- Сколько будет стоить ежедневная уборка моего бизнес-центра?
- 0.2% вашей выручки.
- Можете организовать обеды для сотрудников?
- 3% выручки.
- Бумагу для принтера?
- 0.01% выручки.
В офлайне такое ценообразование кажется признаком сумасшествия. Там – свободный рынок. У заказчика миллион возможных поставщиков и один из них предложит наконец те два бакса за пучок, которые услуга на самом деле стоит.
Зато если в интернете выбрать уникальную узкую нишу без прямых конкурентов, то руки развязаны. Вот, например, #стартапдня Substack. Стартап сделал сервис для авторов e-mail рассылок, почтовых аналогов телеграм-каналов, один пишет – тысячи читают. Substack – не очередной Mailchimp, технический инструмент для технической задачи, а полная автоматизация нелегкого труда. В одном месте автор получает и лендинг, и прием платежей, и собственно рассыльщик писем – не хватает только генератора умных мыслей. Ничего интегрировать не надо, все настроено из коробки, загрузи свои иконки и начинай рекламу среди потенциальной аудитории.
Бесплатные рассылки обслуживаются бесплатно, платные – за 10% выручки, и это довольно большие деньги. У лидера по доходам, очередного американского политического комментатора, “десятки тысяч” подписчиков по 10 долларов в месяц. Простой расчет показывает, что автор платит Substack сотни тысяч долларов в год. Собери он свою рассылку на комбинации Wordpress, Stripe и Mailchimp – это были бы сотни долларов, а не сотни тысяч, но, видимо, технической компетенции не хватает, тут-то всё готовенькое, а прямых аналогов за фиксированный прайс нет.
Вот так Substack и живет. С 25 крупнейших рассылок он зарабатывает несколько миллионов долларов, вместе с длинным хвостом – можно предположить, что миллионов пять. В последнем раунде, летом 2019 года, стартап привлек 15 миллионов долларов инвестиций.
Берите за услуги проценты выручки. И старайтесь не платить по такой формуле.
https://substack.com/
#сша #seriesa #контент
- 0.2% вашей выручки.
- Можете организовать обеды для сотрудников?
- 3% выручки.
- Бумагу для принтера?
- 0.01% выручки.
В офлайне такое ценообразование кажется признаком сумасшествия. Там – свободный рынок. У заказчика миллион возможных поставщиков и один из них предложит наконец те два бакса за пучок, которые услуга на самом деле стоит.
Зато если в интернете выбрать уникальную узкую нишу без прямых конкурентов, то руки развязаны. Вот, например, #стартапдня Substack. Стартап сделал сервис для авторов e-mail рассылок, почтовых аналогов телеграм-каналов, один пишет – тысячи читают. Substack – не очередной Mailchimp, технический инструмент для технической задачи, а полная автоматизация нелегкого труда. В одном месте автор получает и лендинг, и прием платежей, и собственно рассыльщик писем – не хватает только генератора умных мыслей. Ничего интегрировать не надо, все настроено из коробки, загрузи свои иконки и начинай рекламу среди потенциальной аудитории.
Бесплатные рассылки обслуживаются бесплатно, платные – за 10% выручки, и это довольно большие деньги. У лидера по доходам, очередного американского политического комментатора, “десятки тысяч” подписчиков по 10 долларов в месяц. Простой расчет показывает, что автор платит Substack сотни тысяч долларов в год. Собери он свою рассылку на комбинации Wordpress, Stripe и Mailchimp – это были бы сотни долларов, а не сотни тысяч, но, видимо, технической компетенции не хватает, тут-то всё готовенькое, а прямых аналогов за фиксированный прайс нет.
Вот так Substack и живет. С 25 крупнейших рассылок он зарабатывает несколько миллионов долларов, вместе с длинным хвостом – можно предположить, что миллионов пять. В последнем раунде, летом 2019 года, стартап привлек 15 миллионов долларов инвестиций.
Берите за услуги проценты выручки. И старайтесь не платить по такой формуле.
https://substack.com/
#сша #seriesa #контент
Очень популярная стартап-идея – CRM для салонов красоты. Давайте, дескать сделаем систему управления бронированиями для мастера, маркетплейс для клиента, будем зарабатывать на подписке и комиссии. Рынок – большой, парикмахерских много, стригутся люди часто, а у текущего лидера ниши, Yclients, такой-то фичи не хватает, все только и ждут, чтобы от него отказаться. Подобные презентации я вижу с какой-то невероятной регулярностью, не знаю, почему всем именно эта тема нравится. Понятное дело, все проваливаются.
Российский #стартапдня kpi.bi не хочет воевать с существующим решением, а пытается его дополнить. Он берет данные из Yclients по API и через PowerBI оборачивает их в красивую аналитику с графиками и отчетами. В планах подключение ещё нескольких CRM. Владелец салона видит отток клиентов, план-факт продаж, эффективность команды и множество других таблиц. Основатель говорит, что в 90% случаев их алгоритмы оценки верно выявляют самого неэффективного мастера салона. Некоторые параметры стартап ещё и сравнивает со средними значениями по отрасли – тут у тебя хорошо, а тут плохо. Насколько вся эта аналитика действительно помогает управлять салоном, судить не возьмусь, релевантного опыта у меня мало, но выглядит очень красиво.
Подписка стоит 3-4 тысячи рублей в месяц, сейчас основатель рассказывает о нескольких десятках клиентов. В радужных планах их будут тысячи, выручка соответственно – миллионы, в новый Facebook стартап не вырастет гарантированно. Но если у него получится хотя бы не закрыться через год – уже огромный прогресс по сравнению с большинством тех, кто делает новую CRM.
С лидерами можно дружить, а не воевать - путь к окупаемости куда короче получается.
https://kpi.bi/
#насвои #россия #crm #аналитика
Российский #стартапдня kpi.bi не хочет воевать с существующим решением, а пытается его дополнить. Он берет данные из Yclients по API и через PowerBI оборачивает их в красивую аналитику с графиками и отчетами. В планах подключение ещё нескольких CRM. Владелец салона видит отток клиентов, план-факт продаж, эффективность команды и множество других таблиц. Основатель говорит, что в 90% случаев их алгоритмы оценки верно выявляют самого неэффективного мастера салона. Некоторые параметры стартап ещё и сравнивает со средними значениями по отрасли – тут у тебя хорошо, а тут плохо. Насколько вся эта аналитика действительно помогает управлять салоном, судить не возьмусь, релевантного опыта у меня мало, но выглядит очень красиво.
Подписка стоит 3-4 тысячи рублей в месяц, сейчас основатель рассказывает о нескольких десятках клиентов. В радужных планах их будут тысячи, выручка соответственно – миллионы, в новый Facebook стартап не вырастет гарантированно. Но если у него получится хотя бы не закрыться через год – уже огромный прогресс по сравнению с большинством тех, кто делает новую CRM.
С лидерами можно дружить, а не воевать - путь к окупаемости куда короче получается.
https://kpi.bi/
#насвои #россия #crm #аналитика
В мире становится всё больше супераппов. Одно и то же приложение и такси вызовет, и еду из ресторана привезет, и продукты в магазине закажет. Или, например, там и банковский счет, и инвестиции, и билеты в кино. Или куча сервисов вокруг мессенджера. То, что объединяет все известные супераппы, - наличие крупного центрального продукта, вокруг которого постепенно и нарастают дополнительные функции. Было такси, стал целый супермаркет.
