Есть огромное количество мемов, как в корпорациях нормальная работа начинается часов в 7 вечера: коллеги разошлись по домам и можно, наконец, сосредоточиться. А до того – совещания, совещания, совещания.
Начальник небольшого отдела обязан раз в неделю поговорить один на один со всеми своими подчиненными (6 встреч в календаре), заказчиками (3 встречи), руководителем (одна) и, например, двумя коллегами в параллели, чьи задачи сильно переплетаются. Итого – 12 слотов по полчаса, 15% рабочей недели только на минимальное взаимное информирование. Утренний скрам, пятничная ретроспектива, общее собрание компании и встречи по конкретным темам превращают 15 в 30 или 50.
Но это только формальная сторона вопроса, на практике всё ещё хуже. Если одно совещание закончилось в 14:30, а следующее начинается в 15:00, то промежуток тоже вылетает из продуктивной жизни. Ну что можно сделать за полчаса? В лучшем случае на почту ответить, в худшем – от бессилия в Facebook посидеть. А потом измученный сотрудник ждет 7 вечера, чтобы все-таки поработать.
Решение предлагает американский Clockwise. Он берет доступы ко всем календарям, и дальше Умные Алгоритмы решают, как лучше переставить встречи, чтобы они у всех шли подряд, а свободное время собиралось в большие блоки для нормальной работы. Все, больше ничего нет, весь стартап – одна небольшая фича. Но, кажется, любой корпорат оценит, насколько полезная.
Сейчас Clockwise работает только с Google календарем, обещает ещё включить Office 365. Сервис бесплатный, в FAQ написано, что когда-нибудь он начнет стоить денег, но, думаю, это лукавство. Выручка для слабаков, Clockwise наверняка хочет продаться Google или Microsoft, не доживая до стадии нормального бизнеса. В июне стартап привлек 11.3 миллиона долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. Google и Microsoft Clockwise не купили, пришлось начать зарабатывать, платные тарифы у сервиса появились. Пользуются ими, видимо, крайне мало. Полтора года назад компания объявила о 4 миллионах перенесенных встреч – это что-то типа 20 тысяч людей-клиентов по 4 встречи в неделю за год. Тем не менее, инвесторы проект поддерживают, прямо перед кризисом он успел привлечь огромный раунд в 45 миллионов долларов.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1001
Начальник небольшого отдела обязан раз в неделю поговорить один на один со всеми своими подчиненными (6 встреч в календаре), заказчиками (3 встречи), руководителем (одна) и, например, двумя коллегами в параллели, чьи задачи сильно переплетаются. Итого – 12 слотов по полчаса, 15% рабочей недели только на минимальное взаимное информирование. Утренний скрам, пятничная ретроспектива, общее собрание компании и встречи по конкретным темам превращают 15 в 30 или 50.
Но это только формальная сторона вопроса, на практике всё ещё хуже. Если одно совещание закончилось в 14:30, а следующее начинается в 15:00, то промежуток тоже вылетает из продуктивной жизни. Ну что можно сделать за полчаса? В лучшем случае на почту ответить, в худшем – от бессилия в Facebook посидеть. А потом измученный сотрудник ждет 7 вечера, чтобы все-таки поработать.
Решение предлагает американский Clockwise. Он берет доступы ко всем календарям, и дальше Умные Алгоритмы решают, как лучше переставить встречи, чтобы они у всех шли подряд, а свободное время собиралось в большие блоки для нормальной работы. Все, больше ничего нет, весь стартап – одна небольшая фича. Но, кажется, любой корпорат оценит, насколько полезная.
Сейчас Clockwise работает только с Google календарем, обещает ещё включить Office 365. Сервис бесплатный, в FAQ написано, что когда-нибудь он начнет стоить денег, но, думаю, это лукавство. Выручка для слабаков, Clockwise наверняка хочет продаться Google или Microsoft, не доживая до стадии нормального бизнеса. В июне стартап привлек 11.3 миллиона долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. Google и Microsoft Clockwise не купили, пришлось начать зарабатывать, платные тарифы у сервиса появились. Пользуются ими, видимо, крайне мало. Полтора года назад компания объявила о 4 миллионах перенесенных встреч – это что-то типа 20 тысяч людей-клиентов по 4 встречи в неделю за год. Тем не менее, инвесторы проект поддерживают, прямо перед кризисом он успел привлечь огромный раунд в 45 миллионов долларов.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1001
Неглубокий анализ
Вот есть такая картинка. Она легко гуглится и неопровержимо доказывает скорый крах Соединенных Штатов. 50 лет назад семья могла 4 года не есть, не пить, но дом купить, а сейчас им на это 8 лет нужно. Американец обеднел в два раза за два поколения, пора ему браться за вилы.
Это был взгляд пропагандистский, как обычно пишут в блогах или даже в колонках New York Times. Как писать об этой картинке по-другому? Надо ответить на несколько вопросов.
А правда ли на этом графике? Или, может быть, это просто числа с потолка, мало ли какие картинки легко гуглятся? Ещё Ленин говорил, что не надо верить всему, что нашел в интернете.
А что по осям? “Домохозяйство” за 50 лет могло измениться. Одно дело холостяки, другое – два работающих родителя, третье – муж с женой-домохозяйкой. Доли таких семей с годами меняются, в графике они отображаются одинаково, а в жизни – это ж совсем разная суть.
А что по осям-2? Дом же тоже мог измениться. Если средний дом стал в 10 раз больше или наоборот в глухомани, это тоже другое прочтение данных.
А в чем физика процесса? Как рост цены соотносится с ипотечными ставками, объективной потребностью в новых домах (ростом количества семей), местным аналогом реноваций и льготными программами?
Ни на каком обычном тексте Unit-экономика такого исследования не сойдется. Чем больше чисел, тем меньше лайков, разумеется. Но вот если на анализе основываются какие-то решения, вы стартап запускаете или в него инвестируете – тогда надо делать, да.
(И я, кстати, не знаю ответов, что там с домами на самом деле.)
