Аналитика для CRM
Два года назад писал про российский #стартапдня kpi.bi – аналитику для салонов красоты. Он работает с лидирующей на рынке системой управления, YClients: берет данные по API и оборачивает в красивую аналитику с графиками и отчетами.
Владелец салона видит отток клиентов, план-факт продаж, эффективность команды и множество других таблиц. Некоторые параметры стартап ещё и сравнивает со средними значениями по отрасли – тут у тебя хорошо, а тут плохо.
Стартап растет и развивается, сейчас основатель говорит о 20 миллионах рублей годовой выручки. Но кроме того, тот пост оказался поводом для пивота. kpi.bi заметили в Bitrix и предложили ему сотрудничество. Сейчас это b24.bi – дашборды по продажам, маркетингу и персоналу для любого бизнеса с установкой в один клик через маркетплейс Bitrix24.
Красивые графики обновляются автоматически – сразу видно, что идет не так, и кто в этом виноват. Кроме визуализации стартап дает и экспертизу, предлагает следить и за метриками собственного изобретения, например, за “ИАС” - индексом активности сотрудника и его корреляцией с результатами продаж.
За 2.5 месяца после запуска b24 получил больше 250 установок. Средний пользователь открывает дашборд минимум 3 раза в неделю. Кроме обычных клиентов, стартап сейчас ищет и новые партнерские CRM, с Битриксом получилось очень удачно.
https://b24.bi/
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1715
#crm #россия #насвои
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Два года назад писал про российский #стартапдня kpi.bi – аналитику для салонов красоты. Он работает с лидирующей на рынке системой управления, YClients: берет данные по API и оборачивает в красивую аналитику с графиками и отчетами.
Владелец салона видит отток клиентов, план-факт продаж, эффективность команды и множество других таблиц. Некоторые параметры стартап ещё и сравнивает со средними значениями по отрасли – тут у тебя хорошо, а тут плохо.
Стартап растет и развивается, сейчас основатель говорит о 20 миллионах рублей годовой выручки. Но кроме того, тот пост оказался поводом для пивота. kpi.bi заметили в Bitrix и предложили ему сотрудничество. Сейчас это b24.bi – дашборды по продажам, маркетингу и персоналу для любого бизнеса с установкой в один клик через маркетплейс Bitrix24.
Красивые графики обновляются автоматически – сразу видно, что идет не так, и кто в этом виноват. Кроме визуализации стартап дает и экспертизу, предлагает следить и за метриками собственного изобретения, например, за “ИАС” - индексом активности сотрудника и его корреляцией с результатами продаж.
За 2.5 месяца после запуска b24 получил больше 250 установок. Средний пользователь открывает дашборд минимум 3 раза в неделю. Кроме обычных клиентов, стартап сейчас ищет и новые партнерские CRM, с Битриксом получилось очень удачно.
https://b24.bi/
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/1715
#crm #россия #насвои
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Компания Adapty — сервис аналитики и увеличения доходности мобильных приложений — выпустила отчет о том, как мобильные приложения зарабатывают на подписке. Отчет крутой. Всем, кто связан с индустрией, рекомендую посмотреть полностью.
Мои основные мысли.
— Продления подписок на рынке падают, если у вас они хотя бы стоят на месте — вы крутые.
— Цены растут, если ваш продукт давно не дорожал — пора делать новый тест.
— Рынок так и не нашел идеальное соотношение тарифов. Все по-прежнему по-разному подписки на разные сроки комбинируют. Странно это, кстати. Рептилоид бы не понял, почему так.
Отчет полностью: https://go.adapty.io/pgRtYh
Старый #стартапдня об Adapty: https://t.me/startupoftheday/1428
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Мои основные мысли.
— Продления подписок на рынке падают, если у вас они хотя бы стоят на месте — вы крутые.
— Цены растут, если ваш продукт давно не дорожал — пора делать новый тест.
— Рынок так и не нашел идеальное соотношение тарифов. Все по-прежнему по-разному подписки на разные сроки комбинируют. Странно это, кстати. Рептилоид бы не понял, почему так.
Отчет полностью: https://go.adapty.io/pgRtYh
Старый #стартапдня об Adapty: https://t.me/startupoftheday/1428
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Хотите иметь на работе полную свободу, Цель с большой буквы и возможность становиться лучше каждый день?
Посмотрите на вакансии прекрасного российского стартапа Food Miles. Это агрегатор фермерских хозяйств и местных производителей, простой способ для свежей еды оказаться на прилавке супермаркета.
Сейчас актуальны сотрудники по работе с торговыми сетями и фермерами в регионах Москва, Краснодар, Уфа, Екатеринбург. Возможен любой формат партнерства, от частичного привлечения до работы из другой страны.
Подробнее на сайте https://foodmiles.ru/trebujutsja-sotrudniki/ , вопросы можно отправить в телеграм @Foodmiles
Зимний #стартапдня о Food Miles: https://t.me/startupoftheday/2849
#промодрузей
Посмотрите на вакансии прекрасного российского стартапа Food Miles. Это агрегатор фермерских хозяйств и местных производителей, простой способ для свежей еды оказаться на прилавке супермаркета.
Сейчас актуальны сотрудники по работе с торговыми сетями и фермерами в регионах Москва, Краснодар, Уфа, Екатеринбург. Возможен любой формат партнерства, от частичного привлечения до работы из другой страны.
Подробнее на сайте https://foodmiles.ru/trebujutsja-sotrudniki/ , вопросы можно отправить в телеграм @Foodmiles
Зимний #стартапдня о Food Miles: https://t.me/startupoftheday/2849
#промодрузей
Главный технологический прорыв за последние 5 лет?
Anonymous Poll
52%
Генеративный AI: GPT и остальное
6%
Другой AI: беспилотники и подобное
6%
Блокчейн, крипта, NFT
1%
Что-то другое в IT (напишу в комментариях что)
9%
CRISPR, мРНК вакцины, что-то другое в медицине
1%
Что-то в космосе (напишу в комментариях что)
2%
Что-то где-то ещё
23%
Не знаю, не хочу отвечать, посмотреть результаты
Стартап дня. Александр Горный.
Главный технологический прорыв за последние 5 лет?
