Новый Твиттер
Новость дня – это, конечно, запуск #стартапдня Threads, аналога Твиттера от запрещенного Инстаграма.
Факты.
1. Интерфейсно – действительно всё похоже на Твиттер. Есть недоработки (все прикапываются к невозможности удалить аккаунт без удаления Инстаграма), но, черт возьми, оригинальному Твиттеру почти 20 лет, в нем тоже не все функции сразу появились.
2. По фактическому использованию ничего общего с Твиттером. В Threads даже Билл Гейтс показывает, как он прыгает через офисный стул, вместо размышлений о судьбах мира.
3. В первый день у проекта супервзлет и рекорды посещаемости. Я видел число 30 миллионов зарегистрированных пользователей – наверное, когда вы прочтете, будет ещё больше. И это, между прочим, без Европы, где регулятор беспокоится о неправильном хранении данных и Threads недоступен.
4. В России его специально вроде бы не банили, но реально он заблокирован заодно с Инстаграмом из-за использования его технической инфраструктуры.
Домыслы и предположения.
1. Провал в аудитории через пару дней или неделю неизбежен. Человек потыкался, посмотрел – и скорее всего ушел. Привычка за один раз не сформировалась, а никакого уникального опыта новая соцсеть не дает, осознанно возвращаться незачем. Тем более нет смысла возвращаться ради “замены Твиттеру”, нет там аналогичного контента сейчас.
2. Успех первого дня тем не менее показывает, что текущих соцсетей нам не хватает, хочется чего-то новенького, ТикТок – это не конец истории.
3. А вот дальше, конечно, вопрос на 44 миллиарда долларов: придумает ли команда Цукерберга смысл своей соцсети и начнется ли с нижней точки реальный рост уже без первоначального хайпа?
https://threads.net/
#корпоративный #общение
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Новость дня – это, конечно, запуск #стартапдня Threads, аналога Твиттера от запрещенного Инстаграма.
Факты.
1. Интерфейсно – действительно всё похоже на Твиттер. Есть недоработки (все прикапываются к невозможности удалить аккаунт без удаления Инстаграма), но, черт возьми, оригинальному Твиттеру почти 20 лет, в нем тоже не все функции сразу появились.
2. По фактическому использованию ничего общего с Твиттером. В Threads даже Билл Гейтс показывает, как он прыгает через офисный стул, вместо размышлений о судьбах мира.
3. В первый день у проекта супервзлет и рекорды посещаемости. Я видел число 30 миллионов зарегистрированных пользователей – наверное, когда вы прочтете, будет ещё больше. И это, между прочим, без Европы, где регулятор беспокоится о неправильном хранении данных и Threads недоступен.
4. В России его специально вроде бы не банили, но реально он заблокирован заодно с Инстаграмом из-за использования его технической инфраструктуры.
Домыслы и предположения.
1. Провал в аудитории через пару дней или неделю неизбежен. Человек потыкался, посмотрел – и скорее всего ушел. Привычка за один раз не сформировалась, а никакого уникального опыта новая соцсеть не дает, осознанно возвращаться незачем. Тем более нет смысла возвращаться ради “замены Твиттеру”, нет там аналогичного контента сейчас.
2. Успех первого дня тем не менее показывает, что текущих соцсетей нам не хватает, хочется чего-то новенького, ТикТок – это не конец истории.
3. А вот дальше, конечно, вопрос на 44 миллиарда долларов: придумает ли команда Цукерберга смысл своей соцсети и начнется ли с нижней точки реальный рост уже без первоначального хайпа?
https://threads.net/
#корпоративный #общение
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Крах IRL
Изумительная история случилась на днях: закрылся IRL, американская соцсеть вокруг вечеринок в реальной жизни. Стартап привлек 200 миллионов долларов, оценивался больше, чем в миллиард, но, как оказалось, всё время врал прессе и инвесторам о своих успехах. Подавляющее большинство его пользователей были фейками, а не живыми людьми.
Основатели IRL – не первые и не последние мошенники в венчурной отрасли, но меня восхищает наглость. Их ложь была совершенно очевидна изначально, я ещё 4 года назад писал, что они врут. И, черт возьми, весь мой уровень Due Diligence – это пару часов газеты почитать, да по приложению покликать, чтобы ответственный пост написать, а фонды им 200 миллионов долларов отвалили. Феерия.
Мой старый пост из 2019 года: https://t.me/startupoftheday/990. Сегодня даже #субботнийповтор писать не надо, напоминание о прошлом само пришло.
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Изумительная история случилась на днях: закрылся IRL, американская соцсеть вокруг вечеринок в реальной жизни. Стартап привлек 200 миллионов долларов, оценивался больше, чем в миллиард, но, как оказалось, всё время врал прессе и инвесторам о своих успехах. Подавляющее большинство его пользователей были фейками, а не живыми людьми.
Основатели IRL – не первые и не последние мошенники в венчурной отрасли, но меня восхищает наглость. Их ложь была совершенно очевидна изначально, я ещё 4 года назад писал, что они врут. И, черт возьми, весь мой уровень Due Diligence – это пару часов газеты почитать, да по приложению покликать, чтобы ответственный пост написать, а фонды им 200 миллионов долларов отвалили. Феерия.
Мой старый пост из 2019 года: https://t.me/startupoftheday/990. Сегодня даже #субботнийповтор писать не надо, напоминание о прошлом само пришло.
