Другие и Точка
Один российский банк украл у меня тысячу рублей. Механика понятна: “там же была галочка на восемнадцатой странице, вы сами согласились на наш супервыгодный тариф”, ничего интересного. 500 рублей поддержка вернула, но зато, кажется, ещё 500 они собираются списать в следующем месяце.
Любопытно, что одновременно программы лояльности того же самого банка ежемесячно тратят на меня в десятки раз большие суммы, чтобы я его любил. И совсем парадоксально, что в рамках того самого продукта, где лишняя тысяча списалась, банк на мне не меньше полтинника заработал и у меня вообще не было бы вопросов, впиши они в основную цену лишние два процента.
Нет, я всё понимаю про разные отделы и KPI в большой корпорации, но в итоге великолепно выходит, по-моему.
А чтобы банку как-то отомстить, но при этом не превращаться в блогера-нытика за 500 рублей, я сделаю ему больно по-другому – прорекламирую бесплатно конкурента. Банк Точка – очень хороший банк для бизнеса, за два года никаких нареканий, ни одного зря списанного рубля, всё работает очень четко. Рекомендую.
Реферальная ссылка:
https://rko.tochka.com/recommendation?promocode=3bcd973ebf629c98, я аж полгода бесплатного обслуживания получу, если три человека подключатся.
#личныйопыт
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Один российский банк украл у меня тысячу рублей. Механика понятна: “там же была галочка на восемнадцатой странице, вы сами согласились на наш супервыгодный тариф”, ничего интересного. 500 рублей поддержка вернула, но зато, кажется, ещё 500 они собираются списать в следующем месяце.
Любопытно, что одновременно программы лояльности того же самого банка ежемесячно тратят на меня в десятки раз большие суммы, чтобы я его любил. И совсем парадоксально, что в рамках того самого продукта, где лишняя тысяча списалась, банк на мне не меньше полтинника заработал и у меня вообще не было бы вопросов, впиши они в основную цену лишние два процента.
Нет, я всё понимаю про разные отделы и KPI в большой корпорации, но в итоге великолепно выходит, по-моему.
А чтобы банку как-то отомстить, но при этом не превращаться в блогера-нытика за 500 рублей, я сделаю ему больно по-другому – прорекламирую бесплатно конкурента. Банк Точка – очень хороший банк для бизнеса, за два года никаких нареканий, ни одного зря списанного рубля, всё работает очень четко. Рекомендую.
Реферальная ссылка:
https://rko.tochka.com/recommendation?promocode=3bcd973ebf629c98, я аж полгода бесплатного обслуживания получу, если три человека подключатся.
#личныйопыт
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Гидромайнинг
Каждый год в мире добавляется примерно 15 гигаватт мощности гидроэлектростанций. Для масштаба – это примерно четверть потребления Германии. Австралийский #стартапдня Arkon Energy утверждает, что заметная часть новых плотин строится далеко от цивилизации, где энергия никому не нужна. Когда-нибудь потом люди и заводы подтянутся, но прямо сейчас электричество есть, а потреблять его некому. Звучит это странно – кто ж будет миллиарды на ненужную электростанцию тратить – но, с другой стороны, в Иркутске электричество до сих пор дешевое, факт.
А что можно делать с дешевой энергией? Правильно – на ней можно майнить. Стартап строит и покупает датацентры в таких местах, а дальше то ли приглашает туда майнеров, то ли майнит сам – тут мнения разных источников расходятся. Для прессы свою бизнес-модель Arkon приправляет рассказами о пользе для человечества – мы, дескать, развитию зеленой энергетики помогаем. И это, конечно, поразительная наглость: невосполнимые ресурсы планеты расходуются на подбор простых чисел – и это оказывается “хорошо”, а не “плохо”.
В недавнем раунде стартап привлек 26 миллионов долларов инвестиций, деньги пойдут на покупку новых датацентров уже в США.
https://www.arkonenergy.com/
#esg #blockchain #австралия #roundb #офлайн
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Каждый год в мире добавляется примерно 15 гигаватт мощности гидроэлектростанций. Для масштаба – это примерно четверть потребления Германии. Австралийский #стартапдня Arkon Energy утверждает, что заметная часть новых плотин строится далеко от цивилизации, где энергия никому не нужна. Когда-нибудь потом люди и заводы подтянутся, но прямо сейчас электричество есть, а потреблять его некому. Звучит это странно – кто ж будет миллиарды на ненужную электростанцию тратить – но, с другой стороны, в Иркутске электричество до сих пор дешевое, факт.
А что можно делать с дешевой энергией? Правильно – на ней можно майнить. Стартап строит и покупает датацентры в таких местах, а дальше то ли приглашает туда майнеров, то ли майнит сам – тут мнения разных источников расходятся. Для прессы свою бизнес-модель Arkon приправляет рассказами о пользе для человечества – мы, дескать, развитию зеленой энергетики помогаем. И это, конечно, поразительная наглость: невосполнимые ресурсы планеты расходуются на подбор простых чисел – и это оказывается “хорошо”, а не “плохо”.
В недавнем раунде стартап привлек 26 миллионов долларов инвестиций, деньги пойдут на покупку новых датацентров уже в США.
https://www.arkonenergy.com/
#esg #blockchain #австралия #roundb #офлайн
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Alyce через 4 года
Компании часто дарят подарки сотрудникам клиентов, партнеров, любимых подрядчиков. В хороший Новый год красивые пакеты домой трудно унести, так их много. Американский #стартапдня Alyce оценивает траты на бизнес-подарки в США в 120 миллиардов долларов – это, для сравнения, стоимость всего российского экспорта нефти.
Содержимое этих пакетов почти всегда разочаровывает. В России самый универсальный подарок – алкоголь, но и он нужен все-таки не всем, а уж конкретный напиток точно не радует как минимум половину получателей. Лидера американских предпочтений угадывать не рискну, но, чтобы это ни было – оно тоже не доллар, чтобы нравиться всем. А купюры в конверте рассылать не принято.
Подарки не приносят счастья, гигантские деньги тратятся зря, мир не совершенен, и Alyce хочет его исправить. Стартап предлагает сервис автоматического индивидуального подбора. Менеджер компании отправителя загружает список имен, фамилий и e-mail адресов получателей, а также характеристики подарков – бюджет и степень фривольности. Alyce ищет одариваемых в соцсетях, анализирует профиль и пытается угадать предпочтения.