Повторяю опрос через 3 месяца, интересно сравнить результаты. Для генеративного AI 3 месяца — большой срок. (Но курс сейчас повторять не будем 😊 ))
Умный тренажер'2023
Несколько лет назад в моде были стартапы-изобретатели умных домашних тренажеров: Mirror, Hydrow и, конечно, лидер направления – Peloton. Компании были успешны и до COVID, а уж в пандемию, казалось, вообще схватили Бога за бороду. Peloton в конце 2020 года стоил 60 миллиардов долларов – дороже, чем сейчас Газпром, например.
А потом локдауны закончились, люди вспомнили радость хождения в фитнес-клубы, и звезда домашних тренажеров закатилась. Peloton на бирже подешевел в 18 раз, остальные компании на неё так выйти и не успели. В 2023 году о них ничего хорошего газеты не пишут.
Немецкий #стартапдня EGYM делает практически такой же продукт – умные тренажеры с экранчиком и подпиской на программы и фичи из этого экранчика. Разница – в бизнес-модели. Клиент EGYM – зал, а не домашний пользователь. Фитнес-центрам надо привлекать клиентов хорошим оборудованием и повышать их лояльность за счет функций приложения. Им новинки объективно нужны, и они не перестают платить за подписку, когда велотренажер окончательно превращается в вешалку для одежды.
Другая новация EGYM – ориентация на относительно пожилых людей, как конечных пользователей тренажеров. Заниматься хотят не только двадцатилетние, в шестьдесят люди тоже ходят на спорт – хотя, чем конкретно отличается их запрос на оборудование, я не знаю.
В недавнем раунде EGYM привлек чуть больше 200 миллионов евро инвестиций, оценка компании сейчас составляет 600 миллионов.
https://egym.com/
#германия #мегараунд #железо #развлечения #офлайн #спорт
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Несколько лет назад в моде были стартапы-изобретатели умных домашних тренажеров: Mirror, Hydrow и, конечно, лидер направления – Peloton. Компании были успешны и до COVID, а уж в пандемию, казалось, вообще схватили Бога за бороду. Peloton в конце 2020 года стоил 60 миллиардов долларов – дороже, чем сейчас Газпром, например.
А потом локдауны закончились, люди вспомнили радость хождения в фитнес-клубы, и звезда домашних тренажеров закатилась. Peloton на бирже подешевел в 18 раз, остальные компании на неё так выйти и не успели. В 2023 году о них ничего хорошего газеты не пишут.
Немецкий #стартапдня EGYM делает практически такой же продукт – умные тренажеры с экранчиком и подпиской на программы и фичи из этого экранчика. Разница – в бизнес-модели. Клиент EGYM – зал, а не домашний пользователь. Фитнес-центрам надо привлекать клиентов хорошим оборудованием и повышать их лояльность за счет функций приложения. Им новинки объективно нужны, и они не перестают платить за подписку, когда велотренажер окончательно превращается в вешалку для одежды.
Другая новация EGYM – ориентация на относительно пожилых людей, как конечных пользователей тренажеров. Заниматься хотят не только двадцатилетние, в шестьдесят люди тоже ходят на спорт – хотя, чем конкретно отличается их запрос на оборудование, я не знаю.
В недавнем раунде EGYM привлек чуть больше 200 миллионов евро инвестиций, оценка компании сейчас составляет 600 миллионов.
https://egym.com/
#германия #мегараунд #железо #развлечения #офлайн #спорт
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Pioneer через 4 года
YCombinator из года в год собирает хороших основателей с хорошими проектами, помогает им взглядом со стороны, нетворком и пиаром. Сстартапы массово выстреливают. Не все выходят на IPO, но счетчик компаний-выпускников, оцененных в 100 миллионов долларов и выше, зашкаливает. Другие акселераторы повторить успех не могут, лучшие из лучших едут в YC, а другие плохо растут даже в парниках.
Гипотеза американского #стартапдня Pioneer, что в YC попадают не лучшие из лучших, а лучшие из тех, у кого есть техническая возможность. Если самый гениальный предприниматель на Земле родился в Кении, то дорасти до акселератора в Долине он сможет очень нескоро и при очень большом везении. В воронке United Investors есть проекты, которые ищут деньги только на попадание в YC - потом как-нибудь прорвутся, но сейчас дожить надо.
Pioneer строит акселератор, в который может попасть каждый. Никаких требований на входе, у участника может ни быть ни компании, ни прототипа продукта, ничего - только идея, знание английского и желание работать. Идея, кстати, может быть чем угодно - хоть книгой, хоть песней, не обязательно бизнесом.
Естественно все проходит в чистом онлайн. Для вовлечения участников в процесс Pioneer сделал хитрую механику с регулярными голосованиями друг за друга, маленькими призами, ещё какой-то геймификацией. Главное - каждый должен каждую неделю что-то сделать, проект должен двигаться вперед.
Победители итоговых голосований получают тысячу долларов наличными, оплаченную поезду в Долину и менторов-гуру. Pioneer хвастается, например, фамилиями Andreessen (тот который Horowitz) и Collison (CEO Stripe).
Участие абсолютно бесплатно для стартапа, он ни за что не платит и не теряют долю. Единственное условие - если когда-нибудь из идеи родится компания, а компания будет привлекать инвестиции, то Pioneer имеет право положить в первый раунд 100 тысяч долларов. Если это будет процентов 5 компании, и в следующих раундах доля размоется раз в десять, а стартап станет единорогом, то акселератор заработает 5 миллионов долларов и плюс-минус окупит несколько лет работы. Если таких сделок будет 3 или первый проект дорастет до 10 миллиардов - появится прибыль. Пока самый успешный выпускник - https://www.perceiveinc.com/, компания вышла на рынок, получил грант в 1 миллион долларов.
Pioneer запустился год назад, объём вложенных средств основатели публично не объявляли.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. За 4 года условия Pioneer немного изменились, но принципиально продукт остался тем же. Через программу прошли почти 300 человек. Как минимум четверо из них привлекли в проекты по 20-30 миллионов долларов от внешних инвесторов.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/947
YCombinator из года в год собирает хороших основателей с хорошими проектами, помогает им взглядом со стороны, нетворком и пиаром. Сстартапы массово выстреливают. Не все выходят на IPO, но счетчик компаний-выпускников, оцененных в 100 миллионов долларов и выше, зашкаливает. Другие акселераторы повторить успех не могут, лучшие из лучших едут в YC, а другие плохо растут даже в парниках.
