#новостинедели – то, что происходит в отрасли прямо сейчас
BigCommerce – SaaS для интернет-магазинов, конкурент Magento и Shopify, вышел на IPO. Сейчас компания стоит 5 миллиардов долларов. Успех напоминает о правиле “никогда не сдавайся” и подобных формулах. У стартапа были и очень тяжелые времена, и медленный рост, и даже downround. Но упрямство все преодолело, основатели – молодцы. А инвесторы, входившие на падении – умные. Покупай дешево – продавай дорого, что может быть проще.
Chargepoint – компания заправок для электромобилей – привлекла 127 миллионов долларов инвестиций. Гиганты создают новый рынок, стартапчики к нему присасываются, все логично.
Завершился первый первый акселератор United Investors, сегодня демодень. В 19:00 Мск приходите посмотреть на наших выпускников, это совершенно замечательные стартапы!
https://a.unitedinvestors.ru/demo-day
BigCommerce – SaaS для интернет-магазинов, конкурент Magento и Shopify, вышел на IPO. Сейчас компания стоит 5 миллиардов долларов. Успех напоминает о правиле “никогда не сдавайся” и подобных формулах. У стартапа были и очень тяжелые времена, и медленный рост, и даже downround. Но упрямство все преодолело, основатели – молодцы. А инвесторы, входившие на падении – умные. Покупай дешево – продавай дорого, что может быть проще.
Chargepoint – компания заправок для электромобилей – привлекла 127 миллионов долларов инвестиций. Гиганты создают новый рынок, стартапчики к нему присасываются, все логично.
Завершился первый первый акселератор United Investors, сегодня демодень. В 19:00 Мск приходите посмотреть на наших выпускников, это совершенно замечательные стартапы!
https://a.unitedinvestors.ru/demo-day
Надо как-то написать полноценный #стартапдня о CBInsights. Совсем вкратце – это аналитическое агентство о стартапах, венчуре, прорывных технологиях. Большая часть их продуктов – платные, но что-то они раздают просто так, чтобы показать, какие они умные, наработать авторитет и лишний раз коснуться потенциальных заказчиков.
Месяц назад они выпустили свой главный отчет за год – тренды года. Аналитики расписали 14 направлений, которые в 2020 превратятся из тем для гиков в существенный фактор жизни общества.
Я снял видеоролик с комментариями к отчету. С чем-то соглашаюсь, с чем-то нет, в любом случае их мысли – хороший повод для размышлений.
https://www.youtube.com/watch?v=uOKnJskKOE0
Месяц назад они выпустили свой главный отчет за год – тренды года. Аналитики расписали 14 направлений, которые в 2020 превратятся из тем для гиков в существенный фактор жизни общества.
Я снял видеоролик с комментариями к отчету. С чем-то соглашаюсь, с чем-то нет, в любом случае их мысли – хороший повод для размышлений.
https://www.youtube.com/watch?v=uOKnJskKOE0
Получить инвестиции на United Investors - хорошая примета. Через год после раунда у нас, МногоЛосося снова привлекают инвестиции. Рост бизнеса и оценки - огонь!
https://www.kommersant.ru/doc/4449372
#unitedinvestors
https://www.kommersant.ru/doc/4449372
#unitedinvestors
Весь современный софт построен вокруг open source. Даже если компания программирует на заказ индивидуальную бизнес-логику для единственного клиента – в её коде все равно используются свободные библиотеки и сервисы. Это удобно, хорошо, выгодно. Open source – одна из причин стремительного прогресса IT.
Однако есть и минусы. Свободный софт пишут живые люди, они иногда ошибаются, в библиотеках возникают ошибки и уязвимости. А потом эти уязвимости расползаются по тысячам продуктов, которые их используют – и вот уже они тоже ненадежны. Особенно обидно то, что автор мог год назад поправить свой проект – но программист по какой-то причине продолжает использовать старую версию и по-прежнему подвергает риску своих заказчиков.
