Маркетплейс платного контента
Patreon и десятки его клонов организуют авторам возможность принимать деньги от фанатов – за просто так или за секретную часть контента, доступную только по подписке. Это в каком-то смысле Shopify для виртуальных товаров. Блогер сам отвечает за маркетинг и продукт, платформа дает удобный софт с высокими конверсиями.
Американский #стартапдня Whop хочет быть на этом рынке Амазоном. Он предлагает автору не только инструмент монетизации трафика, но и трафик – красивый маркетплейс с поиском и фильтрами. Пользователь приходит на сайт, находит полезный платный контент – и немедленно подписывается.
Ограничение такой механики в том, что контент должен быть действительно нужным, за абы что вхолодную никто платить не будет. А что в интернете самое востребованное? Правильно, инструкции по тому как зарабатывать – гиды по ставкам, выигрышные стратегии для биржи, инструкции по запуску селлера на Амазоне. Стоит это всё обычно пару десятков долларов в месяц, хотя мне бросился в глаза и вариант по 15 в день. Технически контент продается как доступ к закрытой группе в Discord или Телеграм, сам Whop у себя ничего не хостит, он только деньги берет.
Стартап пишет, что 2000 продавцов провернули через него 113 миллионов долларов. Я в этих числах сомневаюсь, но перепроверить их не могу. Инвестиций Whop потратил пока 3 миллиона долларов и ещё 15 привлек в недавнем раунде.
https://whop.com/
#контент #классифайд #сша #rounda
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Patreon и десятки его клонов организуют авторам возможность принимать деньги от фанатов – за просто так или за секретную часть контента, доступную только по подписке. Это в каком-то смысле Shopify для виртуальных товаров. Блогер сам отвечает за маркетинг и продукт, платформа дает удобный софт с высокими конверсиями.
Американский #стартапдня Whop хочет быть на этом рынке Амазоном. Он предлагает автору не только инструмент монетизации трафика, но и трафик – красивый маркетплейс с поиском и фильтрами. Пользователь приходит на сайт, находит полезный платный контент – и немедленно подписывается.
Ограничение такой механики в том, что контент должен быть действительно нужным, за абы что вхолодную никто платить не будет. А что в интернете самое востребованное? Правильно, инструкции по тому как зарабатывать – гиды по ставкам, выигрышные стратегии для биржи, инструкции по запуску селлера на Амазоне. Стоит это всё обычно пару десятков долларов в месяц, хотя мне бросился в глаза и вариант по 15 в день. Технически контент продается как доступ к закрытой группе в Discord или Телеграм, сам Whop у себя ничего не хостит, он только деньги берет.
Стартап пишет, что 2000 продавцов провернули через него 113 миллионов долларов. Я в этих числах сомневаюсь, но перепроверить их не могу. Инвестиций Whop потратил пока 3 миллиона долларов и ещё 15 привлек в недавнем раунде.
https://whop.com/
#контент #классифайд #сша #rounda
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Опять пошел учиться
В сентябре собираюсь пойти на программу “Команда А” Виталия Крылова, ex-CEO Gett в России.
Мы познакомились 8 лет назад и с тех пор он успел:
— создать сильную команду в Gett,
— поработать в Совете Директоров Делимобиль,
— создать 2 стартапа, куда привлек больше 400 миллионов рублей венчурных денег,
— и даже завести телеграм-канал, где проводит созвоны с топ менеджерами и фаундерами. Уже были СЕО Альфабанка, Headhunter, YouDo, Skilbox, Нетология и другие.
Виталий создал 4х месячную программу, по результатам которой обещает участникам, что они смогут собрать топ- команду из людей уровня А и делегировать операционные процессы.
Кроме Виталия в программе участвуют:
— Партнер консалтинговой компании Odgers Bergnson Russia Леонид Коен. Сессия про хантинг самых-самых,
— Тренер в международной компании Delivery Happines (дочка компании Zappos) Наталья Котлярова. Сессия про мотивацию команды и повышение уровня счастья,
— Партнер компании Formatta Анна Теклина. Сессия про оценку текущей команды и ее потенциала для масштабного роста.
Программа состоит из двух частей:
1. Тренинг 23-24 сентября, где небольшой группой будут обсуждаться инструменты регулярного менеджмента, алгоритмы найма топ сотрудников, будут созданы видение и ценности компании.
2. Три мастермаинда по внедрению изменений в бизнес.
Больше о курсе Виталий написал в свое канале. Рекомендую подписаться, даже если не пойдете на программу!
Буду рад увидеться с кем-то из вас на курсе!
В сентябре собираюсь пойти на программу “Команда А” Виталия Крылова, ex-CEO Gett в России.
Мы познакомились 8 лет назад и с тех пор он успел:
— создать сильную команду в Gett,
— поработать в Совете Директоров Делимобиль,
— создать 2 стартапа, куда привлек больше 400 миллионов рублей венчурных денег,
— и даже завести телеграм-канал, где проводит созвоны с топ менеджерами и фаундерами. Уже были СЕО Альфабанка, Headhunter, YouDo, Skilbox, Нетология и другие.
Виталий создал 4х месячную программу, по результатам которой обещает участникам, что они смогут собрать топ- команду из людей уровня А и делегировать операционные процессы.
Кроме Виталия в программе участвуют:
— Партнер консалтинговой компании Odgers Bergnson Russia Леонид Коен. Сессия про хантинг самых-самых,
— Тренер в международной компании Delivery Happines (дочка компании Zappos) Наталья Котлярова. Сессия про мотивацию команды и повышение уровня счастья,
— Партнер компании Formatta Анна Теклина. Сессия про оценку текущей команды и ее потенциала для масштабного роста.
