AI без галлюцинаций
ChatGPT и подобные сервисы генерируют не правдивые, а правдоподобные ответы. Несколько идентичных запросов к нейросети легко могут привести к противоположным по смыслу результатам, которые смотрятся одинаково красиво. И во многих применениях – это совершенно не проблема. Если электронный продажник одному клиенту скажет, что скидок нет, а другому тут же сбросит 15% – так почему бы и нет, человек в такой ситуации тоже бывает непоследователен.
Однако есть ситуации, когда мы хотим от искусственного интеллекта другого поведения. Электронный судья должен выписывать правильные приговоры, а не случайные, галлюцинации тут неуместны. И вот тут должны работать нейросети американского #стартапдня Elemental Cognition. По крайней мере, его основатели на это надеются.
В компании называют свою технологию “нейро-символическим ИИ”. По их описанию, нейронная часть находит подходящие варианты ответа, а символическая использует математическую логику и проверяет, имеют ли эти ответы смысл – и так якобы защищается от ерунды. Кроме того, пользователь видит и может перепроверить источники информации, которыми пользовался AI.
Продуктово стартап обернул нейросети в несколько чат-ботов, заточенных под конкретные области знания. Самым солидным из них мне показался финансовый советник, ему действительно нельзя “продавай” вместо “покупай” говорить. Публичного живого демо у чатов, к сожалению, нет, так что про реальное их качество и насколько они соответствуют заявлениям пиарщиков, сказать ничего не могу.
У Elemental Cognition есть штучные промышленные внедрения. В недавнем раунде стартап привлек 60 миллионов долларов инвестиций.
https://ec.ai/
#ai #технология #сша #roundb
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
ChatGPT и подобные сервисы генерируют не правдивые, а правдоподобные ответы. Несколько идентичных запросов к нейросети легко могут привести к противоположным по смыслу результатам, которые смотрятся одинаково красиво. И во многих применениях – это совершенно не проблема. Если электронный продажник одному клиенту скажет, что скидок нет, а другому тут же сбросит 15% – так почему бы и нет, человек в такой ситуации тоже бывает непоследователен.
Однако есть ситуации, когда мы хотим от искусственного интеллекта другого поведения. Электронный судья должен выписывать правильные приговоры, а не случайные, галлюцинации тут неуместны. И вот тут должны работать нейросети американского #стартапдня Elemental Cognition. По крайней мере, его основатели на это надеются.
В компании называют свою технологию “нейро-символическим ИИ”. По их описанию, нейронная часть находит подходящие варианты ответа, а символическая использует математическую логику и проверяет, имеют ли эти ответы смысл – и так якобы защищается от ерунды. Кроме того, пользователь видит и может перепроверить источники информации, которыми пользовался AI.
Продуктово стартап обернул нейросети в несколько чат-ботов, заточенных под конкретные области знания. Самым солидным из них мне показался финансовый советник, ему действительно нельзя “продавай” вместо “покупай” говорить. Публичного живого демо у чатов, к сожалению, нет, так что про реальное их качество и насколько они соответствуют заявлениям пиарщиков, сказать ничего не могу.
У Elemental Cognition есть штучные промышленные внедрения. В недавнем раунде стартап привлек 60 миллионов долларов инвестиций.
https://ec.ai/
#ai #технология #сша #roundb
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
О Студии Артемия Лебедева
Самого известного дизайнера России Артемия Лебедева назначили директором по дизайну VK. День в день я событие прокомментировать не успел, зато могу почитать, что другие написали. Самой интересной оказалась статья на vc, а конкретно строчка «По данным «Контур.Фокуса», выручка ООО «Студия Артемия Лебедева» за 2022 год составила 719 млн рублей, чистая прибыль — 24,4 млн рублей».
Интересно в этой скукотище то, что, если перейти по приведенной прямо в ней ссылке, то выручка компании там указана в 119, а не 719 миллионов, в 6 раз меньше, чем написал vc. И дальше возможны два варианта.
Простой. Это опечатка. Бывает. Говорить не о чем.
Конспирологический. Журналист прикинул, что миллион долларов выручки — это мало для самого известного агентства России и быстро (по той же ссылке на Контур, собственно) нашел несколько других ООО, формально со Студией никак не аффилированных, но с тем же юридическим адресом и контактным e-mail на домене artlebedev.ru. Если их выручку просуммировать, то как раз примерно 700 миллионов и выйдет — уже визуально похоже на правду. Но объяснять всю эту арифметику читателям сложно, к тому же они на vc и так Лебедева не любят, не надо новый повод давать. Но писать 119 – странно. И вот соломоново решение – “ошибиться” в одной цифре, всё равно только Горный заметит. Аплодисменты, если так.
https://vc.ru/design/873390-vkontakte-naznachila-artemiya-lebedeva-direktorom-po-dizaynu
https://focus.kontur.ru/entity?query=1027700515248&state=1981077917
P.S.: после моего поста vc поправил число в статье.
#актуальное
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Самого известного дизайнера России Артемия Лебедева назначили директором по дизайну VK. День в день я событие прокомментировать не успел, зато могу почитать, что другие написали. Самой интересной оказалась статья на vc, а конкретно строчка «По данным «Контур.Фокуса», выручка ООО «Студия Артемия Лебедева» за 2022 год составила 719 млн рублей, чистая прибыль — 24,4 млн рублей».
Интересно в этой скукотище то, что, если перейти по приведенной прямо в ней ссылке, то выручка компании там указана в 119, а не 719 миллионов, в 6 раз меньше, чем написал vc. И дальше возможны два варианта.
Простой. Это опечатка. Бывает. Говорить не о чем.
Конспирологический. Журналист прикинул, что миллион долларов выручки — это мало для самого известного агентства России и быстро (по той же ссылке на Контур, собственно) нашел несколько других ООО, формально со Студией никак не аффилированных, но с тем же юридическим адресом и контактным e-mail на домене artlebedev.ru. Если их выручку просуммировать, то как раз примерно 700 миллионов и выйдет — уже визуально похоже на правду. Но объяснять всю эту арифметику читателям сложно, к тому же они на vc и так Лебедева не любят, не надо новый повод давать. Но писать 119 – странно. И вот соломоново решение – “ошибиться” в одной цифре, всё равно только Горный заметит. Аплодисменты, если так.
https://vc.ru/design/873390-vkontakte-naznachila-artemiya-lebedeva-direktorom-po-dizaynu
https://focus.kontur.ru/entity?query=1027700515248&state=1981077917
P.S.: после моего поста vc поправил число в статье.