#простомысли
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Вот есть такая картинка. Она легко гуглится и неопровержимо доказывает скорый крах Соединенных Штатов. 50 лет назад семья могла 4 года не есть, не пить, но дом купить, а сейчас им на это 8 лет нужно. Американец обеднел в два раза за два поколения, пора ему браться за вилы.
Это был взгляд пропагандистский, как обычно пишут в блогах или даже в колонках New York Times. Как писать об этой картинке по-другому? Надо ответить на несколько вопросов.
А правда ли на этом графике? Или, может быть, это просто числа с потолка, мало ли какие картинки легко гуглятся? Ещё Ленин говорил, что не надо верить всему, что нашел в интернете.
А что по осям? “Домохозяйство” за 50 лет могло измениться. Одно дело холостяки, другое – два работающих родителя, третье – муж с женой-домохозяйкой. Доли таких семей с годами меняются, в графике они отображаются одинаково, а в жизни – это ж совсем разная суть.
А что по осям-2? Дом же тоже мог измениться. Если средний дом стал в 10 раз больше или наоборот в глухомани, это тоже другое прочтение данных.
А в чем физика процесса? Как рост цены соотносится с ипотечными ставками, объективной потребностью в новых домах (ростом количества семей), местным аналогом реноваций и льготными программами?
Ни на каком обычном тексте Unit-экономика такого исследования не сойдется. Чем больше чисел, тем меньше лайков, разумеется. Но вот если на анализе основываются какие-то решения, вы стартап запускаете или в него инвестируете – тогда надо делать, да.
(И я, кстати, не знаю ответов, что там с домами на самом деле.)
#простомысли
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Ваш голос имеет значение!
Русскоязычный сервис Nocode-автоматизации Albato на этой неделе успешно вышел на Product Hunt . Причем сделал он это просто за счет классности, всерьез к рекламным кампаниям они не прибегали, всё "само" случилось, продукт-то хороший. Но теперь пошла битва за продукты недели и месяца, и там поддержка уже нужна. Давайте включимся!
Голосуй за наших! 😊
https://www.producthunt.com/posts/albato-3-0
P.S.: Мой весенний пост об Albato: https://t.me/startupoftheday/2894
P.P.S.: Если вы когда-то пробовали пользоваться Albato, но вам не хватило какой-то фичи, то посмотрите свой личный кабинет сейчас. Команда вывесила публично свой бэклог и разрешила голосовать за приоритет задач. Может быть, ваша уже близко.
#producthunt
Русскоязычный сервис Nocode-автоматизации Albato на этой неделе успешно вышел на Product Hunt . Причем сделал он это просто за счет классности, всерьез к рекламным кампаниям они не прибегали, всё "само" случилось, продукт-то хороший. Но теперь пошла битва за продукты недели и месяца, и там поддержка уже нужна. Давайте включимся!
Голосуй за наших! 😊
https://www.producthunt.com/posts/albato-3-0
P.S.: Мой весенний пост об Albato: https://t.me/startupoftheday/2894
P.P.S.: Если вы когда-то пробовали пользоваться Albato, но вам не хватило какой-то фичи, то посмотрите свой личный кабинет сейчас. Команда вывесила публично свой бэклог и разрешила голосовать за приоритет задач. Может быть, ваша уже близко.
#producthunt
Главные события в мире искусственного интеллекта за прошедшую неделю:
— Сбер запустил GigaChat в Телеграм
— Чиповый гигант Arm привлек почти $5 млрд в ходе крупнейшего IPO года
— В LinkedIn теперь можно искать клиентов при помощи генеративного ИИ
— Stability AI выпустила генератор музыки
— Meta* разрабатывает ИИ уровня GPT-4
— Роботакси Cruise обвинили в смерти человека
О них и многих других подробно — в моем канале новостей искусственного интеллекта. Подписывайтесь, чтобы быть в курсе.
*признана экстремистской в РФ и запрещена
https://t.me/aioftheday
— Сбер запустил GigaChat в Телеграм
— Чиповый гигант Arm привлек почти $5 млрд в ходе крупнейшего IPO года
— В LinkedIn теперь можно искать клиентов при помощи генеративного ИИ
— Stability AI выпустила генератор музыки
— Meta* разрабатывает ИИ уровня GPT-4
— Роботакси Cruise обвинили в смерти человека
О них и многих других подробно — в моем канале новостей искусственного интеллекта. Подписывайтесь, чтобы быть в курсе.
*признана экстремистской в РФ и запрещена
https://t.me/aioftheday
О презентации Apple хочу сказать следующее: ребенку я купил Андроид за 200 долларов. И он вообще ничем не хуже моего iPhone. Может быть, в гигагерцах и мегапикселях какая-то разница есть, не гуглил, но в плане удобства интерфейса и комфортной работы основных приложений телефоны идентичны.
И iPhone 15 в этой ситуации опять ничего не меняет. Единственное заметное новшество – переход на шнур USB-C, так и это не инновация, а повторение Android, ах-ха-ха. Пока благодаря старому наследию продажи у Apple отличные, всем бы такие, но так не может продолжаться вечно.
Комментарии к остальным новостям недели – в новом видеоролике.
Европейские санкции
Закрытие Refocus
Пивот Jiffy
Проблемы Byju's
Unity
Карьера Хьюза
Новый iPhone
Каналы в WhatsApp
Сторизы каналов
Штрафы за взлом телеграм
Пришельцы среди нас
https://youtu.be/I2rB3KJeNwE
И iPhone 15 в этой ситуации опять ничего не меняет. Единственное заметное новшество – переход на шнур USB-C, так и это не инновация, а повторение Android, ах-ха-ха. Пока благодаря старому наследию продажи у Apple отличные, всем бы такие, но так не может продолжаться вечно.
Комментарии к остальным новостям недели – в новом видеоролике.
Европейские санкции
Закрытие Refocus
Пивот Jiffy
Проблемы Byju's
Unity
Карьера Хьюза
Новый iPhone
Каналы в WhatsApp
Сторизы каналов
Штрафы за взлом телеграм
Пришельцы среди нас
https://youtu.be/I2rB3KJeNwE
YouTube
Закрытие Refocus, проблемы Byju's и другие новости недели
Главные события технологий, стартапов и инвестиций за неделю. Основное в России и мире.