Гипотеза американского #стартапдня Pioneer, что в YC попадают не лучшие из лучших, а лучшие из тех, у кого есть техническая возможность. Если самый гениальный предприниматель на Земле родился в Кении, то дорасти до акселератора в Долине он сможет очень нескоро и при очень большом везении. В воронке United Investors есть проекты, которые ищут деньги только на попадание в YC - потом как-нибудь прорвутся, но сейчас дожить надо.
Pioneer строит акселератор, в который может попасть каждый. Никаких требований на входе, у участника может ни быть ни компании, ни прототипа продукта, ничего - только идея, знание английского и желание работать. Идея, кстати, может быть чем угодно - хоть книгой, хоть песней, не обязательно бизнесом.
Естественно все проходит в чистом онлайн. Для вовлечения участников в процесс Pioneer сделал хитрую механику с регулярными голосованиями друг за друга, маленькими призами, ещё какой-то геймификацией. Главное - каждый должен каждую неделю что-то сделать, проект должен двигаться вперед.
Победители итоговых голосований получают тысячу долларов наличными, оплаченную поезду в Долину и менторов-гуру. Pioneer хвастается, например, фамилиями Andreessen (тот который Horowitz) и Collison (CEO Stripe).
Участие абсолютно бесплатно для стартапа, он ни за что не платит и не теряют долю. Единственное условие - если когда-нибудь из идеи родится компания, а компания будет привлекать инвестиции, то Pioneer имеет право положить в первый раунд 100 тысяч долларов. Если это будет процентов 5 компании, и в следующих раундах доля размоется раз в десять, а стартап станет единорогом, то акселератор заработает 5 миллионов долларов и плюс-минус окупит несколько лет работы. Если таких сделок будет 3 или первый проект дорастет до 10 миллиардов - появится прибыль. Пока самый успешный выпускник - https://www.perceiveinc.com/, компания вышла на рынок, получил грант в 1 миллион долларов.
Pioneer запустился год назад, объём вложенных средств основатели публично не объявляли.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. За 4 года условия Pioneer немного изменились, но принципиально продукт остался тем же. Через программу прошли почти 300 человек. Как минимум четверо из них привлекли в проекты по 20-30 миллионов долларов от внешних инвесторов.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/947
Научно-технический застой
Есть и такой взгляд на основные стороны человеческой жизни.
Жилье. В России “сталинки” (т. е. дома построенные почти сто лет назад) всё ещё считаются хорошими квартирами. Их ровесник Empire State Building – до сих пор один из самых знаковых небоскребов мира. Одноэтажная Америка тоже вроде бы не изменилась со времен Ильфа и Петрова.
Энергия. Уголь – до сих пор важный источник энергии, ископаемое топливо в целом – главный источник энергии. Солнце и ветер по-прежнему получают дотации. Последний писк атомной энергетики – реактор на быстрых нейтронах, первый промышленный энергоблок запущен в 1973 году. До управляемой реакции синтеза всё ещё остаются те же 30 лет.
Медицина. Тут двояко: аппаратуры и новых лекарств напридумывали очень много, а вот результата почти нет, люди продолжают умирать. В 1950 году продолжительность жизни в случайно взятой цивилизованной Швеции была 71 год. В 2021 – 83 года. Разница всего 12 лет – и из них, подозреваю, на долю собственно прогресса в лечении меньше половины приходится. А остальное – организационные меры: недоедание в Швеции исчезло, доступность лекарств увеличилась, скорая быстрее приезжает, да в пожарах меньше молодых людей гибнет. Одно сокращение младенческой смертности уже отвечает за полтора года общего выигрыша.
Образование. Даже здания остались те же, что и были у прапрадедов. Одна из последних новаций в этом поле – учителя школьников бить перестали. Что, кстати, не надо недооценивать.
Автомобили. Если забыть об электронной начинке – это ровно те же автомобили за ровно те же деньги, что ездили по дорогам полвека назад. Автоматической коробке передач почти сто лет. Электромобилям больше ста лет. Расход бензина у типичного авто не изменился с семидесятых.
Авиация – вообще смешно говорить. Те же и более низкие скорости, те же ограничения, те же названия моделей. А иногда физически те же самые лайнеры. И, кстати, у предков были сверхзвуковые гражданские самолеты, а у нас их нет.
Я сходу знаю два исключения из этого скорбного списка. Первое, понятное дело, – электроника и всё что вокруг неё. Мгновенная связь, автопилоты, автоматизация производства, дроны и даже новые развлечения – тут действительно много всего изменилось. Второе – сельское хозяйство. За 50 лет урожайность американской кукурузы выросла в 2 раза, бройлерный цыпленок примерно так же потолстел.
Вот так и живем.
#простомысли
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Есть и такой взгляд на основные стороны человеческой жизни.
Жилье. В России “сталинки” (т. е. дома построенные почти сто лет назад) всё ещё считаются хорошими квартирами. Их ровесник Empire State Building – до сих пор один из самых знаковых небоскребов мира. Одноэтажная Америка тоже вроде бы не изменилась со времен Ильфа и Петрова.
Энергия. Уголь – до сих пор важный источник энергии, ископаемое топливо в целом – главный источник энергии. Солнце и ветер по-прежнему получают дотации. Последний писк атомной энергетики – реактор на быстрых нейтронах, первый промышленный энергоблок запущен в 1973 году. До управляемой реакции синтеза всё ещё остаются те же 30 лет.
Медицина. Тут двояко: аппаратуры и новых лекарств напридумывали очень много, а вот результата почти нет, люди продолжают умирать. В 1950 году продолжительность жизни в случайно взятой цивилизованной Швеции была 71 год. В 2021 – 83 года. Разница всего 12 лет – и из них, подозреваю, на долю собственно прогресса в лечении меньше половины приходится. А остальное – организационные меры: недоедание в Швеции исчезло, доступность лекарств увеличилась, скорая быстрее приезжает, да в пожарах меньше молодых людей гибнет. Одно сокращение младенческой смертности уже отвечает за полтора года общего выигрыша.
Образование. Даже здания остались те же, что и были у прапрадедов. Одна из последних новаций в этом поле – учителя школьников бить перестали. Что, кстати, не надо недооценивать.
Автомобили. Если забыть об электронной начинке – это ровно те же автомобили за ровно те же деньги, что ездили по дорогам полвека назад. Автоматической коробке передач почти сто лет. Электромобилям больше ста лет. Расход бензина у типичного авто не изменился с семидесятых.
