Стартап дня. Александр Горный.
54.5K subscribers
136 photos
16 videos
1 file
2.97K links
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Подробнее - в закрепленном сообщении.

Реклама на этом канале: https://docs.google.com/presentation/d/1BFSEj7FEQZpB4K83iBXo1yqIoPnwJaVGpsyKDHKSX0s/edit

Личный аккаунт: @gornal
Реклама: @Vzuhcha
Download Telegram
Американский #стартапдня Wander может иллюстрировать сразу две главы учебника по построению стартапов. “Для венчурного бизнеса совершенно необязательны какие-то технологические основы” и “у проекта гораздо больше шансов на успех, если он следует за изменением мира”.  

Wander - это сеть загородных домов под краткосрочную аренду. Никакого блокчейна, искусственного интеллекта и виртуальной реальности. Гость просто выбирает даты, платит и приезжает. Check-in после 15:00, check-out до 12:00, остальные правила вам тоже до боли знакомы. Обычный офлайн-бизнес. Компания даже домами владеет сама, без использования франшизы и перекладывания капитальных затрат на чужие плечи.

Тем не менее, Wander привлекает инвестиции от уважаемых венчурных фондов, и  пишет о нем TechCrunch, а не газета “Курортный вестник”. Причина такого отношения - необычность целевой аудитории и решаемой ей задачи.

В 2019 году загородный дом был местом для семейного отдыха или вечеринки с друзьями. В нем должны были быть бассейн, барбекю и детские развлечения неподалеку. Сейчас, в век удаленки, на природу можно уехать, чтобы там работать. Требования к дому частично меняются, частично упрощаются, теперь главное -  свежий воздух, красивый вид, суперстабильный Wi-fi и тренажеры для фитнеса.

Вот такие виллы и предлагает гостям Wander. Конечно, он никогда не будет уникальным. Если работа по Zoom останется с нами навсегда, подобным же образом спозиционируются тысячи вариантов размещения, не так сложно провести в дом хороший интернет. Но с венчурными инвестициями Wander будет бежать быстрее всех и имеет шанс построить на новом рынке большую сеть с сильным брендом.

Сейчас у стартапа всего 5 домов, в недавнем раунде он привлек 30 миллионов долларов инвестиций, новые точки явно скоро откроются.

https://www.wander.com/

#недвижимость #сша #rounda
Пока все следили за понятно какими событиями, я снял очередной ролик о новостях инвестиций и технологий. Там тоже много чего происходит.

Перестройка Сбера
Налог на игры
Цифровой рубль
Война Аяза
Война Маска
Приземление гигантов
Приватность Андроида
Лента Facebook
Новый фонд в России!
Яндекс.Импорт
Индия банит Китай
Отпуск CEO Twitter

https://youtu.be/LVnc0JJs4Cw
Давний #стартапдня Acorns давным-давно придумал механику мягкого разогрева аудитории для финансовых сервисов - округление сдачи. Человек заплатил карточкой в магазине $3.96, стартап автоматически списал дополнительно 4 цента и купил на них немножко индексного фонда. Каждая транзакция безболезненна, копейки никому не жалко, а за год на брокерском счету клиента накапливается заметная сумма. Был никто - стал инвестор.

Идею подхватили многие, тот же Тиньков скопировал механику один в один. А индийский Jar использовал её для мастер-класса по правильной локализации иностранных концепций. Его продукт работает абсолютно аналогично американскому оригиналу. Пользователь запускает приложение, подключает банковский счет, настраивает до какой степени округлять ежедневные покупки. Каждый вечер 5 или 50 рупий отправляются в инвестиционную копилку.

Единственная новация Jar - вместо индексных фондов он покупает для своих клиентов настоящее золото. Начинающий индийский инвестор не разбирается в этих ваших ETF, а вот драгоценный металл - понятное и одобренное веками вложение. И теперь его можно покупать в буквальном смысле на сдачу.

Физически золото находится где-то на охраняемых складах. Jar обещает, что его можно получить в любой момент. Вероятно, где-то в правилах все-таки есть мелкий шрифт, что четверть грамма вывести нельзя - но сходу я его не нашел.

