOR BORSHEV – канал руководителя Школы Сильных Программистов и бутикового аутсорс-агентства. Главная тема блога – личный опыт управления разработкой. Примеры постов: переход из найма в бизнес, самый “простой” способ избавиться от недостатков “человекочаса”.
8. Дизраптор Алексей Подклетнова. В канале он пишет про интересные события из мира бизнеса, инноваций, технологических продуктов, стартапов. Примеры — Tinder как инструмент поиска лучших вакансий, новый рейтинг пассажиров Яндекс.Такси.
Подписывайтесь, не пожалеете!
1. Максим Спиридонов. Основатель Нетологии, которую продал за адские миллиарды Севергрупп, и нескольких других стартапов делится в канале своим опытом развития бизнеса и комментирует новости технологий. Характерный пост: Почему Амазон не купил стартап? И ещё там бывают мемы!
2. Без aspera Арины Хромовой, профессионала в Executive Search, поиске лучших топов для лучших компаний. Арина рассказывает про поиск работы и развитие карьеры. Темы недавних полезных постов: Простой способ проверить будущего работодателя, когда напомнить о себе рекрутеру.
3. Ваня Замесин – канал одного из главных русскоязычных экспертов по развитию продукта, его курс прошло 8000(!!) человек. Иван пишет, естественно, о продукте с большим упором на психологию и работу мозга. О его, моей и, может быть, вашей ОЧЕНЬ большой проблеме, о схеме успеха фастфуда.
4. Rational Answer Павла Комаровского, в жизни за пределами блога он управляет чужими деньгами. Канал рассказывает о финансах и обычных, невенчурных, инвестициях, ровно в таком виде и ровно с такой позицией, как его хотел бы вести на такую тему я.
Выбор валюты для инвестиций,
Зачем нужен нормальный финансовый советник.
5. Кутергин в огне 🔥 — канал со-основателя YouDo. Денис пишет про предпринимательство, менеджмент и саморазвитие. Вместе завидуем его подкасту с основательницей Wildberries Татьяной Бакальчук и читаем гайд по развитию телеграм-канала.
6. Продакты не нужны моего друга Егора Данилова, бывшего CPO ivi и Юлы. Главная тема блога – связь между качеством работы продакта и деньгами в кассе компании и кармане сотрудника. Прекрасный пост об амбициозности целей, правда жизни о разработке и не только.
7. FEDOR BORSHEV – канал руководителя Школы Сильных Программистов и бутикового аутсорс-агентства. Главная тема блога – личный опыт управления разработкой. Примеры постов: переход из найма в бизнес, самый “простой” способ избавиться от недостатков “человекочаса”.
8. Дизраптор Алексей Подклетнова. В канале он пишет про интересные события из мира бизнеса, инноваций, технологических продуктов, стартапов. Примеры — Tinder как инструмент поиска лучших вакансий, новый рейтинг пассажиров Яндекс.Такси.
Подписывайтесь, не пожалеете!
Друзья, не надо выдавливать из себя юмор только потому, что по календарю положено. Лучше без шуток, чем с натужными шутками.
(Это я телеграм утром почитал).
#актуальное
(Это я телеграм утром почитал).
#актуальное
Неинтересный интерес
Испанский #стартапдня Wallapop – важная часть истории интернета. Я не уверен, что он был самым первым, но он был одним из первых, кто изобрел нынешний вид досок объявлений о купле-продаже вещей. Откройте сейчас приложение Авито или OLX – они наследуют идеи, которые Wallapop реализовал ещё десять лет назад, огромная разница с тем, что тогда было стандартом интерфейса.
Кроме значения для отрасли стартап был успешен и сам по себе. Он быстро завоевал популярность в родной Испании, вышел во многие европейские страны, атаковал США. В 2021 году Wallapop привлекал инвестиции по почти единорожьей оценке.
Но что-то пошло не так. Единорогом он не стал. Не стал он, насколько я понимаю, и лидером рынка нигде кроме Испании – а номер два в этом бизнесе не зарабатывает. Перспективы проекта туманны.
И естественно об этом никто не пишет. Сам стартап пресс-релизов о проблемах не выпускает, журналисты о нем не вспоминают, всё логично. Однако ж на днях Wallapop привлек 20 миллионов евро инвестиций – сумма для него небольшая, раньше в 10 раз больше привлекал, но тем не менее повод. Раунд в базы попал, для СМИ засветился, можно писать интересные статьи о кризисе легенды.
В реальности СМИ первого эшелона повод вообще пропустили, второй эшелон переписал своими словами бравурный пресс-релиз о том, как теперь-то всё будет ещё лучше, чем было. Вот так и живем.
—
Пройдите бесплатно курс по работе с ChatGPT и Midjourney
Испанский #стартапдня Wallapop – важная часть истории интернета. Я не уверен, что он был самым первым, но он был одним из первых, кто изобрел нынешний вид досок объявлений о купле-продаже вещей. Откройте сейчас приложение Авито или OLX – они наследуют идеи, которые Wallapop реализовал ещё десять лет назад, огромная разница с тем, что тогда было стандартом интерфейса.
