Стартап дня. Александр Горный.
54.5K subscribers
130 photos
16 videos
1 file
2.92K links
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Подробнее - в закрепленном сообщении.

Реклама на этом канале: https://docs.google.com/presentation/d/1BFSEj7FEQZpB4K83iBXo1yqIoPnwJaVGpsyKDHKSX0s/edit

Личный аккаунт: @gornal
Реклама: @Vzuhcha
Download Telegram
Оборот NFT за прошлый год - 20 миллиардов долларов. В каждой сделке были продавец и покупатель, и мы ещё долго не узнаем, кто из них в итоге заработал больше. Но кто точно выиграл больше всех - так это платформа, на которой проходит основная часть торгов, американский #стартапдня Opensea.

Творец объектов регистрируется на сайте и создает там токены. Есть, конечно, API, но можно и ручками накликивать. Вручную процесс идет быстро и не требует никаких специальных знаний, раз-два и готово. Единственный барьер - надо однократно газ для двух эфириум транзакций оплатить. По состоянию на эту секунду - 300 баксов, и ведь эти деньги не OpenSea, а безымянные майнеры по всему миру получают.  С другой стороны, если рассматривать это как членский взнос и антифрод - может быть, оно и к лучшему, на площадку безответственный мусор не попадает.

Дальше NFT оказываются в профиле создателя, и он может их перепродавать кому захочет - напрямую или через аукцион. Opensea берет 2.5% с каждой сделки. В принципе, токен можно и вывести с платформы, чтобы избежать комиссии, но это явно непопулярная функция, защита от мошенничества стоит дороже.

Перечислять коллекции и токены, торгующиеся в системе, у меня вдохновения нет. Каждый выглядит как дурная пародия - но вообще-то они в сумме миллиарды долларов стоят.

Проект был запущен в самом начале 2018 года и был практически никому не нужен до начала 2021. В прошлом марте он привлек раунд по, как казалось, высокой оценке в 50 миллионов долларов, а на днях - уже по 13 миллиардов. Рост капитализации в 260 раз за 9 месяцев - неплохо, правда?

https://opensea.io/

#сша #мегараунд #классифайд #блокчейн #nft
Большинство успешных проектов в онлайн-образовании концентрируются на двух полюсах. Либо сервис учит тому, что обещает окупиться здесь и сейчас - новой профессии с высоким доходом или, простите, личностному росту, чтобы завтра лучших девушек цеплять. Либо, наоборот, продается что-то откровенно развлекательное - актерское мастерство и вышивание крестиком.  

Умеренно полезным курсам из середины куда сложнее. Платить за них клиенты не хотят. Например, несколько моих знакомых запускали курсы по финансовой грамотности. Теоретически, в стране Finiko и потребкредитов - это самый нужный людям сервис. Практически - результаты более чем скромные. Учили б трейдингу на Forex - выручка была бы на порядки лучше, ибо см. пункт 1.

Американский #стартапдня EVERFI нашел способ зарабатывать на полезном. В его модели за людей платит бизнес. Курс по той же финансовой грамотности, например, делается от лица банка для своих клиентов - как часть премиум-пакета или программы лояльности. Бесплатные уроки человек, уж так и быть, берет. Ну а дальше он и благодарен банку за халяву, и в процессе обучения лишний раз заходит в личный кабинет - и видит там больше акций и спецпредложений. Может быть, по результатам обучения клиенты ещё и реже невозвратные кредиты берут - банк в этом напрямую заинтересован.

В пересчете на одного слушателя EVERFI зарабатывает гораздо меньше, чем обычные онлайн-школы, но зато и расходов на маркетинг для конечных клиентов у него нет. Экономика, видимо, сходится очень хорошо.

Финансовая грамотность мне показалась основным продуктом, но кроме неё стартап предлагает ещё с десяток направлений вплоть до корректного поведения на рабочем месте для сотрудников компании и безопасности в интернете для школьников. Объединяет их только общая схема - платит компания, пользуется человек.  

