Цена бессонницы

Если бы у Мо был бюджет на заказные исследования НАФИ, мы бы сделали именно такое. Но нет, мы не платили, всё по-честному, умные люди посчитали, сколько стоит бизнесу плохой сон.

Три основных числа.
- Недосып – проблема 48% россиян.
- 30% из этих 48% (т. е. каждый шестой) работает из-за недосыпа в 2-4 раза хуже, чем обычно.
- Оценка суммарного ущерба для работодателей – 3.5 триллиона рублей.

Это грубо 7% всех расходов на зарплату в масштабах страны. Если у вас ФОТ – 10 миллионов в месяц, то 700 тысяч вы выкидываете из-за плохого сна сотрудников. На самом деле больше, проблема-то смещена в сторону белых воротничков (которые работают у вас).

Купите уже им корпоративную подписку на Мо? Писать мне (@gornal)

#статьядня https://www.rbc.ru/business/08/06/2023/6480e3f19a79473dd059fc8b?from=from_main_2

Соцсеть анонимок

Так много хочется спросить, так много хочется сказать, но смущение не позволяет открыть рот. Они годами лайкают посты друг друга, но никто так и не делает первого шага. А потом она выходит замуж за другого.

Американский #стартапдня NGL (not gonna lie) предлагает растопить лед с помощью анонимного общения. Подросток скачивает приложение, получает там уникальную ссылку и постит её у себя в соцсети с комментарием типа “спроси меня, что хочешь”. Тайный воздыхатель немедленно кликает и пишет что-то типа “А встречаешься ли ты с кем-то?”. Вопрос приходит в приложение NGL, владелец аккаунта отвечает “на всех” в основном профиле. И дальше пошло-поехало.

Если вы помните formspring и Ask.fm, – механика с поправкой на мобильную эру довольно похожа. Любопытная новация – фейковые вопросы. Чтобы показать, как работает приложение, NGL рассылает пользователям свои сообщения и интерфейсно они настолько похожи на настоящие, что я научился их отличать от “человеческих”, уже получив с десяток. До того мне казалось, что сервис просто внаглую ботов использует.

Зарабатывает NGL на подписке. За 7 баксов в неделю приложение дает непрямые намеки, кто все-таки отправил этот вопрос. Целевая аудитория платит активно, выручка сервиса составляет порядка миллиона долларов в месяц. Публичных инвестиций проект не привлекал. Виральная механика продвигает сама себя, на маркетинг много денег можно не тратить.

https://ngl.link/

#общение #сша #насвои

——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.

О разнице культур

Разговаривал вчера с американцем. Он дословно произнес мне фразу "It's a good start". А я потом ему сказал, что not excited, и в итоге, уже увидев его реакцию, пару минут объяснял, что excited для меня тяжелое слово.

#личныйопыт

——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.

Складчик через 4 года

Мы с партнерами по United Investors периодически проводим вебинары. Билеты стоят крайне дешево, но все-таки продаются за деньги, тестирование когда-то показало, что так людей приходит больше, бесплатный контент не ценится.

Вернее, это я раньше думал, что 490 рублей для целевой аудитории крайне дешево. А сегодня мир изменился, мне показали ссылку на #стартапдня skladchik.com. Стартап – фактически форум совместных покупок для онлайн-курсов. Кто-то один, "организатор", покупает доступ к вебинару типа нашего и раздает секретную ссылку или логин с паролем другим членам клуба за треть официальной стоимости.

Как именно формируется цена скадчины я сходу не разобрался. Кажется, она автоматически падает с увеличением числа участников и организатор много не получит в любом случае – мотивацией должно быть доступное образование, а не заработок на пиратстве. В правилах прописано ограничение дохода в 25% цены курса. При этом во всех открытых сборах математика сходится примерно в ноль. Например, наш вебинар о презентациях для посетителей Складчика стоит 178 рублей и три человека уже записались – с учетом 7% комиссии сервиса как раз примерно 490 и получается. С другой стороны, я проверил несколько закрытых вебинаров, там математика кардинально другая, 50 рублей цена, 20 участников, итого "лишние" 500. В общем, сложно всё. Экономика самого сервиса, наоборот, максимально простая – 40 рублей стоит подписка, 7% он берет со всех оплат, расходов при этом условно никаких, даже маркетинг скорее всего исключительно виральный, полезный продукт же.