Английский #стартапдня Snyk ведет базу данных уязвимостей в мире open source, а его софт автоматически проверяет любой программный код на предмет использования чего-то дырявого. Стандартный подход – автоматически вызывать Snyk после каждого коммита и, пока всё хорошо, вообще не тратить на безопасность время. Один раз настроил – и поехало. Если же в используемой библиотеке что-то нашли, программист об этом узнает на следующий день. Иногда Snyk сразу предлагает обновиться до надежной версии, иногда у него есть рекомендованный патч, ну а иногда – надо думать самому.
Сервис бесплатен для разработчиков open-source проектов, коммерческие тарифы начинаются с 5 тысяч долларов в год за 10 программистов. В январе стартап привлек 150 миллионов долларов инвестиций и говорил тогда об оценке “больше миллиарда”.
https://snyk.io/
#великобритания #мегараунд #технология #opensource #кибербезопасность
Однако есть и минусы. Свободный софт пишут живые люди, они иногда ошибаются, в библиотеках возникают ошибки и уязвимости. А потом эти уязвимости расползаются по тысячам продуктов, которые их используют – и вот уже они тоже ненадежны. Особенно обидно то, что автор мог год назад поправить свой проект – но программист по какой-то причине продолжает использовать старую версию и по-прежнему подвергает риску своих заказчиков.
Английский #стартапдня Snyk ведет базу данных уязвимостей в мире open source, а его софт автоматически проверяет любой программный код на предмет использования чего-то дырявого. Стандартный подход – автоматически вызывать Snyk после каждого коммита и, пока всё хорошо, вообще не тратить на безопасность время. Один раз настроил – и поехало. Если же в используемой библиотеке что-то нашли, программист об этом узнает на следующий день. Иногда Snyk сразу предлагает обновиться до надежной версии, иногда у него есть рекомендованный патч, ну а иногда – надо думать самому.
Сервис бесплатен для разработчиков open-source проектов, коммерческие тарифы начинаются с 5 тысяч долларов в год за 10 программистов. В январе стартап привлек 150 миллионов долларов инвестиций и говорил тогда об оценке “больше миллиарда”.
https://snyk.io/
#великобритания #мегараунд #технология #opensource #кибербезопасность
Клиент договаривается о сложной покупке, и пару недель переписывается с менеджером по продажам: “а когда поставка”, “а есть ли такая же, но синенькая”, “можно ли скидку…”. Ему удобно это делать через WhatsApp или Телеграм, Ян Кум с Павлом Дуровым очень хорошие интерфейсы придумали.
Продажник по тем же причинам тоже пользуется мессенджером с удовольствием. Единственный пострадавший - руководитель. У него нет ни аналитики, ни отчетности, ни прозрачности, а если менеджер уходит к конкуренту - так и клиент плавно уйдет вместе с ним.
Белорусский #стартапдня Hugery.com, родственник Blinger.io - один из способов решения проблемы. Клиент получает на визитке контакты бота, которые выглядят точь в точь, как обычные. Он им пишет в любой мессенджер, сообщение переадресуется в личный телеграм продавца, а оттуда через ту же прослойку - клиенту. Для обоих переписка проходит в привычном инструменте, оба счастливы, но зато и начальник читает - а там аналитика, контроль, передача дел другому менеджеру в случае чего.
Разработка началась в декабре 2019 года, в прессу проект попал в апреле 2020, тогда основатели рассказывали о 330 тысячах долларов инвестиций, привлеченных в том числе от них самих. Сейчас они говорят о семи клиентах из разных стран, самый известный - Cloudpayments. Англоязычный сайт с русскоязычным промороликом намекают, что настоящие продажи инструмента ещё не начались.
https://hugery.com/
#белоруссия #crm #seed
Продажник по тем же причинам тоже пользуется мессенджером с удовольствием. Единственный пострадавший - руководитель. У него нет ни аналитики, ни отчетности, ни прозрачности, а если менеджер уходит к конкуренту - так и клиент плавно уйдет вместе с ним.