В последнем раунде ещё в 2017 году EVERFI привлек 190 миллионов долларов, на днях он продался за 750 миллионов. Поздние инвесторы вряд ли заработали много, но в целом - несомненный успех. В России, на мой взгляд, повторяемо. Стартап вряд ли можно построить, но здоровый малый бизнес - вполне.

https://everfi.com/

#мегараунд #сша #образование
Главная новость прошлой недели - события в Казахстане, IT они тоже затронули очень заметно. В остальном всё как обычно: кто-то запускает новые подписки, кто-то закрывает проекты, кто-то привлекает огромные инвестиции. Рассказываю об этом в новом ролике.

Ужас в Казахстане
Подписка Delivery Club
США против Firefly Aerospace
Китай против игр
Германия против Телеграма
5 лет #стартапдня
BlackBerry RIP
Яндекс.Объявления RIP
Xiang Hu Bao RIP
Сбой MS Exchange
Государства против IT
Новая пандемия
Инвестиции в OpenSea

https://youtu.be/E7_Qt6fC3EA
Аукцион рекламы на Google и Facebook непрерывно разогревается. Стоимость контакта растет и будет расти. А значит с каждым годом появляется всё больше смысла в запуске стартапов с рекламной моделью монетизации.

Пример - американский #стартапдня Atmosphere. Его продукт - видеоконтент для баров, комнат ожиданий в аэропортах и подобных мест, где всегда включен телевизор, но всегда выключен звук. Сейчас они транслируют каналы из обычной сетки. Стартап предлагает им программы, снятые с учетом отсутствия аудио - либо с чистым визуалом, либо с постоянными субтитрами. Сам Atmosphere на это не напирает, но я бы на его месте ещё и сценарии передач писал с требованием “можно смотреть с любого места”.  

Доступ к волшебному видео для заведения практически бесплатен, а его аудитория должна быть благодарна - смотреть новый контент интереснее. Теоретически в итоге растет лояльность и количество повторных визитов, хотя это, конечно, не измерить. Стартап при этом зарабатывает на рекламе в роликах, доходами от которой ни с кем не делится, но реклама и в “обычном” телевизоре есть, хуже не стало.

Atmosphere говорит, что работает с 19 тысячами клиентов. На пальцах у меня получается, что это порядка десяти миллионов долларов выручки в год и почти безграничный потенциал роста, 19 тысяч точек - это даже не начало.

В недавнем раунде стартап привлек 80 миллионов долларов инвестиций.

https://www.atmosphere.tv/

#сша #roundb #контент #маркетинг
Михаил Рейдер, бывший глава российского Uber Eats, а теперь основатель сети темных кухонь Bright Kitchen написал прекрасный #стартапдня. Публикую с минимальными правками, у него лексика была пожестче.

----
В Таиланде уже много лет на каждом углу продавался бензин в бутылках. Европеец на байке покупает бензин в бутылке и думает, что так и надо. На заправке 35, в бутылке 40. Ну да не литр там, а 400 мл, но кто присматривается ))

Потом у европейцев появились туристические форумы и каналы, где они учат друг друга уму разуму. Как девушек отличать настоящих от переделанных, или что заправляться надо на бензоколонке, если ты не лох.

Бензина в бутылках стали покупать сильно меньше.

Несколько лет назад появились чуваки, которые начали производить и продавать обманные бензоколонки. И тайцы их стали лепить на каждом углу, у каждого магазина. Как раньше бутылки. Цена там, конечно, выше почти в два раза, чем на настоящей заправке, до которой ехать обычно пять минут. Но европейцы начиталась умных форумов и каналов, а там сказали: “колонка а не бутылка”, - вот колонка.

Так вот, самое смешное, что гении маркетинга назвали своё изобретение “Get Rich”. На английском, а не на тайском, хотя европеец которая умеет это читать явно не становится Rich от пользования обманной колонкой.