Программа состоит из двух частей:
1. Тренинг 23-24 сентября, где небольшой группой будут обсуждаться инструменты регулярного менеджмента, алгоритмы найма топ сотрудников, будут созданы видение и ценности компании.
2. Три мастермаинда по внедрению изменений в бизнес.
Больше о курсе Виталий написал в свое канале. Рекомендую подписаться, даже если не пойдете на программу!
Буду рад увидеться с кем-то из вас на курсе!
Telegram
Виталий Крылов - Команда А
Я предприниматель, ехСЕО Gett. Пишу про то как предпринимателю масштабировать свой бизнес, делегировав операционку крутой команде.
Cвязь со мной @vitaly_kr
Cвязь со мной @vitaly_kr
Стартап дня. Александр Горный.
Демодень YC Нарушаем с Игорем Шойфотом (TMT Investments, умнейший русскоязычный венчурный фонд, ранний(!!!) инвестор в Bolt, Wrike и т.п.) все правила и прямо сегодня без подготовки и прогрева выходим в эфир, обсудить прошедший демодень Y Combinator, главного…
Демодень YC S'23
В прошлый раз вышло отлично, решили повторить. В воскресенье в 11:00 по Сан-Франциско / 21:00 по Москве Игорь Шойфот придет на мой Youtube-канал рассказать о проходящем вчера и сегодня демодне Y Combinator, его стартапах и его трендах.
Приходите, будет интересно.
https://youtube.com/live/3AeBLgbCb-U?feature=share
В прошлый раз вышло отлично, решили повторить. В воскресенье в 11:00 по Сан-Франциско / 21:00 по Москве Игорь Шойфот придет на мой Youtube-канал рассказать о проходящем вчера и сегодня демодне Y Combinator, его стартапах и его трендах.
Приходите, будет интересно.
https://youtube.com/live/3AeBLgbCb-U?feature=share
YouTube
Демодень Y Combinator S23. Инсайды и инсайты Игоря Шойфота.
YC - самый важный акселератор мира. Обсуждаем, на какие стартапы он делает ставки в этом году. Что важно, а что неважно для него.
@IgorShoifot — YouTube-канал Игоря Шойфота
https://t.me/shoifot — его телеграм-канал
Телеграм-канал с авторскими обзорами…
@IgorShoifot — YouTube-канал Игоря Шойфота
https://t.me/shoifot — его телеграм-канал
Телеграм-канал с авторскими обзорами…
Записки кинокритика
Посмотрел в самолете 8 и 9 часть Звездных Войн, в прокате до них не добрался в свое время. Понятно, что красочность на маленьком экране не оценить, поговорю о сюжете.
А сюжет это просто кошмар. Неувязки, противоречия со здравым смыслом, предыдущими сериями и даже предыдущими минутами — фильмы, особенно девятый, только из этого и состоят.
Понятно, что «взрывы в космосе не слышны», докопаться о нелогичности можно к любому развлекательному кино. Но здесь авторы взяли какую-то совершенно новую высоту. Тот же Изгой-1 или даже седьмая «основная» серии в этом плане были гораздо, гораздо солиднее. А тут просто чушь на чуши.
И при этом я абсолютно уверен в суперпрофессионализме сценаристов. Не гуглил их имена и тем более биографии — понятно и так, это лучшие из лучших. Напрашивается вывод, что в неувязках их профессионализм и заключается. Дескать, на то и лучшие, что понимают, массовому зрителю солидность не нужна, бред смотрят лучше. Но вывод неправильный – результаты-то хуже, чем у Изгоя и седьмой серии, и в рейтингах и в кассовых сборах, это я сейчас погуглил.
Правильного вывода не знаю.
P.S.: пишут, что сценаристы не виноваты, на них начальство давило. Но это не ответ, начальство же тоже лучшее из лучших, точно не хуже нас с вами в кино разбирается.
#простомысли
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Посмотрел в самолете 8 и 9 часть Звездных Войн, в прокате до них не добрался в свое время. Понятно, что красочность на маленьком экране не оценить, поговорю о сюжете.
А сюжет это просто кошмар. Неувязки, противоречия со здравым смыслом, предыдущими сериями и даже предыдущими минутами — фильмы, особенно девятый, только из этого и состоят.
Понятно, что «взрывы в космосе не слышны», докопаться о нелогичности можно к любому развлекательному кино. Но здесь авторы взяли какую-то совершенно новую высоту. Тот же Изгой-1 или даже седьмая «основная» серии в этом плане были гораздо, гораздо солиднее. А тут просто чушь на чуши.
И при этом я абсолютно уверен в суперпрофессионализме сценаристов. Не гуглил их имена и тем более биографии — понятно и так, это лучшие из лучших. Напрашивается вывод, что в неувязках их профессионализм и заключается. Дескать, на то и лучшие, что понимают, массовому зрителю солидность не нужна, бред смотрят лучше. Но вывод неправильный – результаты-то хуже, чем у Изгоя и седьмой серии, и в рейтингах и в кассовых сборах, это я сейчас погуглил.
Правильного вывода не знаю.
P.S.: пишут, что сценаристы не виноваты, на них начальство давило. Но это не ответ, начальство же тоже лучшее из лучших, точно не хуже нас с вами в кино разбирается.
#простомысли
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Стартап дня. Александр Горный.