Испанский #стартапдня Jeff пошел другим путем, он собирает в суперапп продукты-аутсайдеры. Сейчас в нем 4 раздела: забор вещей в чистку, запись в салон красоты, фитнесс и массаж. У всех этих ниш свои проблемы, по-настоящему больших онлайн-проектов в них не возникает, но аудитории близкие, клиенты сильно пересекаются. Гипотеза Jeff, что суперапповость поможет – привлекаешь пользователя один раз, а платит он в четыре раза больше, вдруг именно с такой поправкой всё и завертится. А бороться есть за что – рынки-то большие.
Масштабируется Jeff через франшизу. Проект работает уже в десятках городов от родной Испании до Индонезии. В декабре стартап привлек 17.5 миллионов евро инвестиций. Вполне повторябельно в России, а можно и с оригиналом о мастер-франшизе попробовать договориться.
https://wearejeff.com/
#испания #roundb #франшиза #uber #суперапп
Испанский #стартапдня Jeff пошел другим путем, он собирает в суперапп продукты-аутсайдеры. Сейчас в нем 4 раздела: забор вещей в чистку, запись в салон красоты, фитнесс и массаж. У всех этих ниш свои проблемы, по-настоящему больших онлайн-проектов в них не возникает, но аудитории близкие, клиенты сильно пересекаются. Гипотеза Jeff, что суперапповость поможет – привлекаешь пользователя один раз, а платит он в четыре раза больше, вдруг именно с такой поправкой всё и завертится. А бороться есть за что – рынки-то большие.
Масштабируется Jeff через франшизу. Проект работает уже в десятках городов от родной Испании до Индонезии. В декабре стартап привлек 17.5 миллионов евро инвестиций. Вполне повторябельно в России, а можно и с оригиналом о мастер-франшизе попробовать договориться.
https://wearejeff.com/
#испания #roundb #франшиза #uber #суперапп
Прочёл новость, как Google взломал Google.
Google reCAPTCHA показывает пользователям на сайтах сложные картинки, отсекает людей от ботов. Одна из фич reCAPTCHA – поддержка плоховидящих, вместо разгадывания визуальных загадок можно расшифровывать аудио. И вот некий энтузиаст напустил на эту аудиоверсию Google-вый же API по расшифровке тестов и получил 97% точности автоматического прохождения. Результат великолепный. Я – человек, а не API, но лично мне до этих 97% как до Луны, я гораздо чаще, чем в 3% случаев на капчах ошибаюсь.
Конкретно эта дырка – чистая демонстрация, настоящим ботоводам она по техническим характеристикам не подходит. Но понятно, что проверкам человечности через сложные картинки приходит конец. Компьютеры их уже гораздо лучше людей разгадывают, просто не все “хакеры” этим пользоваться умеют. Ещё через пять лет каждый вчерашний студент сможет нужную библиотеку подключить. И всё. Технология капчи умрет.
Однако ж от ботов защищаться как-то надо будет, очень многие сайты хотят иметь дело только с людьми и не отвечать роботам.
Что можно придумать? Вопросы и задачи вместо кривых букв: “введите отчество президента России”. Собственно, reCAPTCHA уже давно просит “картинки с автобусами” показать. ИИ научится это разгадывать, тут и говорить не о чем.
Кажется, что единственный возможный ответ белых шляп – идентификация по чему-то внешнему. “Подтвердите почтовый адрес, введите код из sms или из WhatsApp”. Потом “человечность” браузера сохраняется в куке и, пока их не почистить, интернет работает нормально – reCAPTCHA тоже далеко не всегда показывается. Экономика сойдется – сейчас капчи для крупных сервисов стоят по доллару за тысячу вызовов, отправка кодов через WhatsApp стоит всего раз в десять дороже, но код мы отправляем один раз, а капча благодаря нему работает месяцами.
Для конечного пользователя такой подход, возможно, даже и удобнее – деанонимизация это минус, но и угадывать бесконечные картинки – тоже неприятно, непонятно, что хуже. Так что, что будет с конверсией, предсказывать не возьмусь. Большая проблема потенциального нового сервиса – холодный старт. Пока сайтов с новой капчей мало, пользователь редко пользуется тем, что он уже доверенный. Доля вводов кода относительно автоматической авторизации высока – это и дорого, и неудобно. Но как-то преодолеть можно.
В общем, дарю идею. Если запускаться – то в ближайшие год-два, дальше будет поздно.
P.S.: Может быть, я чего-то не вижу, и мысль идиотская. Не удивлюсь, если так.
#мысли
Google reCAPTCHA показывает пользователям на сайтах сложные картинки, отсекает людей от ботов. Одна из фич reCAPTCHA – поддержка плоховидящих, вместо разгадывания визуальных загадок можно расшифровывать аудио. И вот некий энтузиаст напустил на эту аудиоверсию Google-вый же API по расшифровке тестов и получил 97% точности автоматического прохождения. Результат великолепный. Я – человек, а не API, но лично мне до этих 97% как до Луны, я гораздо чаще, чем в 3% случаев на капчах ошибаюсь.
Конкретно эта дырка – чистая демонстрация, настоящим ботоводам она по техническим характеристикам не подходит. Но понятно, что проверкам человечности через сложные картинки приходит конец. Компьютеры их уже гораздо лучше людей разгадывают, просто не все “хакеры” этим пользоваться умеют. Ещё через пять лет каждый вчерашний студент сможет нужную библиотеку подключить. И всё. Технология капчи умрет.
Однако ж от ботов защищаться как-то надо будет, очень многие сайты хотят иметь дело только с людьми и не отвечать роботам.
Что можно придумать? Вопросы и задачи вместо кривых букв: “введите отчество президента России”. Собственно, reCAPTCHA уже давно просит “картинки с автобусами” показать. ИИ научится это разгадывать, тут и говорить не о чем.
Кажется, что единственный возможный ответ белых шляп – идентификация по чему-то внешнему. “Подтвердите почтовый адрес, введите код из sms или из WhatsApp”. Потом “человечность” браузера сохраняется в куке и, пока их не почистить, интернет работает нормально – reCAPTCHA тоже далеко не всегда показывается. Экономика сойдется – сейчас капчи для крупных сервисов стоят по доллару за тысячу вызовов, отправка кодов через WhatsApp стоит всего раз в десять дороже, но код мы отправляем один раз, а капча благодаря нему работает месяцами.
Для конечного пользователя такой подход, возможно, даже и удобнее – деанонимизация это минус, но и угадывать бесконечные картинки – тоже неприятно, непонятно, что хуже. Так что, что будет с конверсией, предсказывать не возьмусь. Большая проблема потенциального нового сервиса – холодный старт. Пока сайтов с новой капчей мало, пользователь редко пользуется тем, что он уже доверенный. Доля вводов кода относительно автоматической авторизации высока – это и дорого, и неудобно. Но как-то преодолеть можно.
В общем, дарю идею. Если запускаться – то в ближайшие год-два, дальше будет поздно.
P.S.: Может быть, я чего-то не вижу, и мысль идиотская. Не удивлюсь, если так.
#мысли
Знакомый продает онлайн-бизнес, нишевой интернет-магазин продуктов питания. Сам сервис чисто виртуальный. Со складом работает и курьеров нанимает третья компания. Оборот порядка миллиона рублей в месяц, прибыль около 100 тысяч. Всю работу делают наемные сотрудники, у основателя уходит на проект 1-3 часа в неделю.
