Теперь любой стартап можно запустить вместе с Yota
Есть идея, но нет ресурсов? Подай заявку до 14 ноября в специальном YOTA-боте, чтобы участвовать в новой программе инноваций. Используя возможности мобильного оператора (собственная база для проверки гипотез и пилотирования продуктовых решений + обеспечение рыночной экспертизы) любой творческий продукт можно довести до конечного потребителя. В программе нет ограничений, поэтому стартап может быть абсолютно из любой сферы.
(на правах рекламы)
Есть идея, но нет ресурсов? Подай заявку до 14 ноября в специальном YOTA-боте, чтобы участвовать в новой программе инноваций. Используя возможности мобильного оператора (собственная база для проверки гипотез и пилотирования продуктовых решений + обеспечение рыночной экспертизы) любой творческий продукт можно довести до конечного потребителя. В программе нет ограничений, поэтому стартап может быть абсолютно из любой сферы.
(на правах рекламы)
Не устаю приводить пример: даже у такой взрослой компании как Salesforce расходы на продажи и маркетинг - половина выручки. Привлекать B2B-клиентов - дорого. И любой новый способ сразу вызывает интерес клиентов, а следовательно и инвесторов.
Американский #стартапдня Crossbeam придумал оригинальную схему. Два неконкурирующих B2B проекта - CRM и колл-центр, например, - загружают на единый сервис списки своих лидов. Crossbeam прячет “уникальные” названия, но показывает обоим проектам пересечение их баз. Дальше будущий общий клиент получает пакетное предложение со скидкой или, наоборот, дополнительным сервисом и интеграцией - она ему точно понадобится, раз он обоими продуктами интересуется.
Инструмент не выглядит “вау”, пересечение баз - не такой уж прорыв в продажах. Но большое преимущество Crossbeam в том, что сам он продвигается крайне эффективно. Если какой-то сервис осознает ценность стартапа, то автоматически становится его евангелистом. Он сам затаскивает на платформу другие проекты, объясняет им преимущества Crossbeam и, тьфу-тьфу-тьфу, они вместе зарабатывают на общих лидах. А после первого успешного опыта у стартапа появляется второй евангелист. Сетевой эффект как он есть!
В октябре Crossbeam привлек 76 миллионов долларов инвестиций.
https://www.crossbeam.com/
#crm #сша #мегараунд
Американский #стартапдня Crossbeam придумал оригинальную схему. Два неконкурирующих B2B проекта - CRM и колл-центр, например, - загружают на единый сервис списки своих лидов. Crossbeam прячет “уникальные” названия, но показывает обоим проектам пересечение их баз. Дальше будущий общий клиент получает пакетное предложение со скидкой или, наоборот, дополнительным сервисом и интеграцией - она ему точно понадобится, раз он обоими продуктами интересуется.
Инструмент не выглядит “вау”, пересечение баз - не такой уж прорыв в продажах. Но большое преимущество Crossbeam в том, что сам он продвигается крайне эффективно. Если какой-то сервис осознает ценность стартапа, то автоматически становится его евангелистом. Он сам затаскивает на платформу другие проекты, объясняет им преимущества Crossbeam и, тьфу-тьфу-тьфу, они вместе зарабатывают на общих лидах. А после первого успешного опыта у стартапа появляется второй евангелист. Сетевой эффект как он есть!
В октябре Crossbeam привлек 76 миллионов долларов инвестиций.
https://www.crossbeam.com/
#crm #сша #мегараунд
Результаты октября в Мо:
– $100K месячной выручки в B2C;
– заключили первые B2B-контракты;
– находимся в недельной готовности к запуску немецкого и испанского рынка в дополнение к российскому, англоязычному, итальянскому и голландскому;
– обогнали наконец Медитопию в России.
В общем, 🚀 взлетает. И мы не просто хвастаемся, это может касаться и вас — у нас есть свободное место на борту. Ищем талантливого full-stack программиста (react+node.js) на разработку нашего веб-клиента.
По плану первые 3–6 месяцев это будет притирка друг к другу, нагруженный парттайм, после проверки совместимости — предложим перейти к нам полностью. Опционы будут считаться с первого дня. Удаленка.
За подробностями пишите мне (@gornal).
Если вы не разработчик, но знаете разработчика, то посоветуйте, пожалуйста, его нам. Мы будем рады заплатить за сработавшую рекомендацию 50 тысяч рублей.
– $100K месячной выручки в B2C;
– заключили первые B2B-контракты;
– находимся в недельной готовности к запуску немецкого и испанского рынка в дополнение к российскому, англоязычному, итальянскому и голландскому;
– обогнали наконец Медитопию в России.
В общем, 🚀 взлетает. И мы не просто хвастаемся, это может касаться и вас — у нас есть свободное место на борту. Ищем талантливого full-stack программиста (react+node.js) на разработку нашего веб-клиента.
По плану первые 3–6 месяцев это будет притирка друг к другу, нагруженный парттайм, после проверки совместимости — предложим перейти к нам полностью. Опционы будут считаться с первого дня. Удаленка.
За подробностями пишите мне (@gornal).
Если вы не разработчик, но знаете разработчика, то посоветуйте, пожалуйста, его нам. Мы будем рады заплатить за сработавшую рекомендацию 50 тысяч рублей.
У изобретателя всего веба, а по сути - и интернета в его нынешнем виде, Тима Бернерса-Ли, есть инстаграм-аккаунт. Кажется, настоящий. В нем 4 поста и 421 подписчик. У Максима Галкина, для сравнения, 2300 постов и 9 миллионов подписчиков. А что изобрел Максим Галкин?
Если Тим захочет порекомендовать о новое видео на YouTube, то скопирует ссылку на нужный ролик и так её и опубликует. Ничего сложного, не зря он сам изобрел ссылки. Но это будет ошибкой! По клику в мобильном телефоне у зрителя откроется не приложение YouTube, а браузер - куда менее удобный инструмент просмотра. Тима эти тонкости не волнуют, но вот Максим точно знает, что так ролик недополучит просмотры, лайки и подписки на канал.
Решение проблемы - “диплинк” (deep link). Специальный формат ссылки позволяет открыть приложение вместо браузера. Это удобно и блогеру, и зрителям, они тоже приложения больше любят. Единственная беда - диплинки на iOS и Android различаются, если использовать любой из них, то у половины подписчиков не откроется вообще ничего.
А вот если использовать российский #стартапдня Dplnk, то всё будет совсем хорошо. Стартап генерирует универсальные ссылки. На мобильном телефоне они переадресуют пользователя в соответствующие платформе диплинки, а значит, в конечном итоге в приложение. На десктопе у зрителя открывается обычный браузер. Ни один потенциальный лайк не теряется!
Доступ к генератору ссылок стоит 400 рублей в месяц, и, кажется, это должно окупаться для любого блогера, который продвигает свой YouTube.
Внешних инвестиций Dplnk не привлекал, дело ж в России происходит. В Штатах обязательно был бы раунд в пару миллионов как минимум.
https://dplnk.ru/
#насвои #россия #контент #технология
Если Тим захочет порекомендовать о новое видео на YouTube, то скопирует ссылку на нужный ролик и так её и опубликует. Ничего сложного, не зря он сам изобрел ссылки. Но это будет ошибкой! По клику в мобильном телефоне у зрителя откроется не приложение YouTube, а браузер - куда менее удобный инструмент просмотра. Тима эти тонкости не волнуют, но вот Максим точно знает, что так ролик недополучит просмотры, лайки и подписки на канал.
