#реклама
Системное мышление — ключ к эффективному управлению бизнесом
Считается, что бизнес-процессы требуют тщательного анализа и предметного подхода. На деле, часть задач следует решать, применяя системный подход. Как это сделать, расскажут на бесплатном вебинаре Нетологии «Как достигать целей в бизнесе — системный подход».
Вы узнаете об основах системного мышления и поймёте, как такой подход помогает решать бизнес-задачи комплексно. Разберётесь, почему видеть взаимосвязи между людьми и процессами иногда важнее, чем решать точечные проблемы.
Занятие проведёт создатель методики, автор книги «Искусство системного мышления. Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем» Джозеф О'Коннор.
Узнайте, как применять системный подход в развитии вашего бизнеса и решайте практические задачи прямо на вебинаре https://netolo.gy/hsI
Системное мышление — ключ к эффективному управлению бизнесом
Считается, что бизнес-процессы требуют тщательного анализа и предметного подхода. На деле, часть задач следует решать, применяя системный подход. Как это сделать, расскажут на бесплатном вебинаре Нетологии «Как достигать целей в бизнесе — системный подход».
Вы узнаете об основах системного мышления и поймёте, как такой подход помогает решать бизнес-задачи комплексно. Разберётесь, почему видеть взаимосвязи между людьми и процессами иногда важнее, чем решать точечные проблемы.
Занятие проведёт создатель методики, автор книги «Искусство системного мышления. Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем» Джозеф О'Коннор.
Узнайте, как применять системный подход в развитии вашего бизнеса и решайте практические задачи прямо на вебинаре https://netolo.gy/hsI
У американского #стартапдня Privacy.com очень крутой и дорогой домен, но суть продукта он отражает не полностью. В противоположность названию, стартап защищает не только приватные данные клиента, но и его деньги.
Современный интернет всё время требует от пользователя платить – подписки, товары, новые уровни в играх. Активный потребитель вводит параметры карты чуть ли не каждый день, и тут возникают две проблемы. Во-первых, просто мошенники. Во-вторых, умные маркетологи из венчурных стартапов, которые любую услугу оборачивают в подписку, от этого LTV повышается.
Privacy.com позволяет на каждую оплату создавать специальную виртуальную карту, одноразовую – для непрошенных подписок, или просто с лимитом оплаты – для сомнительных магазинов. Плагин к браузеру автоматически распознает форму ввода кредитки, клик-клик и совершенно новый номер на этот специальный случай готов, неожиданных сюрпризов не будет. Здесь же возникает и, собственно, privacy – для временной карты подходят фейковые имя с адресом, магазин не узнает того, что ему знать не нужно. При покупке материальных товаров раскрыться всё равно придется, но на порносайты можно ходить инкогнито, вау!
Стартап создает свои карты поверх банковских счетов, а не обычной кредитки. Это важно – в итоге именно Privacy.com получает комиссию эмитента, порядка процента с каждой покупки, а для пользователя все услуги бесплатны. Обратная сторона медали – необходимость интегрироваться с банками по отдельности, стартап работает с крупнейшими из них, но не со всеми.
За три года жизни Privacy.com поднял два миллиона долларов инвестиций, массовую аудиторию пока не набирал, но продукт (в США) работающий.
--
Вот такой #субботнийповтор из самого конца 2017 года. Стартап жив, но ракетой не взлетел. Летом 2020 года он привлек 10 миллионов долларов инвестиций и тогда же рассказал, что создал 5 миллионов виртуальных кредиток. Это скорее всего пара миллионов долларов выручки за пять лет истории компании на тот момент.
Мой старый пост: https://www.facebook.com/gornal/posts/10156967249793012
Современный интернет всё время требует от пользователя платить – подписки, товары, новые уровни в играх. Активный потребитель вводит параметры карты чуть ли не каждый день, и тут возникают две проблемы. Во-первых, просто мошенники. Во-вторых, умные маркетологи из венчурных стартапов, которые любую услугу оборачивают в подписку, от этого LTV повышается.
Privacy.com позволяет на каждую оплату создавать специальную виртуальную карту, одноразовую – для непрошенных подписок, или просто с лимитом оплаты – для сомнительных магазинов. Плагин к браузеру автоматически распознает форму ввода кредитки, клик-клик и совершенно новый номер на этот специальный случай готов, неожиданных сюрпризов не будет. Здесь же возникает и, собственно, privacy – для временной карты подходят фейковые имя с адресом, магазин не узнает того, что ему знать не нужно. При покупке материальных товаров раскрыться всё равно придется, но на порносайты можно ходить инкогнито, вау!
Стартап создает свои карты поверх банковских счетов, а не обычной кредитки. Это важно – в итоге именно Privacy.com получает комиссию эмитента, порядка процента с каждой покупки, а для пользователя все услуги бесплатны. Обратная сторона медали – необходимость интегрироваться с банками по отдельности, стартап работает с крупнейшими из них, но не со всеми.
За три года жизни Privacy.com поднял два миллиона долларов инвестиций, массовую аудиторию пока не набирал, но продукт (в США) работающий.
--
Вот такой #субботнийповтор из самого конца 2017 года. Стартап жив, но ракетой не взлетел. Летом 2020 года он привлек 10 миллионов долларов инвестиций и тогда же рассказал, что создал 5 миллионов виртуальных кредиток. Это скорее всего пара миллионов долларов выручки за пять лет истории компании на тот момент.
Мой старый пост: https://www.facebook.com/gornal/posts/10156967249793012
Возьмем среднюю аудиторию московского среднего класса и зададим им два простых вопроса.
- Готовы ли вы платить за доставку из Самоката/Лавки 300 рублей, если она так подорожает?
90% ответят, что лучше они сами сходят в магазин, но сэкономят 300 рублей.
- Готовы ли вы за 300 рублей сходить в магазин за едой для соседа?
90% чуть ли не оскорбляются от такого предложения.
Это всё, что нужно знать о рациональном отношении к деньгам у потребителя.
#простомысли
- Готовы ли вы платить за доставку из Самоката/Лавки 300 рублей, если она так подорожает?
90% ответят, что лучше они сами сходят в магазин, но сэкономят 300 рублей.
- Готовы ли вы за 300 рублей сходить в магазин за едой для соседа?
90% чуть ли не оскорбляются от такого предложения.