Самые старые объявления на форуме это 2013 год. SimilarWeb видит три с половиной миллиона посещений сайта в месяц (для сравнения, у РБК 95 миллионов, у Нетологии – миллион триста тысяч) – т. е. проект по сути общественно-значимый, возможно – самый популярный в российском онлайн-образовании.

—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. За 4 года United Investors перестал делать вебинары, Роскомнадзор забанил Складчик, а его аудитория по Similarweb упала в 1.5 раза. В чем причина падения: блокировка или конкуренция с другими аналогичными площадками, я не знаю.

Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/885

Социальная сеть о пиве

О самом Vivino я почему-то не писал, но мне показали американский #стартапдня Untapped – “Vivino для пива” – напишу о нем.

Для пользователей стартап – эдакая вариация старого Кинопоиска, но о пиве, а не о кино. Вот возможность оставить отзыв и поставить оценку, вот сортировка по рейтингам и чтение чужих комментариев. У седьмой Балтики (она до сих пор выпускается!) оценка 3.01 и 44 тысячи голосов. У лучшего по среднему баллу бельгийского пива, Fou’ Foune – 4.52 и 25 тысяч.

Разумеется, поиск можно ограничить и по близлежащим пивным, американцу нет смысла облизываться на какой-нибудь немецкий крафт и наоборот. На этой функции построена и монетизация Untapped – он берет деньги с баров и производителей, за управление их представленностью на карте. “Подключитесь к нашему тарифу, мы вам выдадим специальный QR-код, распечатаете его посетителям, получите больше отзывов и будете чаще находиться в нашем приложении,” – предложение звучит примерно вот так.

Суперпопулярным Untappd не стал. Google Play показывает всего миллион загрузок за всю историю, и ещё по порядку столько же было в App Store. Видимо, большинство людей всю жизнь покупают то, к чему привыкли, и поиск “чего-нибудь особенного” – удел заведомого меньшинства. Впрочем, фанаты крафта, похоже, к приложению лояльны.

Публичных инвестиций стартап не привлекал. Основателям удалось его продать за неизвестную сумму ещё в 2016 году. Для сравнения, винный вариант той же идеи, Vivino, получил от инвесторов уже больше 200 миллионов долларов.

https://untappd.com/

#еда #общение #насвои #сша #алкоголь

——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.

Главные события в мире искусственного интеллекта за прошедшую неделю:

— Zoom теперь умеет составлять сводки онлайн-встреч
— Нейросеть YandexGPT научилась поддерживать контекст беседы
— Stability AI выпустила бесплатный инструмент для расширения и автозаполнения изображений
— ИИ-стартап Cohere привлек $270 миллионов в раунде C
— OpenAI впервые столкнулась с иском о клевете из-за галлюцинаций ChatGPT
— Как создать свой плагин для ChatGPT из любого API
— Нейросеть для создания видео Gen-2 от Runway стала доступна для всех

О них и многих других подробно — в моем канале новостей искусственного интеллекта. Подписывайтесь, чтобы ничего не пропустить.

@aioftheday

За последние 25 лет Apple придумал:
iPod, который изменил музыкальную индустрию
iPhone, который изменил человеческий образ жизни
iPad, который создал новую продуктовую нишу
Apple Watch, который “просто” принесли очень много денег
AirPods, которые изменили индустрию наушников

А чего добился ты? Я не знаю, какой комментарий можно будет оставить о Vision Pro году в 2030, но, конечно, это очень интересно. О релизе очков Apple и других событиях недели – в свежем ролике на YouTube!

Американская страж-птица
AR очки Apple
Платный API Reddit
SEC против криптобирж
Офисная трехдневка
Роботакси Ясенево
Gen-2 для всех
Суд против OpenAI
Возвращение франка в Россию
Каналы WhatsApp
Game Porting Tool
Siri. Просто Siri.
Новости GPT-5