Авиация – вообще смешно говорить. Те же и более низкие скорости, те же ограничения, те же названия моделей. А иногда физически те же самые лайнеры. И, кстати, у предков были сверхзвуковые гражданские самолеты, а у нас их нет.
Я сходу знаю два исключения из этого скорбного списка. Первое, понятное дело, – электроника и всё что вокруг неё. Мгновенная связь, автопилоты, автоматизация производства, дроны и даже новые развлечения – тут действительно много всего изменилось. Второе – сельское хозяйство. За 50 лет урожайность американской кукурузы выросла в 2 раза, бройлерный цыпленок примерно так же потолстел.
Вот так и живем.
#простомысли
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Главные события в мире искусственного интеллекта за прошедшую неделю:
— ChatGPT успешно выполнил итоговые задания для первого года учебы в Гарварде
— СМИ из Австралии выпускает 3000 новостных статей в неделю при помощи ИИ
— Meta* выпустила набор нейросетей для создания музыки
— В MIT научились защищать изображения от создания дипфейков
— Появилась бесплатная библиотека научных исследований с пересказом от ИИ (платным)
*признана экстремистской в РФ и запрещена
О них и многих других подробно — в моем канале новостей искусственного интеллекта. Подписывайтесь, чтобы быть в курсе.
https://t.me/aioftheday
— ChatGPT успешно выполнил итоговые задания для первого года учебы в Гарварде
— СМИ из Австралии выпускает 3000 новостных статей в неделю при помощи ИИ
— Meta* выпустила набор нейросетей для создания музыки
— В MIT научились защищать изображения от создания дипфейков
— Появилась бесплатная библиотека научных исследований с пересказом от ИИ (платным)
*признана экстремистской в РФ и запрещена
О них и многих других подробно — в моем канале новостей искусственного интеллекта. Подписывайтесь, чтобы быть в курсе.
https://t.me/aioftheday
Поменяли монтаж ролика с новостями, по-моему стало куда веселее. Интересно, как оно со стороны смотрится.
А сами события на этой неделе были таковы:
Итоги 2022
Крах доллара
Крах крипты
BRICS против игр
Проблемы LegionFarm
Новые каналы
Канада без новостей
Казахстан без вейпов
Чижик без сигарет
X5 + Виктория
6000 латышей
НДФЛ для релокантов
Электронные визы в РФ
0.3% цифрового рубля
Tenchat + Penenza
Рексофт + Epam
https://youtu.be/QwwDstc4suc
А сами события на этой неделе были таковы:
Итоги 2022
Крах доллара
Крах крипты
BRICS против игр
Проблемы LegionFarm
Новые каналы
Канада без новостей
Казахстан без вейпов
Чижик без сигарет
X5 + Виктория
6000 латышей
НДФЛ для релокантов
Электронные визы в РФ
0.3% цифрового рубля
Tenchat + Penenza
Рексофт + Epam
https://youtu.be/QwwDstc4suc
YouTube
Доллар перестал быть самым надежным и другие новости
Главные события технологий, стартапов и инвестиций за неделю. Основное в России и мире.
Телеграм-канал с авторскими обзорами стартапов: https://t.me/startupoftheday
Телеграм-канал с новостями AI: https://t.me/aioftheday
В сегодняшнем выпуске:
0:00 Итоги…
Телеграм-канал с авторскими обзорами стартапов: https://t.me/startupoftheday
Телеграм-канал с новостями AI: https://t.me/aioftheday
В сегодняшнем выпуске:
0:00 Итоги…
Фитнес-будильник
При занятиях спортом часто полезен таймер, следить за временем на отдых и на само упражнение. В телефонах, конечно, есть стандартное приложение, но оно простенькое и не закрывает многие типичные для фитнеса сценарии. Мне, например, в бассейне нужны “слабые” гудки каждые 5 минут, а потом “сильный” в конце занятия. Будильник Apple такого не умеет.
Столкнувшись с проблемой, спортсмены идут в App Store и вбивают в поиск что-то вроде “fitness timer”. На спрос существует и предложение – куча одинаковых приложений, решающих проблему и берущих за это подписку. Но, черт! 10 баксов в месяц за пару удобных кнопок – это, кажется, перебор. Из длинного списка я выбрал для себя бесплатный вариант, это приложение с оригинальным названием Timer, сегодняшний #стартапдня. Мою задачу он решил. Если судить по количеству настроек – наверное, он и более взыскательным клиентам подойдет, там действительно всё есть.
А вот монетизации в нем нет: ни подписки, ни платных функций, ни даже рекламы. Компания-разработчик занимается автоматизацией фитнес-залов и сделало пользовательское приложение то ли для баловства, то ли в рамках какого-то неудачного пивота. В общем, бизнесом там и не пахнет, а польза для сообщества получилась.
Любопытно, что первым среди аналогов Timer так и не стал, продвижением его никто не занимается, платные конкуренты добиваются большего числа загрузок.
https://apps.apple.com/ru/app/pushpress-workout-timer/id826016623?l=en-GB
#насвои #сша #спорт #развлечения
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
При занятиях спортом часто полезен таймер, следить за временем на отдых и на само упражнение. В телефонах, конечно, есть стандартное приложение, но оно простенькое и не закрывает многие типичные для фитнеса сценарии. Мне, например, в бассейне нужны “слабые” гудки каждые 5 минут, а потом “сильный” в конце занятия. Будильник Apple такого не умеет.
Столкнувшись с проблемой, спортсмены идут в App Store и вбивают в поиск что-то вроде “fitness timer”. На спрос существует и предложение – куча одинаковых приложений, решающих проблему и берущих за это подписку. Но, черт! 10 баксов в месяц за пару удобных кнопок – это, кажется, перебор. Из длинного списка я выбрал для себя бесплатный вариант, это приложение с оригинальным названием Timer, сегодняшний #стартапдня. Мою задачу он решил. Если судить по количеству настроек – наверное, он и более взыскательным клиентам подойдет, там действительно всё есть.
А вот монетизации в нем нет: ни подписки, ни платных функций, ни даже рекламы. Компания-разработчик занимается автоматизацией фитнес-залов и сделало пользовательское приложение то ли для баловства, то ли в рамках какого-то неудачного пивота. В общем, бизнесом там и не пахнет, а польза для сообщества получилась.