Может быть интересно тому, кто
- либо “очень хорошо умеет” и знает, как быстро удвоить выручку с текущей пользовательской базы (20 тысяч уникальных посетителей сайта в месяц);
- либо, наоборот, хочет попробовать себя в пассивном бизнесе, с, насколько это возможно, гарантией, что все не рухнет в первый месяц.
За подробностями и контактами – пишите в личку (@gornal), соединю.
Может быть интересно тому, кто
- либо “очень хорошо умеет” и знает, как быстро удвоить выручку с текущей пользовательской базы (20 тысяч уникальных посетителей сайта в месяц);
- либо, наоборот, хочет попробовать себя в пассивном бизнесе, с, насколько это возможно, гарантией, что все не рухнет в первый месяц.
За подробностями и контактами – пишите в личку (@gornal), соединю.
Опубликовал на YouTube ролик – разбор ситуации с GameStop и остальными.
Простым языком о том, что случилось, кто виноват и что делать.
https://youtu.be/dJznAffPGhc
Простым языком о том, что случилось, кто виноват и что делать.
https://youtu.be/dJznAffPGhc
Bike-sharing - по сути тоже самое, что carsharing, только с велосипедами. Компания закупает тысячи, или десятки тысяч, или даже сотни тысяч велосипедов, расставляет их по своим или чужим велопарковкам по всему городу, договаривается о каких-то бонусах от мэрии и начинает рекламную компанию.
Пользователь скачивает приложение, привязывает к нему банковскую карточку, находит по карте ближайший свободный велосипед, тем или иным способом вводит код, замок раскрывается, велосипед освобождается, включается почасовая или поминутная оплата. Доехал до нужного места, поставил велосипед, закрыл замок, кликнул в приложении, оплата остановилась.
Если велосипедов и парковок много, то это намного лучше своего собственного железного коня: велосипед всегда под рукой, его не нужно возвращать домой, в магазин можно на велике, а обратно с громоздкими покупками - на такси. Или на работу утром на метро, а с работы на велосипеде, чтобы дома сразу под душ. Единственный, правда серьезный, недостаток - велосипеды плохие. Их и сразу покупают попроще, и обращаются с ними временные владельцы не очень аккуратно - зачем беречь чужое, но в остальном всё просто замечательно. Если использовать не каждый день, то, скорее всего, выйдет дешевле обычной покупки, да и прихожая свободна - тоже неплохо.
Стартапов, которые запускают подобные штуки много, вложены в них безумные деньги, весь Пекин с Шанхаем арендными велосипедами забиты, но и в некоторых других городах и странах система работает, хоть за пределами Китая и не в таком масштабе. Деньги в этом бизнесе решают даже больше, чем обычно, велосипеды-то покупать надо, так что конкретный #стартапдня выберу по размеру финансирования. Самый толстый в индустрии mobike, он больше 300 миллионов долларов получил.
Вот такой #субботнийповтор из 2017 года. С проектом мне тогда повезло – Mobike успел продаться за 2.7 миллиарда долларов и под новым названием Meituan Bike работает до сих пор. Его близнец-конкурент Ofo разорился, про более мелкие проекты тоже давно не слышно. В целом мода прошла, и COVID её не возродил. Какое-то время память о венчурном безумии хранили кладбища велосипедов, как те, что на фото. Но, наверное, и их уже успели разобрать.
#Китай #uber #мегараунд
Пользователь скачивает приложение, привязывает к нему банковскую карточку, находит по карте ближайший свободный велосипед, тем или иным способом вводит код, замок раскрывается, велосипед освобождается, включается почасовая или поминутная оплата. Доехал до нужного места, поставил велосипед, закрыл замок, кликнул в приложении, оплата остановилась.
Если велосипедов и парковок много, то это намного лучше своего собственного железного коня: велосипед всегда под рукой, его не нужно возвращать домой, в магазин можно на велике, а обратно с громоздкими покупками - на такси. Или на работу утром на метро, а с работы на велосипеде, чтобы дома сразу под душ. Единственный, правда серьезный, недостаток - велосипеды плохие. Их и сразу покупают попроще, и обращаются с ними временные владельцы не очень аккуратно - зачем беречь чужое, но в остальном всё просто замечательно. Если использовать не каждый день, то, скорее всего, выйдет дешевле обычной покупки, да и прихожая свободна - тоже неплохо.
Стартапов, которые запускают подобные штуки много, вложены в них безумные деньги, весь Пекин с Шанхаем арендными велосипедами забиты, но и в некоторых других городах и странах система работает, хоть за пределами Китая и не в таком масштабе. Деньги в этом бизнесе решают даже больше, чем обычно, велосипеды-то покупать надо, так что конкретный #стартапдня выберу по размеру финансирования. Самый толстый в индустрии mobike, он больше 300 миллионов долларов получил.
Вот такой #субботнийповтор из 2017 года. С проектом мне тогда повезло – Mobike успел продаться за 2.7 миллиарда долларов и под новым названием Meituan Bike работает до сих пор. Его близнец-конкурент Ofo разорился, про более мелкие проекты тоже давно не слышно. В целом мода прошла, и COVID её не возродил. Какое-то время память о венчурном безумии хранили кладбища велосипедов, как те, что на фото. Но, наверное, и их уже успели разобрать.
#Китай #uber #мегараунд
8 минут о главных новостях недели в ролике на YouTube.
Австралия против Google
Штраф для Grindr
Директор ТикТока
Акселератор Сбера
United Investors и банк Точка
Сбер и Goods.ru
Новая Тесла
Российский фонд фондов
Инвестиции Tencent в Mundfish
Cian обещает IPO
GameStop и все-все-все
https://youtu.be/SHKWeU8mRx8
Австралия против Google
Штраф для Grindr
Директор ТикТока
Акселератор Сбера
United Investors и банк Точка
Сбер и Goods.ru
Новая Тесла
Российский фонд фондов
Инвестиции Tencent в Mundfish
Cian обещает IPO
GameStop и все-все-все
https://youtu.be/SHKWeU8mRx8
Самая модная тема последних недель – американский #стартапдня Clubhouse. Приложение запущено в сентябре, выручки нет, а последний раунд компания привлекла по оценке в миллиард долларов – это и правда интересно.
Стартап возрождает механику irc-чатов девяностых годов, только вместо текстовых сообщений тут используется живая речь. Один пользователь создает комнату, как раньше канал, другие в неё подключаются. Хозяин и те, кому он разрешил, разговаривают, остальные слушают – а если хотят что-то сказать, то поднимают руку, и им тоже могут дать право голоса.
В одной комнате допускается неограниченное количество людей, звезды уже собирают десятки тысяч слушателей в одном зале. Разговаривать нормально могут пятнадцать-двадцать человек, дальше требуется активная модерация, иначе все будут друг друга перебивать.