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Лучший комментарий о Threads: "Цукерберг запустил свою Футубру".
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Большинство подписчиков канала думает, что Threads пойдет по стопам Clubhouse, но даже если так, его запуск – безусловно главное IT-событие недели. Ролик о нем и других новостях уже в эфире.
Threads
Революция во ВКонтакте
Опасная Германия
Запретный Китай
Отказ от iPhone
Швеция против Google Analytics
Война с роботами
Мир для Авито
Яндекс ищет тренеров
Цифровой рубль
IPO CarMoney
Рекордный суперкомпьютер
GPT-4 для всех
https://youtu.be/8f3fGjwIThg
Threads
Революция во ВКонтакте
Опасная Германия
Запретный Китай
Отказ от iPhone
Швеция против Google Analytics
Война с роботами
Мир для Авито
Яндекс ищет тренеров
Цифровой рубль
IPO CarMoney
Рекордный суперкомпьютер
GPT-4 для всех
https://youtu.be/8f3fGjwIThg
Космические стандарты
Пишут, что большие спутники состоят из двух частей – более или менее универсальная платформа, отвечающая за двигатель и связь, и специфическая начинка, решающая конкретную задачу, ради которой запускали этот спутник.
Определение “универсальная” подразумевает, что платформы и правда должны быть одинаковыми у разных спутников и делаться хотя бы малыми сериями. Однако ж американский #стартапдня Apex утверждает, что нет – каждая конструкция изготавливается под заказ, и занимает это порядка года. Apex же якобы первым догадался применить здесь настоящую стандартизацию.
Насколько это правда, судить не возьмусь, зато сайт у стартапа – точно инновационный. Они предлагают заказчику спутника просто накликивать нужные ему опции, примерно в том же режиме, как мы себе автомобиль на сайте дилера выбираем. “Двигатель нужен электрический, связь обычная, энергии 520 W”. Цена рассчитывается автоматически, у меня 4 миллиона 750 тысяч долларов получилась.
И надо громко сказать: Apex – большие молодцы с таким подходом. Прозрачность прайса сейчас многим куда более приземленным бизнесам не по зубам, а тут в космосе конфигуратор работает. Жаль только, что оплатить накликанное по карточке нельзя, дальше все-таки с менеджером необходимо общаться.
Первый спутник стартап ещё не сконструировал, а вот первый заказ на него уже получил. В недавнем раунде он привлек 16 миллионов долларов инвестиций.
https://www.apexspace.com/
#космос #технология #железо #сша #rounda
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Пишут, что большие спутники состоят из двух частей – более или менее универсальная платформа, отвечающая за двигатель и связь, и специфическая начинка, решающая конкретную задачу, ради которой запускали этот спутник.
Определение “универсальная” подразумевает, что платформы и правда должны быть одинаковыми у разных спутников и делаться хотя бы малыми сериями. Однако ж американский #стартапдня Apex утверждает, что нет – каждая конструкция изготавливается под заказ, и занимает это порядка года. Apex же якобы первым догадался применить здесь настоящую стандартизацию.
Насколько это правда, судить не возьмусь, зато сайт у стартапа – точно инновационный. Они предлагают заказчику спутника просто накликивать нужные ему опции, примерно в том же режиме, как мы себе автомобиль на сайте дилера выбираем. “Двигатель нужен электрический, связь обычная, энергии 520 W”. Цена рассчитывается автоматически, у меня 4 миллиона 750 тысяч долларов получилась.
И надо громко сказать: Apex – большие молодцы с таким подходом. Прозрачность прайса сейчас многим куда более приземленным бизнесам не по зубам, а тут в космосе конфигуратор работает. Жаль только, что оплатить накликанное по карточке нельзя, дальше все-таки с менеджером необходимо общаться.
Первый спутник стартап ещё не сконструировал, а вот первый заказ на него уже получил. В недавнем раунде он привлек 16 миллионов долларов инвестиций.
https://www.apexspace.com/
#космос #технология #железо #сша #rounda
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
ЖЖ в 2023 году
После встречи с самой новой социальной сетью Threads захотелось вспомнить самую старую социальную сеть – Livejournal. Посмотрел на его современное состояние и докладываю, что увидел.
Живой Журнал активно читают. Similarweb видит 70 миллионов визитов в месяц. Для сравнения, это всего в 2 раза меньше, чем у РБК, в 20 раз меньше, чем у Дзена, и в 20 раз больше, чем у DreamWidth, который хотел быть “правильным Livejournal”. Значительный вклад в популярность вносит поисковый трафик, старых текстов в LJ много, ищутся они хорошо. Но половина посещаемости по тому же Similarweb – это прямые заходы, люди сознательно livejournal.com в адресной строке набирают.
При этом ЖЖ никто не ведет. Первую строку в его рейтинге популярных авторов занимает Colonelcassad – ок, почему бы и нет. Мы можем по-разному относиться к его творчеству, но он безусловно популярен в масштабах страны. В телеграме у него 850к читателей, почему бы ему не быть лидером на одной из платформ.
Дальше в основном идут незнакомые ники, но уже на 23-ем месте – kilativ, мой взаимный друг с “тех ещё времен”. Совершенно не блогер, классический дневник из нулевых, человек пишет более-менее для себя, хоть и провокационно. 2500 подписчиков. И с ними он входит в топ популярности сервиса! Что может быть показательнее.
