Бесплатный сыр
На почту пришло холодное письмо. Рекламное агентство не успело перепродать весь заказанный им объём и в последние дни перед размещением раздавало его с почти стопроцентной скидкой. С паршивой овцы хоть шерсти клок, как известно. Чтобы получить рекламу во всех вагонах московского метро достаточно рассказать об агентстве в любой соцсети и оплатить печать материалов.
Стоимость изготовления минимального пакета стикеров – 15 тысяч рублей. Даже если с них не будет ни одного перехода, сама медалька “Мой блог в метро рекламируют” стоит таких денег. Дорос! Между Сбером и Озоном оказался!
Единственный минус предложения – оно было фейковым. Мошенники собирались взять деньги за печать и перестать выходить на связь. Оплату они при этом берут по нормальному счету на нормальное юрлицо. В интернете пишут, что счет регистрируется по фальшивой доверенности от ничего не подозревающей чужой ООО и мгновенно обналичивается при каждом приходе денег.
И совсем любопытно, что они по такой схеме и под одним и тем же названием работают уже минимум полгода – я старый отзыв об их деятельности читал.
Будьте осторожны.
https://vimax-digital.com/
#натемнойстороне #россия #личныйопыт
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
На почту пришло холодное письмо. Рекламное агентство не успело перепродать весь заказанный им объём и в последние дни перед размещением раздавало его с почти стопроцентной скидкой. С паршивой овцы хоть шерсти клок, как известно. Чтобы получить рекламу во всех вагонах московского метро достаточно рассказать об агентстве в любой соцсети и оплатить печать материалов.
Стоимость изготовления минимального пакета стикеров – 15 тысяч рублей. Даже если с них не будет ни одного перехода, сама медалька “Мой блог в метро рекламируют” стоит таких денег. Дорос! Между Сбером и Озоном оказался!
Единственный минус предложения – оно было фейковым. Мошенники собирались взять деньги за печать и перестать выходить на связь. Оплату они при этом берут по нормальному счету на нормальное юрлицо. В интернете пишут, что счет регистрируется по фальшивой доверенности от ничего не подозревающей чужой ООО и мгновенно обналичивается при каждом приходе денег.
И совсем любопытно, что они по такой схеме и под одним и тем же названием работают уже минимум полгода – я старый отзыв об их деятельности читал.
Будьте осторожны.
https://vimax-digital.com/
#натемнойстороне #россия #личныйопыт
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Forwarded from GPT/ChatGPT/AI Central Александра Горного
Масштабный сбой в доменной зоне RU
В сети сообщают о том что у большинства российских провайдеров перестали открываться сайты на домене .ru.
Сбой может быть вызван поломкой DNSSEC. Этот инструмент отвечает за проверку подлинности DNS-записей.
—
@aioftheday — новости вокруг искусственного интеллекта
В сети сообщают о том что у большинства российских провайдеров перестали открываться сайты на домене .ru.
Сбой может быть вызван поломкой DNSSEC. Этот инструмент отвечает за проверку подлинности DNS-записей.
—
@aioftheday — новости вокруг искусственного интеллекта
Цифровой футбол
Писал год назад о Bigbro – инструменте Диджитальной Трансформации для контроля футболистов на поле. Если тренер точно знает, кто сколько бегал, а кто сколько передач отдал, то он лучше тренирует. Команда чаще выигрывает. Игроки, болельщики и владельцы клуба счастливы.
В реализации Bigbro для аналитики нужны смартфон и 20 евро за час игры. Стартап берет запись с камеры, расшифровывает все события на поле, а потом строит красивые графики с прогрессом и регрессом игроков, лидербордами как в Strava и возможностью пошарить видео ключевого момента себе в соцсеть. Последнее актуально, если матч любительским был, продукт за 20 евро себе и дворовая команда может позволить.
Английский #стартапдня Sportable решает ту же задачу кратно дороже. Он размещает датчики внутри мячей и на форме игроков. Электроника собирает данные о полете мяча, движениях спортсменов и их положении на поле. Вокруг поля стоят радиомаяки, которые принимают данные с датчиков и отправляют их в облако на обработку. Затем обработанные данные почти без задержки передаются клиентам через API – дворовыми командами тут уже не пахнет, бюджет такой конструкции для них очевидно неподъёмный.
Какая реализация окажется более успешной, покажет время. Недавно Sportable привлек 15 миллионов долларов инвестиций – пока он явно впереди, у Bigbro подобных раундов ещё не было.
https://www.sportable.com/
https://t.me/startupoftheday/2778 - пост о Bigbro
#великобритания #развлечения #спорт #rounda #технология #железо
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Писал год назад о Bigbro – инструменте Диджитальной Трансформации для контроля футболистов на поле. Если тренер точно знает, кто сколько бегал, а кто сколько передач отдал, то он лучше тренирует. Команда чаще выигрывает. Игроки, болельщики и владельцы клуба счастливы.
В реализации Bigbro для аналитики нужны смартфон и 20 евро за час игры. Стартап берет запись с камеры, расшифровывает все события на поле, а потом строит красивые графики с прогрессом и регрессом игроков, лидербордами как в Strava и возможностью пошарить видео ключевого момента себе в соцсеть. Последнее актуально, если матч любительским был, продукт за 20 евро себе и дворовая команда может позволить.
Английский #стартапдня Sportable решает ту же задачу кратно дороже. Он размещает датчики внутри мячей и на форме игроков. Электроника собирает данные о полете мяча, движениях спортсменов и их положении на поле. Вокруг поля стоят радиомаяки, которые принимают данные с датчиков и отправляют их в облако на обработку. Затем обработанные данные почти без задержки передаются клиентам через API – дворовыми командами тут уже не пахнет, бюджет такой конструкции для них очевидно неподъёмный.
