Если выручка 9, и стартап говорит, что 9, - это честность.
Если выручка 9, а стартап говорит, что 10, - это округление.
Если выручка 9, а стартап говорит, что 12, - это вранье.
Если выручка 9, а стартап говорит, что 30, - это преступление.
Если выручка 9, а стартап говорит, что она не достигла 60, - это грамотный пиар.
Если выручка 9, а стартап говорит, что 284 - это искусство.
Если выручка 9, а стартап говорит, что 10, - это округление.
Если выручка 9, а стартап говорит, что 12, - это вранье.
Если выручка 9, а стартап говорит, что 30, - это преступление.
Если выручка 9, а стартап говорит, что она не достигла 60, - это грамотный пиар.
Если выручка 9, а стартап говорит, что 284 - это искусство.
Чудовищные 300% годовых это одновременно жалкие 0.4% в день. Этой математической иллюзии хватает для жизни множества МФО, но люди постепенно образовываются, да и регуляторы борются со сверхвысокими процентами. Американский #стартапдня Earnin делает бизнес на ещё более любопытной формуле: жалкая пятерка при кредите в сто долларов – это грабительские 5% за две недели.
Стартап выдает кредиты под нулевой процент, но предлагает добровольно оставить чаевые – в конце концов, его сервис ничем не хуже ресторана или парикмахерской. К тому же и просит он совсем немного, ведь см. основную математическую иллюзию, пять долларов за помощь в трудной ситуации воспринимается куда лучше, чем 250% годовых.
Кроме этого фокуса Earnin неотличим от любого современного МФО – красивое мобильное приложение, мгновенная выдача денег, всё как у всех. Для скоринга он требует доступ к онлайн-банку и выдает только суммы, которые заемщик вернет с ближайшей зарплаты, а для гарантии возврата – сам автоматически списывает деньги, как только они появятся. Впрочем, кажется, ничего не мешает технологию с чаевыми и с более рискованным скорингом скрестить.
Единорогом Earnin на такой модели не явно не станет, но нишу нашел. Экономика стартапа среди щедрых американцев отлично сходится, инвестиций компания подняла 65 миллионов долларов, в этом году успели два раунда получить.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2017 года. Единорогом Earnin действительно не стал, на IPO тоже не вышел, но бизнес выглядит стабильным, в прессу регулярно сливаются всё более и более крупные впечатляющие числа о его оборотах. Последний раунд - уже 125 миллионов долларов - стартап привлек через год после поста.
Мой старый пост: https://www.facebook.com/gornal/posts/10156942447808012
Стартап выдает кредиты под нулевой процент, но предлагает добровольно оставить чаевые – в конце концов, его сервис ничем не хуже ресторана или парикмахерской. К тому же и просит он совсем немного, ведь см. основную математическую иллюзию, пять долларов за помощь в трудной ситуации воспринимается куда лучше, чем 250% годовых.
Кроме этого фокуса Earnin неотличим от любого современного МФО – красивое мобильное приложение, мгновенная выдача денег, всё как у всех. Для скоринга он требует доступ к онлайн-банку и выдает только суммы, которые заемщик вернет с ближайшей зарплаты, а для гарантии возврата – сам автоматически списывает деньги, как только они появятся. Впрочем, кажется, ничего не мешает технологию с чаевыми и с более рискованным скорингом скрестить.
Единорогом Earnin на такой модели не явно не станет, но нишу нашел. Экономика стартапа среди щедрых американцев отлично сходится, инвестиций компания подняла 65 миллионов долларов, в этом году успели два раунда получить.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2017 года. Единорогом Earnin действительно не стал, на IPO тоже не вышел, но бизнес выглядит стабильным, в прессу регулярно сливаются всё более и более крупные впечатляющие числа о его оборотах. Последний раунд - уже 125 миллионов долларов - стартап привлек через год после поста.
Мой старый пост: https://www.facebook.com/gornal/posts/10156942447808012
В пятницу российский суд оштрафовал Google на 7 миллиардов рублей, хороший повод вспомнить рекорды в этом вопросе.
15. Intel - $1.44 миллиарда. ЕС оштрафовал за злоупотребление доминирующим положением.
14. Норникель - $2 миллиарда. Россия за утечку нефти.
13. Швейцарский банк Credit Suisse - 2.5 миллиарда. США за помощь клиентам в уклонении от налогов.
12. Google - $2.7 миллиарда. ЕС за продвижение собственных сервисов.
11. Alibaba - $2.75 миллиарда. Китай за злоупотребление монопольным положением.
10. Английская фармкомпания GlaxoSmithKline - $3 миллиарда. США за откаты врачам и некорректное продвижение лекарств.
9. Google - $5 миллиардов. ЕС за предустановки собственных сервисов на Андроиде. Апелляции ещё идут.
8. Goldman Sachs - $5 миллиардов. США за то, что перед кризисом 2007-2008 он впаривал клиентам ипотечные бумаги, в которые сам не верил.
7. Американская нефтяная компания Anadarko Petroleum - $5.15 миллиардов. США за загрязнение окружающей среды.
6. Citigroup - $7 миллиардов. См. пункт про Goldman Sachs.
5. Французский банк BNP Paribas - $8.9. США за нарушение санкций и отмыв денег.
4. JP Morgan Chase - $13 миллиардов. См. пункт про Goldman Sachs.
3. Bank of America - $16.65 миллиарда. См. пункт про Goldman Sachs.
2. British Petroleum - США $20.8 миллиарда за разлив нефти в Мескиканском заливе. С учетом всех связанных выплат - $65 миллиардов и первое место.
1. Volkswagen - $33.3 миллиарда. Многие страны мира во главе с США за подделку тестов на экологичность автомобилей.
8 из 8 и 10 из 15 крупнейших штрафов выставили США, пополам на европейцев и своих. Ещё 3 - ЕС (все на американцев), по одному Россия и Китай (оба на своих).
