Конструктор очков
Рынок очков – 34 миллиарда долларов в год в одних США, отличный вызов для Диджитальной Трансформации. И американский #стартапдня Pair Eyewear принял этот вызов.
Концепция стартапа – пусть очки остаются очками, мы не хотим делать новые Google Glasses. Но продаем мы их так, чтобы это было похоже на XXI век, а не что-то столетней давности.
Пользователь заходит на сайт и настраивает себе то, что он хочет. Форма оправы – такая, цвет – сякой, дополнительные нашлепки такие, диоптрии берутся из рецепта, клик-клик, и товар уже в корзине. Самих очков можно выбрать “всего” 500 мужских и 1000 женских вариантов без учета разнообразия по параметрам линз, но главная вариативность – в почти бесконечном количестве “top frames”. Не знаю, как их на русский перевести, в мои времена такого не было. Это что-то типа “чехлов на телефон”, они накручиваются сверху на оправу и меняют внешний дизайн. Сегодня можно ходить в стиле Бэтмана, а завтра с чем-то солидным, очки при этом остаются теми же самыми.
Самый базовый вариант аксессуара стоит 60 долларов, но там всё такое вкусное, я думаю, что меньше 150 нормальный клиент на этом сайте не оставляет. В недавнем раунде стартап привлек 75 миллионов долларов инвестиций, обещает теперь выход на новые рынки.
P.S.: черт, как же всё-таки хорошо, что я десять лет назад сделал операцию и избавился от близорукости.
https://paireyewear.com/
#магазин #d2c #сша #roundb
Рынок очков – 34 миллиарда долларов в год в одних США, отличный вызов для Диджитальной Трансформации. И американский #стартапдня Pair Eyewear принял этот вызов.
Концепция стартапа – пусть очки остаются очками, мы не хотим делать новые Google Glasses. Но продаем мы их так, чтобы это было похоже на XXI век, а не что-то столетней давности.
Пользователь заходит на сайт и настраивает себе то, что он хочет. Форма оправы – такая, цвет – сякой, дополнительные нашлепки такие, диоптрии берутся из рецепта, клик-клик, и товар уже в корзине. Самих очков можно выбрать “всего” 500 мужских и 1000 женских вариантов без учета разнообразия по параметрам линз, но главная вариативность – в почти бесконечном количестве “top frames”. Не знаю, как их на русский перевести, в мои времена такого не было. Это что-то типа “чехлов на телефон”, они накручиваются сверху на оправу и меняют внешний дизайн. Сегодня можно ходить в стиле Бэтмана, а завтра с чем-то солидным, очки при этом остаются теми же самыми.
Самый базовый вариант аксессуара стоит 60 долларов, но там всё такое вкусное, я думаю, что меньше 150 нормальный клиент на этом сайте не оставляет. В недавнем раунде стартап привлек 75 миллионов долларов инвестиций, обещает теперь выход на новые рынки.
P.S.: черт, как же всё-таки хорошо, что я десять лет назад сделал операцию и избавился от близорукости.
https://paireyewear.com/
#магазин #d2c #сша #roundb
E-gap через 4 года
Прогресс требует жертв, каждое новое изобретение не дается нам просто так, его дополнительно обслуживать надо. Клиент купил электромобиль, а машина взяла и разрядилась в центре города. Толкать к ближайшей заправке миллениал не будет, ему хочется, чтобы мобильное приложение проблему решало. И такое мобильное приложение появилось – это итальянский e-gap.
Механика такая же как для многочисленных аналогов с бензином. Клик-клик на смартфоне, с карты списываются деньги, к застрявшему бедолаге торопится подмога с проводом вместо шланга. Стоит зарядка от 15 до 30 евро в зависимости от купленной энергии и срочности вызова, за “прямо сейчас” надо доплатить лишнюю пятерку.
Сейчас e-gap работает в Милане и Риме, и я, честно говоря, не уверен, что хоть одна реальная заправка уже случилась. Но, конечно, случится. Электромобилей становится больше, а человеческой внимательности – меньше, без зарядки машины будут оставаться, не e-gap, так аналог им будет помогать. Инвестиций стартап пока не привлекал, собирается собирать Seed-раунд в начале следующего года.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. Первая зарядка уже точно случилась, на карте доступности нарисована дюжина городов в четырех странах, но массовым сервис пока не стал, это всё самое начало пути. А вот в следующем году, наверное, наконец станет: летом E-gap всё-таки привлек свой первый большой раунд инвестиций, 10 миллионов евро. Теперь дело должно пойти куда быстрее.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1085
Прогресс требует жертв, каждое новое изобретение не дается нам просто так, его дополнительно обслуживать надо. Клиент купил электромобиль, а машина взяла и разрядилась в центре города. Толкать к ближайшей заправке миллениал не будет, ему хочется, чтобы мобильное приложение проблему решало. И такое мобильное приложение появилось – это итальянский e-gap.
Механика такая же как для многочисленных аналогов с бензином. Клик-клик на смартфоне, с карты списываются деньги, к застрявшему бедолаге торопится подмога с проводом вместо шланга. Стоит зарядка от 15 до 30 евро в зависимости от купленной энергии и срочности вызова, за “прямо сейчас” надо доплатить лишнюю пятерку.
Сейчас e-gap работает в Милане и Риме, и я, честно говоря, не уверен, что хоть одна реальная заправка уже случилась. Но, конечно, случится. Электромобилей становится больше, а человеческой внимательности – меньше, без зарядки машины будут оставаться, не e-gap, так аналог им будет помогать. Инвестиций стартап пока не привлекал, собирается собирать Seed-раунд в начале следующего года.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. Первая зарядка уже точно случилась, на карте доступности нарисована дюжина городов в четырех странах, но массовым сервис пока не стал, это всё самое начало пути. А вот в следующем году, наверное, наконец станет: летом E-gap всё-таки привлек свой первый большой раунд инвестиций, 10 миллионов евро. Теперь дело должно пойти куда быстрее.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1085
Крылатые патологоанатомы
История очень старая, но хуже она от этого не стала.