Какая реализация окажется более успешной, покажет время. Недавно Sportable привлек 15 миллионов долларов инвестиций – пока он явно впереди, у Bigbro подобных раундов ещё не было.
https://www.sportable.com/
https://t.me/startupoftheday/2778 - пост о Bigbro
#великобритания #развлечения #спорт #rounda #технология #железо
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
AI для блогеров
Блогеры могут писать свои посты с помощью ChatGPT. Гениального текста пока не выйдет, ждем GPT5 или GPT6, но во многих случаях он будет достаточно хорош уже сейчас.
Блогеры могут писать свои посты с помощью Jasper. Внутри там иногда тот же самый GPT4, зато вокруг него горы специфических настроек и секретных умных промптов, теоретически результат должен получаться лучше.
#стартапдня с российскими корнями Flipner тестирует гипотезу, что для комфорта пользователей надо идти ещё дальше. Вокруг генерации постов, которые в конечном итоге пишет та же самая чужая модель, стартап построил интерфейс “управления создания контентом”. Во Flipner блогер пишет голосовухи с возникшими идеями будущих текстов, удобно их сортирует – и только в нужный момент дописывает с помощью нейросети. Мысль и полгода могла отлеживаться, пока не превратилась в пост. Никакой Jasper такого не умеет.
Насколько механика окажется востребованной, покажет время. Стартап по сути запускается только сегодня с помощью релиза на Product Hunt. Давайте поддержим наших!
https://www.flipner.com/
https://www.producthunt.com/posts/flipner-ai
#насвои #россия #ai #контент #producthunt
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Блогеры могут писать свои посты с помощью ChatGPT. Гениального текста пока не выйдет, ждем GPT5 или GPT6, но во многих случаях он будет достаточно хорош уже сейчас.
Блогеры могут писать свои посты с помощью Jasper. Внутри там иногда тот же самый GPT4, зато вокруг него горы специфических настроек и секретных умных промптов, теоретически результат должен получаться лучше.
#стартапдня с российскими корнями Flipner тестирует гипотезу, что для комфорта пользователей надо идти ещё дальше. Вокруг генерации постов, которые в конечном итоге пишет та же самая чужая модель, стартап построил интерфейс “управления создания контентом”. Во Flipner блогер пишет голосовухи с возникшими идеями будущих текстов, удобно их сортирует – и только в нужный момент дописывает с помощью нейросети. Мысль и полгода могла отлеживаться, пока не превратилась в пост. Никакой Jasper такого не умеет.
Насколько механика окажется востребованной, покажет время. Стартап по сути запускается только сегодня с помощью релиза на Product Hunt. Давайте поддержим наших!
https://www.flipner.com/
https://www.producthunt.com/posts/flipner-ai
#насвои #россия #ai #контент #producthunt
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Благодарность
У нас с Васей куча совместного прошлого опыта, несколько общих друзей-приятелей и много других объединяющих факторов. Мы регулярно общались и несколько раз по его инициативе что-то по мелочи делали вместе – я особо не хотел, но неудобно же отказывать, действительно свой. И всегда оставалось какое-то неправильное послевкусие.
А потом один раз я свою часть договора честно исполнил, а Вася – нет. Остался должен. И с тех пор он мне не пишет. И каждый раз, когда я об этом вспоминаю, так тепло на душе становится… Спасибо тебе, друг.
#личное
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
У нас с Васей куча совместного прошлого опыта, несколько общих друзей-приятелей и много других объединяющих факторов. Мы регулярно общались и несколько раз по его инициативе что-то по мелочи делали вместе – я особо не хотел, но неудобно же отказывать, действительно свой. И всегда оставалось какое-то неправильное послевкусие.
А потом один раз я свою часть договора честно исполнил, а Вася – нет. Остался должен. И с тех пор он мне не пишет. И каждый раз, когда я об этом вспоминаю, так тепло на душе становится… Спасибо тебе, друг.
#личное
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Real Estate Exchange через 4 года
Риелторы – одна из самых неэффективных профессий. В США типичная комиссия – по 3% агентам со стороны продавца и покупателя. Медианная стоимость дома 200 тысяч долларов, 3% это 6 тысяч. В сервис входит десяток показов и пяток бесед с клиентом об условиях сделки, 6 тысяч разделить на 15 – это 400 долларов в час, 70 тысяч долларов в месяц в пересчете на полную занятость. В реальности разные ссылки говорят о среднем доходе риелтора 40-50 тысяч, но в год. 19/20 рабочего времени не оплачиваются.
Объём рынка – колоссальный, в США продается жилья на полтора триллиона долларов в год, 6% комиссии – 100 миллиардов. И ещё он фрагментированный, крупнейшие агентства малы по сравнению с суммой маленьких.
Боль понятна, возможность понятна, даже решение – более-менее понятно. Агрессивная реклама и цена ниже рынка приводят к эффекту масштаба. Один агент в полях получает много клиентов, но дома система распределяет по принципу географической близости, далеко никто не ездит, время в дороге не теряет. Хорошая CRM и мобильное приложение работают лучше памяти и блокнота. Риелтор не забывает о встречах и обещаниях перезвонить, а клиент реже его отвлекает – он все и так в смартфоне видит. А если все-таки что-то надо узнать, то колл-центр никогда не бывает в метро и вне зоны доступа. Таких проектов в мире много, в США, конечно, тоже есть – самый большой, Redfin, уже на биржу вышел, 2 миллиарда долларов стоит.
И вот появляется новый – точно такой же, со скромным названием REX (Real Estate Exchange). Рынок большой и фрагментированный, Redfin его и близко не занял полностью, второму, и третьему, и пятому игроку место есть – почему бы и не запуститься. Но стартапам же не принято говорить, что мы точно такие же, это со всех сторон плохо, и вот тут начинается цирк, ради которого я пост пишу.
