Умный человек пишет, что такой формат постов читабельнее. А вам как удобнее?
Anonymous Poll
33%
Писать так
47%
Писать по-старому
20%
Нет мнения
А поговорить?
Есть идея — давайте проведем в конце февраля в Москве тематическую офлайновую встречу. Обсудим инвестиции в реальный сектор. Что с ними будет в России, рост или падение, и что надо делать, чтобы заработать в обоих случаях.
Четкой программы пока нет, только общая концепция и два первых интересанта — я и Эдуард Гуринович, сооснователь CarMoney, CarPrice и автор канала @gurinovich_shares.
Если идея вам кажется здравой и вы хотите присоединиться, черкните, пожалуйста, мне в личку (@gornal) пару строк о себе и что вы хотите послушать и/или рассказать.
И, прошу прощения, вероятно будет легкий "фейсконтроль" — на встрече вряд ли будет интересно тем, кто планирует инвестировать меньше 10 миллионов рублей или $150K в 2023 году.
Есть идея — давайте проведем в конце февраля в Москве тематическую офлайновую встречу. Обсудим инвестиции в реальный сектор. Что с ними будет в России, рост или падение, и что надо делать, чтобы заработать в обоих случаях.
Четкой программы пока нет, только общая концепция и два первых интересанта — я и Эдуард Гуринович, сооснователь CarMoney, CarPrice и автор канала @gurinovich_shares.
Если идея вам кажется здравой и вы хотите присоединиться, черкните, пожалуйста, мне в личку (@gornal) пару строк о себе и что вы хотите послушать и/или рассказать.
И, прошу прощения, вероятно будет легкий "фейсконтроль" — на встрече вряд ли будет интересно тем, кто планирует инвестировать меньше 10 миллионов рублей или $150K в 2023 году.
Хак корпоративного бюджета
У многих больших компаний есть политики по образованию сотрудников. На таком-то грейде при выполнении таких-то условий программист имеет право потратить на курсы и конференции столько-то денег в год. Если считать простым умножением на число людей – огромные деньги, реально 90% бюджета сгорает, большинству обучение не нужно даже за корпоративный счет.
Американский #стартапдня Eng Authority подобрал ключик к этой кассе. Его продукт – большой и красивый обзорный курс современного IT-шника. Список из 200 видео начинается с теории распределенных систем и заканчивается инструментами роста продуктов. При таком разбросе каждый найдет что-то интересное для себя. Стоимость пожизненного доступа – 2629 долларов.
А ещё к курсу прилагается старый добрый откат. Eng Authority таргетирует свою рекламу на сотрудников Tech-компаний и предлагает им поучиться за счет работодателя, а самому получить за это подарок – новый iPad, iPhone или даже тысячу долларов наличными. При интересе будущий студент получает заполненные бумажки по форме его предприятия и инструкции, как именно получить одобрение руководителя. Ну а дальше – оплата, доступ к видео и приятный подарок. В выигрыше и учитель, и ученик. Курс, кстати, судя по отзывам, тоже хорош.
Об инвестициях в стартап пресса не писала. Вообще, информации о проекте старше начала этого года я быстро не нашел, но, возможно, раньше у него другое название было. В таком бизнесе бренд полезно регулярно менять.
https://www.engauthority.com/
#образование #насеройстороне #сша #насвои
У многих больших компаний есть политики по образованию сотрудников. На таком-то грейде при выполнении таких-то условий программист имеет право потратить на курсы и конференции столько-то денег в год. Если считать простым умножением на число людей – огромные деньги, реально 90% бюджета сгорает, большинству обучение не нужно даже за корпоративный счет.
Американский #стартапдня Eng Authority подобрал ключик к этой кассе. Его продукт – большой и красивый обзорный курс современного IT-шника. Список из 200 видео начинается с теории распределенных систем и заканчивается инструментами роста продуктов. При таком разбросе каждый найдет что-то интересное для себя. Стоимость пожизненного доступа – 2629 долларов.
А ещё к курсу прилагается старый добрый откат. Eng Authority таргетирует свою рекламу на сотрудников Tech-компаний и предлагает им поучиться за счет работодателя, а самому получить за это подарок – новый iPad, iPhone или даже тысячу долларов наличными. При интересе будущий студент получает заполненные бумажки по форме его предприятия и инструкции, как именно получить одобрение руководителя. Ну а дальше – оплата, доступ к видео и приятный подарок. В выигрыше и учитель, и ученик. Курс, кстати, судя по отзывам, тоже хорош.
Об инвестициях в стартап пресса не писала. Вообще, информации о проекте старше начала этого года я быстро не нашел, но, возможно, раньше у него другое название было. В таком бизнесе бренд полезно регулярно менять.
https://www.engauthority.com/
#образование #насеройстороне #сша #насвои
МЕДСЕСТРЫ НА ДОМ
Лет 5 назад в венчурном мире была популярна концепция “Uber для врачей на дом”.
Пациент нажимает на кнопку, Айболит спешит на помощь. В презентации это работало не хуже, чем в такси. В жизни модель не взлетела. Американский Heal остался относительно небольшим сервисом, российский Doc+ вообще больше пациентов не обслуживает.
Американский #стартапдня DispatchHealth чуть видоизменил гипотезу предшественников и уже на порядок превзошел их по масштабу бизнеса. Он делает практически то же самое, но отправляет на дом не докторов, а медсестер. Себестоимость такого визита, естественно, кратно ниже, а эффективность при большинстве диагнозов – строго точно такая же. Если же необходимость всё-таки возникает, медбрат из дома пациента звонит доктору в офис по видеосвязи – но тот потратит на разговор 5 минут вместо часа на дорогу.
Как я уже проспойлерил, работает такой подход гораздо лучше – по крайней мере с точки зрения внимания инвесторов. В недавнем раунде DispatchHealth привлек 330 миллионов долларов инвестиций. Оценку сейчас не говорят, но год назад стартап стоил 1.5 миллиарда долларов.
https://www.dispatchhealth.com/
Старый пост о Heal: https://t.me/startupoftheday/586
#здоровье #единорог #сша #uber
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Лет 5 назад в венчурном мире была популярна концепция “Uber для врачей на дом”.