#актуальное
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
126 миллионов долларов даже без лендинга
Если вам нужна иллюстрация хайпа вокруг генеративного AI, то лучше чем французский #стартапдня Poolside примера не найти. В мае стартап привлек раунд в 26 миллионов долларов, в августе 100 миллионов долларов. Сайт проекта по-прежнему не открывается. У Poolside не только нет продукта, у него нет даже лендинга какого-то, чтобы заявки собирать и реакцию рынка чувствовать. Тем не менее, счет на табло, компания уже стоит сотни миллионов.
Первая причина такой любви инвесторов – сооснователь компании, Jason Warner, бывший технический директор GitHub. Его партнер Eiso Kant менее известен, но тоже опытный предприниматель с опытом проданных стартапов, не студент вчерашний. Если они раньше смогли, то и сейчас смогут, логика железная.
Вторая – их обещание. Конечный продукт должен позволить пользователям создавать программный код приложений, используя при этом команды на естественном языке. Люди без опыта программирования будут сами создавать полезные приложения. В такое точно надо вкладываться.
В ближайшие годы такое, правда, невозможно и основатели это признают. Пока они будут делать помощника разработчика, а не самого разработчика – аналог GitHub Copilot. Но потом и к Pilot перейдут. Инвесторам, повторюсь, этого хватило. Клиентов, повторюсь, пока не спрашивают.
https://poolside.ai/
#ai #мегараунд #технология #франция
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Если вам нужна иллюстрация хайпа вокруг генеративного AI, то лучше чем французский #стартапдня Poolside примера не найти. В мае стартап привлек раунд в 26 миллионов долларов, в августе 100 миллионов долларов. Сайт проекта по-прежнему не открывается. У Poolside не только нет продукта, у него нет даже лендинга какого-то, чтобы заявки собирать и реакцию рынка чувствовать. Тем не менее, счет на табло, компания уже стоит сотни миллионов.
Первая причина такой любви инвесторов – сооснователь компании, Jason Warner, бывший технический директор GitHub. Его партнер Eiso Kant менее известен, но тоже опытный предприниматель с опытом проданных стартапов, не студент вчерашний. Если они раньше смогли, то и сейчас смогут, логика железная.
Вторая – их обещание. Конечный продукт должен позволить пользователям создавать программный код приложений, используя при этом команды на естественном языке. Люди без опыта программирования будут сами создавать полезные приложения. В такое точно надо вкладываться.
В ближайшие годы такое, правда, невозможно и основатели это признают. Пока они будут делать помощника разработчика, а не самого разработчика – аналог GitHub Copilot. Но потом и к Pilot перейдут. Инвесторам, повторюсь, этого хватило. Клиентов, повторюсь, пока не спрашивают.
https://poolside.ai/
#ai #мегараунд #технология #франция
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Culture Amp через 4 года
Рабство в первом мире отменили, безработицы во многих профессиях нет, а вот дефицит кадров есть. Сотрудники чувствуют свою рыночную силу и требуют от наймодателя развивающую атмосферу, хороший коллектив, интересные задачи, отсутствие дискриминации и уважительное отношение руководства. А когда что-то идет не по их, они идут искать идеал на сайтах с вакансиями.
Компании вынуждены подстраиваться – и правда ведь уйдут. А если даже и не найдут ничего на такую зарплату, как им тут платят, – так все равно работать будут плохо, сидя на чемоданах, в уме-то уже все-таки ушли. Австралийский #стартапдня Culture Amp – один из инструментов подстройки под счастье работников.
Основной сервис стартапа – полуанонимный опрос сотрудников. Каждый заполняет длинную анкету с вопросами типа: “Как тебе, Джонни, работается? Есть ли возможность учиться? Чувствуешь ли поддержку начальника? А знаешь ли ты цели компании? Разделяешь ли её миссию?” Ответы записываются, обрабатываются, суммируются. HR-директор получает красивые отчеты и графики, в каком отделе какой уровень стресса, и на каком году работы в компании сотрудники разочаровываются в её миссии. Ну а дальше – решения: бухгалтерия получает дополнительный тренинг, а старший юрист – втык за плохую организацию процессов.
Сложность разработки такого софта близка к нулю, продукт легко повторяемый, но Culture Amp нашел интересную защиту от конкурентов. Компании-клиенту стартап показывает его собственные числа вместе со средним по отрасли, полученным от старых заказчиков. Результаты сразу становятся куда интереснее. “68% сотрудников довольны перспективами в компании” – непонятно, хорошо это или плохо, а вот на фоне 97% у соседей – это явно трагедия. Ну или “возможность для развития” на жаргоне целевой аудитории. Потенциальный конкурент быстро повторить такое не сможет – статистику ему взять неоткуда.
В раунде в начале сентябре Culture Amp привлек 82 миллиона долларов инвестиций по оценке чуть больше 600. В австралийской валюте стоимость стартапа уже перевалила за миллиард – на родине его должны считать местным единорогом.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. У компании всё хорошо, продукт развивается, там теперь гораздо больше всяких HR-функций, чем просто опрос сотрудников. Перед кризисом Culture Amp успел и настоящим единорогом стать, в американских, а не австралийских долларах. И ещё он успел стать одним из немногих англоязычных стартапов, чьи пиарщики ко мне пришли с требованием пригладить пост. Он и так благожелательный, но они хотели точного следования их медиа-киту.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1036
Рабство в первом мире отменили, безработицы во многих профессиях нет, а вот дефицит кадров есть. Сотрудники чувствуют свою рыночную силу и требуют от наймодателя развивающую атмосферу, хороший коллектив, интересные задачи, отсутствие дискриминации и уважительное отношение руководства. А когда что-то идет не по их, они идут искать идеал на сайтах с вакансиями.
Компании вынуждены подстраиваться – и правда ведь уйдут. А если даже и не найдут ничего на такую зарплату, как им тут платят, – так все равно работать будут плохо, сидя на чемоданах, в уме-то уже все-таки ушли. Австралийский #стартапдня Culture Amp – один из инструментов подстройки под счастье работников.