Белорусский #стартапдня Hugery.com, родственник Blinger.io - один из способов решения проблемы. Клиент получает на визитке контакты бота, которые выглядят точь в точь, как обычные. Он им пишет в любой мессенджер, сообщение переадресуется в личный телеграм продавца, а оттуда через ту же прослойку - клиенту. Для обоих переписка проходит в привычном инструменте, оба счастливы, но зато и начальник читает - а там аналитика, контроль, передача дел другому менеджеру в случае чего.
Разработка началась в декабре 2019 года, в прессу проект попал в апреле 2020, тогда основатели рассказывали о 330 тысячах долларов инвестиций, привлеченных в том числе от них самих. Сейчас они говорят о семи клиентах из разных стран, самый известный - Cloudpayments. Англоязычный сайт с русскоязычным промороликом намекают, что настоящие продажи инструмента ещё не начались.
https://hugery.com/
#белоруссия #crm #seed
Демодень акселератора United Investors был в воскресенье, а сегодня подоспела красивая страница с презентациями его участников.
Рекомендую её посетить и тем, кто был на мероприятии - ещё раз вспомнить, и тем, кого не было - посмотрите на крутые стартапы.
https://a.unitedinvestors.ru/top24
Рекомендую её посетить и тем, кто был на мероприятии - ещё раз вспомнить, и тем, кого не было - посмотрите на крутые стартапы.
https://a.unitedinvestors.ru/top24
Судил по домену и считал проект болгарским, но оказалось, что .bg – это background, а не страна происхождения, #стартапдня на самом деле австрийский.
Remove.bg удаляет с картинки фон. Пользователь загружает фотографию с мусором и унылыми пятиэтажками на заднем плане. Нейросетка находит основной объект, заменяет на прозрачность все остальное и выдает новой файл. Дальше можно, например, самостоятельно наложить себя на фото Колизея и закинуть результат в Инстаграм на зависть подписчикам.
Я протестировал на нескольких своих изображениях. Результаты колебались от “чистый восторг” с идеальным качеством работы до “тоже неплохо” – я опирался руками на стол и столешницу искусственный интеллект не тронул, но остальное вычистил правильно.
За фейковые фотки в соцсети никто, конечно, платить не будет, но у Remove.bg есть и коммерческие заказчики. Кто-то клепает баннеры, кто-то размещает товары в интернет-магазине, хорошие фото нужны всем, и удаление фона – рутиннейшая операция, на которую тратится время живых людей. А тут – всё делает автомат. Если использовать сервис всерьёз, то на сайт заходить не надо, у стартапа есть приложения под Винду и Mac, API и плагин к фотошопу.
Для минимального частного использования сервис бесплатен, если все же приходится покупать фотки по одной – это стоит примерно 120 рублей за штуку. С ростом объёма цена быстро падает, при подписке на 40 обработок в месяц каждая обойдется всего в 15 рублей. Для сравнения живой фотограф с зарплатой 30 тысяч рублей в месяц, восьмичасовым рабочим днем и производительностью в 10 минут на фото обходится в 30 рублей за один удаленный фон – и это без учета перекуров, отпусков и налогов. В целевых для стартапа рынках экономия получается ещё очевиднее, не на российских клиентов он в прайсе ориентируется.
Информации об инвестициях в проект я не нагуглил.
https://www.remove.bg/
#насвои #австрия #ai #технология
Remove.bg удаляет с картинки фон. Пользователь загружает фотографию с мусором и унылыми пятиэтажками на заднем плане. Нейросетка находит основной объект, заменяет на прозрачность все остальное и выдает новой файл. Дальше можно, например, самостоятельно наложить себя на фото Колизея и закинуть результат в Инстаграм на зависть подписчикам.
Я протестировал на нескольких своих изображениях. Результаты колебались от “чистый восторг” с идеальным качеством работы до “тоже неплохо” – я опирался руками на стол и столешницу искусственный интеллект не тронул, но остальное вычистил правильно.