Решение проблемы - “диплинк” (deep link). Специальный формат ссылки позволяет открыть приложение вместо браузера. Это удобно и блогеру, и зрителям, они тоже приложения больше любят. Единственная беда - диплинки на iOS и Android различаются, если использовать любой из них, то у половины подписчиков не откроется вообще ничего.
А вот если использовать российский #стартапдня Dplnk, то всё будет совсем хорошо. Стартап генерирует универсальные ссылки. На мобильном телефоне они переадресуют пользователя в соответствующие платформе диплинки, а значит, в конечном итоге в приложение. На десктопе у зрителя открывается обычный браузер. Ни один потенциальный лайк не теряется!
Доступ к генератору ссылок стоит 400 рублей в месяц, и, кажется, это должно окупаться для любого блогера, который продвигает свой YouTube.
Внешних инвестиций Dplnk не привлекал, дело ж в России происходит. В Штатах обязательно был бы раунд в пару миллионов как минимум.
https://dplnk.ru/
#насвои #россия #контент #технология
Старый добрый проводной телефон сейчас по-прежнему главный способ связи с клиентами для многих бизнесов. Это хороший и эффективный инструмент, а #стартапдня Zipwhip нашел способ его улучшить. Американский стартап прикрутил к телефону sms.
Для пользователя всё выглядит абсолютно прозрачно: есть номер, на него можно звонить, на него же можно отправлять sms, сообщения читают, на них отвечают – всё логично и не требует дополнительных усилий. Бизнес интегрирует Zipwhip тоже просто: он оплачивает подписку, подтверждает владение телефонным номером и дальше получает доступ к облачной системе, куда теперь падают сообщения. Кликнул в веб-интерфейсе – смска отправилась. В зависимости от тарифных планов подключается ещё интеграция с CRM и прочие очевидные функции.
Технически магия осуществляется где-то на стороне сотовых операторов, по системе a-la наш MNP. Sprint или Verizon смотрят на номер, видят, что он прикреплен к Zipwhip и пересылают смс ему, а не оператору проводного телефона. Стоит счастье от 35 долларов в месяц, скорее всего услуги стартапа окупятся даже с парочки клиентов, которые отправят смс-ку, не подумав, что делают. Без ответа они бы, наверное, пошли в другой ресторан или автосервис. При этом, чем более популярен Zipwhip и его прямые конкуренты, тем больше пользователи привыкают, что бизнесы читают смс, тем более востребованным становится такой апгрейд проводного телефона.
Кроме обычного продвижения через интернет Zipwhip ищет клиентов и через партнерки с операторами, допродавать смс-ки по их базе клиентов – одно удовольствие. Впрочем, стартап пока всё равно маленький: 6500 клиентов, выручка не раскрывается, но, исходя из тарифов, выходит три-четыре миллиона долларов в год. Инвестиций Zipwhip поднял сорок миллионов, половину – в недавнем раунде.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2017 года. За 4 года стартап добрался до продажи, в мае его купил Twilio за круглые 850 миллионов долларов. В России подобную услугу кто-то предоставляет? Или можно делать?
Мой старый пост: https://www.facebook.com/gornal/posts/10156793684918012
Для пользователя всё выглядит абсолютно прозрачно: есть номер, на него можно звонить, на него же можно отправлять sms, сообщения читают, на них отвечают – всё логично и не требует дополнительных усилий. Бизнес интегрирует Zipwhip тоже просто: он оплачивает подписку, подтверждает владение телефонным номером и дальше получает доступ к облачной системе, куда теперь падают сообщения. Кликнул в веб-интерфейсе – смска отправилась. В зависимости от тарифных планов подключается ещё интеграция с CRM и прочие очевидные функции.
Технически магия осуществляется где-то на стороне сотовых операторов, по системе a-la наш MNP. Sprint или Verizon смотрят на номер, видят, что он прикреплен к Zipwhip и пересылают смс ему, а не оператору проводного телефона. Стоит счастье от 35 долларов в месяц, скорее всего услуги стартапа окупятся даже с парочки клиентов, которые отправят смс-ку, не подумав, что делают. Без ответа они бы, наверное, пошли в другой ресторан или автосервис. При этом, чем более популярен Zipwhip и его прямые конкуренты, тем больше пользователи привыкают, что бизнесы читают смс, тем более востребованным становится такой апгрейд проводного телефона.
Кроме обычного продвижения через интернет Zipwhip ищет клиентов и через партнерки с операторами, допродавать смс-ки по их базе клиентов – одно удовольствие. Впрочем, стартап пока всё равно маленький: 6500 клиентов, выручка не раскрывается, но, исходя из тарифов, выходит три-четыре миллиона долларов в год. Инвестиций Zipwhip поднял сорок миллионов, половину – в недавнем раунде.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2017 года. За 4 года стартап добрался до продажи, в мае его купил Twilio за круглые 850 миллионов долларов. В России подобную услугу кто-то предоставляет? Или можно делать?
Мой старый пост: https://www.facebook.com/gornal/posts/10156793684918012
Одно из определений стартапа: “компания созданная для продажи после быстрого роста”. В нем умышленно нет никакой отсылки ни на технологии, ни на инновации, ни на IT и интернет. Важны только рост и будущий выход. Прекрасная иллюстрация этого определения - американский #стартапдня Studs. Стартап - обычная студия по проколу ушей, совмещенная с магазином по продаже сережек. В радиусе километра от моего дома такие услуги предоставляют три точки. И никакой технологической разницы между ними и американским аналогом.
Некая индивидуальность Studs - активное продвижение того, что в ухе можно сделать не одну-две дырки, а дюжину. Сережек, соответственно, так помещается тоже больше. Но это, конечно, тоже не их изобретение. Многодырочный пирсинг существовал и раньше, и, наверняка, переживет Studs.
Что действительно отличает стартап от точек около моего дома - они смогли нащупать операционную эффективность, и эта эффективность оказалась масштабируемой. 30 студий принесут в 30 раз больше денег, чем одна, и построить их можно быстро.
В России основатели подобных бизнесов развиваются с помощью франшизы и при удаче вырастают в большие дивидендные бизнесы. В США развито венчурное финансирование - основатели Studs использовали его. Сейчас они привлекли 20 миллионов долларов инвестиций - и явно обещали инвесторам выход через продажу компании крупному бренду. Классический стартап точно по определению. Возможно, он окажется более успешным, чем очередной SaaS для крупного бизнеса.
https://studs.com/
#сша #roundb #офлайн
Некая индивидуальность Studs - активное продвижение того, что в ухе можно сделать не одну-две дырки, а дюжину. Сережек, соответственно, так помещается тоже больше. Но это, конечно, тоже не их изобретение. Многодырочный пирсинг существовал и раньше, и, наверняка, переживет Studs.
Что действительно отличает стартап от точек около моего дома - они смогли нащупать операционную эффективность, и эта эффективность оказалась масштабируемой. 30 студий принесут в 30 раз больше денег, чем одна, и построить их можно быстро.