Ученые показывали голубям фотографии злокачественных и доброкачественных опухолей и вознаграждали кормом за правильный выбор. Птички действительно обучились, причем не просто запомнили обучающие картинки, а правильно распознавали и новые фото. Живые нейросети тоже так умеют.
Время обучения – меньше месяца, обучающая выборка – 120-144 опухоли в разных экспериментах. По итогам голуби выдавали порядка 85% правильных ответов, что вроде бы и для человека не так плохо, но люди, конечно, умеют больше разнообразных задач решать, а птиц на одну конкретную проблему тренировали.
#статьядня https://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371/journal.pone.0141357
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
История очень старая, но хуже она от этого не стала.
Ученые показывали голубям фотографии злокачественных и доброкачественных опухолей и вознаграждали кормом за правильный выбор. Птички действительно обучились, причем не просто запомнили обучающие картинки, а правильно распознавали и новые фото. Живые нейросети тоже так умеют.
Время обучения – меньше месяца, обучающая выборка – 120-144 опухоли в разных экспериментах. По итогам голуби выдавали порядка 85% правильных ответов, что вроде бы и для человека не так плохо, но люди, конечно, умеют больше разнообразных задач решать, а птиц на одну конкретную проблему тренировали.
#статьядня https://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371/journal.pone.0141357
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Uber терапевтов
В Штатах на рынке ментального здоровья есть техническая проблема – индивидуальным психотерапевтам трудно работать со страховыми. То ли исторически так сложилось, то ли есть объективные причины, но факт есть факт, трудно. Есть даже технические решения технической проблемы – посредники, которые берут документооборот на себя за пару сотен долларов в месяц. Я год назад писал об Alma.
Сегодняшний же #стартапдня Headway же решил, что проблема настолько велика, что просто решать её за фиксированную плату – неинтересно. Рычаг оплаты через страховую он пытается использовать, чтобы подмять под себя всю отрасль, построить классический Uber.
Хочешь получать клиентов с полисами – вставай на наш маркетплейс, мы тебе даже цену назначим, по которой работать будешь, говорит он терапевту. Хочешь консультаций за счет дяди – ищи психолога у нас, так себя Headway питчит потенциальному клиенту. И для того, и для другого предложение звучит достаточно привлекательно, многие идут на площадку, та набирает критическую массу – а дальше теоретически сработает сетевой эффект, если все здесь, то всем надо быть здесь.
Пока у Headway дела идут хорошо. Компания рапортует о 26 тысячах подключенных терапевтов – и это уже больше 10% всех специалистов страны. В недавнем раунде стартап привлек 125 миллионов долларов инвестиций и достиг оценки в миллиард, став новым единорогом – редкое событие по нынешним временам.
https://headway.co/
#uber #сша #мегараунд #здоровье
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
В Штатах на рынке ментального здоровья есть техническая проблема – индивидуальным психотерапевтам трудно работать со страховыми. То ли исторически так сложилось, то ли есть объективные причины, но факт есть факт, трудно. Есть даже технические решения технической проблемы – посредники, которые берут документооборот на себя за пару сотен долларов в месяц. Я год назад писал об Alma.
Сегодняшний же #стартапдня Headway же решил, что проблема настолько велика, что просто решать её за фиксированную плату – неинтересно. Рычаг оплаты через страховую он пытается использовать, чтобы подмять под себя всю отрасль, построить классический Uber.
Хочешь получать клиентов с полисами – вставай на наш маркетплейс, мы тебе даже цену назначим, по которой работать будешь, говорит он терапевту. Хочешь консультаций за счет дяди – ищи психолога у нас, так себя Headway питчит потенциальному клиенту. И для того, и для другого предложение звучит достаточно привлекательно, многие идут на площадку, та набирает критическую массу – а дальше теоретически сработает сетевой эффект, если все здесь, то всем надо быть здесь.
Пока у Headway дела идут хорошо. Компания рапортует о 26 тысячах подключенных терапевтов – и это уже больше 10% всех специалистов страны. В недавнем раунде стартап привлек 125 миллионов долларов инвестиций и достиг оценки в миллиард, став новым единорогом – редкое событие по нынешним временам.
https://headway.co/
#uber #сша #мегараунд #здоровье
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Как купить готовый бизнес?
Свой свечной заводик не обязательно строить, его и купить можно. И многие говорят, что это в конечном итоге не только быстрее, но и дешевле. Погрузиться в философию и технику таких покупок поможет канал Алексея Комарова — моего приятеля и, возможно, главного российского евангелиста подхода "купи, а не делай". Сам он продал 4 своих и >50 клиентских компаний более чем на 1 млрд. рублей и даже написал об этом книгу "Купиталист. Бизнес не с нуля". Слова купиталист и купитализм — тоже в его сообществе возникли.
На его канал я уже пару лет подписан, но сейчас есть специальный повод порекомендовать: один из подписчиков уволился с работы в корпорации и хочет купить прибыльный бизнес за 3 месяца. Алексей сопровождает его в этом начинании и рассказывает о процессе.
В целом, если покупка готовых малых бизнесов вам хоть как-то откликается — точно надо подписаться, другого похожего источника вдохновения по теме я просто не знаю.
https://t.me/kupitalist
Свой свечной заводик не обязательно строить, его и купить можно. И многие говорят, что это в конечном итоге не только быстрее, но и дешевле. Погрузиться в философию и технику таких покупок поможет канал Алексея Комарова — моего приятеля и, возможно, главного российского евангелиста подхода "купи, а не делай". Сам он продал 4 своих и >50 клиентских компаний более чем на 1 млрд. рублей и даже написал об этом книгу "Купиталист. Бизнес не с нуля". Слова купиталист и купитализм — тоже в его сообществе возникли.