Это всё, что нужно знать о рациональном отношении к деньгам у потребителя.
#простомысли
Биткоин - лучший актив, в мире нет ничего, что дорожает быстрее. Но для традиционных семейных офисов или небольших фондов это практически недоступная инвестиция. Как это юридически оформить? Как заплатить налоги? Как хранить ключ, чтобы не потерялся? А если хакеры? А что скажет акционер? На все вопросы, наверное, есть правильные ответы, но многие управляющие просто не связываются с такими сложностями ради 1-5% капитала фонда.
Швейцарский #стартапдня SEBA предлагает им решение под ключ. Стартап - настоящий швейцарский банк со всеми лицензиями. Кроме того, он получил от регулятора разрешение на работу с криптовалютой. Пресса даже утверждает, что он был в этом первым. С этим одобрением SEBA покупает эфир и биток, создает ноты, привязанные к их курсу и продает фондам нормальную ценную бумагу, которая ведет себя, как криптоактив.
Технические и налоговые вопросы решаются для клиента автоматически. Проблемы потерявшегося кошелька и хакеров, вероятно, остаются, но это скрыто. Швейцарский банк за всё отвечает, а швейцарский банк по определению надежен, у клиента голова болеть не должна. За управление SEBA берет комиссию, 0.75% от стоимости в год. По меркам пассивных фондов - много, в сравнению с ожидаемой доходностью биткоина - вообще не о чем говорить.
В недавнем раунде стартап привлек 120 миллионов долларов инвестиций - будет открывать офисы по всему миру и платить зарплаты дорогим продажникам.
https://www.seba.swiss/
#швейцария #мегараунд #блокчейн #fintech
Швейцарский #стартапдня SEBA предлагает им решение под ключ. Стартап - настоящий швейцарский банк со всеми лицензиями. Кроме того, он получил от регулятора разрешение на работу с криптовалютой. Пресса даже утверждает, что он был в этом первым. С этим одобрением SEBA покупает эфир и биток, создает ноты, привязанные к их курсу и продает фондам нормальную ценную бумагу, которая ведет себя, как криптоактив.
Технические и налоговые вопросы решаются для клиента автоматически. Проблемы потерявшегося кошелька и хакеров, вероятно, остаются, но это скрыто. Швейцарский банк за всё отвечает, а швейцарский банк по определению надежен, у клиента голова болеть не должна. За управление SEBA берет комиссию, 0.75% от стоимости в год. По меркам пассивных фондов - много, в сравнению с ожидаемой доходностью биткоина - вообще не о чем говорить.
В недавнем раунде стартап привлек 120 миллионов долларов инвестиций - будет открывать офисы по всему миру и платить зарплаты дорогим продажникам.
https://www.seba.swiss/
#швейцария #мегараунд #блокчейн #fintech
#реклама
Продакт, умеющий работать с искусственным интеллектом, ценится рынком вдвойне.
Таких спецов готовят на курсе AI продакт-менеджер школы управления Product LIVE.
За 4 месяца вы научитесь:
— Управлять командой из Data Science специалистов и ML-инженеров.
— Прототипировать, тестировать и улучшать AI-продукт.
— Строить архитектуру систем машинного обучения.
— Главное — зарабатывать на внедрении AI/ML-решений.
AI-продакты зарабатывают от 200 000 ₽/мес и занимаются делом на стыке экономики, маркетинга и науки. Научить машину видеть проблему там, где ее не способен увидеть человек — это круто.
Курс построен на практике. Вас будут вести настоящие асы AI-менеджмента — практикующие эксперты и наставники школы.
Как заработать на решении AI-задач → оставьте заявку 👉 https://clc.to/Evkwlg
Получите скидку 45% по промокоду СТАРТАП до 31 января.
Продакт, умеющий работать с искусственным интеллектом, ценится рынком вдвойне.
Таких спецов готовят на курсе AI продакт-менеджер школы управления Product LIVE.
За 4 месяца вы научитесь:
— Управлять командой из Data Science специалистов и ML-инженеров.
— Прототипировать, тестировать и улучшать AI-продукт.
— Строить архитектуру систем машинного обучения.
— Главное — зарабатывать на внедрении AI/ML-решений.
AI-продакты зарабатывают от 200 000 ₽/мес и занимаются делом на стыке экономики, маркетинга и науки. Научить машину видеть проблему там, где ее не способен увидеть человек — это круто.
Курс построен на практике. Вас будут вести настоящие асы AI-менеджмента — практикующие эксперты и наставники школы.
Как заработать на решении AI-задач → оставьте заявку 👉 https://clc.to/Evkwlg
Получите скидку 45% по промокоду СТАРТАП до 31 января.
Прорыв в медицине, реально полезный законопроект, парочка скандалов и буквальный терроризм в интернете - главные новости прошлой недели. Кто-то движет планету вперед, кто-то назад. Первые победят. Обязательно.
Свинья - друг человека
TLDR
faker.js против всех
Провайдеры против Apple
Австрия против Google Analytics
Приземление Apple и Likee
Кинопоиск и Голливуд
Мир против Apple
Хакеры против Украины
Разгром REvil
Miro 17 миллиардов
Тиньков и крипта
Рекорд Baby Sharks
https://youtu.be/5t1HwH0e6Lk
Свинья - друг человека
TLDR
faker.js против всех
Провайдеры против Apple
Австрия против Google Analytics
Приземление Apple и Likee
Кинопоиск и Голливуд
Мир против Apple
Хакеры против Украины
Разгром REvil
Miro 17 миллиардов
Тиньков и крипта
Рекорд Baby Sharks
https://youtu.be/5t1HwH0e6Lk
Доля доставки в выручке ресторанов растет. Пропорционально растет и доля комиссии, которую забирает агрегатор, а значит и давление жабы. Выход очевиден - свое приложение. Оно должно быть достаточно красивым, чтобы миллениал не плевался, достаточно продвинутым, чтобы поддерживались все интеграции, и достаточно дешевым, чтобы это не было заменой шила на мыло по сравнению с местным Delivery Club.