Стартап хвастается, что у него уже 4 миллиона клиентов - много даже по индийским меркам. Недавно он привлек раунд в 32 миллиона долларов инвестиций.

https://www.myjar.app/  

#индия #rounda #fintech #инвестиции
Стартапу полезно иметь эдвайзера. Это стоит доли в проекте, но какая по большому счету разница - заработает основатель в итоге миллиард или 950 миллионов. А вот разница между 950 миллионов и “закрылись, потому что чуть-чуть не дотянули” - существенная. И вовремя данный совет вполне может стать решающим, чтобы оказаться на нужной стороне.

Однако ж потенциальных эдвайзеров на рынке - пруд-пруди, всех к себе точно не пригласить. И даже если смотреть только на релевантный опыт - всё равно их много. Угадать сложно, ошибка выйдет очень дорогой.

Лайфхак для правильного выбора придумали не мы, но он от этого хуже не стал. Если потенциальный эдвайзер кроме времени проинвестирует в проект хотя бы символические живые деньги - значит он действительно в него верит, значит он действительно в одной лодке с основателями и будет работать на совесть. Вот такие потенциальные эдвайзеры и нашлись среди участников клуба United Investors.

О себе не буду, но остальные пятеро - очень крутые практики с подтвержденным опытом и успешными проектами. Андрей Колесник, например, вчера(!) привлек раунд в 2 миллиарда рублей в свой проект. Они готовы присоединиться к команде интересного им стартапа и подтвердить свой интерес деньгами.

По ссылке - их имена, биографии и интересные им отрасли.

https://unitedinvestors.ru/smart-money
Существенный минус электромобиля - время зарядки. Можно доказывать, что “это не нужно”, что “ночью всё равно спите”, но люди привыкли заезжать на заправку, заливать полный бак и через две минуты уезжать. Многим это удобно и они не хотят переучиваться.

Израильский #стартапдня ElectReon пытается сделать заправку не недостатком, а преимуществом электромобиля. Всего-то и надо, что проложить под асфальтом провода и заряжать машину на ходу на манер беспроводной зарядки вашего iPhone. Едешь по дороге, а батарея не расходуется, а, наоборот, пополняется - вечный двигатель третьего рода.

Переоборудование дороги стоит примерно миллион евро за километр трассы - видимо, без учета цены переукладки покрытия. Ремонт когда-то надо делать - вот тогда, электричество и проведем. Теоретически гарантия на оборудование составляет 10-20 лет, практически столько времени с первого внедрения ещё не прошло, пока все тестовые участки работают исправно.

В разных странах ElectReon оборудовал порядка пяти километров дорог, о настоящем масштабировании результатов речь пока не идет. На IPO на Тель-Авивской бирже стартап вышел ещё до самых первых тестов, сейчас его капитализация составляет полмиллиарда долларов.

https://electreon.com/

#израиль #roundb #ipo #транспорт #технология #железо
Писать о стартапах - лучше, чем беспомощно листать ленты новостей.

---
Сайты поколения Web 2.0 построены по одному принципу: пользователи добавляют контент, подписываются на посты друг друга, лайкают их и комментируют. Если заменить в описании Хабрахабра "тексты для программистов" на "самодельную музыку", то выйдет пристойный обзор SoundCloud, подвох заметит ничтожное меньшинство.

#стартапдня Wattpad – Web 2.0 сайт для графоманов. Непризнанные гении творят нетленку почти в прямом эфире, читатели обсуждают новые главы, подсказывают сюжетные ходы на будущее или просят оживить главного героя. Те, кто не хотят работать бета-тестерами, читают финальные версии произведений, они из сервиса никуда не пропадают.

Стартап работает по всему миру, американская аудитория самая большая, но не доминирует, большие сообщества сформировались в совсем разных странах от Вьетнама до Бразилии. Обсуждать турецкие или испаноязычные книги я не возьмусь, на русском языке сайт подсовывает фантастически плохую графоманию. "Большинство людей мутировались и привротились в жестоких и крова жадных зомби," – это второе предложение книги с 760 тысячами просмотров.   Кажется, катастрофический ужас-ужас-ужас поднимается в топ за счет лайков вида "ха-ха-ха, какой кошмар", ни до чего мало-мальски пристойного я не докопался, авторы историй на anekdot.ru в среднем пишут литературнее всего, что я встретил на Wattpad.

Несмотря, а может и благодаря такому контенту, сайт и приложения дико популярны. Сотни миллионов загрузок, 65 миллионов "активных пользователей", полмиллиарда текстов – не Инстаграм, конечно, но числа отличные. С заработком дела обстоят куда хуже. Кроме очевидной рекламы Wattpad придумал только один способ монетизации: платное отключение баннеров, которым почти никто не пользуется. Но реклама, конечно, деньги приносит…

Последний раунд инвестиций компания получила уже в этом году, 51 миллион долларов по оценке в 400.