На его канал я уже пару лет подписан, но сейчас есть специальный повод порекомендовать: один из подписчиков уволился с работы в корпорации и хочет купить прибыльный бизнес за 3 месяца. Алексей сопровождает его в этом начинании и рассказывает о процессе.
В целом, если покупка готовых малых бизнесов вам хоть как-то откликается — точно надо подписаться, другого похожего источника вдохновения по теме я просто не знаю.
https://t.me/kupitalist
Как делить доли в стартапе?
Я так часто давал ссылку на эту статью, что уже считаю её практически своей. Прости, Алмас.
Краткое изложение уж точно моё.
1. Делить доли в стартапе поровну – нечестно. Честно – по размеру вклада.
2. Вклад измеряется по рыночной стоимости: вложенные деньги это деньги, потраченное время – это стоимость вашего часа с разумным дисконтом, вложенные ресурсы – это их рыночная стоимость или рыночная стоимость аренды, если они на время передаются.
3. Полученная зарплата и иные бенефиты, соответственно, вычитаются из вклада.
4. Вклад каждого разделить на общий вклад – это его доля. Теоретически она, понятно, меняется ежесекундно, но практически можно пересчитывать раз в какое-то время.
5. Доли замораживаются после серьезных инвестиций или выхода на прибыль, когда основатели начинают получать плюс-минус рыночную зарплату и больше в проект ничего не вкладывают.
6. Такой подход справедлив и защищает от конфликтов, если кто-то подзабивает на проект.
#статьядня https://vc.ru/money/56264-princip-venchurnogo-obshchaka
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Я так часто давал ссылку на эту статью, что уже считаю её практически своей. Прости, Алмас.
Краткое изложение уж точно моё.
1. Делить доли в стартапе поровну – нечестно. Честно – по размеру вклада.
2. Вклад измеряется по рыночной стоимости: вложенные деньги это деньги, потраченное время – это стоимость вашего часа с разумным дисконтом, вложенные ресурсы – это их рыночная стоимость или рыночная стоимость аренды, если они на время передаются.
3. Полученная зарплата и иные бенефиты, соответственно, вычитаются из вклада.
4. Вклад каждого разделить на общий вклад – это его доля. Теоретически она, понятно, меняется ежесекундно, но практически можно пересчитывать раз в какое-то время.
5. Доли замораживаются после серьезных инвестиций или выхода на прибыль, когда основатели начинают получать плюс-минус рыночную зарплату и больше в проект ничего не вкладывают.
6. Такой подход справедлив и защищает от конфликтов, если кто-то подзабивает на проект.
#статьядня https://vc.ru/money/56264-princip-venchurnogo-obshchaka
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Мессенджер для 911
Вызывал я как-то полицию к чужой драке на улице. Дозвонился.
– А вы откуда звоните?
– Э, тут дом 9к3, а потом дорожка, вот я на дорожке.
– А ближе к корпусу 2 или корпусу 1?
– Эээээ…
– Что видите?
– Вот кофейня вроде бы…
– Она слева или справа?
– Справа, нет, слева, нет, посередине.
– Ага, записываю, корпус 1, машина скоро приедет.
В том конкретном случае ни пара минут задержки, ни ошибка на 100 метров ничего не решали, но легко себе представить, как такой разговор кому-то жизни стоит. Американский #стартапдня Prepared предлагает другую схему.
– Алло, это 911. Вы готовы принять sms?
– Да.
– Ссылка улетела, кликайте, там всё понятно будет.
Человек нажимает на ссылку, попадает на страницу, а там и автоматическая передача геопозиции, и возможность шарить картинку с камеры смартфона, и всё остальное, что придумали разработчики мессенджеров за последние 20 лет. А на другой стороне рабочее место оператора, интегрированное с диспетчерским пультом. Платит за сервис полиция или локальный 911, в США всё это не централизованно, в каждом штате (или даже округе?..) свой ответственный. Общего IT-отдела запрограммировать такое самостоятельно нет – вот и рынок для стартапа.
В недавнем раунде Prepared привлек 16 миллионов долларов инвестиций.
https://www.prepared911.com/
#сша #rounda #гостех #общение
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Вызывал я как-то полицию к чужой драке на улице. Дозвонился.
– А вы откуда звоните?
– Э, тут дом 9к3, а потом дорожка, вот я на дорожке.
– А ближе к корпусу 2 или корпусу 1?
– Эээээ…
– Что видите?
– Вот кофейня вроде бы…
– Она слева или справа?
– Справа, нет, слева, нет, посередине.
– Ага, записываю, корпус 1, машина скоро приедет.
В том конкретном случае ни пара минут задержки, ни ошибка на 100 метров ничего не решали, но легко себе представить, как такой разговор кому-то жизни стоит. Американский #стартапдня Prepared предлагает другую схему.
– Алло, это 911. Вы готовы принять sms?
– Да.
– Ссылка улетела, кликайте, там всё понятно будет.
Человек нажимает на ссылку, попадает на страницу, а там и автоматическая передача геопозиции, и возможность шарить картинку с камеры смартфона, и всё остальное, что придумали разработчики мессенджеров за последние 20 лет. А на другой стороне рабочее место оператора, интегрированное с диспетчерским пультом. Платит за сервис полиция или локальный 911, в США всё это не централизованно, в каждом штате (или даже округе?..) свой ответственный. Общего IT-отдела запрограммировать такое самостоятельно нет – вот и рынок для стартапа.
В недавнем раунде Prepared привлек 16 миллионов долларов инвестиций.
https://www.prepared911.com/
#сша #rounda #гостех #общение
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Будни офлайн-мероприятий
За месяц до конференции, когда организаторы верят в аншлаг.
– Только тебе могу дать промокод на минус 20% к цене, глубже вообще никому, только потому что мы с тобой почти братья.