И именно такое решение предлагает ирландский #стартапдня FlipDish. Его продукт - готовый “внешний контур” для ресторана, сайт и мобильное приложение под его брендом, но на стандартной технологии. Заказы из них автоматически попадают на кухню и в независимые курьерские службы. Клиентский опыт получается не хуже, чем в агрегаторе. Комиссия - в разы меньше, FlipDish не тратит деньги на маркетинг для гостей, ему не надо отбивать стоимость промокодов. И, естественно, уходить с агрегаторов при этом не надо, свое приложение - для лояльных гостей, общий маркетплейс - для залетных.
Автоматизированный личный кабинет стартап почему-то не сделал, регистрация идет через контакт с продавцами. Открытых цен на сайте тоже нет, но “калькулятор экономии” подразумевает, что комиссия FlipDish - 7%. Даже с учетом эквайринга - многовато для своего парня и борца за справедливость против жадных IT-гигантов. Однако ресторану выбирать не приходится, у агрегаторов действительно ещё больше, а самодельное приложение выйдет в конечном итоге дороже.
Дела у стартапа идут хорошо. Он давно уже вышел на американский и основные европейские рынки, а в недавнем раунде привлек 100 миллионов долларов инвестиций по оценке больше миллиарда.
https://www.flipdish.com/
И именно такое решение предлагает ирландский #стартапдня FlipDish. Его продукт - готовый “внешний контур” для ресторана, сайт и мобильное приложение под его брендом, но на стандартной технологии. Заказы из них автоматически попадают на кухню и в независимые курьерские службы. Клиентский опыт получается не хуже, чем в агрегаторе. Комиссия - в разы меньше, FlipDish не тратит деньги на маркетинг для гостей, ему не надо отбивать стоимость промокодов. И, естественно, уходить с агрегаторов при этом не надо, свое приложение - для лояльных гостей, общий маркетплейс - для залетных.
Автоматизированный личный кабинет стартап почему-то не сделал, регистрация идет через контакт с продавцами. Открытых цен на сайте тоже нет, но “калькулятор экономии” подразумевает, что комиссия FlipDish - 7%. Даже с учетом эквайринга - многовато для своего парня и борца за справедливость против жадных IT-гигантов. Однако ресторану выбирать не приходится, у агрегаторов действительно ещё больше, а самодельное приложение выйдет в конечном итоге дороже.
Дела у стартапа идут хорошо. Он давно уже вышел на американский и основные европейские рынки, а в недавнем раунде привлек 100 миллионов долларов инвестиций по оценке больше миллиарда.
https://www.flipdish.com/
#реклама
Внедри Scrum за два клика с Битрикс24 🤩
С Битрикс24.Скрам вы сможете эффективно работать над проектом и быстрее достигать целей с командой любого уровня!
⚡️ Формируйте бесплатно до 5 скрам-команд
⚡️ Составляете список задач - бэклог, затем разбиваете на короткие итерации - спринты
⚡️ Поддерживаете эффективное общение между сотрудниками. Видеозвонки, чаты, календарь и многое другое уже встроено в Битрикс24
Работайте над проектом слаженно и быстрее достигайте поставленных целей! С Битрикс24.Скрам команда не нуждается в постоянном контроле. А если цели проекта нуждаются корректировке - работу легко направить на нужный курс. https://clck.ru/ZM3Yf
Внедри Scrum за два клика с Битрикс24 🤩
С Битрикс24.Скрам вы сможете эффективно работать над проектом и быстрее достигать целей с командой любого уровня!
⚡️ Формируйте бесплатно до 5 скрам-команд
⚡️ Составляете список задач - бэклог, затем разбиваете на короткие итерации - спринты
⚡️ Поддерживаете эффективное общение между сотрудниками. Видеозвонки, чаты, календарь и многое другое уже встроено в Битрикс24
Работайте над проектом слаженно и быстрее достигайте поставленных целей! С Битрикс24.Скрам команда не нуждается в постоянном контроле. А если цели проекта нуждаются корректировке - работу легко направить на нужный курс. https://clck.ru/ZM3Yf
Блог на миллион подписчиков - относительно большой малый бизнес. В нем всегда есть выручка, часто есть сотрудники, обычно есть прибыль. Чего у него нет - так это одобрения и поддержки со стороны банков. Клерки привыкли общаться с владельцами пиццерий, а не инфлюенсерами, в регламентах новая экономика не прописана, в итоге - отказы, отказы, отказы тем, кто мог бы стать идеальным клиентом.
Американский #стартапдня Karat эксплуатирует эту неэффективность и пытается стать банком для блогеров. Его первый продукт - бизнес-кредитка. Отличие от остальных - зависимость доступного лимита от силы профиля, лайков и прочей вовлеченности. Пятисоттысячнику стартап даст в долг поменьше, миллионнику побольше, а Бузовой или Дудю - совсем много. Wells Fargo бы просто им всем отказал.
Кажется, что на таком сервисе Karat единорогом не станет. Сейчас его доход - только комиссия платежных систем. Много на этом не заработать, тем более - на столь узкой аудитории, в штуках карт никогда не будет выдано много. Но, наверное, в планах стартапа расширение линейки, вплоть до ипотеки и пенсионных счетов. Главное, чтобы клиент подсел на кредитку, дальше продавать ему можно всё подряд. Вспоминается, что в России Альфа банк специально для тиктокеров инвестиционный продукт сделал - Karat об этом не знает, а мог бы приводить как пример своего будущего развития.
Инвесторы в проект верят. В июльском раунде стартап привлек 26 миллионов долларов инвестиций. И это при том, что он и сейчас, полгода спустя, ещё не запустился полноценно, вход в систему возможен только по рекомендации или через лист ожидания.
https://www.trykarat.com/
Американский #стартапдня Karat эксплуатирует эту неэффективность и пытается стать банком для блогеров. Его первый продукт - бизнес-кредитка. Отличие от остальных - зависимость доступного лимита от силы профиля, лайков и прочей вовлеченности. Пятисоттысячнику стартап даст в долг поменьше, миллионнику побольше, а Бузовой или Дудю - совсем много. Wells Fargo бы просто им всем отказал.
Кажется, что на таком сервисе Karat единорогом не станет. Сейчас его доход - только комиссия платежных систем. Много на этом не заработать, тем более - на столь узкой аудитории, в штуках карт никогда не будет выдано много. Но, наверное, в планах стартапа расширение линейки, вплоть до ипотеки и пенсионных счетов. Главное, чтобы клиент подсел на кредитку, дальше продавать ему можно всё подряд. Вспоминается, что в России Альфа банк специально для тиктокеров инвестиционный продукт сделал - Karat об этом не знает, а мог бы приводить как пример своего будущего развития.