Первый популярный сценарий использования – маленькие группы ближнего круга. Я запустил тестовую комнату, ко мне внезапно подключился мой знакомый, к нему двое его знакомых – и вот мы вчетвером уже поддерживаем small talk, а нас слушает два совершенно левых человека. Я вышел и заглянул обратно через полчаса – а там уже штук двадцать участников, и в самом разгаре обсуждение феминизма в IT. Люди проводят время не хуже, чем в комментариях в Facebook. Другая крайность – те самые звезды. Они заранее в твиттере или инстаграме объявляют, что запустят комнату в такое-то время, послушать приходят тысячи фанатов, а несколько знакомых участвуют в беседе. По описанию получается похоже на формат трансляций в YouTube или подкаст в прямом эфире, но действо существенно менее формально – то ли потому, что не остается записи, то ли от того, что зрители “ближе”, им проще превращаться в спикеров и наоборот.
Голосовой формат по определению жрет очень много времени. В Clubhouse невозможно зайти на пару минут, это всегда долгая история. Но зато в отличие от Facebook или TikTok он оставляет свободными глаза и руки – можно слушать и вести машину, мыть посуду, бегать на эллипсе. Некоторые, наверное, даже работают. Конкуренция получается в первую очередь с фоновым телевизором, а не интернет-сервисами. И, конечно, подкастами – в США-то они популярны.
С момента запуска приложение скачали два миллиона раз, из них четыреста тысяч – за последнюю неделю. Большая часть аудитории американцы – и, конечно, она сильно перекошена в сторону IT. Программистов и стартаперов пока в системе больше, чем кассиров.
Разумеется, Clubhouse может сдохнуть, на то он и стартап. И сама концепция вполне может приесться через пару месяцев, и неизбежный клон от Facebook, возможно, обгонит оригинал – тем более, что у него пока не хватило ресурсов ни на нормальный UX, ни даже на Android-версию. Но есть какой-то шанс, что и не сдохнет. И тогда это новый большой игрок.
Вы всё ещё сидите и не делаете русскую версию? Зря. Можно успеть.
https://www.joinclubhouse.com/ (только iOS, требуется инвайт для регистрации)
#единорог #общение #сша
Стартап возрождает механику irc-чатов девяностых годов, только вместо текстовых сообщений тут используется живая речь. Один пользователь создает комнату, как раньше канал, другие в неё подключаются. Хозяин и те, кому он разрешил, разговаривают, остальные слушают – а если хотят что-то сказать, то поднимают руку, и им тоже могут дать право голоса.
В одной комнате допускается неограниченное количество людей, звезды уже собирают десятки тысяч слушателей в одном зале. Разговаривать нормально могут пятнадцать-двадцать человек, дальше требуется активная модерация, иначе все будут друг друга перебивать.
Первый популярный сценарий использования – маленькие группы ближнего круга. Я запустил тестовую комнату, ко мне внезапно подключился мой знакомый, к нему двое его знакомых – и вот мы вчетвером уже поддерживаем small talk, а нас слушает два совершенно левых человека. Я вышел и заглянул обратно через полчаса – а там уже штук двадцать участников, и в самом разгаре обсуждение феминизма в IT. Люди проводят время не хуже, чем в комментариях в Facebook. Другая крайность – те самые звезды. Они заранее в твиттере или инстаграме объявляют, что запустят комнату в такое-то время, послушать приходят тысячи фанатов, а несколько знакомых участвуют в беседе. По описанию получается похоже на формат трансляций в YouTube или подкаст в прямом эфире, но действо существенно менее формально – то ли потому, что не остается записи, то ли от того, что зрители “ближе”, им проще превращаться в спикеров и наоборот.
Голосовой формат по определению жрет очень много времени. В Clubhouse невозможно зайти на пару минут, это всегда долгая история. Но зато в отличие от Facebook или TikTok он оставляет свободными глаза и руки – можно слушать и вести машину, мыть посуду, бегать на эллипсе. Некоторые, наверное, даже работают. Конкуренция получается в первую очередь с фоновым телевизором, а не интернет-сервисами. И, конечно, подкастами – в США-то они популярны.
С момента запуска приложение скачали два миллиона раз, из них четыреста тысяч – за последнюю неделю. Большая часть аудитории американцы – и, конечно, она сильно перекошена в сторону IT. Программистов и стартаперов пока в системе больше, чем кассиров.
Разумеется, Clubhouse может сдохнуть, на то он и стартап. И сама концепция вполне может приесться через пару месяцев, и неизбежный клон от Facebook, возможно, обгонит оригинал – тем более, что у него пока не хватило ресурсов ни на нормальный UX, ни даже на Android-версию. Но есть какой-то шанс, что и не сдохнет. И тогда это новый большой игрок.
Вы всё ещё сидите и не делаете русскую версию? Зря. Можно успеть.
https://www.joinclubhouse.com/ (только iOS, требуется инвайт для регистрации)
#единорог #общение #сша
Делал очередной ролик для YouTube и врезал туда фрагмент полета Lilium с их официального канала - иллюстрировал рассказ о летающим такси. Через пару месяцев YouTube мне строго написал, что во фрагменте была музыка, а на музыку была лицензия и я её нарушил. Из-за запрета рекламы в старом видео я на своих объёмах, наверное, и пары центов не потерял, но крупному блогеру могло бы быть больно. И, наверное, повторное нарушение карается жестче - не знаю.
Российский #стартапдня eProves хочет предотвратить подобные неприятности. По его задумке, блогер или монтажер заранее проверят музыку на сайте стартапа, и тот скажет, защищена музыка из клипа или нет. Проверка занимает 15 секунд, заявленная точность - 98%. Впрочем, тот самый ролик с летающим такси eProves отметил как безопасный. Основатель говорит, что так и должно быть: стартап заточен на полноценные клипы, а не короткие музыкальные вставки посередине. На нескольких видео с песнями я робота не поймал. Результаты моих тестов были ожидаемые: проверенные записи профессиональных певцов защищены, квартирники любителей - нет.
По словам основателя, eProves работает через парсинг HTML-страниц YouTube. Он говорит, что в API нужных данных нет, но на сайте они указываются - вот стартап с ними и работает.
Сейчас сервис совершенно бесплатный, только просит пользователей донатить и рекламирует другие активности своих основателей. Вряд ли это будет приносить хоть какие-то деньги. Впрочем, и поддержка его усилий не требует. Высоко сервис явно не взлетит, но кому-то из вас может пригодиться.
https://eproves.com/
#россия #контент #технология #насвои #юристы
Российский #стартапдня eProves хочет предотвратить подобные неприятности. По его задумке, блогер или монтажер заранее проверят музыку на сайте стартапа, и тот скажет, защищена музыка из клипа или нет. Проверка занимает 15 секунд, заявленная точность - 98%. Впрочем, тот самый ролик с летающим такси eProves отметил как безопасный. Основатель говорит, что так и должно быть: стартап заточен на полноценные клипы, а не короткие музыкальные вставки посередине. На нескольких видео с песнями я робота не поймал. Результаты моих тестов были ожидаемые: проверенные записи профессиональных певцов защищены, квартирники любителей - нет.
По словам основателя, eProves работает через парсинг HTML-страниц YouTube. Он говорит, что в API нужных данных нет, но на сайте они указываются - вот стартап с ними и работает.
Сейчас сервис совершенно бесплатный, только просит пользователей донатить и рекламирует другие активности своих основателей. Вряд ли это будет приносить хоть какие-то деньги. Впрочем, и поддержка его усилий не требует. Высоко сервис явно не взлетит, но кому-то из вас может пригодиться.
https://eproves.com/
#россия #контент #технология #насвои #юристы
Благодаря Robinhood и остальным мобильным брокерам в мире появились миллионы активных трейдеров. Сегодня купили, завтра продали, послезавтра опять купили, а потом продали. Через месяц на счету умеренный минус – или даже неумеренный, если при покупках активно плечи использовались.