2 из 2 и 4 из 15 крупнейших - за экологию.
Крупнейших из антимонопольных (и он же крупнейший из IT-шных) - только на девятом месте в общем списке.
15. Intel - $1.44 миллиарда. ЕС оштрафовал за злоупотребление доминирующим положением.
14. Норникель - $2 миллиарда. Россия за утечку нефти.
13. Швейцарский банк Credit Suisse - 2.5 миллиарда. США за помощь клиентам в уклонении от налогов.
12. Google - $2.7 миллиарда. ЕС за продвижение собственных сервисов.
11. Alibaba - $2.75 миллиарда. Китай за злоупотребление монопольным положением.
10. Английская фармкомпания GlaxoSmithKline - $3 миллиарда. США за откаты врачам и некорректное продвижение лекарств.
9. Google - $5 миллиардов. ЕС за предустановки собственных сервисов на Андроиде. Апелляции ещё идут.
8. Goldman Sachs - $5 миллиардов. США за то, что перед кризисом 2007-2008 он впаривал клиентам ипотечные бумаги, в которые сам не верил.
7. Американская нефтяная компания Anadarko Petroleum - $5.15 миллиардов. США за загрязнение окружающей среды.
6. Citigroup - $7 миллиардов. См. пункт про Goldman Sachs.
5. Французский банк BNP Paribas - $8.9. США за нарушение санкций и отмыв денег.
4. JP Morgan Chase - $13 миллиардов. См. пункт про Goldman Sachs.
3. Bank of America - $16.65 миллиарда. См. пункт про Goldman Sachs.
2. British Petroleum - США $20.8 миллиарда за разлив нефти в Мескиканском заливе. С учетом всех связанных выплат - $65 миллиардов и первое место.
1. Volkswagen - $33.3 миллиарда. Многие страны мира во главе с США за подделку тестов на экологичность автомобилей.
8 из 8 и 10 из 15 крупнейших штрафов выставили США, пополам на европейцев и своих. Ещё 3 - ЕС (все на американцев), по одному Россия и Китай (оба на своих).
2 из 2 и 4 из 15 крупнейших - за экологию.
Крупнейших из антимонопольных (и он же крупнейший из IT-шных) - только на девятом месте в общем списке.
Доставка еды из ресторанов - один из венчурных трендов прошлого десятилетия. Десятки компаний привлекали огромные инвестиции, несколько уже успели выйти на IPO. Идеальный пример для подражания! К сожалению, повторять модель уже негде. Берем список из всех двухсот стран планеты - и в каждой либо есть местный лидер рынка, либо все так плохо и бедно, что доставка не нужна. Новому игроку нет смысла запускаться ни там, ни там.
Английский #стартапдня HungryPanda нашел страну, которой нет ни на одной карте. Он запустил классчическую доставку еды для китайских мигрантов по всему западному миру. Население Chinacountry - около 50 миллионов человек. ВВП никто не считает, но, я думаю, это триллиона полтора долларов - масштаб Испании. А с поправкой на то, что мигранты чаще живут в больших городах, реальный рынок, наверное, сравним с немецким.
Понятно, что заказать китайскую еду можно и через обычный местный Delivery Club. И настоящую китайскую - тоже можно, все рестораны всё равно ко всем агрегаторам подключены, уникальности тут не добиться, HungryPanda напирает на другое. Он выигрывает у “обычных” конкурентов китайским интерфейсом и описаниями блюд. Плюс, подозреваю, по-китайски разговаривают курьеры - вживую я это не проверял. Плюс реклама в китайских приложениях и интеграция с ними - в обычном агрегаторе оплата через WePay не появится никогда, а тут она есть. Кроме того, диаспора, наверное и просто покупает у своих при прочих равных - только не пытайтесь повторить этот фокус с нашими мигрантами.
Сейчас HungryPanda доставляет еду китайцам уже в 10 “обычных” странах, а в недавнем раунде он привлек 130 миллионов долларов инвестиций.
https://www.hungrypanda.co/
#великобритания #китай #еда #мегараунд
Английский #стартапдня HungryPanda нашел страну, которой нет ни на одной карте. Он запустил классчическую доставку еды для китайских мигрантов по всему западному миру. Население Chinacountry - около 50 миллионов человек. ВВП никто не считает, но, я думаю, это триллиона полтора долларов - масштаб Испании. А с поправкой на то, что мигранты чаще живут в больших городах, реальный рынок, наверное, сравним с немецким.
Понятно, что заказать китайскую еду можно и через обычный местный Delivery Club. И настоящую китайскую - тоже можно, все рестораны всё равно ко всем агрегаторам подключены, уникальности тут не добиться, HungryPanda напирает на другое. Он выигрывает у “обычных” конкурентов китайским интерфейсом и описаниями блюд. Плюс, подозреваю, по-китайски разговаривают курьеры - вживую я это не проверял. Плюс реклама в китайских приложениях и интеграция с ними - в обычном агрегаторе оплата через WePay не появится никогда, а тут она есть. Кроме того, диаспора, наверное и просто покупает у своих при прочих равных - только не пытайтесь повторить этот фокус с нашими мигрантами.
Сейчас HungryPanda доставляет еду китайцам уже в 10 “обычных” странах, а в недавнем раунде он привлек 130 миллионов долларов инвестиций.
https://www.hungrypanda.co/
#великобритания #китай #еда #мегараунд
Английский #стартапдня FlyNowPayLater - специализированное МФО для тех, кто очень хочет в отпуск, но не может себе его позволить. Пользователь скачивает приложение, выбирает перелет с отелем, уезжает через неделю, а платит когда-нибудь потом. В примере с лендинга отдых за 500 фунтов стоит в итоге 620 месячными платежами, 24% переплаты, 40% годовых.