Инвесторы в проект верят. В июльском раунде стартап привлек 26 миллионов долларов инвестиций. И это при том, что он и сейчас, полгода спустя, ещё не запустился полноценно, вход в систему возможен только по рекомендации или через лист ожидания.
https://www.trykarat.com/
Каждый чистильщик ботинок знает, что IPO - верный способ делать деньги. Брокеры наперебой предлагают этот инструмент своим клиентам, новым стартапам тут делать нечего, рынок занят. Зато совсем рядом, на расстоянии одной буквы, есть другая и совершенно свободная ниша - SPO, продажа уже публичной компанией своих новых акций. Для неё это способ финансирования операционных убытков или какой-то будущей крупной покупки. Для инвестора - возможность купить акции по цене ниже биржевой.
Проходят такие сделки гораздо тише, чем первичные размещения, и участвуют в них почти исключительно крупные фонды. Или клиенты английского #стартапдня PrimaryBid. Стартап собрал в мобильном приложении большую аудиторию мелких частных инвесторов и предлагает им поучаствовать в потенциальных SPO. Те отправляют заявки, площадка их консолидирует, получает существенную сумму и уже на правах “крутого парня” заходит в сделку. Компания перечисляет акции на общий счет, стартап раскидывает их по своим клиентам. Никаких комиссий сверх цены размещения для инвесторов нет, платит за всё компания, ей нужен дополнительный маркетинг.
Год назад PrimaryBid привлек 50 миллионов долларов инвестиций. Что характерно - от нормальных институциональных игроков, а не на какой-нибудь краудфандинговой платформе.
https://primarybid.com/
#великобритания #roundb #инвестиции #fintech
Проходят такие сделки гораздо тише, чем первичные размещения, и участвуют в них почти исключительно крупные фонды. Или клиенты английского #стартапдня PrimaryBid. Стартап собрал в мобильном приложении большую аудиторию мелких частных инвесторов и предлагает им поучаствовать в потенциальных SPO. Те отправляют заявки, площадка их консолидирует, получает существенную сумму и уже на правах “крутого парня” заходит в сделку. Компания перечисляет акции на общий счет, стартап раскидывает их по своим клиентам. Никаких комиссий сверх цены размещения для инвесторов нет, платит за всё компания, ей нужен дополнительный маркетинг.
Год назад PrimaryBid привлек 50 миллионов долларов инвестиций. Что характерно - от нормальных институциональных игроков, а не на какой-нибудь краудфандинговой платформе.
https://primarybid.com/
#великобритания #roundb #инвестиции #fintech
#реклама
🏫Яндекс.Практикум и бизнес-школа СКОЛКОВО запускают совместную образовательную программу для лидеров цифровых продуктов Executive Product Management
Первый поток стартует 12 февраля, набор участников уже открыт. Программа предназначена для всех, кто принимает решения на уровне бизнес-моделей и управляет линейками продуктов:
✔️руководителей продуктовых направлений
✔️CPO и CEO компаний
✔️тимлидов
✔️предпринимателей
В рамках обучения участники:
- на практике разберут процесс управления продуктом: от оценки эффективности бизнес-модели до построения стратегий продуктовых линеек
- найдут точки кратного роста своего продукта
- научатся трансформировать бизнес-модель в режиме реального времени
- проработают дорожную карту своего проекта и презентуют ее действующим CDTO — выпускникам бизнес-школы СКОЛКОВО
- благодаря регулярному общению в мастермайнд-группах, фасилитации и модели peer-to-peer обменяются опытом с другими слушателями программы и нарастят экспертизу
Ознакомиться с программой можно по ссылке
🏫Яндекс.Практикум и бизнес-школа СКОЛКОВО запускают совместную образовательную программу для лидеров цифровых продуктов Executive Product Management
Первый поток стартует 12 февраля, набор участников уже открыт. Программа предназначена для всех, кто принимает решения на уровне бизнес-моделей и управляет линейками продуктов:
✔️руководителей продуктовых направлений
✔️CPO и CEO компаний
✔️тимлидов
✔️предпринимателей
В рамках обучения участники:
- на практике разберут процесс управления продуктом: от оценки эффективности бизнес-модели до построения стратегий продуктовых линеек
- найдут точки кратного роста своего продукта
- научатся трансформировать бизнес-модель в режиме реального времени
- проработают дорожную карту своего проекта и презентуют ее действующим CDTO — выпускникам бизнес-школы СКОЛКОВО
- благодаря регулярному общению в мастермайнд-группах, фасилитации и модели peer-to-peer обменяются опытом с другими слушателями программы и нарастят экспертизу
Ознакомиться с программой можно по ссылке
Давно не писал о доставке еды, а там по-прежнему рождаются новые идеи. #стартапдня Gobble показывает пример тонкой дифференциации для поиска своей ниши.
На американском рынке работает Blue Apron, он привозит покупателям рецепт и набор ингредиентов для ужина ресторанного класса. Семейные трапезы становятся вкусными и разнообразными, но ради этого приходится постоять у плиты. Его альтернатива, Freshly, продает уже готовые блюда, их нужно только разогреть – удобнее для холостяков, но со всеми минусами разогрева. Ну и, наконец, самый простой вариант – Grubhub, это просто доставка из ресторанов, с ним даже микроволновку включать не надо, можно сразу есть, но зато в среднем еда обходится дороже.
Казалось бы, все возможности перебраны, ничего нового сделать нельзя, только конкурировать в лоб или заниматься чем-то кардинально другим, но основатели Gobble нашли выход. Они копируют модель и цены Blue Apron с одной-единственной поправкой – их рецепты предполагают простую готовку, не больше 15 минут, по сравнению с 30-40 минут оригинала. Конечно, с таким ограничением возможен не любой шедевр и картинки на сайте выглядят попроще, но и преимущество очевидно, части аудитории скорость важнее пафоса. И всё, магия локальной монополии работает – рынок маленький, но свой; понятно, что и кому рекламировать, лобовой конкуренции и демпинга нет.