Основной сервис стартапа – полуанонимный опрос сотрудников. Каждый заполняет длинную анкету с вопросами типа: “Как тебе, Джонни, работается? Есть ли возможность учиться? Чувствуешь ли поддержку начальника? А знаешь ли ты цели компании? Разделяешь ли её миссию?” Ответы записываются, обрабатываются, суммируются. HR-директор получает красивые отчеты и графики, в каком отделе какой уровень стресса, и на каком году работы в компании сотрудники разочаровываются в её миссии. Ну а дальше – решения: бухгалтерия получает дополнительный тренинг, а старший юрист – втык за плохую организацию процессов.
Сложность разработки такого софта близка к нулю, продукт легко повторяемый, но Culture Amp нашел интересную защиту от конкурентов. Компании-клиенту стартап показывает его собственные числа вместе со средним по отрасли, полученным от старых заказчиков. Результаты сразу становятся куда интереснее. “68% сотрудников довольны перспективами в компании” – непонятно, хорошо это или плохо, а вот на фоне 97% у соседей – это явно трагедия. Ну или “возможность для развития” на жаргоне целевой аудитории. Потенциальный конкурент быстро повторить такое не сможет – статистику ему взять неоткуда.
В раунде в начале сентябре Culture Amp привлек 82 миллиона долларов инвестиций по оценке чуть больше 600. В австралийской валюте стоимость стартапа уже перевалила за миллиард – на родине его должны считать местным единорогом.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. У компании всё хорошо, продукт развивается, там теперь гораздо больше всяких HR-функций, чем просто опрос сотрудников. Перед кризисом Culture Amp успел и настоящим единорогом стать, в американских, а не австралийских долларах. И ещё он успел стать одним из немногих англоязычных стартапов, чьи пиарщики ко мне пришли с требованием пригладить пост. Он и так благожелательный, но они хотели точного следования их медиа-киту.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1036
Если вам был нужен повод, чтобы подписаться на RoundBook, то теперь он есть. Во вторник (17.10) я подниму цену на подписку. Продукт стал явно лучше, чем был год назад, так что пора. Если успеть подключиться сейчас – выгода будет длиться всю жизнь. С учетом, тьфу-тьфу, очень хорошего среднего времени использования, смысл есть.
Напомню, в чем суть проекта. В RoundBook я раз в неделю суперкратко рассказываю обо всех случившихся инвестициях в стартапы суммой больше 15 миллионов долларов. Всего сейчас за 7 дней примерно 40-50 сделок происходит, из них штук 30 где-то около IT, а не холодный термояд или новое лекарство.
Те из проектов, которые вызвали интерес подписчиков, разбираются более подробно.
В итоге получается фильтр, через которые просеиваются вообще все новые идеи, получившие серьезные инвестиции. Мимо ничего не проходит.
Чтобы присоединиться к каналу, подключайтесь к боту @startupoftheday_bot — и дальше он всё сделает. Первая неделя бесплатно.
#roundbook
Напомню, в чем суть проекта. В RoundBook я раз в неделю суперкратко рассказываю обо всех случившихся инвестициях в стартапы суммой больше 15 миллионов долларов. Всего сейчас за 7 дней примерно 40-50 сделок происходит, из них штук 30 где-то около IT, а не холодный термояд или новое лекарство.
Те из проектов, которые вызвали интерес подписчиков, разбираются более подробно.
В итоге получается фильтр, через которые просеиваются вообще все новые идеи, получившие серьезные инвестиции. Мимо ничего не проходит.
Чтобы присоединиться к каналу, подключайтесь к боту @startupoftheday_bot — и дальше он всё сделает. Первая неделя бесплатно.
#roundbook
О рациональности потребителя
Лет 5 назад, ещё до COVID, я купил совершенно ненужную вещь за 500 тысяч рублей. По сути ни разу с тех пор не пригодилась, выкинутые полмиллиона, никакой пользы. И никаких ярких эмоций от обладания тоже не было, для дела покупалась. Просто ошибся.
За прошедшее время я ни разу не думал об этой покупке в стиле “эх, как же так, не надо было, денег жалко”. Сейчас тоже пишу совершенно спокойно – сглупил и ладно, чего об этом расстраиваться, далеко не последние. И, кстати, я забыл, сколько там точно было, полмиллиона – это ж округление.
А ещё в процессе той покупки я потерял другую вещь стоимостью уже 500 рублей, как раз в тысячу раз дешевле. Тоже без эмоциональной привязки, в тот же день нашел идентичную замену. Вот эта потеря регулярно всплывает в памяти, об этом жалею. Возможно, я только из-за неё ещё и основную покупку-то не забыл.
По отзывам знакомых и любым тестам я значительно рациональнее среднего человека. Средние ещё более сумасшедшие.
#личное
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Лет 5 назад, ещё до COVID, я купил совершенно ненужную вещь за 500 тысяч рублей. По сути ни разу с тех пор не пригодилась, выкинутые полмиллиона, никакой пользы. И никаких ярких эмоций от обладания тоже не было, для дела покупалась. Просто ошибся.
За прошедшее время я ни разу не думал об этой покупке в стиле “эх, как же так, не надо было, денег жалко”. Сейчас тоже пишу совершенно спокойно – сглупил и ладно, чего об этом расстраиваться, далеко не последние. И, кстати, я забыл, сколько там точно было, полмиллиона – это ж округление.
А ещё в процессе той покупки я потерял другую вещь стоимостью уже 500 рублей, как раз в тысячу раз дешевле. Тоже без эмоциональной привязки, в тот же день нашел идентичную замену. Вот эта потеря регулярно всплывает в памяти, об этом жалею. Возможно, я только из-за неё ещё и основную покупку-то не забыл.
По отзывам знакомых и любым тестам я значительно рациональнее среднего человека. Средние ещё более сумасшедшие.