Я понимаю основателя стартапа. Отпуск - покупка импульсная, отличное место, где можно впарить грабительские проценты. Клиент ещё и бесплатно рекламировать тебя будет: “так классно слетал, денег не было, но клевый сервис помог”. Единорог - вряд ли, но хороший большой бизнес вполне может получиться.
Я понимаю и клиентов. Человек существо слабое. Конфетка сейчас важнее ожирения потом. На слабостях и искушениях весь мир построен.
Я понимаю и сотрудников. Они же деньги не воруют, делают удобное приложение, демократизируют хороший отдых. Люди сами осознанно соглашаются с переплатой. В договорах даже и мелкого шрифта нет, 40% годовых на главной странице сайта большими буквами указаны.
Кого я не понимаю - так это журналистов, которые пишут благожетальные отзывы о прекрасном финтех-стартапе и ставят новости о нем в раздел технологий. Технологий, Карл!
В мае FlyNowPayLater привлек 15 миллионов долларов инвестиций на выход в США, а в ноябре ещё 75 миллионов в долг, чтобы было из чего выдавать кредиты.
И теперь вы знаете, какую ссылку давать, если речь зайдет о том, что “кредит на iPhone” - уникальное российское явление.
https://www.flynowpaylater.com/
#кредиты #rounda #великобритания #мфо #путешествия
Я понимаю основателя стартапа. Отпуск - покупка импульсная, отличное место, где можно впарить грабительские проценты. Клиент ещё и бесплатно рекламировать тебя будет: “так классно слетал, денег не было, но клевый сервис помог”. Единорог - вряд ли, но хороший большой бизнес вполне может получиться.
Я понимаю и клиентов. Человек существо слабое. Конфетка сейчас важнее ожирения потом. На слабостях и искушениях весь мир построен.
Я понимаю и сотрудников. Они же деньги не воруют, делают удобное приложение, демократизируют хороший отдых. Люди сами осознанно соглашаются с переплатой. В договорах даже и мелкого шрифта нет, 40% годовых на главной странице сайта большими буквами указаны.
Кого я не понимаю - так это журналистов, которые пишут благожетальные отзывы о прекрасном финтех-стартапе и ставят новости о нем в раздел технологий. Технологий, Карл!
В мае FlyNowPayLater привлек 15 миллионов долларов инвестиций на выход в США, а в ноябре ещё 75 миллионов в долг, чтобы было из чего выдавать кредиты.
И теперь вы знаете, какую ссылку давать, если речь зайдет о том, что “кредит на iPhone” - уникальное российское явление.
https://www.flynowpaylater.com/
#кредиты #rounda #великобритания #мфо #путешествия
В предрождественнскую неделю работали в основном суды и подобные источники новостей. А я, увы, как зеркало: что происходит - о том и рассказываю. 6 из 10 тем свежего ролика - про государства в том или ином их виде.
Штрафы Google и Facebook
Победа Царьград над Youtube
Фонд Бортника против стартапов
Артемий Лебедев против системы
Китай против монополий
Голландия против Apple
Яндекс.Маршрутизация в Турции
Ozon покажет кино
Ирония Судьбы на Netflix
Телескоп Джеймс Уэбб
https://youtu.be/RVZm6-K7K7Y
Штрафы Google и Facebook
Победа Царьград над Youtube
Фонд Бортника против стартапов
Артемий Лебедев против системы
Китай против монополий
Голландия против Apple
Яндекс.Маршрутизация в Турции
Ozon покажет кино
Ирония Судьбы на Netflix
Телескоп Джеймс Уэбб
https://youtu.be/RVZm6-K7K7Y
Новый год стучится в двери, хватит писать о стартапах, пора праздновать. Выпустил ролик с итогами годами. Особым шиком будет его смотреть вместо поздравлений президента, он-то каждый год примерно одно и то же говорит, а у нас действительно новые тренды.
С наступающим!
https://youtu.be/Yxq8HmCF3oc
С наступающим!
https://youtu.be/Yxq8HmCF3oc
Оборот NFT за прошлый год - 20 миллиардов долларов. В каждой сделке были продавец и покупатель, и мы ещё долго не узнаем, кто из них в итоге заработал больше. Но кто точно выиграл больше всех - так это платформа, на которой проходит основная часть торгов, американский #стартапдня Opensea.
Творец объектов регистрируется на сайте и создает там токены. Есть, конечно, API, но можно и ручками накликивать. Вручную процесс идет быстро и не требует никаких специальных знаний, раз-два и готово. Единственный барьер - надо однократно газ для двух эфириум транзакций оплатить. По состоянию на эту секунду - 300 баксов, и ведь эти деньги не OpenSea, а безымянные майнеры по всему миру получают. С другой стороны, если рассматривать это как членский взнос и антифрод - может быть, оно и к лучшему, на площадку безответственный мусор не попадает.
Дальше NFT оказываются в профиле создателя, и он может их перепродавать кому захочет - напрямую или через аукцион. Opensea берет 2.5% с каждой сделки. В принципе, токен можно и вывести с платформы, чтобы избежать комиссии, но это явно непопулярная функция, защита от мошенничества стоит дороже.
Перечислять коллекции и токены, торгующиеся в системе, у меня вдохновения нет. Каждый выглядит как дурная пародия - но вообще-то они в сумме миллиарды долларов стоят.
Проект был запущен в самом начале 2018 года и был практически никому не нужен до начала 2021. В прошлом марте он привлек раунд по, как казалось, высокой оценке в 50 миллионов долларов, а на днях - уже по 13 миллиардов. Рост капитализации в 260 раз за 9 месяцев - неплохо, правда?
https://opensea.io/
#сша #мегараунд #классифайд #блокчейн #nft
Творец объектов регистрируется на сайте и создает там токены. Есть, конечно, API, но можно и ручками накликивать. Вручную процесс идет быстро и не требует никаких специальных знаний, раз-два и готово. Единственный барьер - надо однократно газ для двух эфириум транзакций оплатить. По состоянию на эту секунду - 300 баксов, и ведь эти деньги не OpenSea, а безымянные майнеры по всему миру получают. С другой стороны, если рассматривать это как членский взнос и антифрод - может быть, оно и к лучшему, на площадку безответственный мусор не попадает.