Пациент нажимает на кнопку, Айболит спешит на помощь. В презентации это работало не хуже, чем в такси. В жизни модель не взлетела. Американский Heal остался относительно небольшим сервисом, российский Doc+ вообще больше пациентов не обслуживает.
Американский #стартапдня DispatchHealth чуть видоизменил гипотезу предшественников и уже на порядок превзошел их по масштабу бизнеса. Он делает практически то же самое, но отправляет на дом не докторов, а медсестер. Себестоимость такого визита, естественно, кратно ниже, а эффективность при большинстве диагнозов – строго точно такая же. Если же необходимость всё-таки возникает, медбрат из дома пациента звонит доктору в офис по видеосвязи – но тот потратит на разговор 5 минут вместо часа на дорогу.
Как я уже проспойлерил, работает такой подход гораздо лучше – по крайней мере с точки зрения внимания инвесторов. В недавнем раунде DispatchHealth привлек 330 миллионов долларов инвестиций. Оценку сейчас не говорят, но год назад стартап стоил 1.5 миллиарда долларов.
https://www.dispatchhealth.com/
Старый пост о Heal: https://t.me/startupoftheday/586
#здоровье #единорог #сша #uber
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Гейтс и Безос против Маска
На днях 75 миллионов долларов инвестиций получил американский #стартапдня Synchron – прямой конкурент Масковского Neuralink. Стартап тоже хочет ставить людям импланты, передавать сигналы напрямую из мозга, чтобы с помощью мысли компьютерами управлять. Первая целевая аудитория – люди с параличом, но если технология будет хорошо работать, то, понятно, что со временем и здоровые себя очипируют.
Synchron и Neuralink расходятся в технологическом подходе. Импланты Synchron меньше – т. е. и слабее, и безопаснее, плюсы-минусы обоих вариантов очевидны, какой победит, покажет только время. Но любопытно, что на последнем раунде стартап поддержали Гейтс и Безос – причем по сути личными деньгами, а не через Амазон, например. Наверное, это говорит о перевесе желания помочь миру над арифметикой будущей доходности. То и другое, конечно, в любой сделке присутствует, но у миллиардеров-филантропов приоритеты на этой шкале очевидно отличаются от приоритетов бездушных фондов или корпораций. Тем более, что и сумма для них незначима, а за провал KPI никто ругать не будет.
https://synchron.com/
#roundb #здоровье #сша #технология #deeptech
На днях 75 миллионов долларов инвестиций получил американский #стартапдня Synchron – прямой конкурент Масковского Neuralink. Стартап тоже хочет ставить людям импланты, передавать сигналы напрямую из мозга, чтобы с помощью мысли компьютерами управлять. Первая целевая аудитория – люди с параличом, но если технология будет хорошо работать, то, понятно, что со временем и здоровые себя очипируют.
Synchron и Neuralink расходятся в технологическом подходе. Импланты Synchron меньше – т. е. и слабее, и безопаснее, плюсы-минусы обоих вариантов очевидны, какой победит, покажет только время. Но любопытно, что на последнем раунде стартап поддержали Гейтс и Безос – причем по сути личными деньгами, а не через Амазон, например. Наверное, это говорит о перевесе желания помочь миру над арифметикой будущей доходности. То и другое, конечно, в любой сделке присутствует, но у миллиардеров-филантропов приоритеты на этой шкале очевидно отличаются от приоритетов бездушных фондов или корпораций. Тем более, что и сумма для них незначима, а за провал KPI никто ругать не будет.
https://synchron.com/
#roundb #здоровье #сша #технология #deeptech
EVANEOS ЧЕРЕЗ 4 ГОДА
Французский #стартапдня Evaneos – сервис простой и понятный, но удивительны масштабы, которых он достиг. Стартап помогает путешественникам, которые уже переросли пакетные туры "все включено", но ещё не хотят или не могут планировать поездку полностью самостоятельно. На сайте Evaneos пользователь читает описания стран и достопримечательностей – на мой вкус очень слабенькие – а потом заполняет заявку: "мы с женой хотим в Голландию в марте, недельку или около, бюджет такой-то, предпочтения такие-то".
Стартап пересылает запрос местному агенту, тот берет один из своих стандартных комплектов и отправляет клиенту предложение: "прилет 19.03, четыре дня в Амстердаме, вот отель, вот экскурсии, свободного времени 2 часа, потом переезжаем в Роттердам, …". Путешественник присылает замечания и исправления, в итоге план согласовывается и утверждается. Переговоры между сторонами могут идти по почте или телефону, оплата всегда проходит через сайт.
Похожий опыт предлагают клиент и хорошие офлайновые агентства. Evaneos утверждает, что устраняет лишнего посредника. В финансовом смысле это ложь, стартап берет комиссию, но общение в его модели и правда идет напрямую, а не через испорченный телефон агентства. Если пренебречь проблемами акцента и разными часовыми поясами, так должно быть удобнее и эффективнее.
Сейчас с Evaneos работает полторы тысячи агентов, стартап обслужил 300 тысяч клиентов – небольшие числа, выручка получается несколько десятков миллионов долларов за все семь лет жизни компании. Но инвесторы верят в будущий рост, в последнем раунде стартап привлек 80 миллионов долларов.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2018 года. Если после большого раунда рост проекта какой-то и был, то пандемия его обнулила, сейчас Evaneos по сути начинает с того же места. Две недели назад он привлек первый с тех пор раунд – 20 миллионов евро. Количество агентов за 4 года выросло с полутора тысяч до всего лишь двух, а суммарное количество клиентов – с 300 до 500 тысяч.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/689
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Французский #стартапдня Evaneos – сервис простой и понятный, но удивительны масштабы, которых он достиг. Стартап помогает путешественникам, которые уже переросли пакетные туры "все включено", но ещё не хотят или не могут планировать поездку полностью самостоятельно. На сайте Evaneos пользователь читает описания стран и достопримечательностей – на мой вкус очень слабенькие – а потом заполняет заявку: "мы с женой хотим в Голландию в марте, недельку или около, бюджет такой-то, предпочтения такие-то".