#личное
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Выпустил ролик с рассказом о том, что такое цифровой рубль, зачем он нужен и к чему приведет.
https://www.youtube.com/watch?v=tSIqMrCdsCE
https://www.youtube.com/watch?v=tSIqMrCdsCE
YouTube
Всё, что вы хотели знать о цифровом рубле //Анализ новой валюты от центрального банка
Всем привет! С вами я, Александр Горный, и сегодня мы с вами разберемся что такое цифровой рубль. Рассмотрим, что это за инновация, как она работает и какие возможности открываются для обычных граждан и бизнеса. Вы узнаете о плюсах и минусах цифровой валюты…
Главные посты за последние две недели в моем с Алексеем Менном канале о венчуре:
— Доходность LEGO сопоставима с инвестициями в стартапы
— Венчурные компании в США хотят регулировать ИИ
— Сколько стоит управление венчурными фондами (management fee)
— География Seed-инвестиций в США
— Венчурная экосистема здорового человека на примере Индии
О фондах, рынках и инвестициях читать тут!
http://t.me/menngornal
— Доходность LEGO сопоставима с инвестициями в стартапы
— Венчурные компании в США хотят регулировать ИИ
— Сколько стоит управление венчурными фондами (management fee)
— География Seed-инвестиций в США
— Венчурная экосистема здорового человека на примере Индии
О фондах, рынках и инвестициях читать тут!
http://t.me/menngornal
Книги без воды
Представьте себе опытного предпринимателя, государственного деятеля, нобелевского лауреата или профессора Стенфорда, который на основе своего опыта сформулировал семь правил, которые помогли ему добиться успеха в его деле. Он хочет поделиться правилами с миром и пишет статью раз в десять длиннее этого поста. И в бесконечность раз полезнее и интереснее, чего уж там.
С этим текстом наш герой идет в издательство, и там ему говорят, что оглавление получилось прекрасное, но такую короткую книгу издавать нельзя, это все правила и привычки читателей нарушает. Кто-то после этого забивает на идею и публикуется в личном блоге, а кто-то понимает задачу правильно и наливает воды на требуемые 300 тысяч символов – с полной историей своей жизни, иллюстрациями тезисов на примерах из бейсбола и повтором каждого утверждения не менее восьми раз.
Не скажу про все, но очень многие бизнес-книги появляются примерно так. И читать их мучительно: до сути докопаться хочется, она там есть, но спрятана под наслоениями одних и тех же утверждений.
Российский #стартапдня SmartReading распутывает клубок в обратную сторону. Он пишет короткие выжимки (“саммари”) из лучших книг и продает подписку к этому контенту. Хорошие книги можно читать или слушать в аудио-версии в сжатом виде непрерывной пользы без набитых для проформы символов. Сейчас на SmartReading опубликованы 800 книг, каждую неделю публикуется 2 новых. Большинство из них про бизнес, но есть и другие темы, вплоть до учебников медитации. Подписка стоит порядка 400 рублей в месяц, вечный доступ – 13 тысяч один раз. Если более-менее активно читать обычные книги, такая сумма уйдет за полгода.
Я знаю один пример негатива к SmartReading со стороны авторов – Максим Ильяхов через суд добился удаления своего “Пиши, сокращай”. Основатель говорит, что это исключительный случай, других конфликтов не было и не предвидится.
Внешних инвестиций стартап не привлекал, но, конечно, большую роль в его истории сыграло имя основателя – это Михаил Иванов из издательства Манн, Иванов и Фербер.
https://smartreading.ru/
#россия #насвои #контент
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Представьте себе опытного предпринимателя, государственного деятеля, нобелевского лауреата или профессора Стенфорда, который на основе своего опыта сформулировал семь правил, которые помогли ему добиться успеха в его деле. Он хочет поделиться правилами с миром и пишет статью раз в десять длиннее этого поста. И в бесконечность раз полезнее и интереснее, чего уж там.
С этим текстом наш герой идет в издательство, и там ему говорят, что оглавление получилось прекрасное, но такую короткую книгу издавать нельзя, это все правила и привычки читателей нарушает. Кто-то после этого забивает на идею и публикуется в личном блоге, а кто-то понимает задачу правильно и наливает воды на требуемые 300 тысяч символов – с полной историей своей жизни, иллюстрациями тезисов на примерах из бейсбола и повтором каждого утверждения не менее восьми раз.
Не скажу про все, но очень многие бизнес-книги появляются примерно так. И читать их мучительно: до сути докопаться хочется, она там есть, но спрятана под наслоениями одних и тех же утверждений.
Российский #стартапдня SmartReading распутывает клубок в обратную сторону. Он пишет короткие выжимки (“саммари”) из лучших книг и продает подписку к этому контенту. Хорошие книги можно читать или слушать в аудио-версии в сжатом виде непрерывной пользы без набитых для проформы символов. Сейчас на SmartReading опубликованы 800 книг, каждую неделю публикуется 2 новых. Большинство из них про бизнес, но есть и другие темы, вплоть до учебников медитации. Подписка стоит порядка 400 рублей в месяц, вечный доступ – 13 тысяч один раз. Если более-менее активно читать обычные книги, такая сумма уйдет за полгода.
Я знаю один пример негатива к SmartReading со стороны авторов – Максим Ильяхов через суд добился удаления своего “Пиши, сокращай”. Основатель говорит, что это исключительный случай, других конфликтов не было и не предвидится.
Внешних инвестиций стартап не привлекал, но, конечно, большую роль в его истории сыграло имя основателя – это Михаил Иванов из издательства Манн, Иванов и Фербер.
https://smartreading.ru/
#россия #насвои #контент
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Хроники виртуального потребления
В 2015 году продажи iPhone остановились на уровне примерно 200 миллионов штук в год и больше не растут. Телефон живет до утилизации в среднем X лет, и этот X явно меньше 8. Тогда сейчас X*200 миллионов активных устройств на рынке.
Последние два года пользователи тратят в App Store на чисто виртуальные приложения типа Мо и Тиндер по 80 миллиардов долларов в год (сервисы с офлайн составляющей как у Uber в это число не входят). Раньше рынок рос, в 2022 году остановился. Для удобства предположим, что это навсегда. 80 миллиардов в год на рынок – это 400/X долларов в год на один телефон. Умножаем на среднее время жизни, X сокращаются, 400 баксов остаются.
Итого, за время использования средний iPhone съедает на виртуальщину 400 долларов. Это примерно 40% цены самого телефона. 8 лет назад аналогичные расчеты давали ровно в 10 раз меньше.
#простомысли
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
В 2015 году продажи iPhone остановились на уровне примерно 200 миллионов штук в год и больше не растут. Телефон живет до утилизации в среднем X лет, и этот X явно меньше 8. Тогда сейчас X*200 миллионов активных устройств на рынке.