Демодень YC S'23 В прошлый раз вышло отлично, решили повторить. В воскресенье в 11:00 по Сан-Франциско / 21:00 по Москве Игорь Шойфот придет на мой Youtube-канал рассказать о проходящем вчера и сегодня демодне Y Combinator, его стартапах и его трендах. Приходите…
Я каким-то образом ухитрился ошибиться.
Стрим в пятницу, сегодня, не в воскресенье!!!
Время прежнее: в 11:00 по Сан-Франциско / 21:00 по Москве. Но сегодня!
https://youtube.com/live/3AeBLgbCb-U?feature=share
Стрим в пятницу, сегодня, не в воскресенье!!!
Время прежнее: в 11:00 по Сан-Франциско / 21:00 по Москве. Но сегодня!
https://youtube.com/live/3AeBLgbCb-U?feature=share
YouTube
Демодень Y Combinator S23. Инсайды и инсайты Игоря Шойфота.
YC - самый важный акселератор мира. Обсуждаем, на какие стартапы он делает ставки в этом году. Что важно, а что неважно для него.
@IgorShoifot — YouTube-канал Игоря Шойфота
https://t.me/shoifot — его телеграм-канал
Телеграм-канал с авторскими обзорами…
@IgorShoifot — YouTube-канал Игоря Шойфота
https://t.me/shoifot — его телеграм-канал
Телеграм-канал с авторскими обзорами…
Вход за рубль, выход за два
Clerky, Stripe Atlas и другие провайдеры помогают удобно и дешево открыть новую компанию в Делавере. До идеального решения в виде “введите название, загрузите паспорт, всё готово, вот вам доступ к банковскому счету” они ещё не дошли, но работать с ними действительно просто, стартаперы создают стартапы пачками.
А потом через какое-то время компании проваливаются. Оригинальной статистики я не видел, но журналисты цитируют число в 93% – дескать к печальному концу приходит именно столько проектов. И теперь легко открытую компанию надо закрыть, и это задача не только менее приятная, но и куда более сложная. Долги, списания, ликвидация – мурашки по коже идут даже от перечисления терминов, а основателю всем этим заниматься приходится. Брррр…
Американский #стартапдня SimpleClosure хочет приглушить эту боль. Полностью автоматизировать процесс он не пытается: это на старте все компании были идентичными, а к финалу каждый приходит с уникальным грузом ответственности. Зато консалтинг и аутсорс стартап обещает сделать максимально клиентоориентированным. Его пиарщики говорят, что самому компанию закрыть стоит 70 тысяч долларов и год времени, а с SimpleClosure – несколько недель и не скажем сколько, но дешевле.
Стартап запустился в июне. Пока это ещё скорее эксперимент, чем бизнес, но первый раунд инвестиций в 1.5 миллиона долларов он привлек очень легко – инвесторы видели много закрытых компаний, проблему понимают хорошо.
https://simpleclosure.com/
#сша #seed #юристы
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Clerky, Stripe Atlas и другие провайдеры помогают удобно и дешево открыть новую компанию в Делавере. До идеального решения в виде “введите название, загрузите паспорт, всё готово, вот вам доступ к банковскому счету” они ещё не дошли, но работать с ними действительно просто, стартаперы создают стартапы пачками.
А потом через какое-то время компании проваливаются. Оригинальной статистики я не видел, но журналисты цитируют число в 93% – дескать к печальному концу приходит именно столько проектов. И теперь легко открытую компанию надо закрыть, и это задача не только менее приятная, но и куда более сложная. Долги, списания, ликвидация – мурашки по коже идут даже от перечисления терминов, а основателю всем этим заниматься приходится. Брррр…
Американский #стартапдня SimpleClosure хочет приглушить эту боль. Полностью автоматизировать процесс он не пытается: это на старте все компании были идентичными, а к финалу каждый приходит с уникальным грузом ответственности. Зато консалтинг и аутсорс стартап обещает сделать максимально клиентоориентированным. Его пиарщики говорят, что самому компанию закрыть стоит 70 тысяч долларов и год времени, а с SimpleClosure – несколько недель и не скажем сколько, но дешевле.
Стартап запустился в июне. Пока это ещё скорее эксперимент, чем бизнес, но первый раунд инвестиций в 1.5 миллиона долларов он привлек очень легко – инвесторы видели много закрытых компаний, проблему понимают хорошо.
https://simpleclosure.com/
#сша #seed #юристы
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Traction Guest через 4 года
Я придумал историю на ходу, но пиар будет распространять аналогичную, когда стартап придет к успеху.
Будущий основатель канадского #стартапдня Traction Guest работал в большой корпорации и ехал на встречу к потенциальному партнеру. На ресепшене он потратил 10 минут в очереди, пока добрался до администратора. “Я Greg Malpass, иду к Джону Смиту. – Хорошо, сейчас уточню.” Девушка с той стороны стойки поискала что-то в телефонной книге, набрала номер, но там были только длинные гудки. Джон так и не взял трубку, встреча не состоялась, взаимовыгодная сделка сорвалась. Зато по дороге домой Грег осознал, как может изменить мир.
Traction Guest автоматизирует проходные корпораций. В простейшем случае клиент ставит на вход iPad, гости сами вводят в нем свои данные и распечатывают бейджики, администратор следит только за тем, чтобы планшет не украли. В зависимости от требований безопасности и внутренних политик процесс усложняется. Стартап умеет сканировать документы, сравнивать фотографию с лицом гостя, интегрироваться с CRM и интранетом.