Телеграм-канал с авторскими обзорами стартапов: https://t.me/startupoftheday
Телеграм-канал с новостями AI: https://t.me/aioftheday
В сегодняшнем выпуске:
0:00 Европейские…
Телеграм-канал с авторскими обзорами стартапов: https://t.me/startupoftheday
Телеграм-канал с новостями AI: https://t.me/aioftheday
В сегодняшнем выпуске:
0:00 Европейские…
По стопам Цукерберга
Бросивший учебу студент запустил новую социальную сеть. На первых порах она доступна только студентам лучших американских колледжей, что проверяется через их email – он должен принадлежать домену университета. Разумеется, это не первая социальная сеть на рынке, от конкурентов она отличается радикально другим подходом к приватности.
История Facebook повторяется у нас на глазах практически дословно с одной единственной разницей: #стартапдня Fizz возвращает миру анонимность, которую Цукерберг уничтожил 20 лет назад. Студенты регистрируются в приложении со старыми добрыми никами вместо настоящих имен и рубят в тамошних сообществах правду-матку о профессорах, общагах и однокурсниках. Совсем отбитые посты удаляются модерацией, но их, наверное, и немного – если удалят аккаунт, то вернуться в Fizz будет сложно, второй адрес в правильном домене получить сложно. Приходиться быть осторожным. И в этом ограничении, видимо, ключевое отличие от закрывшегося Yik Yak, а не просто временный маркетинговый ход.
Приложению два года. Сейчас оно суперпопулярно в Стенфорде и постепенно расползается по остальным американским университетам. Формально оно доступно в 80 колледжах, но явно далеко не во всех из них активное общение уже завязалось. Выручки у Fizz пока нет никакой даже в ближайших планах, проект живет на инвестиции и этого не стесняется. В недавнем раунде он привлек 25 миллионов долларов.
https://fizzsocial.app/
#rounda #сша #общение
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Бросивший учебу студент запустил новую социальную сеть. На первых порах она доступна только студентам лучших американских колледжей, что проверяется через их email – он должен принадлежать домену университета. Разумеется, это не первая социальная сеть на рынке, от конкурентов она отличается радикально другим подходом к приватности.
История Facebook повторяется у нас на глазах практически дословно с одной единственной разницей: #стартапдня Fizz возвращает миру анонимность, которую Цукерберг уничтожил 20 лет назад. Студенты регистрируются в приложении со старыми добрыми никами вместо настоящих имен и рубят в тамошних сообществах правду-матку о профессорах, общагах и однокурсниках. Совсем отбитые посты удаляются модерацией, но их, наверное, и немного – если удалят аккаунт, то вернуться в Fizz будет сложно, второй адрес в правильном домене получить сложно. Приходиться быть осторожным. И в этом ограничении, видимо, ключевое отличие от закрывшегося Yik Yak, а не просто временный маркетинговый ход.
Приложению два года. Сейчас оно суперпопулярно в Стенфорде и постепенно расползается по остальным американским университетам. Формально оно доступно в 80 колледжах, но явно далеко не во всех из них активное общение уже завязалось. Выручки у Fizz пока нет никакой даже в ближайших планах, проект живет на инвестиции и этого не стесняется. В недавнем раунде он привлек 25 миллионов долларов.
https://fizzsocial.app/
#rounda #сша #общение
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Стартап дня. Александр Горный.
Помогите, кстати, придумать хорошее название для этого канала? Годовая подписка в подарок за лучший вариант!
Название выбрано, подарок вручен, закрытый канал переименован.
Добро пожаловать в телеграм, дорогой RoundBook!
Под новым красивым названием осталась прежняя суть. В RoundBook я раз в неделю суперкратко рассказываю обо всех случившихся инвестициях в стартапы больше 15 миллионов долларов. Всего сейчас за 7 дней примерно 40-50 сделок происходит, из них штук 30 где-то около IT, а не холодный термояд или новое лекарство.
Те из стартапов, которые вызвали интерес подписчиков, разбираются более подробно.
В итоге получается фильтр, через которые просеиваются вообще все новые идеи, получившие серьезные инвестиции. Мимо ничего не проходит.
Чтобы присоединиться к каналу, подключайтесь к боту @startupoftheday_bot (его так просто не переименовать 😞) — и дальше он всё сделает.
#roundbook
Добро пожаловать в телеграм, дорогой RoundBook!
Под новым красивым названием осталась прежняя суть. В RoundBook я раз в неделю суперкратко рассказываю обо всех случившихся инвестициях в стартапы больше 15 миллионов долларов. Всего сейчас за 7 дней примерно 40-50 сделок происходит, из них штук 30 где-то около IT, а не холодный термояд или новое лекарство.
Те из стартапов, которые вызвали интерес подписчиков, разбираются более подробно.
В итоге получается фильтр, через которые просеиваются вообще все новые идеи, получившие серьезные инвестиции. Мимо ничего не проходит.
Чтобы присоединиться к каналу, подключайтесь к боту @startupoftheday_bot (его так просто не переименовать 😞) — и дальше он всё сделает.
#roundbook
Вопрос на 200 лайков
Читаешь иногда блогера. Он классный: и в жизни делает что-то полезное, кроме развлечения подписчиков, и мысли в постах интересные. А потом иногда, бах! – и зарядит текст о том, что если кошке давать чуть-чуть пластилина каждый день, то она доживет до 40 лет. И, нет, автор не продает ни пластилин, ни кошек в этот момент, это честная ахинея без всякой задней мысли.
И само по себе меня это не удивляет. Блогер мог перепить накануне, или тестировать аудиторию, или особенно неудачно пошутить. Да мало ли что ещё – есть тысяча рациональных причин, почему умные люди пишут заведомую ерунду. И отсутствие комментариев “вы же бредите”, меня не удивляет – кто же будет ссориться с уважаемым человеком из-за пластилина. Меня удивляют лайки и репосты – их в таких постах бывает примерно столько же, сколько и обычно. Как?! Зачем?! Почему?! Кто все эти люди?!