В России основатели подобных бизнесов развиваются с помощью франшизы и при удаче вырастают в большие дивидендные бизнесы. В США развито венчурное финансирование - основатели Studs использовали его. Сейчас они привлекли 20 миллионов долларов инвестиций - и явно обещали инвесторам выход через продажу компании крупному бренду. Классический стартап точно по определению. Возможно, он окажется более успешным, чем очередной SaaS для крупного бизнеса.
https://studs.com/
#сша #roundb #офлайн
#реклама
Владеть креативным бизнесом в России – значит быть своего рода первооткрывателем. Мы решили взять на себя смелость и помочь руководителям, которые часто вынуждены самостоятельно искать информацию и учиться на собственных ошибках.
Никаких лекций. Никаких спикеров.
Это не только курс, но и попадание в сообщество таких же предпринимателей, руководителей в креативных индустриях как и ты. Это место нетворкинга, генерации и обсуждения новых идей с коллегами по цеху и опытными наставниками.
Групповые online-сессии с психологом Александром Волынским и опытным предпринимателем Виталием Быковым (REDKEDS, G8, ИКРА), самостоятельные и командные занятия.
Помимо погружения в бизнес-среду и импульса для собственных размышлений, ты получишь полезные артефакты курса:
• «приборная панель», по которой ты сможешь оценивать состояние бизнеса и принимать решения
• 7 типов позиционирования: навыки создания стратегии позиционирования своего бизнеса
• понимание работы методик OKP, CENSYDIAM, CRAFT и CANVAS
и многое другое.
Ознакомиться с программой и оставить заявку на первый поток можно на сайте G8 Creative Leadership School.
Заявки принимаются последнюю неделю, количество мест ограничено.
Владеть креативным бизнесом в России – значит быть своего рода первооткрывателем. Мы решили взять на себя смелость и помочь руководителям, которые часто вынуждены самостоятельно искать информацию и учиться на собственных ошибках.
Никаких лекций. Никаких спикеров.
Это не только курс, но и попадание в сообщество таких же предпринимателей, руководителей в креативных индустриях как и ты. Это место нетворкинга, генерации и обсуждения новых идей с коллегами по цеху и опытными наставниками.
Групповые online-сессии с психологом Александром Волынским и опытным предпринимателем Виталием Быковым (REDKEDS, G8, ИКРА), самостоятельные и командные занятия.
Помимо погружения в бизнес-среду и импульса для собственных размышлений, ты получишь полезные артефакты курса:
• «приборная панель», по которой ты сможешь оценивать состояние бизнеса и принимать решения
• 7 типов позиционирования: навыки создания стратегии позиционирования своего бизнеса
• понимание работы методик OKP, CENSYDIAM, CRAFT и CANVAS
и многое другое.
Ознакомиться с программой и оставить заявку на первый поток можно на сайте G8 Creative Leadership School.
Заявки принимаются последнюю неделю, количество мест ограничено.
Инвестиции можно обсуждать на Smart-lab или специализированном разделе Reddit.
- Мета взлетит! Взлетит! Точно тебе говорю!
- Уровень поддержки сформировался на уровне 45, там явный нисходящий треугольник.
- Маск это голова, Маску я бы палец в рот не положил.
Большой минус таких обсуждений - анонимность. Трейдер-чемпион может выглядеть как подросток, а подросток как трейдер-чемпион. Мы никогда не знаем, наш собеседник просто болтает или зарабатывает миллионы на своем теханализе.
Альтернатива - eToro и другие сервисы с публичной динамикой портфолио. У всех всё открыто, каждый может приложить линейку и понять, стоит ли слушать этого человека. Или, может быть, его идеи следует использовать в режиме “наоборот”. Минус такого подхода - ограниченность аудитории. Человек выбрал в качестве брокера Робингуд - и что ему делать на eToro? Специально переводить сюда часть портфеля? Зачем?
Американский #стартапдня Commonstock соединяет лучшее из обоих подходов. Он делает площадку для обсуждения акций, где пользователи привязывают к профилю своё портфолио в любом популярном брокере. Абсолютные числа стартап, конечно, не сливает, но относительный вес бумаг и общую динамику чужого портфолио можно посмотреть. Теоретически обсуждения от этого становятся более ответственными, выводы из них правильными, а все их участники начинают зарабатывать больше. Практически, конечно, никакой статистики пользовательских успехов нет и не планируется.
Зато у самого Commonstock успехи очень понятные - в октябре он привлек 25 миллионов долларов, первый большой инвестиционный раунд в своей истории.
https://commonstock.com/
#общение #fintech #инвестиции #roundb #сша
- Мета взлетит! Взлетит! Точно тебе говорю!
- Уровень поддержки сформировался на уровне 45, там явный нисходящий треугольник.
- Маск это голова, Маску я бы палец в рот не положил.
Большой минус таких обсуждений - анонимность. Трейдер-чемпион может выглядеть как подросток, а подросток как трейдер-чемпион. Мы никогда не знаем, наш собеседник просто болтает или зарабатывает миллионы на своем теханализе.
Альтернатива - eToro и другие сервисы с публичной динамикой портфолио. У всех всё открыто, каждый может приложить линейку и понять, стоит ли слушать этого человека. Или, может быть, его идеи следует использовать в режиме “наоборот”. Минус такого подхода - ограниченность аудитории. Человек выбрал в качестве брокера Робингуд - и что ему делать на eToro? Специально переводить сюда часть портфеля? Зачем?
Американский #стартапдня Commonstock соединяет лучшее из обоих подходов. Он делает площадку для обсуждения акций, где пользователи привязывают к профилю своё портфолио в любом популярном брокере. Абсолютные числа стартап, конечно, не сливает, но относительный вес бумаг и общую динамику чужого портфолио можно посмотреть. Теоретически обсуждения от этого становятся более ответственными, выводы из них правильными, а все их участники начинают зарабатывать больше. Практически, конечно, никакой статистики пользовательских успехов нет и не планируется.
Зато у самого Commonstock успехи очень понятные - в октябре он привлек 25 миллионов долларов, первый большой инвестиционный раунд в своей истории.
https://commonstock.com/
#общение #fintech #инвестиции #roundb #сша
В США живут 4 миллиона разработчиков. Предположим, они меняют работу в среднем раз в 3 года, и в каждом цикле проходят по два собеседования в 5 компаний. Это 15 миллионов человеко-часов на собеседования в год, порядка миллиарда долларов стоимости времени тех, кто собеседует.
Американский #стартапдня Karat делает на этом рынке классический uber. Вместо тимлида из компании, вопросы на звонке задает “волонтер” из Айовы или даже Филиппин. Список того, о чем спрашивать, и какие ответы считать правильными, согласовывается заранее. Собеседующий - не звезда, и не факт, что сам бы прошел интервью, но базовую терминологию знает и ожидаемые слова способен вычленить.
Работодатель экономит время своих сотрудников и их фокус на текущих задачах. Кандидат получает гибкость - хочет, может и ночью поговорить, хочет - в выходной или праздник. Суммарно это опять на пользу компании - ей же тоже хочется нанять человека.
Цена за всё - почасовая оплата далекого волонтера и комиссия Karat, но, кажется, это все равно должно быть драматически дешевле зарплаты тимлида, и все должны быть довольны.