Возможный выход из ситуации – не пытаться спекулировать. Большинству он, конечно, не подходит, это неинтересно. Другой вариант – спекулировать лучше, и помочь с этим предлагает индийский #стартапдня Streak. Своим клиентам он дает инструментарий для построения собственных алгоритмов торговли. “Если цена опустилась ниже сегодняшнего открытия, но при этом выше вчерашнего закрытия – покупаем, а если выше – продаем”, что-то в таком духе, все мышкой можно накликать, никаких тебе логарифмов. Дальше эти формулы запускаются задним числом по истории торговли и пользователь видит результат: с акцией А метод за предыдущий год заработал бы +30%, а с Б потерял бы 40%.
Стартап советует интерпретировать подобные данные как “алгоритм применим к А” и запустить его в бой для этой акции. При нужных событиях клиент получает уведомления и может в один клик купить-продать то, что сам себе напрограммировал. Streak при этом зарабатывает с двух сторон. Сама математическая SaaS-платформа требует подписки – 500-1000 рупий (это примерно рубли) в разных тарифах, а ещё у него есть брокер-партнер – и там, наверняка, какой-то дележ комиссии сгенерированной клиентами стартапа.
Позапрошлым летом Streak привлек полтора миллиона долларов инвестиций, о других раундах газеты не писали. В России вполне клонируемо, у нас трейдеров тоже много. А брокеры могут и с индийским проектом интегрироваться, международная версия у них тоже есть.
https://streak.tech/
#индия #seed #инвестиции #fintech #биржа
Возможный выход из ситуации – не пытаться спекулировать. Большинству он, конечно, не подходит, это неинтересно. Другой вариант – спекулировать лучше, и помочь с этим предлагает индийский #стартапдня Streak. Своим клиентам он дает инструментарий для построения собственных алгоритмов торговли. “Если цена опустилась ниже сегодняшнего открытия, но при этом выше вчерашнего закрытия – покупаем, а если выше – продаем”, что-то в таком духе, все мышкой можно накликать, никаких тебе логарифмов. Дальше эти формулы запускаются задним числом по истории торговли и пользователь видит результат: с акцией А метод за предыдущий год заработал бы +30%, а с Б потерял бы 40%.
Стартап советует интерпретировать подобные данные как “алгоритм применим к А” и запустить его в бой для этой акции. При нужных событиях клиент получает уведомления и может в один клик купить-продать то, что сам себе напрограммировал. Streak при этом зарабатывает с двух сторон. Сама математическая SaaS-платформа требует подписки – 500-1000 рупий (это примерно рубли) в разных тарифах, а ещё у него есть брокер-партнер – и там, наверняка, какой-то дележ комиссии сгенерированной клиентами стартапа.
Позапрошлым летом Streak привлек полтора миллиона долларов инвестиций, о других раундах газеты не писали. В России вполне клонируемо, у нас трейдеров тоже много. А брокеры могут и с индийским проектом интегрироваться, международная версия у них тоже есть.
https://streak.tech/
#индия #seed #инвестиции #fintech #биржа
Малоизвестная бумага растет, ставит рекорды и за 10 лет обогнала даже акции Tesla. И, скорее всего, будет расти и дальше. Но покупать её страшно. В ролике на YouTube - о том, кто этот герой фондового рынка, который даже Маска переплевывает. И, конечно, о том, как у него это получается.
https://youtu.be/15UoyKxcM9c
https://youtu.be/15UoyKxcM9c
Писал вчера о Streak, сегодняшний английский #стартапдня Coinrule – точно такой же, он так же предлагает простому пользователю создавать биржевые алгоритмы и с их помощью играть на бирже. Разница в том, что Coinrule нацелен на крипту, а не акции, ETH и BTC, а не AAPL и FB. Любопытно сравнить две системы.
Развлечения с криптой дороже. У стартапа есть бесплатный тариф, но он разрешает всего 3 тысячи долларов суммарного оборота в месяц, на нем не разгонишься. А первый платный стоит уже 30 баксов в месяц, заметно дороже самого дорогого тарифа Streak. Самое дорогое предложение Coinrule вообще поражает – это 500 долларов в месяц. Даже если он сделано лишь чтобы оттенять другие тарифы – все равно круто.
Крипта сложнее. В Streak можно только мышкой водить, чтобы свои алгоритмы создавать, а тут пользователь целые программы пишет.
“IF that coin has price increase by 1 % from price at which you bought
OR IF that coin has price decrease by 0.5 % from price at which you bought
SELL 300 USD of that coin to my BTC wallet,” – это я только половину логики демонстрационного примера скопировал.
Криптотрейдеры самоувереннее. Лендинг Streak напирает на “проверьте алгоритмы”, дескать – напиши, потом протестируй. Coinrule фокусируется на создании. Подразумевается, что уж если гениальная мысль положена в код, то деньги потекут рекой.
Криптомир прозрачнее. Брокеров нет, партнерок нет, клиент работает напрямую с биржей. От комиссий это, впрочем, не защищает, они всё равно есть.
А вот инвестиций Coinrule привлек практически столько же, сколько Streak – 1.3 миллиона долларов. Раунд был совсем недавно, в декабре.
https://coinrule.com/
#великобритания #seed #крипта #финтех #инвестиции
Развлечения с криптой дороже. У стартапа есть бесплатный тариф, но он разрешает всего 3 тысячи долларов суммарного оборота в месяц, на нем не разгонишься. А первый платный стоит уже 30 баксов в месяц, заметно дороже самого дорогого тарифа Streak. Самое дорогое предложение Coinrule вообще поражает – это 500 долларов в месяц. Даже если он сделано лишь чтобы оттенять другие тарифы – все равно круто.
Крипта сложнее. В Streak можно только мышкой водить, чтобы свои алгоритмы создавать, а тут пользователь целые программы пишет.
“IF that coin has price increase by 1 % from price at which you bought
OR IF that coin has price decrease by 0.5 % from price at which you bought
SELL 300 USD of that coin to my BTC wallet,” – это я только половину логики демонстрационного примера скопировал.
Криптотрейдеры самоувереннее. Лендинг Streak напирает на “проверьте алгоритмы”, дескать – напиши, потом протестируй. Coinrule фокусируется на создании. Подразумевается, что уж если гениальная мысль положена в код, то деньги потекут рекой.
Криптомир прозрачнее. Брокеров нет, партнерок нет, клиент работает напрямую с биржей. От комиссий это, впрочем, не защищает, они всё равно есть.
А вот инвестиций Coinrule привлек практически столько же, сколько Streak – 1.3 миллиона долларов. Раунд был совсем недавно, в декабре.
https://coinrule.com/
#великобритания #seed #крипта #финтех #инвестиции
Netflix, Udemy или Spotify продают доступ к безграничным запасам контента за 10-20 долларов в месяц. YouTube делает то же самое за рекламу, которую можно отключить за те же 12 долларов в месяц. Это рыночная цена бесконечного контента, миллионов треков или роликов.
Но есть и другие контентные проекты. Курс, вебинар, онлайн-конференция, платная почтовая рассылка или, например, Calm продают информацию по совершенно другому курсу. 20 часов видео за 500 баксов – дорого, но ничего необычного, примеров в интернете тысячи.