#простомысли
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Читаешь иногда блогера. Он классный: и в жизни делает что-то полезное, кроме развлечения подписчиков, и мысли в постах интересные. А потом иногда, бах! – и зарядит текст о том, что если кошке давать чуть-чуть пластилина каждый день, то она доживет до 40 лет. И, нет, автор не продает ни пластилин, ни кошек в этот момент, это честная ахинея без всякой задней мысли.
И само по себе меня это не удивляет. Блогер мог перепить накануне, или тестировать аудиторию, или особенно неудачно пошутить. Да мало ли что ещё – есть тысяча рациональных причин, почему умные люди пишут заведомую ерунду. И отсутствие комментариев “вы же бредите”, меня не удивляет – кто же будет ссориться с уважаемым человеком из-за пластилина. Меня удивляют лайки и репосты – их в таких постах бывает примерно столько же, сколько и обычно. Как?! Зачем?! Почему?! Кто все эти люди?!
#простомысли
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Музыка друзей
Помните автоматическую подпись в The Bat! “сейчас я слушаю такую-то музыку”? Или аналогичный статус в ICQ? Или поле в постах Livejournal? У всех трех проектов сейчас есть проблемы, но запрос аудитории никуда не делся – нам интересно делиться своей и следить за чужой музыкой. И теперь для этого есть американский с российскими корнями #стартапдня MUBR.
Пользователь скачивает мобильное приложение, дает ему доступ к своему Spotify или Apple Music аккаунту, добавляет виджет на домашний экран – и магия свершилась. Телефон показывает музыку друзей, причем трек точно есть на стримингах. Если название заинтересовало, песню сразу можно послушать, никакой возни с mp3-файлами, как было в 90-ых.
Ещё одно преимущество MUBR по сравнению с The Bat! или Livejournal – полный автоматизм происходящего. Пользователь не выбирает и не цензурирует, какой музыкой похвастаться. Что в наушниках играет, то сразу и в виджет у друзей попадает.
Если хочется посмотреть историю чужого прослушивания, то это уже предмет монетизации. Бесплатно показываются только последние 3 трека у каждого друга, 5 долларов в месяц открывают полный доступ. Несколько тысяч человек согласились, что он того стоит.
Сегодня их должно стать ещё больше: MUBR выходит на Product Hunt и целится в продукт дня. Давайте поможем нашим!
https://mubr.app/
https://www.producthunt.com/posts/mubr
#контент #музыка #общение #россия #сша #seed #producthunt
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Помните автоматическую подпись в The Bat! “сейчас я слушаю такую-то музыку”? Или аналогичный статус в ICQ? Или поле в постах Livejournal? У всех трех проектов сейчас есть проблемы, но запрос аудитории никуда не делся – нам интересно делиться своей и следить за чужой музыкой. И теперь для этого есть американский с российскими корнями #стартапдня MUBR.
Пользователь скачивает мобильное приложение, дает ему доступ к своему Spotify или Apple Music аккаунту, добавляет виджет на домашний экран – и магия свершилась. Телефон показывает музыку друзей, причем трек точно есть на стримингах. Если название заинтересовало, песню сразу можно послушать, никакой возни с mp3-файлами, как было в 90-ых.
Ещё одно преимущество MUBR по сравнению с The Bat! или Livejournal – полный автоматизм происходящего. Пользователь не выбирает и не цензурирует, какой музыкой похвастаться. Что в наушниках играет, то сразу и в виджет у друзей попадает.
Если хочется посмотреть историю чужого прослушивания, то это уже предмет монетизации. Бесплатно показываются только последние 3 трека у каждого друга, 5 долларов в месяц открывают полный доступ. Несколько тысяч человек согласились, что он того стоит.
Сегодня их должно стать ещё больше: MUBR выходит на Product Hunt и целится в продукт дня. Давайте поможем нашим!
https://mubr.app/
https://www.producthunt.com/posts/mubr
#контент #музыка #общение #россия #сша #seed #producthunt
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
От теории к практике
В соседнем канале четверть подписчиков уже использует генеративный AI в своем старом бизнесе. И, понятно, за пределами @aioftheday тоже люди что-то делают 😊 Это много. А информации об этом мало.
Предлагаю всем вместе разобраться в этом получше. Мы с командой агентства Setters проводим вебинар — какие инструменты, приемы и технологии реально применяются в агентском бизнесе прямо сейчас.
Программа вебинара пока очень предварительная, если вам есть чем поделиться — пишите мне в приват (@gornal), дадим микрофон и вам.
Если вам, как и мне, интересно послушать, приходите 27 сентября в 19:00 по Москве.
Онлайн. Регистрация бесплатна, но обязательна. Продавать ничего не будем 😊
https://aiacademy.me/webinar
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
В соседнем канале четверть подписчиков уже использует генеративный AI в своем старом бизнесе. И, понятно, за пределами @aioftheday тоже люди что-то делают 😊 Это много. А информации об этом мало.
Предлагаю всем вместе разобраться в этом получше. Мы с командой агентства Setters проводим вебинар — какие инструменты, приемы и технологии реально применяются в агентском бизнесе прямо сейчас.
Программа вебинара пока очень предварительная, если вам есть чем поделиться — пишите мне в приват (@gornal), дадим микрофон и вам.
Если вам, как и мне, интересно послушать, приходите 27 сентября в 19:00 по Москве.
Онлайн. Регистрация бесплатна, но обязательна. Продавать ничего не будем 😊
https://aiacademy.me/webinar
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
На YouTube вышел ролик-интервью с Алексеем Гидиримом, сооснователем YouDo. Но о YouDo мы вообще не говорили. Тема разговора — YPO, крупнейший, старейший, уважаемейший и как какой угодно ещё бизнес-клуба мира. Алексей рассказал, какая от него польза, как в него попасть, чем он отличается от других.