Ещё ЖЖ как-то выскочил из американской юрисдикции. Концепция “мы тут только законы Калифорнии соблюдаем, не отдадим сервера в ФСБ” за долгие годы пропала. Пользовательское соглашение теперь с российским ООО, записи блокируются по первой просьбе Роскомнадзора, IP-адреса ведут в Россию.
Наверное, в нынешнем статусе проект даже прибылен: баннеров я на нем вижу много, а расходов, кажется, должно быть мало. Если так, вряд ли его кто-то выключит в ближайшие годы. Так и будет стоять памятником самому себе.
https://www.livejournal.com/ratings/users/authority/?country=cyr
#общение #ностальгия
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
После встречи с самой новой социальной сетью Threads захотелось вспомнить самую старую социальную сеть – Livejournal. Посмотрел на его современное состояние и докладываю, что увидел.
Живой Журнал активно читают. Similarweb видит 70 миллионов визитов в месяц. Для сравнения, это всего в 2 раза меньше, чем у РБК, в 20 раз меньше, чем у Дзена, и в 20 раз больше, чем у DreamWidth, который хотел быть “правильным Livejournal”. Значительный вклад в популярность вносит поисковый трафик, старых текстов в LJ много, ищутся они хорошо. Но половина посещаемости по тому же Similarweb – это прямые заходы, люди сознательно livejournal.com в адресной строке набирают.
При этом ЖЖ никто не ведет. Первую строку в его рейтинге популярных авторов занимает Colonelcassad – ок, почему бы и нет. Мы можем по-разному относиться к его творчеству, но он безусловно популярен в масштабах страны. В телеграме у него 850к читателей, почему бы ему не быть лидером на одной из платформ.
Дальше в основном идут незнакомые ники, но уже на 23-ем месте – kilativ, мой взаимный друг с “тех ещё времен”. Совершенно не блогер, классический дневник из нулевых, человек пишет более-менее для себя, хоть и провокационно. 2500 подписчиков. И с ними он входит в топ популярности сервиса! Что может быть показательнее.
Ещё ЖЖ как-то выскочил из американской юрисдикции. Концепция “мы тут только законы Калифорнии соблюдаем, не отдадим сервера в ФСБ” за долгие годы пропала. Пользовательское соглашение теперь с российским ООО, записи блокируются по первой просьбе Роскомнадзора, IP-адреса ведут в Россию.
Наверное, в нынешнем статусе проект даже прибылен: баннеров я на нем вижу много, а расходов, кажется, должно быть мало. Если так, вряд ли его кто-то выключит в ближайшие годы. Так и будет стоять памятником самому себе.
https://www.livejournal.com/ratings/users/authority/?country=cyr
#общение #ностальгия
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Кредитки под залог машины
Прямо вчера рассказывал, что идея стартапа это обычно пересечение двух самых обыденных вещей, а сегодня – идеальный пример-иллюстрация. Мир давным-давно знает кредиты под залог автомобиля. Мир давным-давно знает кредитные карты. Американский #стартапдня Yendo изобрел кредитные карты под залог автомобиля.
По сравнению с обычной картой клиенту не нужна кредитная история. В случае невыплаты Yendo у него машину с колоссальным дисконтом заберет, это никому не надо, такая страховка защищает лучше кредитной истории. По сравнению с обычным кредитом – все преимущества кредитки, на ней долг гасить можно, а потом брать его обратно. Лимит десять тысяч долларов, а в каждый момент используешь не больше тысячи и, соответственно, проценты тоже с этой тысячи платишь. Да ещё там, кажется, есть льготный период (не уверен).
Концепция выглядит и банальной, и простой в реализации, но в один клик аналоги Yendo не гуглятся. Возможно, они действительно первые. В недавнем раунде компания привлекла 24 миллиона долларов инвестиций.
https://www.yendo.com/
#сша #кредиты #fintech #авто #rounda
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Прямо вчера рассказывал, что идея стартапа это обычно пересечение двух самых обыденных вещей, а сегодня – идеальный пример-иллюстрация. Мир давным-давно знает кредиты под залог автомобиля. Мир давным-давно знает кредитные карты. Американский #стартапдня Yendo изобрел кредитные карты под залог автомобиля.
По сравнению с обычной картой клиенту не нужна кредитная история. В случае невыплаты Yendo у него машину с колоссальным дисконтом заберет, это никому не надо, такая страховка защищает лучше кредитной истории. По сравнению с обычным кредитом – все преимущества кредитки, на ней долг гасить можно, а потом брать его обратно. Лимит десять тысяч долларов, а в каждый момент используешь не больше тысячи и, соответственно, проценты тоже с этой тысячи платишь. Да ещё там, кажется, есть льготный период (не уверен).
Концепция выглядит и банальной, и простой в реализации, но в один клик аналоги Yendo не гуглятся. Возможно, они действительно первые. В недавнем раунде компания привлекла 24 миллиона долларов инвестиций.
https://www.yendo.com/
#сша #кредиты #fintech #авто #rounda
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Другие и Точка
Один российский банк украл у меня тысячу рублей. Механика понятна: “там же была галочка на восемнадцатой странице, вы сами согласились на наш супервыгодный тариф”, ничего интересного. 500 рублей поддержка вернула, но зато, кажется, ещё 500 они собираются списать в следующем месяце.