На днях стартап привлек раунд по оценке больше миллиарда долларов. В пресс-релизе он написал о 25 тысячах часов собеседований на платформе - число очень маленькое, миллиардам никак не соответствует. Возможно, оценка оправда какими-то гарантированными контрактами, корпорации-клиенты уже миллионы часов в будущем году подписались.
https://karat.com/
#сша #работа #uber #мегараунд
Американский #стартапдня Karat делает на этом рынке классический uber. Вместо тимлида из компании, вопросы на звонке задает “волонтер” из Айовы или даже Филиппин. Список того, о чем спрашивать, и какие ответы считать правильными, согласовывается заранее. Собеседующий - не звезда, и не факт, что сам бы прошел интервью, но базовую терминологию знает и ожидаемые слова способен вычленить.
Работодатель экономит время своих сотрудников и их фокус на текущих задачах. Кандидат получает гибкость - хочет, может и ночью поговорить, хочет - в выходной или праздник. Суммарно это опять на пользу компании - ей же тоже хочется нанять человека.
Цена за всё - почасовая оплата далекого волонтера и комиссия Karat, но, кажется, это все равно должно быть драматически дешевле зарплаты тимлида, и все должны быть довольны.
На днях стартап привлек раунд по оценке больше миллиарда долларов. В пресс-релизе он написал о 25 тысячах часов собеседований на платформе - число очень маленькое, миллиардам никак не соответствует. Возможно, оценка оправда какими-то гарантированными контрактами, корпорации-клиенты уже миллионы часов в будущем году подписались.
https://karat.com/
#сша #работа #uber #мегараунд
#реклама
Международный трекшн — это всегда жирный плюс к оценке стартапа российского происхождения. Как запустить и наращивать продажи за рубежом, привлекать инвестиции для роста, какие российские компании уже показывают хорошие результаты в других странах — этому будет посвящена огромная конференция GoGlobal Forum. Пройдет 19 ноября — запланируйте время в календаре.
Основной трек посвящен международному масштабированию бизнеса и привлечению инвестиций (выбор рынка, growth-хаки, корп. продажи за рубежом и так далее), но будут еще специализированные воркшопы для основателей. Запланирована отдельная программа для венчурных инвесторов: дискуссия об инструментах для инвесторов, обзор перспективных направлений криптоиндустрии и питч-сессия IT-компаний, которые сейчас собирают раунды (подозреваю, и среди спикеров могут быть представители таких компаний).
В списке спикеров — преимущественно основатели и инвесторы. Много интересных лиц и компаний:
👤 Дмитрий Спиридонов, сооснователь и СЕО CloudPayments, советник заместителя председателя правления Тинькофф,
👤 Александр Ларьяновский, управляющий партнер Skyeng,
👤 Михаил Александровский, основатель Dostavista,
👤 Гоша Левин, сооснователь и CEO Apptivise, сооснователь Getintent,
👤 Томас Бигагли, Head of Ventures, smart cities в Plug and Play,
👤 Тимур Даутпота, EIR в 500 Startups, ментор, инвестор,
👤 Игорь Демишев, сооснователь Jiffy,
👤 Сергей Юдовский, сооснователь и СЕО ElectroNeek.
К трансляции конференции и онлайн-нетворкингу можно подключиться бесплатно после регистрации. Если вы хотите купить запись или билет на офлайн-программу и нетворкинг (Covid-free), промокод дает скидку 20%: startupoftheday
Международный трекшн — это всегда жирный плюс к оценке стартапа российского происхождения. Как запустить и наращивать продажи за рубежом, привлекать инвестиции для роста, какие российские компании уже показывают хорошие результаты в других странах — этому будет посвящена огромная конференция GoGlobal Forum. Пройдет 19 ноября — запланируйте время в календаре.
Основной трек посвящен международному масштабированию бизнеса и привлечению инвестиций (выбор рынка, growth-хаки, корп. продажи за рубежом и так далее), но будут еще специализированные воркшопы для основателей. Запланирована отдельная программа для венчурных инвесторов: дискуссия об инструментах для инвесторов, обзор перспективных направлений криптоиндустрии и питч-сессия IT-компаний, которые сейчас собирают раунды (подозреваю, и среди спикеров могут быть представители таких компаний).
В списке спикеров — преимущественно основатели и инвесторы. Много интересных лиц и компаний:
👤 Дмитрий Спиридонов, сооснователь и СЕО CloudPayments, советник заместителя председателя правления Тинькофф,
👤 Александр Ларьяновский, управляющий партнер Skyeng,
👤 Михаил Александровский, основатель Dostavista,
👤 Гоша Левин, сооснователь и CEO Apptivise, сооснователь Getintent,
👤 Томас Бигагли, Head of Ventures, smart cities в Plug and Play,
👤 Тимур Даутпота, EIR в 500 Startups, ментор, инвестор,
👤 Игорь Демишев, сооснователь Jiffy,
👤 Сергей Юдовский, сооснователь и СЕО ElectroNeek.
К трансляции конференции и онлайн-нетворкингу можно подключиться бесплатно после регистрации. Если вы хотите купить запись или билет на офлайн-программу и нетворкинг (Covid-free), промокод дает скидку 20%: startupoftheday
Одно из самых вредных, но и самых приятных занятий инвестора в фондовый рынок - зайти в свой аккаунт и посмотреть, как растут активы. Google +50% с момента входа, Газпром +35%, а ещё дивиденды. Ух, какие красивые у меня графики!
У инвестора в стартап ничего подобного нет. В хорошем варианте основатель раз в месяц присылает некие отчеты, в плохом - сидим даже и без них, ждем новостей об IPO в газетах. Ещё хуже положение для активного синдикатора - ладно, он сам интересуется, так у него ещё и десятки соинвесторов, и каждый хочет знать, как дела у портфолио. Инвесторы напрямую с основателями не взаимодействуют, обновлений они требуют от синдикатора, и тому что-то надо отвечать.
Один из активных российских синдикатов - SmartHub - автоматизировал решение этой боли. Он написал веб-интерфейс, куда вносит то, что знает о своих портфельных компаниях, а участник клуба видит те, в которые инвестировал он. Ну а дальше статистика, входы, выходы, средний ROI по портфолио и всё остальное. Каждый день оценки компаний не меняются, графики получаются не такие красивые, как в Тинькове - но всё же максимально возможный результат достигается.
Изначально Smarthub использовал сервис только для собственных сделок и своих инвесторов, но теперь продает его и другим синдикатам под названием SmartData. Вряд ли проект вырастет до по-настоящему больших размеров, но что-то Smarthub на нем зарабатывает, а значит показывает всем нам пример вывода на рынок внутренней разработки.
https://smartdata.vc/
#насвои #россия #инвестиции #fintech #crm
У инвестора в стартап ничего подобного нет. В хорошем варианте основатель раз в месяц присылает некие отчеты, в плохом - сидим даже и без них, ждем новостей об IPO в газетах. Ещё хуже положение для активного синдикатора - ладно, он сам интересуется, так у него ещё и десятки соинвесторов, и каждый хочет знать, как дела у портфолио. Инвесторы напрямую с основателями не взаимодействуют, обновлений они требуют от синдикатора, и тому что-то надо отвечать.
Один из активных российских синдикатов - SmartHub - автоматизировал решение этой боли. Он написал веб-интерфейс, куда вносит то, что знает о своих портфельных компаниях, а участник клуба видит те, в которые инвестировал он. Ну а дальше статистика, входы, выходы, средний ROI по портфолио и всё остальное. Каждый день оценки компаний не меняются, графики получаются не такие красивые, как в Тинькове - но всё же максимально возможный результат достигается.