За пару дней до дня X, когда появился явный риск пустых мест в зале.
– Для тебя и двух твоих друзей вот ссылка на бесплатный билет, буду рад вас видеть.
Один и тот же человек, одному и тому же мне, одна и та же конференция естественно.
#личныйопыт
—
Доступ к ChatGPT без VPN - https://c.aiacademy.me/
За месяц до конференции, когда организаторы верят в аншлаг.
– Только тебе могу дать промокод на минус 20% к цене, глубже вообще никому, только потому что мы с тобой почти братья.
За пару дней до дня X, когда появился явный риск пустых мест в зале.
– Для тебя и двух твоих друзей вот ссылка на бесплатный билет, буду рад вас видеть.
Один и тот же человек, одному и тому же мне, одна и та же конференция естественно.
#личныйопыт
—
Доступ к ChatGPT без VPN - https://c.aiacademy.me/
Кстати, о конференциях, другое смешное. Довольно типичный оффер организаторов, которые хотят купить рекламу у меня в телеграме: “рекламируем промокод 30%” или “рекламируем промокод 15%, а ещё 15% – кешбэк для вас”, выбор на мне. Рационально выбирать второй вариант: это ж дополнительные деньги в карман, никаких минусов, одни плюсы. Фиксированная цена за пост от никуда не девается, о моем благородстве никто никогда не узнает, а если вдруг кто и узнает, так ему пофиг.
Я всегда выбираю первый и, насколько я вижу по выходам той же рекламы в других каналах, нас таких подавляющее большинство. Забавно люди устроены.
#личныйопыт
—
Доступ к ChatGPT без VPN - https://c.aiacademy.me/
Я всегда выбираю первый и, насколько я вижу по выходам той же рекламы в других каналах, нас таких подавляющее большинство. Забавно люди устроены.
#личныйопыт
—
Доступ к ChatGPT без VPN - https://c.aiacademy.me/
AI репетитор
Разговор с преподавателем один на один – один из самых (самый?) эффективный метод изучения иностранного языка. Ученик набирается практики, избавляется от “любимых” ошибок и, главное, язык развязывается, он больше не боится говорить.
А теперь представьте себе, что преподаватель стал бесконечно терпелив, готов к разговору и днем и ночью и берет за свою работу на два порядка меньше, чем обычно – это #стартапдня Speak.
Стартап обернул генеративный искусственный интеллект в мобильное приложение по изучению языков. Основное упражнение – разговор. “Вы находитесь в ресторане, узнайте у официанта, что здесь подают, что вкусно, а что нет”. Ок, запускаем диалог. Я говорю, AI отвечает письменно – не знаю, зачем так сделали. Возможно, разработчики экономят мое время, читать быстрее, чем слушать. В остальном всё ожидаемо прекрасно. Разговор на заданную тему Speak поддерживает уверенно, моё произношение разбирает без проблем, ошибки подчеркивает верно, достижение или недостижение цели определяет правильно.
Годовая подписка стоит 8 или 20 тысяч рублей, первая неделя бесплатно. В старшем тарифе просто вау какое-то обещают, но сам я не пробовал, комментировать не буду.
В недавнем раунде стартап привлек 16 миллионов долларов инвестиций, в том числе от фонда OpenAI.
http://usespeak.com/
#сша #технология #ai #образование #rounda
—
Доступ к ChatGPT без VPN — https://c.aiacademy.me/
Разговор с преподавателем один на один – один из самых (самый?) эффективный метод изучения иностранного языка. Ученик набирается практики, избавляется от “любимых” ошибок и, главное, язык развязывается, он больше не боится говорить.
А теперь представьте себе, что преподаватель стал бесконечно терпелив, готов к разговору и днем и ночью и берет за свою работу на два порядка меньше, чем обычно – это #стартапдня Speak.
Стартап обернул генеративный искусственный интеллект в мобильное приложение по изучению языков. Основное упражнение – разговор. “Вы находитесь в ресторане, узнайте у официанта, что здесь подают, что вкусно, а что нет”. Ок, запускаем диалог. Я говорю, AI отвечает письменно – не знаю, зачем так сделали. Возможно, разработчики экономят мое время, читать быстрее, чем слушать. В остальном всё ожидаемо прекрасно. Разговор на заданную тему Speak поддерживает уверенно, моё произношение разбирает без проблем, ошибки подчеркивает верно, достижение или недостижение цели определяет правильно.
Годовая подписка стоит 8 или 20 тысяч рублей, первая неделя бесплатно. В старшем тарифе просто вау какое-то обещают, но сам я не пробовал, комментировать не буду.
В недавнем раунде стартап привлек 16 миллионов долларов инвестиций, в том числе от фонда OpenAI.
http://usespeak.com/
#сша #технология #ai #образование #rounda
—
Доступ к ChatGPT без VPN — https://c.aiacademy.me/
Holoment через 4 года
Классическая реакция участников рынка на появление “Uber” для очередной отрасли – “мы не таксисты”. “Юристы не таксисты”, “врачи не таксисты”, “учителя не таксисты” – и, действительно, по итогу обычно оказывается, что “не таксисты”. Успешные Uber-ы возникают куда реже, чем неуспешные. Сейчас пришла пора проверить, таксисты ли именитые эксперты.
Итальянский Holoment – это маркетплейс спикеров. Заказчики – организаторы вебинаров, онлайн-конференций и того подобного. Исполнители – теоретически кто угодно, практически, вероятно – тренеры, коучи и люди, отвечающие за пиар корпораций. Они регистрируются, описывают свою биографию, а потом заполняют на сайте список любимых выступлений: “тема – “как увеличить конверсию”, длина – 30 минут, тип – “для специалистов”, тезисы – такие-то, ключевые слова – “CPI, конверсия, воронка, маркетинг, привлечение”.