Любопытно, что первым среди аналогов Timer так и не стал, продвижением его никто не занимается, платные конкуренты добиваются большего числа загрузок.
https://apps.apple.com/ru/app/pushpress-workout-timer/id826016623?l=en-GB
#насвои #сша #спорт #развлечения
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
О сломанном государстве
Меня в очередной раз попросили подписать рекомендательное письмо на английскую Talent Visa. Пишут их всегда подрядчики, и один из их шаблонов выглядит примерно так: “Я, Александр Горный, перевернул в одиночку всю нашу отрасль. Вот эта, эта и эта компания существуют только благодаря мне. В таком-то году я познакомился с Васей и с тех пор видел, как он переворачивает все те кусочки отрасли, до которых не добрался я. Возьмите его в Англию, он и вам что-нибудь перевернет.” Я не знаю, насколько этот подход результативен, но он популярен.
В этот раз письмо составляло самое известное из таких агентств, и это было худшее письмо из всех, что я видел. Безобразный английский язык, неверное копирование строк из LinkedIn вплоть до приписывания мне всех успехов Яндекса(!). ChatGPT точно бы сделал лучше. Ладно, что-то мы вычеркнули, что-то поправили – подписали. Вася и правда молодец.
Но возникает вопрос. А какого черта этот бизнес существует вообще? Вот Великобритания – вполне IT-успешная страна. Она знает, что такое мобильный банк, доставка еды, и, вероятно, тыквенный латте. Вот её правительство – вполне современные люди, Суннаку 43 года всего. Программа этих виз тоже не из древности пришла, её в 2020 году запустили.
Почему получается, что даже в таких тепличных условиях для заполнения государственной анкеты все равно нужны специальные посредники со специальными знаниями и специальными шаблонами? Что мешало сделать разумно и без всей этой архаики? Ведь немыслима же такая система в любой английской корпорации? Почему государство всё равно делает плохо? Не понимаю.
P.S.: в рамках программы “жалуешься на кого-то – предлагай лучше”, рекомендую агентство по этим Talent Visa. Сам не пользовался и не планирую, но друзья говорят – оно огонь.
http://www.getpassport.to
#великобритания #гостех #простомысли
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Меня в очередной раз попросили подписать рекомендательное письмо на английскую Talent Visa. Пишут их всегда подрядчики, и один из их шаблонов выглядит примерно так: “Я, Александр Горный, перевернул в одиночку всю нашу отрасль. Вот эта, эта и эта компания существуют только благодаря мне. В таком-то году я познакомился с Васей и с тех пор видел, как он переворачивает все те кусочки отрасли, до которых не добрался я. Возьмите его в Англию, он и вам что-нибудь перевернет.” Я не знаю, насколько этот подход результативен, но он популярен.
В этот раз письмо составляло самое известное из таких агентств, и это было худшее письмо из всех, что я видел. Безобразный английский язык, неверное копирование строк из LinkedIn вплоть до приписывания мне всех успехов Яндекса(!). ChatGPT точно бы сделал лучше. Ладно, что-то мы вычеркнули, что-то поправили – подписали. Вася и правда молодец.
Но возникает вопрос. А какого черта этот бизнес существует вообще? Вот Великобритания – вполне IT-успешная страна. Она знает, что такое мобильный банк, доставка еды, и, вероятно, тыквенный латте. Вот её правительство – вполне современные люди, Суннаку 43 года всего. Программа этих виз тоже не из древности пришла, её в 2020 году запустили.
Почему получается, что даже в таких тепличных условиях для заполнения государственной анкеты все равно нужны специальные посредники со специальными знаниями и специальными шаблонами? Что мешало сделать разумно и без всей этой архаики? Ведь немыслима же такая система в любой английской корпорации? Почему государство всё равно делает плохо? Не понимаю.
P.S.: в рамках программы “жалуешься на кого-то – предлагай лучше”, рекомендую агентство по этим Talent Visa. Сам не пользовался и не планирую, но друзья говорят – оно огонь.
http://www.getpassport.to
#великобритания #гостех #простомысли
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Как стать совладельцем tech-бизнеса от 30 тысяч рублей?
В четверг в 10:30 по Москве у меня на YouTube проводим прямой эфир об инвестициях в инновационные компании в России вообще и на конкретной платформе Zorko в частности.
Участники эфира кроме меня:
Владислав Пантелеев, основатель инвестплатформы Zorko
и Алексей Тихонов, основатель Hyper — первой компании на платформе.
Приходите, будет интересно!
https://youtube.com/live/gpOs9JwQx1U
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
В четверг в 10:30 по Москве у меня на YouTube проводим прямой эфир об инвестициях в инновационные компании в России вообще и на конкретной платформе Zorko в частности.
Участники эфира кроме меня:
Владислав Пантелеев, основатель инвестплатформы Zorko
и Алексей Тихонов, основатель Hyper — первой компании на платформе.
Приходите, будет интересно!
https://youtube.com/live/gpOs9JwQx1U
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Библиотека креативов
Трампа когда-то обвиняли, что он выиграл выборы не просто так, а благодаря русским хакерам, которые покупали ему рекламу в соцсетях. Даже конкретные числа назывались: тысяч сто долларов, по-моему, сейчас не перепроверял. В политике скандал имел свои последствия, но об этом вам в других блогах напишут, а в технологиях он привел к любопытному. Волевым решением Meta (тогда ещё Facebook) открыла данные о всей крутящейся на ней рекламе для всех желающих. В несколько кликов вы можете посмотреть баннеры любой интересующей вас компании. Предполагается, что если Газпром начнет крутить “Make America Great Again”, то бдительные граждане сразу это заметят и напишут, куда следует.
Но это теория, Газпром пока никто не поймал. А на практике доступ к чужой рекламе стал инструментом конкурентной разведки. Предприниматели и маркетологи смотрят за коллегами по отрасли: а какие идеи сейчас в моде, кто что обещает клиентам и на какие страницы их ведет. Но многих полезных для этой цели фич в интерфейсе нет, не для того он задумывался.
Зато все эти фичи есть в интерфейсе российского #стартапдня Adheart. Он в режиме онлайн парсит все открытые баннеры в Facebook и Instagram, перекладывает их в свою базу данных и продает доступ – с поиском, фильтрами и всем, что хочется. Подписка стоит 50 долларов в месяц. Знать, чем дышит рынок, – бесценно.
Не знаю, нарушает ли AdHeart пользовательское соглашение Meta, но любопытно, что его существование явно выгодно Цукербергу. Чем лучше работает реклама, тем больше её покупают, а перетекание информации способствует росту эффективности размещений и суммарных бюджетов.