Изначально Smarthub использовал сервис только для собственных сделок и своих инвесторов, но теперь продает его и другим синдикатам под названием SmartData. Вряд ли проект вырастет до по-настоящему больших размеров, но что-то Smarthub на нем зарабатывает, а значит показывает всем нам пример вывода на рынок внутренней разработки.
https://smartdata.vc/
#насвои #россия #инвестиции #fintech #crm
#реклама
16 ноября⚡️INTERCOM’21⚡️ Ежегодная конференция о главных коммуникационных технологиях для бизнеса
В этом году INTERCOM объединит представителей крупного бизнеса и ведущих IT-компаний, чтобы обсудить, как искусственный интеллект и машинное обучение меняют глобальный бизнес-ландшафт. В программе: опыт таких ведущих компаний, как NVIDIA, Сбeр, Yandex GO, IDC, Битрикс24 и многих других, а также тренды и прогнозы.
Конференция пройдёт онлайн 💻
Регистрируйтесь, записывайте в свои календари и готовьтесь слушать крутые, интересные выступления и интервью!
Участие: бесплатное
Регистрация по ссылке: https://bit.ly/3BZ1Ff9
До встречи на INTERCOM’21 👋🏼
16 ноября⚡️INTERCOM’21⚡️ Ежегодная конференция о главных коммуникационных технологиях для бизнеса
В этом году INTERCOM объединит представителей крупного бизнеса и ведущих IT-компаний, чтобы обсудить, как искусственный интеллект и машинное обучение меняют глобальный бизнес-ландшафт. В программе: опыт таких ведущих компаний, как NVIDIA, Сбeр, Yandex GO, IDC, Битрикс24 и многих других, а также тренды и прогнозы.
Конференция пройдёт онлайн 💻
Регистрируйтесь, записывайте в свои календари и готовьтесь слушать крутые, интересные выступления и интервью!
Участие: бесплатное
Регистрация по ссылке: https://bit.ly/3BZ1Ff9
До встречи на INTERCOM’21 👋🏼
“Тотальная уберизация” – приевшийся штамп, но отраслей, где она реально работает, очень немного, есть смысл смотреть за каждой новой попыткой. #стартапдня Meero делает маркетплейс для фотографов.
Механика точно повторяет такси-оригинал. Пользователь оставляет заказ, т. е. вводит время и место съёмки, выбирает тариф от 12 стандартных фотографий (“эконом”) до 360 видеотура (“бизнес”). Стартап сразу назначает цену и берет оплату, а в заданное время на объект приезжает безымянный фотограф.
У настоящего убера услуга изначально стандартизована сама по себе, навигаторы превращают водителей просто в клонов. Фотография – искусство, от исполнителя зависит больше, это угроза для бизнес-модели. Meero улучшает ситуацию тем, что напрямую уменьшает значимость фотографа, отбирает у него половину работы: исполнитель на выезде только щелкает и отправляет в штаб-квартиру сырые фото, выбор лучших и всю обработку делают уже сотрудники на зарплате. Фотошоперов уберизовывать не нужно, их нагрузка предсказуема, работать они могут если не в офисе, то по стандартному расписанию, никаких потерь на этом нет.
Заказчик услуги – бизнес, типичный пример – риэлторские агентства, им каждую новую квартиру нужно фотографировать. Появился сервис в Париже, за полтора года жизни успел выйти в Лондон и Нью-Йорк. Инвестиций Meero поднял 19 миллионов евро, последняя оценка – 35.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2017 года. Если смотреть просто на размеры раундов, стартап - образец успеха. Единорогом Meero стал уже через 2 года после моего поста. С другой стороны, он заявляет, что работает в 100 странах, но, судя по Similarweb, Франция - до сих пор половина бизнеса, т. е. экспансия-то по большому счету не получилась, а в оценку наверняка была заложена “международка”. Любопытно.
Мой старый пост: https://www.facebook.com/gornal/posts/10156810420348012
Механика точно повторяет такси-оригинал. Пользователь оставляет заказ, т. е. вводит время и место съёмки, выбирает тариф от 12 стандартных фотографий (“эконом”) до 360 видеотура (“бизнес”). Стартап сразу назначает цену и берет оплату, а в заданное время на объект приезжает безымянный фотограф.
У настоящего убера услуга изначально стандартизована сама по себе, навигаторы превращают водителей просто в клонов. Фотография – искусство, от исполнителя зависит больше, это угроза для бизнес-модели. Meero улучшает ситуацию тем, что напрямую уменьшает значимость фотографа, отбирает у него половину работы: исполнитель на выезде только щелкает и отправляет в штаб-квартиру сырые фото, выбор лучших и всю обработку делают уже сотрудники на зарплате. Фотошоперов уберизовывать не нужно, их нагрузка предсказуема, работать они могут если не в офисе, то по стандартному расписанию, никаких потерь на этом нет.
Заказчик услуги – бизнес, типичный пример – риэлторские агентства, им каждую новую квартиру нужно фотографировать. Появился сервис в Париже, за полтора года жизни успел выйти в Лондон и Нью-Йорк. Инвестиций Meero поднял 19 миллионов евро, последняя оценка – 35.
--
Вот такой #субботнийповтор из 2017 года. Если смотреть просто на размеры раундов, стартап - образец успеха. Единорогом Meero стал уже через 2 года после моего поста. С другой стороны, он заявляет, что работает в 100 странах, но, судя по Similarweb, Франция - до сих пор половина бизнеса, т. е. экспансия-то по большому счету не получилась, а в оценку наверняка была заложена “международка”. Любопытно.
Мой старый пост: https://www.facebook.com/gornal/posts/10156810420348012
Американский аналог banki.ru NerdWallet вышел на IPO. Текущая капитализация компании - 1.6 миллиарда долларов, прекрасный повод для #стартапдня.
Бизнес-модель компании я уже заспойлерил - это действительно “аналог banki.ru”. Посетитель приходит на сайт, чтобы выбрать кредитку или страховку - и NerdWallet показывает ему самые выгодные доступные варианты. Человек регистрируется по реферальной ссылке, банк платит комиссию за нового клиента.
Визуальное отличие от российского проекта - формат подачи информации. Большая часть контента NerdWallet - псевдоавторские статьи. “Мы посмотрели все варианты и сейчас рекомендуем вам вот эти 10 лучших”. Никаких гарантий, что самое-самое лучшее они случайно не пропустили, нет. Тем не менее, выбор выглядит хорошим, американские условия кредиток мне и самому понравились.
Основной инструмент продвижения - SEO на общеобразовательные статьи, “как рефинансировать ипотеку”, например. UGC-контента, форума или пользовательских отзывов, как на banki.ru, я на сайте не нашел - и, честно говоря, удивился. Оригинальные тексты и SEO бы помогли, и инвесторам “сетевой эффект” бы понравился, сейчас проект выглядит очень повторяемым.