Последние два года пользователи тратят в App Store на чисто виртуальные приложения типа Мо и Тиндер по 80 миллиардов долларов в год (сервисы с офлайн составляющей как у Uber в это число не входят). Раньше рынок рос, в 2022 году остановился. Для удобства предположим, что это навсегда. 80 миллиардов в год на рынок – это 400/X долларов в год на один телефон. Умножаем на среднее время жизни, X сокращаются, 400 баксов остаются.
Итого, за время использования средний iPhone съедает на виртуальщину 400 долларов. Это примерно 40% цены самого телефона. 8 лет назад аналогичные расчеты давали ровно в 10 раз меньше.
#простомысли
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Франшиза на Амазон
Самый популярный способ запустить малый бизнес – стать продавцом на маркетплейсе. Самый модная идея в российской предпринимательской тусовке – международная выручка. Самый логичный способ снизить риски малого бизнеса – франшиза. Пример объединения всех трех концепций – российский #стартапдня Wonder Family.
Стартап помогает своим русскоязычным партнерам запустить продажи на Amazon. Кроме первоначального обучения “где, как, что”, он берет на себя регистрацию американской компании, бухгалтерское сопровождение, подсказывает идеи перспективных товаров, ассистирует в переговорах с поставщиками и приводит первых покупателей. Предприниматель при этом остается предпринимателем – конечные решения принимает он, и именно его энергия определяет развитие бизнеса.
Заявленная стоимость запуска нового бренда с Wonder Family – от 90 тысяч долларов, включая вступительный взнос и финансирование оборотки. Часть суммы можно покрыть за счет кредитного плеча дружественного фонда. В дальнейшем стартап берет классическое роялти – несколько процентов с выручки продавца, но при этом каждый партнер получает долю в управляющей компании. Вторая часть, насколько я понимаю, для франшиз совершенно не типична.
О запуске Wonder Family объявил чуть меньше года назад. Сейчас у него чуть больше 40 франчайзи.
https://links.wonderfamily.co/alg2 (ссылка реферальная)
#россия #сша #насвои #франшиза #магазин
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Самый популярный способ запустить малый бизнес – стать продавцом на маркетплейсе. Самый модная идея в российской предпринимательской тусовке – международная выручка. Самый логичный способ снизить риски малого бизнеса – франшиза. Пример объединения всех трех концепций – российский #стартапдня Wonder Family.
Стартап помогает своим русскоязычным партнерам запустить продажи на Amazon. Кроме первоначального обучения “где, как, что”, он берет на себя регистрацию американской компании, бухгалтерское сопровождение, подсказывает идеи перспективных товаров, ассистирует в переговорах с поставщиками и приводит первых покупателей. Предприниматель при этом остается предпринимателем – конечные решения принимает он, и именно его энергия определяет развитие бизнеса.
Заявленная стоимость запуска нового бренда с Wonder Family – от 90 тысяч долларов, включая вступительный взнос и финансирование оборотки. Часть суммы можно покрыть за счет кредитного плеча дружественного фонда. В дальнейшем стартап берет классическое роялти – несколько процентов с выручки продавца, но при этом каждый партнер получает долю в управляющей компании. Вторая часть, насколько я понимаю, для франшиз совершенно не типична.
О запуске Wonder Family объявил чуть меньше года назад. Сейчас у него чуть больше 40 франчайзи.
https://links.wonderfamily.co/alg2 (ссылка реферальная)
#россия #сша #насвои #франшиза #магазин
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Блоги для релокации
Хорошие страны хотят давать рабочие визы хорошим программистам, а плохим не хотят.
Один из критериев хорошего программиста – публичность. Кто пишет блоги на профессиональные темы и получает там лайки – тот молодец, а кто не пишет – не молодец. Наверное, активность на Github ценится ещё выше, но и просто блог – тоже хорошо.
Некоторые программисты, однако, посты не писали, а дополнительные баллы в визах получить хотят. #стартапдня – визовое агентство с неизвестным мне названием – помогает им следующим образом: оно покупает заброшенные блоги на публичных площадках типа vc.ru, меняет там имя автора, редактирует старые статьи, превращая их в совершенно новые тексты, и скриншотит лайки – дескать, была же популярность, была!
Мне эту историю рассказал менеджер агентства, он хотел мой аккаунт на vc купить. Предлагал 15 тысяч рублей, был готов к торгу. Может быть, соврал, а на самом деле ему банальные SEO-ссылки нужны, или вообще подкоп лично под меня с какой-то хитрой ловушкой в конце. Не знаю. Но хочу верить в его версию, уж больно она красивая.
#личныйопыт #насеройстороне
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Хорошие страны хотят давать рабочие визы хорошим программистам, а плохим не хотят.
Один из критериев хорошего программиста – публичность. Кто пишет блоги на профессиональные темы и получает там лайки – тот молодец, а кто не пишет – не молодец. Наверное, активность на Github ценится ещё выше, но и просто блог – тоже хорошо.
Некоторые программисты, однако, посты не писали, а дополнительные баллы в визах получить хотят. #стартапдня – визовое агентство с неизвестным мне названием – помогает им следующим образом: оно покупает заброшенные блоги на публичных площадках типа vc.ru, меняет там имя автора, редактирует старые статьи, превращая их в совершенно новые тексты, и скриншотит лайки – дескать, была же популярность, была!
Мне эту историю рассказал менеджер агентства, он хотел мой аккаунт на vc купить. Предлагал 15 тысяч рублей, был готов к торгу. Может быть, соврал, а на самом деле ему банальные SEO-ссылки нужны, или вообще подкоп лично под меня с какой-то хитрой ловушкой в конце. Не знаю. Но хочу верить в его версию, уж больно она красивая.
#личныйопыт #насеройстороне
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Планы банкетов
Относительно популярная стартаперская идея – 3D-туры по квартирам. Помещение снимают в специальном формате, а потом потенциальный покупатель “гуляет” по нему в виджете на сайте. Наверное, перед реальной сделкой и реальный показ вживую обычно происходит, но просто любопытствующим хватает и онлайн-версии. Время экономят все.
Американский #стартапдня Allseated делает похожий продукт для банкетных залов и концертных площадок. Владелец помещения выкладывает его 3D-версию на сайт, а организатор будущего мероприятия в онлайне расставляет столы и стулья и смотрит, насколько получившийся результат соответствует его планам.