Все остальное кроме названия, как пользоваться колонкой и т. п., написано, конечно, на тайском. Хотя ни один таец на такой заправляться не будет.
---

Оригинал: https://www.facebook.com/mikhail.reider/posts/10159972803559427

#таиланд #насвои #офлайн #чужое
Российские образовательные стартапы наперебой обещают студентам успешную карьеру и большую зарплату. “Отучись у нас полгода, станешь отличным программистом, будешь зашибать много денег,” - весь их маркетинг примерно к такой логической цепочке сводится.

Она хороша, но индийский Interviewbit нашел подход ещё более привлекательный. “Тебе же не программировать уметь надо, а на работу устроиться. Так что и учить мы тебя будем проходить собеседования в крутые Tech-компании. Наловчишься отвечать на вопросы, получишь оффер, окажешься в Facebook.” Все лендинги, все обещания и даже название Interviewbit построены вокруг этой логики. В нем нет никаких привычных нам дипломных проектов и подобного, только “узнаете ответы на хитрые вопросы”.

Уже такого фокуса было бы достаточно для попадания в #стартапдня, но цинизм основателей пошел дальше. Насколько я понял из изучения сайта и программы - под лозунгами о собеседованиях они нормально учат программированию! Без реального опыта гарантировать качество, конечно, не могу, но со стороны выглядит всё прямо очень правильно. Стоит полугодовой курс весьма существенно - 250 тысяч рублей на наши деньги. И это в бедной Индии!

В декабре Interviewbit привлек 45 миллионов долларов инвестиций.

https://www.interviewbit.com/  

#образование #roundb #индия
#реклама

Системное мышление — ключ к эффективному управлению бизнесом

Считается, что бизнес-процессы требуют тщательного анализа и предметного подхода. На деле, часть задач следует решать, применяя системный подход. Как это сделать, расскажут на бесплатном вебинаре Нетологии «Как достигать целей в бизнесе — системный подход».

Вы узнаете об основах системного мышления и поймёте, как такой подход помогает решать бизнес-задачи комплексно. Разберётесь, почему видеть взаимосвязи между людьми и процессами иногда важнее, чем решать точечные проблемы.

Занятие проведёт создатель методики, автор книги «Искусство системного мышления. Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем» Джозеф О'Коннор.

Узнайте, как применять системный подход в развитии вашего бизнеса и решайте практические задачи прямо на вебинаре https://netolo.gy/hsI
У американского #стартапдня Privacy.com очень крутой и дорогой домен, но суть продукта он отражает не полностью. В противоположность названию, стартап защищает не только приватные данные клиента, но и его деньги.

Современный интернет всё время требует от пользователя платить – подписки, товары, новые уровни в играх. Активный потребитель вводит параметры карты чуть ли не каждый день, и тут возникают две проблемы. Во-первых, просто мошенники. Во-вторых, умные маркетологи из венчурных стартапов, которые любую услугу оборачивают в подписку, от этого LTV повышается.

Privacy.com позволяет на каждую оплату создавать специальную виртуальную карту, одноразовую – для непрошенных подписок, или просто с лимитом оплаты – для сомнительных магазинов. Плагин к браузеру автоматически распознает форму ввода кредитки, клик-клик и совершенно новый номер на этот специальный случай готов, неожиданных сюрпризов не будет. Здесь же возникает и, собственно, privacy – для временной карты подходят фейковые имя с адресом, магазин не узнает того, что ему знать не нужно. При покупке материальных товаров раскрыться всё равно придется, но на порносайты можно ходить инкогнито, вау!

Стартап создает свои карты поверх банковских счетов, а не обычной кредитки. Это важно – в итоге именно Privacy.com получает комиссию эмитента, порядка процента с каждой покупки, а для пользователя все услуги бесплатны. Обратная сторона медали – необходимость интегрироваться с банками по отдельности, стартап работает с крупнейшими из них, но не со всеми.

За три года жизни Privacy.com поднял два миллиона долларов инвестиций, массовую аудиторию пока не набирал, но продукт (в США) работающий.