Организатор при подготовке мероприятия ищет подходящие выступления, договаривается со спикером в стиле Airbnb и дальше ждет часа X, его работа закончилась. Нормальный Uber на этом месте бы тоже успокоился – он информационную услугу оказал, деньги за сводничество получил, остальное не его забота. Holoment действует не совсем обычно – он помогает и в офлайне. Подрядчик стартапа приезжает к спикеру и снимает выступление на профессиональную аппаратуру, чтобы тот не позорился с камерой Macbook и освещением от настольной лампы. В теории такой подход защищает от “ухода с маркетплейса”, именитый тренер поленится сам искать оператора ради экономии 20% часового гонорара.
Holoment пока не очень далеко ушел от стадии идеи – даже сайт глючит, в английской версии иногда итальянские слова проскальзывают, а фото при регистрации я загрузить не сумел. Тем не менее пиарщики рассказывают о невероятном росте, выходе в Великобританию и планах на США в 2020 году. Конкретных чисел при этом, конечно, не называют. Публичных инвестиций стартап тоже не привлекал.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. Проект закрыт. Именитые эксперты – не таксисты.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1099
Классическая реакция участников рынка на появление “Uber” для очередной отрасли – “мы не таксисты”. “Юристы не таксисты”, “врачи не таксисты”, “учителя не таксисты” – и, действительно, по итогу обычно оказывается, что “не таксисты”. Успешные Uber-ы возникают куда реже, чем неуспешные. Сейчас пришла пора проверить, таксисты ли именитые эксперты.
Итальянский Holoment – это маркетплейс спикеров. Заказчики – организаторы вебинаров, онлайн-конференций и того подобного. Исполнители – теоретически кто угодно, практически, вероятно – тренеры, коучи и люди, отвечающие за пиар корпораций. Они регистрируются, описывают свою биографию, а потом заполняют на сайте список любимых выступлений: “тема – “как увеличить конверсию”, длина – 30 минут, тип – “для специалистов”, тезисы – такие-то, ключевые слова – “CPI, конверсия, воронка, маркетинг, привлечение”.
Организатор при подготовке мероприятия ищет подходящие выступления, договаривается со спикером в стиле Airbnb и дальше ждет часа X, его работа закончилась. Нормальный Uber на этом месте бы тоже успокоился – он информационную услугу оказал, деньги за сводничество получил, остальное не его забота. Holoment действует не совсем обычно – он помогает и в офлайне. Подрядчик стартапа приезжает к спикеру и снимает выступление на профессиональную аппаратуру, чтобы тот не позорился с камерой Macbook и освещением от настольной лампы. В теории такой подход защищает от “ухода с маркетплейса”, именитый тренер поленится сам искать оператора ради экономии 20% часового гонорара.
Holoment пока не очень далеко ушел от стадии идеи – даже сайт глючит, в английской версии иногда итальянские слова проскальзывают, а фото при регистрации я загрузить не сумел. Тем не менее пиарщики рассказывают о невероятном росте, выходе в Великобританию и планах на США в 2020 году. Конкретных чисел при этом, конечно, не называют. Публичных инвестиций стартап тоже не привлекал.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. Проект закрыт. Именитые эксперты – не таксисты.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1099
Москва'2023
В декабре все будут подводить итоги, а MTS StartUp Hub уже успел первым и провел финальное мероприятие позавчера, на дворе ещё ноябрь был.
Год назад Startup Hub запустил Венчурный клуб. За год в нем прошло 6 встреч с разборами бизнес-моделей зарубежных единорогов и примеркой их на российский рынок. На мероприятия приходили и фонды, и корпораты, и основатели — и это итог 2023 года. А итоги для отрасли подводили инвесторы разговорами в панельной дискуссии во главе с Дмитрием Куриным, руководителем MTS Starup Hub и стартаперы питчами в питч-сессии. Слово и дело.
Инвесторы дышали оптимизмом. Да, понятно, что дело в Москве, да ещё и в гостях у МТС, происходило, а не где-нибудь в Белграде на конференции по релокации. Но даже со скидкой на обстоятельства – позитив меня удивил. У всех было порядка десятка сделок в прошлом году, а планы на 2024 ещё грандиознее. Четверо участников пленарки вообще запуск новых фондов пообещали.
Стартаперы были разные, но если обобщить, то получается вот так.
– Оценки – как в Долине. Люди просят 8 выручек, и этого не стесняются.
– Но зато большинство прибыльны. Не дадите по 8 выручек – будем продолжать жить на свои, проблемы нет. Один даже дивиденды платит. Рост, соответственно, далеко не как в Долине. Что ещё сильнее удивляет в оценке.
– Выход в “дружественные страны” по-прежнему в моде.
А про один проект даже хочется пост написать, надо не забыть на следующей неделе.
Анонсы следующих мероприятий, я так понимаю, будут тут: https://t.me/mts_startup_hub
#россия
В декабре все будут подводить итоги, а MTS StartUp Hub уже успел первым и провел финальное мероприятие позавчера, на дворе ещё ноябрь был.
Год назад Startup Hub запустил Венчурный клуб. За год в нем прошло 6 встреч с разборами бизнес-моделей зарубежных единорогов и примеркой их на российский рынок. На мероприятия приходили и фонды, и корпораты, и основатели — и это итог 2023 года. А итоги для отрасли подводили инвесторы разговорами в панельной дискуссии во главе с Дмитрием Куриным, руководителем MTS Starup Hub и стартаперы питчами в питч-сессии. Слово и дело.
Инвесторы дышали оптимизмом. Да, понятно, что дело в Москве, да ещё и в гостях у МТС, происходило, а не где-нибудь в Белграде на конференции по релокации. Но даже со скидкой на обстоятельства – позитив меня удивил. У всех было порядка десятка сделок в прошлом году, а планы на 2024 ещё грандиознее. Четверо участников пленарки вообще запуск новых фондов пообещали.
Стартаперы были разные, но если обобщить, то получается вот так.