Тарифы начинаются со 100 долларов в месяц за iPad, ещё в полтинник обойдется амортизация самого устройства, на дешевых Android-планшетах Traction Guest не работает. Если за счет автоматизации удастся сократить одного из 4 администраторов ресепшен, выгода для клиента очевидна. Если там и был, и остался один человек – ну что ж, копеечные расходы за имидж прогрессивной компании для гостей. Кроме того, вдруг и правда какая-то важная встреча не сорвется, предотвращенные убытки могут и десятками тысяч долларов измеряться.
В июне Traction Guest привлек 13 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. За 4 года стартап пострадал от COVID, ведь на удаленке проходные не нужны, переименовался в Sign In Enterprise и, главное, продался. Сумма сделки объявлена не была. Судя по интонациям пресс-релиза, она была хорошей, но не великолепной.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/981
Я придумал историю на ходу, но пиар будет распространять аналогичную, когда стартап придет к успеху.
Будущий основатель канадского #стартапдня Traction Guest работал в большой корпорации и ехал на встречу к потенциальному партнеру. На ресепшене он потратил 10 минут в очереди, пока добрался до администратора. “Я Greg Malpass, иду к Джону Смиту. – Хорошо, сейчас уточню.” Девушка с той стороны стойки поискала что-то в телефонной книге, набрала номер, но там были только длинные гудки. Джон так и не взял трубку, встреча не состоялась, взаимовыгодная сделка сорвалась. Зато по дороге домой Грег осознал, как может изменить мир.
Traction Guest автоматизирует проходные корпораций. В простейшем случае клиент ставит на вход iPad, гости сами вводят в нем свои данные и распечатывают бейджики, администратор следит только за тем, чтобы планшет не украли. В зависимости от требований безопасности и внутренних политик процесс усложняется. Стартап умеет сканировать документы, сравнивать фотографию с лицом гостя, интегрироваться с CRM и интранетом.
Тарифы начинаются со 100 долларов в месяц за iPad, ещё в полтинник обойдется амортизация самого устройства, на дешевых Android-планшетах Traction Guest не работает. Если за счет автоматизации удастся сократить одного из 4 администраторов ресепшен, выгода для клиента очевидна. Если там и был, и остался один человек – ну что ж, копеечные расходы за имидж прогрессивной компании для гостей. Кроме того, вдруг и правда какая-то важная встреча не сорвется, предотвращенные убытки могут и десятками тысяч долларов измеряться.
В июне Traction Guest привлек 13 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. За 4 года стартап пострадал от COVID, ведь на удаленке проходные не нужны, переименовался в Sign In Enterprise и, главное, продался. Сумма сделки объявлена не была. Судя по интонациям пресс-релиза, она была хорошей, но не великолепной.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/981
Напоминаю о существовании своего закрытого канала, а то полгода уже о нем не писал. Там я раз в неделю суперкратко рассказываю обо всех случившихся инвестициях в стартапы больше 15 миллионов долларов. Всего сейчас за 7 дней примерно 40-50 сделок происходит, из них штук 30 где-то около IT, а не холодный термояд или новое лекарство.
Те из стартапов, которые вызвали интерес подписчиков, разбираются более подробно.
В итоге получается фильтр, через которые просеиваются вообще все новые идеи, получившие серьезные инвестиции. Мимо ничего не проходит.
Чтобы присоединиться к каналу, подключайтесь к боту @startupoftheday_bot — и дальше он всё сделает.
Те из стартапов, которые вызвали интерес подписчиков, разбираются более подробно.
В итоге получается фильтр, через которые просеиваются вообще все новые идеи, получившие серьезные инвестиции. Мимо ничего не проходит.
Чтобы присоединиться к каналу, подключайтесь к боту @startupoftheday_bot — и дальше он всё сделает.
Стартап дня. Александр Горный.
Напоминаю о существовании своего закрытого канала, а то полгода уже о нем не писал. Там я раз в неделю суперкратко рассказываю обо всех случившихся инвестициях в стартапы больше 15 миллионов долларов. Всего сейчас за 7 дней примерно 40-50 сделок происходит…
Помогите, кстати, придумать хорошее название для этого канала? Годовая подписка в подарок за лучший вариант!
Герман Каплун, в прошлом основатель РБК, а сейчас — сооснователь TMT, лучшего венчурного фонда с российскими корнями, написал об итогах выпуска YC. Не со всем согласен, но не могу не перепечатать.
—-
Стартап сообщество активно обсуждает новый выпуск YC и массово удивляется изменившимся трендам.
Попробую объяснить откуда растут ноги. Мировая экономика в кризисе. Кризис заставляет намного меньше рисковать.
Где больше риска для американского инвестора (а основные деньги в венчуре — их) в Америке или в Африке? Вот вам и ответ почему пропали Uber или Revolute для Африки.
Где больше шансов на успех технологического проекта в Сан-Франциско или в НЙ? У кого больше шансов в кризис, у выпускника крутого университета или непонятно у кого? Кого легче продавать другим? Вот вам и ответ про рост Сан-Франциско и выпускников крутых университетов типа Стэнфорда.
Кризис заставляет людей отказываться от дорогих проектов из-за неуверенности, что хватит денег довести их до прибыли. Поэтому глобально уменьшились все сильно капиталоемкие проекты, например, финтех. По той же причине стало меньше hrtech, рекламных технологий, edtech, b2c.
Много AI? Спрос рождает предложение. Это же тренд после взлета ChatTGPT и бешенного роста акций Nvidia. Не забывайте, что большинство инвесторов пришли не из IT, им что AI, что IoT, главное чтобы все шли туда и были классные примеры, что на этом можно было бы много заработать.