--
Вот такой #субботнийповтор из самого конца 2017 года. Стартап жив, но ракетой не взлетел. Летом 2020 года он привлек 10 миллионов долларов инвестиций и тогда же рассказал, что создал 5 миллионов виртуальных кредиток. Это скорее всего пара миллионов долларов выручки за пять лет истории компании на тот момент.

Мой старый пост: https://www.facebook.com/gornal/posts/10156967249793012
Возьмем среднюю аудиторию московского среднего класса и зададим им два простых вопроса.

- Готовы ли вы платить за доставку из Самоката/Лавки 300 рублей, если она так подорожает?
90% ответят, что лучше они сами сходят в магазин, но сэкономят 300 рублей.

- Готовы ли вы за 300 рублей сходить в магазин за едой для соседа?
90% чуть ли не оскорбляются от такого предложения.

Это всё, что нужно знать о рациональном отношении к деньгам у потребителя.

#простомысли
Биткоин - лучший актив, в мире нет ничего, что дорожает быстрее. Но для традиционных семейных офисов или небольших фондов это практически недоступная инвестиция. Как это юридически оформить? Как заплатить налоги? Как хранить ключ, чтобы не потерялся? А если хакеры? А что скажет акционер? На все вопросы, наверное, есть правильные ответы, но многие управляющие просто не связываются с такими сложностями ради 1-5% капитала фонда.

Швейцарский #стартапдня SEBA предлагает им решение под ключ. Стартап - настоящий швейцарский банк со всеми лицензиями. Кроме того, он получил от регулятора разрешение на работу с криптовалютой. Пресса даже утверждает, что он был в этом первым. С этим одобрением SEBA покупает эфир и биток, создает ноты, привязанные к их курсу и продает фондам нормальную ценную бумагу, которая ведет себя, как криптоактив.

Технические и налоговые вопросы решаются для клиента автоматически. Проблемы потерявшегося кошелька и хакеров, вероятно, остаются, но это скрыто. Швейцарский банк за всё отвечает, а швейцарский банк по определению надежен, у клиента голова болеть не должна. За управление SEBA берет комиссию, 0.75% от стоимости в год. По меркам пассивных фондов - много, в сравнению с ожидаемой доходностью биткоина - вообще не о чем говорить.

В недавнем раунде стартап привлек 120 миллионов долларов инвестиций - будет открывать офисы по всему миру и платить зарплаты дорогим продажникам.

https://www.seba.swiss/

#швейцария #мегараунд #блокчейн #fintech
#реклама

Продакт, умеющий работать с искусственным интеллектом, ценится рынком вдвойне.

Таких спецов готовят на курсе AI продакт-менеджер школы управления Product LIVE.
За 4 месяца вы научитесь:
— Управлять командой из Data Science специалистов и ML-инженеров.
— Прототипировать, тестировать и улучшать AI-продукт.
— Строить архитектуру систем машинного обучения.
— Главное — зарабатывать на внедрении AI/ML-решений.

AI-продакты зарабатывают от 200 000 ₽/мес и занимаются делом на стыке экономики, маркетинга и науки. Научить машину видеть проблему там, где ее не способен увидеть человек — это круто.
Курс построен на практике. Вас будут вести настоящие асы AI-менеджмента — практикующие эксперты и наставники школы.
Как заработать на решении AI-задач → оставьте заявку 👉 https://clc.to/Evkwlg

Получите скидку 45% по промокоду СТАРТАП до 31 января.
Прорыв в медицине, реально полезный законопроект, парочка скандалов и буквальный терроризм в интернете - главные новости прошлой недели. Кто-то движет планету вперед, кто-то назад. Первые победят. Обязательно.