Дальше стартап рассылает письма: “Компания Ромашка дарит вам подарок – можете взять удочку, набор для вышивания или китайскую вазу. Если мы совсем ничего не угадали, то выберите благотворительность, куда отправить их стоимость.” Alyce на это не напирает, но вместе с индивидуализацией решается и вопрос автоматизации: компания только список загрузила, морочиться со всем остальным ей не надо.
Кажется, что гадание по соцсетям хорошо работать не может – хотя бы по той причине, что большинство профилей Alyce просто не найдет, мало ли Джонов Смитов на Facebook. С другой стороны, хуже, чем было, точно не станет, да и просто профессионалы в выборе подарков подберут что-то лучше, чем тот, кто этим пару раз в год занимается – эффект масштаба.
Денег за обслуживание стартап не берет, компания платит только за подарки. Alyce выбивает непрозрачную скидку у поставщиков подарков, на неё и живет. Наоборот, клиентам он рассказывает об источнике доходов: расходы на благотворительность при отказе от подарка оформляются от лица отправителя, а это приятный налоговый вычет.
В июньском раунде стартап привлек 11.5 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. Визуально Alyce за 4 года не изменился ни на йоту, а из приятных событий – раунд в апреле 2021 года, ещё до кризиса. Тогда стартап привлек 30 миллионов долларов инвестиций, больше его оценки в 2019-ом.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/923
Компании часто дарят подарки сотрудникам клиентов, партнеров, любимых подрядчиков. В хороший Новый год красивые пакеты домой трудно унести, так их много. Американский #стартапдня Alyce оценивает траты на бизнес-подарки в США в 120 миллиардов долларов – это, для сравнения, стоимость всего российского экспорта нефти.
Содержимое этих пакетов почти всегда разочаровывает. В России самый универсальный подарок – алкоголь, но и он нужен все-таки не всем, а уж конкретный напиток точно не радует как минимум половину получателей. Лидера американских предпочтений угадывать не рискну, но, чтобы это ни было – оно тоже не доллар, чтобы нравиться всем. А купюры в конверте рассылать не принято.
Подарки не приносят счастья, гигантские деньги тратятся зря, мир не совершенен, и Alyce хочет его исправить. Стартап предлагает сервис автоматического индивидуального подбора. Менеджер компании отправителя загружает список имен, фамилий и e-mail адресов получателей, а также характеристики подарков – бюджет и степень фривольности. Alyce ищет одариваемых в соцсетях, анализирует профиль и пытается угадать предпочтения.
Дальше стартап рассылает письма: “Компания Ромашка дарит вам подарок – можете взять удочку, набор для вышивания или китайскую вазу. Если мы совсем ничего не угадали, то выберите благотворительность, куда отправить их стоимость.” Alyce на это не напирает, но вместе с индивидуализацией решается и вопрос автоматизации: компания только список загрузила, морочиться со всем остальным ей не надо.
Кажется, что гадание по соцсетям хорошо работать не может – хотя бы по той причине, что большинство профилей Alyce просто не найдет, мало ли Джонов Смитов на Facebook. С другой стороны, хуже, чем было, точно не станет, да и просто профессионалы в выборе подарков подберут что-то лучше, чем тот, кто этим пару раз в год занимается – эффект масштаба.
Денег за обслуживание стартап не берет, компания платит только за подарки. Alyce выбивает непрозрачную скидку у поставщиков подарков, на неё и живет. Наоборот, клиентам он рассказывает об источнике доходов: расходы на благотворительность при отказе от подарка оформляются от лица отправителя, а это приятный налоговый вычет.
В июньском раунде стартап привлек 11.5 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. Визуально Alyce за 4 года не изменился ни на йоту, а из приятных событий – раунд в апреле 2021 года, ещё до кризиса. Тогда стартап привлек 30 миллионов долларов инвестиций, больше его оценки в 2019-ом.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/923
Вы занимаетесь разовыми подработками, платным консалтингом и подобным?
Anonymous Poll
36%
Нет, никогда
44%
Редко
11%
Часто, это существенная статья доходов
9%
Всё сложнее или не хочу отвечать
Раз таких как я – с редким консалтингом – много, поделюсь простым лайфхаком для определения его цены. Может быть, будет полезно.
Я когда-то не знал, сколько он стоит. Популярные инструкции обычно подразумевают тех, кто подрабатывает много, и там-то всё просто и понятно: повышай пока повышается, понижай, если не покупают. Но при штучных продажах такой алгоритм не работает, статистика не набирается.
И собственно лайфхак: просите ровно столько денег, чтобы вам было всё равно, делать эту работу за эту цену или нет. Ни один ответ потенциального заказчика вас не расстроит, вы точно сэкономите нервы. Да, этот способ не максимизирует доход – но подработки, если они редкие, всё равно на семейный бюджет не влияют, нечего тут оптимизировать, а спокойствие – бесценно.
Мне этот подход лет пять назад рассказали, очень ему с тех пор рад.
#личныйопыт
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Я когда-то не знал, сколько он стоит. Популярные инструкции обычно подразумевают тех, кто подрабатывает много, и там-то всё просто и понятно: повышай пока повышается, понижай, если не покупают. Но при штучных продажах такой алгоритм не работает, статистика не набирается.
И собственно лайфхак: просите ровно столько денег, чтобы вам было всё равно, делать эту работу за эту цену или нет. Ни один ответ потенциального заказчика вас не расстроит, вы точно сэкономите нервы. Да, этот способ не максимизирует доход – но подработки, если они редкие, всё равно на семейный бюджет не влияют, нечего тут оптимизировать, а спокойствие – бесценно.
Мне этот подход лет пять назад рассказали, очень ему с тех пор рад.
#личныйопыт
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Новостные сюжеты обычно обрываются на полуслове. Помните, как все СМИ и половина инфлюенсеров в режиме онлайн следили за экологической катастрофой на Камчатке? А знаете, чем там кончилось-то? Что на Камчатке через три года, выжженное дно или “всё как было”? Я сейчас посмотрел статью в Википедии – даже там ни слова о последствиях. И вот так почти всегда.
На этой неделе нам в каком-то смысле повезло – продолжились и завершились несколько старых сюжетов, “висяки” частично ушли. Об этом – почти половина моего выпуска с новостями недели.