PS. Пройдет года 4 и мы снова увидим что-то для Африки, ребят без американского образования и возрождение забытых тематик. А пока большинство будут делать все как YC
#стартапдня https://www.facebook.com/german.kaplun/posts/pfbid0m6bDirT6LcfFv8AQ3DQVoSiE8miUDg9KfVaeQXHK5CzBGyBj8uG3uU7piEd6iCEZl
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
—-
Стартап сообщество активно обсуждает новый выпуск YC и массово удивляется изменившимся трендам.
Попробую объяснить откуда растут ноги. Мировая экономика в кризисе. Кризис заставляет намного меньше рисковать.
Где больше риска для американского инвестора (а основные деньги в венчуре — их) в Америке или в Африке? Вот вам и ответ почему пропали Uber или Revolute для Африки.
Где больше шансов на успех технологического проекта в Сан-Франциско или в НЙ? У кого больше шансов в кризис, у выпускника крутого университета или непонятно у кого? Кого легче продавать другим? Вот вам и ответ про рост Сан-Франциско и выпускников крутых университетов типа Стэнфорда.
Кризис заставляет людей отказываться от дорогих проектов из-за неуверенности, что хватит денег довести их до прибыли. Поэтому глобально уменьшились все сильно капиталоемкие проекты, например, финтех. По той же причине стало меньше hrtech, рекламных технологий, edtech, b2c.
Много AI? Спрос рождает предложение. Это же тренд после взлета ChatTGPT и бешенного роста акций Nvidia. Не забывайте, что большинство инвесторов пришли не из IT, им что AI, что IoT, главное чтобы все шли туда и были классные примеры, что на этом можно было бы много заработать.
PS. Пройдет года 4 и мы снова увидим что-то для Африки, ребят без американского образования и возрождение забытых тематик. А пока большинство будут делать все как YC
#стартапдня https://www.facebook.com/german.kaplun/posts/pfbid0m6bDirT6LcfFv8AQ3DQVoSiE8miUDg9KfVaeQXHK5CzBGyBj8uG3uU7piEd6iCEZl
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Главные события в мире искусственного интеллекта за прошедшую неделю:
— Cruise в ближайшее время получит одобрение на массовое производство роботакси
— Нейросеть для перевода голоса HeyGen стала доступна для всех
— Яндекс выпустил YandexGPT 2
— Чат-бот от Сбера GigaChat теперь открыт для всех
— Musicfy превращает голос в звук музыкальных инструментов
— Крупнейшая общедоступная LLM опубликована на Hugging Face
— Hiber3D показала генерацию миров для метавселенных по текстовым промтам
О них и многих других подробно — в моем канале новостей искусственного интеллекта. Подписывайтесь, чтобы быть в курсе.
https://t.me/aioftheday
— Cruise в ближайшее время получит одобрение на массовое производство роботакси
— Нейросеть для перевода голоса HeyGen стала доступна для всех
— Яндекс выпустил YandexGPT 2
— Чат-бот от Сбера GigaChat теперь открыт для всех
— Musicfy превращает голос в звук музыкальных инструментов
— Крупнейшая общедоступная LLM опубликована на Hugging Face
— Hiber3D показала генерацию миров для метавселенных по текстовым промтам
О них и многих других подробно — в моем канале новостей искусственного интеллекта. Подписывайтесь, чтобы быть в курсе.
https://t.me/aioftheday
Яндекс, конечно, поразителен.
За одну неделю — прекрасный технический релиз, публичное подтверждение лидерства в новом сегменте и "юридически-политический" успех. Сплошные аплодисменты.
Обо всём этом и многом другом в новом выпуске новостей.
https://youtu.be/ibalS-zpSO8
За одну неделю — прекрасный технический релиз, публичное подтверждение лидерства в новом сегменте и "юридически-политический" успех. Сплошные аплодисменты.
Обо всём этом и многом другом в новом выпуске новостей.
https://youtu.be/ibalS-zpSO8
Банк для удаленщиков
Приятно быть цифровым кочевником. Сегодня ты поработал из Барселоны, завтра из Праги, послезавтра из швейцарской деревни. Фрилансеру с европейским паспортом везде рады.
Ложка дегтя в райской жизни – банки. Финансовые системы государств рассчитаны на местных. Кредитки у приезжих, конечно, работают, а вот быстрые переводы и подобные инструменты – нет. Приспособиться к этому можно, не конец света, но зачем терпеть, если есть голландский #стартапдня bunq. Стартап – обычный банк в приложении, выбравший своей целевой аудиторией иностранцев на удаленке, а главной фишкой “мультисчета”. Клиент регистрируется один раз и счет у него физически один, а реквизиты он получает сразу во всех поддерживаемых странах и деньги переводить он может сразу везде.
Вторая достойная упоминания особенность bunq – “зеленый тариф”. Обычная цена обслуживания – 9 евро в месяц, но можно платить 18 и получать обещание, что стартап на дополнительные деньги посадит лес и вообще поможет планете. На лендинге стартап пишет, что уже посадил 13 миллионов деревьев – очень грубо это соответствует 100-200 тысячам пользователей, которые выбрали платить больше. Всего их в bunq 9 миллионов.
В недавнем раунде компанию оценили в 1.8 миллиарда евро – это ровно столько же, как было два года назад. Рост выручки точно скомпенсировал падение рынка.
https://www.bunq.com/
#единорог #мегараунд #голландия #fintech #путешествия
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Приятно быть цифровым кочевником. Сегодня ты поработал из Барселоны, завтра из Праги, послезавтра из швейцарской деревни. Фрилансеру с европейским паспортом везде рады.