--
Вот такой #субботнийповтор из 2018 года. Главное событие четырехлетки - компанию купил южнокорейский Naver за 600 миллионов долларов. Визуально приложение от этого практически не изменилось. По слухам, выросло качество контента, но проверить это я не могу, до русского языка в этот раз докликать не удалось.

Аудитория Wattpad  держалась на одном уровне до вируса, COVID дал проекту разовый всплеск. Монетизировать пользователей стартап научился лучше, год назад он говорил о выручке в 40 миллионов долларов.

Мой старый пост: https://www.facebook.com/gornal/posts/10157151871663012
Писать о стартапах?
anonymous poll

Да – 2K
👍👍👍👍👍👍👍 84%

Нет – 355
👍 16%

👥 2234 people voted so far.
Опрос сказал, что надо писать - значит буду писать, спасибо вам за поддержку и интерес. Регулярности обзоров не обещаю всё равно.

---
Причина успеха Кремниевой Долины - простота сотрудничества. Отсутствие расстояний между людьми в километрах обеспечивает активный обмен информацией, сотрудниками, опытом. Конкуренты и партнеры укрепляют друг друга и укрепляются сами.

Американский #стартапдня Launchhouse хочет умножить этот эффект. Если сообщество в одной Долине - это эффективно, то сообщество в одном доме будет ещё эффективнее. По замыслу стартапа 20 человек месяц живут вместе в “доме стартаперов” с общей кухней и заломи спальнями на четверых человек. Тесное общение и непрерывный брейншторм должны обеспечить прорывы в операционке, свежие продуктовые идеи и новые спецпроекты.

В дом регулярно приглашаются инвесторы, медийные личности, звёзды. Им и на эксперимент посмотреть интересно, и есть шанс первым разглядеть будущий единорог. Билет в “стартап для стартапов” стоит 1000-2500$ за месяц. Дополнительно за $3000 в год продается  подписка к онлайн-сервисам типа библиотеки материалов и списка контактов.

В февральском раунде проект привлёк 12 миллионов долларов инвестиций.

https://www.launchhouse.com/

#seed #сша #общение
Две недели назад Россия была крепко связана с остальным миром, в крупном и мелком, важном и неважном. Одна из таких мелких связей - западные SaaS. Zoom, Github, Salesforce, Mailchimp были стандартными инструментами для тысяч бизнесов.

Я не слышал пока о массовых блокировках российских аккаунтов со стороны этих компаний, но им и не надо, обо всём позаботились Виза с Мастеркардом. Межграничная оплата по карте больше не работает. Как только закончится очередной месяц, клиент слетит на урезанный бесплатный тариф, которого ему, наверное, недостаточно, раз уж он на платном сидел. Для кого-то это мелкая неприятность, для кого-то - катастрофа, западный инструмент мог быть абсолютно необходимым.

Зато для #стартапдня Oh My Bills - это возможность. Стартап предлагает посреднические услуги по оплате таким сервисам. Он берет деньги в России в рублях, переводит их в Армению, там меняет на доллары и платит условному Zoom. С учетом роста курса, комиссии стартапа и потерь на конвертацию валюты в чужой стране, подписка становится золотой - но альтернативы-то всё равно нет. Российского аналога может и не быть, или переезд сложен, а продолжать работать нужно завтра.

Новый рынок возник всего 4 дня назад. То, что за это время у стартапа появился лендинг - уже прекрасная скорость. Прошла ли через проект первая реальная транзакция - не знаю. О коммерческих условиях я даже не спросил, они явно ещё успеют измениться.

Добро пожаловать, новый российский венчур.

https://ohmybills.ru/

#россия #насвои #fintech

@startupoftheday
Почти личное: такси Ситимобил закрывается. Увы. Это была славная охота. Спасибо, бывшие коллеги. Простите, если я где-то не дожал.

@startupoftheday
Ребенок запускает приложение и выбирает “математика, 7 класс”. Через несколько секунд к нему подключается наставник и помогает с непонятной задачей в сегодняшней домашке. После трехминутного разговора копеечка списывается с маминой кредитки, зато сынок действительно понял сложную тему.  Подобная механика используется несколькими разными стартапами в разных странах - и, наверное, именно её стоит называть “Uber для школьного образования”.