Кроме значения для отрасли стартап был успешен и сам по себе. Он быстро завоевал популярность в родной Испании, вышел во многие европейские страны, атаковал США. В 2021 году Wallapop привлекал инвестиции по почти единорожьей оценке.
Но что-то пошло не так. Единорогом он не стал. Не стал он, насколько я понимаю, и лидером рынка нигде кроме Испании – а номер два в этом бизнесе не зарабатывает. Перспективы проекта туманны.
И естественно об этом никто не пишет. Сам стартап пресс-релизов о проблемах не выпускает, журналисты о нем не вспоминают, всё логично. Однако ж на днях Wallapop привлек 20 миллионов евро инвестиций – сумма для него небольшая, раньше в 10 раз больше привлекал, но тем не менее повод. Раунд в базы попал, для СМИ засветился, можно писать интересные статьи о кризисе легенды.
В реальности СМИ первого эшелона повод вообще пропустили, второй эшелон переписал своими словами бравурный пресс-релиз о том, как теперь-то всё будет ещё лучше, чем было. Вот так и живем.
—
Пройдите бесплатно курс по работе с ChatGPT и Midjourney
Дурову вернули стену
Главное отличие медийной части Телеграма от большинства соцсетей – отсутствие умной ленты. Читатель сам решает, какие каналы и в каком порядке читать, никакие Умные Алгоритмы ему посты не подсовывают. За это мы Телеграм и любим. Или не любим – тут уж кто как.
Российский #стартапдня Uniton хочет это изменить, дать людям ленту как везде. Менять интерфейс чужого приложения он не может, но зато в телеграме есть боты. По замыслу стартапа, пользователь запускает чат, указывает свои интересы и предпочтения и сразу получает посты из каналов, которые этим интересам соответствуют. Наберется статистика – так и искусственный интеллект подключится, будет что-то действительно подходящее для каждого находить.
Сейчас проект находится на очень ранней стадии, покликать можно, но подключенных каналов мало, а красота в интерфейсе не наведена.
https://t.me/UnitonAIBot
P.S.: я бы, кстати, ту же задачу решал через отдельное приложение, телеграм-читалку. Скачал, залогинился под телеграм аккаунтом, получил свои каналы без личных сообщений. А в основном телеграме, скажем, отправил все каналы в архив, в активном экране только личка останется. В итоге одно другому не мешает, кому-то будет удобно. И там уже и общую ленту делать можно. Дуров такое, наверное, не забанит? Позовите, если вдруг что-то похожее делаете.
#общение #насвои #россия
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Главное отличие медийной части Телеграма от большинства соцсетей – отсутствие умной ленты. Читатель сам решает, какие каналы и в каком порядке читать, никакие Умные Алгоритмы ему посты не подсовывают. За это мы Телеграм и любим. Или не любим – тут уж кто как.
Российский #стартапдня Uniton хочет это изменить, дать людям ленту как везде. Менять интерфейс чужого приложения он не может, но зато в телеграме есть боты. По замыслу стартапа, пользователь запускает чат, указывает свои интересы и предпочтения и сразу получает посты из каналов, которые этим интересам соответствуют. Наберется статистика – так и искусственный интеллект подключится, будет что-то действительно подходящее для каждого находить.
Сейчас проект находится на очень ранней стадии, покликать можно, но подключенных каналов мало, а красота в интерфейсе не наведена.
https://t.me/UnitonAIBot
P.S.: я бы, кстати, ту же задачу решал через отдельное приложение, телеграм-читалку. Скачал, залогинился под телеграм аккаунтом, получил свои каналы без личных сообщений. А в основном телеграме, скажем, отправил все каналы в архив, в активном экране только личка останется. В итоге одно другому не мешает, кому-то будет удобно. И там уже и общую ленту делать можно. Дуров такое, наверное, не забанит? Позовите, если вдруг что-то похожее делаете.
#общение #насвои #россия
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Круг мотивации
Давным-давно я работал в Mail.Ru в первый раз, был перед уходом техдиром самой почты. И “работал” в данном случае – не праздное слово. Впахивал я тогда очень много, никогда ни до, ни после настолько сильно работе не отдавался. Кстати, рекомендую: пару-тройку лет на 60-часовой рабочей неделе это не только интересно, но и полезно для карьеры в найме.
Но в общем ушел. И через год или два после ухода, сижу в ресторане с Игорем, моим “сменщиком” на том посту, болтаем о жизни и делах, и он мне рассказывает:
– Когда совсем тяжело становится и делать ничего неохота, я себе говорю: “а вот Горный бы на моем месте сейчас продолжал пахать,” и так себя мотивирую на новые рабочие подвиги.
Следующие пару лет, когда я начинал прокрастинировать, то взбадривал себя вспоминая этот разговор. Приходилось работать, иначе было неудобно перед Игорем.