Идея стартапа сформировалась ещё в 2015 году, но свести unit-экономику было сложно – ниша все-таки маленькая, операционная часть бизнеса тяжелая. Сейчас хвастаются, что все получилось, последний раунд в 15 миллионов долларов будут тратить уже в основном на масштабирование.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2018 года. Стартап не умер и не взлетел, и даже пандемия не помогла ему сделать большой рывок. Инвесторы последнего раунда уже точно зря сюда ввязались, а насколько счастлив основатель, снаружи не видно.
Мой старый пост: https://www.facebook.com/gornal/posts/10157031111943012
На американском рынке работает Blue Apron, он привозит покупателям рецепт и набор ингредиентов для ужина ресторанного класса. Семейные трапезы становятся вкусными и разнообразными, но ради этого приходится постоять у плиты. Его альтернатива, Freshly, продает уже готовые блюда, их нужно только разогреть – удобнее для холостяков, но со всеми минусами разогрева. Ну и, наконец, самый простой вариант – Grubhub, это просто доставка из ресторанов, с ним даже микроволновку включать не надо, можно сразу есть, но зато в среднем еда обходится дороже.
Казалось бы, все возможности перебраны, ничего нового сделать нельзя, только конкурировать в лоб или заниматься чем-то кардинально другим, но основатели Gobble нашли выход. Они копируют модель и цены Blue Apron с одной-единственной поправкой – их рецепты предполагают простую готовку, не больше 15 минут, по сравнению с 30-40 минут оригинала. Конечно, с таким ограничением возможен не любой шедевр и картинки на сайте выглядят попроще, но и преимущество очевидно, части аудитории скорость важнее пафоса. И всё, магия локальной монополии работает – рынок маленький, но свой; понятно, что и кому рекламировать, лобовой конкуренции и демпинга нет.
Идея стартапа сформировалась ещё в 2015 году, но свести unit-экономику было сложно – ниша все-таки маленькая, операционная часть бизнеса тяжелая. Сейчас хвастаются, что все получилось, последний раунд в 15 миллионов долларов будут тратить уже в основном на масштабирование.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2018 года. Стартап не умер и не взлетел, и даже пандемия не помогла ему сделать большой рывок. Инвесторы последнего раунда уже точно зря сюда ввязались, а насколько счастлив основатель, снаружи не видно.
Мой старый пост: https://www.facebook.com/gornal/posts/10157031111943012
Самая модная компьютерная игра сезона - Wordle. Правила просты. Есть секретное слово из пяти букв, его надо угадать за шесть попыток. После каждого хода компьютер подсвечивает буквы разными цветами: зеленым - те, которые стоят на своем месте, желтым - те, что встречаются в загаданном слове, но стоят не там, серым - совсем неправильные. Важно, что попытки должны быть нормальными словами, а не случайными последовательностями типа “аоеиу”. Играть интересно и на родном языке, и на иностранном - можно себя убедить, что это изучению помогает.
Оригинальный Wordle появился чуть ли не случайно. Зарабатывать автор на нем не планировал, в рекламу не вкладывался, но везение и удачная кнопка “похвастаться результатами” сделали свое дело - игра стала виральной, а потом модной. Первая версия появилась в октябре. Google тренды видят ненулевую популярность поискового запроса “Wordle” с первых дней января. На позапрошлой неделе он обогнал PUBG, а на прошлой всего в 13 раз отставал от COVID (без учета “омикрон”, “вирус”, “пандемия” и т. п.). И при этом рост продолжается.
#стартапдня же сегодня безымянные клоны. Игре три месяца, моде на неё три недели, а в App Store я сейчас вижу 11 приложений с аналогичной механикой! 11, Карл! Пока все слова отгадывают, 11 студий быстро собрались, отложили квартальные планы и выкатили новые полноценные игры, чтобы успеть прокатиться на хайпе! Русскоязычная версия среди них в глаза не бросилась, но испанскую я уже видел. Любопытно ещё, что коммерческие игры лучше оригинала: тот загадывает одно слово в день, здесь можно играть часами, там только пятибуквенные слова, тут длина регулируется настройкой. Дизайн большинство слизали пиксель в пиксель. Бизнес-модель как обычно для простых игр - реклама и платное её отключение.
Молодцы.
Оригинальный Wordle появился чуть ли не случайно. Зарабатывать автор на нем не планировал, в рекламу не вкладывался, но везение и удачная кнопка “похвастаться результатами” сделали свое дело - игра стала виральной, а потом модной. Первая версия появилась в октябре. Google тренды видят ненулевую популярность поискового запроса “Wordle” с первых дней января. На позапрошлой неделе он обогнал PUBG, а на прошлой всего в 13 раз отставал от COVID (без учета “омикрон”, “вирус”, “пандемия” и т. п.). И при этом рост продолжается.
#стартапдня же сегодня безымянные клоны. Игре три месяца, моде на неё три недели, а в App Store я сейчас вижу 11 приложений с аналогичной механикой! 11, Карл! Пока все слова отгадывают, 11 студий быстро собрались, отложили квартальные планы и выкатили новые полноценные игры, чтобы успеть прокатиться на хайпе! Русскоязычная версия среди них в глаза не бросилась, но испанскую я уже видел. Любопытно ещё, что коммерческие игры лучше оригинала: тот загадывает одно слово в день, здесь можно играть часами, там только пятибуквенные слова, тут длина регулируется настройкой. Дизайн большинство слизали пиксель в пиксель. Бизнес-модель как обычно для простых игр - реклама и платное её отключение.
Молодцы.
Чем бы ни кончилась пандемия, удаленка - большая часть будущей офисной занятости, джинна обратно в бутылку уже не загнать. А значит Zoom и подобные системы связи - большая будущая боль, потому что вовлечение человека на конференции куда ниже, чем при общении лицом к лицом. А значит любой прогресс в таких технологиях будет очень востребован.
Одна из попыток - американский #стартапдня Spatial.io. Его идея - перенести классический Zoom в 3D. Люди не просто висят квадратиками на одном экране и слушают одного докладчика, а ходят, сталкиваются с чужими аватарами, удаляются и приближаются к разным источникам звука. В VR-шлеме это работает получше, на телефоне или ноутбуке получается немного натянуто, но якобы всё равно эффективнее классики.
Бизнес-модель стартапа - классическая подписка и корпоративные продажи. Минимальный платный тариф - 20 долларов за пользователя в месяц. Формально - ровно как Zoom, реально - в 2 раза дороже, потому что Zoom всё равно покупать придется, все звонки в 3D не перенести.