Стартап пересылает запрос местному агенту, тот берет один из своих стандартных комплектов и отправляет клиенту предложение: "прилет 19.03, четыре дня в Амстердаме, вот отель, вот экскурсии, свободного времени 2 часа, потом переезжаем в Роттердам, …". Путешественник присылает замечания и исправления, в итоге план согласовывается и утверждается. Переговоры между сторонами могут идти по почте или телефону, оплата всегда проходит через сайт.
Похожий опыт предлагают клиент и хорошие офлайновые агентства. Evaneos утверждает, что устраняет лишнего посредника. В финансовом смысле это ложь, стартап берет комиссию, но общение в его модели и правда идет напрямую, а не через испорченный телефон агентства. Если пренебречь проблемами акцента и разными часовыми поясами, так должно быть удобнее и эффективнее.
Сейчас с Evaneos работает полторы тысячи агентов, стартап обслужил 300 тысяч клиентов – небольшие числа, выручка получается несколько десятков миллионов долларов за все семь лет жизни компании. Но инвесторы верят в будущий рост, в последнем раунде стартап привлек 80 миллионов долларов.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2018 года. Если после большого раунда рост проекта какой-то и был, то пандемия его обнулила, сейчас Evaneos по сути начинает с того же места. Две недели назад он привлек первый с тех пор раунд – 20 миллионов евро. Количество агентов за 4 года выросло с полутора тысяч до всего лишь двух, а суммарное количество клиентов – с 300 до 500 тысяч.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/689
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Нейронки внутри нас
Осознал, что мне напоминает ChatGPT: он – идеальный общественно-политический блогер.
Причем это не GPT работает как блогеры, а блогеры работают как GPT. Случившееся событие – это как бы пользовательский ввод. Политическая позиция – это как бы секретная часть настройки, мы её в интерфейсе не видим, но она к каждому вводу добавляется. “Прокомментируй новость с точки зрения неизбежного кризиса,” – реальный запрос всегда выглядит примерно вот так.
А дальше никакого “настоящего” знания и понимания внутренних процессов обсуждаемой темы. Просто выдача поисковика и статьи Википедии комбинируются так, чтобы соответствовать заголовку. В 10% случаев получается такая ахинея, что хоть стой, хоть падай, если в предмете разбираешься, но обычно – совершенно терпимый набор слов. А тысячи или миллионы лайков приходят вообще всегда.
Ниже – живой пример того, как GPT отрабатывает негативную повестку на примере роста надоев в некой стране. Это ж буква в букву то, что у живых пропагандистов по заданной теме бы получилось.
–-
1. Неспособность правительства решать экономические проблемы выражается в росте надоев, который указывает на хрупкую экономику страны.
2. Рост надоев ударяет по обычным гражданам, особенно по тем, кто уже и так страдает от экономических трудностей.
3. Чтобы избежать катастрофы, нужно принять решительные меры.
4. Сравнение ситуации в стране с ситуацией в других странах показывает, что рост надоев является гораздо более серьезной проблемой в этой стране, чем в других.
Осознал, что мне напоминает ChatGPT: он – идеальный общественно-политический блогер.
Причем это не GPT работает как блогеры, а блогеры работают как GPT. Случившееся событие – это как бы пользовательский ввод. Политическая позиция – это как бы секретная часть настройки, мы её в интерфейсе не видим, но она к каждому вводу добавляется. “Прокомментируй новость с точки зрения неизбежного кризиса,” – реальный запрос всегда выглядит примерно вот так.
А дальше никакого “настоящего” знания и понимания внутренних процессов обсуждаемой темы. Просто выдача поисковика и статьи Википедии комбинируются так, чтобы соответствовать заголовку. В 10% случаев получается такая ахинея, что хоть стой, хоть падай, если в предмете разбираешься, но обычно – совершенно терпимый набор слов. А тысячи или миллионы лайков приходят вообще всегда.
Ниже – живой пример того, как GPT отрабатывает негативную повестку на примере роста надоев в некой стране. Это ж буква в букву то, что у живых пропагандистов по заданной теме бы получилось.
–-
1. Неспособность правительства решать экономические проблемы выражается в росте надоев, который указывает на хрупкую экономику страны.
2. Рост надоев ударяет по обычным гражданам, особенно по тем, кто уже и так страдает от экономических трудностей.
3. Чтобы избежать катастрофы, нужно принять решительные меры.
4. Сравнение ситуации в стране с ситуацией в других странах показывает, что рост надоев является гораздо более серьезной проблемой в этой стране, чем в других.
YouTube напоминает, что сегодня исполнилось 3 года моему каналу. До 10 000 подписчиков не хватает 300 человек, если вы ждали повод, чтобы подписаться, то вот он, лучше не будет!
В ролике я об этой дате не говорю – не знал, когда записывал. Зато остальные важные новости недели успел прокомментировать.
Первый термоядерный
IPO Whoosh
Норвегия ОСАГО на самокат
Новая Зеландия против сигарет
Конец монополии Apple
VK NFT
Mail.Ru без поиска
My.Games и Innova
Встреча в феврале
Thoma Bravo и Coupa Software
Утечка данных ВкусВилл
Lamoda продалась
Skillfactory.tech
Гейтс и Безос против Маска
Дуров - 15 миллиардов!
Передача осязания
Яндекс.Самокат
Беспилотные автобусы
https://youtu.be/uDViWY0XQnE
В ролике я об этой дате не говорю – не знал, когда записывал. Зато остальные важные новости недели успел прокомментировать.