Журналисту Crunchbase News (это редакционный контент, не вики, как основной сервис) REX впарил историю о том, что они за благотворительность. Дескать – 50 домов продают, один дом строят для бедной семьи. Ага, как раз, у них 2% комиссия – более-менее сходится, сколько заработали (выручка, не прибыль), столько и подарили нуждающимся. Журналист даже не удивился такой арифметике, но некритичная аудитория теперь знает – REX как Redfin, но благороднее.
На собственном сайте – ещё смешнее. В FAQ стартап рассказывает потенциальным клиентам, что использует ремаркетингом. Они сняли целый ролик, что это такое, как это круто, когда потенциальный покупатель один раз увидел объявление, а потом его реклама в Твиттере догоняет и он таки записывается на просмотр дома. Вы представляете, как здорово мы умеем?! Продавайте дом через нас, Redfin такое не сможет!
Может где-то третья версия была, не нашел. Но по правде – всё как у всех “новых риелторов”. Этого (и хорошего венчурного финансирования) пока достаточно для роста, окно возможностей ещё не закрылось даже в США. REX уже привлек 110 миллионов долларов, и с такими деньгами взлетает – за год выручка выросла в 4 раза. Абсолютные числа пиар не называет, по моим прикидкам получается миллионов 20 долларов.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. За 4 года со стартапом, кажется, так ничего и не произошло. Он привлекал относительно небольшие по меркам предыдущих раунды, хвастался ростом показателей, и по-прежнему не называл их абсолютные величины. Сейчас я не понимаю, как тогда 20 миллионов долларов выручки насчитал – по-моему её и сейчас меньше должно быть. В любом случае, будущее пока туманно, борьбу проект продолжает.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1181
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Риелторы – одна из самых неэффективных профессий. В США типичная комиссия – по 3% агентам со стороны продавца и покупателя. Медианная стоимость дома 200 тысяч долларов, 3% это 6 тысяч. В сервис входит десяток показов и пяток бесед с клиентом об условиях сделки, 6 тысяч разделить на 15 – это 400 долларов в час, 70 тысяч долларов в месяц в пересчете на полную занятость. В реальности разные ссылки говорят о среднем доходе риелтора 40-50 тысяч, но в год. 19/20 рабочего времени не оплачиваются.
Объём рынка – колоссальный, в США продается жилья на полтора триллиона долларов в год, 6% комиссии – 100 миллиардов. И ещё он фрагментированный, крупнейшие агентства малы по сравнению с суммой маленьких.
Боль понятна, возможность понятна, даже решение – более-менее понятно. Агрессивная реклама и цена ниже рынка приводят к эффекту масштаба. Один агент в полях получает много клиентов, но дома система распределяет по принципу географической близости, далеко никто не ездит, время в дороге не теряет. Хорошая CRM и мобильное приложение работают лучше памяти и блокнота. Риелтор не забывает о встречах и обещаниях перезвонить, а клиент реже его отвлекает – он все и так в смартфоне видит. А если все-таки что-то надо узнать, то колл-центр никогда не бывает в метро и вне зоны доступа. Таких проектов в мире много, в США, конечно, тоже есть – самый большой, Redfin, уже на биржу вышел, 2 миллиарда долларов стоит.
И вот появляется новый – точно такой же, со скромным названием REX (Real Estate Exchange). Рынок большой и фрагментированный, Redfin его и близко не занял полностью, второму, и третьему, и пятому игроку место есть – почему бы и не запуститься. Но стартапам же не принято говорить, что мы точно такие же, это со всех сторон плохо, и вот тут начинается цирк, ради которого я пост пишу.
Журналисту Crunchbase News (это редакционный контент, не вики, как основной сервис) REX впарил историю о том, что они за благотворительность. Дескать – 50 домов продают, один дом строят для бедной семьи. Ага, как раз, у них 2% комиссия – более-менее сходится, сколько заработали (выручка, не прибыль), столько и подарили нуждающимся. Журналист даже не удивился такой арифметике, но некритичная аудитория теперь знает – REX как Redfin, но благороднее.
На собственном сайте – ещё смешнее. В FAQ стартап рассказывает потенциальным клиентам, что использует ремаркетингом. Они сняли целый ролик, что это такое, как это круто, когда потенциальный покупатель один раз увидел объявление, а потом его реклама в Твиттере догоняет и он таки записывается на просмотр дома. Вы представляете, как здорово мы умеем?! Продавайте дом через нас, Redfin такое не сможет!
Может где-то третья версия была, не нашел. Но по правде – всё как у всех “новых риелторов”. Этого (и хорошего венчурного финансирования) пока достаточно для роста, окно возможностей ещё не закрылось даже в США. REX уже привлек 110 миллионов долларов, и с такими деньгами взлетает – за год выручка выросла в 4 раза. Абсолютные числа пиар не называет, по моим прикидкам получается миллионов 20 долларов.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. За 4 года со стартапом, кажется, так ничего и не произошло. Он привлекал относительно небольшие по меркам предыдущих раунды, хвастался ростом показателей, и по-прежнему не называл их абсолютные величины. Сейчас я не понимаю, как тогда 20 миллионов долларов выручки насчитал – по-моему её и сейчас меньше должно быть. В любом случае, будущее пока туманно, борьбу проект продолжает.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1181
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
В Телеграме появилось несколько хороших рецензий на нашу новую книгу. Ниже избранные цитаты.