Дальше NFT оказываются в профиле создателя, и он может их перепродавать кому захочет - напрямую или через аукцион. Opensea берет 2.5% с каждой сделки. В принципе, токен можно и вывести с платформы, чтобы избежать комиссии, но это явно непопулярная функция, защита от мошенничества стоит дороже.
Перечислять коллекции и токены, торгующиеся в системе, у меня вдохновения нет. Каждый выглядит как дурная пародия - но вообще-то они в сумме миллиарды долларов стоят.
Проект был запущен в самом начале 2018 года и был практически никому не нужен до начала 2021. В прошлом марте он привлек раунд по, как казалось, высокой оценке в 50 миллионов долларов, а на днях - уже по 13 миллиардов. Рост капитализации в 260 раз за 9 месяцев - неплохо, правда?
https://opensea.io/
#сша #мегараунд #классифайд #блокчейн #nft
Большинство успешных проектов в онлайн-образовании концентрируются на двух полюсах. Либо сервис учит тому, что обещает окупиться здесь и сейчас - новой профессии с высоким доходом или, простите, личностному росту, чтобы завтра лучших девушек цеплять. Либо, наоборот, продается что-то откровенно развлекательное - актерское мастерство и вышивание крестиком.
Умеренно полезным курсам из середины куда сложнее. Платить за них клиенты не хотят. Например, несколько моих знакомых запускали курсы по финансовой грамотности. Теоретически, в стране Finiko и потребкредитов - это самый нужный людям сервис. Практически - результаты более чем скромные. Учили б трейдингу на Forex - выручка была бы на порядки лучше, ибо см. пункт 1.
Американский #стартапдня EVERFI нашел способ зарабатывать на полезном. В его модели за людей платит бизнес. Курс по той же финансовой грамотности, например, делается от лица банка для своих клиентов - как часть премиум-пакета или программы лояльности. Бесплатные уроки человек, уж так и быть, берет. Ну а дальше он и благодарен банку за халяву, и в процессе обучения лишний раз заходит в личный кабинет - и видит там больше акций и спецпредложений. Может быть, по результатам обучения клиенты ещё и реже невозвратные кредиты берут - банк в этом напрямую заинтересован.
В пересчете на одного слушателя EVERFI зарабатывает гораздо меньше, чем обычные онлайн-школы, но зато и расходов на маркетинг для конечных клиентов у него нет. Экономика, видимо, сходится очень хорошо.
Финансовая грамотность мне показалась основным продуктом, но кроме неё стартап предлагает ещё с десяток направлений вплоть до корректного поведения на рабочем месте для сотрудников компании и безопасности в интернете для школьников. Объединяет их только общая схема - платит компания, пользуется человек.
В последнем раунде ещё в 2017 году EVERFI привлек 190 миллионов долларов, на днях он продался за 750 миллионов. Поздние инвесторы вряд ли заработали много, но в целом - несомненный успех. В России, на мой взгляд, повторяемо. Стартап вряд ли можно построить, но здоровый малый бизнес - вполне.
https://everfi.com/
#мегараунд #сша #образование
Умеренно полезным курсам из середины куда сложнее. Платить за них клиенты не хотят. Например, несколько моих знакомых запускали курсы по финансовой грамотности. Теоретически, в стране Finiko и потребкредитов - это самый нужный людям сервис. Практически - результаты более чем скромные. Учили б трейдингу на Forex - выручка была бы на порядки лучше, ибо см. пункт 1.
Американский #стартапдня EVERFI нашел способ зарабатывать на полезном. В его модели за людей платит бизнес. Курс по той же финансовой грамотности, например, делается от лица банка для своих клиентов - как часть премиум-пакета или программы лояльности. Бесплатные уроки человек, уж так и быть, берет. Ну а дальше он и благодарен банку за халяву, и в процессе обучения лишний раз заходит в личный кабинет - и видит там больше акций и спецпредложений. Может быть, по результатам обучения клиенты ещё и реже невозвратные кредиты берут - банк в этом напрямую заинтересован.
В пересчете на одного слушателя EVERFI зарабатывает гораздо меньше, чем обычные онлайн-школы, но зато и расходов на маркетинг для конечных клиентов у него нет. Экономика, видимо, сходится очень хорошо.
Финансовая грамотность мне показалась основным продуктом, но кроме неё стартап предлагает ещё с десяток направлений вплоть до корректного поведения на рабочем месте для сотрудников компании и безопасности в интернете для школьников. Объединяет их только общая схема - платит компания, пользуется человек.
В последнем раунде ещё в 2017 году EVERFI привлек 190 миллионов долларов, на днях он продался за 750 миллионов. Поздние инвесторы вряд ли заработали много, но в целом - несомненный успех. В России, на мой взгляд, повторяемо. Стартап вряд ли можно построить, но здоровый малый бизнес - вполне.
https://everfi.com/
#мегараунд #сша #образование
Главная новость прошлой недели - события в Казахстане, IT они тоже затронули очень заметно. В остальном всё как обычно: кто-то запускает новые подписки, кто-то закрывает проекты, кто-то привлекает огромные инвестиции. Рассказываю об этом в новом ролике.