Свинья - друг человека
TLDR
faker.js против всех
Провайдеры против Apple
Австрия против Google Analytics
Приземление Apple и Likee
Кинопоиск и Голливуд
Мир против Apple
Хакеры против Украины
Разгром REvil
Miro 17 миллиардов
Тиньков и крипта
Рекорд Baby Sharks

https://youtu.be/5t1HwH0e6Lk
Доля доставки в выручке ресторанов растет. Пропорционально растет и доля комиссии, которую забирает агрегатор, а значит и давление жабы. Выход очевиден - свое приложение. Оно должно быть достаточно красивым, чтобы миллениал не плевался, достаточно продвинутым, чтобы поддерживались все интеграции, и достаточно дешевым, чтобы это не было заменой шила на мыло по сравнению с местным Delivery Club.
И именно такое решение предлагает ирландский #стартапдня FlipDish. Его продукт - готовый “внешний контур” для ресторана, сайт и мобильное приложение под его брендом, но на стандартной технологии. Заказы из них автоматически попадают на кухню и в независимые курьерские службы. Клиентский опыт получается не хуже, чем в агрегаторе. Комиссия - в разы меньше, FlipDish не тратит деньги на маркетинг для гостей, ему не надо отбивать стоимость промокодов. И, естественно, уходить с агрегаторов при этом не надо, свое приложение - для лояльных гостей, общий маркетплейс - для залетных.
Автоматизированный личный кабинет стартап почему-то не сделал, регистрация идет через контакт с продавцами. Открытых цен на сайте тоже нет, но “калькулятор экономии” подразумевает, что комиссия FlipDish - 7%. Даже с учетом эквайринга - многовато для своего парня и борца за справедливость против жадных IT-гигантов. Однако ресторану выбирать не приходится, у агрегаторов действительно ещё больше, а самодельное приложение выйдет в конечном итоге дороже.
Дела у стартапа идут хорошо. Он давно уже вышел на американский и основные европейские рынки, а в недавнем раунде привлек 100 миллионов долларов инвестиций по оценке больше миллиарда.

https://www.flipdish.com/
#реклама

Внедри Scrum за два клика с Битрикс24 🤩

С Битрикс24.Скрам вы сможете эффективно работать над проектом и быстрее достигать целей с командой любого уровня!

⚡️ Формируйте бесплатно до 5 скрам-команд

⚡️ Составляете список задач - бэклог, затем разбиваете на короткие итерации - спринты

⚡️ Поддерживаете эффективное общение между сотрудниками. Видеозвонки, чаты, календарь и многое другое уже встроено в Битрикс24

Работайте над проектом слаженно и быстрее достигайте поставленных целей! С Битрикс24.Скрам команда не нуждается в постоянном контроле. А если цели проекта нуждаются корректировке - работу легко направить на нужный курс. https://clck.ru/ZM3Yf
Блог на миллион подписчиков - относительно большой малый бизнес. В нем всегда есть выручка, часто есть сотрудники, обычно есть прибыль. Чего у него нет - так это одобрения и поддержки со стороны банков. Клерки привыкли общаться с владельцами пиццерий, а не инфлюенсерами, в регламентах новая экономика не прописана, в итоге - отказы, отказы, отказы тем, кто мог бы стать идеальным клиентом.

Американский #стартапдня Karat эксплуатирует эту неэффективность и пытается стать банком для блогеров. Его первый продукт - бизнес-кредитка. Отличие от остальных - зависимость доступного лимита от силы профиля, лайков и прочей вовлеченности. Пятисоттысячнику стартап даст в долг поменьше, миллионнику побольше, а Бузовой или Дудю - совсем много. Wells Fargo бы просто им всем отказал.

Кажется, что на таком сервисе Karat единорогом не станет. Сейчас его доход - только комиссия платежных систем. Много на этом не заработать, тем более - на столь узкой аудитории, в штуках карт никогда не будет выдано много. Но, наверное, в планах стартапа расширение линейки, вплоть до ипотеки и пенсионных счетов. Главное, чтобы клиент подсел на кредитку, дальше продавать ему можно всё подряд. Вспоминается, что в России Альфа банк специально для тиктокеров инвестиционный продукт сделал - Karat об этом не знает, а мог бы приводить как пример своего будущего развития.