Публичных инвестиций стартап не привлекал.
https://adheart.me/
#россия #маркетинг #насвои
* Meta, Facebook и Instagram признаны экстремистскими, деятельность запрещена в России.
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Трампа когда-то обвиняли, что он выиграл выборы не просто так, а благодаря русским хакерам, которые покупали ему рекламу в соцсетях. Даже конкретные числа назывались: тысяч сто долларов, по-моему, сейчас не перепроверял. В политике скандал имел свои последствия, но об этом вам в других блогах напишут, а в технологиях он привел к любопытному. Волевым решением Meta (тогда ещё Facebook) открыла данные о всей крутящейся на ней рекламе для всех желающих. В несколько кликов вы можете посмотреть баннеры любой интересующей вас компании. Предполагается, что если Газпром начнет крутить “Make America Great Again”, то бдительные граждане сразу это заметят и напишут, куда следует.
Но это теория, Газпром пока никто не поймал. А на практике доступ к чужой рекламе стал инструментом конкурентной разведки. Предприниматели и маркетологи смотрят за коллегами по отрасли: а какие идеи сейчас в моде, кто что обещает клиентам и на какие страницы их ведет. Но многих полезных для этой цели фич в интерфейсе нет, не для того он задумывался.
Зато все эти фичи есть в интерфейсе российского #стартапдня Adheart. Он в режиме онлайн парсит все открытые баннеры в Facebook и Instagram, перекладывает их в свою базу данных и продает доступ – с поиском, фильтрами и всем, что хочется. Подписка стоит 50 долларов в месяц. Знать, чем дышит рынок, – бесценно.
Не знаю, нарушает ли AdHeart пользовательское соглашение Meta, но любопытно, что его существование явно выгодно Цукербергу. Чем лучше работает реклама, тем больше её покупают, а перетекание информации способствует росту эффективности размещений и суммарных бюджетов.
Публичных инвестиций стартап не привлекал.
https://adheart.me/
#россия #маркетинг #насвои
* Meta, Facebook и Instagram признаны экстремистскими, деятельность запрещена в России.
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Петя звал спикеров на мероприятие, предлагая десять тысяч рублей за выступление, и не согласился никто.
Миша звал похожих спикеров на то же самое мероприятие бесплатно, и конверсия была процентов тридцать.
Потому что предложение Пети после снятия вежливой шелухи звучало так: “продай мне полдня своего времени за десять тысяч”, и это было оскорбительно для целевой аудитории. Миша же просил подарить ему время, чтобы мир стал капельку лучше – что ж, и среди спикеров встречаются добрые и не слишком занятые люди, почему бы и нет.
Не только с мероприятиями работает.
#простомысли
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Миша звал похожих спикеров на то же самое мероприятие бесплатно, и конверсия была процентов тридцать.
Потому что предложение Пети после снятия вежливой шелухи звучало так: “продай мне полдня своего времени за десять тысяч”, и это было оскорбительно для целевой аудитории. Миша же просил подарить ему время, чтобы мир стал капельку лучше – что ж, и среди спикеров встречаются добрые и не слишком занятые люди, почему бы и нет.
Не только с мероприятиями работает.
#простомысли
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Стартап дня. Александр Горный.
Как стать совладельцем tech-бизнеса от 30 тысяч рублей? В четверг в 10:30 по Москве у меня на YouTube проводим прямой эфир об инвестициях в инновационные компании в России вообще и на конкретной платформе Zorko в частности. Участники эфира кроме меня:…
YouTube
Как стать совладельцем tech-бизнеса от 30 тысяч рублей?
Прямой эфир об инвестициях в инновационные компании в России вообще и на конкретной платформе Zorko (https://zorko-exchange.ru/) в частности.
Участники эфира кроме меня:
Владислав Пантелеев, основатель инвестплатформы Zorko
и Алексей Тихонов, основатель…
Участники эфира кроме меня:
Владислав Пантелеев, основатель инвестплатформы Zorko
и Алексей Тихонов, основатель…
О Воложе из Казахстана
Основатель Яндекса Аркадий Волож опубликовал заявление с основной цитатой: «Я категорически против варварского вторжения России в Украину, где у меня, как и у многих, есть друзья и родственники. Я в ужасе от того, что каждый день в дома украинцев летят бомбы. Несмотря на то, что с 2014 года я не живу в России, я понимаю, что и на мне есть доля ответственности за действия страны».
Это заявление умножилось на недавнее обновление личного сайта, где Волож назвал себя “родившимся в Казахстане израильском предпринимателем”. В результате соцсети бурлят обвинениями и в предательстве Родины, и в “недостаточно искренне и слишком поздно раскаялся”.
Очевидную же вещь, наверняка, кто-то уже сказал, но не грех повторить. Волож – гений и герой. Он сделал для России больше, чем все комментаторы, включая меня, вместе взятые. Нам повезло, что он есть. Ни в одной европейской стране кроме Чехии своего Воложа не нашлось, например. И критиковать его заявления, разумеется, можно, но это как если учитель литературы из сельской школы Пушкина бабником обзывает.
#новостинедели
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Основатель Яндекса Аркадий Волож опубликовал заявление с основной цитатой: «Я категорически против варварского вторжения России в Украину, где у меня, как и у многих, есть друзья и родственники. Я в ужасе от того, что каждый день в дома украинцев летят бомбы. Несмотря на то, что с 2014 года я не живу в России, я понимаю, что и на мне есть доля ответственности за действия страны».
Это заявление умножилось на недавнее обновление личного сайта, где Волож назвал себя “родившимся в Казахстане израильском предпринимателем”. В результате соцсети бурлят обвинениями и в предательстве Родины, и в “недостаточно искренне и слишком поздно раскаялся”.
Очевидную же вещь, наверняка, кто-то уже сказал, но не грех повторить. Волож – гений и герой. Он сделал для России больше, чем все комментаторы, включая меня, вместе взятые. Нам повезло, что он есть. Ни в одной европейской стране кроме Чехии своего Воложа не нашлось, например. И критиковать его заявления, разумеется, можно, но это как если учитель литературы из сельской школы Пушкина бабником обзывает.
#новостинедели
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Акселератор для фондов
Концепция стартап-акселератора проста как валенок. А давайте уберем отвлекающие факторы, заставим основателей заниматься важными задачами, а не мелочами, расскажем им теорию, добавим полезных знакомств – и вот у компании уже серьезный прогресс за пару месяцев.