Ужас в Казахстане
Подписка Delivery Club
США против Firefly Aerospace
Китай против игр
Германия против Телеграма
5 лет #стартапдня
BlackBerry RIP
Яндекс.Объявления RIP
Xiang Hu Bao RIP
Сбой MS Exchange
Государства против IT
Новая пандемия
Инвестиции в OpenSea
https://youtu.be/E7_Qt6fC3EA
Ужас в Казахстане
Подписка Delivery Club
США против Firefly Aerospace
Китай против игр
Германия против Телеграма
5 лет #стартапдня
BlackBerry RIP
Яндекс.Объявления RIP
Xiang Hu Bao RIP
Сбой MS Exchange
Государства против IT
Новая пандемия
Инвестиции в OpenSea
https://youtu.be/E7_Qt6fC3EA
Аукцион рекламы на Google и Facebook непрерывно разогревается. Стоимость контакта растет и будет расти. А значит с каждым годом появляется всё больше смысла в запуске стартапов с рекламной моделью монетизации.
Пример - американский #стартапдня Atmosphere. Его продукт - видеоконтент для баров, комнат ожиданий в аэропортах и подобных мест, где всегда включен телевизор, но всегда выключен звук. Сейчас они транслируют каналы из обычной сетки. Стартап предлагает им программы, снятые с учетом отсутствия аудио - либо с чистым визуалом, либо с постоянными субтитрами. Сам Atmosphere на это не напирает, но я бы на его месте ещё и сценарии передач писал с требованием “можно смотреть с любого места”.
Доступ к волшебному видео для заведения практически бесплатен, а его аудитория должна быть благодарна - смотреть новый контент интереснее. Теоретически в итоге растет лояльность и количество повторных визитов, хотя это, конечно, не измерить. Стартап при этом зарабатывает на рекламе в роликах, доходами от которой ни с кем не делится, но реклама и в “обычном” телевизоре есть, хуже не стало.
Atmosphere говорит, что работает с 19 тысячами клиентов. На пальцах у меня получается, что это порядка десяти миллионов долларов выручки в год и почти безграничный потенциал роста, 19 тысяч точек - это даже не начало.
В недавнем раунде стартап привлек 80 миллионов долларов инвестиций.
https://www.atmosphere.tv/
#сша #roundb #контент #маркетинг
Пример - американский #стартапдня Atmosphere. Его продукт - видеоконтент для баров, комнат ожиданий в аэропортах и подобных мест, где всегда включен телевизор, но всегда выключен звук. Сейчас они транслируют каналы из обычной сетки. Стартап предлагает им программы, снятые с учетом отсутствия аудио - либо с чистым визуалом, либо с постоянными субтитрами. Сам Atmosphere на это не напирает, но я бы на его месте ещё и сценарии передач писал с требованием “можно смотреть с любого места”.
Доступ к волшебному видео для заведения практически бесплатен, а его аудитория должна быть благодарна - смотреть новый контент интереснее. Теоретически в итоге растет лояльность и количество повторных визитов, хотя это, конечно, не измерить. Стартап при этом зарабатывает на рекламе в роликах, доходами от которой ни с кем не делится, но реклама и в “обычном” телевизоре есть, хуже не стало.
Atmosphere говорит, что работает с 19 тысячами клиентов. На пальцах у меня получается, что это порядка десяти миллионов долларов выручки в год и почти безграничный потенциал роста, 19 тысяч точек - это даже не начало.
В недавнем раунде стартап привлек 80 миллионов долларов инвестиций.
https://www.atmosphere.tv/
#сша #roundb #контент #маркетинг
Михаил Рейдер, бывший глава российского Uber Eats, а теперь основатель сети темных кухонь Bright Kitchen написал прекрасный #стартапдня. Публикую с минимальными правками, у него лексика была пожестче.
----
В Таиланде уже много лет на каждом углу продавался бензин в бутылках. Европеец на байке покупает бензин в бутылке и думает, что так и надо. На заправке 35, в бутылке 40. Ну да не литр там, а 400 мл, но кто присматривается ))
Потом у европейцев появились туристические форумы и каналы, где они учат друг друга уму разуму. Как девушек отличать настоящих от переделанных, или что заправляться надо на бензоколонке, если ты не лох.
Бензина в бутылках стали покупать сильно меньше.
Несколько лет назад появились чуваки, которые начали производить и продавать обманные бензоколонки. И тайцы их стали лепить на каждом углу, у каждого магазина. Как раньше бутылки. Цена там, конечно, выше почти в два раза, чем на настоящей заправке, до которой ехать обычно пять минут. Но европейцы начиталась умных форумов и каналов, а там сказали: “колонка а не бутылка”, - вот колонка.
Так вот, самое смешное, что гении маркетинга назвали своё изобретение “Get Rich”. На английском, а не на тайском, хотя европеец которая умеет это читать явно не становится Rich от пользования обманной колонкой.
Все остальное кроме названия, как пользоваться колонкой и т. п., написано, конечно, на тайском. Хотя ни один таец на такой заправляться не будет.
---
Оригинал: https://www.facebook.com/mikhail.reider/posts/10159972803559427
#таиланд #насвои #офлайн #чужое
----
В Таиланде уже много лет на каждом углу продавался бензин в бутылках. Европеец на байке покупает бензин в бутылке и думает, что так и надо. На заправке 35, в бутылке 40. Ну да не литр там, а 400 мл, но кто присматривается ))
Потом у европейцев появились туристические форумы и каналы, где они учат друг друга уму разуму. Как девушек отличать настоящих от переделанных, или что заправляться надо на бензоколонке, если ты не лох.
Бензина в бутылках стали покупать сильно меньше.
Несколько лет назад появились чуваки, которые начали производить и продавать обманные бензоколонки. И тайцы их стали лепить на каждом углу, у каждого магазина. Как раньше бутылки. Цена там, конечно, выше почти в два раза, чем на настоящей заправке, до которой ехать обычно пять минут. Но европейцы начиталась умных форумов и каналов, а там сказали: “колонка а не бутылка”, - вот колонка.
Так вот, самое смешное, что гении маркетинга назвали своё изобретение “Get Rich”. На английском, а не на тайском, хотя европеец которая умеет это читать явно не становится Rich от пользования обманной колонкой.