https://youtu.be/ClrM7YNyTIM

Партнерское соглашение

Много раз читал в книгах и статьях, что перед началом нового бизнеса надо прописать с сооснователями все условия сотрудничества вплоть до мелочей.
Обычно после этой фразы автор переходит к чему-то другому - сами вопросы почему-то не расписываются. Ниже мой список того, о чем обязательно нужно договориться в письменной форме.
⠀
1. Суть. А что собственно делаем?
2. Деньги. Кто, в какой пропорции и каким способом финансирует проект, пока он не выйдет на самоокупаемость или не привлечет инвестиции? Сколько максимально денег вложит каждый из участников?
3. Время. Кто и сколько работает над проектом, предполагается ли полное вовлечение? Кто что делает?
4. Принятие решений. Что делать, если нет согласия по принципиальному вопросу?
5. Доли. Как распределяются доли между участниками?
6. Выход. Как и на каких условиях можно выйти из проекта? Можно ли продавать свою долю третьему лицу?
7. Проблемы. Что делать если кончились деньги, если кто-то не может выполнить обязательства, если что-то ещё пошло не так?
8. Ограничения. Что нельзя - запускать конкурирующие проекты, например.
9. Пиар и конфиденциальность. Что можно говорить о проекте третьим лицам?
10. Юридическое оформление. Как проект регистрируется на старте, что планируется изменить потом?
⠀
Все вместе должно уложиться на листок А4.

P.S.: текст уже относительно старый, но во времена написания я такое в телеграм не отправлял. А зря.

#простомысли

——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.

Uber для кибербезопасности

Чуть ли не десятилетней давности формулировка: “Uber-механики хорошо работают на рынке, где на рынке присутствует много мелких исполнителей, заказчик использует услугу часто и при этом ему более-менее всё равно, с кем работать, лояльность или привязанность не возникает”. Такси действительно идеально подходит под описание, но не всем отраслям так “повезло”.

Российский #стартапдня "Третья сторона" уберизует информационную безопасность. Рынок действительно большой, исполнителей-индивидуальных консультантов и небольших агентств – много. Но, конечно, компании далеко не всё равно, кому доверять свою безопасность. Просто выбирать “первого откликнувшегося” нельзя никак.

Идея стартапа – разбить услугу на два этапа. Сначала сотрудники Третьей стороны базово консультируют клиента, выявляют боли и реальные потребности, а потом они помогают выбрать независимого безопасника из пула исполнителей – уже почти Uber.

Теория пока только начинает проверяться практикой, суммарный оборот площадки после тестовых продаж – 5 миллионов рублей. Внешних инвестиций стартап не привлекал.

https://3side.org/

#uber #россия #насвои #безопасность

——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.

Самый интересный час за последние полгода

Поучаствовал в интервью с Сергеем Ивановым, исполнительным директором ЭФКО – одного из крупнейших российских агропроизводителей и наверняка самого инновационного из них. И это было невероятно интересно.

Почти полная, но всё же сокращенная версия интервью – в статье на vc, здесь несколько важных для меня мыслей.

– Выбирать партнера в бизнесе надо по совсем базовым вещам, отношению к стране и деньгам, а не чему-то другому.
– Бизнес для зарабатывания денег и зарабатывание денег для ведения бизнеса – и то, и другое встречается, но это совсем разные вещи.
– Сделайте себе наблюдательный совет на самом старте компании – это недорого и полезно.

Интервью: https://vc.ru/u/121721-aleksandr-gornyy/728483-biznes-ustoychiv-tolko-kogda-on-socialno-polezen-intervyu-s-sergeem-ivanovym-ispolnitelnym-direktorom-efko
Телеграм Сергея: https://t.me/sergei_ivanov_efko

Как иметь под рукой всё важное для бизнеса?

Журнал про бизнес от Контур.Маркета читают предприниматели из розницы, общепита и сферы услуг. Присоединяйтесь к вашим коллегам, чтобы всегда вовремя узнавать новости бизнеса и горячие тренды. На канале вы найдете:

📹 Ролики о том, как выгодно развивать свое дело.
🎙 Интервью и кейсы, чтобы учиться на чужих ошибках и вдохновляться успехами.
🎧 Подкасты с опытными предпринимателями из общепита.
❓Оперативные ответы на ваши вопросы о бизнесе в комментариях.

Подписывайтесь, будет полезно!

Реклама, АО "ПФ "СКБ Контур", kontur.ru, erid: LjN8K4z4f

Короли Google Play

Сын пожаловался, что на планшете вылезает много рекламы. Я немножко поковырялся с его устройством и так познакомился со #стартапдня Battery Master.