Год назад Spatial привлек 14 миллионов долларов инвестиций, но на устойчивый рост так и не вышел. Недавно он резко изменил стратегию и запустил совершенно новый продукт на той же технологии. О нем расскажу завтра, а старый уверенно записываем в провалы. Не все стартапы успешны.
#rounda #сша #технология #vr #общение #провал
Одна из попыток - американский #стартапдня Spatial.io. Его идея - перенести классический Zoom в 3D. Люди не просто висят квадратиками на одном экране и слушают одного докладчика, а ходят, сталкиваются с чужими аватарами, удаляются и приближаются к разным источникам звука. В VR-шлеме это работает получше, на телефоне или ноутбуке получается немного натянуто, но якобы всё равно эффективнее классики.
Бизнес-модель стартапа - классическая подписка и корпоративные продажи. Минимальный платный тариф - 20 долларов за пользователя в месяц. Формально - ровно как Zoom, реально - в 2 раза дороже, потому что Zoom всё равно покупать придется, все звонки в 3D не перенести.
Год назад Spatial привлек 14 миллионов долларов инвестиций, но на устойчивый рост так и не вышел. Недавно он резко изменил стратегию и запустил совершенно новый продукт на той же технологии. О нем расскажу завтра, а старый уверенно записываем в провалы. Не все стартапы успешны.
#rounda #сша #технология #vr #общение #провал
Если традиционные картины обычно висят в музеях, то произведения NFT-искусства должны висеть в VR-галереях. Люди переходят по ссылке и оказываются на площадке. Аватары перемещаются между экспонатами, раскланиваются между собой и восхищенно прищелкивают языком при виде очередного гениального творения.
Именно такой сервис теперь организует вчерашний #стартапдня Spatial.io. Технологически он не так сильно ушел от концепции VR-видеочатов - те же аватары, то же взаимодействие в виртуальной реальности с компьютеров, шлемов и телефонов. Но оцените как далеко друг от друга находятся его старый и новый продукт с точки зрения маркетинга и позиционирования! Всё равно что Дисней свои парки аттракционов для тренировки спецназа бы приспособил.
Галеристы платят Spatial те же 20 долларов в месяц, что платили корпорации, но здесь пользователь один вместо тысяч сотрудников, выручка получается совсем смешной. Напрашивается идея брать с них ещё и процент от продаж в этой галерее - но нет, стартап этим не занимается. Возможно, только, пока.
Под новую концепцию Spatial привлек 25 миллионов долларов инвестиций, о раунде было объявлено в декабре.
https://spatial.io/
#rounda #vr #технология #сша
Именно такой сервис теперь организует вчерашний #стартапдня Spatial.io. Технологически он не так сильно ушел от концепции VR-видеочатов - те же аватары, то же взаимодействие в виртуальной реальности с компьютеров, шлемов и телефонов. Но оцените как далеко друг от друга находятся его старый и новый продукт с точки зрения маркетинга и позиционирования! Всё равно что Дисней свои парки аттракционов для тренировки спецназа бы приспособил.
Галеристы платят Spatial те же 20 долларов в месяц, что платили корпорации, но здесь пользователь один вместо тысяч сотрудников, выручка получается совсем смешной. Напрашивается идея брать с них ещё и процент от продаж в этой галерее - но нет, стартап этим не занимается. Возможно, только, пока.
Под новую концепцию Spatial привлек 25 миллионов долларов инвестиций, о раунде было объявлено в декабре.
https://spatial.io/
#rounda #vr #технология #сша
Сколько раз должен приседать киберспортсмен и киберспортсменка? Как создать суперпопулярный телеграм канал за неделю? В каких странах запрещают крипту? Что ещё можно запретить, если крипту запрещать не получается? Какая нейросетка и какой квантовый компьютер ставят рекорды в 2022 году? Ответы на все эти вопросы в новостях недели на Youtube.
Оглавление ролика:
Запрет крипты
Запрет таргетинга
Запрет EdTech
Опасная Tesla
Яндекс без колдунщиков
Нормативы киберспорта
Внимание, конкурс!
Инстаграм стал платным
Круги на полях
Яндекс купил eLama
Google Paywall
Microsoft покупает Activision Blizzard
Facebook data2vec
Сысоев ушел
5000 кубитов
https://youtu.be/m3Ocee2V3cs
Оглавление ролика:
Запрет крипты
Запрет таргетинга
Запрет EdTech
Опасная Tesla
Яндекс без колдунщиков
Нормативы киберспорта
Внимание, конкурс!
Инстаграм стал платным
Круги на полях
Яндекс купил eLama
Google Paywall
Microsoft покупает Activision Blizzard
Facebook data2vec
Сысоев ушел
5000 кубитов
https://youtu.be/m3Ocee2V3cs
Популярно мнение, что иностранный язык проще всего выучить в среде. Поговорил с кассиром в магазине, обсудил проклятые пробки с попутчиком в автобусе, спросил дорогу у прохожего, повторил это тысячу раз - и вот уже идеально расставляешь все падежи и артикли.
И сейчас всё это можно сделать через интернет, не обязательно ездить на край света. Корпоративный #стартапдня Talks внутри Skyeng предлагает быстро поговорить с носителем английского на любую тему. Преподаватели сидят в онлайне и ждут звонка. Студенты в удобное для себя время нажимают кнопку, система мгновенно подбирает им собеседника - механика Uber один в один. Дальше 15 минут идет общение, в конце учитель пишет отчет об ошибках, по моему опыту - довольно формальный.
Стоит удовольствие 15-20 рублей за минуту в зависимости от размера пакета. Это заметно дешевле, чем обычные уроки с носителем с изучением грамматики и заучиванием слов, но, видимо, и требования к учителю мягче. Улыбаться и разговаривать может кто угодно, педагогическое образование ему не нужно. Зарабатывает преподаватель по моим прикидкам 3-5 долларов в рабочий час.