Все остальное кроме названия, как пользоваться колонкой и т. п., написано, конечно, на тайском. Хотя ни один таец на такой заправляться не будет.
---
Оригинал: https://www.facebook.com/mikhail.reider/posts/10159972803559427
#таиланд #насвои #офлайн #чужое
Российские образовательные стартапы наперебой обещают студентам успешную карьеру и большую зарплату. “Отучись у нас полгода, станешь отличным программистом, будешь зашибать много денег,” - весь их маркетинг примерно к такой логической цепочке сводится.
Она хороша, но индийский Interviewbit нашел подход ещё более привлекательный. “Тебе же не программировать уметь надо, а на работу устроиться. Так что и учить мы тебя будем проходить собеседования в крутые Tech-компании. Наловчишься отвечать на вопросы, получишь оффер, окажешься в Facebook.” Все лендинги, все обещания и даже название Interviewbit построены вокруг этой логики. В нем нет никаких привычных нам дипломных проектов и подобного, только “узнаете ответы на хитрые вопросы”.
Уже такого фокуса было бы достаточно для попадания в #стартапдня, но цинизм основателей пошел дальше. Насколько я понял из изучения сайта и программы - под лозунгами о собеседованиях они нормально учат программированию! Без реального опыта гарантировать качество, конечно, не могу, но со стороны выглядит всё прямо очень правильно. Стоит полугодовой курс весьма существенно - 250 тысяч рублей на наши деньги. И это в бедной Индии!
В декабре Interviewbit привлек 45 миллионов долларов инвестиций.
https://www.interviewbit.com/
#образование #roundb #индия
Она хороша, но индийский Interviewbit нашел подход ещё более привлекательный. “Тебе же не программировать уметь надо, а на работу устроиться. Так что и учить мы тебя будем проходить собеседования в крутые Tech-компании. Наловчишься отвечать на вопросы, получишь оффер, окажешься в Facebook.” Все лендинги, все обещания и даже название Interviewbit построены вокруг этой логики. В нем нет никаких привычных нам дипломных проектов и подобного, только “узнаете ответы на хитрые вопросы”.
Уже такого фокуса было бы достаточно для попадания в #стартапдня, но цинизм основателей пошел дальше. Насколько я понял из изучения сайта и программы - под лозунгами о собеседованиях они нормально учат программированию! Без реального опыта гарантировать качество, конечно, не могу, но со стороны выглядит всё прямо очень правильно. Стоит полугодовой курс весьма существенно - 250 тысяч рублей на наши деньги. И это в бедной Индии!
В декабре Interviewbit привлек 45 миллионов долларов инвестиций.
https://www.interviewbit.com/
#образование #roundb #индия
#реклама
Системное мышление — ключ к эффективному управлению бизнесом
Считается, что бизнес-процессы требуют тщательного анализа и предметного подхода. На деле, часть задач следует решать, применяя системный подход. Как это сделать, расскажут на бесплатном вебинаре Нетологии «Как достигать целей в бизнесе — системный подход».
Вы узнаете об основах системного мышления и поймёте, как такой подход помогает решать бизнес-задачи комплексно. Разберётесь, почему видеть взаимосвязи между людьми и процессами иногда важнее, чем решать точечные проблемы.
Занятие проведёт создатель методики, автор книги «Искусство системного мышления. Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем» Джозеф О'Коннор.
Узнайте, как применять системный подход в развитии вашего бизнеса и решайте практические задачи прямо на вебинаре https://netolo.gy/hsI
Системное мышление — ключ к эффективному управлению бизнесом
Считается, что бизнес-процессы требуют тщательного анализа и предметного подхода. На деле, часть задач следует решать, применяя системный подход. Как это сделать, расскажут на бесплатном вебинаре Нетологии «Как достигать целей в бизнесе — системный подход».
Вы узнаете об основах системного мышления и поймёте, как такой подход помогает решать бизнес-задачи комплексно. Разберётесь, почему видеть взаимосвязи между людьми и процессами иногда важнее, чем решать точечные проблемы.
Занятие проведёт создатель методики, автор книги «Искусство системного мышления. Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем» Джозеф О'Коннор.
Узнайте, как применять системный подход в развитии вашего бизнеса и решайте практические задачи прямо на вебинаре https://netolo.gy/hsI
У американского #стартапдня Privacy.com очень крутой и дорогой домен, но суть продукта он отражает не полностью. В противоположность названию, стартап защищает не только приватные данные клиента, но и его деньги.
Современный интернет всё время требует от пользователя платить – подписки, товары, новые уровни в играх. Активный потребитель вводит параметры карты чуть ли не каждый день, и тут возникают две проблемы. Во-первых, просто мошенники. Во-вторых, умные маркетологи из венчурных стартапов, которые любую услугу оборачивают в подписку, от этого LTV повышается.
Privacy.com позволяет на каждую оплату создавать специальную виртуальную карту, одноразовую – для непрошенных подписок, или просто с лимитом оплаты – для сомнительных магазинов. Плагин к браузеру автоматически распознает форму ввода кредитки, клик-клик и совершенно новый номер на этот специальный случай готов, неожиданных сюрпризов не будет. Здесь же возникает и, собственно, privacy – для временной карты подходят фейковые имя с адресом, магазин не узнает того, что ему знать не нужно. При покупке материальных товаров раскрыться всё равно придется, но на порносайты можно ходить инкогнито, вау!
Стартап создает свои карты поверх банковских счетов, а не обычной кредитки. Это важно – в итоге именно Privacy.com получает комиссию эмитента, порядка процента с каждой покупки, а для пользователя все услуги бесплатны. Обратная сторона медали – необходимость интегрироваться с банками по отдельности, стартап работает с крупнейшими из них, но не со всеми.
За три года жизни Privacy.com поднял два миллиона долларов инвестиций, массовую аудиторию пока не набирал, но продукт (в США) работающий.