– Оценки – как в Долине. Люди просят 8 выручек, и этого не стесняются.
– Но зато большинство прибыльны. Не дадите по 8 выручек – будем продолжать жить на свои, проблемы нет. Один даже дивиденды платит. Рост, соответственно, далеко не как в Долине. Что ещё сильнее удивляет в оценке.
– Выход в “дружественные страны” по-прежнему в моде.
А про один проект даже хочется пост написать, надо не забыть на следующей неделе.
Анонсы следующих мероприятий, я так понимаю, будут тут: https://t.me/mts_startup_hub
#россия
Худший стартап
Вчера спросили о самом противоестественном стартапе, который я видел в жизни. Вспомнились два, оба ещё из Mail.Ru-эпохи, между собой их сравнить трудно.
У первого была только идея. Основатель изобрел соцсеть, основанную на записи снов. Человек просыпается утром, первым делом записывает свой сон, а потом обсуждает чужие. Мы зарабатываем на рекламе и внутренних покупках. PAM 8 миллиардов людей, которые спят, TAM 5 миллиардов людей, которые спят и имеют смартфон, надо делать.
Второй был на относительно поздней стадии, десятки миллионов рублей месячного оборота. Идея – более-менее обычная в ecom, интересна реализация. Стартап вообще не вел никакого бизнеса, а только рисовал в Excel таблички для потенциального инвестора. Причем не просто выручку и прибыль, а придумывал результаты маркетинговых кампаний, когорты пользователей и тому подобные данные.
#личныйопыт
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Вчера спросили о самом противоестественном стартапе, который я видел в жизни. Вспомнились два, оба ещё из Mail.Ru-эпохи, между собой их сравнить трудно.
У первого была только идея. Основатель изобрел соцсеть, основанную на записи снов. Человек просыпается утром, первым делом записывает свой сон, а потом обсуждает чужие. Мы зарабатываем на рекламе и внутренних покупках. PAM 8 миллиардов людей, которые спят, TAM 5 миллиардов людей, которые спят и имеют смартфон, надо делать.
Второй был на относительно поздней стадии, десятки миллионов рублей месячного оборота. Идея – более-менее обычная в ecom, интересна реализация. Стартап вообще не вел никакого бизнеса, а только рисовал в Excel таблички для потенциального инвестора. Причем не просто выручку и прибыль, а придумывал результаты маркетинговых кампаний, когорты пользователей и тому подобные данные.
#личныйопыт
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Два мощных текста
Егор Данилов, ex CPO Юлы и ivi и Алмас Абулхаиров (CEO SpatialChat - видео-коммуникационного SaaS для онлайн мероприятий и групповых занятий) в последнее время устроили в своих телеграм-каналах какое-то соцсоревнование по производству похожего контента.
И в рамках этой гонки они доигрались до того, что оба пообещали изложить весь свой главный опыт и знания в четких письменных методичках.
Егор пишет секреты успешной работы с продактами для CEO и руководителя:
• Как понять, что тебе нужен продакт и как сэкономить деньги и время, не нанимая продактов.
• Как нанять продакта: где искать, что спрашивать и как оценить навыки.
• Как ставить цели продактам.
• Как понять продакт делает свое дело или нет.
• Как заставить продактов приносить пользу.
• Как понять, что продакта нужно уволить.
Алмас на это ответил гайдом для первого опыта работы основателя SaaS стартапа на глобальном рынке. Большая часть знаний релевантна не только для SaaS, а в любом бизнесе, где есть Direct Sales.
- Как разговаривать с клиентами?
- Как идентифицировать боль и выстроить продуктовую стратегию, когда ты сам вообще даже не продуктовик
- Как делать офферы ("quote")
- Как квотировать клиентов, почем и за что брать деньги?
- Как пробиться сквозь compliance корпораций - что вообще нужно знать и делать по минималке, чтобы закрывать сделки и пробиться сквозь Procurement менеджеров
- Как вообще получать деньги
- Когда надо картой биллить, а когда выставлять счет на банк
- Как выстроить команду продаж, когда ты вообще мало что в этом понимаешь
- Как выстроить компенсационную схему команде продаж, как выглядит процесс (SDR, Outreach, Account manager, CSM, renewals, customer success)
- Как выстраивать мессаджинг продукта, и вообще по какому принципу надо придумывать продукты, а затем как делать пивоты или обновления мессаджинга
- Как организовать базовую бухгалтерию
- Как организовать контентную стратегию на минималках и как быстро делать сайт, блог, Customer Testimonials, Case Studies
Это не курсы, это тексты. В обоих нет домашки, вебинаров, трекеров и экспертов. Это не вода, на изучение которой уйдет полгода. Это короткие руководства на пару часов чтения или прослушивания, после которого у вас появится конкретный план, что делать с продактами или с продажами.
Егор: https://t.me/betternotworse/407
Алмас: https://t.me/saasstuff/46
Егор Данилов, ex CPO Юлы и ivi и Алмас Абулхаиров (CEO SpatialChat - видео-коммуникационного SaaS для онлайн мероприятий и групповых занятий) в последнее время устроили в своих телеграм-каналах какое-то соцсоревнование по производству похожего контента.
И в рамках этой гонки они доигрались до того, что оба пообещали изложить весь свой главный опыт и знания в четких письменных методичках.
Егор пишет секреты успешной работы с продактами для CEO и руководителя:
• Как понять, что тебе нужен продакт и как сэкономить деньги и время, не нанимая продактов.
• Как нанять продакта: где искать, что спрашивать и как оценить навыки.
• Как ставить цели продактам.
• Как понять продакт делает свое дело или нет.
• Как заставить продактов приносить пользу.
• Как понять, что продакта нужно уволить.
Алмас на это ответил гайдом для первого опыта работы основателя SaaS стартапа на глобальном рынке. Большая часть знаний релевантна не только для SaaS, а в любом бизнесе, где есть Direct Sales.