#личное
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Давным-давно я работал в Mail.Ru в первый раз, был перед уходом техдиром самой почты. И “работал” в данном случае – не праздное слово. Впахивал я тогда очень много, никогда ни до, ни после настолько сильно работе не отдавался. Кстати, рекомендую: пару-тройку лет на 60-часовой рабочей неделе это не только интересно, но и полезно для карьеры в найме.
Но в общем ушел. И через год или два после ухода, сижу в ресторане с Игорем, моим “сменщиком” на том посту, болтаем о жизни и делах, и он мне рассказывает:
– Когда совсем тяжело становится и делать ничего неохота, я себе говорю: “а вот Горный бы на моем месте сейчас продолжал пахать,” и так себя мотивирую на новые рабочие подвиги.
Следующие пару лет, когда я начинал прокрастинировать, то взбадривал себя вспоминая этот разговор. Приходилось работать, иначе было неудобно перед Игорем.
#личное
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Зеленые похороны
Похороны – неизбежный финал для каждого человека. С экономической точки зрения – это очень большой рынок. Средняя цена церемонии в Штатах – около 8 тысяч долларов. Утверждается, что это третий по размеру расход в типичной жизни после дома и машины – хотя я не понимаю, куда из списка пропали свадьба и образование.
И это очень консервативный рынок. И кремация, и обычные похороны изобретены давным-давно, и совершенно не соответствуют нынешним экологическим стандартам. Сжигание тела напрямую выделяет CO2 и приближает глобальное потепление, а кладбище – занятая у природы земля, плюс куча всякой неприятной химии в процессе подготовки тела.
Американский #стартапдня Transcend хочет хоронить людей по-новому. Он закапывает их так, чтобы человек человек питал корни дерева, и через пару лет можно было сказать: “Вот этот дуб – это бывший Джон”. Экология при этом вообще не страдает – процесс полностью совпадает с натуральным, динозавров примерно так же “хоронили”. Более того, стартап ещё и часть выручки на озеленение других частей планеты тратит, так что каждая смерть через него ещё и полезна для природы.
Случились ли первые реальные похороны в этой прекрасной модели, я не знаю. Сайт сейчас принимает предварительные бронирования на будущее, но не заказы на сейчас. В разделе для домашних животных кнопка “купить” тоже неактивна, якобы все уже раскуплено.
Публичных инвестиций Transcend не привлекал. По сути не знаю, что у него есть, кроме красивого лендинга, но и не писать о таком стартапе нельзя. Теперь и вы в курсе.
https://www.wetranscend.com/
#сша #насвои #офлайн
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Похороны – неизбежный финал для каждого человека. С экономической точки зрения – это очень большой рынок. Средняя цена церемонии в Штатах – около 8 тысяч долларов. Утверждается, что это третий по размеру расход в типичной жизни после дома и машины – хотя я не понимаю, куда из списка пропали свадьба и образование.
И это очень консервативный рынок. И кремация, и обычные похороны изобретены давным-давно, и совершенно не соответствуют нынешним экологическим стандартам. Сжигание тела напрямую выделяет CO2 и приближает глобальное потепление, а кладбище – занятая у природы земля, плюс куча всякой неприятной химии в процессе подготовки тела.
Американский #стартапдня Transcend хочет хоронить людей по-новому. Он закапывает их так, чтобы человек человек питал корни дерева, и через пару лет можно было сказать: “Вот этот дуб – это бывший Джон”. Экология при этом вообще не страдает – процесс полностью совпадает с натуральным, динозавров примерно так же “хоронили”. Более того, стартап ещё и часть выручки на озеленение других частей планеты тратит, так что каждая смерть через него ещё и полезна для природы.
Случились ли первые реальные похороны в этой прекрасной модели, я не знаю. Сайт сейчас принимает предварительные бронирования на будущее, но не заказы на сейчас. В разделе для домашних животных кнопка “купить” тоже неактивна, якобы все уже раскуплено.
Публичных инвестиций Transcend не привлекал. По сути не знаю, что у него есть, кроме красивого лендинга, но и не писать о таком стартапе нельзя. Теперь и вы в курсе.
https://www.wetranscend.com/
#сша #насвои #офлайн
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Forwarded from Илья Мартын
У Chat AI Academy сегодня пополнения в семье.
Мы выпустили бот для телеграм, который дублирует все возможности веб-версии.
В нем доступ к ChatGPT-4, ChatGPT-3.5, YandexGPT, Dalle-3, Midjourney,
Особенность бота — полная синхронизация с веб-версией и поддержка чатов. Вы можете начать диалог в вебе и продолжить в боте, или наоборот.
Для тех у кого уже есть регистрация необходимо через раздел меню "Бот Telegram" пройти авторизацию и все заработает.
Мы выпустили бот для телеграм, который дублирует все возможности веб-версии.
В нем доступ к ChatGPT-4, ChatGPT-3.5, YandexGPT, Dalle-3, Midjourney,
Особенность бота — полная синхронизация с веб-версией и поддержка чатов. Вы можете начать диалог в вебе и продолжить в боте, или наоборот.
Для тех у кого уже есть регистрация необходимо через раздел меню "Бот Telegram" пройти авторизацию и все заработает.