--
Вот такой #субботнийповтор из самого конца 2017 года. Стартап жив, но ракетой не взлетел. Летом 2020 года он привлек 10 миллионов долларов инвестиций и тогда же рассказал, что создал 5 миллионов виртуальных кредиток. Это скорее всего пара миллионов долларов выручки за пять лет истории компании на тот момент.
Мой старый пост: https://www.facebook.com/gornal/posts/10156967249793012
Современный интернет всё время требует от пользователя платить – подписки, товары, новые уровни в играх. Активный потребитель вводит параметры карты чуть ли не каждый день, и тут возникают две проблемы. Во-первых, просто мошенники. Во-вторых, умные маркетологи из венчурных стартапов, которые любую услугу оборачивают в подписку, от этого LTV повышается.
Privacy.com позволяет на каждую оплату создавать специальную виртуальную карту, одноразовую – для непрошенных подписок, или просто с лимитом оплаты – для сомнительных магазинов. Плагин к браузеру автоматически распознает форму ввода кредитки, клик-клик и совершенно новый номер на этот специальный случай готов, неожиданных сюрпризов не будет. Здесь же возникает и, собственно, privacy – для временной карты подходят фейковые имя с адресом, магазин не узнает того, что ему знать не нужно. При покупке материальных товаров раскрыться всё равно придется, но на порносайты можно ходить инкогнито, вау!
Стартап создает свои карты поверх банковских счетов, а не обычной кредитки. Это важно – в итоге именно Privacy.com получает комиссию эмитента, порядка процента с каждой покупки, а для пользователя все услуги бесплатны. Обратная сторона медали – необходимость интегрироваться с банками по отдельности, стартап работает с крупнейшими из них, но не со всеми.
За три года жизни Privacy.com поднял два миллиона долларов инвестиций, массовую аудиторию пока не набирал, но продукт (в США) работающий.
--
Вот такой #субботнийповтор из самого конца 2017 года. Стартап жив, но ракетой не взлетел. Летом 2020 года он привлек 10 миллионов долларов инвестиций и тогда же рассказал, что создал 5 миллионов виртуальных кредиток. Это скорее всего пара миллионов долларов выручки за пять лет истории компании на тот момент.
Мой старый пост: https://www.facebook.com/gornal/posts/10156967249793012
Возьмем среднюю аудиторию московского среднего класса и зададим им два простых вопроса.
- Готовы ли вы платить за доставку из Самоката/Лавки 300 рублей, если она так подорожает?
90% ответят, что лучше они сами сходят в магазин, но сэкономят 300 рублей.
- Готовы ли вы за 300 рублей сходить в магазин за едой для соседа?
90% чуть ли не оскорбляются от такого предложения.
Это всё, что нужно знать о рациональном отношении к деньгам у потребителя.
#простомысли
- Готовы ли вы платить за доставку из Самоката/Лавки 300 рублей, если она так подорожает?
90% ответят, что лучше они сами сходят в магазин, но сэкономят 300 рублей.
- Готовы ли вы за 300 рублей сходить в магазин за едой для соседа?
90% чуть ли не оскорбляются от такого предложения.
Это всё, что нужно знать о рациональном отношении к деньгам у потребителя.
#простомысли
Биткоин - лучший актив, в мире нет ничего, что дорожает быстрее. Но для традиционных семейных офисов или небольших фондов это практически недоступная инвестиция. Как это юридически оформить? Как заплатить налоги? Как хранить ключ, чтобы не потерялся? А если хакеры? А что скажет акционер? На все вопросы, наверное, есть правильные ответы, но многие управляющие просто не связываются с такими сложностями ради 1-5% капитала фонда.
Швейцарский #стартапдня SEBA предлагает им решение под ключ. Стартап - настоящий швейцарский банк со всеми лицензиями. Кроме того, он получил от регулятора разрешение на работу с криптовалютой. Пресса даже утверждает, что он был в этом первым. С этим одобрением SEBA покупает эфир и биток, создает ноты, привязанные к их курсу и продает фондам нормальную ценную бумагу, которая ведет себя, как криптоактив.
Технические и налоговые вопросы решаются для клиента автоматически. Проблемы потерявшегося кошелька и хакеров, вероятно, остаются, но это скрыто. Швейцарский банк за всё отвечает, а швейцарский банк по определению надежен, у клиента голова болеть не должна. За управление SEBA берет комиссию, 0.75% от стоимости в год. По меркам пассивных фондов - много, в сравнению с ожидаемой доходностью биткоина - вообще не о чем говорить.
В недавнем раунде стартап привлек 120 миллионов долларов инвестиций - будет открывать офисы по всему миру и платить зарплаты дорогим продажникам.
https://www.seba.swiss/
#швейцария #мегараунд #блокчейн #fintech
Швейцарский #стартапдня SEBA предлагает им решение под ключ. Стартап - настоящий швейцарский банк со всеми лицензиями. Кроме того, он получил от регулятора разрешение на работу с криптовалютой. Пресса даже утверждает, что он был в этом первым. С этим одобрением SEBA покупает эфир и биток, создает ноты, привязанные к их курсу и продает фондам нормальную ценную бумагу, которая ведет себя, как криптоактив.
Технические и налоговые вопросы решаются для клиента автоматически. Проблемы потерявшегося кошелька и хакеров, вероятно, остаются, но это скрыто. Швейцарский банк за всё отвечает, а швейцарский банк по определению надежен, у клиента голова болеть не должна. За управление SEBA берет комиссию, 0.75% от стоимости в год. По меркам пассивных фондов - много, в сравнению с ожидаемой доходностью биткоина - вообще не о чем говорить.
В недавнем раунде стартап привлек 120 миллионов долларов инвестиций - будет открывать офисы по всему миру и платить зарплаты дорогим продажникам.
https://www.seba.swiss/
#швейцария #мегараунд #блокчейн #fintech
#реклама
Продакт, умеющий работать с искусственным интеллектом, ценится рынком вдвойне.