Ложка дегтя в райской жизни – банки. Финансовые системы государств рассчитаны на местных. Кредитки у приезжих, конечно, работают, а вот быстрые переводы и подобные инструменты – нет. Приспособиться к этому можно, не конец света, но зачем терпеть, если есть голландский #стартапдня bunq. Стартап – обычный банк в приложении, выбравший своей целевой аудиторией иностранцев на удаленке, а главной фишкой “мультисчета”. Клиент регистрируется один раз и счет у него физически один, а реквизиты он получает сразу во всех поддерживаемых странах и деньги переводить он может сразу везде.
Вторая достойная упоминания особенность bunq – “зеленый тариф”. Обычная цена обслуживания – 9 евро в месяц, но можно платить 18 и получать обещание, что стартап на дополнительные деньги посадит лес и вообще поможет планете. На лендинге стартап пишет, что уже посадил 13 миллионов деревьев – очень грубо это соответствует 100-200 тысячам пользователей, которые выбрали платить больше. Всего их в bunq 9 миллионов.
В недавнем раунде компанию оценили в 1.8 миллиарда евро – это ровно столько же, как было два года назад. Рост выручки точно скомпенсировал падение рынка.
https://www.bunq.com/
#единорог #мегараунд #голландия #fintech #путешествия
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
О разнице миров
Стартапер (С) обсуждает идею нового проекта с дивидендным предпринимателем (ДП).
С: – А что ты сам такое не запустишь?
ДП: – У меня экспертизы нет.
– Когда это кого останавливало?
– Когда делаешь на свои деньги, а не инвестиции.
#невыдуманныедиалоги
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Стартапер (С) обсуждает идею нового проекта с дивидендным предпринимателем (ДП).
С: – А что ты сам такое не запустишь?
ДП: – У меня экспертизы нет.
– Когда это кого останавливало?
– Когда делаешь на свои деньги, а не инвестиции.
#невыдуманныедиалоги
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Непередаваемые чувства, когда о тебе (о Мо в данном случае) написал американский Forbes. Сам написал. Я об этом случайно узнал, мне левый человек ссылку показал, уже 2 месяца с публикации прошло.
https://www.forbes.com/health/mind/best-meditation-apps/
#личное
https://www.forbes.com/health/mind/best-meditation-apps/
#личное
Конспект из видео
Прогресс устроен примерно так:
1. Этого не может быть, ты фантастические книги перечитал.
2. Ого, ничего себе!! Посмотри, что ученые сделали!
3. Что?! За эту ерунду я вам должен целых три доллара?!
Отличная иллюстрация того, куда мы пришли с генеративным искусственным интеллектом – #стартапдня Jill White AI Voice Notes. Это телеграм-бот, который по меркам 2021 года творит настоящее волшебство. Вы ему голосовое сообщение или ссылку на YouTube – он вам расшифровку и сжатый пересказ.
Транскрибирование на моих небольших тестах получилось очень хорошо, точно лучше встроенного в Телеграм. Выжимка вышла неидеальной – 5 существенных ошибок на 30 фраз. Понимаете, до чего мы докатились?! Робот почти мгновенно вылавливает самое важное из неформальной речи на русском языке – это же чудо из чудес, невероятное достижение человеческой мысли! А я вместо восхищения кривлю губы и считаю ошибки. Но что делать, если прогресс в эту точку уже пришел.
Массовый пользователь ведет себя примерно как я. Ещё недавно бот был платным и популярностью не пользовался. Сейчас основатели отключили монетизацию, лояльная аудитория начала копиться, автор бота говорит о примерно тысяче клиентов.
Внешних инвестиций проект, естественно, не привлекал.
https://t.me/JillWhite_voice_notes_bot
#технология #ai #россия #насвои
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Прогресс устроен примерно так:
1. Этого не может быть, ты фантастические книги перечитал.
2. Ого, ничего себе!! Посмотри, что ученые сделали!
3. Что?! За эту ерунду я вам должен целых три доллара?!
Отличная иллюстрация того, куда мы пришли с генеративным искусственным интеллектом – #стартапдня Jill White AI Voice Notes. Это телеграм-бот, который по меркам 2021 года творит настоящее волшебство. Вы ему голосовое сообщение или ссылку на YouTube – он вам расшифровку и сжатый пересказ.
Транскрибирование на моих небольших тестах получилось очень хорошо, точно лучше встроенного в Телеграм. Выжимка вышла неидеальной – 5 существенных ошибок на 30 фраз. Понимаете, до чего мы докатились?! Робот почти мгновенно вылавливает самое важное из неформальной речи на русском языке – это же чудо из чудес, невероятное достижение человеческой мысли! А я вместо восхищения кривлю губы и считаю ошибки. Но что делать, если прогресс в эту точку уже пришел.
Массовый пользователь ведет себя примерно как я. Ещё недавно бот был платным и популярностью не пользовался. Сейчас основатели отключили монетизацию, лояльная аудитория начала копиться, автор бота говорит о примерно тысяче клиентов.
Внешних инвестиций проект, естественно, не привлекал.
https://t.me/JillWhite_voice_notes_bot
#технология #ai #россия #насвои
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Стартап дня. Александр Горный.
Что одно бы вы лично хотели от развития авиации?
Цена безопасности
Остановил опрос о прогрессе в авиации. Я его испортил кривой формулировкой о скорости: надо было уточнять, что перелет это “от двери до двери”, а не время в воздухе, тогда бы этот пункт ещё больше набрал. Но не суть, не научную статью ж пишу. Безопасность – всего лишь третий приоритет с очень заметным отрывов от двух первых и менее заметным от четвертого. Это мнение потребителя.