Не пропустите: https://youtu.be/lUKqhUmDlzU
Телеграм-канал Алексея: https://t.me/alexgidirim
Не пропустите: https://youtu.be/lUKqhUmDlzU
Телеграм-канал Алексея: https://t.me/alexgidirim
YouTube
YPO — закрытый клуб крупнейших предпринимателей мира. Как в него попасть?
Алексей Гидирим — сооснователь YouDo. Сегодня он рассказывает о самом важно и полезном клубе в его жизни, YPO. Там состоит 35 тысяч предпринимателей с совокупной выручкой компаний больше 9 триллионов долларов из всех стран мира. Российское отделение продолжает…
Самая быстрая проверка идеи
Повторяющийся с разными людьми диалог.
Он: Добрый вечер, Александр.
Подскажите, пожалуйста, что вы думаете про [идея для стартапа]? Есть рынок, стоит ей заниматься?
Я: Теоретически — всё логично, рынок есть, потребность есть, etc. Практически — вы далеко не первый это придумали, и если все старые не взлетели, непонятно, почему вы взлетите.
Вот ссылка на Google по запросу на вашу услугу, там даже списки типа "top-10 таких приложений" есть, и все top-10 – зомби.
Не знаю, почему так получается. Ладно, я могу чего-то не понимать, и мне на ходу идея кажется разумной, а реально она глупая. Бывает. Но top-10 основателей с сооснователями, инвесторами и командами – они же хорошо подумали перед стартом или инвестициями, и им всем тоже казалось, что смысл есть. А смысла не было. Не понятно.
Но метод проверки своей идеи путем вбивания её в Google – рекомендую. Интересные открытия случаются.
#невыдуманныедиалоги #простомысли
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Повторяющийся с разными людьми диалог.
Он: Добрый вечер, Александр.
Подскажите, пожалуйста, что вы думаете про [идея для стартапа]? Есть рынок, стоит ей заниматься?
Я: Теоретически — всё логично, рынок есть, потребность есть, etc. Практически — вы далеко не первый это придумали, и если все старые не взлетели, непонятно, почему вы взлетите.
Вот ссылка на Google по запросу на вашу услугу, там даже списки типа "top-10 таких приложений" есть, и все top-10 – зомби.
Не знаю, почему так получается. Ладно, я могу чего-то не понимать, и мне на ходу идея кажется разумной, а реально она глупая. Бывает. Но top-10 основателей с сооснователями, инвесторами и командами – они же хорошо подумали перед стартом или инвестициями, и им всем тоже казалось, что смысл есть. А смысла не было. Не понятно.
Но метод проверки своей идеи путем вбивания её в Google – рекомендую. Интересные открытия случаются.
#невыдуманныедиалоги #простомысли
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Стартап дня. Александр Горный.
Самая быстрая проверка идеи Повторяющийся с разными людьми диалог. Он: Добрый вечер, Александр. Подскажите, пожалуйста, что вы думаете про [идея для стартапа]? Есть рынок, стоит ей заниматься? Я: Теоретически — всё логично, рынок есть, потребность есть…
Вебинар об уроках успеха
И, кстати, про идеи. Мы с Алексеем Черняком и Михаилом Ивановым пишем книгу про 50 бизнес-моделей новой экономики, описываем интересные проекты.
В ближайший понедельник приглашаем на бесплатный вебинар, где поделимся 9 интересными выводами, которые мы сделали, изучив эти и многие другие компании. Каждый из нас расскажет про 3 «урока единорогов», итого выйдет 9.
Кого-то это вдохновит на новые бизнес-идеи, кто-то подсмотрит интересные лайфхаки для своих существующих проектов, ну и просто интересно проведём время.
Вебинар бесплатный, но по предварительной регистрации по ссылке https://50i.ru/9lessons
Дата/время — 25 сентября 2023 в 19.00 мск, длительность 1,5-2 часа.
До встречи!
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
И, кстати, про идеи. Мы с Алексеем Черняком и Михаилом Ивановым пишем книгу про 50 бизнес-моделей новой экономики, описываем интересные проекты.
В ближайший понедельник приглашаем на бесплатный вебинар, где поделимся 9 интересными выводами, которые мы сделали, изучив эти и многие другие компании. Каждый из нас расскажет про 3 «урока единорогов», итого выйдет 9.
Кого-то это вдохновит на новые бизнес-идеи, кто-то подсмотрит интересные лайфхаки для своих существующих проектов, ну и просто интересно проведём время.
Вебинар бесплатный, но по предварительной регистрации по ссылке https://50i.ru/9lessons
Дата/время — 25 сентября 2023 в 19.00 мск, длительность 1,5-2 часа.
До встречи!
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Скупка малого бизнеса
Представим себе прибыльную автомастерскую или мебельный магазин в захолустном городе. Скорее всего его владелец – не профессионал в менеджменте и маркетинге, а просто делает всё по наитию и привычке, которая сложилась 30 лет назад. Если его заменить на классного специалиста, то теоретически показатели бизнеса должны вырасти. Практически так, видимо, не происходит, без старого хозяина бизнесы чаще разваливаются, чем взлетают.
Американский #стартапдня Teamshares нашел несколько идей, почему у него такой фокус должен получиться. Стартап выкупает офлайновые бизнесы у пожилых предпринимателей, ставит туда своего управляющего, а 10% акций компании выдает сотрудникам и обещает отдать им ещё 70% за следующие 20 лет.
Возраст продавца важен – это возможность купить бизнес дешево. Выбора у хозяина нет: не продавать нельзя, уже на пенсию хочется, а продавать дорого – так никто ж не купит, кому по доброй воле этот малый бизнес нужен. Акции для сотрудников – тоже важно. Получив такой подарок, старый коллектив не разбежится и подстрахует предприятие от глупостей, которые в любом случае наделает новый человек. А кроме того, мне кажется, и продавец легче соглашается на низкую цену, если это хорошо отразится на его бывших подчиненных – хотя, конечно, арифметически он мог бы и из своих им отсыпать. Но в модели Teamshares подарок получается экологичнее.