Динамика Threads
Сериал про Титан
Машину вернули
ФРИИ + Румберри
Bard пришел в Европу
Руководство ВКонтакте
Реклама в Телеграме
ChatGPT уже не торт
День Победы в Латвии
Отмена юрадреса
Без ICQ и Мегафона
Продажа Точки
Новый шрифт Office
Бюро 1440
Рождение xAI
https://youtu.be/KS-PChgqm4c
На этой неделе нам в каком-то смысле повезло – продолжились и завершились несколько старых сюжетов, “висяки” частично ушли. Об этом – почти половина моего выпуска с новостями недели.
Динамика Threads
Сериал про Титан
Машину вернули
ФРИИ + Румберри
Bard пришел в Европу
Руководство ВКонтакте
Реклама в Телеграме
ChatGPT уже не торт
День Победы в Латвии
Отмена юрадреса
Без ICQ и Мегафона
Продажа Точки
Новый шрифт Office
Бюро 1440
Рождение xAI
https://youtu.be/KS-PChgqm4c
YouTube
Больше рекламы в вашем телеграме и другие новости
Главные события технологий, стартапов и инвестиций за неделю. Основное в России и мире.
Еженедельные выпуски новостей: https://www.youtube.com/playlist?list=PLvl-IZkfjYai7IWZzIMxShQlNH9XKTi6p
Телеграм-канал с авторскими обзорами стартапов: https://t.me…
Еженедельные выпуски новостей: https://www.youtube.com/playlist?list=PLvl-IZkfjYai7IWZzIMxShQlNH9XKTi6p
Телеграм-канал с авторскими обзорами стартапов: https://t.me…
Украшения в AR
Виртуальная примерочная для одежды – одна из излюбленных стартаперских идей, даже Google свой продукт недавно запустил. Виртуальная примерочная для ювелирных изделий на этом фоне – бедный родственник, я навскидку не помню ни одного продукта. Хотя, казалось бы, идея не менее очевидна, а глобальный рынок в 340 миллиардов долларов – суперлакомый кусок, он всего в 6 раз меньше рынка одежды.
Американский с российскими корнями #стартапдня Trillion – редкий пример того, кто всё-таки пробует. Он – виртуальная примерочная для ювелирки. Владелец интернет-магазина интегрирует на свой сайт виджет стартапа. Конечный покупатель включает веб-камеру, и софт Trillion прямо на лету надевает на него кольцо или сережки. Человек крутится-вертится, его изображение крутится вместе с ним, украшение можно рассмотреть с любых ракурсов. На моем тесте суперубедительным эксперимент не был, как клиенту такого качества мне бы не хватило, но несомненно дополненная реальность работает лучше фотографий – а ведь и с фотографий кто-то покупает. Конверсия не может не вырасти.
Бизнес-модель Trillion – это оплата за просмотры, минимальный пакет — 200 баксов за тысячу примерок. Сейчас основатель говорит о 20 клиентах и 15 тысячах долларов ежемесячной выручки. В планах стартапа – развитие от ювелирки в другие рынки. Если одежда или интерьер пойдут у них лучше, будет забавно, опять бриллианты никому не нужны окажутся.
О привлеченных инвестициях Trillion пока не объявлял.
https://trillion.jewelry/
#россия #сша #насвои #arvr #технология #магазин
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Виртуальная примерочная для одежды – одна из излюбленных стартаперских идей, даже Google свой продукт недавно запустил. Виртуальная примерочная для ювелирных изделий на этом фоне – бедный родственник, я навскидку не помню ни одного продукта. Хотя, казалось бы, идея не менее очевидна, а глобальный рынок в 340 миллиардов долларов – суперлакомый кусок, он всего в 6 раз меньше рынка одежды.
Американский с российскими корнями #стартапдня Trillion – редкий пример того, кто всё-таки пробует. Он – виртуальная примерочная для ювелирки. Владелец интернет-магазина интегрирует на свой сайт виджет стартапа. Конечный покупатель включает веб-камеру, и софт Trillion прямо на лету надевает на него кольцо или сережки. Человек крутится-вертится, его изображение крутится вместе с ним, украшение можно рассмотреть с любых ракурсов. На моем тесте суперубедительным эксперимент не был, как клиенту такого качества мне бы не хватило, но несомненно дополненная реальность работает лучше фотографий – а ведь и с фотографий кто-то покупает. Конверсия не может не вырасти.
Бизнес-модель Trillion – это оплата за просмотры, минимальный пакет — 200 баксов за тысячу примерок. Сейчас основатель говорит о 20 клиентах и 15 тысячах долларов ежемесячной выручки. В планах стартапа – развитие от ювелирки в другие рынки. Если одежда или интерьер пойдут у них лучше, будет забавно, опять бриллианты никому не нужны окажутся.
О привлеченных инвестициях Trillion пока не объявлял.
https://trillion.jewelry/
#россия #сша #насвои #arvr #технология #магазин
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Спекулятивная сторона крипты
Текущая капитализация Bitcoin – 600 миллиардов долларов. Пишут, что четверть монет безвозвратно утеряна. Остается 450 миллиардов. Это значит, что участники рынка BTC суммарно заработали полтриллиона долларов минус расходы на электричество и сожженные видеокарты. Критик скажет, что это деньги виртуальные, обналичить их все сразу нельзя. Я отвечу, что возражение некорректно, такой аргумент к любому активу относится. И пока каждый отдельный владелец биткоина может (а он может) его продать – это настоящие деньги. И этих денег полтриллиона появилось – очень круто, и очень много.
Однако, чтобы ощутить масштаб, интересно сравнить эту сумму с чем-то другим. Например, с Google. В свободном обращении находится примерно половина его акций, по сегодняшним ценам – 800 миллиардов долларов. Вычитаем 10 миллиардов, который стоил этот пакет на IPO, остается по-прежнему 800 миллиардов, я не очень точно считаю. За вычетом смешных комиссий брокера, столько суммарно заработали участники торговли акциями Google.
Оба числа можно уточнять, и электричество у майнеров было не бесплатным, и не все акции “освобождались” по ценам IPO, и ещё какие-то неточности есть. Суть от уточнений не изменится: одна-единственная компания из фондового рынка создала богатства примерно столько же сколько Bitcoin. С неимоверно меньшим накалом страстей, между прочим.