За фейковые фотки в соцсети никто, конечно, платить не будет, но у Remove.bg есть и коммерческие заказчики. Кто-то клепает баннеры, кто-то размещает товары в интернет-магазине, хорошие фото нужны всем, и удаление фона – рутиннейшая операция, на которую тратится время живых людей. А тут – всё делает автомат. Если использовать сервис всерьёз, то на сайт заходить не надо, у стартапа есть приложения под Винду и Mac, API и плагин к фотошопу.
Для минимального частного использования сервис бесплатен, если все же приходится покупать фотки по одной – это стоит примерно 120 рублей за штуку. С ростом объёма цена быстро падает, при подписке на 40 обработок в месяц каждая обойдется всего в 15 рублей. Для сравнения живой фотограф с зарплатой 30 тысяч рублей в месяц, восьмичасовым рабочим днем и производительностью в 10 минут на фото обходится в 30 рублей за один удаленный фон – и это без учета перекуров, отпусков и налогов. В целевых для стартапа рынках экономия получается ещё очевиднее, не на российских клиентов он в прайсе ориентируется.
Информации об инвестициях в проект я не нагуглил.
https://www.remove.bg/
#насвои #австрия #ai #технология
Та же команда, что запустила Remove.bg, делает и сегодняшний #стартапдня – Unscreen. Собственно, и идея у проекта абсолютно та же самая, он опять удаляет задний фон, но теперь уже у видео, а не фото.
Целевая аудитория у Unscreen не такая очевидная, как у Remove, коммерческого видео снимается в порядки меньше, чем делается фоток. Из массовых платежеспособных потребителей в голову приходят только тиктокеры да рекламные агентства – они смогут активнее видео-баннеры клепать. С другой стороны, привычка к видео растет, может быть, и в интернет-магазинах оно стандартом станет со временем. Сам стартап на лендинге обращается к настоящим профессионалам, его слоган – “забудьте о зеленом фоне”, но это кажется надуманной потребностью. Киношники привыкли снимать так, материя уже куплена, да и требования к качеству у них выше.
Платная версия продукта появилась вчера – чистое совпадение, я писал текст заранее, без новостного повода. И тогда, две недели назад, качество сервиса было кошмарным: два из трех моих тестовых роликов Unscreen переломал полностью, а последний – куда ни шло, помарок и ошибок много, но общий дух видео сохранился. Сегодня повторил эксперимент с мыслью “не могут же они такое продавать за деньги” – и да, стало гораздо лучше, переломанных видео больше нет, и даже иногда выходит хорошо. Ещё один такой апдейт – и можно начать покупать. ТикТок сразу станет ещё веселее.
Стоит удовольствие в зависимости от тарифа 2-5 долларов за минуту.
https://www.unscreen.com/
#австрия #насвои #технология #ai
Целевая аудитория у Unscreen не такая очевидная, как у Remove, коммерческого видео снимается в порядки меньше, чем делается фоток. Из массовых платежеспособных потребителей в голову приходят только тиктокеры да рекламные агентства – они смогут активнее видео-баннеры клепать. С другой стороны, привычка к видео растет, может быть, и в интернет-магазинах оно стандартом станет со временем. Сам стартап на лендинге обращается к настоящим профессионалам, его слоган – “забудьте о зеленом фоне”, но это кажется надуманной потребностью. Киношники привыкли снимать так, материя уже куплена, да и требования к качеству у них выше.
Платная версия продукта появилась вчера – чистое совпадение, я писал текст заранее, без новостного повода. И тогда, две недели назад, качество сервиса было кошмарным: два из трех моих тестовых роликов Unscreen переломал полностью, а последний – куда ни шло, помарок и ошибок много, но общий дух видео сохранился. Сегодня повторил эксперимент с мыслью “не могут же они такое продавать за деньги” – и да, стало гораздо лучше, переломанных видео больше нет, и даже иногда выходит хорошо. Ещё один такой апдейт – и можно начать покупать. ТикТок сразу станет ещё веселее.
Стоит удовольствие в зависимости от тарифа 2-5 долларов за минуту.
https://www.unscreen.com/
#австрия #насвои #технология #ai
Как обычно по субботам – обзор достижений старых #стартапдня. Hudl, FunFair, Lob, RealEyes и Emogi без новостей, SuperFlex переименовался в Seismic, и отсутствие других новостей – очень плохая для него новость, Maktun даже не переименовался.