Любопытно, что одновременно программы лояльности того же самого банка ежемесячно тратят на меня в десятки раз большие суммы, чтобы я его любил. И совсем парадоксально, что в рамках того самого продукта, где лишняя тысяча списалась, банк на мне не меньше полтинника заработал и у меня вообще не было бы вопросов, впиши они в основную цену лишние два процента.
Нет, я всё понимаю про разные отделы и KPI в большой корпорации, но в итоге великолепно выходит, по-моему.
А чтобы банку как-то отомстить, но при этом не превращаться в блогера-нытика за 500 рублей, я сделаю ему больно по-другому – прорекламирую бесплатно конкурента. Банк Точка – очень хороший банк для бизнеса, за два года никаких нареканий, ни одного зря списанного рубля, всё работает очень четко. Рекомендую.
Реферальная ссылка:
https://rko.tochka.com/recommendation?promocode=3bcd973ebf629c98, я аж полгода бесплатного обслуживания получу, если три человека подключатся.
#личныйопыт
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Один российский банк украл у меня тысячу рублей. Механика понятна: “там же была галочка на восемнадцатой странице, вы сами согласились на наш супервыгодный тариф”, ничего интересного. 500 рублей поддержка вернула, но зато, кажется, ещё 500 они собираются списать в следующем месяце.
Любопытно, что одновременно программы лояльности того же самого банка ежемесячно тратят на меня в десятки раз большие суммы, чтобы я его любил. И совсем парадоксально, что в рамках того самого продукта, где лишняя тысяча списалась, банк на мне не меньше полтинника заработал и у меня вообще не было бы вопросов, впиши они в основную цену лишние два процента.
Нет, я всё понимаю про разные отделы и KPI в большой корпорации, но в итоге великолепно выходит, по-моему.
А чтобы банку как-то отомстить, но при этом не превращаться в блогера-нытика за 500 рублей, я сделаю ему больно по-другому – прорекламирую бесплатно конкурента. Банк Точка – очень хороший банк для бизнеса, за два года никаких нареканий, ни одного зря списанного рубля, всё работает очень четко. Рекомендую.
Реферальная ссылка:
https://rko.tochka.com/recommendation?promocode=3bcd973ebf629c98, я аж полгода бесплатного обслуживания получу, если три человека подключатся.
#личныйопыт
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Гидромайнинг
Каждый год в мире добавляется примерно 15 гигаватт мощности гидроэлектростанций. Для масштаба – это примерно четверть потребления Германии. Австралийский #стартапдня Arkon Energy утверждает, что заметная часть новых плотин строится далеко от цивилизации, где энергия никому не нужна. Когда-нибудь потом люди и заводы подтянутся, но прямо сейчас электричество есть, а потреблять его некому. Звучит это странно – кто ж будет миллиарды на ненужную электростанцию тратить – но, с другой стороны, в Иркутске электричество до сих пор дешевое, факт.
А что можно делать с дешевой энергией? Правильно – на ней можно майнить. Стартап строит и покупает датацентры в таких местах, а дальше то ли приглашает туда майнеров, то ли майнит сам – тут мнения разных источников расходятся. Для прессы свою бизнес-модель Arkon приправляет рассказами о пользе для человечества – мы, дескать, развитию зеленой энергетики помогаем. И это, конечно, поразительная наглость: невосполнимые ресурсы планеты расходуются на подбор простых чисел – и это оказывается “хорошо”, а не “плохо”.
В недавнем раунде стартап привлек 26 миллионов долларов инвестиций, деньги пойдут на покупку новых датацентров уже в США.
https://www.arkonenergy.com/
#esg #blockchain #австралия #roundb #офлайн
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Каждый год в мире добавляется примерно 15 гигаватт мощности гидроэлектростанций. Для масштаба – это примерно четверть потребления Германии. Австралийский #стартапдня Arkon Energy утверждает, что заметная часть новых плотин строится далеко от цивилизации, где энергия никому не нужна. Когда-нибудь потом люди и заводы подтянутся, но прямо сейчас электричество есть, а потреблять его некому. Звучит это странно – кто ж будет миллиарды на ненужную электростанцию тратить – но, с другой стороны, в Иркутске электричество до сих пор дешевое, факт.
А что можно делать с дешевой энергией? Правильно – на ней можно майнить. Стартап строит и покупает датацентры в таких местах, а дальше то ли приглашает туда майнеров, то ли майнит сам – тут мнения разных источников расходятся. Для прессы свою бизнес-модель Arkon приправляет рассказами о пользе для человечества – мы, дескать, развитию зеленой энергетики помогаем. И это, конечно, поразительная наглость: невосполнимые ресурсы планеты расходуются на подбор простых чисел – и это оказывается “хорошо”, а не “плохо”.
В недавнем раунде стартап привлек 26 миллионов долларов инвестиций, деньги пойдут на покупку новых датацентров уже в США.
https://www.arkonenergy.com/
#esg #blockchain #австралия #roundb #офлайн
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Alyce через 4 года
Компании часто дарят подарки сотрудникам клиентов, партнеров, любимых подрядчиков. В хороший Новый год красивые пакеты домой трудно унести, так их много. Американский #стартапдня Alyce оценивает траты на бизнес-подарки в США в 120 миллиардов долларов – это, для сравнения, стоимость всего российского экспорта нефти.