#простомысли #крипта
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Текущая капитализация Bitcoin – 600 миллиардов долларов. Пишут, что четверть монет безвозвратно утеряна. Остается 450 миллиардов. Это значит, что участники рынка BTC суммарно заработали полтриллиона долларов минус расходы на электричество и сожженные видеокарты. Критик скажет, что это деньги виртуальные, обналичить их все сразу нельзя. Я отвечу, что возражение некорректно, такой аргумент к любому активу относится. И пока каждый отдельный владелец биткоина может (а он может) его продать – это настоящие деньги. И этих денег полтриллиона появилось – очень круто, и очень много.
Однако, чтобы ощутить масштаб, интересно сравнить эту сумму с чем-то другим. Например, с Google. В свободном обращении находится примерно половина его акций, по сегодняшним ценам – 800 миллиардов долларов. Вычитаем 10 миллиардов, который стоил этот пакет на IPO, остается по-прежнему 800 миллиардов, я не очень точно считаю. За вычетом смешных комиссий брокера, столько суммарно заработали участники торговли акциями Google.
Оба числа можно уточнять, и электричество у майнеров было не бесплатным, и не все акции “освобождались” по ценам IPO, и ещё какие-то неточности есть. Суть от уточнений не изменится: одна-единственная компания из фондового рынка создала богатства примерно столько же сколько Bitcoin. С неимоверно меньшим накалом страстей, между прочим.
#простомысли #крипта
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Непродукты для всех
Отличное время было для заменителей животных продуктов лет пять назад. Ты делаешь искусственные яйца, или молоко, или мясо? Вот тебе раунд на 200 миллионов долларов. Beyond Meat делает их лучше всех? Вот ему лучшее IPO года и капитализация в 15 миллиардов долларов с прогнозами на 70 или 100. Увы, золотой век прошел. График цены акций того же Beyond Meat вы видите сами, и сейчас уже не стать единорогом просто за фарш из сои.
Чилийский #стартапдня NotCo делает аж три “непродукта”: искусственное молоко, курятину и бургер. Вкус и текстура обещаются такие же, как у природных вариантов, зато в них меньше аллергенов и вреда для экологии. Любопытно, что NotCo лепит на своё мясо значок “без ГМО”. На мой непрофессиональный взгляд это означает, что полного набора аминокислот там нет, и с диетической точки зрения это те же веганские котлеты прошлого века – но, может быть, знатоки меня поправят. Сам стартап в маркетинговых материалах этот вопрос обходит.
Но, повторюсь, просто продуктов или непродуктов теперь для мегауспеха мало. Последний раунд NotCo привлекал уже на новую бизнес-модель. Он обещает открыть свои технологии для других компаний, чтобы что-то искусственное мог производить каждый. Пиарный кейс – “несыр”, который вместе со стартапом теперь делает и продает Heinz. По вкусу он, якобы, точно воспроизводит классический рецепт обычного сыра самого Heinz.
В итоге NotCo не конкурирует с традиционной пищевой промышленностью, а помогает ей расширить ассортимент. Инвесторы в такой подход поверили, в последнем раунде стартап был оценен в 1.4 миллиарда долларов. Это, между прочим, больше текущей капитализации Beyond Meat.
https://notco.com/
#esg #чили #технология #еда #мегараунд
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Отличное время было для заменителей животных продуктов лет пять назад. Ты делаешь искусственные яйца, или молоко, или мясо? Вот тебе раунд на 200 миллионов долларов. Beyond Meat делает их лучше всех? Вот ему лучшее IPO года и капитализация в 15 миллиардов долларов с прогнозами на 70 или 100. Увы, золотой век прошел. График цены акций того же Beyond Meat вы видите сами, и сейчас уже не стать единорогом просто за фарш из сои.
Чилийский #стартапдня NotCo делает аж три “непродукта”: искусственное молоко, курятину и бургер. Вкус и текстура обещаются такие же, как у природных вариантов, зато в них меньше аллергенов и вреда для экологии. Любопытно, что NotCo лепит на своё мясо значок “без ГМО”. На мой непрофессиональный взгляд это означает, что полного набора аминокислот там нет, и с диетической точки зрения это те же веганские котлеты прошлого века – но, может быть, знатоки меня поправят. Сам стартап в маркетинговых материалах этот вопрос обходит.
Но, повторюсь, просто продуктов или непродуктов теперь для мегауспеха мало. Последний раунд NotCo привлекал уже на новую бизнес-модель. Он обещает открыть свои технологии для других компаний, чтобы что-то искусственное мог производить каждый. Пиарный кейс – “несыр”, который вместе со стартапом теперь делает и продает Heinz. По вкусу он, якобы, точно воспроизводит классический рецепт обычного сыра самого Heinz.
В итоге NotCo не конкурирует с традиционной пищевой промышленностью, а помогает ей расширить ассортимент. Инвесторы в такой подход поверили, в последнем раунде стартап был оценен в 1.4 миллиарда долларов. Это, между прочим, больше текущей капитализации Beyond Meat.
https://notco.com/
#esg #чили #технология #еда #мегараунд
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Стили инвестиций на примере ларька шаурмы
⠀⠀
Growth investing – купить долю ларька шаурмы, потому что скоро он на кредитные деньги купит другой ларек, потом третий, а потом будет целая сеть, как McDonalds, только дороже.
⠀
Tech & growth investing – купить долю в ларьке шаурмы, потому что внутри технология управления ларьком, её легко будет масштабировать на сеть, скоро это будет целый Uber шаурмы. Большинство венчурных инвестиций - тут.
⠀
Value investing – купить долю в ларьке шаурмы, потому что он приносит прибыль.
⠀
Value & income investing – купить долю в ларьке шаурмы, потому что он приносит прибыль и половину этой прибыли направляет на дивиденды.
⠀
Distressed investing – купить долю в ларьке шаурмы, потому что у него отобрали лицензию и теперь доля стоит копейки. Когда ларек выкарабкается, стоимость сразу многократно вырастет.
⠀
Momentum investing – купить долю в ларьке шаурмы, потому что рынок уличного фастфуда растет, а шаурма становится самым популярным блюдом в стране. Инвестировать в тренды выгодно. Тут тоже встречается венчур.
⠀
Index investing – купить маленькие доли во всех ларьках шаурмы города. Какие-то закроются, но большинство будут приносить прибыль.