Инвесторы в проект верят. В июльском раунде стартап привлек 26 миллионов долларов инвестиций. И это при том, что он и сейчас, полгода спустя, ещё не запустился полноценно, вход в систему возможен только по рекомендации или через лист ожидания.

https://www.trykarat.com/
Каждый чистильщик ботинок знает, что IPO - верный способ делать деньги. Брокеры наперебой предлагают этот инструмент своим клиентам, новым стартапам тут делать нечего, рынок занят. Зато совсем рядом, на расстоянии одной буквы,  есть другая и совершенно свободная ниша - SPO, продажа уже публичной компанией своих новых акций. Для неё это способ финансирования операционных убытков или какой-то будущей крупной покупки. Для инвестора - возможность купить акции по цене ниже биржевой.  

Проходят такие сделки гораздо тише, чем первичные размещения, и участвуют в них почти исключительно крупные фонды. Или клиенты английского #стартапдня PrimaryBid. Стартап собрал в мобильном приложении большую аудиторию мелких частных инвесторов и предлагает им поучаствовать в потенциальных SPO. Те отправляют заявки, площадка их консолидирует, получает существенную сумму и уже на правах “крутого парня” заходит в сделку. Компания перечисляет акции на общий счет, стартап раскидывает их по своим клиентам. Никаких комиссий сверх цены размещения для инвесторов нет, платит за всё компания, ей нужен дополнительный маркетинг.  

Год назад PrimaryBid привлек 50 миллионов долларов инвестиций. Что характерно - от нормальных институциональных игроков, а не на какой-нибудь краудфандинговой платформе.

https://primarybid.com/

#великобритания #roundb #инвестиции #fintech
#реклама

🏫Яндекс.Практикум и бизнес-школа СКОЛКОВО запускают совместную образовательную программу для лидеров цифровых продуктов Executive Product Management

Первый поток стартует 12 февраля, набор участников уже открыт. Программа предназначена для всех, кто принимает решения на уровне бизнес-моделей и управляет линейками продуктов:
✔️руководителей продуктовых направлений
✔️CPO и CEO компаний
✔️тимлидов
✔️предпринимателей

В рамках обучения участники:
- на практике разберут процесс управления продуктом: от оценки эффективности бизнес-модели до построения стратегий продуктовых линеек
- найдут точки кратного роста своего продукта
- научатся трансформировать бизнес-модель в режиме реального времени
- проработают дорожную карту своего проекта и презентуют ее действующим CDTO — выпускникам бизнес-школы СКОЛКОВО
- благодаря регулярному общению в мастермайнд-группах, фасилитации и модели peer-to-peer обменяются опытом с другими слушателями программы и нарастят экспертизу

Ознакомиться с программой можно по ссылке
Давно не писал о доставке еды, а там по-прежнему рождаются новые идеи. #стартапдня Gobble показывает пример тонкой дифференциации для поиска своей ниши.

На американском рынке работает Blue Apron, он привозит покупателям рецепт и набор ингредиентов для ужина ресторанного класса. Семейные трапезы становятся вкусными и разнообразными, но ради этого приходится постоять у плиты. Его альтернатива, Freshly, продает уже готовые блюда, их нужно только разогреть – удобнее для холостяков, но со всеми минусами разогрева. Ну и, наконец, самый простой вариант – Grubhub, это просто доставка из ресторанов, с ним даже микроволновку включать не надо, можно сразу есть, но зато в среднем еда обходится дороже.

Казалось бы, все возможности перебраны, ничего нового сделать нельзя, только конкурировать в лоб или заниматься чем-то кардинально другим, но основатели Gobble нашли выход. Они копируют модель и цены Blue Apron с одной-единственной поправкой – их рецепты предполагают простую готовку, не больше 15 минут, по сравнению с 30-40 минут оригинала. Конечно, с таким ограничением возможен не любой шедевр и картинки на сайте выглядят попроще, но и преимущество очевидно, части аудитории скорость важнее пафоса. И всё, магия локальной монополии работает – рынок маленький, но свой; понятно, что и кому рекламировать, лобовой конкуренции и демпинга нет.