Содержимое этих пакетов почти всегда разочаровывает. В России самый универсальный подарок – алкоголь, но и он нужен все-таки не всем, а уж конкретный напиток точно не радует как минимум половину получателей. Лидера американских предпочтений угадывать не рискну, но, чтобы это ни было – оно тоже не доллар, чтобы нравиться всем. А купюры в конверте рассылать не принято.
Подарки не приносят счастья, гигантские деньги тратятся зря, мир не совершенен, и Alyce хочет его исправить. Стартап предлагает сервис автоматического индивидуального подбора. Менеджер компании отправителя загружает список имен, фамилий и e-mail адресов получателей, а также характеристики подарков – бюджет и степень фривольности. Alyce ищет одариваемых в соцсетях, анализирует профиль и пытается угадать предпочтения.
Дальше стартап рассылает письма: “Компания Ромашка дарит вам подарок – можете взять удочку, набор для вышивания или китайскую вазу. Если мы совсем ничего не угадали, то выберите благотворительность, куда отправить их стоимость.” Alyce на это не напирает, но вместе с индивидуализацией решается и вопрос автоматизации: компания только список загрузила, морочиться со всем остальным ей не надо.
Кажется, что гадание по соцсетям хорошо работать не может – хотя бы по той причине, что большинство профилей Alyce просто не найдет, мало ли Джонов Смитов на Facebook. С другой стороны, хуже, чем было, точно не станет, да и просто профессионалы в выборе подарков подберут что-то лучше, чем тот, кто этим пару раз в год занимается – эффект масштаба.
Денег за обслуживание стартап не берет, компания платит только за подарки. Alyce выбивает непрозрачную скидку у поставщиков подарков, на неё и живет. Наоборот, клиентам он рассказывает об источнике доходов: расходы на благотворительность при отказе от подарка оформляются от лица отправителя, а это приятный налоговый вычет.
В июньском раунде стартап привлек 11.5 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. Визуально Alyce за 4 года не изменился ни на йоту, а из приятных событий – раунд в апреле 2021 года, ещё до кризиса. Тогда стартап привлек 30 миллионов долларов инвестиций, больше его оценки в 2019-ом.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/923
Компании часто дарят подарки сотрудникам клиентов, партнеров, любимых подрядчиков. В хороший Новый год красивые пакеты домой трудно унести, так их много. Американский #стартапдня Alyce оценивает траты на бизнес-подарки в США в 120 миллиардов долларов – это, для сравнения, стоимость всего российского экспорта нефти.
Содержимое этих пакетов почти всегда разочаровывает. В России самый универсальный подарок – алкоголь, но и он нужен все-таки не всем, а уж конкретный напиток точно не радует как минимум половину получателей. Лидера американских предпочтений угадывать не рискну, но, чтобы это ни было – оно тоже не доллар, чтобы нравиться всем. А купюры в конверте рассылать не принято.
Подарки не приносят счастья, гигантские деньги тратятся зря, мир не совершенен, и Alyce хочет его исправить. Стартап предлагает сервис автоматического индивидуального подбора. Менеджер компании отправителя загружает список имен, фамилий и e-mail адресов получателей, а также характеристики подарков – бюджет и степень фривольности. Alyce ищет одариваемых в соцсетях, анализирует профиль и пытается угадать предпочтения.
Дальше стартап рассылает письма: “Компания Ромашка дарит вам подарок – можете взять удочку, набор для вышивания или китайскую вазу. Если мы совсем ничего не угадали, то выберите благотворительность, куда отправить их стоимость.” Alyce на это не напирает, но вместе с индивидуализацией решается и вопрос автоматизации: компания только список загрузила, морочиться со всем остальным ей не надо.
Кажется, что гадание по соцсетям хорошо работать не может – хотя бы по той причине, что большинство профилей Alyce просто не найдет, мало ли Джонов Смитов на Facebook. С другой стороны, хуже, чем было, точно не станет, да и просто профессионалы в выборе подарков подберут что-то лучше, чем тот, кто этим пару раз в год занимается – эффект масштаба.
Денег за обслуживание стартап не берет, компания платит только за подарки. Alyce выбивает непрозрачную скидку у поставщиков подарков, на неё и живет. Наоборот, клиентам он рассказывает об источнике доходов: расходы на благотворительность при отказе от подарка оформляются от лица отправителя, а это приятный налоговый вычет.
В июньском раунде стартап привлек 11.5 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. Визуально Alyce за 4 года не изменился ни на йоту, а из приятных событий – раунд в апреле 2021 года, ещё до кризиса. Тогда стартап привлек 30 миллионов долларов инвестиций, больше его оценки в 2019-ом.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/923
Вы занимаетесь разовыми подработками, платным консалтингом и подобным?
Anonymous Poll
36%
Нет, никогда
43%
Редко
12%
Часто, это существенная статья доходов
9%
Всё сложнее или не хочу отвечать
Раз таких как я – с редким консалтингом – много, поделюсь простым лайфхаком для определения его цены. Может быть, будет полезно.
Я когда-то не знал, сколько он стоит. Популярные инструкции обычно подразумевают тех, кто подрабатывает много, и там-то всё просто и понятно: повышай пока повышается, понижай, если не покупают. Но при штучных продажах такой алгоритм не работает, статистика не набирается.