Сейчас стартап уже купил 84 бизнеса с суммарной выручкой 400 миллионов долларов. В недавнем раунде он привлек 124 миллиона долларов инвестиций, предполагаю, что в основном долговыми инструментами, а не за долю, но публичного подтверждения моих догадок нет.
https://www.teamshares.com/
#сша #мегараунд #офлайн #инвестиции
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Представим себе прибыльную автомастерскую или мебельный магазин в захолустном городе. Скорее всего его владелец – не профессионал в менеджменте и маркетинге, а просто делает всё по наитию и привычке, которая сложилась 30 лет назад. Если его заменить на классного специалиста, то теоретически показатели бизнеса должны вырасти. Практически так, видимо, не происходит, без старого хозяина бизнесы чаще разваливаются, чем взлетают.
Американский #стартапдня Teamshares нашел несколько идей, почему у него такой фокус должен получиться. Стартап выкупает офлайновые бизнесы у пожилых предпринимателей, ставит туда своего управляющего, а 10% акций компании выдает сотрудникам и обещает отдать им ещё 70% за следующие 20 лет.
Возраст продавца важен – это возможность купить бизнес дешево. Выбора у хозяина нет: не продавать нельзя, уже на пенсию хочется, а продавать дорого – так никто ж не купит, кому по доброй воле этот малый бизнес нужен. Акции для сотрудников – тоже важно. Получив такой подарок, старый коллектив не разбежится и подстрахует предприятие от глупостей, которые в любом случае наделает новый человек. А кроме того, мне кажется, и продавец легче соглашается на низкую цену, если это хорошо отразится на его бывших подчиненных – хотя, конечно, арифметически он мог бы и из своих им отсыпать. Но в модели Teamshares подарок получается экологичнее.
Сейчас стартап уже купил 84 бизнеса с суммарной выручкой 400 миллионов долларов. В недавнем раунде он привлек 124 миллиона долларов инвестиций, предполагаю, что в основном долговыми инструментами, а не за долю, но публичного подтверждения моих догадок нет.
https://www.teamshares.com/
#сша #мегараунд #офлайн #инвестиции
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
KnowBe4 через 4 года
Американский KnowBe4 учит сотрудников корпораций защищаться от фишинга. Как принято в B2B, на лендинге продукт описывается сложно, список фич в нем длинный, но по сути все просто. Видеоролики рассказывают персоналу клиентов теорию – “смотрите на домен отправителя, не кликайте по ссылкам, не вводите пароль …”. Следующий шаг – проверка знаний на практике, KnowBe4 рассылает фишинговые письма и считает тех, кто попался. Начальство смотрит на красивые графики в личном кабинете, поощряет отличников и просит двоечников учиться безопасности лучше.
Цена за сервис начинается с 8 долларов в год на человека, сумма совершенно незначимая. Один тренинг по информационной безопасности с живым преподавателем выйдет кардинально дороже, а пользы, скорее всего, будет меньше. Впрочем, есть ещё вариант – “ничего не делать”, не возьмусь оценивать, насколько он получается дороже из-за будущего ущерба.
Лицом KnowBe4 работает тот самый Кевин Митник, на рекламных контрактах зарабатывают не только баскетбольные звезды. Бывший хакер якобы помогает составлять учебные материалы – он-то знает толк в фишинге.
Летом стартап привлек 300 миллионов долларов инвестиций по оценке в 700 миллионов – т. е. после раунда KnowBe4 стал единорогом. Тогда пиарщики говорили о 100 миллионах долларов годовой выручки – т. е. грубо говоря 10 миллионах американцев, подключенных к их курсам. Всего в крупном и среднем бизнесе в США работает порядка 100 миллионов человек - KnowBe4 уже охватил значимую часть рынка.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. 4 года для компании прошли идеально: сначала IPO, потом продажа за четыре с половиной миллиарда долларов. А вот Кевин Митник умер.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1012
Американский KnowBe4 учит сотрудников корпораций защищаться от фишинга. Как принято в B2B, на лендинге продукт описывается сложно, список фич в нем длинный, но по сути все просто. Видеоролики рассказывают персоналу клиентов теорию – “смотрите на домен отправителя, не кликайте по ссылкам, не вводите пароль …”. Следующий шаг – проверка знаний на практике, KnowBe4 рассылает фишинговые письма и считает тех, кто попался. Начальство смотрит на красивые графики в личном кабинете, поощряет отличников и просит двоечников учиться безопасности лучше.
Цена за сервис начинается с 8 долларов в год на человека, сумма совершенно незначимая. Один тренинг по информационной безопасности с живым преподавателем выйдет кардинально дороже, а пользы, скорее всего, будет меньше. Впрочем, есть ещё вариант – “ничего не делать”, не возьмусь оценивать, насколько он получается дороже из-за будущего ущерба.
Лицом KnowBe4 работает тот самый Кевин Митник, на рекламных контрактах зарабатывают не только баскетбольные звезды. Бывший хакер якобы помогает составлять учебные материалы – он-то знает толк в фишинге.
Летом стартап привлек 300 миллионов долларов инвестиций по оценке в 700 миллионов – т. е. после раунда KnowBe4 стал единорогом. Тогда пиарщики говорили о 100 миллионах долларов годовой выручки – т. е. грубо говоря 10 миллионах американцев, подключенных к их курсам. Всего в крупном и среднем бизнесе в США работает порядка 100 миллионов человек - KnowBe4 уже охватил значимую часть рынка.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. 4 года для компании прошли идеально: сначала IPO, потом продажа за четыре с половиной миллиарда долларов. А вот Кевин Митник умер.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1012
Я и продюсеры
Есть такая профессия – “продюсер запусков”. Человек помогает блогеру придумать или запустить образовательный курс, пишет продающие тексты, рисует сайты, ещё какой-то организацией занимается. Зарабатывает он долю от выручки или прибыли. Профессия и профессия, не хуже других, хотя наши прабабушки бы и удивились, как такое может быть.