“Отличный источник вдохновения, если ищешь новую идею или зашел в тупик,” – Егор Данилов, ex CPO ivi и Юлы, канал о продуктах и продактах https://t.me/betternotworse/501
“В итоге получилась такая хрестоматия продуктовой насмотренности,” – Алексей Подклетнов и его Дизраптор, канал о новостях из мира IT c упором на их бизнесовую составляющую.
https://t.me/disruptors_official/1302
“Меняются сферы, названия, основатели, а вот бизнес-модели остаются плюс-минус те же. Изучив успешные, можно применить их к своим идеям и проектам,” – Дмитрий Филонов, Единорог, “тот самый канал про стартапы”.
https://t.me/Theedinorogblog/5375
“Книга 50 бизнес-моделей новой экономики одновременно и просто очень полезное исследование, но источник вдохновения для многих перспективных и состоявших предпринимателей. Настоятельно рекомендую,” – Алексей Менн, венчурный инвестор, GP фонда Begin Capital в канале о венчуре
https://t.me/menngornal/121
“И это лучшая книга, которую читал за последние пару лет. Жаль, что не я ее написал.
Зато украл оттуда пару десятков идей для себя,” – Индекс Дятла, канал Андрея Торбичева, партнера фонда Месторождение, руководителя Академии трекеров о запуске и развитии стартапов
https://t.me/dindex/1435
“Дополнительную ценность книге придаёт тот факт, что её авторы — и сами опытные серийные предприниматели. Поэтому все описанные кейсы они пропускают через призму собственного восприятия и опыта в бизнесе,” – Максим Спиридонов основатель Нетологии (многомиллионный выход!) и нескольких новых проектов в авторском канале о жизни и бизнесе.
https://t.me/mspiridonov/2722
“В результате читатель получает понятные советы и инсайты, которые можно применить в своем бизнесе,” – Стартап-пикап, канал команды Purrweb про стартапы и все, что с ними связано.
https://t.me/startup_pickup/258
“В книге понравилась сам формат рассказа о компаниях - очень удачный, на мой взгляд, пример компактной и понятной упаковки для любого бизнеса,” – канал о предпринимательстве и ИТ от Аси Власовой, фаундера коммуникационного агентства iTrend для ИТ-компаний
https://t.me/mashandpumpkins/1087
“Мы очень старались,” – Михаил Иванов, Алексей Черняк и Александр Горный, авторы книги.
Сайт книги: https://50i.ru/
“Отличный источник вдохновения, если ищешь новую идею или зашел в тупик,” – Егор Данилов, ex CPO ivi и Юлы, канал о продуктах и продактах https://t.me/betternotworse/501
“В итоге получилась такая хрестоматия продуктовой насмотренности,” – Алексей Подклетнов и его Дизраптор, канал о новостях из мира IT c упором на их бизнесовую составляющую.
https://t.me/disruptors_official/1302
“Меняются сферы, названия, основатели, а вот бизнес-модели остаются плюс-минус те же. Изучив успешные, можно применить их к своим идеям и проектам,” – Дмитрий Филонов, Единорог, “тот самый канал про стартапы”.
https://t.me/Theedinorogblog/5375
“Книга 50 бизнес-моделей новой экономики одновременно и просто очень полезное исследование, но источник вдохновения для многих перспективных и состоявших предпринимателей. Настоятельно рекомендую,” – Алексей Менн, венчурный инвестор, GP фонда Begin Capital в канале о венчуре
https://t.me/menngornal/121
“И это лучшая книга, которую читал за последние пару лет. Жаль, что не я ее написал.
Зато украл оттуда пару десятков идей для себя,” – Индекс Дятла, канал Андрея Торбичева, партнера фонда Месторождение, руководителя Академии трекеров о запуске и развитии стартапов
https://t.me/dindex/1435
“Дополнительную ценность книге придаёт тот факт, что её авторы — и сами опытные серийные предприниматели. Поэтому все описанные кейсы они пропускают через призму собственного восприятия и опыта в бизнесе,” – Максим Спиридонов основатель Нетологии (многомиллионный выход!) и нескольких новых проектов в авторском канале о жизни и бизнесе.
https://t.me/mspiridonov/2722
“В результате читатель получает понятные советы и инсайты, которые можно применить в своем бизнесе,” – Стартап-пикап, канал команды Purrweb про стартапы и все, что с ними связано.
https://t.me/startup_pickup/258
“В книге понравилась сам формат рассказа о компаниях - очень удачный, на мой взгляд, пример компактной и понятной упаковки для любого бизнеса,” – канал о предпринимательстве и ИТ от Аси Власовой, фаундера коммуникационного агентства iTrend для ИТ-компаний
https://t.me/mashandpumpkins/1087
“Мы очень старались,” – Михаил Иванов, Алексей Черняк и Александр Горный, авторы книги.
Сайт книги: https://50i.ru/
Не только писатель, но и читатель — снял ролик о самых полезных книгах, которые когда-либо читал. 14 штук в итоге получилось.
https://youtu.be/fzjRJwnFWC4
https://youtu.be/fzjRJwnFWC4
YouTube
ТОП Книг, которые ДОЛЖЕН ПРОЧИТАТЬ КАЖДЫЙ
🟦 Телеграм-канал с авторскими обзорами стартапов: https://t.me/startupoftheday
🟦 Телеграм-канал с новостями AI: https://t.me/aioftheday
🟦 Курс бизнес на нейронных сетях: https://chatgpt.aiacademy.me/
Решили успешно инвестировать или сбросить лишний вес и…
🟦 Телеграм-канал с новостями AI: https://t.me/aioftheday
🟦 Курс бизнес на нейронных сетях: https://chatgpt.aiacademy.me/
Решили успешно инвестировать или сбросить лишний вес и…
Бот-торговец
Покупка автомобиля через доску объявлений – процесс мучительный. Надо связаться с каждым продавцом подходящей марки, каждому задать стандартные вопросы, с каждым поторговаться, потом съездить посмотреть на несколько машин, и только потом собственно покупать. Я, наверное, даже упрощенную модель рассказываю – личного опыта нет, должны быть ещё какие-то подводные камни.
Российский #стартапдня Rutenium берет на себя хотя бы онлайн проблемы. Его бот парсит Авито и другие площадки, пишет продавцам, уточняет детали, проверяет автомобили по VIN-номерам, требует скидки, и напоминает о себе, если договориться не получилось, а объявление продолжает висеть. Итог работы – список вариантов с реальными машинами, уже улучшенной ценой и готовностью к просмотру. Ездить на место все же приходится покупателю самому.