Стоимость сервиса пропорциональна проведенным мероприятиям. Подразумевается, что на каждом из них владелец зарабатывает – так что платить приятно, и на каждом из них экономит – вместо Allseated мог бы менеджер площадки что-то вручную делать, время тратить, а время это деньги. Кроме того, IT-продукт и конверсию из запроса условий в реальную продажу должен увеличивать – но это, конечно, проверить невозможно.
Стартап основан в 2011 году, первый серьезный раунд в 4.5 миллиона долларов привлек за месяц до пандемии, а после её окончания получил ещё 15 и 20 миллионов, в прошлом марте и в этом августе.
https://allseated.com/
#сша #roundb #технология
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Относительно популярная стартаперская идея – 3D-туры по квартирам. Помещение снимают в специальном формате, а потом потенциальный покупатель “гуляет” по нему в виджете на сайте. Наверное, перед реальной сделкой и реальный показ вживую обычно происходит, но просто любопытствующим хватает и онлайн-версии. Время экономят все.
Американский #стартапдня Allseated делает похожий продукт для банкетных залов и концертных площадок. Владелец помещения выкладывает его 3D-версию на сайт, а организатор будущего мероприятия в онлайне расставляет столы и стулья и смотрит, насколько получившийся результат соответствует его планам.
Стоимость сервиса пропорциональна проведенным мероприятиям. Подразумевается, что на каждом из них владелец зарабатывает – так что платить приятно, и на каждом из них экономит – вместо Allseated мог бы менеджер площадки что-то вручную делать, время тратить, а время это деньги. Кроме того, IT-продукт и конверсию из запроса условий в реальную продажу должен увеличивать – но это, конечно, проверить невозможно.
Стартап основан в 2011 году, первый серьезный раунд в 4.5 миллиона долларов привлек за месяц до пандемии, а после её окончания получил ещё 15 и 20 миллионов, в прошлом марте и в этом августе.
https://allseated.com/
#сша #roundb #технология
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Cameo через 4 года
Американский Cameo собрал на площадке больше десяти тысяч звезд и предлагает пользователям их видео-автографы. Когда миллениал хочет сделать подарок другу, он находит в каталоге любимого певца или блогера одариваемого, заполняет короткую форму и платит с карты. Через несколько дней на почту приходит примерно минутное видео, на котором звезда рассказывает, какой Джон клевый, и как у него все будет хорошо.
Цена подарка зависит только от жадности автора видео. Chris D’Elia (не знаю, кто это) берет 50 тысяч, а Benji Brown только 3 доллара – и, судя по сумме, я и не должен его знать. Вообще, знакомых фамилий на площадке удивительно мало, интересы с аудиторией Cameo у меня совершенно разные.
С десятка кликов я все-таки нашел кого-то, о ком слышал раньше. На платформе есть Джереми Реник – великий хоккеист, ушедший из спорта 10 лет назад. За карьеру он заработал 50 миллионов долларов, сейчас берет 200 долларов за ролик. С поправкой на 25% комиссии сервиса и паузы между записями, у него выходит тысяч пять долларов в час – ставка лучше, чем в хоккейные времена, но, конечно, загрузка никакая. Для получателя подарок стоит примерно, как свитер с той же фамилией на спине. Видео нельзя надеть в холодную погоду, но зато оно по-настоящему индивидуально – сходу и не определить, что на самом деле ценнее.
Летом Cameo говорил о 2 тысячах записей в день. В произвольном предположении о среднем чеке в 100 долларов это дает 18 миллионов долларов годовой выручки. В июне стартап привлек 50 миллионов долларов инвестиций по оценке в 300 миллионов.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. Пока венчур пузырился, пузырился и Cameo, летом 2021 года он стал единорогом, привлекал инвестиции по оценке в миллиард долларов. С общим кризисом кризис пришел и на площадку – газеты пишут о сокращении 90% персонала в трех волнах увольнений. Я сходу не вспомню ни одной компании где было жестче.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1025
Американский Cameo собрал на площадке больше десяти тысяч звезд и предлагает пользователям их видео-автографы. Когда миллениал хочет сделать подарок другу, он находит в каталоге любимого певца или блогера одариваемого, заполняет короткую форму и платит с карты. Через несколько дней на почту приходит примерно минутное видео, на котором звезда рассказывает, какой Джон клевый, и как у него все будет хорошо.
Цена подарка зависит только от жадности автора видео. Chris D’Elia (не знаю, кто это) берет 50 тысяч, а Benji Brown только 3 доллара – и, судя по сумме, я и не должен его знать. Вообще, знакомых фамилий на площадке удивительно мало, интересы с аудиторией Cameo у меня совершенно разные.
С десятка кликов я все-таки нашел кого-то, о ком слышал раньше. На платформе есть Джереми Реник – великий хоккеист, ушедший из спорта 10 лет назад. За карьеру он заработал 50 миллионов долларов, сейчас берет 200 долларов за ролик. С поправкой на 25% комиссии сервиса и паузы между записями, у него выходит тысяч пять долларов в час – ставка лучше, чем в хоккейные времена, но, конечно, загрузка никакая. Для получателя подарок стоит примерно, как свитер с той же фамилией на спине. Видео нельзя надеть в холодную погоду, но зато оно по-настоящему индивидуально – сходу и не определить, что на самом деле ценнее.
Летом Cameo говорил о 2 тысячах записей в день. В произвольном предположении о среднем чеке в 100 долларов это дает 18 миллионов долларов годовой выручки. В июне стартап привлек 50 миллионов долларов инвестиций по оценке в 300 миллионов.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. Пока венчур пузырился, пузырился и Cameo, летом 2021 года он стал единорогом, привлекал инвестиции по оценке в миллиард долларов. С общим кризисом кризис пришел и на площадку – газеты пишут о сокращении 90% персонала в трех волнах увольнений. Я сходу не вспомню ни одной компании где было жестче.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1025
А ещё мы будем данные продавать!
⠀
Стартап продает какой-то продукт или услугу и хочет дополнительно заработать на данных о пользователях. Это же новая нефть, там должны быть деньги!
⠀
Привожу ниже условный и очень оптимистичный расчет такой бизнес-модели.