Так как у меня есть блог и контакты открыты, то мне регулярно пишут продюсеры с предложением своих услуг. Обычно я отвечаю просто “нет, неинтересно”. За последние полгода было два исключения. Первый диалог закончился тем, что я собеседника матерно послал (другого своего письменного мата и вспомнить-то быстро не могу). Второй, наоборот, завершился длинным сообщением продюсера ко мне с ключевыми тезисами: “... вы просто показываете уровень невежества … Разумеется никакого сотрудничества с вами быть не может …” – и опять же другого такого я не помню в свой адрес.
Интересная профессия. Или, может быть, это я интересный.
#личныйопыт #личное
—
Если у вас Premium подписка на Telegram, вы можете помочь этому каналу: https://t.me/startupoftheday/3301
Есть такая профессия – “продюсер запусков”. Человек помогает блогеру придумать или запустить образовательный курс, пишет продающие тексты, рисует сайты, ещё какой-то организацией занимается. Зарабатывает он долю от выручки или прибыли. Профессия и профессия, не хуже других, хотя наши прабабушки бы и удивились, как такое может быть.
Так как у меня есть блог и контакты открыты, то мне регулярно пишут продюсеры с предложением своих услуг. Обычно я отвечаю просто “нет, неинтересно”. За последние полгода было два исключения. Первый диалог закончился тем, что я собеседника матерно послал (другого своего письменного мата и вспомнить-то быстро не могу). Второй, наоборот, завершился длинным сообщением продюсера ко мне с ключевыми тезисами: “... вы просто показываете уровень невежества … Разумеется никакого сотрудничества с вами быть не может …” – и опять же другого такого я не помню в свой адрес.
Интересная профессия. Или, может быть, это я интересный.
#личныйопыт #личное
—
Если у вас Premium подписка на Telegram, вы можете помочь этому каналу: https://t.me/startupoftheday/3301
Главные события в мире искусственного интеллекта за прошедшую неделю:
— OpenAI представила редактор изображений DALL-E 3
— Google Bard научился искать ответы в ваших Gmail и Google Drive
— Десять тысяч человекоподобных роботов в год будет производиться на заводе в США
— Сбер представил GigaChat API для бизнеса и GigaCode
— YouTube запустит ИИ, который будет придумывать темы видео для авторов
О них и многих других подробно — в моем канале новостей искусственного интеллекта. Подписывайтесь, чтобы быть в курсе.
https://t.me/aioftheday
— OpenAI представила редактор изображений DALL-E 3
— Google Bard научился искать ответы в ваших Gmail и Google Drive
— Десять тысяч человекоподобных роботов в год будет производиться на заводе в США
— Сбер представил GigaChat API для бизнеса и GigaCode
— YouTube запустит ИИ, который будет придумывать темы видео для авторов
О них и многих других подробно — в моем канале новостей искусственного интеллекта. Подписывайтесь, чтобы быть в курсе.
https://t.me/aioftheday
Батарея использованных батарей
Основной недостаток зеленой энергии – нестабильность. Тихой ночью ветряки и и солнечные батареи электричество не вырабатывают, а потреблять его по-прежнему хочется. И, соответственно, нужно либо закрывать нехватку за счет угля с газом, либо запасать энергию в полдень в батарейках.
У аккумуляторов, впрочем, есть свой основной недостаток – они деградируют, и сохраняют со временем всё меньше электричества. Мы это в смартфонах видим, но в промышленных установках всё точно так же происходит.
Более того, немецкий #стартапдня Stabl Energy утверждает, что там проблема ещё сильнее, чем в быту. Реальные хранилища – это не одна большая батарея, а тысячи маленьких, стареют они с разной скоростью, а суммарный результат определяется худшей батарейкой – таковы особенности традиционных систем, объяснить это инженерно не могу.
Сам Stabl, соответственно, научился собирать батарейки так, что падение общей ёмкости системы определяется средним по всем элементам и в результате деградация происходит гораздо медленнее, чем обычно. Более того, стартап изначально использует старые аккумуляторы, которые, например отъездили свой срок в электромобилях. Теперь они никому кроме Stabl не нужны, а он может их пристроить – и чуть ли не деньги за утилизацию возьмет, технологический выигрыш приходит к экономическому.
В итоге энергия запасается дешевле, клиенты благодарны, стартап зарабатывает. Ещё он хвастается тем, что батарею не продает, а берет подписку с месячными платежами – но это, кажется, не инновация, а вариант стандарта рынка, так многие конкуренты делают. В недавнем раунде компания привлекла 17 миллионов долларов.
https://stabl.com/
#rounda #железо #технология #германия #esg
—
Если у вас Premium подписка на Telegram, вы можете помочь этому каналу: https://t.me/startupoftheday/3301
Основной недостаток зеленой энергии – нестабильность. Тихой ночью ветряки и и солнечные батареи электричество не вырабатывают, а потреблять его по-прежнему хочется. И, соответственно, нужно либо закрывать нехватку за счет угля с газом, либо запасать энергию в полдень в батарейках.
У аккумуляторов, впрочем, есть свой основной недостаток – они деградируют, и сохраняют со временем всё меньше электричества. Мы это в смартфонах видим, но в промышленных установках всё точно так же происходит.
Более того, немецкий #стартапдня Stabl Energy утверждает, что там проблема ещё сильнее, чем в быту. Реальные хранилища – это не одна большая батарея, а тысячи маленьких, стареют они с разной скоростью, а суммарный результат определяется худшей батарейкой – таковы особенности традиционных систем, объяснить это инженерно не могу.
Сам Stabl, соответственно, научился собирать батарейки так, что падение общей ёмкости системы определяется средним по всем элементам и в результате деградация происходит гораздо медленнее, чем обычно. Более того, стартап изначально использует старые аккумуляторы, которые, например отъездили свой срок в электромобилях. Теперь они никому кроме Stabl не нужны, а он может их пристроить – и чуть ли не деньги за утилизацию возьмет, технологический выигрыш приходит к экономическому.