Первый термоядерный
IPO Whoosh
Норвегия ОСАГО на самокат
Новая Зеландия против сигарет
Конец монополии Apple
VK NFT
Mail.Ru без поиска
My.Games и Innova
Встреча в феврале
Thoma Bravo и Coupa Software
Утечка данных ВкусВилл
Lamoda продалась
Skillfactory.tech
Гейтс и Безос против Маска
Дуров - 15 миллиардов!
Передача осязания
Яндекс.Самокат
Беспилотные автобусы
https://youtu.be/uDViWY0XQnE
YouTube
Провал IPO Whoosh и другие новости стартапов, IT и прогресса
Главные новости IT и инвестиций за неделю. Основные события в России и мире.
Еженедельные выпуски новостей: https://www.youtube.com/playlist?list=PLvl-IZkfjYai7IWZzIMxShQlNH9XKTi6p
Телеграм-канал с авторскими обзорами стартапов: https://t.me/startupoftheday…
Еженедельные выпуски новостей: https://www.youtube.com/playlist?list=PLvl-IZkfjYai7IWZzIMxShQlNH9XKTi6p
Телеграм-канал с авторскими обзорами стартапов: https://t.me/startupoftheday…
Где открыть офлайн-точку?
Французский #стартапдня Mytraffic продает офлайн-бизнесу аналитику того, как люди ходят по городу. “Мимо этой витрины каждый день проходит десять тысяч человек, а мимо той – восемь тысяч. И пересечение между ними пять тысяч, нет никакого смысла тут вторую точку открывать, попробуйте лучше за углом, там людей ходит меньше, но каннибализации нет, цена будет ниже, а эффект больше.”
Такая информация полезна всем участникам рынка: и арендаторам, и владельцам недвижимости, и даже мэриям, чтобы город удобнее сделать. Польза их бесспорна, тут даже и комментировать нечего. Единственный маленький вопрос – а откуда берутся данные? На сайте стартапа об этом ни слова, в газетных статьях тоже ни слова. В публичых отчетах об интересных улицах, которые Mytraffic выпускает для своего пиара, тоже нет раздела об источнике данных.
Моя естественная гипотеза – стартап покупает геолокацию пользователей у партнерских мобильных приложений, которые своим клиентам рассказывают об этом с помощью самого мелкого шрифта. Метод не слишком одобряется обществом, но победителей не судят. Пока у стартапа всё хорошо, к нему журналисты не прикапываются. Вот если обанкротится – так и это тоже вспомнят.
В ноябрьском раунде Mytraffic привлек 30 миллионов евро инвестиций.
https://www.mytraffic.io/
#франция #roundb #технология #data #офлайн
Французский #стартапдня Mytraffic продает офлайн-бизнесу аналитику того, как люди ходят по городу. “Мимо этой витрины каждый день проходит десять тысяч человек, а мимо той – восемь тысяч. И пересечение между ними пять тысяч, нет никакого смысла тут вторую точку открывать, попробуйте лучше за углом, там людей ходит меньше, но каннибализации нет, цена будет ниже, а эффект больше.”
Такая информация полезна всем участникам рынка: и арендаторам, и владельцам недвижимости, и даже мэриям, чтобы город удобнее сделать. Польза их бесспорна, тут даже и комментировать нечего. Единственный маленький вопрос – а откуда берутся данные? На сайте стартапа об этом ни слова, в газетных статьях тоже ни слова. В публичых отчетах об интересных улицах, которые Mytraffic выпускает для своего пиара, тоже нет раздела об источнике данных.
Моя естественная гипотеза – стартап покупает геолокацию пользователей у партнерских мобильных приложений, которые своим клиентам рассказывают об этом с помощью самого мелкого шрифта. Метод не слишком одобряется обществом, но победителей не судят. Пока у стартапа всё хорошо, к нему журналисты не прикапываются. Вот если обанкротится – так и это тоже вспомнят.
В ноябрьском раунде Mytraffic привлек 30 миллионов евро инвестиций.
https://www.mytraffic.io/
#франция #roundb #технология #data #офлайн
Такая разная эмиграция
Эмиграция из Российской Империи 120 лет назад. Обычный человек уезжает без знания языка, без представления о новой жизни даже из телевизора, без надежд на хоть какую-то коммуникацию с остающимися. Билет точно в один конец. И социальной защиты на новом месте, кстати, нет. Любая ошибка может быть в буквальном смысле фатальной.
Эмиграция из СССР 35 лет назад. Обычный человек знает, что London is the capital of Great Britain, он видел какие-то кино и читал какие-то книги. Другой информации о будущей жизни нет. Количество валюты, которую получается наскрести перед отъездом, очень сильно зависит от конкретного года, но в любом случае её крайне мало. Звонить домой, может быть, можно будет – тоже от конкретного года зависит, считают ли тебя изменником или уже нет. Зато с голоду на новом месте умереть не дадут.
Эмиграция из РФ 25 лет назад. London всё ещё is the capital of Great Britain. Друзья оттуда звонили, а может быть и приезжали – и рассказали, как там всё. Деньги от продажи квартиры – это уже заметная сумма. Какие-то знакомые помогут обустроиться. Самолеты туда-обратно летают регулярно, можно пообещать родителям навещать их раз в пару лет. Это окажется враньем, но вот по телефону звонить хоть раз в неделю вполне реально – и не так уж и дорого.
Эмиграция из РФ сейчас. Бытовой английский язык прокачан в бесконечном туризме. В том же туризме неплохо изучена и местная жизнь. Да, для туриста она была другой – это десять раз расскажет любой переехавший раньше знакомый. Их, кстати, не меньше дюжины, и все они онлайн с советами и помощью. Домашняя квартира сдается, удаленка позволяет продолжать работать на старой работе. Пока ищется новая, накопления даже не начнут проедаться. Поиск нормальной работы впервые стал более-менее доступен: профессии и навыки в России заметно приблизились к мировому стандарту, переучиваться надо в разы меньше. Летать на родину приходится теперь с пересадкой в Стамбуле, но на какие жертвы не пойдешь, чтобы полечить зубы у привычного стоматолога.