Выручка NerdWallet - около 250 миллионов долларов за прошлый год, примерно в 15 раз больше, чем у российского проекта. С учетом размера рынков - примерно то на то, совсем разные подходы показывают схожие результаты. Да и возраст компаний сопоставим.
https://www.nerdwallet.com/
#сша #ipo #fintech #кредиты #инвестиции
Бизнес-модель компании я уже заспойлерил - это действительно “аналог banki.ru”. Посетитель приходит на сайт, чтобы выбрать кредитку или страховку - и NerdWallet показывает ему самые выгодные доступные варианты. Человек регистрируется по реферальной ссылке, банк платит комиссию за нового клиента.
Визуальное отличие от российского проекта - формат подачи информации. Большая часть контента NerdWallet - псевдоавторские статьи. “Мы посмотрели все варианты и сейчас рекомендуем вам вот эти 10 лучших”. Никаких гарантий, что самое-самое лучшее они случайно не пропустили, нет. Тем не менее, выбор выглядит хорошим, американские условия кредиток мне и самому понравились.
Основной инструмент продвижения - SEO на общеобразовательные статьи, “как рефинансировать ипотеку”, например. UGC-контента, форума или пользовательских отзывов, как на banki.ru, я на сайте не нашел - и, честно говоря, удивился. Оригинальные тексты и SEO бы помогли, и инвесторам “сетевой эффект” бы понравился, сейчас проект выглядит очень повторяемым.
Выручка NerdWallet - около 250 миллионов долларов за прошлый год, примерно в 15 раз больше, чем у российского проекта. С учетом размера рынков - примерно то на то, совсем разные подходы показывают схожие результаты. Да и возраст компаний сопоставим.
https://www.nerdwallet.com/
#сша #ipo #fintech #кредиты #инвестиции
#реклама
Каждое предприятие время от времени нуждается в юридической поддержке
А до 17 ноября в СберБанке можно воспользоваться скидкой на сервис «Юрист для бизнеса».
Тариф с помесячной оплатой будет предоставлен со скидкой 18%, а для покупателей пакета на год 3 месяца будут идти в подарок.
Как активировать скидку?
1. Нажмите «Войти и подключить сервис» и авторизуйтесь с помощью СберБизнес ID.
2. Выберите любой тариф и период оплаты — сразу за год или с ежемесячными списаниями.
3. Готово! Получите 3 месяца сервиса в подарок при оплате годового тарифа или 18%-ю скидку при ежемесячной оплате.
Подробнее: http://sber.me/?p=H31F1
Каждое предприятие время от времени нуждается в юридической поддержке
А до 17 ноября в СберБанке можно воспользоваться скидкой на сервис «Юрист для бизнеса».
Тариф с помесячной оплатой будет предоставлен со скидкой 18%, а для покупателей пакета на год 3 месяца будут идти в подарок.
Как активировать скидку?
1. Нажмите «Войти и подключить сервис» и авторизуйтесь с помощью СберБизнес ID.
2. Выберите любой тариф и период оплаты — сразу за год или с ежемесячными списаниями.
3. Готово! Получите 3 месяца сервиса в подарок при оплате годового тарифа или 18%-ю скидку при ежемесячной оплате.
Подробнее: http://sber.me/?p=H31F1
Современная молодежь целый день в смартфоне сидит, социализироваться со сверстниками тинейджеры не умеют, поколение совершенно пропащее, - нечто подобное взрослые люди ещё в Древней Греции говорили. Разница с нынешним моментом - тогда не было #стартапдня Nod, который это мнение монетизировал.
Основатели стартапа решили, что сам пропащий подросток за своё спасение не заплатит, у него же нет ни воли, ни денег, ни осознания собственных проблем. Зато за студента разумные деньги готов заплатить его колледж! Арифметика такая: из каждой 1000 студентов 500 - законченные психи по меркам прошлого века. Из них 100 не доучится до конца из-за своей миллениальной придури. При цене обучения 20 тысяч долларов в год - это минус 5 миллионов потенциальной выручки. Если Nod спасет даже каждого сотого из них - выходит уже сумма, ради которой стоит немного заплатить подрядчикам. А если, вдруг, каждого десятого - так вообще важный проект получается.
Сам инструмент, который предлагает Nod, - честно говоря, менее интересен. Стартап предлагает студенту скачать мобильное приложение и выполнять нечто вроде челленджей. “Сегодня вторник, хороший день, сходи в библиотеку, подсядь к самой красивой девушке или парню и поздоровайся” - я, конечно, немного утрирую. Утверждается, что аккуратное научное тестирование подтвердило действенность таких рецептов - и поверить в это несложно.
Стадия проекта пока совсем ранняя, я не уверен, что у него даже было первое настоящее внедрение. Внешних инвестиций Nod тоже ещё не привлекал, он запущен внутри старой компании, а не стандартным венчурным способом “с нуля”.
https://hopelab.org/
https://heynod.com/
#сша #насвои #образование #здоровье
Основатели стартапа решили, что сам пропащий подросток за своё спасение не заплатит, у него же нет ни воли, ни денег, ни осознания собственных проблем. Зато за студента разумные деньги готов заплатить его колледж! Арифметика такая: из каждой 1000 студентов 500 - законченные психи по меркам прошлого века. Из них 100 не доучится до конца из-за своей миллениальной придури. При цене обучения 20 тысяч долларов в год - это минус 5 миллионов потенциальной выручки. Если Nod спасет даже каждого сотого из них - выходит уже сумма, ради которой стоит немного заплатить подрядчикам. А если, вдруг, каждого десятого - так вообще важный проект получается.
Сам инструмент, который предлагает Nod, - честно говоря, менее интересен. Стартап предлагает студенту скачать мобильное приложение и выполнять нечто вроде челленджей. “Сегодня вторник, хороший день, сходи в библиотеку, подсядь к самой красивой девушке или парню и поздоровайся” - я, конечно, немного утрирую. Утверждается, что аккуратное научное тестирование подтвердило действенность таких рецептов - и поверить в это несложно.
Стадия проекта пока совсем ранняя, я не уверен, что у него даже было первое настоящее внедрение. Внешних инвестиций Nod тоже ещё не привлекал, он запущен внутри старой компании, а не стандартным венчурным способом “с нуля”.
https://hopelab.org/
https://heynod.com/
#сша #насвои #образование #здоровье
#реклама
Что объединяет любой стартап, про который рассказывали в этом канале, и глобальную техкорпорацию? Все они рано или поздно (читай, всегда) задаются вопросом: где искать клиентов?
В последнее время этот вопрос разбавляет нецензурная лексика. Ещё бы – стоимость лида растёт, конверсии падают. Короче, пандемия продолжается, кризис, все дела.
👉 Как решать эту проблему?
Воспользоваться сервисами для лидогенерации. Желательно, с искусственным интеллектом под капотом (руками найти могут многие, и на это уходит довольно много времени).
Один из таких сервисов — AngelLeads, новый продукт от небезызвестных на рынке СНГ Signum AI.
👉 В чём фишка?
ИИ находит заинтересованных в покупке клиентов по так называемым триггерам в соцсетях – сейлз-сигналам, которые буквально кричат: "Ааааааа, этот чувак – твой потенциальный клиент".
Например: вы целитесь в B2B, продаёте маркетинговый софт. Компания-потенциальный клиент нанимает нового директора по маркетингу, да и вообще реформирует весь отдел. Вы узнаёте об этом быстрее конкурентов и вовремя рассказываете CMO о том, что ваш софт поможет повысить эффективность команды маркетинга в x3 раза.