Сервис запущен больше года назад. Skyeng говорит, что сейчас Talks используют больше 20 тысяч человек в месяц - это сотни миллионов рублей выручки в год.
https://skyeng.ru/invite/4d7a45794e546b34 (ссылка реферальная, мы оба что-то получаем, если вы по ней регистрируетесь)
#образование #корпоративный #россия
И сейчас всё это можно сделать через интернет, не обязательно ездить на край света. Корпоративный #стартапдня Talks внутри Skyeng предлагает быстро поговорить с носителем английского на любую тему. Преподаватели сидят в онлайне и ждут звонка. Студенты в удобное для себя время нажимают кнопку, система мгновенно подбирает им собеседника - механика Uber один в один. Дальше 15 минут идет общение, в конце учитель пишет отчет об ошибках, по моему опыту - довольно формальный.
Стоит удовольствие 15-20 рублей за минуту в зависимости от размера пакета. Это заметно дешевле, чем обычные уроки с носителем с изучением грамматики и заучиванием слов, но, видимо, и требования к учителю мягче. Улыбаться и разговаривать может кто угодно, педагогическое образование ему не нужно. Зарабатывает преподаватель по моим прикидкам 3-5 долларов в рабочий час.
Сервис запущен больше года назад. Skyeng говорит, что сейчас Talks используют больше 20 тысяч человек в месяц - это сотни миллионов рублей выручки в год.
https://skyeng.ru/invite/4d7a45794e546b34 (ссылка реферальная, мы оба что-то получаем, если вы по ней регистрируетесь)
#образование #корпоративный #россия
Американскую тусовку потрясает серия твитов - рассказ основателя Bolt, Райана Бреслоу, о том как его притесняло сообщество Кремниевой Долины. Тут важно не перепутать. Его Bolt - это американская система приема платежей, а не эстонский конкурент Uber. Два совершенно разных Болта, и оба стоят по десять миллиардов долларов. Вы теперь знаете, как правильно называть стартапы.
Основной тезис статьи: американская платежная система Stripe блокирует развитие конкурентов с помощью нечестной игры и картельного сговора.
Stripe - выпускник Y Combinator. Поэтому все выпускники Y Combinator подключаются к Stripe и не используют альтернативные варианты. Болту просто не с кем работать, на основной рынок его не пускают.
Stripe привлек инвестиции от всех ключевых фондов Кремниевой Долины, они не инвестируют в его конкурентов, Болту неоткуда поднять денег.
YC контролирует главный новостной ресурс тусовки - Hacker News, и его модераторы выпиливают упоминания Bolt, чтобы никто не узнал о существовании этого проекта.
В итоге, компания остается без клиентов, инвесторов и внимания медиа. Бреслоу упоминал ещё проблему с наймом, но то ли забыл расшифровать, то ли я пропустил.
Что можно сказать по этому поводу.
В мире сейчас около 1000 единорогов, из них примерно 500 американских, из них штук 30 - выпускники YC. 6%. Предположительно Y Combinator инвестирует лучше, чем в среднем по больнице, то есть среди других венчурных компаний его доля меньше. А кроме стартапов есть и другой бизнес, и этот рынок гораздо больше. В итоге, блокировка, если она есть, касается какой-то совершенно микроскопической доли. 6% - это оценка сверху от оценки сверху. Что характерно, примером нечестного входа в YC компанию Бреслоу выбрал Lyft, который к YC отношения не имеет.
Прямо в этой же серии твитов, он упомянул, как Stripe сам проинвестировал в Fast - прямой аналог Bolt. И это был несправедливо большой раунд по несправедливо высокой оценке. Основатели Fast - не члены какой-то мафии, в Stripe они никогда не работали, связи с YC в биографиях тоже не видно, такие же люди со стороны как сам Бреслоу. Такой странный вид блокирования инвестиций - самому дать денег на суперкомфортных условиях.
Про Hacker News ничего сказать не могу, но знаю много других медиа. Тот же TechCrunch популярнее Hacker News, там сочетание Bolt Breslow встречается на 60 разных страницах - точно не замалчивают.
Чтобы “разоблачить” обвинения не надо быть гением. И понятно, что Бреслоу всё это знает гораздо лучше меня. Но у его поста уже полторы тысячи ретвитов и тысячи упоминаний включая #стартапдня, а хайп - штука приятная даже для основателя десятимиллиардной компании.
https://twitter.com/theryanking/status/1485784823641755648
#статьядня
Основной тезис статьи: американская платежная система Stripe блокирует развитие конкурентов с помощью нечестной игры и картельного сговора.
Stripe - выпускник Y Combinator. Поэтому все выпускники Y Combinator подключаются к Stripe и не используют альтернативные варианты. Болту просто не с кем работать, на основной рынок его не пускают.
Stripe привлек инвестиции от всех ключевых фондов Кремниевой Долины, они не инвестируют в его конкурентов, Болту неоткуда поднять денег.
YC контролирует главный новостной ресурс тусовки - Hacker News, и его модераторы выпиливают упоминания Bolt, чтобы никто не узнал о существовании этого проекта.
В итоге, компания остается без клиентов, инвесторов и внимания медиа. Бреслоу упоминал ещё проблему с наймом, но то ли забыл расшифровать, то ли я пропустил.
Что можно сказать по этому поводу.
В мире сейчас около 1000 единорогов, из них примерно 500 американских, из них штук 30 - выпускники YC. 6%. Предположительно Y Combinator инвестирует лучше, чем в среднем по больнице, то есть среди других венчурных компаний его доля меньше. А кроме стартапов есть и другой бизнес, и этот рынок гораздо больше. В итоге, блокировка, если она есть, касается какой-то совершенно микроскопической доли. 6% - это оценка сверху от оценки сверху. Что характерно, примером нечестного входа в YC компанию Бреслоу выбрал Lyft, который к YC отношения не имеет.
Прямо в этой же серии твитов, он упомянул, как Stripe сам проинвестировал в Fast - прямой аналог Bolt. И это был несправедливо большой раунд по несправедливо высокой оценке. Основатели Fast - не члены какой-то мафии, в Stripe они никогда не работали, связи с YC в биографиях тоже не видно, такие же люди со стороны как сам Бреслоу. Такой странный вид блокирования инвестиций - самому дать денег на суперкомфортных условиях.
Про Hacker News ничего сказать не могу, но знаю много других медиа. Тот же TechCrunch популярнее Hacker News, там сочетание Bolt Breslow встречается на 60 разных страницах - точно не замалчивают.