Уехать из России — это не хорошо и не плохо, я ни в коем случае не призываю к эмиграции или наоборот. Просто не путайте ваши сложности и сложности ваших родителей.
https://t.me/startupoftheday/2576 – пост о другой грани проблемы
#простомысли
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Эмиграция из Российской Империи 120 лет назад. Обычный человек уезжает без знания языка, без представления о новой жизни даже из телевизора, без надежд на хоть какую-то коммуникацию с остающимися. Билет точно в один конец. И социальной защиты на новом месте, кстати, нет. Любая ошибка может быть в буквальном смысле фатальной.
Эмиграция из СССР 35 лет назад. Обычный человек знает, что London is the capital of Great Britain, он видел какие-то кино и читал какие-то книги. Другой информации о будущей жизни нет. Количество валюты, которую получается наскрести перед отъездом, очень сильно зависит от конкретного года, но в любом случае её крайне мало. Звонить домой, может быть, можно будет – тоже от конкретного года зависит, считают ли тебя изменником или уже нет. Зато с голоду на новом месте умереть не дадут.
Эмиграция из РФ 25 лет назад. London всё ещё is the capital of Great Britain. Друзья оттуда звонили, а может быть и приезжали – и рассказали, как там всё. Деньги от продажи квартиры – это уже заметная сумма. Какие-то знакомые помогут обустроиться. Самолеты туда-обратно летают регулярно, можно пообещать родителям навещать их раз в пару лет. Это окажется враньем, но вот по телефону звонить хоть раз в неделю вполне реально – и не так уж и дорого.
Эмиграция из РФ сейчас. Бытовой английский язык прокачан в бесконечном туризме. В том же туризме неплохо изучена и местная жизнь. Да, для туриста она была другой – это десять раз расскажет любой переехавший раньше знакомый. Их, кстати, не меньше дюжины, и все они онлайн с советами и помощью. Домашняя квартира сдается, удаленка позволяет продолжать работать на старой работе. Пока ищется новая, накопления даже не начнут проедаться. Поиск нормальной работы впервые стал более-менее доступен: профессии и навыки в России заметно приблизились к мировому стандарту, переучиваться надо в разы меньше. Летать на родину приходится теперь с пересадкой в Стамбуле, но на какие жертвы не пойдешь, чтобы полечить зубы у привычного стоматолога.
Уехать из России — это не хорошо и не плохо, я ни в коем случае не призываю к эмиграции или наоборот. Просто не путайте ваши сложности и сложности ваших родителей.
https://t.me/startupoftheday/2576 – пост о другой грани проблемы
#простомысли
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Электрогрузовики
Почти целый век вся автомобильная индустрии США – это три компании: General Motors, Ford и Chrysler. Независимые производители иногда возникали, но неизбежно закрывались или сливались с одним из гигантов. Автомобиль это сложно, у стартапов он получается плохо, успех корпораций непоколебим.
А вот электроавтомобиль – это просто. Попробовать сделать может вообще почти каждый. Получается не у всех, но все равно количество новых брендов несопоставимо с временами ДВС. “Обычный” пример – шведский #стартапдня Volta Trucks, который обещает выпускать новые электрогрузовики. На промосайте они красивые и прекрасные, в жизни, наверное, будут примерно такими же по соотношению цена/качество как прямые конкуренты, никаких принципиальных изобретий внутри Volta нет.
Стартап появился в 2019 году, начало серийного производства обещает вот-вот. За 3 года он привлек 400 миллионов долларов инвестиций – сумма круглая, но сравните, например, с КАМАЗом. Советский завод от начала проекта до первого грузовика дошел за 7 лет. Только иностранного оборудования для него было куплено на 9 миллиардов долларов в текущих ценах. Обещанный объём продаж Volta в штуках машин при этом примерно соответствует КАМАЗу. Даже с поправкой на размер грузовика – всё равно о-го-го. Попробовали бы они это с дизелем!
https://voltatrucks.com/
#швеция #мегараунд #железо #esg
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Почти целый век вся автомобильная индустрии США – это три компании: General Motors, Ford и Chrysler. Независимые производители иногда возникали, но неизбежно закрывались или сливались с одним из гигантов. Автомобиль это сложно, у стартапов он получается плохо, успех корпораций непоколебим.
А вот электроавтомобиль – это просто. Попробовать сделать может вообще почти каждый. Получается не у всех, но все равно количество новых брендов несопоставимо с временами ДВС. “Обычный” пример – шведский #стартапдня Volta Trucks, который обещает выпускать новые электрогрузовики. На промосайте они красивые и прекрасные, в жизни, наверное, будут примерно такими же по соотношению цена/качество как прямые конкуренты, никаких принципиальных изобретий внутри Volta нет.
Стартап появился в 2019 году, начало серийного производства обещает вот-вот. За 3 года он привлек 400 миллионов долларов инвестиций – сумма круглая, но сравните, например, с КАМАЗом. Советский завод от начала проекта до первого грузовика дошел за 7 лет. Только иностранного оборудования для него было куплено на 9 миллиардов долларов в текущих ценах. Обещанный объём продаж Volta в штуках машин при этом примерно соответствует КАМАЗу. Даже с поправкой на размер грузовика – всё равно о-го-го. Попробовали бы они это с дизелем!
https://voltatrucks.com/
#швеция #мегараунд #железо #esg
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Современный молочник
В этом году новости о закрытии сервисов доставки продуктов приходят чаще, чем о новых инвестициях в них. Английский #стартапдня Modern Milkman идет против тренда, в конце ноября он привлек 50 миллионов фунтов нового финансирования.
Концепция стартапа примерно соответствует названию. Пользователь накануне накликивает заказ, а под утро молочник его привозит. Дороги пустые, подгадывать конкретное время доставки не надо, маршрутизация курьеров в таких условиях – одно удовольствие. Утренний заказ ассоциируется с завтраком и, действительно, набор продуктов на витрине довольно специфичен: на первом месте идут молоко, выпечка, яйца. Заморозки, например, то ли нет совсем, то ли она глубоко спрятана.