- Как разговаривать с клиентами?
- Как идентифицировать боль и выстроить продуктовую стратегию, когда ты сам вообще даже не продуктовик
- Как делать офферы ("quote")
- Как квотировать клиентов, почем и за что брать деньги?
- Как пробиться сквозь compliance корпораций - что вообще нужно знать и делать по минималке, чтобы закрывать сделки и пробиться сквозь Procurement менеджеров
- Как вообще получать деньги
- Когда надо картой биллить, а когда выставлять счет на банк
- Как выстроить команду продаж, когда ты вообще мало что в этом понимаешь
- Как выстроить компенсационную схему команде продаж, как выглядит процесс (SDR, Outreach, Account manager, CSM, renewals, customer success)
- Как выстраивать мессаджинг продукта, и вообще по какому принципу надо придумывать продукты, а затем как делать пивоты или обновления мессаджинга
- Как организовать базовую бухгалтерию
- Как организовать контентную стратегию на минималках и как быстро делать сайт, блог, Customer Testimonials, Case Studies
Это не курсы, это тексты. В обоих нет домашки, вебинаров, трекеров и экспертов. Это не вода, на изучение которой уйдет полгода. Это короткие руководства на пару часов чтения или прослушивания, после которого у вас появится конкретный план, что делать с продактами или с продажами.
Егор: https://t.me/betternotworse/407
Алмас: https://t.me/saasstuff/46
Ролик с новостями делать было приятно, почти ничего плохого в обзор не попало. И даже ученые сказали, что пользоваться интернетом безвредно для психики — что показалось мне слишком оптимистичным.
Шоу в OpenAI
Perplexity API
Stable Video Diffusion
Amazon Q
Kandinsky Видео
CRISPR в бою
Безвредный интернет
Штраф за маркировку
20 золотых виз
Тиньков против удаленки
https://youtu.be/s8CEflNcqTw
Шоу в OpenAI
Perplexity API
Stable Video Diffusion
Amazon Q
Kandinsky Видео
CRISPR в бою
Безвредный интернет
Штраф за маркировку
20 золотых виз
Тиньков против удаленки
https://youtu.be/s8CEflNcqTw
AI вокруг глюкозы
Мониторинг уровня глюкозы – жизненно-важная задача для диабетика. Лучшее из существующих решений – датчики с подкожной иглой. Они крепятся на руку или на живот, непрерывно проверяют кровь и отправляют результаты мобильному телефону через Bluetooth. А там уже графики, уведомления, ещё какая-то красота.
Американский #стартапдня Signos решил, что этой красоты недостаточно. Он взял аппарат классического производителя, написал для него собственное приложение и продает его здоровым людям – дескать, вам тоже надо правильно питаться, потом будет уже поздно.
Дополнительные функции самого Signos кроме стандартных графиков: чат с живым диетологом, плюс стандартный набор похудательных приложений – образовательный контент и логирование еды. А искусственный интеллект связывает записи с реальными колебаниями глюкозы и выдает рекомендации, что можно, и чего нельзя.
Стоит подписка совершенно космических денег – от 450 долларов в месяц до 900 баксов за полгода. У самого производителя (Dexcom) цены устроены похожим образом, а как купить устройство за один платеж я в пару кликов не нашел. Но надо обратить внимание, что диабетикам-то за это в Штатах платит страховая, здоровый же человек покупает Signos за свои.
В недавнем раунде стартап привлек 20 миллионов долларов инвестиций.
https://www.signos.com/
#здоровье #сша #rounda #ai #технология
—
Доступ к ChatGPT без VPN — https://c.aiacademy.me/
Мониторинг уровня глюкозы – жизненно-важная задача для диабетика. Лучшее из существующих решений – датчики с подкожной иглой. Они крепятся на руку или на живот, непрерывно проверяют кровь и отправляют результаты мобильному телефону через Bluetooth. А там уже графики, уведомления, ещё какая-то красота.
Американский #стартапдня Signos решил, что этой красоты недостаточно. Он взял аппарат классического производителя, написал для него собственное приложение и продает его здоровым людям – дескать, вам тоже надо правильно питаться, потом будет уже поздно.
Дополнительные функции самого Signos кроме стандартных графиков: чат с живым диетологом, плюс стандартный набор похудательных приложений – образовательный контент и логирование еды. А искусственный интеллект связывает записи с реальными колебаниями глюкозы и выдает рекомендации, что можно, и чего нельзя.
Стоит подписка совершенно космических денег – от 450 долларов в месяц до 900 баксов за полгода. У самого производителя (Dexcom) цены устроены похожим образом, а как купить устройство за один платеж я в пару кликов не нашел. Но надо обратить внимание, что диабетикам-то за это в Штатах платит страховая, здоровый же человек покупает Signos за свои.
В недавнем раунде стартап привлек 20 миллионов долларов инвестиций.
https://www.signos.com/
#здоровье #сша #rounda #ai #технология
—
Доступ к ChatGPT без VPN — https://c.aiacademy.me/
Живая иллюстрация к известной картинке.
Основатель стартапа показывает в личном блоге график, как круто у него всё растет. Под постом куча комментариев инвесторов западной культуры в стиле: “круто” и “так держать”. В небольшом закрытом чатике инвестор российской культуры объясняет мне и паре других читателей, что график не отражает действительность и всё на самом деле так себе. К проекту он отношения не имеет, но не мог не провести независимого расследования.
Вот так и живём.
P.S.: аргументы, кстати, в чатике вполне убедительные.
#личныйопыт #простомысли
—
Доступ к ChatGPT без VPN — https://c.aiacademy.me/
Основатель стартапа показывает в личном блоге график, как круто у него всё растет. Под постом куча комментариев инвесторов западной культуры в стиле: “круто” и “так держать”. В небольшом закрытом чатике инвестор российской культуры объясняет мне и паре других читателей, что график не отражает действительность и всё на самом деле так себе. К проекту он отношения не имеет, но не мог не провести независимого расследования.