(Старая чужая идея, но я улучшил).
#простомысли
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
⠀⠀
Growth investing – купить долю ларька шаурмы, потому что скоро он на кредитные деньги купит другой ларек, потом третий, а потом будет целая сеть, как McDonalds, только дороже.
⠀
Tech & growth investing – купить долю в ларьке шаурмы, потому что внутри технология управления ларьком, её легко будет масштабировать на сеть, скоро это будет целый Uber шаурмы. Большинство венчурных инвестиций - тут.
⠀
Value investing – купить долю в ларьке шаурмы, потому что он приносит прибыль.
⠀
Value & income investing – купить долю в ларьке шаурмы, потому что он приносит прибыль и половину этой прибыли направляет на дивиденды.
⠀
Distressed investing – купить долю в ларьке шаурмы, потому что у него отобрали лицензию и теперь доля стоит копейки. Когда ларек выкарабкается, стоимость сразу многократно вырастет.
⠀
Momentum investing – купить долю в ларьке шаурмы, потому что рынок уличного фастфуда растет, а шаурма становится самым популярным блюдом в стране. Инвестировать в тренды выгодно. Тут тоже встречается венчур.
⠀
Index investing – купить маленькие доли во всех ларьках шаурмы города. Какие-то закроются, но большинство будут приносить прибыль.
(Старая чужая идея, но я улучшил).
#простомысли
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Редирект. Просто редирект.
Глобализация позволяет реализовывать самые узкие запросы аудитории. Если твой рынок – 8 миллиардов человек и каждый миллионный из них чего-то хочет, то это 8 тысяч потенциальных клиентов, не так уж мало.
Голландский #стартапдня Redirect Pizza помогает редиректить сайты. Был, например, у вас личный блог, а теперь вы хотите, чтобы посетители по этому домену сразу на ваш твиттер попадали. Вам нужен редирект, то есть какой-то сервер с единственной функцией – переадресовать всех пользователей на новое место.
Миллион хостеров, регистраторов доменов и конструкторов сайтов предлагают решение задачи, но обычно – либо за деньги, либо как дополнительную фичу к платной услуге. Стартап же в простейшем случае делает всё совсем-совсем бесплатно – и в этом его главный смысл. Он и названием на халяву намекает, ведь “лучше пиццы может быть только бесплатная пицца”.
Официально Redirect монетизируется через платные тарифы с дополнительными функциями типа аналитики и настройки доступа для сотрудников. Мне трудно поверить, что это действительно востребовано. Вряд ли среди её клиентов есть большие компании с собственными IT-отделами и сложными потребностями. А маленьким достаточно базовых возможностей сервиса.
Реально, мне кажется, стартап – удачный пиарный проект веб-студии, которая его запрограммировала. Один раз постарались, хорошо сделали, теперь годами получают известность и потенциальных клиентов на заказную разработку. А если ещё и с платных тарифов какая-то копеечка падает, так тогда вообще успешный успех получается.
https://redirect.pizza/pricing
(И после десятилетнего перерыва у меня заработал http://gornal.ru/!)
#насвои #голландия
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Глобализация позволяет реализовывать самые узкие запросы аудитории. Если твой рынок – 8 миллиардов человек и каждый миллионный из них чего-то хочет, то это 8 тысяч потенциальных клиентов, не так уж мало.
Голландский #стартапдня Redirect Pizza помогает редиректить сайты. Был, например, у вас личный блог, а теперь вы хотите, чтобы посетители по этому домену сразу на ваш твиттер попадали. Вам нужен редирект, то есть какой-то сервер с единственной функцией – переадресовать всех пользователей на новое место.
Миллион хостеров, регистраторов доменов и конструкторов сайтов предлагают решение задачи, но обычно – либо за деньги, либо как дополнительную фичу к платной услуге. Стартап же в простейшем случае делает всё совсем-совсем бесплатно – и в этом его главный смысл. Он и названием на халяву намекает, ведь “лучше пиццы может быть только бесплатная пицца”.
Официально Redirect монетизируется через платные тарифы с дополнительными функциями типа аналитики и настройки доступа для сотрудников. Мне трудно поверить, что это действительно востребовано. Вряд ли среди её клиентов есть большие компании с собственными IT-отделами и сложными потребностями. А маленьким достаточно базовых возможностей сервиса.
Реально, мне кажется, стартап – удачный пиарный проект веб-студии, которая его запрограммировала. Один раз постарались, хорошо сделали, теперь годами получают известность и потенциальных клиентов на заказную разработку. А если ещё и с платных тарифов какая-то копеечка падает, так тогда вообще успешный успех получается.
https://redirect.pizza/pricing
(И после десятилетнего перерыва у меня заработал http://gornal.ru/!)
#насвои #голландия
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Bumped через 4 года
Это должно бы быть карикатурой, но #стартапдня Bumped – реально существующий проект с хорошим финансированием, базовые гипотезы на малой аудитории, видимо, проверены.
Стартап организует кешбэк в форме акций компаний. Миллениал скачивает приложение, подключает к нему кредитку, выбирает несколько любимых брендов и идет отдохнуть от непомерных усилий в Starbucks. И в тот момент, когда он расплачивается за фраппучино, случается магия: 1-2% от стоимости товара превращаются в акции кофейни на его брокерском счету в Bumped. На целую бумагу с одного чека, конечно, не заработать, по-настоящему ничего не происходит. Но стартап считает дробные акции и показывает их в интерфейсе не хуже полноценных.
Чем больше миллениал тратит, тем больше он инвестирует! Никогда инвестиции не были такими приятными! Придумывать слоганы под механику – одно удовольствие. Всего несколько процентов от чека, копейки на фоне обычной программы лояльности, и непомерные траты – это психологически уже забота о собственном будущем, а не транжирство. При этом бренд безвозвратно теряет только комиссию Bumped, а сами пользовательские выплаты сразу уходят на покупку акций – а значит в рост капитализации. Потом их, конечно, могут продать, но кто же будет продавать акции любимого бренда. Во-первых, это измена, а во-вторых, если кофе вкусный, то и акции всегда будут расти – это ж каждый знает.