Насколько я понимаю, сервис – пока планы, а не реальность. Кнопки “воспользоваться” или “купить”, я, по крайней мере, на сайте не нашел. Тем не менее, ничего технически невозможного или даже сложного в описанном функционале я не вижу, всё можно сделать. А Авито и другим площадкам надо бы аналог на сторону продавца прикрутить – им тоже полезно будет. Так и придем в светлое будущее.
https://rutenium.ru/ruteniumbot
#ai #насвои #россия #crm
Покупка автомобиля через доску объявлений – процесс мучительный. Надо связаться с каждым продавцом подходящей марки, каждому задать стандартные вопросы, с каждым поторговаться, потом съездить посмотреть на несколько машин, и только потом собственно покупать. Я, наверное, даже упрощенную модель рассказываю – личного опыта нет, должны быть ещё какие-то подводные камни.
Российский #стартапдня Rutenium берет на себя хотя бы онлайн проблемы. Его бот парсит Авито и другие площадки, пишет продавцам, уточняет детали, проверяет автомобили по VIN-номерам, требует скидки, и напоминает о себе, если договориться не получилось, а объявление продолжает висеть. Итог работы – список вариантов с реальными машинами, уже улучшенной ценой и готовностью к просмотру. Ездить на место все же приходится покупателю самому.
Насколько я понимаю, сервис – пока планы, а не реальность. Кнопки “воспользоваться” или “купить”, я, по крайней мере, на сайте не нашел. Тем не менее, ничего технически невозможного или даже сложного в описанном функционале я не вижу, всё можно сделать. А Авито и другим площадкам надо бы аналог на сторону продавца прикрутить – им тоже полезно будет. Так и придем в светлое будущее.
https://rutenium.ru/ruteniumbot
#ai #насвои #россия #crm
Случайный факт дня: Клеопатра жила ближе к изобретению iPhone, чем к строительству Великих Пирамид.
О синергиях
Вчера меня пригласили в Zoom на РБК-ТВ поговорить о покупке Яндекса. Услышал там следующую версию об причинах участия в сделке Лукойла: Яндекс контролирует таксистов, и если они будут заправляться на правильных бензоколонках, то вот она и синергия, вот и причина.
Свечку не держал, в голове ни у кого не сидел, но уверен, что нет. Вообще, продуктовая синергия – это очень пиарно удобная, но очень редкая причина сделок. Ибо и сама синергия – явление редкое.
Сотрудничество либо суммарно выгодно, либо нет. В первом случае о нем можно договориться и без покупки второй компании – это точно проще, дешевле, быстрее, менее рискованно. Во втором случае оно остается невыгодным и после поглощения – и тогда зачем его делать уже в рамках одного холдинга?
Бывают исключения.
- Иногда можно купить операционный контроль за 10% компании и невыгодными “синергиями” высасывать из неё соки, отдав 90% убытков другим владельцам. Не случай Яндекса. Там другие акционеры явно не менее солидные чем Лукойл, контроля не будет.
- Взаимовыгода уж слишком долгосрочная. Объект поглощения надо 5 лет кормить и растить, чтобы он пользу приносить начал.
- Настоящая синергия, возникающая только на полном доверии или глубокой интеграции – “у нас теперь общий отдел продаж будет”. Но это не про скидочные программы двух совершенно разных бизнесов.
Наверное, ещё какие-то варианты встречаются, которые я сейчас забыл. Но все они к вчерашней новости, скорее всего, не относятся. Иногда “сон это просто сон”. Яндекс – хороший актив, за это и покупают.
Диалог на РБК: https://tv.rbc.ru/archive/den/65c096fe2ae5961e7c005fb4
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Вчера меня пригласили в Zoom на РБК-ТВ поговорить о покупке Яндекса. Услышал там следующую версию об причинах участия в сделке Лукойла: Яндекс контролирует таксистов, и если они будут заправляться на правильных бензоколонках, то вот она и синергия, вот и причина.
Свечку не держал, в голове ни у кого не сидел, но уверен, что нет. Вообще, продуктовая синергия – это очень пиарно удобная, но очень редкая причина сделок. Ибо и сама синергия – явление редкое.
Сотрудничество либо суммарно выгодно, либо нет. В первом случае о нем можно договориться и без покупки второй компании – это точно проще, дешевле, быстрее, менее рискованно. Во втором случае оно остается невыгодным и после поглощения – и тогда зачем его делать уже в рамках одного холдинга?
Бывают исключения.
- Иногда можно купить операционный контроль за 10% компании и невыгодными “синергиями” высасывать из неё соки, отдав 90% убытков другим владельцам. Не случай Яндекса. Там другие акционеры явно не менее солидные чем Лукойл, контроля не будет.
- Взаимовыгода уж слишком долгосрочная. Объект поглощения надо 5 лет кормить и растить, чтобы он пользу приносить начал.
- Настоящая синергия, возникающая только на полном доверии или глубокой интеграции – “у нас теперь общий отдел продаж будет”. Но это не про скидочные программы двух совершенно разных бизнесов.
Наверное, ещё какие-то варианты встречаются, которые я сейчас забыл. Но все они к вчерашней новости, скорее всего, не относятся. Иногда “сон это просто сон”. Яндекс – хороший актив, за это и покупают.
Диалог на РБК: https://tv.rbc.ru/archive/den/65c096fe2ae5961e7c005fb4
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
AI-секретарь
Целая категория проектов, возникших за последнее время – секретари для видеоконференций. Участник-робот добавляется в Zoom или Google Meet, слушает разговор, и по итогам составляет полную расшифровку и краткую выжимку беседы и отправляет ихтоварищу майору пользователю. Отдельно нейросети умеют выделять поставленные задачи с указанием исполнителей и ожидаемых сроков.