⠀
Изначальный товар стоит, например, 1000 рублей в месяц, а весь бюджет человека на эту и смежные категории расходов — 10 тысяч рублей в месяц. И нам ещё повезло, 10 тысяч — очень “жирная” статья расходов, средняя зарплата в России — 60 тысяч на руки.
⠀
У продавцов этих товаров доля рекламы в выручке скажем 10% (1000 рублей). Данные стартапа улучшат эффективность рекламы, предположим, на 30% (300 рублей). И стартап заработает 10% от этой эффективности-экономии (30 рублей).
⠀
Т. е. выручка на одного пользователя у него вырастет с 1000 до 1030 рублей в месяц - и ради этого нужен целый бизнес по торговле данными. Для бесплатных продуктов арифметика совсем другая. 0+30 это не 1000+30, я именно о совмещении, конечно.
#простомысли
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
⠀
Стартап продает какой-то продукт или услугу и хочет дополнительно заработать на данных о пользователях. Это же новая нефть, там должны быть деньги!
⠀
Привожу ниже условный и очень оптимистичный расчет такой бизнес-модели.
⠀
Изначальный товар стоит, например, 1000 рублей в месяц, а весь бюджет человека на эту и смежные категории расходов — 10 тысяч рублей в месяц. И нам ещё повезло, 10 тысяч — очень “жирная” статья расходов, средняя зарплата в России — 60 тысяч на руки.
⠀
У продавцов этих товаров доля рекламы в выручке скажем 10% (1000 рублей). Данные стартапа улучшат эффективность рекламы, предположим, на 30% (300 рублей). И стартап заработает 10% от этой эффективности-экономии (30 рублей).
⠀
Т. е. выручка на одного пользователя у него вырастет с 1000 до 1030 рублей в месяц - и ради этого нужен целый бизнес по торговле данными. Для бесплатных продуктов арифметика совсем другая. 0+30 это не 1000+30, я именно о совмещении, конечно.
#простомысли
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Куда инвестировать в 2023-2024 году
В это понедельник (завтра!) начинается Школа инвестиций United Investors под названием «Активы: 20 типов активов за 20 дней».
Нет задачи продать инвестору конкретную бумагу или стартап, есть задача объяснить "как это работает", "зачем это нужно", "какие есть риски" и "какой может быть первый шаг".
В программе — 5 живых вебинаров на темы: акции, недвижимость, готовый бизнес, займы на краудлендинговых площадках, стартапы. Плюс множество дополнительных видео от облигаций до инвестиций в картины. И отдельно отмечу общение с другими участниками курса. Решения и инвестиции у каждого будут свои, их "списать" не получится, но узнать мысли и опыт "таких же как мы", а не спикеров профессионалов в своих нишах суперполезно.
Записываться здесь: https://school.unitedinvestors.ru/20assets Для членов клуба бесплатно, для внешних зрителей — за деньги.
#unitedinvestors
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
В это понедельник (завтра!) начинается Школа инвестиций United Investors под названием «Активы: 20 типов активов за 20 дней».
Нет задачи продать инвестору конкретную бумагу или стартап, есть задача объяснить "как это работает", "зачем это нужно", "какие есть риски" и "какой может быть первый шаг".
В программе — 5 живых вебинаров на темы: акции, недвижимость, готовый бизнес, займы на краудлендинговых площадках, стартапы. Плюс множество дополнительных видео от облигаций до инвестиций в картины. И отдельно отмечу общение с другими участниками курса. Решения и инвестиции у каждого будут свои, их "списать" не получится, но узнать мысли и опыт "таких же как мы", а не спикеров профессионалов в своих нишах суперполезно.
Записываться здесь: https://school.unitedinvestors.ru/20assets Для членов клуба бесплатно, для внешних зрителей — за деньги.
#unitedinvestors
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Электронный репетитор
Десять лет назад компьютер мог проверять текстовые задания, а для того, чтобы слушать, требовался человек. На примере обучения английскому это породило “робота” Duolingo с его упражнениями “выберите правильное слово, запомните это слово” и Skyeng образца 2019 года и его аналоги с живыми преподавателями, которые слушают и подсказывают.
Прогресс не остановить. Сейчас компьютер и голос понимает. Результат – американский #стартапдня Elsa, “Duolingo для устной речи”. За 50 долларов годовой подписки клиент получает доступ к бесконечному количеству упражнений “прочитай такое-то предложение, а мы оценим насколько хорошо получилось”.
Приложение советует заниматься 20 минут в день – это ещё можно вклеить в любое расписание, но этого уже достаточно, чтобы получить прогресс. Кстати, я ему верю. Час в день с преподавателем – это же довольно много, а тут человеческий фактор не мешает, продуктивность в пересчете на минуту должна быть выше. Совсем другой вопрос, что вряд ли большой процент пользователей действительно достаточно мотивирован для регулярных занятий.
В недавнем раунде Elsa привлек 23 миллиона долларов инвестиций.
https://elsaspeak.com/en/
#сша #технология #ai #образование #roundb
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Десять лет назад компьютер мог проверять текстовые задания, а для того, чтобы слушать, требовался человек. На примере обучения английскому это породило “робота” Duolingo с его упражнениями “выберите правильное слово, запомните это слово” и Skyeng образца 2019 года и его аналоги с живыми преподавателями, которые слушают и подсказывают.
Прогресс не остановить. Сейчас компьютер и голос понимает. Результат – американский #стартапдня Elsa, “Duolingo для устной речи”. За 50 долларов годовой подписки клиент получает доступ к бесконечному количеству упражнений “прочитай такое-то предложение, а мы оценим насколько хорошо получилось”.
Приложение советует заниматься 20 минут в день – это ещё можно вклеить в любое расписание, но этого уже достаточно, чтобы получить прогресс. Кстати, я ему верю. Час в день с преподавателем – это же довольно много, а тут человеческий фактор не мешает, продуктивность в пересчете на минуту должна быть выше. Совсем другой вопрос, что вряд ли большой процент пользователей действительно достаточно мотивирован для регулярных занятий.
В недавнем раунде Elsa привлек 23 миллиона долларов инвестиций.
https://elsaspeak.com/en/
#сша #технология #ai #образование #roundb
—
Мой второй канал @aioftheday: ежедневные новости искусственного интеллекта
Механика продаж
Коллега нашла лендинг очередного курса по промптингу. Цена – по 6000 рублей в месяц рассрочкой на год, но “только сегодня” скидка, и можно вписаться за 3900 в месяц.