Мнение властей и профессионалов другое – “безопасность наш главный приоритет”. Результат понятен: безопасность действительно улучшается. Несколько десятков тысяч человек в мире не погибли за 50 лет. Ничего другого не меняется, цена билетов растет чуть быстрее инфляции, время в пути растет из-за лишних проверок и экономии топлива, комфорт перевозок падает на глазах (пишут, что на фотке – эконом из пятидесятых, не перепроверял). Несколько миллиардов человек летают реже и страдают в перелетах больше, чем в альтернативной реальности, где приоритеты отрасли и клиента совпадают. И ещё авиакомпании – плохой объект для инвестиций, Баффет не даст соврать. Чем-то и потребитель может отомстить.
Авиацию уже, наверное, не спасти. Но если вы имеете какое-то отношение к регулированию новых отраслей – тех же беспилотников – помните об этом примере.
https://www.in2013dollars.com/Airline-fares/price-inflation —долгосрочная статистика цен
#простомысли
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Остановил опрос о прогрессе в авиации. Я его испортил кривой формулировкой о скорости: надо было уточнять, что перелет это “от двери до двери”, а не время в воздухе, тогда бы этот пункт ещё больше набрал. Но не суть, не научную статью ж пишу. Безопасность – всего лишь третий приоритет с очень заметным отрывов от двух первых и менее заметным от четвертого. Это мнение потребителя.
Мнение властей и профессионалов другое – “безопасность наш главный приоритет”. Результат понятен: безопасность действительно улучшается. Несколько десятков тысяч человек в мире не погибли за 50 лет. Ничего другого не меняется, цена билетов растет чуть быстрее инфляции, время в пути растет из-за лишних проверок и экономии топлива, комфорт перевозок падает на глазах (пишут, что на фотке – эконом из пятидесятых, не перепроверял). Несколько миллиардов человек летают реже и страдают в перелетах больше, чем в альтернативной реальности, где приоритеты отрасли и клиента совпадают. И ещё авиакомпании – плохой объект для инвестиций, Баффет не даст соврать. Чем-то и потребитель может отомстить.
Авиацию уже, наверное, не спасти. Но если вы имеете какое-то отношение к регулированию новых отраслей – тех же беспилотников – помните об этом примере.
https://www.in2013dollars.com/Airline-fares/price-inflation —долгосрочная статистика цен
#простомысли
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Туристическая связь
Международный роуминг для владельца мобильника это дорого. Со специальными опциями просто дорого, без них — разорительно дорого, но в любом случае дорого.
Местная симка — это неудобно. В руках чемоданы, ребенок орет, глаза слипаются после перелета — и тут надо стоять в ещё одной очереди к ларьку местного оператора, ещё с кем-то разговаривать и выбирать тариф. А потом – бах! – в середине отпуска гигабайты закончились, приходится на незнакомом языке разбираться, как здесь счета пополняются.
Маркетплейсы E-sim на этом фоне отдушина. Турист в удобном приложении выбирает подходящий ему пакет для нужной страны и в пару кликов получает местную связь – лишь бы аппарат виртуальную симку поддерживал. В iPhone, например, эта функция с 2018 года появилась. По сравнению с локальными тарифами получается дороже, но в масштабах отпуска лишние 5-10 долларов совершенно несущественны, а удобство бесценно.
Самый известный из таких маркетплейсов – сингапурский #стартапдня Airalo. Он хвастается 200 поддерживаемыми странами и регионами вплоть до Косово и Палестины, но без Сомали и Северного Кипра. В недавнем раунде стартап привлек 60 миллионов долларов инвестиций по оценке 280 миллионов. При заявленных 5 миллионах пользователей за всю историю компании оценка очень хороша, как будто и не было никакого кризиса.
https://www.airalo.com/
#сингапур #roundb #путешествия
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Международный роуминг для владельца мобильника это дорого. Со специальными опциями просто дорого, без них — разорительно дорого, но в любом случае дорого.
Местная симка — это неудобно. В руках чемоданы, ребенок орет, глаза слипаются после перелета — и тут надо стоять в ещё одной очереди к ларьку местного оператора, ещё с кем-то разговаривать и выбирать тариф. А потом – бах! – в середине отпуска гигабайты закончились, приходится на незнакомом языке разбираться, как здесь счета пополняются.
Маркетплейсы E-sim на этом фоне отдушина. Турист в удобном приложении выбирает подходящий ему пакет для нужной страны и в пару кликов получает местную связь – лишь бы аппарат виртуальную симку поддерживал. В iPhone, например, эта функция с 2018 года появилась. По сравнению с локальными тарифами получается дороже, но в масштабах отпуска лишние 5-10 долларов совершенно несущественны, а удобство бесценно.
Самый известный из таких маркетплейсов – сингапурский #стартапдня Airalo. Он хвастается 200 поддерживаемыми странами и регионами вплоть до Косово и Палестины, но без Сомали и Северного Кипра. В недавнем раунде стартап привлек 60 миллионов долларов инвестиций по оценке 280 миллионов. При заявленных 5 миллионах пользователей за всю историю компании оценка очень хороша, как будто и не было никакого кризиса.
https://www.airalo.com/
#сингапур #roundb #путешествия
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Проверяю почту, в ней инвойс от американского юриста Мо. Такие письма всегда приводят в ужас, дешево там быть не может.
Открываю файл - в этот раз 0. За квартал ни одного часа мы не потратили. Я зря паниковал. Но зачем, зачем они эти нули рассылают? Подрабатывают на рефералке с кардиологами?