Канадский #стартапдня Paper реализовал в США точно такой же сервис, но с другим подходом к монетизации. Дети работают с приложением без ограничений, а платит за всё школа - она же хочет, чтобы её ученики хорошо учились, и наставник - такая же часть образовательного процесса, как учитель в классе.

Кроме собственно роста успеваемости Paper обещает ещё и выравнивание результатов. Дескать, успешные родители или сами ребенку всё подскажут, или репетитора наймут, у них и так всё хорошо. А вот в неблагополучных семьях новый сервис обеспечит прорыв.

Ещё одно отличие B2B-подхода - все обращения записываются. Учитель знает, какой ребенок спрашивал подсказку по какой теме, и как-то подстраивается под эту обратную связь. Если вчера за помощью в Paper полезли все, значит эту тему он рассказал плохо.

Инвестиций стартап привлек 390 миллионов долларов, почти все - за последние два года. До пандемии Paper шесть лет развивался ни шатко ни валко, но COVID ему, конечно, здорово помог. Без удаленки о нынешней оценке в 1.2 миллиарда точно говорить бы не пришлось.

https://paper.co/

#канада #образование #мегараунд #школа
Программисты - ценный и дорогой ресурс в бизнесе. Их сложно нанять, но ещё сложнее использовать их для чего-то полезного, а не ответов на однотипные тикеты из саппорта или вечный рефакторинг.

Американский #стартапдня Jellyfish решает проблему с помощью аналитики. Софт стартапа подключается к уже имеющимся системам управления разработкой: JIRA, Git, Slack и подобным. Оттуда он извлекает данные и выдаёт красивый анализ, кто как долго и над чем работал. В итоге руководство видит, кто пилил новые фичи, а кто непонятно что. Заодно и аудитор знает, какую часть расходов на зарплаты стоит капитализировать, а какую списать на поддержку. Jellyfish всё посчитал.

Более того, стартап обещает, что сервис полюбят и сами программисты. Не надо, конечно, с его помощью определять лучшего и худшего сотрудника месяца. Используйте Jellyfish, чтобы поддержать всех разработчиков необходимыми ресурсами, если они буксуют, — и это будет лучшей мотивацией для команды.

В февральском раунде стартап привлек 71 миллионов долларов инвестиций.

https://jellyfish.co/

#roundb #технология #сша #разработка
С точки зрения американских юристов, указ о запрете россиянам инвестировать в недружественные страны запрещает в том числе и вознаграждение акциями российских сотрудников в американских компаниях. Доля компании передается, значит по букве указа это инвестиция, значит - только с разрешения правительственной комиссии.

Рекомендация - временно не выдавать акции по старым обязательствам и не брать на себя новых, пусть программисты только кеш получают, он им сейчас нужен, а неприятности с законом не нужны. Всё для их блага!

#статьядня

https://www.orrick.com/en/Insights/2022/03/Practical-Approaches-to-Employee-Equity-in-Russia-under-Presidential-Decrees

Сам указ http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202203010083?index=0&rangeSize=1
Основатель Нетологии и нескольких других успешных проектов Максим Спиридонов запустил инициативу для того, чтобы помочь предпринимателям - «центр скорой помощи» для русскоговорящих предпринимателей и управленцев на базе "Диджитал Долины".

Это регулярные активности, в рамках которых проводятся разборы актуальных тем, сессии ответов на вопросы, встречи с опытными предпринимателями, а также оказывают психологическую поддержку.

Бесплатно 🙂

https://t.me/digital_dolina/512
Люблю проекты, которые используют Blockchain по существу, а не для привлечения инвестиций. Найти потребность под настолько специфичную технологию - это в самом деле круто. Даже если продукт никогда не выстрелит, аплодисментов он заслуживает.

#стартапдня Immortal Player Characters строит платформу обмена персонажами между играми. Целевая аудитория стартапа - эльфы и тролли восьмидесятого уровня, которые уже скучают в WoW, но ленятся начинать с нуля развитие в SkyForge. Если обе игры поддерживают IPC, то одна запишет в блокчейн достижения персонажа, а другая прочтет и даст игроку прокачанный старт. Кроме текущего уровня и шмота предполагается хранение и некого ДНК с врожденными чертами, гном в любой игре будет низкоросл и малоуязвим к магии, а рыцарь понравится принцессам. В пределе Role Play часть MMORPG продлится всю жизнь человека. Ну и перепродавать прокачанные логины станет проще, куда ж без этого.