Рациональному потребителю Bumped просто дарит немного денег. Если человек и так ходит в Kroger – ну что ж, приятно, что цены уменьшились на 1%, спасибо. Нет причин не ставить приложение, заплатит за всё впечатлительный миллениал (посмотрите проморолик на сайте!) лишними покупками.
Bumped по сути ещё не запустился, доступ к бета-версии приложения получили только избранные. Тем не менее инвестиций стартап привлек уже почти 20 миллионов долларов – идея-то гениальная.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. В прошлом декабре проект закрылся. Всё-таки это была карикатура, а не гениальная идея.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/930
Это должно бы быть карикатурой, но #стартапдня Bumped – реально существующий проект с хорошим финансированием, базовые гипотезы на малой аудитории, видимо, проверены.
Стартап организует кешбэк в форме акций компаний. Миллениал скачивает приложение, подключает к нему кредитку, выбирает несколько любимых брендов и идет отдохнуть от непомерных усилий в Starbucks. И в тот момент, когда он расплачивается за фраппучино, случается магия: 1-2% от стоимости товара превращаются в акции кофейни на его брокерском счету в Bumped. На целую бумагу с одного чека, конечно, не заработать, по-настоящему ничего не происходит. Но стартап считает дробные акции и показывает их в интерфейсе не хуже полноценных.
Чем больше миллениал тратит, тем больше он инвестирует! Никогда инвестиции не были такими приятными! Придумывать слоганы под механику – одно удовольствие. Всего несколько процентов от чека, копейки на фоне обычной программы лояльности, и непомерные траты – это психологически уже забота о собственном будущем, а не транжирство. При этом бренд безвозвратно теряет только комиссию Bumped, а сами пользовательские выплаты сразу уходят на покупку акций – а значит в рост капитализации. Потом их, конечно, могут продать, но кто же будет продавать акции любимого бренда. Во-первых, это измена, а во-вторых, если кофе вкусный, то и акции всегда будут расти – это ж каждый знает.
Рациональному потребителю Bumped просто дарит немного денег. Если человек и так ходит в Kroger – ну что ж, приятно, что цены уменьшились на 1%, спасибо. Нет причин не ставить приложение, заплатит за всё впечатлительный миллениал (посмотрите проморолик на сайте!) лишними покупками.
Bumped по сути ещё не запустился, доступ к бета-версии приложения получили только избранные. Тем не менее инвестиций стартап привлек уже почти 20 миллионов долларов – идея-то гениальная.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. В прошлом декабре проект закрылся. Всё-таки это была карикатура, а не гениальная идея.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/930
Две инвестиции
Прошлой осенью Вася купил офис в Самаре, сделал перепланировку и ремонт, а позавчера его продал. С учетом всех расходов вышло +20% за проект или почти 30% годовых в рублях. В долларах, соответственно, -20% и почти -30%. С огромным количеством труда и беготни.
Петя прошлой осенью купил акции американской IT-компании и не угадал. Он получил -10% в долларах на сегодняшний день. В рублях это, соответственно, +35% за период и +50% годовых. Парой кликов в приложении.
Вася своей инвестицией доволен. Может быть, даже на конференциях о ней рассказывает. Петя своей инвестицией недоволен. Может быть, даже от жены её скрывает. Самое смешное, что они, пожалуй, правы в своих оценках.
#простомысли
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Прошлой осенью Вася купил офис в Самаре, сделал перепланировку и ремонт, а позавчера его продал. С учетом всех расходов вышло +20% за проект или почти 30% годовых в рублях. В долларах, соответственно, -20% и почти -30%. С огромным количеством труда и беготни.
Петя прошлой осенью купил акции американской IT-компании и не угадал. Он получил -10% в долларах на сегодняшний день. В рублях это, соответственно, +35% за период и +50% годовых. Парой кликов в приложении.
Вася своей инвестицией доволен. Может быть, даже на конференциях о ней рассказывает. Петя своей инвестицией недоволен. Может быть, даже от жены её скрывает. Самое смешное, что они, пожалуй, правы в своих оценках.
#простомысли
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
InDrive вышел в США. Новость небольшая, никто в мире её особо не заметил. Но только представьте, как это будет круто, если у него всё получится. Э-эх-эх!
Новый ролик об этом и остальных событиях недели уже в эфире.
Сторизы в Телеграме
Приключения Threads
Wildberries RAZZ
Санкции, санкции, санкции
Норвежское безумие
AI и государство
GPT-4 опять не торт
Много новых GPT
Мали против Пентагона
InDrive в США
Безопасность электросамокатов
ASML против Китая
Конец COVID
Умер Кевин Митник
Стандарт на Li-Fi
Альфа + Кассир
Apple против цензуры
Выход servers.com
16 кубит в России
https://youtu.be/Ar4ZDgZiWgE
Новый ролик об этом и остальных событиях недели уже в эфире.
Сторизы в Телеграме
Приключения Threads
Wildberries RAZZ
Санкции, санкции, санкции
Норвежское безумие
AI и государство
GPT-4 опять не торт
Много новых GPT
Мали против Пентагона
InDrive в США
Безопасность электросамокатов
ASML против Китая
Конец COVID
Умер Кевин Митник
Стандарт на Li-Fi
Альфа + Кассир
Apple против цензуры
Выход servers.com
16 кубит в России
https://youtu.be/Ar4ZDgZiWgE
YouTube
В Телеграме появились Stories и другие новости недели
Главные события технологий, стартапов и инвестиций за неделю. Основное в России и мире.
Инвестиции через Поток : https://s.potok.digital/MtKK0F
Telegram-канал Потока: https://t.me/+d0dGFpZv7DJmNzZi
В сегодняшнем выпуске:
0:00 Сторизы в Телеграме
2:25 Приключения…
Инвестиции через Поток : https://s.potok.digital/MtKK0F
Telegram-канал Потока: https://t.me/+d0dGFpZv7DJmNzZi
В сегодняшнем выпуске:
0:00 Сторизы в Телеграме
2:25 Приключения…
130% НДС
Самая приятная для пользователя бизнес-модель: “а давайте просто раздавать людям деньги”. Во время кризиса она не так популярна, как в тучные годы, но американский #стартапдня utu идет против тренда.
Халяву стартап раздает туристам. Путешественник использует приложение utu как интерфейс для возврата НДС на покупки за границей. Он вносит туда чеки вместо предъявления их в обычных киосках в аэропорту, а взамен получает не только положенный ему по закону возврат, но и 25-30% бонуса от суммы сверху.