Интерфейс приложения подталкивает пользователя к подписке. Яйца всё равно уходят, так почему бы не покупать их автоматически раз в неделю. Но и обычный заказ тоже разрешен и, подозреваю, это все-таки бОльшая часть оборота. Основное же декларируемое отличие от всех других доставок – экологичность. Стартап не использует пластиковую упаковку и просит возвращать ему бутылки при следующем заказе – он их помоет и будет использовать дальше. Подобные фишки сейчас встречаются у многих, но тут ответственность перед природой – основа позиционирования, на уровне “доставка за 15 минут” у темных складов.
https://themodernmilkman.co.uk/
#roundb #великобритания #еда
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
В этом году новости о закрытии сервисов доставки продуктов приходят чаще, чем о новых инвестициях в них. Английский #стартапдня Modern Milkman идет против тренда, в конце ноября он привлек 50 миллионов фунтов нового финансирования.
Концепция стартапа примерно соответствует названию. Пользователь накануне накликивает заказ, а под утро молочник его привозит. Дороги пустые, подгадывать конкретное время доставки не надо, маршрутизация курьеров в таких условиях – одно удовольствие. Утренний заказ ассоциируется с завтраком и, действительно, набор продуктов на витрине довольно специфичен: на первом месте идут молоко, выпечка, яйца. Заморозки, например, то ли нет совсем, то ли она глубоко спрятана.
Интерфейс приложения подталкивает пользователя к подписке. Яйца всё равно уходят, так почему бы не покупать их автоматически раз в неделю. Но и обычный заказ тоже разрешен и, подозреваю, это все-таки бОльшая часть оборота. Основное же декларируемое отличие от всех других доставок – экологичность. Стартап не использует пластиковую упаковку и просит возвращать ему бутылки при следующем заказе – он их помоет и будет использовать дальше. Подобные фишки сейчас встречаются у многих, но тут ответственность перед природой – основа позиционирования, на уровне “доставка за 15 минут” у темных складов.
https://themodernmilkman.co.uk/
#roundb #великобритания #еда
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Консультации, которые работают
Если вы хотели со мной посоветоваться, но стеснялись это сделать, то новый сервис – для вас. Cabinet.fm и банк Точка запустили маркетплейс консультаций у экспертов, где есть в том числе и я.
Для клиента сервис выглядит почти как интернет-магазин. Он ходит по каталогу, находит человека с нужными знаниями и подходящей ценой, оплачивает и договаривается о времени встречи. Если никто не нашелся, то можно объяснить менеджеру задачу, тот бесплатно прошерстит интернет в поисках нужных специалистов и предложит индивидуальные варианты. Для эксперта всё ещё проще – один раз регистрируешься, иногда к тебе заказы прилетают.
Со мной (https://experts.tochka.com/catalog/gornal) можно поговорить о стартапах и инвестициях, но кроме меня на площадке есть и другие прекрасные люди.
Дмитрий Кибкало (https://experts.tochka.com/catalog/kibkalo) основал и продал Мосигру, миллиардный бизнес по торговле настольными играми, сейчас управляет венчурной студией. Он помогает предпринимателям найти новую цель или построить план выхода из старого тупика.
Сергей Абдульманов (https://experts.tochka.com/catalog/admin) – автор лучших блогов на Хабре. Он знает все про контент-маркетинг и email-рассылки, про них с ним и полезно поговорить.
Мария Зубарева (https://experts.tochka.com/catalog/zubareva) знает как увеличить продажи на маркетплейсе. За 1.5 года она выстроила лидирующее агентство в области продвижения товаров на Ozon, Wildberries и остальных маркетплейсах с 0 до 110 сотрудников и с 0 до 600 клиентов.
И нас там ещё десятки таких же прекрасных, каждый в своем роде.
Приходите и консультируйтесь!
https://experts.tochka.com/catalog
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Если вы хотели со мной посоветоваться, но стеснялись это сделать, то новый сервис – для вас. Cabinet.fm и банк Точка запустили маркетплейс консультаций у экспертов, где есть в том числе и я.
Для клиента сервис выглядит почти как интернет-магазин. Он ходит по каталогу, находит человека с нужными знаниями и подходящей ценой, оплачивает и договаривается о времени встречи. Если никто не нашелся, то можно объяснить менеджеру задачу, тот бесплатно прошерстит интернет в поисках нужных специалистов и предложит индивидуальные варианты. Для эксперта всё ещё проще – один раз регистрируешься, иногда к тебе заказы прилетают.
Со мной (https://experts.tochka.com/catalog/gornal) можно поговорить о стартапах и инвестициях, но кроме меня на площадке есть и другие прекрасные люди.
Дмитрий Кибкало (https://experts.tochka.com/catalog/kibkalo) основал и продал Мосигру, миллиардный бизнес по торговле настольными играми, сейчас управляет венчурной студией. Он помогает предпринимателям найти новую цель или построить план выхода из старого тупика.
Сергей Абдульманов (https://experts.tochka.com/catalog/admin) – автор лучших блогов на Хабре. Он знает все про контент-маркетинг и email-рассылки, про них с ним и полезно поговорить.
Мария Зубарева (https://experts.tochka.com/catalog/zubareva) знает как увеличить продажи на маркетплейсе. За 1.5 года она выстроила лидирующее агентство в области продвижения товаров на Ozon, Wildberries и остальных маркетплейсах с 0 до 110 сотрудников и с 0 до 600 клиентов.
И нас там ещё десятки таких же прекрасных, каждый в своем роде.
Приходите и консультируйтесь!
https://experts.tochka.com/catalog
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Ещё один Bolt
Первый стартап Bolt – конкурент Uber – стоил в последнем раунде 7.5 миллиардов евро.