Да, конечно, критиковать концепцию легко, у идеи много бросающихся в глаза проблем. Игры различны, шеринг персонажей уместен далеко не всегда, что делать космодесантнику в средневековье – совершенно непонятно. Некоторым разработчикам потенциальный старт с 80-ого уровня сломает баланс, кому-то усложнит введение и удержание новичка в игре. Совершенно неочевидно, что эти потери компенсируются притоком новых пользователей.

Но безумными на старте выглядели многие нынешние лидеры, давайте подождем годик до похорон. Сегодня хочу повторить – это редчайший случай потенциальной пользы блокчейна: IPC предлагает платформу, которой никто не владеет и которой каждый доверяет. Обычно сочетание этих факторов никому кроме блокчейн-фанатиков не нужно, центральная база справляется не хуже, но тут центральный хаб действительно бы только мешал. Молодцы авторы, хоть и не взлетит. И ICO, конечно, не делают.

--
Вот такой #субботнийповтор из 2018 года. За 4 года проект не взлетел и не умер, существенных успехов нет, основатели всё ещё на что-то надеются.
Мой старый пост: https://www.facebook.com/gornal/posts/10157239871968012
Финансовая модель - один из важнейших документов стартапа. Обычно он создается в Excel, где-то рядом с подсчетом калорий и семейным бюджетом основателя. И как всегда с Excel, в таблице обязательно возникают опечатки, ошибки, забытые строки. И никакого способа эти проблемы найти иначе как случайно, уж так устроен этот инструмент.

Американский #стартапдня Finmark предлагает отказаться от ручной работы. Его продукт - специализированный инструмент для построения финансовых моделей. В систему сразу зашиты удобные шаблоны для SaaS, мобильных приложений, интернет-магазинов и других типичных проектов.  Формулы для когорт, расчета валовой прибыли и прочего создаются автоматически. Клик-клик и на экране появляется красивая финансовая стратегия с графиками и отчётами. Интеграция с бухгалтерией обеспечит ещё и план-факт.

Стоимость 100 - 1000 долларов в месяц, сумма определяется выручкой компании. Дорого, но не дороже результатов ошибок в Excel. Дополнительный механизм монетизации - кнопка “Ищите инвестора с нашей помощью”. Стартап отправляет презентацию, Finmark показывает её дружественным фондам. Вероятность сделки куда выше обычной:  платформа в курсе о финансовом состоянии стартапа, его скрининг перспективности проекта - наилучший из возможных, инвестор готов платить за такие лиды.

Сама компания за два года существования привлекла 11.6 миллионов долларов инвестиций.

https://finmark.com/

#rounda #сша #технологоия
#реклама

Сегодня многие компании в стремлении спасти бизнес отказываются от штатных юристов, которые, как правило, обходятся недешево, а загружены далеко не на 100 %. Вместе с тем, остаться без юридической поддержки в период турбулентности, когда почти ежедневно принимаются новые законы, требующие оперативной реакции – достаточно рискованно.

Ребята из Юридического сервиса Solver (http://lawsolver.ru/) решили эту проблему - они придумали модель, которая позволяет и качественного юриста нанять, и сэкономить.

Проект Solver существует уже несколько лет и успешно работает как с небольшими компаниями, так и с крупными корпорациями – на их сайте в разделе «Клиенты» можно увидеть тех, кто доверил им юридическое сопровождение своего бизнеса.

С московскими компаниями работают юристы из разных городов России и мира, которые прошли жесткий профессиональный отбор, работают по единым стандартам Solver, при этом, молоды и коммуникабельны. Это позволяет получать качественный юридический сервис за относительно небольшую стоимость. Гораздо ниже, чем в среднем по Москве.

Solver предлагает своим клиентам несколько вариантов подписки. Например, можно «покупать» работу юриста по часам, и один час при этом будет стоить всего 2 000 рублей, или купить абонентское обслуживание, стоимость которого стартует от 25 000 рублей в месяц. При любом тарифе вы получите закрепленного за вашей компаний юриста, который будет полностью погружен в специфику вашего бизнеса, как обычный штатный юрист, и будет решать те же задачи (работа с договорами, трудовыми вопросами, проверки госорганов и т.д.).