Чтобы “разоблачить” обвинения не надо быть гением. И понятно, что Бреслоу всё это знает гораздо лучше меня. Но у его поста уже полторы тысячи ретвитов и тысячи упоминаний включая #стартапдня, а хайп - штука приятная даже для основателя десятимиллиардной компании.
https://twitter.com/theryanking/status/1485784823641755648
#статьядня
Ищу в свой стартап Мо разработчиков. Эка невидаль, скажете вы - разработчиков ищут все, чем твой оффер лучше?
Ответ очень простой - командой. Нас всего 12 человек, но все они - невероятно крутые специалисты, лучшие из лучших в своем деле. И если вы - ХОРОШИЙ разработчик, вам будет очень приятно работать с нами. Ни одного идиота вокруг, только умные люди. Вам понравится.
Ищем спецов в Android (Kotlin) и React - два разных человека. Удаленка. Стартап со всеми его плюсами (интересно) и минусами (нет корпоративов с рок-звездами). Можно договориться о переходном периоде, когда работаете у нас part-time.
Образец кода или ссылку на репозиторий в Github присылайте мне в личку (@gornal).
Ответ очень простой - командой. Нас всего 12 человек, но все они - невероятно крутые специалисты, лучшие из лучших в своем деле. И если вы - ХОРОШИЙ разработчик, вам будет очень приятно работать с нами. Ни одного идиота вокруг, только умные люди. Вам понравится.
Ищем спецов в Android (Kotlin) и React - два разных человека. Удаленка. Стартап со всеми его плюсами (интересно) и минусами (нет корпоративов с рок-звездами). Можно договориться о переходном периоде, когда работаете у нас part-time.
Образец кода или ссылку на репозиторий в Github присылайте мне в личку (@gornal).
Если Delivery Club и подобные сервисы – Booking.com для доставки еды, то американский #стартапдня Josephine хочет быть Airbnb на этом рынке. Вместо того, чтобы доставлять еду из ресторанов, стартап ищет непрофессиональных домашних поваров.
Продавец регистрируется на сайте, показывает отсутствие тараканов на кухне инспектору Josephine и начинает публиковать меню из 1-2 блюд на пару недель вперед. Покупатели заранее выбирают, что хотят на обед в следующие дни, и в назначенный час приезжают за едой прямо на кухню – курьеров в системе нет, только самовывоз. Цену назначает повар, у большинства она крутится вокруг $10 за полноценное второе на одного человека. На фоне ресторанов это дешево, на фоне стоимости продуктов дорого, чудес не бывает, продавцы в те же магазины ходят, что и покупатели.
Рационального смысла пользоваться Josephine нет, его даже на промо-сайте не придумали. Люди, которые заказывают готовую еду, заведомо не бедные, экономия в несколько долларов не оправдывает самовывоз. Разнообразия еды достаточно и в ресторанах, доставка через полчаса-час удобнее заказа на следующий день – Grubhub с UberEATS как минимум не проигрывают новой модели по всем объективным параметрам.
Зато пресыщенный потребитель получает положительные эмоции. Теплая ламповая hand-made котлета, разговор о погоде с поваром, плата за услугу живому соседу, а не безымянным акционерам ресторанной сети – воспоминания в любом случае окажутся приятными, да и попробовать такое интересно.
Стартап пока ушел недалеко от стадии идеи, бизнес по большому счету пока не завелся. Josephine работает в родном Портленде и в Долине, но даже и там поваров совсем мало, вряд ли их больше сотни всего. Инвестиций компания подняла три миллиона долларов, последний раунд был полтора года назад. Пока никого не отравили.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2018 года. Стартап закрылся довольно быстро после него. Увы, не все идеи гениальны.
Мой старый пост: https://www.facebook.com/gornal/posts/10157058310898012
Продавец регистрируется на сайте, показывает отсутствие тараканов на кухне инспектору Josephine и начинает публиковать меню из 1-2 блюд на пару недель вперед. Покупатели заранее выбирают, что хотят на обед в следующие дни, и в назначенный час приезжают за едой прямо на кухню – курьеров в системе нет, только самовывоз. Цену назначает повар, у большинства она крутится вокруг $10 за полноценное второе на одного человека. На фоне ресторанов это дешево, на фоне стоимости продуктов дорого, чудес не бывает, продавцы в те же магазины ходят, что и покупатели.
Рационального смысла пользоваться Josephine нет, его даже на промо-сайте не придумали. Люди, которые заказывают готовую еду, заведомо не бедные, экономия в несколько долларов не оправдывает самовывоз. Разнообразия еды достаточно и в ресторанах, доставка через полчаса-час удобнее заказа на следующий день – Grubhub с UberEATS как минимум не проигрывают новой модели по всем объективным параметрам.
Зато пресыщенный потребитель получает положительные эмоции. Теплая ламповая hand-made котлета, разговор о погоде с поваром, плата за услугу живому соседу, а не безымянным акционерам ресторанной сети – воспоминания в любом случае окажутся приятными, да и попробовать такое интересно.
Стартап пока ушел недалеко от стадии идеи, бизнес по большому счету пока не завелся. Josephine работает в родном Портленде и в Долине, но даже и там поваров совсем мало, вряд ли их больше сотни всего. Инвестиций компания подняла три миллиона долларов, последний раунд был полтора года назад. Пока никого не отравили.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2018 года. Стартап закрылся довольно быстро после него. Увы, не все идеи гениальны.
Мой старый пост: https://www.facebook.com/gornal/posts/10157058310898012
Чудесные новости, всегда бы такие: запусков и достижений больше, чем судов и запретов, да и суды с запретами какие-то почти положительные. Выложил новый ролик, в котором рассказываю о самом важном, что случилось за неделю.
Рекорд робота-хирурга
Арест CEO Google
Иск против Geekbrains
$3 миллиарда против смерти
Крипту не запретят
Сбер покупает Стокманн
На Spotify кто-то неправ
Новый инстаграм
Фантом почти готов
Ещё одна победа Wildberries
FLoC теперь Topics
Новые покупки Nexters
https://youtu.be/tiuftouzfeY
Рекорд робота-хирурга
Арест CEO Google
Иск против Geekbrains
$3 миллиарда против смерти
Крипту не запретят
Сбер покупает Стокманн
На Spotify кто-то неправ
Новый инстаграм
Фантом почти готов
Ещё одна победа Wildberries
FLoC теперь Topics
Новые покупки Nexters
https://youtu.be/tiuftouzfeY