Кажется, что такие функции неизбежно включат себе сами сервисы конференций, и делать стартапы сбоку не надо. Но это только мне кажется, реально основатели и инвесторы побежали в эту сторону наперегонки. Возможно, они надеются, что Google кого-то купит вместо того, чтобы тратить силы на программирование. Посмотрим, кто окажется прав.
#стартапдня же сегодня – российский сервис Mymeet. Начинался он как международный, потом отказался от конкуренции с аналогами, которые десятки миллионов долларов инвестиций на маркетинг жгут. Вместо этого Mymeet работает на рынке РФ, сюда американские аналоги ещё нескоро придут. А уж интеграций с Яндекс.Телемост и СберJazz у них не будет вообще, наверное, никогда. И, самое смешное, даже если все видеоконференции, включая отечественные, встроят своих собственных роботов внутрь, Mymeet всё равно может остаться актуальным – это ж у них будет платная функция, а платить за Zoom из РФ сложно.
Сейчас у стартапа под сотню корпоративных клиентов. Внешних инвестиций он пока не привлекал.
https://www.mymeet.ai/ru
#ai #технология #россия #насвои
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Целая категория проектов, возникших за последнее время – секретари для видеоконференций. Участник-робот добавляется в Zoom или Google Meet, слушает разговор, и по итогам составляет полную расшифровку и краткую выжимку беседы и отправляет их
Кажется, что такие функции неизбежно включат себе сами сервисы конференций, и делать стартапы сбоку не надо. Но это только мне кажется, реально основатели и инвесторы побежали в эту сторону наперегонки. Возможно, они надеются, что Google кого-то купит вместо того, чтобы тратить силы на программирование. Посмотрим, кто окажется прав.
#стартапдня же сегодня – российский сервис Mymeet. Начинался он как международный, потом отказался от конкуренции с аналогами, которые десятки миллионов долларов инвестиций на маркетинг жгут. Вместо этого Mymeet работает на рынке РФ, сюда американские аналоги ещё нескоро придут. А уж интеграций с Яндекс.Телемост и СберJazz у них не будет вообще, наверное, никогда. И, самое смешное, даже если все видеоконференции, включая отечественные, встроят своих собственных роботов внутрь, Mymeet всё равно может остаться актуальным – это ж у них будет платная функция, а платить за Zoom из РФ сложно.
Сейчас у стартапа под сотню корпоративных клиентов. Внешних инвестиций он пока не привлекал.
https://www.mymeet.ai/ru
#ai #технология #россия #насвои
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
На канале Сергея Терешкина вышел подкаст со мной, проговорили базовые вещи о будущем AI. По-моему бодренько вышло.
https://youtu.be/g6tX8zuPiEo
#ai
https://youtu.be/g6tX8zuPiEo
#ai
YouTube
AI в ближайшие 5 лет. Как подготовиться будущему, в котором нас заменит искусственный интеллект? #ai
#ИИ #БудущиеТехнологий #ПерспективыAI #ИскусственныйИнтеллект #ТехнологическиеТренды #AIвБудущем #ShortsБудущего
В этом видео мы, Сергей Терёшкин, и мой гость, Александр Горный, рассмотрим перспективы развития искусственного интеллекта в течение ближайших…
В этом видео мы, Сергей Терёшкин, и мой гость, Александр Горный, рассмотрим перспективы развития искусственного интеллекта в течение ближайших…
Заслуженная спесь
В сериале “Теория Большого Взрыва” Воловиц постоянно упоминал, что летал в космос. Так он повышал свою значимость в глазах собеседников. Чужое отношение ему было важно, Говард хотел казаться лучше, чем он есть, и визит на МКС служил хорошим аргументом. В реальной жизни примерно так работает показная роскошь некоторых гуру из социальных сетей. Им важно отношение подписчиков, поэтому они рассказывают о миллиардах и фотографируются в Феррари. Ничего личного, просто бизнес.
Однако часто работает другой механизм, на мой вкус, – куда более грустный. Чего-то добившийся человек действительно начинает думать, что он выше всей этой копашащейся на земле шушеры. Он-то был в космосе, или выиграл Олимпиаду, или получил Нобелевку, или создал единорога, а они нет. Он гений – они посредственности, и обращаться к нему они должны только на вы и по имени-отчеству, когда он вдруг снизойдет.
Самое печальное при этом, что человек-то – действительно талантлив и действительно заслуженно выиграл свою Олимпиаду. Его мнение действительно стоит дорого. Но общаться с ним и даже смотреть на него абсолютно невозможно, спесь перебивает любые реальные достоинства. А они есть.
#простомысли
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
В сериале “Теория Большого Взрыва” Воловиц постоянно упоминал, что летал в космос. Так он повышал свою значимость в глазах собеседников. Чужое отношение ему было важно, Говард хотел казаться лучше, чем он есть, и визит на МКС служил хорошим аргументом. В реальной жизни примерно так работает показная роскошь некоторых гуру из социальных сетей. Им важно отношение подписчиков, поэтому они рассказывают о миллиардах и фотографируются в Феррари. Ничего личного, просто бизнес.
Однако часто работает другой механизм, на мой вкус, – куда более грустный. Чего-то добившийся человек действительно начинает думать, что он выше всей этой копашащейся на земле шушеры. Он-то был в космосе, или выиграл Олимпиаду, или получил Нобелевку, или создал единорога, а они нет. Он гений – они посредственности, и обращаться к нему они должны только на вы и по имени-отчеству, когда он вдруг снизойдет.
Самое печальное при этом, что человек-то – действительно талантлив и действительно заслуженно выиграл свою Олимпиаду. Его мнение действительно стоит дорого. Но общаться с ним и даже смотреть на него абсолютно невозможно, спесь перебивает любые реальные достоинства. А они есть.