Никакого эксклюзива в их контенте нет. Никто не предполагает, что вот именно этот курс “как вести инстаграм” лучше всех бесплатных Youtube-каналов о продвижении в соцсетях, а Morning Brew расскажет что-то, чего нет на Google News. Конечно, есть. Ценностью контента второго типа является фильтр. Вместо бесконечного выбора из плохого и хорошего, поиска по отзывам и умным рекомендациям, такие сервисы продают только то, что точно нужно, готовый к употреблению набор, качество которого можно не перепроверять. Не всегда это правда, бывают и плохие курсы, но маркетинговое обещание всегда таково.
Много – дешево, мало – дорого, дефицита информации нет, есть запрос на защиту от шума. Однако, если контента мало – он имеет свойство заканчиваться. Клиент всё посмотрел, и хочет нового. Сервис ему это новое дает, и этим по определению разрушает свою ценность, фильтр становится мягче, раз пропускает больше. Если поставить все на самотек, то платить станет не за что.
Повезло Morning Brew, в их бизнесе вчерашний контент уже отправлен на помойку и никому не нужен, проблемы нет. Остальным надо мучиться и искать компромиссы.
Но есть и другие контентные проекты. Курс, вебинар, онлайн-конференция, платная почтовая рассылка или, например, Calm продают информацию по совершенно другому курсу. 20 часов видео за 500 баксов – дорого, но ничего необычного, примеров в интернете тысячи.
Никакого эксклюзива в их контенте нет. Никто не предполагает, что вот именно этот курс “как вести инстаграм” лучше всех бесплатных Youtube-каналов о продвижении в соцсетях, а Morning Brew расскажет что-то, чего нет на Google News. Конечно, есть. Ценностью контента второго типа является фильтр. Вместо бесконечного выбора из плохого и хорошего, поиска по отзывам и умным рекомендациям, такие сервисы продают только то, что точно нужно, готовый к употреблению набор, качество которого можно не перепроверять. Не всегда это правда, бывают и плохие курсы, но маркетинговое обещание всегда таково.
Много – дешево, мало – дорого, дефицита информации нет, есть запрос на защиту от шума. Однако, если контента мало – он имеет свойство заканчиваться. Клиент всё посмотрел, и хочет нового. Сервис ему это новое дает, и этим по определению разрушает свою ценность, фильтр становится мягче, раз пропускает больше. Если поставить все на самотек, то платить станет не за что.
Повезло Morning Brew, в их бизнесе вчерашний контент уже отправлен на помойку и никому не нужен, проблемы нет. Остальным надо мучиться и искать компромиссы.
Все мы любим open-source, приятно рассказать о ком-то коммерчески успешном кроме MySQL и Red Hat. #стартапдня сегодня – Magento. компания-производитель одноименного софта для интернет-магазина. Написано всё на PHP, лежит на github, каждый может скачать, поставить на свой сервер, поменять шаблоны дизайна и запустить свой интернет-магазин.
Понятно, что предложение не уникально, на рынке есть десятки, если не сотни альтернатив, но Magento, видимо, объективно одна из лучших и самых функциональных. По крайней мере, она точно самая популярная в мировом масштабе: на ней работает каждый сороковой сайт в Alexa TOP-1 000 000 и каждый третий интернет-магазин из работающих на каком-то стандартизованном софте. Оба показателя в два раза лучше, чем у shopify, например. С крупными клиентами у них тоже всё хорошо, из top-1000 американских продавцов на Magento работает каждый шестой, а из известных мне бросился в глаза Burger King. Между прочим, очень круто, что такая большая компания решилась на стандартизованный софт, молодцы в BK!
Как обычно, богатые становятся богаче, а бедные беднее – популярность Magento даёт ей дополнительные преимущества и приводит к новой популярности. Во-первых, естественно, чем больше людей ей пользовались, тем больше людей будут пользоваться в следующем проекте, не делая серьезных сравнений, а просто потому, что в прошлый раз понравилось. Во-вторых, популярность оправдывает разработку дополнений. В соответствующем разделе на сайте Magento можно скачать совершенно бесконечное количество плагинов, включая, например, примерно двадцать расширений для приёма оплаты в биткоинах и пять для формирования XML для Яндекс.Маркета. Через отдельный платный ($500) плагин, написанный сторонней компанией, реализована и возможность создать своё мобильное приложение.
В плане бизнес-модели Magento ничего нового не изобрела, но всё очевидное использует. Они предлагают платное обучение и сертификаты, Enterprise версию с парой включенных по умолчанию плагинов и поддержкой, а также облачную Magento, развернутую на их серверах. В неё, наверное, всё когда-нибудь и перейдет. Тарифы на саппорт, между прочим, начинаются от $15000/год, дешево Magento себя не продает.
История компании, а не продукта, сложная: её давным-давно купил за $180 миллионов Ebay, а в 2015-ом продал венчурным фондам в комплекте с несколькими другими B2B сервисами. Новые владельцы Magento довольно быстро отделили и теперь это опять независимая компания, которая опять поднимает деньги на расширение. Последняя сделка - $250 миллионов по оценке в $450 миллионов. Лет через пять опять Ebay продадутся, но уже за пару миллиардов, наверное.
Вот такой #субботнийповтор из 2017 года.
На самом деле – продались Adobe через полтора года за полтора миллиарда. Сейчас сервис входит в любимое подразделение корпорации, в каждом отчете его хвалят, но отдельно выручку Magento вроде бы не показывают.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155786667863012
Понятно, что предложение не уникально, на рынке есть десятки, если не сотни альтернатив, но Magento, видимо, объективно одна из лучших и самых функциональных. По крайней мере, она точно самая популярная в мировом масштабе: на ней работает каждый сороковой сайт в Alexa TOP-1 000 000 и каждый третий интернет-магазин из работающих на каком-то стандартизованном софте. Оба показателя в два раза лучше, чем у shopify, например. С крупными клиентами у них тоже всё хорошо, из top-1000 американских продавцов на Magento работает каждый шестой, а из известных мне бросился в глаза Burger King. Между прочим, очень круто, что такая большая компания решилась на стандартизованный софт, молодцы в BK!
Как обычно, богатые становятся богаче, а бедные беднее – популярность Magento даёт ей дополнительные преимущества и приводит к новой популярности. Во-первых, естественно, чем больше людей ей пользовались, тем больше людей будут пользоваться в следующем проекте, не делая серьезных сравнений, а просто потому, что в прошлый раз понравилось. Во-вторых, популярность оправдывает разработку дополнений. В соответствующем разделе на сайте Magento можно скачать совершенно бесконечное количество плагинов, включая, например, примерно двадцать расширений для приёма оплаты в биткоинах и пять для формирования XML для Яндекс.Маркета. Через отдельный платный ($500) плагин, написанный сторонней компанией, реализована и возможность создать своё мобильное приложение.
В плане бизнес-модели Magento ничего нового не изобрела, но всё очевидное использует. Они предлагают платное обучение и сертификаты, Enterprise версию с парой включенных по умолчанию плагинов и поддержкой, а также облачную Magento, развернутую на их серверах. В неё, наверное, всё когда-нибудь и перейдет. Тарифы на саппорт, между прочим, начинаются от $15000/год, дешево Magento себя не продает.