Таких спецов готовят на курсе AI продакт-менеджер школы управления Product LIVE.
За 4 месяца вы научитесь:
— Управлять командой из Data Science специалистов и ML-инженеров.
— Прототипировать, тестировать и улучшать AI-продукт.
— Строить архитектуру систем машинного обучения.
— Главное — зарабатывать на внедрении AI/ML-решений.
AI-продакты зарабатывают от 200 000 ₽/мес и занимаются делом на стыке экономики, маркетинга и науки. Научить машину видеть проблему там, где ее не способен увидеть человек — это круто.
Курс построен на практике. Вас будут вести настоящие асы AI-менеджмента — практикующие эксперты и наставники школы.
Как заработать на решении AI-задач → оставьте заявку 👉 https://clc.to/Evkwlg
Получите скидку 45% по промокоду СТАРТАП до 31 января.
Продакт, умеющий работать с искусственным интеллектом, ценится рынком вдвойне.
Таких спецов готовят на курсе AI продакт-менеджер школы управления Product LIVE.
За 4 месяца вы научитесь:
— Управлять командой из Data Science специалистов и ML-инженеров.
— Прототипировать, тестировать и улучшать AI-продукт.
— Строить архитектуру систем машинного обучения.
— Главное — зарабатывать на внедрении AI/ML-решений.
AI-продакты зарабатывают от 200 000 ₽/мес и занимаются делом на стыке экономики, маркетинга и науки. Научить машину видеть проблему там, где ее не способен увидеть человек — это круто.
Курс построен на практике. Вас будут вести настоящие асы AI-менеджмента — практикующие эксперты и наставники школы.
Как заработать на решении AI-задач → оставьте заявку 👉 https://clc.to/Evkwlg
Получите скидку 45% по промокоду СТАРТАП до 31 января.
Прорыв в медицине, реально полезный законопроект, парочка скандалов и буквальный терроризм в интернете - главные новости прошлой недели. Кто-то движет планету вперед, кто-то назад. Первые победят. Обязательно.
Свинья - друг человека
TLDR
faker.js против всех
Провайдеры против Apple
Австрия против Google Analytics
Приземление Apple и Likee
Кинопоиск и Голливуд
Мир против Apple
Хакеры против Украины
Разгром REvil
Miro 17 миллиардов
Тиньков и крипта
Рекорд Baby Sharks
https://youtu.be/5t1HwH0e6Lk
Свинья - друг человека
TLDR
faker.js против всех
Провайдеры против Apple
Австрия против Google Analytics
Приземление Apple и Likee
Кинопоиск и Голливуд
Мир против Apple
Хакеры против Украины
Разгром REvil
Miro 17 миллиардов
Тиньков и крипта
Рекорд Baby Sharks
https://youtu.be/5t1HwH0e6Lk
Доля доставки в выручке ресторанов растет. Пропорционально растет и доля комиссии, которую забирает агрегатор, а значит и давление жабы. Выход очевиден - свое приложение. Оно должно быть достаточно красивым, чтобы миллениал не плевался, достаточно продвинутым, чтобы поддерживались все интеграции, и достаточно дешевым, чтобы это не было заменой шила на мыло по сравнению с местным Delivery Club.
И именно такое решение предлагает ирландский #стартапдня FlipDish. Его продукт - готовый “внешний контур” для ресторана, сайт и мобильное приложение под его брендом, но на стандартной технологии. Заказы из них автоматически попадают на кухню и в независимые курьерские службы. Клиентский опыт получается не хуже, чем в агрегаторе. Комиссия - в разы меньше, FlipDish не тратит деньги на маркетинг для гостей, ему не надо отбивать стоимость промокодов. И, естественно, уходить с агрегаторов при этом не надо, свое приложение - для лояльных гостей, общий маркетплейс - для залетных.
Автоматизированный личный кабинет стартап почему-то не сделал, регистрация идет через контакт с продавцами. Открытых цен на сайте тоже нет, но “калькулятор экономии” подразумевает, что комиссия FlipDish - 7%. Даже с учетом эквайринга - многовато для своего парня и борца за справедливость против жадных IT-гигантов. Однако ресторану выбирать не приходится, у агрегаторов действительно ещё больше, а самодельное приложение выйдет в конечном итоге дороже.
Дела у стартапа идут хорошо. Он давно уже вышел на американский и основные европейские рынки, а в недавнем раунде привлек 100 миллионов долларов инвестиций по оценке больше миллиарда.
https://www.flipdish.com/
И именно такое решение предлагает ирландский #стартапдня FlipDish. Его продукт - готовый “внешний контур” для ресторана, сайт и мобильное приложение под его брендом, но на стандартной технологии. Заказы из них автоматически попадают на кухню и в независимые курьерские службы. Клиентский опыт получается не хуже, чем в агрегаторе. Комиссия - в разы меньше, FlipDish не тратит деньги на маркетинг для гостей, ему не надо отбивать стоимость промокодов. И, естественно, уходить с агрегаторов при этом не надо, свое приложение - для лояльных гостей, общий маркетплейс - для залетных.
Автоматизированный личный кабинет стартап почему-то не сделал, регистрация идет через контакт с продавцами. Открытых цен на сайте тоже нет, но “калькулятор экономии” подразумевает, что комиссия FlipDish - 7%. Даже с учетом эквайринга - многовато для своего парня и борца за справедливость против жадных IT-гигантов. Однако ресторану выбирать не приходится, у агрегаторов действительно ещё больше, а самодельное приложение выйдет в конечном итоге дороже.
Дела у стартапа идут хорошо. Он давно уже вышел на американский и основные европейские рынки, а в недавнем раунде привлек 100 миллионов долларов инвестиций по оценке больше миллиарда.
https://www.flipdish.com/