Индийский Coverfox делает полноценный онлайн-маркетплейс для страховых. Пользователь выбирает тип страхования и желаемое покрытие, отвечает на дополнительные вопросы и мгновенно получает список предложений от разных страховых. После клика в самый привлекательный вариант остается только ввести паспортные данные и заплатить, полис выписывается в электронном виде прямо на сайте Coverfox.
Бизнес-модель хорошая, но оказалась слишком конкурентной. Coverfox бьется лоб в лоб с несколькими другими игроками, и проигрывает. Unit-экономика не сходится, основатели разбежались, у руля встали инвесторы – все признаки, что недолго уже осталось. В апреле стартап привлек новый раунд в 4 миллиона долларов, по моим ощущениям для достойного сопротивления в сумме не хватает пары нулей.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156526537853012
Coursera договаривается с университетами об адаптации предметов их программы в видеокурсы. Больше всего у них материалов о компьютерных науках, но есть и многие другие темы от бизнеса до искусства. В самом типичном случае предмет (“специальность”) состоит из нескольких курсов – наборов записанных лекций, перемежающихся тестовыми заданиями. Учиться можно только последовательно, пока не сдашь – дальше не пройдешь.
Главное событие года для компании, конечно, вирус, Coursera он очень
помог. В июле стартап привлек 130 миллионов долларов инвестиций по оценке два с
половиной миллиарда – несомненный успех.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156539749808012
Impossible Foods делает искусственные бургеры со вкусом, видом и запахом мяса без капли мяса настоящего. Если считать по массе, главные ингредиенты чудо-продукта извлекаются из пшеницы и картофеля. Секретный соус – гем из генно-модифицированной сои, за мясные ощущения отвечает именно он.
В России их мясо попробовать, кажется, ещё негде, в Штатах оно продается уже на каждом углу. Инвестиций компания привлекает много, в марте был раунд на 500 миллионов, на этой неделе – ещё на 200. Оценка в 4 миллиарда долларов говорит сама за себя.
https://web.facebook.com/gornal/posts/10157676036828012
Американский PlayVS строит лигу студенческого киберспорта, аналог NCAA с футболом, баскетболом и прочими старомодными активностями.
У стартапа всё отлично. В сентябре он привлек привлек 50 миллионов долларов инвестиций, в январе заявил, что сотрудничает с двумя третями американских колледжей.
https://web.facebook.com/gornal/posts/10157681763173012
Белорусский Vione - приложение с начитанными новости из Коммерсанта, Комсомольской правды, РБК и других популярных СМИ. Пользователь один раз настраивает интересующие темы и источники, а дальше каждый день включает Vione и слушает по сути индивидуальное радио. Наговаривают тексты живые дикторы - обычные фрилансеры из глубинки.
Проект закрыт.
https://web.facebook.com/gornal/posts/10157686937863012
Roblox – платформа для создания детских игр и игры в них. Визуальная составляющая задана изначально – это эдакая помесь Lego и Minecraft, а уровни придумывают пользователи. Через встроенный редактор новую игру может создать даже подросток. Лучшие, конечно, делаются профессионалами. Система обеспечивает единство аватара, виртуального счета и списка друзей, а тысячи разработчиков – разнообразие контента.
Стартап летит. В феврале был очередной раунд – 150 миллионов долларов по оценке 4 миллиарда, в июле компания отчиталась о MAU 150 миллионов человек – в полтора раза больше, чем год назад.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158722871873012
Индийский Coverfox делает полноценный онлайн-маркетплейс для страховых. Пользователь выбирает тип страхования и желаемое покрытие, отвечает на дополнительные вопросы и мгновенно получает список предложений от разных страховых. После клика в самый привлекательный вариант остается только ввести паспортные данные и заплатить, полис выписывается в электронном виде прямо на сайте Coverfox.