Успешны, конечно, далеко не все акселераторы и тем более не все выпускники акселераторов, но в целом концепция доказала своё право на жизнь. А американский #стартапдня VC Lab решил, что она подходит не только для стартапов. Он запустил акселератор венчурных фондов. Их основателей тоже можно заставить заниматься важными задачами, им тоже можно рассказать теорию и познакомить с правильными людьми – и теоретически у них тоже должен получиться прогресс в создании венчурного фонда.
Программа акселератора занимает 16 недель, проходит онлайн. На вход берутся люди на самых ранних стадиях развития собственного фонда, на выходе они должны уже найти инвесторов на 10% требуемых денег. Участие в акселераторе бесплатно, но требует 20-40 часов активной работы в неделю. Отстающих безжалостно выгоняют.
Сам VC Lab зарабатывает на дополнительных услугах, начиная с общего консалтинга до юридических сервисов по созданию фонда. Проект запущен 2 года назад. Вряд ли он приносит много прямой выручки, но, наверное, поддерживает свой материнский проект – Founders Institute, акселератор для стартапов.
https://govclab.com/
#сша #насвои #образование #инвестиции
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Концепция стартап-акселератора проста как валенок. А давайте уберем отвлекающие факторы, заставим основателей заниматься важными задачами, а не мелочами, расскажем им теорию, добавим полезных знакомств – и вот у компании уже серьезный прогресс за пару месяцев.
Успешны, конечно, далеко не все акселераторы и тем более не все выпускники акселераторов, но в целом концепция доказала своё право на жизнь. А американский #стартапдня VC Lab решил, что она подходит не только для стартапов. Он запустил акселератор венчурных фондов. Их основателей тоже можно заставить заниматься важными задачами, им тоже можно рассказать теорию и познакомить с правильными людьми – и теоретически у них тоже должен получиться прогресс в создании венчурного фонда.
Программа акселератора занимает 16 недель, проходит онлайн. На вход берутся люди на самых ранних стадиях развития собственного фонда, на выходе они должны уже найти инвесторов на 10% требуемых денег. Участие в акселераторе бесплатно, но требует 20-40 часов активной работы в неделю. Отстающих безжалостно выгоняют.
Сам VC Lab зарабатывает на дополнительных услугах, начиная с общего консалтинга до юридических сервисов по созданию фонда. Проект запущен 2 года назад. Вряд ли он приносит много прямой выручки, но, наверное, поддерживает свой материнский проект – Founders Institute, акселератор для стартапов.
https://govclab.com/
#сша #насвои #образование #инвестиции
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Стартап дня. Александр Горный.
Как стать совладельцем tech-бизнеса от 30 тысяч рублей? В четверг в 10:30 по Москве у меня на YouTube проводим прямой эфир об инвестициях в инновационные компании в России вообще и на конкретной платформе Zorko в частности. Участники эфира кроме меня:…
Поговорили вчера отлично. Тридцати тысяч рублей правда почти не коснулись, но зато инвестиции в проекты «средних» стадий обсудили. Плюс, конечно, про зарядки электромобилей.
Запись https://youtube.com/live/gpOs9JwQx1U
Запись https://youtube.com/live/gpOs9JwQx1U
YouTube
Как стать совладельцем tech-бизнеса от 30 тысяч рублей?
Прямой эфир об инвестициях в инновационные компании в России вообще и на конкретной платформе Zorko (https://zorko-exchange.ru/) в частности.
Участники эфира кроме меня:
Владислав Пантелеев, основатель инвестплатформы Zorko
и Алексей Тихонов, основатель…
Участники эфира кроме меня:
Владислав Пантелеев, основатель инвестплатформы Zorko
и Алексей Тихонов, основатель…
Gympass через 4 года
Бразильский #стартапдня Gympass продает универсальный абонемент в тысячи фитнес-центров. Клиент покупает подписку и, пока она действует, ходит в любой клуб, доступный по его тарифу. Единственное ограничение сервиса – нельзя заниматься два раза в день, если человек был в зале утром, то вечером его не пустят.
Цену абонемента клиент назначает сам – чем больше он платит, тем в больше клубов включены в стоимость. В Сан-Паулу за 70 реалов (1200 рублей) в месяц можно ходить в 65 самых дешевых залов. За 150 реалов (2500 рублей) пускают уже в 800 точек, включая 26 “премиум”. 400 реалов это уже 2200 обычных и 50 премиальных клубов. Дальше количество почти не растет, хотя система позволяет и тысячу в месяц платить. Для сравнения, в Москве с почти таким же населением 2gis знает 1700 фитнесов, покрытие у Gympass отличное.
Клубам стартап платит по числу реальных посещений. Если клиент абонемент купил, но никуда не ходит – вся прибыль достается Gympass, а активные пользователи загоняют его в убыток.
На первый взгляд кажется, что схема не создает новой ценности. Нормальному человеку нужен один клуб рядом с домом или работой, и его карточку можно купить напрямую. Бесконечное разнообразие залов в других концах города клиенту никак не помогает. Идея Gympass в том, что он работает в B2B.
Работодатель покупает абонементы с огромной скидкой и раздает сотрудникам, те смотрят на стоимость “с ценника” и от души благодарят компанию, а потом в фитнес не ходят, и Gympass зарабатывает. Все в плюсе. У отдельного зала или даже сети такой фокус получается хуже – они не всем удобны, счастье сотрудника меньше. Да и для самого процесса B2B-продаж очевидно важен эффект масштаба.
В Бразилии Gympass настолько успешен, что начал международную экспансию, вышел во много стран, включая США. В июньском раунде инвестиций он получил от Softbank 300 миллионов долларов по post-money оценке в миллиард.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. Выход в США, насколько можно судить, у Gympass так и не случился, основной бизнес стартапа – по-прежнему Бразилия. Тем не менее, до кризиса инвесторам компания продолжала нравиться, в 2021 году Gympass привлек очередной раунд инвестиций по оценке уже в 2 миллиарда. В продукте за 4 года главная новость – полный отказ от B2C даже для вида, теперь продукт доступен только в рамках корпоративных пакетов.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/954
Бразильский #стартапдня Gympass продает универсальный абонемент в тысячи фитнес-центров. Клиент покупает подписку и, пока она действует, ходит в любой клуб, доступный по его тарифу. Единственное ограничение сервиса – нельзя заниматься два раза в день, если человек был в зале утром, то вечером его не пустят.