Второй стартап Bolt – платежная система – стоил в последнем раунде 12 миллиардов долларов.
Третий стартап Bolt – недавно привлек раунд в 55 миллионов долларов, и с таким именем, конечно, обязан попасть в #стартапдня. Суть канадского проекта – доставка полного цикла для интернет-магазинов. В реальном мире Bolt хранит, упаковывает и возит товары. В мире виртуальном – интегрируется с Amazon, Shopify и остальными платформами, чтобы продавцу было максимально просто и удобно, а покупатель получал посылки без лишних задержек.
Не Bolt изобрел эту бизнес-модель. Даже ко мне в блог уже попадал аналогичный Deliverr, например. Но с таким названием это абсолютно логично: не первый Bolt изобрел приложение вызова такси, и не второй Bolt изобрел прием платежей.
Третий Bolt отличается на своем рынке тем, что, во-первых, стартовал в Канаде – там, наверное, конкуренция была изначально ниже. Во-вторых, теперь, при выходе в Штаты, стартап напирает на свою экологичность – доставку посылок в электрофургонах вместо обычных автомобилей. С таким названием всё точно получится.
https://www.gobolt.com/
https://t.me/startupoftheday/1823 – пост о Deliverr
#esg #магазин #канада #сша #roundb #доставка
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Первый стартап Bolt – конкурент Uber – стоил в последнем раунде 7.5 миллиардов евро.
Второй стартап Bolt – платежная система – стоил в последнем раунде 12 миллиардов долларов.
Третий стартап Bolt – недавно привлек раунд в 55 миллионов долларов, и с таким именем, конечно, обязан попасть в #стартапдня. Суть канадского проекта – доставка полного цикла для интернет-магазинов. В реальном мире Bolt хранит, упаковывает и возит товары. В мире виртуальном – интегрируется с Amazon, Shopify и остальными платформами, чтобы продавцу было максимально просто и удобно, а покупатель получал посылки без лишних задержек.
Не Bolt изобрел эту бизнес-модель. Даже ко мне в блог уже попадал аналогичный Deliverr, например. Но с таким названием это абсолютно логично: не первый Bolt изобрел приложение вызова такси, и не второй Bolt изобрел прием платежей.
Третий Bolt отличается на своем рынке тем, что, во-первых, стартовал в Канаде – там, наверное, конкуренция была изначально ниже. Во-вторых, теперь, при выходе в Штаты, стартап напирает на свою экологичность – доставку посылок в электрофургонах вместо обычных автомобилей. С таким названием всё точно получится.
https://www.gobolt.com/
https://t.me/startupoftheday/1823 – пост о Deliverr
#esg #магазин #канада #сша #roundb #доставка
––
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Пару месяцев назад все обсуждали исследование, с кем люди проводят время в разные периоды своей жизни. Сегодня к нему вышло дополнение от другой исследовательской группы.
Вечер пятницы – хорошее время для околополитического контента, не полезными же делами заниматься. Тем более ещё и конец декабря на дворе.
Выложил сегодня на YouTube ролик о том, что мы знаем о Китае, его социальном рейтинге и других ужасах. Внутри целое диванное расследование есть.
https://youtu.be/Yzo-uy1bHnA
Выложил сегодня на YouTube ролик о том, что мы знаем о Китае, его социальном рейтинге и других ужасах. Внутри целое диванное расследование есть.
https://youtu.be/Yzo-uy1bHnA
YouTube
Социальный рейтинг в Китае и китайская цензура - что мы о них знаем?
Строит ли Китай цифровой концлагерь? Скрывает ли он правду о COVID? Как работает цензура на китайском телевидении? Что такое китайский социальный рейтинг?
Источник за источником перепечатывают график Financial Times о том, как Google и запрещенная соцсеть теряют долю на американском рекламном рынке. И никто, включая сам FT, не комментирует этот график правильно. Все объясняют, как монополия разваливается – растут, дескать, Амазон с Тиктоком, двигаются вниз старые лидеры.
Правильный же комментарий такой: график – фикция и обман трудящихся. Нет никакого падения. Вы его на картинке видите, а его нет.
Амазон не продает рекламу. Его “рекламная” выручка – это перераспределение собственного трафика между продавцами на маркетплейсе. Внешние рекламные ссылки наружу, если и разрешены, то не используются – я десяток самых “не амазон” запросов проверил, нигде ничего внешнего нет. Весь трафик ведет на карточки товаров. Продавец платит, чтобы оказаться повыше, это внутренняя механика сервиса, её юридически оформляют рекламой, но по сути это просто старая-добрая комиссия за использование площадки.
Для иллюстрации представьте, что с завтрашнего дня Амазон отменил рекламу, но ставит на первое место выдачи магазин, дающий покупателю максимальную скидку за свой счет. Это нормальная фича, есть маркетплейсы, которые так делают. И вот вчера товар стоил десятку, комиссия 10%, рекламный клик доллар, Амазон с каждой продажи получает два, продавец восемь. Сегодня товар стоит 20, скидка 10, комиссия 10% от 20 – два доллара, покупатель опять заплатил 10, продавцу опять осталось восемь. В мире ничего не изменилось, на бумаге исчез великий игрок рекламного рынка. Не реклама это была. Ну или, наоборот, запишите в рекламу вообще всю выручку всех маркетплейсов – я не знаю, как тогда график начнет выглядеть.
А если смотреть без Амазона, то старые лидеры никуда не падают. Сейчас их суммарная доля 55.6%, больше, а не меньше, чем в рекордном 2017 году. Но зато нынешний вид графика выгоден всем в пиаре. И регуляторам сигнал – смотрите, конкуренция растет. И Амазон своим инвесторам рассказывает о захвате чужого рынка. Лепота!
https://www.ft.com/content/4ff64604-a421-422c-9239-0ca8e5133042
Правильный же комментарий такой: график – фикция и обман трудящихся. Нет никакого падения. Вы его на картинке видите, а его нет.