В любом случае подпишитесь на их Telegram-канал https://t.me/lawservice_solver, где ребята открыли горячую линию для ответов на вопросы правовой тематики и публикуют полезную для бизнеса информацию.
Кредитный рейтинг - очень важный показатель для каждого американца. И каждый житель США из кожи вон лезет, чтобы его улучшить.

Американский #стартапдня Esusu нашел способ поднять рейтинг просто так. Он отправляет в бюро кредитных историй информацию о платежах за аренду квартиры - это ведь тоже в каком-то смысле показатель ответственности. Обещал - заплатил!

Забавно, что игра беспроигрышна, данные о просрочке в бюро не попадают. Да, Esusu обязан рассказывать всё, что знает. Но арендатор может заранее написать заявление о выходе из системы - и тогда рассказывать становится нечего. Такое поведение в ожидании проблем с оплатой - официальная рекомендация сервиса. Восхищаюсь их непосредственностью.

Технически стартап интегрируется с арендодателем: требуется один “вход”, далее всё будет работать автоматически. Для владельца многоквартирных домов такая задача несложна и помогает в конкуренции: при прочих равных квартиросъемщики предпочтут  жилье с Esusu, а не соседний вариант.

В январском раунде стартап привлек 130 миллионов долларов инвестиций.

https://esusurent.com/

#fintech #сша #кредиты #мегараунд
Стандартная оплата продавцов включает в себя комиссию за продажи. Формула расчета может быть бесконечно сложной: с разными типами сделок, порогами, да с чем угодно. Считается она обычно в Excel, а значит процесс требует регулярной ручной работы и приводит к ошибкам. Бухгалтер или руководитель мучаются, продавец истерит из-за недополученных денег.

Американский #стартапдня CaptivateIQ автоматизирует выплаты. Он синхронизируется с учетными системами, извлекает из них информацию и считает, считает, считает. Всё быстро, точно, удобно. Плюс интерфейс выдает красивые графики и отчеты. Продавцы счастливы и эффективны: они тратят время на клиентов, а не проверки ежемесячных чеков.

Внедрять инструмент просто - такой автоматизации рады и руководство, и сотрудники. Саботажа быть не должно. Финансовый результат использования CaptivateIQ тоже ожидается быстро - продавец же не зря тратит время на клиентов.

В январском раунде стартап привлек 100 миллионов долларов.

https://www.captivateiq.com/

#мегараунд #сша #crm #продажи
#реклама

В последнее время многие бизнесы столкнулись с необходимостью поиска дополнительных каналов коммуникации со своими клиентами. ВКонтакте есть весь
необходимый набор инструментов для успешного ведения своего дела:

🔸Создайте сообщество, где ваши клиенты смогут ознакомиться с вашим бизнесом, оформить заказ, узнать важную информацию

🔸Публикуйте посты и истории, делитесь последними новостями

🔸Общайтесь с клиентами в удобном мессенджере

🔸Создайте интернет-магазин, загрузив товары, объединяйте их в тематические подборки

🔸Принимайте оплату через VK pay и заказывайте доставку прямо из сообщества

🔸Подключайте бесплатные мини-приложения, например, сервис для записи на услуги

🔸Ищите новых клиентов, рекламируя ваши товары или услуги

А начать бизнес ВКонтакте очень просто - достаточно создать сообщество. Для того, чтобы вы справились с этим легко и быстро — удобная страница со всей необходимой информацией.
Очень старый #стартапдня Ultrahaptics уже 10 лет занимается устройством для виртуального осязания. Гаджет генерирует ультразвуковые волны, которые имитируют ощущение касания к объекту голограммы.

Звучит невероятно круто, но зачем это нужно - непонятно. Кейсы компания придумывает с натугом. То это был просмотр ценных музейных экспонатов за стеклом, то тактильное исследование компьютерных томограмм для врачей, то управление развлекательным центром автомобиля. Суперпрорыва Ultrahaptics не добился ни в одной идее.

Недавно запущенный американский Emerge делает то же самое, но фокусируется только на одном применении - играх в VR. С полноценным осязанием погружение в вымышленный мир становится ещё более полным, интереснее станут даже традиционные игровые механики, а можно ещё какие-то новые придумать. Теоретически такое будет востребовано. Но даже и без реальной пользы, нынешний хайп метавселенных привлекает инвесторов к чему угодно “про VR”.

Готового продукта у Emerge ещё нет, инвестиций он пока привлек 31 миллион долларов.

https://emerge.io/

#сша #vr #игры #развлечения #железо #rounda