И собственно лайфхак: просите ровно столько денег, чтобы вам было всё равно, делать эту работу за эту цену или нет. Ни один ответ потенциального заказчика вас не расстроит, вы точно сэкономите нервы. Да, этот способ не максимизирует доход – но подработки, если они редкие, всё равно на семейный бюджет не влияют, нечего тут оптимизировать, а спокойствие – бесценно.
Мне этот подход лет пять назад рассказали, очень ему с тех пор рад.
#личныйопыт
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Я когда-то не знал, сколько он стоит. Популярные инструкции обычно подразумевают тех, кто подрабатывает много, и там-то всё просто и понятно: повышай пока повышается, понижай, если не покупают. Но при штучных продажах такой алгоритм не работает, статистика не набирается.
И собственно лайфхак: просите ровно столько денег, чтобы вам было всё равно, делать эту работу за эту цену или нет. Ни один ответ потенциального заказчика вас не расстроит, вы точно сэкономите нервы. Да, этот способ не максимизирует доход – но подработки, если они редкие, всё равно на семейный бюджет не влияют, нечего тут оптимизировать, а спокойствие – бесценно.
Мне этот подход лет пять назад рассказали, очень ему с тех пор рад.
#личныйопыт
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Новостные сюжеты обычно обрываются на полуслове. Помните, как все СМИ и половина инфлюенсеров в режиме онлайн следили за экологической катастрофой на Камчатке? А знаете, чем там кончилось-то? Что на Камчатке через три года, выжженное дно или “всё как было”? Я сейчас посмотрел статью в Википедии – даже там ни слова о последствиях. И вот так почти всегда.
На этой неделе нам в каком-то смысле повезло – продолжились и завершились несколько старых сюжетов, “висяки” частично ушли. Об этом – почти половина моего выпуска с новостями недели.
Динамика Threads
Сериал про Титан
Машину вернули
ФРИИ + Румберри
Bard пришел в Европу
Руководство ВКонтакте
Реклама в Телеграме
ChatGPT уже не торт
День Победы в Латвии
Отмена юрадреса
Без ICQ и Мегафона
Продажа Точки
Новый шрифт Office
Бюро 1440
Рождение xAI
https://youtu.be/KS-PChgqm4c
На этой неделе нам в каком-то смысле повезло – продолжились и завершились несколько старых сюжетов, “висяки” частично ушли. Об этом – почти половина моего выпуска с новостями недели.
Динамика Threads
Сериал про Титан
Машину вернули
ФРИИ + Румберри
Bard пришел в Европу
Руководство ВКонтакте
Реклама в Телеграме
ChatGPT уже не торт
День Победы в Латвии
Отмена юрадреса
Без ICQ и Мегафона
Продажа Точки
Новый шрифт Office
Бюро 1440
Рождение xAI
https://youtu.be/KS-PChgqm4c
YouTube
Больше рекламы в вашем телеграме и другие новости
Главные события технологий, стартапов и инвестиций за неделю. Основное в России и мире.
Еженедельные выпуски новостей: https://www.youtube.com/playlist?list=PLvl-IZkfjYai7IWZzIMxShQlNH9XKTi6p
Телеграм-канал с авторскими обзорами стартапов: https://t.me…
Еженедельные выпуски новостей: https://www.youtube.com/playlist?list=PLvl-IZkfjYai7IWZzIMxShQlNH9XKTi6p
Телеграм-канал с авторскими обзорами стартапов: https://t.me…
Украшения в AR
Виртуальная примерочная для одежды – одна из излюбленных стартаперских идей, даже Google свой продукт недавно запустил. Виртуальная примерочная для ювелирных изделий на этом фоне – бедный родственник, я навскидку не помню ни одного продукта. Хотя, казалось бы, идея не менее очевидна, а глобальный рынок в 340 миллиардов долларов – суперлакомый кусок, он всего в 6 раз меньше рынка одежды.
Американский с российскими корнями #стартапдня Trillion – редкий пример того, кто всё-таки пробует. Он – виртуальная примерочная для ювелирки. Владелец интернет-магазина интегрирует на свой сайт виджет стартапа. Конечный покупатель включает веб-камеру, и софт Trillion прямо на лету надевает на него кольцо или сережки. Человек крутится-вертится, его изображение крутится вместе с ним, украшение можно рассмотреть с любых ракурсов. На моем тесте суперубедительным эксперимент не был, как клиенту такого качества мне бы не хватило, но несомненно дополненная реальность работает лучше фотографий – а ведь и с фотографий кто-то покупает. Конверсия не может не вырасти.
Бизнес-модель Trillion – это оплата за просмотры, минимальный пакет — 200 баксов за тысячу примерок. Сейчас основатель говорит о 20 клиентах и 15 тысячах долларов ежемесячной выручки. В планах стартапа – развитие от ювелирки в другие рынки. Если одежда или интерьер пойдут у них лучше, будет забавно, опять бриллианты никому не нужны окажутся.
О привлеченных инвестициях Trillion пока не объявлял.
https://trillion.jewelry/
#россия #сша #насвои #arvr #технология #магазин
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Виртуальная примерочная для одежды – одна из излюбленных стартаперских идей, даже Google свой продукт недавно запустил. Виртуальная примерочная для ювелирных изделий на этом фоне – бедный родственник, я навскидку не помню ни одного продукта. Хотя, казалось бы, идея не менее очевидна, а глобальный рынок в 340 миллиардов долларов – суперлакомый кусок, он всего в 6 раз меньше рынка одежды.