Вот так и живём.
P.S.: аргументы, кстати, в чатике вполне убедительные.
#личныйопыт #простомысли
—
Доступ к ChatGPT без VPN — https://c.aiacademy.me/
Аутсорс контроля
На каком-то этапе развития бизнеса предприниматель замечает, что задачи не делаются, а сроки сдвигаются. В этот момент в компании появляется планировщик: Trello, или Asana, или Bitrix, или какой угодно ещё, их в мире сотни. И сразу происходит прорыв. Управление становится прозрачным, проекты ускоряются, иногда даже и выручка растет. А потом постепенно всё откатывается назад: в системе накапливаются вечно актуальные или нерешаемые задачи, списки замусориваются, команда уже не реагирует на новый таск.
Решение предлагает российский #стартапдня РУС Квант. Он разработал ещё один таск-трекер, но усилил софт живым человеком. Если задача зависает или регламент бизнес-процесса не соблюдается, то живой контролёр из Кванта звонит по телефону сотруднику компании и напоминает ему о проблеме. Живое общение работает лучше бездушных уведомлений из обычного Trello, человек на него не забивает, а что-то делает. Чистота в задачах сохраняется, работа идет быстро, предпринимателю надо меньше времени тратить на управление и контроль, рутину для него Квант выполняет.
Стоит человеческий сервис совсем недорого. Основной тариф стартапа – 500 рублей в месяц за пользователя. Это в несколько раз дороже Bitrix24, но Trello, например, берет столько же, если вы в бесплатный лимит не укладываетесь.
“Под колпаком” Квант 11 тысяч сотрудников разных компаний, годовая выручка сервиса составляет около 100 миллионов рублей. В прошлом стартап привлек 40 миллионов рублей инвестиций, сейчас находится в поисках нового раунда.
https://kvant.app/
#россия #seed #работа
—
Доступ к ChatGPT без VPN — https://c.aiacademy.me/
На каком-то этапе развития бизнеса предприниматель замечает, что задачи не делаются, а сроки сдвигаются. В этот момент в компании появляется планировщик: Trello, или Asana, или Bitrix, или какой угодно ещё, их в мире сотни. И сразу происходит прорыв. Управление становится прозрачным, проекты ускоряются, иногда даже и выручка растет. А потом постепенно всё откатывается назад: в системе накапливаются вечно актуальные или нерешаемые задачи, списки замусориваются, команда уже не реагирует на новый таск.
Решение предлагает российский #стартапдня РУС Квант. Он разработал ещё один таск-трекер, но усилил софт живым человеком. Если задача зависает или регламент бизнес-процесса не соблюдается, то живой контролёр из Кванта звонит по телефону сотруднику компании и напоминает ему о проблеме. Живое общение работает лучше бездушных уведомлений из обычного Trello, человек на него не забивает, а что-то делает. Чистота в задачах сохраняется, работа идет быстро, предпринимателю надо меньше времени тратить на управление и контроль, рутину для него Квант выполняет.
Стоит человеческий сервис совсем недорого. Основной тариф стартапа – 500 рублей в месяц за пользователя. Это в несколько раз дороже Bitrix24, но Trello, например, берет столько же, если вы в бесплатный лимит не укладываетесь.
“Под колпаком” Квант 11 тысяч сотрудников разных компаний, годовая выручка сервиса составляет около 100 миллионов рублей. В прошлом стартап привлек 40 миллионов рублей инвестиций, сейчас находится в поисках нового раунда.
https://kvant.app/
#россия #seed #работа
—
Доступ к ChatGPT без VPN — https://c.aiacademy.me/
О китайском страновом риске
На графике цена акций Alibaba.
- Падение в 4 раза с ковидного пика (примерно как у Яндекса).
- Падение в 3 раза с доковидного плато (хуже, чем у Яндекса).
- Падение на 25% с 2014 года (хуже, чем у Яндекса).
Выручка Alibaba выросла с 2014 года в 15 раз.
Случайно заметил, не могу не поделиться.
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
На графике цена акций Alibaba.
- Падение в 4 раза с ковидного пика (примерно как у Яндекса).
- Падение в 3 раза с доковидного плато (хуже, чем у Яндекса).
- Падение на 25% с 2014 года (хуже, чем у Яндекса).
Выручка Alibaba выросла с 2014 года в 15 раз.
Случайно заметил, не могу не поделиться.
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Главный критерий
Алексей Рыбак рассказал, как один из самых известных российских IT-предпринимателей проводил собеседования. Минута общения, чтобы протестировать “бодрость” человека: способность не тупить и, наоборот, быстро думать и говорить. Бодрого берем, не бодрого не берем, нам в стартапе нужны подвижные люди. И результат налицо – не зря это один из самых известных российских IT-предпринимателей.
Перед внедрением в практику не забудьте учесть, что это был последний, а не единственный фильтр. Требования по опыту и формальным навыкам у человека проверяли на предыдущих этапах воронки, к финалу приходили заведомо подходящие по основным критериям.
#чужойопыт
—
Доступ к ChatGPT без VPN — https://c.aiacademy.me/
Алексей Рыбак рассказал, как один из самых известных российских IT-предпринимателей проводил собеседования. Минута общения, чтобы протестировать “бодрость” человека: способность не тупить и, наоборот, быстро думать и говорить. Бодрого берем, не бодрого не берем, нам в стартапе нужны подвижные люди. И результат налицо – не зря это один из самых известных российских IT-предпринимателей.
Перед внедрением в практику не забудьте учесть, что это был последний, а не единственный фильтр. Требования по опыту и формальным навыкам у человека проверяли на предыдущих этапах воронки, к финалу приходили заведомо подходящие по основным критериям.
#чужойопыт
—
Доступ к ChatGPT без VPN — https://c.aiacademy.me/