А если стартап закрыл раунд финансирования? Ну тут вообще разгуляться можно 🙂 Короче, вы поняли.
👉 Что в результате?
Вы получаете собранные под ваш идеальный портрет клиента (ICP) свежие контакты ЛПР, которые напрямую/косвенно заинтересованы в покупке. И заходите с вашим оффером к нужному человеку в нужное время. И так регулярно.
А ещё у ребят своя #ЧЁРНАЯПЯТНИЦА: +10% от заказанных лидов соберут бесплатно.
То есть если вам найдут 500 потенциальных клиентов, 50 вы получите в подарок.
50 потенциальных сделок (!!!). Успевайте до 22.11
Что объединяет любой стартап, про который рассказывали в этом канале, и глобальную техкорпорацию? Все они рано или поздно (читай, всегда) задаются вопросом: где искать клиентов?
В последнее время этот вопрос разбавляет нецензурная лексика. Ещё бы – стоимость лида растёт, конверсии падают. Короче, пандемия продолжается, кризис, все дела.
👉 Как решать эту проблему?
Воспользоваться сервисами для лидогенерации. Желательно, с искусственным интеллектом под капотом (руками найти могут многие, и на это уходит довольно много времени).
Один из таких сервисов — AngelLeads, новый продукт от небезызвестных на рынке СНГ Signum AI.
👉 В чём фишка?
ИИ находит заинтересованных в покупке клиентов по так называемым триггерам в соцсетях – сейлз-сигналам, которые буквально кричат: "Ааааааа, этот чувак – твой потенциальный клиент".
Например: вы целитесь в B2B, продаёте маркетинговый софт. Компания-потенциальный клиент нанимает нового директора по маркетингу, да и вообще реформирует весь отдел. Вы узнаёте об этом быстрее конкурентов и вовремя рассказываете CMO о том, что ваш софт поможет повысить эффективность команды маркетинга в x3 раза.
А если стартап закрыл раунд финансирования? Ну тут вообще разгуляться можно 🙂 Короче, вы поняли.
👉 Что в результате?
Вы получаете собранные под ваш идеальный портрет клиента (ICP) свежие контакты ЛПР, которые напрямую/косвенно заинтересованы в покупке. И заходите с вашим оффером к нужному человеку в нужное время. И так регулярно.
А ещё у ребят своя #ЧЁРНАЯПЯТНИЦА: +10% от заказанных лидов соберут бесплатно.
То есть если вам найдут 500 потенциальных клиентов, 50 вы получите в подарок.
50 потенциальных сделок (!!!). Успевайте до 22.11
Приспособьте к чему-то обычному технологический хайп - заработаете миллиарды. Учиться можно, например, у американского #стартапдня Mythical Games.
Стартап занимается MMORPG играми. Тема уже очень старая, стабильная, никаких революций за последние 10 лет. Новые звезды за это время загорелись, но провальных проектов, наверняка, в разы больше, чем успешных. Соотношение стоимости публичных игровых компаний к их прибыли сопоставимо с тем, что встречаются в нефтяной индустрии - серьезно, не шучу, проверил на паре примеров. В общем, почти прошлый век.
На этом старом рынке есть подниша - перепродажа виртуальных товаров за настоящие деньги. Какие-то игры её поощряют, какие-то запрещают, какие-то запрещают, но смотрят на нарушения сквозь пальцы. Все плюсы, минусы и работающие механики давно известны, и опять же никаких революций.
И вот появился NFT! Волшебный меч можно не просто перепродать, но и записать его владельца в блокчейн вместо MySQL на игровом сервере! Рационально для пользователя не изменилось вообще ничего. Ценность предмета по-прежнему на 100% зависит от стабильно работающей игры. Если администрация злонамеренна - так она перестанет отображать часть покупок в своем мире, никакие токены не защитят. А пока владельцы игры не мухлюют, то и в их локальной базе данных всё всегда будет в порядке.
Тем не менее, это же NFT! А NFT это круто! Ожидается, что такие предметы игроки будут ценить в разы дороже, они же почти настоящие! А значит и компания заработает больше. Куда там Blizzard или Valve!
Пока Mythical Games ещё не проверил эту гипотезу, студия выпустила только самую первую игру, и даже для неё полноценного запуска ещё не случилось. Тем не менее, инвесторы в очереди, чтобы вложиться в стартап, его в оценка после недавнего раунда - 1.25 миллиарда долларов. Молча завидуем основателям.
https://mythicalgames.com/
#сша #мегараунд #развлечения #игры
Стартап занимается MMORPG играми. Тема уже очень старая, стабильная, никаких революций за последние 10 лет. Новые звезды за это время загорелись, но провальных проектов, наверняка, в разы больше, чем успешных. Соотношение стоимости публичных игровых компаний к их прибыли сопоставимо с тем, что встречаются в нефтяной индустрии - серьезно, не шучу, проверил на паре примеров. В общем, почти прошлый век.
На этом старом рынке есть подниша - перепродажа виртуальных товаров за настоящие деньги. Какие-то игры её поощряют, какие-то запрещают, какие-то запрещают, но смотрят на нарушения сквозь пальцы. Все плюсы, минусы и работающие механики давно известны, и опять же никаких революций.
И вот появился NFT! Волшебный меч можно не просто перепродать, но и записать его владельца в блокчейн вместо MySQL на игровом сервере! Рационально для пользователя не изменилось вообще ничего. Ценность предмета по-прежнему на 100% зависит от стабильно работающей игры. Если администрация злонамеренна - так она перестанет отображать часть покупок в своем мире, никакие токены не защитят. А пока владельцы игры не мухлюют, то и в их локальной базе данных всё всегда будет в порядке.
Тем не менее, это же NFT! А NFT это круто! Ожидается, что такие предметы игроки будут ценить в разы дороже, они же почти настоящие! А значит и компания заработает больше. Куда там Blizzard или Valve!
Пока Mythical Games ещё не проверил эту гипотезу, студия выпустила только самую первую игру, и даже для неё полноценного запуска ещё не случилось. Тем не менее, инвесторы в очереди, чтобы вложиться в стартап, его в оценка после недавнего раунда - 1.25 миллиарда долларов. Молча завидуем основателям.
https://mythicalgames.com/
#сша #мегараунд #развлечения #игры
#реклама
Думаешь, запустить бизнес за рубежом без миллионов нереально?
Приходи на бесплатный вебинар от Qmarketing Academy и убедись в обратном. Расскажем, как выбрать подходящую страну и разработать стратегию с минимумом вложений на старте.
Залетай на открытый урок 19 ноября в 17:00 по Москве и узнай, как:
🦄 проанализировать рынки и выбрать лучший для продукта,
🦄 найти информацию о процессах в маркетинге за рубежом,
🦄 адаптировать рекламу под другую культуру.
Вебинар проведет Мария Кристалинская, эксперт в области международного маркетинга. Возглавляет отдел digital-маркетинга в немецкой компании idealo. Она управляла международными командами, продвигала бизнесы в Индии, Австралии и Канаде. Мария поделится личным опытом и разберет процесс выхода за рубеж на своём кейсе.
Не упусти шанс прокачаться в маркетинге и взлететь за рубежом — регистрируйся на вебинар!
Думаешь, запустить бизнес за рубежом без миллионов нереально?
Приходи на бесплатный вебинар от Qmarketing Academy и убедись в обратном. Расскажем, как выбрать подходящую страну и разработать стратегию с минимумом вложений на старте.