Суть приложения – чистый троян. Весь его функционал – регулярно показывать баннеры во весь экран поверх работы любой другой аппки. Пользоваться устройством без мата или плача становится невозможно, но кто в этом виноват – неочевидно, а реклама крутится и приносит мошеннику деньги.

Приложение – конечно не первый троян в истории человечества, и даже не первый троян под Андроид. Это гибкая операционная система, она и не такое позволяет. Удивительная особенность “стартапа”, побудившая меня писать пост – способ его продвижения. Владельцы Battery Master крутят баннеры типа “раздаем бесплатно игровую валюту в Roblox” в самых обычных “белых” рекламных сетях и ведут ссылки на самый обычный Google Play. Жертва скачивает приложение из официального и безопасного магазина. Кроме низкого рейтинга ничто не намекает на какие-то проблемы.

У самого Battery Master пока всего 10 тысяч скачиваний, у другого аналогичного приложения той же команды – уже больше миллиона. Пользователи месяцами пишут жалобные отзывы, модерация Google не чешется, в ловушку каждый день попадают десятки тысяч новых страдальцев. Вот так и живем.

https://play.google.com/store/apps/details?id=com.iuyadfapiy.batterymaster

#натемнойстороне #насвои

——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.

Сделал ещё одну распаковку, протестировал “наш ответ” ChatGPT: YandexGPT, который встроен в Алису. Результаты – в ролике на YouTube.

https://youtu.be/hjvdiy0QZPI

Pietra через 4 года

Выбор обручального кольца я в свое время начал с интернет-магазинов – ну а откуда ещё, я же цивилизованный человек. Первый сайт оказался лидогенератором для точки в офлайне, весь выбор был фиктивным, интерфейс в итоге приводил к просьбе приехать в шоурум. Проблему со вторым я уже не помню, третий формально работал как надо, но кольца, отличающиеся по цене в 10 раз, сопровождались в нем одной и той же фотографией. Я испугался и отравился в офлайн, там тоже было забавно, но это уже другая история.

По статистике американского #стартапдня Pietra доля интернет-продаж ювелирных украшений – 5%. Причины – в том числе те, что и меня отпугнули, об одинаковых стоковых фотографиях разных колец Pietra в пресс-релизе отдельно упомянул. Ну а раз все сейчас плохо, то есть возможность сделать хорошо и заработать, приятно работать на голубом океане.

Pietra – это маркетплейс ювелиров, именно мастеров, а не изделий. Причина такого выбора понятна: материалы дорогие, работа на их фоне относительно дешевая, логично делать каждое украшение индивидуально, под вкусы конкретного заказчика, а не абстрактное среднее. Себестоимость вырастает на проценты или десятки процентов, а субъективная ценность для покупателя в разы – отличное пространство для построения рабочей экономики.

Покупатель может выбрать ювелира по портфолио, а может предоставить это системе, если "у всех всё красиво". В обоих случаях пользователь накликивает в конструкторе, что именно он хочет, и исполнителю уходит описание типа "серебряный браслет в виде змейки с одним изумрудным глазком, бюджет такой-то, сроки такие-то, а вот фотография того, что действительно нравится клиенту". Следующий шаг – вольная переписка с мастером, если обо всем удалось договориться – оплата, изготовление и доставка.

Ценность для пользователя очевидна. Кроме самого факта покупки с дивана в интернете, он получает структурирование собственных мыслей "до", гарантию и бесплатный возврат "после". Ювелир получает клиентов, причем уже сформулировавших, что они хотят, работать с такими приятнее. Ну а сам Pietra зарабатывает на комиссии. Все довольны или, вернее, будут довольны – стадия у проекта самая ранняя, пока он только Seed инвестиции получил, в маркетинг ещё не вкладывался.

—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. У компании всё хорошо, она с тех пор два раунда по 15 миллионов долларов привлекла. Но, маленькая деталь, Pietra теперь занимается совершенно другим бизнесом, ничего общего даже с рынком ювелирных изделий. Старая идея умерла полностью. Не все стартапы успешны.

Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/891

Программист пожаловался, что текущая задача — худший таск в его жизни. Подумал о своем худшем — ни один даже на уровне кандидата в голову не пришел. Зато придумался список другого худшего, что я помню.