История компании, а не продукта, сложная: её давным-давно купил за $180 миллионов Ebay, а в 2015-ом продал венчурным фондам в комплекте с несколькими другими B2B сервисами. Новые владельцы Magento довольно быстро отделили и теперь это опять независимая компания, которая опять поднимает деньги на расширение. Последняя сделка - $250 миллионов по оценке в $450 миллионов. Лет через пять опять Ebay продадутся, но уже за пару миллиардов, наверное.
Вот такой #субботнийповтор из 2017 года.
На самом деле – продались Adobe через полтора года за полтора миллиарда. Сейчас сервис входит в любимое подразделение корпорации, в каждом отчете его хвалят, но отдельно выручку Magento вроде бы не показывают.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155786667863012
У акселератора United Investors уже складываются свои традиции. Сейчас собираем стартапы во второй набор и второй раз проводим для них мастер-класс, как сделать инвестиционную презентацию. Цель – слайды, которые “не подведут”. Без изысков и гениальности, но так, чтобы правильно передать суть проекта. Голая практика и работа над своей презентацией. В идеале за два часа вы её сделаете как надо.
Среда, 19:00. Ведущий - я. Для тех, кто подал или планирует подать заявку в акселератор United Investors, мастер-класс бесплатен, для остальных – “по цене билета в кино”. Ссылка в первом комментарии.
В прошлом году всем понравилось. В этом году, надеюсь, всё пройдет ещё лучше.
https://a.unitedinvestors.ru/master-class-2021
Среда, 19:00. Ведущий - я. Для тех, кто подал или планирует подать заявку в акселератор United Investors, мастер-класс бесплатен, для остальных – “по цене билета в кино”. Ссылка в первом комментарии.
В прошлом году всем понравилось. В этом году, надеюсь, всё пройдет ещё лучше.
https://a.unitedinvestors.ru/master-class-2021
10 минут о главных новостях недели в ролике на YouTube.
Затухает история с акциями Gamestop
Новости цензуры везде
Яндекс купил Везет
Сбер запускает подписку на автомобили
Новый CEO Amazon
Успехи наших в мире
https://youtu.be/eJEbjExhTGI
Затухает история с акциями Gamestop
Новости цензуры везде
Яндекс купил Везет
Сбер запускает подписку на автомобили
Новый CEO Amazon
Успехи наших в мире
https://youtu.be/eJEbjExhTGI
Я уже довольно давно не хожу в офис. С начала пандемии – так и на офлайн-мероприятия не хожу. И с поправкой на часовой пояс могу работать столь же эффективно практически из любой точки мира. Но живу по-прежнему в Москве. Скучный выбор.
Однако ж в мире есть уже миллионы (или пока сотни тысяч?) людей, которые не только работают удаленно, но и пользуются этим по полной. Полгода пожили на Бали, потом пару лет на Кипре и надолго осели в некурортной части Турции. “Безответственные разгильдяи!” – называют их бабушки и дедушки. “Цифровые кочевники,” – гордо именуют себя сами герои повествования.
Но как их не называй, они – интересная рыночная ниша. По стилю потребления кочевники схожи между собой и очень существенно отличаются от остальных людей. Они относительно богаты и, вероятно, в среднем открыты к новому. Их количество каждый год росло и до пандемии, а сейчас должно просто взорваться. Может быть, рынок ещё маловат для единорогов, но окупаемые продукты точно уже можно делать.
И как минимум один из них уже существует – это #стартапдня Nomad List. Для случайного гостя это очень подробная база знаний, как в каком городе живется. Вот, например, о Саратове пишут, что там отвратительная погода, недемократично и небезопасно, зато дешево и интернет хороший. А в Сан-Франциско все строго наоборот. И это я для простоты “плохо” и “хорошо” пишу, на сайте точные оценки и пунктов в 10 раз больше, чем у меня. А ещё есть информация по визам, страховкам и калькулятор, сколько надо зарабатывать, чтобы выйти на пенсию в 50 лет и дальше жить на Гоа и ни в чем себе не отказывать. Ищи, думай, выбирай, планируй следующий год.
Но не забывай платить. Количество бесплатных просмотров жестко ограничено, дальше сайт навязывает подписку. База знаний стоит 60 долларов в год, а за 150 вместе с ней продается вход в сообщество, возможность знакомиться с единомышленниками и обсуждать кочевую жизни в закрытых каналах. Впрочем, кажется, заявленные цены надо делить на два – прямо сейчас на сайте всё ещё идет “уникальная новогодняя акция с 50% скидкой”, подозреваю, там всегда что-то такое есть.
Кроме подписки Nomad List зарабатывает на множестве партнерок. Та самая информация по страховкам – это же идеальная монетизация, пользователи сами рады кому-то деньги отдать.
Общая выручка стартапа составляет, видимо, порядка миллиона долларов в год. К этой сумме примерно сходится и заявленное количество подписчиков, и прямая речь основателя, в которой он объясняет подписчикам, почему сервис платный. Инвестиций Nomad List не привлекал.
А какие ещё аудитории растут последние годы? Для кого стоит делать специализированные сообщества?
https://nomadlist.com/
#насвои #туризм #общение
Однако ж в мире есть уже миллионы (или пока сотни тысяч?) людей, которые не только работают удаленно, но и пользуются этим по полной. Полгода пожили на Бали, потом пару лет на Кипре и надолго осели в некурортной части Турции. “Безответственные разгильдяи!” – называют их бабушки и дедушки. “Цифровые кочевники,” – гордо именуют себя сами герои повествования.
Но как их не называй, они – интересная рыночная ниша. По стилю потребления кочевники схожи между собой и очень существенно отличаются от остальных людей. Они относительно богаты и, вероятно, в среднем открыты к новому. Их количество каждый год росло и до пандемии, а сейчас должно просто взорваться. Может быть, рынок ещё маловат для единорогов, но окупаемые продукты точно уже можно делать.
И как минимум один из них уже существует – это #стартапдня Nomad List. Для случайного гостя это очень подробная база знаний, как в каком городе живется. Вот, например, о Саратове пишут, что там отвратительная погода, недемократично и небезопасно, зато дешево и интернет хороший. А в Сан-Франциско все строго наоборот. И это я для простоты “плохо” и “хорошо” пишу, на сайте точные оценки и пунктов в 10 раз больше, чем у меня. А ещё есть информация по визам, страховкам и калькулятор, сколько надо зарабатывать, чтобы выйти на пенсию в 50 лет и дальше жить на Гоа и ни в чем себе не отказывать. Ищи, думай, выбирай, планируй следующий год.
Но не забывай платить. Количество бесплатных просмотров жестко ограничено, дальше сайт навязывает подписку. База знаний стоит 60 долларов в год, а за 150 вместе с ней продается вход в сообщество, возможность знакомиться с единомышленниками и обсуждать кочевую жизни в закрытых каналах. Впрочем, кажется, заявленные цены надо делить на два – прямо сейчас на сайте всё ещё идет “уникальная новогодняя акция с 50% скидкой”, подозреваю, там всегда что-то такое есть.
Кроме подписки Nomad List зарабатывает на множестве партнерок. Та самая информация по страховкам – это же идеальная монетизация, пользователи сами рады кому-то деньги отдать.
Общая выручка стартапа составляет, видимо, порядка миллиона долларов в год. К этой сумме примерно сходится и заявленное количество подписчиков, и прямая речь основателя, в которой он объясняет подписчикам, почему сервис платный. Инвестиций Nomad List не привлекал.