#личное
Открываю файл - в этот раз 0. За квартал ни одного часа мы не потратили. Я зря паниковал. Но зачем, зачем они эти нули рассылают? Подрабатывают на рефералке с кардиологами?
#личное
Снял видео об успехах YandexGPT 2, а ссылку отправил неправильную. Вот свежий ролик.
https://www.youtube.com/watch?v=yM0isAyF0BQ
https://www.youtube.com/watch?v=yM0isAyF0BQ
YouTube
YandexGPT 2 в Алисе в погоне за ChatGPT. Что научилась нейросеть Яндекса во второй версии?
Распаковка YandexGPT 2. Сравниваем, что умеет нейросеть Яндекса по сравнению с первой версией.
YandexGPT и ChatGPT в одном интерфейсе: https://c.aiacademy.me/?utm_source=ytagold
Телеграм-канал с новостями AI: https://t.me/aioftheday
Телеграм-канал с авторскими…
YandexGPT и ChatGPT в одном интерфейсе: https://c.aiacademy.me/?utm_source=ytagold
Телеграм-канал с новостями AI: https://t.me/aioftheday
Телеграм-канал с авторскими…
Есть огромное количество мемов, как в корпорациях нормальная работа начинается часов в 7 вечера: коллеги разошлись по домам и можно, наконец, сосредоточиться. А до того – совещания, совещания, совещания.
Начальник небольшого отдела обязан раз в неделю поговорить один на один со всеми своими подчиненными (6 встреч в календаре), заказчиками (3 встречи), руководителем (одна) и, например, двумя коллегами в параллели, чьи задачи сильно переплетаются. Итого – 12 слотов по полчаса, 15% рабочей недели только на минимальное взаимное информирование. Утренний скрам, пятничная ретроспектива, общее собрание компании и встречи по конкретным темам превращают 15 в 30 или 50.
Но это только формальная сторона вопроса, на практике всё ещё хуже. Если одно совещание закончилось в 14:30, а следующее начинается в 15:00, то промежуток тоже вылетает из продуктивной жизни. Ну что можно сделать за полчаса? В лучшем случае на почту ответить, в худшем – от бессилия в Facebook посидеть. А потом измученный сотрудник ждет 7 вечера, чтобы все-таки поработать.
Решение предлагает американский Clockwise. Он берет доступы ко всем календарям, и дальше Умные Алгоритмы решают, как лучше переставить встречи, чтобы они у всех шли подряд, а свободное время собиралось в большие блоки для нормальной работы. Все, больше ничего нет, весь стартап – одна небольшая фича. Но, кажется, любой корпорат оценит, насколько полезная.
Сейчас Clockwise работает только с Google календарем, обещает ещё включить Office 365. Сервис бесплатный, в FAQ написано, что когда-нибудь он начнет стоить денег, но, думаю, это лукавство. Выручка для слабаков, Clockwise наверняка хочет продаться Google или Microsoft, не доживая до стадии нормального бизнеса. В июне стартап привлек 11.3 миллиона долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. Google и Microsoft Clockwise не купили, пришлось начать зарабатывать, платные тарифы у сервиса появились. Пользуются ими, видимо, крайне мало. Полтора года назад компания объявила о 4 миллионах перенесенных встреч – это что-то типа 20 тысяч людей-клиентов по 4 встречи в неделю за год. Тем не менее, инвесторы проект поддерживают, прямо перед кризисом он успел привлечь огромный раунд в 45 миллионов долларов.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1001
Начальник небольшого отдела обязан раз в неделю поговорить один на один со всеми своими подчиненными (6 встреч в календаре), заказчиками (3 встречи), руководителем (одна) и, например, двумя коллегами в параллели, чьи задачи сильно переплетаются. Итого – 12 слотов по полчаса, 15% рабочей недели только на минимальное взаимное информирование. Утренний скрам, пятничная ретроспектива, общее собрание компании и встречи по конкретным темам превращают 15 в 30 или 50.
Но это только формальная сторона вопроса, на практике всё ещё хуже. Если одно совещание закончилось в 14:30, а следующее начинается в 15:00, то промежуток тоже вылетает из продуктивной жизни. Ну что можно сделать за полчаса? В лучшем случае на почту ответить, в худшем – от бессилия в Facebook посидеть. А потом измученный сотрудник ждет 7 вечера, чтобы все-таки поработать.
Решение предлагает американский Clockwise. Он берет доступы ко всем календарям, и дальше Умные Алгоритмы решают, как лучше переставить встречи, чтобы они у всех шли подряд, а свободное время собиралось в большие блоки для нормальной работы. Все, больше ничего нет, весь стартап – одна небольшая фича. Но, кажется, любой корпорат оценит, насколько полезная.
Сейчас Clockwise работает только с Google календарем, обещает ещё включить Office 365. Сервис бесплатный, в FAQ написано, что когда-нибудь он начнет стоить денег, но, думаю, это лукавство. Выручка для слабаков, Clockwise наверняка хочет продаться Google или Microsoft, не доживая до стадии нормального бизнеса. В июне стартап привлек 11.3 миллиона долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. Google и Microsoft Clockwise не купили, пришлось начать зарабатывать, платные тарифы у сервиса появились. Пользуются ими, видимо, крайне мало. Полтора года назад компания объявила о 4 миллионах перенесенных встреч – это что-то типа 20 тысяч людей-клиентов по 4 встречи в неделю за год. Тем не менее, инвесторы проект поддерживают, прямо перед кризисом он успел привлечь огромный раунд в 45 миллионов долларов.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1001