Идея стартапа сформировалась ещё в 2015 году, но свести unit-экономику было сложно – ниша все-таки маленькая, операционная часть бизнеса тяжелая. Сейчас хвастаются, что все получилось, последний раунд в 15 миллионов долларов будут тратить уже в основном на масштабирование.

--
Вот такой #субботнийповтор из 2018 года. Стартап не умер и не взлетел, и даже пандемия не помогла ему сделать большой рывок. Инвесторы последнего раунда уже точно зря сюда ввязались, а насколько счастлив основатель, снаружи не видно.

Мой старый пост: https://www.facebook.com/gornal/posts/10157031111943012
Самая модная компьютерная игра сезона - Wordle. Правила просты. Есть секретное слово из пяти букв, его надо угадать за шесть попыток. После каждого хода компьютер подсвечивает буквы разными цветами: зеленым - те, которые стоят на своем месте, желтым - те, что встречаются в загаданном слове, но стоят не там, серым - совсем неправильные.  Важно, что попытки должны быть нормальными словами, а не случайными последовательностями типа “аоеиу”. Играть интересно и на родном языке, и на иностранном - можно себя убедить, что это изучению помогает.

Оригинальный Wordle появился чуть ли не случайно. Зарабатывать автор на нем не планировал, в рекламу не вкладывался, но везение и удачная кнопка “похвастаться результатами” сделали свое дело - игра стала виральной, а потом модной. Первая версия появилась в октябре. Google тренды видят ненулевую популярность поискового запроса “Wordle” с первых дней января. На позапрошлой неделе он обогнал PUBG, а на прошлой всего в 13 раз отставал от COVID (без учета “омикрон”, “вирус”, “пандемия” и т. п.). И при этом рост продолжается.

#стартапдня же сегодня безымянные клоны. Игре три месяца, моде на неё три недели, а в App Store я сейчас вижу 11 приложений с аналогичной механикой! 11, Карл! Пока все слова отгадывают, 11 студий быстро собрались, отложили квартальные планы и выкатили новые полноценные игры, чтобы успеть прокатиться на хайпе!  Русскоязычная версия среди них в глаза не бросилась, но испанскую я уже видел. Любопытно ещё, что коммерческие игры лучше оригинала: тот загадывает одно слово в день, здесь можно играть часами, там только пятибуквенные слова, тут длина регулируется настройкой. Дизайн большинство слизали пиксель в пиксель. Бизнес-модель как обычно для простых игр - реклама и платное её отключение.

Молодцы.
Чем бы ни кончилась пандемия, удаленка - большая часть будущей офисной занятости, джинна обратно в бутылку уже не загнать. А значит Zoom и подобные системы связи - большая будущая боль, потому что вовлечение человека на конференции куда ниже, чем при общении лицом к лицом. А значит любой прогресс в таких технологиях будет очень востребован.

Одна из попыток - американский #стартапдня Spatial.io. Его идея - перенести классический Zoom в 3D. Люди не просто висят квадратиками на одном экране и слушают одного докладчика, а ходят, сталкиваются с чужими аватарами, удаляются и приближаются к разным источникам звука. В VR-шлеме это работает получше, на телефоне или ноутбуке получается немного натянуто, но якобы всё равно эффективнее классики.

Бизнес-модель стартапа - классическая подписка и корпоративные продажи. Минимальный платный тариф - 20 долларов за пользователя в месяц. Формально - ровно как Zoom, реально - в 2 раза дороже, потому что Zoom всё равно покупать придется, все звонки в 3D не перенести.

Год назад Spatial привлек 14 миллионов долларов инвестиций, но на устойчивый рост так и не вышел. Недавно он резко изменил стратегию и запустил совершенно новый продукт на той же технологии. О нем расскажу завтра, а старый уверенно записываем в провалы. Не все стартапы успешны.

#rounda #сша #технология #vr #общение #провал