Американский с российскими корнями #стартапдня Trillion – редкий пример того, кто всё-таки пробует. Он – виртуальная примерочная для ювелирки. Владелец интернет-магазина интегрирует на свой сайт виджет стартапа. Конечный покупатель включает веб-камеру, и софт Trillion прямо на лету надевает на него кольцо или сережки. Человек крутится-вертится, его изображение крутится вместе с ним, украшение можно рассмотреть с любых ракурсов. На моем тесте суперубедительным эксперимент не был, как клиенту такого качества мне бы не хватило, но несомненно дополненная реальность работает лучше фотографий – а ведь и с фотографий кто-то покупает. Конверсия не может не вырасти.
Бизнес-модель Trillion – это оплата за просмотры, минимальный пакет — 200 баксов за тысячу примерок. Сейчас основатель говорит о 20 клиентах и 15 тысячах долларов ежемесячной выручки. В планах стартапа – развитие от ювелирки в другие рынки. Если одежда или интерьер пойдут у них лучше, будет забавно, опять бриллианты никому не нужны окажутся.
О привлеченных инвестициях Trillion пока не объявлял.
https://trillion.jewelry/
#россия #сша #насвои #arvr #технология #магазин
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Спекулятивная сторона крипты
Текущая капитализация Bitcoin – 600 миллиардов долларов. Пишут, что четверть монет безвозвратно утеряна. Остается 450 миллиардов. Это значит, что участники рынка BTC суммарно заработали полтриллиона долларов минус расходы на электричество и сожженные видеокарты. Критик скажет, что это деньги виртуальные, обналичить их все сразу нельзя. Я отвечу, что возражение некорректно, такой аргумент к любому активу относится. И пока каждый отдельный владелец биткоина может (а он может) его продать – это настоящие деньги. И этих денег полтриллиона появилось – очень круто, и очень много.
Однако, чтобы ощутить масштаб, интересно сравнить эту сумму с чем-то другим. Например, с Google. В свободном обращении находится примерно половина его акций, по сегодняшним ценам – 800 миллиардов долларов. Вычитаем 10 миллиардов, который стоил этот пакет на IPO, остается по-прежнему 800 миллиардов, я не очень точно считаю. За вычетом смешных комиссий брокера, столько суммарно заработали участники торговли акциями Google.
Оба числа можно уточнять, и электричество у майнеров было не бесплатным, и не все акции “освобождались” по ценам IPO, и ещё какие-то неточности есть. Суть от уточнений не изменится: одна-единственная компания из фондового рынка создала богатства примерно столько же сколько Bitcoin. С неимоверно меньшим накалом страстей, между прочим.
#простомысли #крипта
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Текущая капитализация Bitcoin – 600 миллиардов долларов. Пишут, что четверть монет безвозвратно утеряна. Остается 450 миллиардов. Это значит, что участники рынка BTC суммарно заработали полтриллиона долларов минус расходы на электричество и сожженные видеокарты. Критик скажет, что это деньги виртуальные, обналичить их все сразу нельзя. Я отвечу, что возражение некорректно, такой аргумент к любому активу относится. И пока каждый отдельный владелец биткоина может (а он может) его продать – это настоящие деньги. И этих денег полтриллиона появилось – очень круто, и очень много.
Однако, чтобы ощутить масштаб, интересно сравнить эту сумму с чем-то другим. Например, с Google. В свободном обращении находится примерно половина его акций, по сегодняшним ценам – 800 миллиардов долларов. Вычитаем 10 миллиардов, который стоил этот пакет на IPO, остается по-прежнему 800 миллиардов, я не очень точно считаю. За вычетом смешных комиссий брокера, столько суммарно заработали участники торговли акциями Google.
Оба числа можно уточнять, и электричество у майнеров было не бесплатным, и не все акции “освобождались” по ценам IPO, и ещё какие-то неточности есть. Суть от уточнений не изменится: одна-единственная компания из фондового рынка создала богатства примерно столько же сколько Bitcoin. С неимоверно меньшим накалом страстей, между прочим.
#простомысли #крипта
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Непродукты для всех
Отличное время было для заменителей животных продуктов лет пять назад. Ты делаешь искусственные яйца, или молоко, или мясо? Вот тебе раунд на 200 миллионов долларов. Beyond Meat делает их лучше всех? Вот ему лучшее IPO года и капитализация в 15 миллиардов долларов с прогнозами на 70 или 100. Увы, золотой век прошел. График цены акций того же Beyond Meat вы видите сами, и сейчас уже не стать единорогом просто за фарш из сои.
Чилийский #стартапдня NotCo делает аж три “непродукта”: искусственное молоко, курятину и бургер. Вкус и текстура обещаются такие же, как у природных вариантов, зато в них меньше аллергенов и вреда для экологии. Любопытно, что NotCo лепит на своё мясо значок “без ГМО”. На мой непрофессиональный взгляд это означает, что полного набора аминокислот там нет, и с диетической точки зрения это те же веганские котлеты прошлого века – но, может быть, знатоки меня поправят. Сам стартап в маркетинговых материалах этот вопрос обходит.