В итоге энергия запасается дешевле, клиенты благодарны, стартап зарабатывает. Ещё он хвастается тем, что батарею не продает, а берет подписку с месячными платежами – но это, кажется, не инновация, а вариант стандарта рынка, так многие конкуренты делают. В недавнем раунде компания привлекла 17 миллионов долларов.
https://stabl.com/
#rounda #железо #технология #германия #esg
—
Если у вас Premium подписка на Telegram, вы можете помочь этому каналу: https://t.me/startupoftheday/3301
Новый ролик с новостями уже в эфире!
Капитуляция Unity
Бусты Телеграма
Новости маркировки
Новости импортозамещения
Тиньков.Антитеррор
Лидерство Яндекса
Каналы WhatsApp
Обновление ChatGPT
Редизайн Johnson & Johnson
Softbank + OpenAI
Tesla — 5 миллионов
Платный Твиттер
Бесплатная раздача
Опционы на сахар
IPO Klaviyo и Instacart
До свидания, Mentorama
До свидания, WayRay
https://www.youtube.com/watch?v=j9A1zq21Ze4
Капитуляция Unity
Бусты Телеграма
Новости маркировки
Новости импортозамещения
Тиньков.Антитеррор
Лидерство Яндекса
Каналы WhatsApp
Обновление ChatGPT
Редизайн Johnson & Johnson
Softbank + OpenAI
Tesla — 5 миллионов
Платный Твиттер
Бесплатная раздача
Опционы на сахар
IPO Klaviyo и Instacart
До свидания, Mentorama
До свидания, WayRay
https://www.youtube.com/watch?v=j9A1zq21Ze4
YouTube
Крысиные бега телеграм-каналов и другие новости недели
Главные события технологий, стартапов и инвестиций за неделю. Основное в России и мире.
Помочь моему телеграм (для тех, кто с Premium): https://t.me/startupoftheday?boost
Телеграм-канал с новостями AI: https://t.me/aioftheday
В сегодняшнем выпуске:
0:00…
Помочь моему телеграм (для тех, кто с Premium): https://t.me/startupoftheday?boost
Телеграм-канал с новостями AI: https://t.me/aioftheday
В сегодняшнем выпуске:
0:00…
Четыре дня от рождения до краха
В пятницу вечером по Москве Телеграм запустил возможность каналам отправлять сторизы, но не просто так, а с лимитом, зависящим от числа голосов (“бустов”), которые отдали каналу его Premium-подписчики. Уже через несколько часов администраторы каналов начали делать посты “проголосуй за меня” и получать очень скромные результаты. Подавляющее большинство не подошло даже близко к открытию сториз.
Утром в субботу в чатиках авторов каналов сложился консенсус, что барьер слишком высок, легко не пробить. И уже днем несколько команд стартаперов начали CustDev: а продадутся ли услуги по накрутке.
В воскресенье появились первые конкретные предложения с ценами и скидками. Я преклоняюсь перед этими людьми. Они оценили новую рыночную нишу меньше, чем за 48 часов и успели что-то сделать, некоторые даже запрограммировали IT-решение в каком-то виде. Бизнес-моделей под капотом сервиса, я так понимаю, было три.
Первая – создать ботов, купить для них Premium, голосовать ими по указке. Вторая – набрать реальных пользователей Telegram, оплачивать им Premium, пока они голосуют как надо. Третья – взять деньги с доверчивых клиентов и убежать. Про последнюю не знаю, а одна из “настоящих”, мне кажется, и сработать успела. Я видел парочку далеко не очевидных каналов, которые успели воспользоваться сторизами в выходные.
В понедельник команда Telegram осознала, что люди голосуют не так охотно, как планировалось, и понизили барьер. Теперь, чтобы постить сториз, нужен голос 0.1% подписчиков канала, а не 0.4%. Это по-прежнему сложнее, чем кажется, – голосовать могут только Premium-пользователи, а в расчете процента учитываются все. Тем не менее для нормальных каналов уровень проходим, и, видимо, теперь порог соответствует планам Дурова – он же статистику видит.
Во вторник о стартапах-накрутчиках уже ничто и не напоминает.
#стартапдня #насеройстороне #общение #насвои
—
Если у вас Premium подписка на Telegram, вы можете помочь этому каналу: https://t.me/startupoftheday/3301
В пятницу вечером по Москве Телеграм запустил возможность каналам отправлять сторизы, но не просто так, а с лимитом, зависящим от числа голосов (“бустов”), которые отдали каналу его Premium-подписчики. Уже через несколько часов администраторы каналов начали делать посты “проголосуй за меня” и получать очень скромные результаты. Подавляющее большинство не подошло даже близко к открытию сториз.
Утром в субботу в чатиках авторов каналов сложился консенсус, что барьер слишком высок, легко не пробить. И уже днем несколько команд стартаперов начали CustDev: а продадутся ли услуги по накрутке.
В воскресенье появились первые конкретные предложения с ценами и скидками. Я преклоняюсь перед этими людьми. Они оценили новую рыночную нишу меньше, чем за 48 часов и успели что-то сделать, некоторые даже запрограммировали IT-решение в каком-то виде. Бизнес-моделей под капотом сервиса, я так понимаю, было три.
Первая – создать ботов, купить для них Premium, голосовать ими по указке. Вторая – набрать реальных пользователей Telegram, оплачивать им Premium, пока они голосуют как надо. Третья – взять деньги с доверчивых клиентов и убежать. Про последнюю не знаю, а одна из “настоящих”, мне кажется, и сработать успела. Я видел парочку далеко не очевидных каналов, которые успели воспользоваться сторизами в выходные.
В понедельник команда Telegram осознала, что люди голосуют не так охотно, как планировалось, и понизили барьер. Теперь, чтобы постить сториз, нужен голос 0.1% подписчиков канала, а не 0.4%. Это по-прежнему сложнее, чем кажется, – голосовать могут только Premium-пользователи, а в расчете процента учитываются все. Тем не менее для нормальных каналов уровень проходим, и, видимо, теперь порог соответствует планам Дурова – он же статистику видит.
Во вторник о стартапах-накрутчиках уже ничто и не напоминает.
#стартапдня #насеройстороне #общение #насвои
—
Если у вас Premium подписка на Telegram, вы можете помочь этому каналу: https://t.me/startupoftheday/3301