#простомысли
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Страж данных
Заходим на незнакомый сайт, регистрируемся, что-то делаем и уходим с него навсегда – обычное поведение обычного пользователя, так и должно быть. Однако СМИ и государства вдалбливают в нас, что это настоящий ужас: на сервисе ведь остались наши персональные данные, он знает наше имя и электронный адрес. Как теперь жить?!?!
Хорошо, что израильский #стартапдня Mine решает эту проблему. Каждый может на нем зарегистрироваться и дать доступ к своей почте. Стартап посмотрит старые письма, найдет уведомления о регистрациях в чужих приложениях и сделает список: вот они, угрозы вашей личной безопасности. Дальше каждому можно написать официальное письмо: “именем GDPR и 152-ФЗ удали немедленно мой аккаунт”, в Mine это одной кнопкой делается. Теоретически получатели должны послушаться.
Стоит это развлечение 1-2 доллара в месяц на разных тарифах. И кто-то этим пользуется даже, стартап пишет, что у него 4 миллиона клиентов. 10 из них, кстати, с помощью Mine от Мо отписались.
В недавнем раунде компания привлекла 30 миллионов долларов инвестиций.
https://saymineapp.com/
#юристы #израиль #roundb
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Заходим на незнакомый сайт, регистрируемся, что-то делаем и уходим с него навсегда – обычное поведение обычного пользователя, так и должно быть. Однако СМИ и государства вдалбливают в нас, что это настоящий ужас: на сервисе ведь остались наши персональные данные, он знает наше имя и электронный адрес. Как теперь жить?!?!
Хорошо, что израильский #стартапдня Mine решает эту проблему. Каждый может на нем зарегистрироваться и дать доступ к своей почте. Стартап посмотрит старые письма, найдет уведомления о регистрациях в чужих приложениях и сделает список: вот они, угрозы вашей личной безопасности. Дальше каждому можно написать официальное письмо: “именем GDPR и 152-ФЗ удали немедленно мой аккаунт”, в Mine это одной кнопкой делается. Теоретически получатели должны послушаться.
Стоит это развлечение 1-2 доллара в месяц на разных тарифах. И кто-то этим пользуется даже, стартап пишет, что у него 4 миллиона клиентов. 10 из них, кстати, с помощью Mine от Мо отписались.
В недавнем раунде компания привлекла 30 миллионов долларов инвестиций.
https://saymineapp.com/
#юристы #израиль #roundb
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Zipline через 4 года
Американский Zipline доставляет медикаменты на дронах вдали от больших городов. Пациент попадает в местную больницу или фельдшерский пункт, для лечения чего-то не хватает, врач пишет или звонит в Zipline, со склада вылетает дрон. Он долетает до места, сбрасывает товар на минипарашюте и возвращается на базу. От вызова до доставки проходит пара часов – быстро даже по меркам медицины.
Дальность полета дрона – 160 километров, но ему ещё вернуться надо, т. е. реальный радиус покрытия – 80. В итоге один дистрибьюторский центр покрывает примерно 20 тысяч квадратных километров, на Московскую область их потребовалось бы три, на Германию двадцать. В реальной Руанде их два. Грузоподъёмность дрона меньше двух килограммов. Для лекарств или донорской крови этого достаточно, но другой легкий товар, который имеет смысл срочно возить на десятки километров, я не придумал.
Zipline активно работает в двух африканских странах, Гане и Руанде, с суммарным населением 40 миллионов человек. Проводятся эксперименты в Индии и даже США. Пиар хвастается 30 тысячами совершенных доставок за всю историю компании. Само по себе это очень маленькое число: в пересчете на привлеченные инвестиции получается, что за каждый вылет инвесторы по 7 тысяч долларов заплатили. Но если предположить, что даже каждая третья доставка спасает чью-то жизнь, то картина выглядит совсем иначе.
В последнем раунде в прошлом апреле Zipline привлек 190 миллионов долларов инвестиций, оценка тогда была миллиард.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. За 4 года стартап вырос по всем параметрам. Кроме 5 африканских стран сервис работает в США и Японии. Инвестиций он привлек уже под миллиард долларов, последняя оценка – около 4 миллиардов, и надо отметить, что это уже послекризисная оценка, раунд меньше года назад был. Доставок при этом сделано по-прежнему смешное количество, на лендинге красуется число 920 тысяч за всю историю – примерно 1000 долларов инвестиций на каждую. А мой комментарий про спасенные жизни уже не так актуален, Zipline теперь не только медикаменты, но и пиццы доставляет.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1201
Американский Zipline доставляет медикаменты на дронах вдали от больших городов. Пациент попадает в местную больницу или фельдшерский пункт, для лечения чего-то не хватает, врач пишет или звонит в Zipline, со склада вылетает дрон. Он долетает до места, сбрасывает товар на минипарашюте и возвращается на базу. От вызова до доставки проходит пара часов – быстро даже по меркам медицины.
Дальность полета дрона – 160 километров, но ему ещё вернуться надо, т. е. реальный радиус покрытия – 80. В итоге один дистрибьюторский центр покрывает примерно 20 тысяч квадратных километров, на Московскую область их потребовалось бы три, на Германию двадцать. В реальной Руанде их два. Грузоподъёмность дрона меньше двух килограммов. Для лекарств или донорской крови этого достаточно, но другой легкий товар, который имеет смысл срочно возить на десятки километров, я не придумал.
Zipline активно работает в двух африканских странах, Гане и Руанде, с суммарным населением 40 миллионов человек. Проводятся эксперименты в Индии и даже США. Пиар хвастается 30 тысячами совершенных доставок за всю историю компании. Само по себе это очень маленькое число: в пересчете на привлеченные инвестиции получается, что за каждый вылет инвесторы по 7 тысяч долларов заплатили. Но если предположить, что даже каждая третья доставка спасает чью-то жизнь, то картина выглядит совсем иначе.