Она: И поди пойми, сколько он стоит.
Я: 12*3900
– Не уверена...
– А в чем сомнения?
– Потому что у них нигде нет полной суммы
– Чтобы не пугать
– Так это [нецензурное слово, означающее мелкий обман]
– Это EdTech
#невыдуманныедиалоги
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Коллега нашла лендинг очередного курса по промптингу. Цена – по 6000 рублей в месяц рассрочкой на год, но “только сегодня” скидка, и можно вписаться за 3900 в месяц.
Она: И поди пойми, сколько он стоит.
Я: 12*3900
– Не уверена...
– А в чем сомнения?
– Потому что у них нигде нет полной суммы
– Чтобы не пугать
– Так это [нецензурное слово, означающее мелкий обман]
– Это EdTech
#невыдуманныедиалоги
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
И, между прочим, в эфире новый ролик с новостями недели.
Apple и платежи в РФ
Монополия Google
Связь Starlink
Twitter и Одноклассники
Microsoft и Activision-Blizzard
МТС и Телеграм
YandexART
Роботакси в Сириусе
Бионический протез
Игры Netflix
Политика и TikTok
https://youtu.be/y1259bt_lNE
Apple и платежи в РФ
Монополия Google
Связь Starlink
Twitter и Одноклассники
Microsoft и Activision-Blizzard
МТС и Телеграм
YandexART
Роботакси в Сириусе
Бионический протез
Игры Netflix
Политика и TikTok
https://youtu.be/y1259bt_lNE
YouTube
Apple наконец то разрешает платежи и другие новости за 540 секунд
Главные события технологий, стартапов и инвестиций за неделю. Основное в России и мире.
В этом выпуске я расскажу вам о последних событиях в мире инноваций, гаджетов, исследований и многом другом. Мы будем разбирать самые свежие тенденции, важные анонсы…
В этом выпуске я расскажу вам о последних событиях в мире инноваций, гаджетов, исследований и многом другом. Мы будем разбирать самые свежие тенденции, важные анонсы…
Кредиты для стартапа
Стартап на стадии идеи не может получить инвестиции – в идею никто не верит, продукта нет, и тысяча других причин почему “нет”.
Стартап на стадии идеи не может получить и займ – залога нет, перспектив нет, ничего у него нет.
Одновременно основатель этого стартапа – желанный заемщик для любого банка, у него хорошая кредитная история и высокая зарплата верстальщика в Google.
Американский #стартапдня Paintbrush видит в этом противоречие и решает его лобовым образом – он дает займы в 50 тысяч долларов нулевым компаниям под поручительство их владельцев. В благоприятном сценарии это обычный “корпоративный” долг под 15% годовых. Если “что-то пошло не так”, то обязанность выплаты переходит на основателя.
Бывший предприниматель платит кредитору фиксированную долю своей зарплаты либо 5 лет, либо пока не вернет весь долг – смотря что случится раньше. Если вспомнить, что старые доходы основателя были главным критерием для выдачи кредита, и предположить, что после бизнес-провала он вернется в найм на условиях похожих на старые, то получается, что долг он точно успеет закрыть. Paintbrush старается не рисковать.
Возникает вопрос, чем это лучше, чем взять потребительский кредит и самому кредитовать компанию. Ответа стартапа я не нашел. Со стороны кажется, что рациональный выигрыш – только в привязке выплат к проценту зарплаты и оговорке про 5 лет на возврат. Если ещё и нормальную работу найти не получится, то Paintbrush добивать не будет. И, может быть, формальное вынесение займа на компанию помогает лучшему личному кредитному профилю, с параллельной ипотекой будет проще – не знаю точно, как это работает. О варианте, что не все дочитывают условия до слов о личном поручительстве, думать не хочется.
В феврале Paintbrush привлек 3.5 миллиона долларов инвестиций и 25 миллионов долларов долга, чтобы давать в долг.
P.S.: подсказывают, что ещё с налогами при такой схеме получается лучше, чем у потребкредита.
https://www.getpaintbrush.com/
#сша #seed #fintech #кредиты
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке
Стартап на стадии идеи не может получить инвестиции – в идею никто не верит, продукта нет, и тысяча других причин почему “нет”.
Стартап на стадии идеи не может получить и займ – залога нет, перспектив нет, ничего у него нет.
Одновременно основатель этого стартапа – желанный заемщик для любого банка, у него хорошая кредитная история и высокая зарплата верстальщика в Google.
Американский #стартапдня Paintbrush видит в этом противоречие и решает его лобовым образом – он дает займы в 50 тысяч долларов нулевым компаниям под поручительство их владельцев. В благоприятном сценарии это обычный “корпоративный” долг под 15% годовых. Если “что-то пошло не так”, то обязанность выплаты переходит на основателя.
Бывший предприниматель платит кредитору фиксированную долю своей зарплаты либо 5 лет, либо пока не вернет весь долг – смотря что случится раньше. Если вспомнить, что старые доходы основателя были главным критерием для выдачи кредита, и предположить, что после бизнес-провала он вернется в найм на условиях похожих на старые, то получается, что долг он точно успеет закрыть. Paintbrush старается не рисковать.
Возникает вопрос, чем это лучше, чем взять потребительский кредит и самому кредитовать компанию. Ответа стартапа я не нашел. Со стороны кажется, что рациональный выигрыш – только в привязке выплат к проценту зарплаты и оговорке про 5 лет на возврат. Если ещё и нормальную работу найти не получится, то Paintbrush добивать не будет. И, может быть, формальное вынесение займа на компанию помогает лучшему личному кредитному профилю, с параллельной ипотекой будет проще – не знаю точно, как это работает. О варианте, что не все дочитывают условия до слов о личном поручительстве, думать не хочется.
В феврале Paintbrush привлек 3.5 миллиона долларов инвестиций и 25 миллионов долларов долга, чтобы давать в долг.
P.S.: подсказывают, что ещё с налогами при такой схеме получается лучше, чем у потребкредита.
https://www.getpaintbrush.com/
#сша #seed #fintech #кредиты
—
@menngornal: мои и Алексея Менна мысли о венчурном рынке