Но, повторюсь, просто продуктов или непродуктов теперь для мегауспеха мало. Последний раунд NotCo привлекал уже на новую бизнес-модель. Он обещает открыть свои технологии для других компаний, чтобы что-то искусственное мог производить каждый. Пиарный кейс – “несыр”, который вместе со стартапом теперь делает и продает Heinz. По вкусу он, якобы, точно воспроизводит классический рецепт обычного сыра самого Heinz.
В итоге NotCo не конкурирует с традиционной пищевой промышленностью, а помогает ей расширить ассортимент. Инвесторы в такой подход поверили, в последнем раунде стартап был оценен в 1.4 миллиарда долларов. Это, между прочим, больше текущей капитализации Beyond Meat.
https://notco.com/
#esg #чили #технология #еда #мегараунд
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Отличное время было для заменителей животных продуктов лет пять назад. Ты делаешь искусственные яйца, или молоко, или мясо? Вот тебе раунд на 200 миллионов долларов. Beyond Meat делает их лучше всех? Вот ему лучшее IPO года и капитализация в 15 миллиардов долларов с прогнозами на 70 или 100. Увы, золотой век прошел. График цены акций того же Beyond Meat вы видите сами, и сейчас уже не стать единорогом просто за фарш из сои.
Чилийский #стартапдня NotCo делает аж три “непродукта”: искусственное молоко, курятину и бургер. Вкус и текстура обещаются такие же, как у природных вариантов, зато в них меньше аллергенов и вреда для экологии. Любопытно, что NotCo лепит на своё мясо значок “без ГМО”. На мой непрофессиональный взгляд это означает, что полного набора аминокислот там нет, и с диетической точки зрения это те же веганские котлеты прошлого века – но, может быть, знатоки меня поправят. Сам стартап в маркетинговых материалах этот вопрос обходит.
Но, повторюсь, просто продуктов или непродуктов теперь для мегауспеха мало. Последний раунд NotCo привлекал уже на новую бизнес-модель. Он обещает открыть свои технологии для других компаний, чтобы что-то искусственное мог производить каждый. Пиарный кейс – “несыр”, который вместе со стартапом теперь делает и продает Heinz. По вкусу он, якобы, точно воспроизводит классический рецепт обычного сыра самого Heinz.
В итоге NotCo не конкурирует с традиционной пищевой промышленностью, а помогает ей расширить ассортимент. Инвесторы в такой подход поверили, в последнем раунде стартап был оценен в 1.4 миллиарда долларов. Это, между прочим, больше текущей капитализации Beyond Meat.
https://notco.com/
#esg #чили #технология #еда #мегараунд
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Стили инвестиций на примере ларька шаурмы
⠀⠀
Growth investing – купить долю ларька шаурмы, потому что скоро он на кредитные деньги купит другой ларек, потом третий, а потом будет целая сеть, как McDonalds, только дороже.
⠀
Tech & growth investing – купить долю в ларьке шаурмы, потому что внутри технология управления ларьком, её легко будет масштабировать на сеть, скоро это будет целый Uber шаурмы. Большинство венчурных инвестиций - тут.
⠀
Value investing – купить долю в ларьке шаурмы, потому что он приносит прибыль.
⠀
Value & income investing – купить долю в ларьке шаурмы, потому что он приносит прибыль и половину этой прибыли направляет на дивиденды.
⠀
Distressed investing – купить долю в ларьке шаурмы, потому что у него отобрали лицензию и теперь доля стоит копейки. Когда ларек выкарабкается, стоимость сразу многократно вырастет.
⠀
Momentum investing – купить долю в ларьке шаурмы, потому что рынок уличного фастфуда растет, а шаурма становится самым популярным блюдом в стране. Инвестировать в тренды выгодно. Тут тоже встречается венчур.
⠀
Index investing – купить маленькие доли во всех ларьках шаурмы города. Какие-то закроются, но большинство будут приносить прибыль.
(Старая чужая идея, но я улучшил).
#простомысли
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
⠀⠀
Growth investing – купить долю ларька шаурмы, потому что скоро он на кредитные деньги купит другой ларек, потом третий, а потом будет целая сеть, как McDonalds, только дороже.
⠀
Tech & growth investing – купить долю в ларьке шаурмы, потому что внутри технология управления ларьком, её легко будет масштабировать на сеть, скоро это будет целый Uber шаурмы. Большинство венчурных инвестиций - тут.
⠀
Value investing – купить долю в ларьке шаурмы, потому что он приносит прибыль.
⠀
Value & income investing – купить долю в ларьке шаурмы, потому что он приносит прибыль и половину этой прибыли направляет на дивиденды.
⠀
Distressed investing – купить долю в ларьке шаурмы, потому что у него отобрали лицензию и теперь доля стоит копейки. Когда ларек выкарабкается, стоимость сразу многократно вырастет.
⠀
Momentum investing – купить долю в ларьке шаурмы, потому что рынок уличного фастфуда растет, а шаурма становится самым популярным блюдом в стране. Инвестировать в тренды выгодно. Тут тоже встречается венчур.
⠀
Index investing – купить маленькие доли во всех ларьках шаурмы города. Какие-то закроются, но большинство будут приносить прибыль.
(Старая чужая идея, но я улучшил).
#простомысли
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.