Залетай на открытый урок 19 ноября в 17:00 по Москве и узнай, как:
🦄 проанализировать рынки и выбрать лучший для продукта,
🦄 найти информацию о процессах в маркетинге за рубежом,
🦄 адаптировать рекламу под другую культуру.
Вебинар проведет Мария Кристалинская, эксперт в области международного маркетинга. Возглавляет отдел digital-маркетинга в немецкой компании idealo. Она управляла международными командами, продвигала бизнесы в Индии, Австралии и Канаде. Мария поделится личным опытом и разберет процесс выхода за рубеж на своём кейсе.
Не упусти шанс прокачаться в маркетинге и взлететь за рубежом — регистрируйся на вебинар!
Есть полезные сервисы. Есть очень полезные сервисы. Есть супер-гипер полезные сервисы. А есть американский #стартапдня Lusha.
Стартап торгует почтовыми адресами и телефонами потенциальных клиентов. Менеджер по продажам B2B-сервиса выбирает в интерфейсе нужную ему отрасль, размер компании и город и получает список подходящих сотрудников - с именами, должностями и ссылками на LinkedIn. Собственно, сам LinkedIn примерно так же работает. Но то, чего нет в соцсети, а есть в Lusha - это кнопка “показать контакты”. Нажимаешь - видишь почту и телефон, можно звонить и напрямую предлагать свои услуги.
База Lusha пополняется несколькими способами, и какой из них главный со стороны непонятно. Есть старый-добрый поиск по интернету. Есть покупка баз у каких-то, наверняка, сероватых подрядчиков. Есть гениальная партнерка. Пользователь получает несколько бесплатных контактов в месяц, если даст Lusha доступ к своему почтовому ящику, чтобы софт стартапа извлекал новые знания из чужих подписей.
В любом случае, в итоге база выглядит хорошей. Телефон Маска я в ней не нашел, но уже Майкл Сибель в Lusha есть - вы теперь знаете, кому и как питчить свой стартап. В Амазоне ищется 222 вице-президентов из 350 имеющихся в компании. При этом доступ стоит достаточно дешево - 74 доллара за 100 контактов в месяц.
В последнем раунде стартап привлек 205 миллионов долларов инвестиций, оценка уже больше 1.5 миллиардов. Но в России, наверное, неповторяемо, рынок, кажется, непропорционально меньше.
https://www.lusha.com/pricing/
#crm #сша #мегараунд
Стартап торгует почтовыми адресами и телефонами потенциальных клиентов. Менеджер по продажам B2B-сервиса выбирает в интерфейсе нужную ему отрасль, размер компании и город и получает список подходящих сотрудников - с именами, должностями и ссылками на LinkedIn. Собственно, сам LinkedIn примерно так же работает. Но то, чего нет в соцсети, а есть в Lusha - это кнопка “показать контакты”. Нажимаешь - видишь почту и телефон, можно звонить и напрямую предлагать свои услуги.
База Lusha пополняется несколькими способами, и какой из них главный со стороны непонятно. Есть старый-добрый поиск по интернету. Есть покупка баз у каких-то, наверняка, сероватых подрядчиков. Есть гениальная партнерка. Пользователь получает несколько бесплатных контактов в месяц, если даст Lusha доступ к своему почтовому ящику, чтобы софт стартапа извлекал новые знания из чужих подписей.
В любом случае, в итоге база выглядит хорошей. Телефон Маска я в ней не нашел, но уже Майкл Сибель в Lusha есть - вы теперь знаете, кому и как питчить свой стартап. В Амазоне ищется 222 вице-президентов из 350 имеющихся в компании. При этом доступ стоит достаточно дешево - 74 доллара за 100 контактов в месяц.
В последнем раунде стартап привлек 205 миллионов долларов инвестиций, оценка уже больше 1.5 миллиардов. Но в России, наверное, неповторяемо, рынок, кажется, непропорционально меньше.
https://www.lusha.com/pricing/
#crm #сша #мегараунд
Удаленка шагает по планете. Тысячи компаний нанимают иностранных сотрудников и сталкиваются с одинаковыми проблемами. Им нужен учет, знающий о существовании разных стран и их правил. Им нужны удобные международные платежи - в том числе контрагентам без SWIFT. Им нужны формы договоров, которые будут приемлемы для жителей самых экзотических юрисдикций.
И всё это умеет #стартапдня Deel. Центральная часть его продукта - удобный веб-интерфейс управления документами подрядчиков, всеми необходимыми копиями паспортов, счетами и чеками. Кроме того, для каждой пары стран заказчика и исполнителя Deel написал аккуратные типовые договора, подходящие местным налоговым и другим проверяющим. И ещё платежи. Компания отправляет деньги стартапу, тот распределяет их по виртуальным счетам подрядчиков, а дальше они уже выводят их хоть в банк, хоть в местный QIWI, хоть в биток, если это законно в этой стране.
Отдельный сервис Deel - виртуальное оформление. Как экспаты отличают от гастарбайтеров, так и среди удаленщиков есть своя элита. Они не хотят работать по контракту на ИП, им нужен нормальный работодатель с отпусками, больничными и пенсионными планами. Иностранная компания без филиала такого предложить не может, но она может заплатить Deel, а тот уже наймет человека в свое местное представительство. Стоит это 500 долларов в месяц - не так уж и много, кстати, говоря.
Месяц назад стартап привлек 425 миллионов долларов инвестиций, его оценка была больше 5 миллиардов. Числа вызывают зависть и сами по себе, но надо ещё добавить, что всё это великолепие - результат почти молниеносного рывка. Полтора года назад Deel привлекал свой первый существенный раунд, и это были “всего” 14 миллионов. Вот уж кому пандемия пошла на пользу.
https://www.letsdeel.com/
#сша #работа #crm #мегараунд
И всё это умеет #стартапдня Deel. Центральная часть его продукта - удобный веб-интерфейс управления документами подрядчиков, всеми необходимыми копиями паспортов, счетами и чеками. Кроме того, для каждой пары стран заказчика и исполнителя Deel написал аккуратные типовые договора, подходящие местным налоговым и другим проверяющим. И ещё платежи. Компания отправляет деньги стартапу, тот распределяет их по виртуальным счетам подрядчиков, а дальше они уже выводят их хоть в банк, хоть в местный QIWI, хоть в биток, если это законно в этой стране.
Отдельный сервис Deel - виртуальное оформление. Как экспаты отличают от гастарбайтеров, так и среди удаленщиков есть своя элита. Они не хотят работать по контракту на ИП, им нужен нормальный работодатель с отпусками, больничными и пенсионными планами. Иностранная компания без филиала такого предложить не может, но она может заплатить Deel, а тот уже наймет человека в свое местное представительство. Стоит это 500 долларов в месяц - не так уж и много, кстати, говоря.
Месяц назад стартап привлек 425 миллионов долларов инвестиций, его оценка была больше 5 миллиардов. Числа вызывают зависть и сами по себе, но надо ещё добавить, что всё это великолепие - результат почти молниеносного рывка. Полтора года назад Deel привлекал свой первый существенный раунд, и это были “всего” 14 миллионов. Вот уж кому пандемия пошла на пользу.
https://www.letsdeel.com/
#сша #работа #crm #мегараунд