Единственная закавыка: вместо живых денег utu выдает клиентам баллы программ лояльностей отельных сетей. В итоге все оказываются в выигрыше. Пользователь думает, что “я всё равно часто пользуюсь Mariott, для меня его ночи – те же самые деньги”. Гостиница знает, что в реальности часть бонусов сгорит, а часть – приведет нового гостя, не так уж часто он на самом деле Mariott пользуется. Utu покупает баллы за 50% цены, а продает за 75% – на разницу вполне можно жить.
Впрочем, всё это пока теория. На самом деле стартап находится на довольно ранней стадии развития, реальных клиентов у него мало, больших инвестиций он раньше не привлекал. Зато на днях получил раунд сразу в 33 миллиона долларов.
https://www.utu.global/
#путешествия #сша #roundb #fintech
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Самая приятная для пользователя бизнес-модель: “а давайте просто раздавать людям деньги”. Во время кризиса она не так популярна, как в тучные годы, но американский #стартапдня utu идет против тренда.
Халяву стартап раздает туристам. Путешественник использует приложение utu как интерфейс для возврата НДС на покупки за границей. Он вносит туда чеки вместо предъявления их в обычных киосках в аэропорту, а взамен получает не только положенный ему по закону возврат, но и 25-30% бонуса от суммы сверху.
Единственная закавыка: вместо живых денег utu выдает клиентам баллы программ лояльностей отельных сетей. В итоге все оказываются в выигрыше. Пользователь думает, что “я всё равно часто пользуюсь Mariott, для меня его ночи – те же самые деньги”. Гостиница знает, что в реальности часть бонусов сгорит, а часть – приведет нового гостя, не так уж часто он на самом деле Mariott пользуется. Utu покупает баллы за 50% цены, а продает за 75% – на разницу вполне можно жить.
Впрочем, всё это пока теория. На самом деле стартап находится на довольно ранней стадии развития, реальных клиентов у него мало, больших инвестиций он раньше не привлекал. Зато на днях получил раунд сразу в 33 миллиона долларов.
https://www.utu.global/
#путешествия #сша #roundb #fintech
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Эмоциональная пенсия
Жил-был спортсмен, чемпион, побеждал, ставил рекорды. В 30 лет он повесил коньки на гвоздь и дальше полвека доживает. Всё самое главное с ним уже случилось, больше ничего интересного не будет, остается только на пляже лежать, да за внуками смотреть. За 200 долларов вы можете купить персональное видеопоздравление Джереми Рёника на cameo, настолько ему скучно.
Или Брин с Пейджем. Google сделали, мир изменили, в историю себя навсегда вписали, денег заработали столько, что сравнить не с чем. А Alphabet не получился. И дальше всё. Можно ходить в офис и имитировать бурную деятельность, можно этого не делать. Результат будет совершенно одинаковым, Пичаи справляется не хуже. Сравните их с Маском, который планирует запустить ещё пяток компаний, которые весь мир перетряхнут, и мы пока не знаем, кем его человечество запомнит.
Есть и обратные примеры. Для Карла III жизнь началась после 70. У Байдена и Трампа тоже что-то похожее. Писатель Юрий Никитин стал популярен примерно в 60.
Или наши знакомые. Одни женятся или наоборот разводятся, запускают новые стартапы или проекты в корпорации, учатся новым профессиям или переезжают в другие страны, наконец. А другие живут в цикле работа-дом-отдых в Египте. И всё у них сейчас точно так же, как было 10 лет назад и как через 10 лет будет.
Мне кажется, первые правы.
#простомысли
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Жил-был спортсмен, чемпион, побеждал, ставил рекорды. В 30 лет он повесил коньки на гвоздь и дальше полвека доживает. Всё самое главное с ним уже случилось, больше ничего интересного не будет, остается только на пляже лежать, да за внуками смотреть. За 200 долларов вы можете купить персональное видеопоздравление Джереми Рёника на cameo, настолько ему скучно.
Или Брин с Пейджем. Google сделали, мир изменили, в историю себя навсегда вписали, денег заработали столько, что сравнить не с чем. А Alphabet не получился. И дальше всё. Можно ходить в офис и имитировать бурную деятельность, можно этого не делать. Результат будет совершенно одинаковым, Пичаи справляется не хуже. Сравните их с Маском, который планирует запустить ещё пяток компаний, которые весь мир перетряхнут, и мы пока не знаем, кем его человечество запомнит.
Есть и обратные примеры. Для Карла III жизнь началась после 70. У Байдена и Трампа тоже что-то похожее. Писатель Юрий Никитин стал популярен примерно в 60.
Или наши знакомые. Одни женятся или наоборот разводятся, запускают новые стартапы или проекты в корпорации, учатся новым профессиям или переезжают в другие страны, наконец. А другие живут в цикле работа-дом-отдых в Египте. И всё у них сейчас точно так же, как было 10 лет назад и как через 10 лет будет.
Мне кажется, первые правы.
#простомысли
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Страховка для арендодателя
Американский #стартапдня Steadily – современная страховая для владельцев недвижимости под аренду. Сдаете вы квартирку в Оклахоме и не хотите беспокоиться, что с ней что-то случится, – вы её страхуете. Хотите, чтобы процесс был современным, а не с бланками из 70-ых годов – вы идете в Steadily, а не в конкурента. Впрочем, мобильное приложение и он пока не запрограммировал, удивительно для стартапа.
Кроме узкого фокуса и якобы удобного интерфейса, Steadily – совершенно обычная страховая. У компании даже настоящая лицензия есть, не чужим бекофисом пользуются. В общем, если честно – скука. Написать я о нем решил по двум причинам.
Во-первых, список проблем для страхового покрытия. Кроме пожара и протекших кранов Steadily защищает от “Riot and civil commotion”, т. е. последствий бунта и волнений. Это в Америке-то! Не знаю, сколько на самом деле домов сломали во время расовых протестов, но в восприятии клиентов – это угроза, заслуживающая упоминания. И, видимо, самая маржинальная для страховщика, он-то умеет работать с маленькими вероятностями.