В последнем раунде в прошлом апреле Zipline привлек 190 миллионов долларов инвестиций, оценка тогда была миллиард.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. За 4 года стартап вырос по всем параметрам. Кроме 5 африканских стран сервис работает в США и Японии. Инвестиций он привлек уже под миллиард долларов, последняя оценка – около 4 миллиардов, и надо отметить, что это уже послекризисная оценка, раунд меньше года назад был. Доставок при этом сделано по-прежнему смешное количество, на лендинге красуется число 920 тысяч за всю историю – примерно 1000 долларов инвестиций на каждую. А мой комментарий про спасенные жизни уже не так актуален, Zipline теперь не только медикаменты, но и пиццы доставляет.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1201
Стартап дня. Александр Горный.
По сети гуляет флешмоб — фото в 21 год. #личное
Кстати, подумалось.
Если бы я советовал что-то себе 21-летнему, то, понятно, про купи-продай биткоин. Но кроме этого была бы ещё Важная Мысль: не надо бриться каждый день. Ты никому этого не должен. Никому этого не надо. Никакой пользы от этого нет.
Может быть, мой нынешний подход, раз в месяц-два — и перебор, но уж чаще, чем раз в неделю — точно никакого смысла.
#личное
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Если бы я советовал что-то себе 21-летнему, то, понятно, про купи-продай биткоин. Но кроме этого была бы ещё Важная Мысль: не надо бриться каждый день. Ты никому этого не должен. Никому этого не надо. Никакой пользы от этого нет.
Может быть, мой нынешний подход, раз в месяц-два — и перебор, но уж чаще, чем раз в неделю — точно никакого смысла.
#личное
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Умный ASA
Внутри App Store есть поиск. В нем над честными результатами висит реклама других приложений. Её Apple продает через свою крутилку Apple Search Ads. Основной принцип – как у любого поисковика, аукцион на каждое слово. Кто больше платит за показ, того и будем показывать, всё логично. Это довольно большой бизнес – порядка 5 миллиардов долларов выручки в прошлом году, что тоже логично. Хорошо быть монополистом, мимо App Store пользователь не пройдет и баннерорезку там не включит. Для контекста, 5 миллиардов долларов – это больше, чем выручка Яндекса как поисковика, но все же меньше, чем холдинга с такси и прочим.
Что совершенно нелогично – это слабость Apple-рекламы как продукта. Она, конечно, не так вызывающе упрощена, как у Telegram, но отставание от того же Google огромно. Казалось бы, не так сложно повторить основные идеи конкурентов, отдача сотнями миллионами долларов измеряться будет. Но нет, Тим Кук думает иначе.
Angle — #стартапдня выходцев из России — использует эту нишу для собственного бизнеса. На своей стороне они сделали то, что поленился программировать Apple: правильный подбор ключевых слов и умное управление ставками. Вооруженные этими технологиями они покупают рекламу в Search Ads эффективнее, чем конкуренты по рынку и продают это умение своим клиентам. Для них Angle – просто рекламное агентство, специализирующееся на конкретном инструменте, но дающее хорошие результаты и берущее на себя риски работы по CPI или даже CPA.
Внешних инвестиций стартап не привлекал.
https://angletech.ai
#ai #маркетинг #россия #насвои #кипр
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Внутри App Store есть поиск. В нем над честными результатами висит реклама других приложений. Её Apple продает через свою крутилку Apple Search Ads. Основной принцип – как у любого поисковика, аукцион на каждое слово. Кто больше платит за показ, того и будем показывать, всё логично. Это довольно большой бизнес – порядка 5 миллиардов долларов выручки в прошлом году, что тоже логично. Хорошо быть монополистом, мимо App Store пользователь не пройдет и баннерорезку там не включит. Для контекста, 5 миллиардов долларов – это больше, чем выручка Яндекса как поисковика, но все же меньше, чем холдинга с такси и прочим.
Что совершенно нелогично – это слабость Apple-рекламы как продукта. Она, конечно, не так вызывающе упрощена, как у Telegram, но отставание от того же Google огромно. Казалось бы, не так сложно повторить основные идеи конкурентов, отдача сотнями миллионами долларов измеряться будет. Но нет, Тим Кук думает иначе.
Angle — #стартапдня выходцев из России — использует эту нишу для собственного бизнеса. На своей стороне они сделали то, что поленился программировать Apple: правильный подбор ключевых слов и умное управление ставками. Вооруженные этими технологиями они покупают рекламу в Search Ads эффективнее, чем конкуренты по рынку и продают это умение своим клиентам. Для них Angle – просто рекламное агентство, специализирующееся на конкретном инструменте, но дающее хорошие результаты и берущее на себя риски работы по CPI или даже CPA.
Внешних инвестиций стартап не привлекал.
https://angletech.ai
#ai #маркетинг #россия #насвои #кипр
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
Это не я, это мошенник. Не присоединяйтесь. Если есть сомнения, кто вам пишет: я/не я/мой сотрудник — всегда можно проверить, написав в контакт в описании канала.
#натемнойстороне
#натемнойстороне
Если при звонке телефонный номер не определился и курьера я не жду, то трубку не беру. Может быть, пропускаю что-то важное, не знаю. И, мне кажется, так себя ведет большинство обычных людей. Точно очень многие.
А вот, например, риелторы – вероятно, в большинстве, берут. Им незнакомцы по делу непрерывно звонят.
А кто-то проводит социологические исследования с помощью телефонных опросов.
#простомысли
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы
А вот, например, риелторы – вероятно, в большинстве, берут. Им незнакомцы по делу непрерывно звонят.
А кто-то проводит социологические исследования с помощью телефонных опросов.
#простомысли
—
RoundBook — обзор мировых инвестиций в стартапы