Цену абонемента клиент назначает сам – чем больше он платит, тем в больше клубов включены в стоимость. В Сан-Паулу за 70 реалов (1200 рублей) в месяц можно ходить в 65 самых дешевых залов. За 150 реалов (2500 рублей) пускают уже в 800 точек, включая 26 “премиум”. 400 реалов это уже 2200 обычных и 50 премиальных клубов. Дальше количество почти не растет, хотя система позволяет и тысячу в месяц платить. Для сравнения, в Москве с почти таким же населением 2gis знает 1700 фитнесов, покрытие у Gympass отличное.
Клубам стартап платит по числу реальных посещений. Если клиент абонемент купил, но никуда не ходит – вся прибыль достается Gympass, а активные пользователи загоняют его в убыток.
На первый взгляд кажется, что схема не создает новой ценности. Нормальному человеку нужен один клуб рядом с домом или работой, и его карточку можно купить напрямую. Бесконечное разнообразие залов в других концах города клиенту никак не помогает. Идея Gympass в том, что он работает в B2B.
Работодатель покупает абонементы с огромной скидкой и раздает сотрудникам, те смотрят на стоимость “с ценника” и от души благодарят компанию, а потом в фитнес не ходят, и Gympass зарабатывает. Все в плюсе. У отдельного зала или даже сети такой фокус получается хуже – они не всем удобны, счастье сотрудника меньше. Да и для самого процесса B2B-продаж очевидно важен эффект масштаба.
В Бразилии Gympass настолько успешен, что начал международную экспансию, вышел во много стран, включая США. В июньском раунде инвестиций он получил от Softbank 300 миллионов долларов по post-money оценке в миллиард.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. Выход в США, насколько можно судить, у Gympass так и не случился, основной бизнес стартапа – по-прежнему Бразилия. Тем не менее, до кризиса инвесторам компания продолжала нравиться, в 2021 году Gympass привлек очередной раунд инвестиций по оценке уже в 2 миллиарда. В продукте за 4 года главная новость – полный отказ от B2C даже для вида, теперь продукт доступен только в рамках корпоративных пакетов.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/954
Я сделал курс о Unit-экономике — что это за модель, как ей пользоваться на практике и почему о ней так часто говорят стартаперы и инвесторы.
Прохождение в удобное для вас время, поддержка в телеграм-чате. Кроме видео-уроков в курс входят тесты для самоконтроля, методичка с основными определениями, Excel-шаблоны экономики типовых проектов и сертификат о прохождении курса.
Программа.
Введение. Цель и смысл курса. Применение модели Unit-экономики в бизнесе и для привлечения инвестиций
Урок 1. Unit-экономика за 2 минуты на простом примере
Урок 2. Выбор юнита. Вложенные юниты. Разные юниты для одного бизнеса
Урок 3. Постоянные и переменные расходы. Псевдопостоянные расходы и проблема полутора землекопов
Урок 4. Главная формула окупаемости. Ловушка самозанятости
Урок 5. Начальные расходы. Главная формула возврата инвестиций. Венчурные проекты и Unit-экономика
Урок 6. Расходы на рекламу и их особое значение в Unit-экономике. Особенности медийной рекламы
Урок 7. Популярные способы снижения CAC
Урок 8. Органика, её виды. Прогнозирование органики в существующем и несуществующем бизнесе
Урок 9. Расходы на удержание пользователей
Урок 10. Life Time Value (LTV). Период окупаемости (Payback Period). Политика учета выручки
Урок 11. Удержание пользователей. Когортный анализ. Net Dollar Retention
Урок 12. Инфляция и её учет в модели
Введение в практику
Урок 13. Откуда брать данные для предположений? Бенчмарки, разведка и интервью
Урок 14. Примеры обычного и необычного маркетплейсов
Урок 15. Разные юниты в одном бизнесе
Урок 16. Пример мобильного приложения с подпиской
Урок 17. Пример B2B-SaaS
Урок 18. Разбор типовых шаблонов Unit-экономики
Заключение.
На курс можно попасть двумя способами: за 4000 рублей или за публичную ссылку на курс (вот она https://unit.startupoftheday.ru/, её надо в любой соцсети разместить вместе с хотя бы минимальным описанием курса).
Чуть больше подробностей, инструкции по бесплатному доступу и оплата деньгами здесь: https://unit.startupoftheday.ru/
Прохождение в удобное для вас время, поддержка в телеграм-чате. Кроме видео-уроков в курс входят тесты для самоконтроля, методичка с основными определениями, Excel-шаблоны экономики типовых проектов и сертификат о прохождении курса.
Программа.
Введение. Цель и смысл курса. Применение модели Unit-экономики в бизнесе и для привлечения инвестиций
Урок 1. Unit-экономика за 2 минуты на простом примере
Урок 2. Выбор юнита. Вложенные юниты. Разные юниты для одного бизнеса
Урок 3. Постоянные и переменные расходы. Псевдопостоянные расходы и проблема полутора землекопов
Урок 4. Главная формула окупаемости. Ловушка самозанятости
Урок 5. Начальные расходы. Главная формула возврата инвестиций. Венчурные проекты и Unit-экономика
Урок 6. Расходы на рекламу и их особое значение в Unit-экономике. Особенности медийной рекламы
Урок 7. Популярные способы снижения CAC
Урок 8. Органика, её виды. Прогнозирование органики в существующем и несуществующем бизнесе
Урок 9. Расходы на удержание пользователей
Урок 10. Life Time Value (LTV). Период окупаемости (Payback Period). Политика учета выручки
Урок 11. Удержание пользователей. Когортный анализ. Net Dollar Retention
Урок 12. Инфляция и её учет в модели
Введение в практику
Урок 13. Откуда брать данные для предположений? Бенчмарки, разведка и интервью
Урок 14. Примеры обычного и необычного маркетплейсов
Урок 15. Разные юниты в одном бизнесе
Урок 16. Пример мобильного приложения с подпиской
Урок 17. Пример B2B-SaaS
Урок 18. Разбор типовых шаблонов Unit-экономики
Заключение.
На курс можно попасть двумя способами: за 4000 рублей или за публичную ссылку на курс (вот она https://unit.startupoftheday.ru/, её надо в любой соцсети разместить вместе с хотя бы минимальным описанием курса).
Чуть больше подробностей, инструкции по бесплатному доступу и оплата деньгами здесь: https://unit.startupoftheday.ru/