Во-вторых, развитый блогерский маркетинг. Steadily – сам себе агентство по работе с микро-инфлюенсерами, у него и подготовленный набор материалов, и личный кабинет, и что угодно ещё, что может понадобиться. Приходи, регистрируйся, начинай постить и зарабатывать, у нас всё готово. В общем-то логичный подход, многим бизнесам был бы полезен – но мне сходу не вспомнилось других примеров. Другие максимум реферальную программу делают.
В недавнем раунде Steadily привлек 28.5 миллионов долларов инвестиций.
https://www.steadily.com/
#fintech #страхование #сша #roundb
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Американский #стартапдня Steadily – современная страховая для владельцев недвижимости под аренду. Сдаете вы квартирку в Оклахоме и не хотите беспокоиться, что с ней что-то случится, – вы её страхуете. Хотите, чтобы процесс был современным, а не с бланками из 70-ых годов – вы идете в Steadily, а не в конкурента. Впрочем, мобильное приложение и он пока не запрограммировал, удивительно для стартапа.
Кроме узкого фокуса и якобы удобного интерфейса, Steadily – совершенно обычная страховая. У компании даже настоящая лицензия есть, не чужим бекофисом пользуются. В общем, если честно – скука. Написать я о нем решил по двум причинам.
Во-первых, список проблем для страхового покрытия. Кроме пожара и протекших кранов Steadily защищает от “Riot and civil commotion”, т. е. последствий бунта и волнений. Это в Америке-то! Не знаю, сколько на самом деле домов сломали во время расовых протестов, но в восприятии клиентов – это угроза, заслуживающая упоминания. И, видимо, самая маржинальная для страховщика, он-то умеет работать с маленькими вероятностями.
Во-вторых, развитый блогерский маркетинг. Steadily – сам себе агентство по работе с микро-инфлюенсерами, у него и подготовленный набор материалов, и личный кабинет, и что угодно ещё, что может понадобиться. Приходи, регистрируйся, начинай постить и зарабатывать, у нас всё готово. В общем-то логичный подход, многим бизнесам был бы полезен – но мне сходу не вспомнилось других примеров. Другие максимум реферальную программу делают.
В недавнем раунде Steadily привлек 28.5 миллионов долларов инвестиций.
https://www.steadily.com/
#fintech #страхование #сша #roundb
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
#работа_с_горным
Ищем в Мо (лучшее мобильное приложение для медитаций и сна) менеджера по User Acquisition, Google и Facebook.
Почему это лучшая вакансия на рынке:
— Маленький коллектив из увлеченных людей
— Понятные задачи без всякой политики
— Прямое влияние на бизнес, вы с CEO напрямую общаетесь, а он умеет слушать
— Открытость компании ко всему новому
— Удаленка
Пишите в личку (gornal) или на почту gornal@gornal.ru, если вы - это он. Шарьте и советуйте друзьям, если нет.
Ищем в Мо (лучшее мобильное приложение для медитаций и сна) менеджера по User Acquisition, Google и Facebook.
Почему это лучшая вакансия на рынке:
— Маленький коллектив из увлеченных людей
— Понятные задачи без всякой политики
— Прямое влияние на бизнес, вы с CEO напрямую общаетесь, а он умеет слушать
— Открытость компании ко всему новому
— Удаленка
Пишите в личку (gornal) или на почту gornal@gornal.ru, если вы - это он. Шарьте и советуйте друзьям, если нет.
В кухонных разговорах об экономике у меня есть любимый пример – Аргентина. Меньше ста лет назад эта страна была сопоставима с США по уровню экономического развития. Сейчас ВВП на душу населения отличается в 3 или в 7 раз, смотря по какому курсу песо считать.
Никаких больших войн страна не вела. Эпидемии, кроме всемирных, в неё не приходили. Социализм Аргентина тоже не строила. Перевороты, правда, случались часто, но на графике экономического роста периоды диктатуры и демократии неразличимы. Больших катастроф не было, просто всё время по чуть-чуть отставали. И через пару поколений результат налицо.
Сегодня подумал, что для наших детей таким примером будет Япония. У меня сейчас язык на такое не поднимается, слишком крепко уважение к ним с детства вбито. А у молодого поколения подобных эмоций не будет, они просто на числа посмотрят.
Самый простой индикатор – ВВП на душу населения. В 1960 году отставание от США в 6 раз, в 1990 – примерное равенство, Япония даже чуть впереди. Это был пик. С тех пор экономика Японии растет медленнее долларовой инфляции – т. е. на самом деле падает. Сейчас отставание от США уже (или пока?) двукратное, и никаких признаков, что тренд собирается меняться.
И опять – совсем никаких катастроф. Даже переворотов не было. Всё потеряли по чуть-чуть. Кстати, вот прямо сейчас, в эти годы, они теряют позиции в мировом автомобильном рынке, тут тоже в лидеры Китай выходит. Ещё минус сколько-то для Японии в целом.
В общем, мелочи даже на уровне стран умеют хорошо накапливаться и вместе влиять по-крупному. В IT-продукте – тем более, он все-таки меньше, чем страна.
#простомысли
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Никаких больших войн страна не вела. Эпидемии, кроме всемирных, в неё не приходили. Социализм Аргентина тоже не строила. Перевороты, правда, случались часто, но на графике экономического роста периоды диктатуры и демократии неразличимы. Больших катастроф не было, просто всё время по чуть-чуть отставали. И через пару поколений результат налицо.
Сегодня подумал, что для наших детей таким примером будет Япония. У меня сейчас язык на такое не поднимается, слишком крепко уважение к ним с детства вбито. А у молодого поколения подобных эмоций не будет, они просто на числа посмотрят.
Самый простой индикатор – ВВП на душу населения. В 1960 году отставание от США в 6 раз, в 1990 – примерное равенство, Япония даже чуть впереди. Это был пик. С тех пор экономика Японии растет медленнее долларовой инфляции – т. е. на самом деле падает. Сейчас отставание от США уже (или пока?) двукратное, и никаких признаков, что тренд собирается меняться.
И опять – совсем никаких катастроф. Даже переворотов не было. Всё потеряли по чуть-чуть. Кстати, вот прямо сейчас, в эти годы, они теряют позиции в мировом автомобильном рынке, тут тоже в лидеры Китай выходит. Ещё минус сколько-то для Японии в целом.
В общем, мелочи даже на уровне стран умеют хорошо накапливаться и вместе влиять по-крупному. В IT-продукте – тем более, он все-таки меньше, чем страна.
#простомысли
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.