А какие ещё аудитории растут последние годы? Для кого стоит делать специализированные сообщества?
https://nomadlist.com/
#насвои #туризм #общение
Представьте себе обычный контентный сайт: статьи, фотогалереи, видео, поиск по старым материалам, всё как у всех. Сколько он может зарабатывать? Посмотрим на vc.ru – 10 миллионов визитов в месяц по Similarweb, 120 миллионов рублей выручка за 2019 год (может быть, у них есть второе ООО, куда часть выручки уходит, я его найти не смог). Грубо говоря, выходит рубль за визит. И это не желтая пресса с бесконечной, но дешевой аудиторией. Vc.ru пишет на серьезные темы для платежеспособных людей.
У американского #стартапдня HODINKEE 3 миллиона визитов в месяц и выручка 25 миллионов долларов в год. Это уже 50 рублей за визит – эффективность на два порядка выше, чем у vc. Делают они одно и то же. Технологии у наших явно лучше, сайт куда красивее выглядит, и функций на нем больше, а материалы обновляются чаще. Результат при этом в 50 раз хуже. Часть разницы, конечно, объясняется географией – кому-то повезло родиться в США и работать на этом рынке, а кому-то нет. Но как ни крути – не в 50 раз цена рекламы по странам отличается, дело не только в этом.
Вторая часть разгадки – выбор темы. HODINKEE пишет не о дурацком венчуре, а об истинно важном – о дорогих часах. Одна статья – о самых популярных моделях этой осени, другая – интервью с производителем, третья ещё о чем-то таком. Я поиском нашел даже пересказы российских скандалов с часами политиков.
В топ по полярности с таким контентом сайт, естественно, не прорывается, 3 миллиона визитов в месяц – это не так уж и много. Но зато визиты – от кого надо визиты, часть посетителей действительно о покупке новых Breguet думает, монетизировать их одно удовольствие, вот x50 и получается.
Кроме прямой рекламы, HODINKEE запустил партнерку по страхованию часов и интернет-магазин – но техника не главное, ниша важнее. Недавно компания привлекла 40 миллионов долларов инвестиций, оценка после сделки – сто миллионов.
Тема в медиа – это всё и даже немножко больше, чем всё.
https://www.hodinkee.com/
#контент #сша #roundb #роскошь
У американского #стартапдня HODINKEE 3 миллиона визитов в месяц и выручка 25 миллионов долларов в год. Это уже 50 рублей за визит – эффективность на два порядка выше, чем у vc. Делают они одно и то же. Технологии у наших явно лучше, сайт куда красивее выглядит, и функций на нем больше, а материалы обновляются чаще. Результат при этом в 50 раз хуже. Часть разницы, конечно, объясняется географией – кому-то повезло родиться в США и работать на этом рынке, а кому-то нет. Но как ни крути – не в 50 раз цена рекламы по странам отличается, дело не только в этом.
Вторая часть разгадки – выбор темы. HODINKEE пишет не о дурацком венчуре, а об истинно важном – о дорогих часах. Одна статья – о самых популярных моделях этой осени, другая – интервью с производителем, третья ещё о чем-то таком. Я поиском нашел даже пересказы российских скандалов с часами политиков.
В топ по полярности с таким контентом сайт, естественно, не прорывается, 3 миллиона визитов в месяц – это не так уж и много. Но зато визиты – от кого надо визиты, часть посетителей действительно о покупке новых Breguet думает, монетизировать их одно удовольствие, вот x50 и получается.
Кроме прямой рекламы, HODINKEE запустил партнерку по страхованию часов и интернет-магазин – но техника не главное, ниша важнее. Недавно компания привлекла 40 миллионов долларов инвестиций, оценка после сделки – сто миллионов.
Тема в медиа – это всё и даже немножко больше, чем всё.
https://www.hodinkee.com/
#контент #сша #roundb #роскошь
Обычно стартап после серьезных инвестиций строится вокруг какой-то идеи. Я так стандартный пост и пишу: вот – проблема, вот такую дырку основатели нашли, вот такое делают, пользователи счастливы.
На ранних стадиях бывает по-другому – вот основатели, вот рынок, вот они тестируют разные гипотезы, сегодня одно, завтра другое, пока наконец не найдут что-то работающее. Под это “работающее” стартап привлекает большой раунд – и смотри предыдущий абзац.
Английский #стартапдня Updraft – пример того, что иногда рынка достаточно и на сравнительно поздней стадии. Стартап привлек уже 17 миллионов фунтов, большие деньги по любым меркам, а с продуктом всё ещё не определился.
Аудиторию он сейчас привлекает на сервис перекредитования. Пользователь подключает свои кредитки к приложению. Updraft платит за него “опасные” долги, помогает избежать штрафов и овердрафтов, а сам берет божеский процент по кредиту. Кстати, любопытно, пример божеского процента на лендинге – 19.9% годовых. Получается, что в Великобритании для определенной категории заемщиков это “мало”.
Другой продукт, который Updraft ещё не запустил, но уже обещает – виртуальный помощник. Пользователь опять же подключает к приложению карты и счета, стартап оценивает условия кредитов и подсказывает оптимальную стратегию: сегодня 20 фунтов платим в Ситибанк, 50 в Барклайз, а RBS подождет до следующего месяца, так штрафов меньше будет.
У продуктов нет ничего общего кроме целевой аудитории и её боли. И со стороны кажется, что запуск столь разных сервисов – признак того, что основатели не знают, что на самом деле делать, где экономика сойдется. А 17 миллионов фунтов на их счету – свидетельство того, как горяча и актуальна тема, как много денег вращается вокруг просроченных кредиток.
https://www.updraft.com/
#великобритания #rounda #fintech #кредиты
На ранних стадиях бывает по-другому – вот основатели, вот рынок, вот они тестируют разные гипотезы, сегодня одно, завтра другое, пока наконец не найдут что-то работающее. Под это “работающее” стартап привлекает большой раунд – и смотри предыдущий абзац.
Английский #стартапдня Updraft – пример того, что иногда рынка достаточно и на сравнительно поздней стадии. Стартап привлек уже 17 миллионов фунтов, большие деньги по любым меркам, а с продуктом всё ещё не определился.
Аудиторию он сейчас привлекает на сервис перекредитования. Пользователь подключает свои кредитки к приложению. Updraft платит за него “опасные” долги, помогает избежать штрафов и овердрафтов, а сам берет божеский процент по кредиту. Кстати, любопытно, пример божеского процента на лендинге – 19.9% годовых. Получается, что в Великобритании для определенной категории заемщиков это “мало”.
Другой продукт, который Updraft ещё не запустил, но уже обещает – виртуальный помощник. Пользователь опять же подключает к приложению карты и счета, стартап оценивает условия кредитов и подсказывает оптимальную стратегию: сегодня 20 фунтов платим в Ситибанк, 50 в Барклайз, а RBS подождет до следующего месяца, так штрафов меньше будет.
У продуктов нет ничего общего кроме целевой аудитории и её боли. И со стороны кажется, что запуск столь разных сервисов – признак того, что основатели не знают, что на самом деле делать, где экономика сойдется. А 17 миллионов фунтов на их счету – свидетельство того, как горяча и актуальна тема, как много денег вращается вокруг просроченных кредиток.
https://www.updraft.com/
#великобритания #rounda #fintech #кредиты