Амазон не продает рекламу. Его “рекламная” выручка – это перераспределение собственного трафика между продавцами на маркетплейсе. Внешние рекламные ссылки наружу, если и разрешены, то не используются – я десяток самых “не амазон” запросов проверил, нигде ничего внешнего нет. Весь трафик ведет на карточки товаров. Продавец платит, чтобы оказаться повыше, это внутренняя механика сервиса, её юридически оформляют рекламой, но по сути это просто старая-добрая комиссия за использование площадки.
Для иллюстрации представьте, что с завтрашнего дня Амазон отменил рекламу, но ставит на первое место выдачи магазин, дающий покупателю максимальную скидку за свой счет. Это нормальная фича, есть маркетплейсы, которые так делают. И вот вчера товар стоил десятку, комиссия 10%, рекламный клик доллар, Амазон с каждой продажи получает два, продавец восемь. Сегодня товар стоит 20, скидка 10, комиссия 10% от 20 – два доллара, покупатель опять заплатил 10, продавцу опять осталось восемь. В мире ничего не изменилось, на бумаге исчез великий игрок рекламного рынка. Не реклама это была. Ну или, наоборот, запишите в рекламу вообще всю выручку всех маркетплейсов – я не знаю, как тогда график начнет выглядеть.
А если смотреть без Амазона, то старые лидеры никуда не падают. Сейчас их суммарная доля 55.6%, больше, а не меньше, чем в рекордном 2017 году. Но зато нынешний вид графика выгоден всем в пиаре. И регуляторам сигнал – смотрите, конкуренция растет. И Амазон своим инвесторам рассказывает о захвате чужого рынка. Лепота!
https://www.ft.com/content/4ff64604-a421-422c-9239-0ca8e5133042
EasyKnock через 4 года
Человек десять лет назад купил хороший дом, сейчас обстоятельства изменились и ему срочно нужны деньги. Простой вариант решения – взять кредит под залог недвижимости, но людям с плохой кредитной историей условия банков не понравятся. Американский #стартапдня EasyKnock предлагает альтернативу.
По его схеме стартап покупает дом, но жилец остается в нем жить уже как арендатор. Цена предлагается заметно ниже рыночной, и это компенсируется правом на обратный выкуп на заранее согласованных условиях. Если человек решает финансовые проблемы, то EasyKnock в любой момент продаст недвижимость обратно за изначальную цену с поправкой на инфляцию, клиент здесь не переплачивает, а стартап не зарабатывает. Если персональный кризис затягивается и аренда становится не по карману, человек переезжает, а дом продается на открытом рынке. Разница между реальной ценой и рассчитанной стоимостью обратного выкупа идет в карман клиенту.
С точки зрения арифметики взаиморасчетов, EasyKnock организует тот же самый "кредит под залог недвижимости" в другой обертке, займ оформляется как продажа, возврат как выкуп. Эффективная ставка – инфляция плюс стоимость аренды минус налог. Риски обесценения дома стартап и клиент делят между собой в той же пропорции, что и банк с обычным заемщиком. Если цена упадет процентов на десять, то это проблемы человека, если в ноль – страдает уже в основном EasyKnock.
Теоретически стартап может быть эффективнее банка, так как изначально затачивается под один вид сделки и меньше боится остаться с домом в собственности – он умеет с ним обращаться. Кроме того, каким-то клиентам модель EasyKnock больше понравится психологически – суть та же, но слова-то другие. Через пару лет увидим, насколько гипотезы оправдаются, пока стадия у стартапа очень ранняя, но осенью он привлек аж 100 миллионов долларов в долг – есть на что купить штук пятьсот домов. Для контраста, настоящих инвестиций в капитал EasyKnock с момента рождения получил всего 5 миллионов.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2018 года. За 4 года проект заметно вырос, в последнем раунде он привлек уже 57 миллионов долларов инвестиций.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/721
Человек десять лет назад купил хороший дом, сейчас обстоятельства изменились и ему срочно нужны деньги. Простой вариант решения – взять кредит под залог недвижимости, но людям с плохой кредитной историей условия банков не понравятся. Американский #стартапдня EasyKnock предлагает альтернативу.
По его схеме стартап покупает дом, но жилец остается в нем жить уже как арендатор. Цена предлагается заметно ниже рыночной, и это компенсируется правом на обратный выкуп на заранее согласованных условиях. Если человек решает финансовые проблемы, то EasyKnock в любой момент продаст недвижимость обратно за изначальную цену с поправкой на инфляцию, клиент здесь не переплачивает, а стартап не зарабатывает. Если персональный кризис затягивается и аренда становится не по карману, человек переезжает, а дом продается на открытом рынке. Разница между реальной ценой и рассчитанной стоимостью обратного выкупа идет в карман клиенту.
С точки зрения арифметики взаиморасчетов, EasyKnock организует тот же самый "кредит под залог недвижимости" в другой обертке, займ оформляется как продажа, возврат как выкуп. Эффективная ставка – инфляция плюс стоимость аренды минус налог. Риски обесценения дома стартап и клиент делят между собой в той же пропорции, что и банк с обычным заемщиком. Если цена упадет процентов на десять, то это проблемы человека, если в ноль – страдает уже в основном EasyKnock.
Теоретически стартап может быть эффективнее банка, так как изначально затачивается под один вид сделки и меньше боится остаться с домом в собственности – он умеет с ним обращаться. Кроме того, каким-то клиентам модель EasyKnock больше понравится психологически – суть та же, но слова-то другие. Через пару лет увидим, насколько гипотезы оправдаются, пока стадия у стартапа очень ранняя, но осенью он привлек аж 100 миллионов долларов в долг – есть на что купить штук пятьсот домов. Для контраста, настоящих инвестиций в капитал EasyKnock с момента рождения получил всего 5 миллионов.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2018 года. За 4 года проект заметно вырос, в последнем раунде он привлек уже 57 миллионов долларов инвестиций.
Мой старый пост: https://t.me/startupoftheday/721