— Вообще ошибка в жизни: переход экстерном из второго класса в четвёртый.
— Инвестиция: не реализовал опционы Mail.Ru в феврале 2014. Возможность была :)
— Технология: Berkeley DB в Фото@mail.ru
— Кусок кода: определение региона пользователя в рекламе mail.ru.
— Проект: vspomni.ru.
— Рабочий провал: дефейс qip.ru. Впрочем, тут вариантов много, вспоминаются и другие случаи.
— Фотография: на пляже в 23 года. Остро захотелось похудеть.
— Не худшая, но самая замороченная математическая задача — 2.Д.6 из того задачника, по которому я готовился к экзаменам в универ. В принципе, можно и сейчас ее найти — она была взята из вступительных ВМК начала 80-ых, а они в сети все есть.

#личное

Планирую сделать серию материалов о Unit-экономике. Вещь простая и техническая, но говорят о ней очень много. Надо наконец "закрыть вопрос".

Что вы хотели знать про Unit-экономику, но стеснялись спросить? О чем конкретно полезно рассказать?

Uber для учителей

Если в школе XX века учитель заболевал, то завуч раскидывал его уроки среди других преподавателей. Те кряхтели, но как-то справлялись, а потом, наверное, получали доплату за переработку.

XXI век такой простоты не терпит. Американский #стартапдня Swing Education создан специально, чтобы заполнять в школах временные вакансии. Когда кто-то заболевает, директор ни с кем не договаривается, а просто заходит в интерфейс стартапа и выбирает замену из пула подработчиков, которые зарегистрировались в системе.

Для учителя Swing – почти классический Uber. Хочешь – работай, не хочешь – не работай, начальника в явном виде нет, не понравились дети – можно в эту школу не возвращаться больше. Но и стабильности, конечно, тоже нет.

Возник стартап тоже ближе к пику популярности Uber-моделей, аж в 2015 году, но к большому успеху приходит только сейчас. В недавнем раунде он привлек 38 миллионов долларов инвестиций.

https://swingeducation.com/

#образование #сша #roundb #uber

——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.

Забавно, что “искусственный интеллект” и “генеративные нейронные сети” стали для многих синонимами. AI теперь тексты пишет и картинки рисует, а те же беспилотники это что-то другое, новое слово придумывать надо. Всего-то полгода прошло.

Так что на этой неделе были хорошие новости и про искусственный интеллект, и про беспилотники, а не только про искусственный интеллект. Ролик с главными событиями уже в эфире.

Роскомнадзор против YouTube
Еврокомиссия против Google
Англия за AI
Китайские новости
Успехи беспилотников
Успехи Diablo IV
Непонятный Slack
Богатый xQc
Стриго Кэпитал
Китайский GPT
Европа без Bard
Волшебный голос
Новая песня Beatles

https://youtu.be/pUffP60e3Kg

Фантастический рассказ

Прилетит когда-нибудь на Землю космический корабль пришельцев. Выйдет оттуда инопланетянин и скажет:
– Ребята, я вам привез чертежи вечного источника энергии, формулу прививки от старости и модель двигателя, с ним до соседней звезды за пару дней долетать сможете. Чтобы получить, скажите три раза Ку. Долго объяснять, но это Ку мне для нашей бюрократии нужно.

И ответят ему примерно так:
- Ты дурак что ли? Не бывает никаких сверхсветовых скоростей, учебник девятого класса почитай.
- Какая прививка от старости?! У нас и так перенаселение. Если умирать перестанем, так вообще экологии кирдык.
- Вечный источник энергии – это, наверное, солнечные батареи. Спасибо, сами научились делать уже, опоздал ты на 50 лет, как минимум.
- Ку? Зачем тебе наше Ку? Никаких Ку пришельцам. Он, наверное, базу голосов собирает и будет свой искусственный интеллект на нас обучать.
- Это замануха, не слушайте его. Сначала бесплатно, а потом что-то впаривать начнет, заработать, сволочь, на нас хочет.

Покрутит инопланетянин пальцем у виска и улетит обратно со сверхсветовой скоростью на вечном источнике энергии. Времени после прививки у него много.

(Чтением социальных сетей навеяло.)

#простомысли

——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.

Меня, оказывается, читают в Crunchbase. За три недели всё изменилось: петиции для пользователей из России больше нет, блокировка стало обычной.

Хотя, конечно, могло и просто совпасть.