Бизнес-модель хорошая, но оказалась слишком конкурентной. Coverfox бьется лоб в лоб с несколькими другими игроками, и проигрывает. Unit-экономика не сходится, основатели разбежались, у руля встали инвесторы – все признаки, что недолго уже осталось. В апреле стартап привлек новый раунд в 4 миллиона долларов, по моим ощущениям для достойного сопротивления в сумме не хватает пары нулей.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156526537853012
Coursera договаривается с университетами об адаптации предметов их программы в видеокурсы. Больше всего у них материалов о компьютерных науках, но есть и многие другие темы от бизнеса до искусства. В самом типичном случае предмет (“специальность”) состоит из нескольких курсов – наборов записанных лекций, перемежающихся тестовыми заданиями. Учиться можно только последовательно, пока не сдашь – дальше не пройдешь.
Главное событие года для компании, конечно, вирус, Coursera он очень
помог. В июле стартап привлек 130 миллионов долларов инвестиций по оценке два с
половиной миллиарда – несомненный успех.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156539749808012
Impossible Foods делает искусственные бургеры со вкусом, видом и запахом мяса без капли мяса настоящего. Если считать по массе, главные ингредиенты чудо-продукта извлекаются из пшеницы и картофеля. Секретный соус – гем из генно-модифицированной сои, за мясные ощущения отвечает именно он.
В России их мясо попробовать, кажется, ещё негде, в Штатах оно продается уже на каждом углу. Инвестиций компания привлекает много, в марте был раунд на 500 миллионов, на этой неделе – ещё на 200. Оценка в 4 миллиарда долларов говорит сама за себя.
https://web.facebook.com/gornal/posts/10157676036828012
Американский PlayVS строит лигу студенческого киберспорта, аналог NCAA с футболом, баскетболом и прочими старомодными активностями.
У стартапа всё отлично. В сентябре он привлек привлек 50 миллионов долларов инвестиций, в январе заявил, что сотрудничает с двумя третями американских колледжей.
https://web.facebook.com/gornal/posts/10157681763173012
Белорусский Vione - приложение с начитанными новости из Коммерсанта, Комсомольской правды, РБК и других популярных СМИ. Пользователь один раз настраивает интересующие темы и источники, а дальше каждый день включает Vione и слушает по сути индивидуальное радио. Наговаривают тексты живые дикторы - обычные фрилансеры из глубинки.
Проект закрыт.
https://web.facebook.com/gornal/posts/10157686937863012
Roblox – платформа для создания детских игр и игры в них. Визуальная составляющая задана изначально – это эдакая помесь Lego и Minecraft, а уровни придумывают пользователи. Через встроенный редактор новую игру может создать даже подросток. Лучшие, конечно, делаются профессионалами. Система обеспечивает единство аватара, виртуального счета и списка друзей, а тысячи разработчиков – разнообразие контента.
Стартап летит. В феврале был очередной раунд – 150 миллионов долларов по оценке 4 миллиарда, в июле компания отчиталась о MAU 150 миллионов человек – в полтора раза больше, чем год назад.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158722871873012
#новостинедели – то, что происходит в отрасли прямо сейчас
Репортажи из Беларуси вы читаете в других местах, я со своей колокольни. Никто не пишет, но кажется очевидным: если протест победит, Беларусь станет магнитом IT-эмиграции из России. Судите сами.
- Ощущение свободы и торжества демократии.
- Отсутствие, тьфу-тьфу-тьфу, антироссийских ноток в этой свободе и демократии.
- Русский язык, знакомая культурная среда, легкая связь с оставшимися на родине родственниками.
- Юридическая простота переезда, союзное государство всё сильно упрощает.
- Развитое местное IT, а кому-то COVID позволит продолжить работать в Москве.
- Беларусь – бедная страна, и она не станет богатой по мановению волшебной палочки. Для мигрантов это означает низкие цены и увеличение реальных доходов при сохранении старой зарплаты.
- ПВТ – отличный правовой и налоговый режим для стартапов.
- И даже погода в Минске лучше, чем в Москве.
IT-гиганты – задумайтесь о своих филиалах там уже сегодня.
Одна из самых популярных мобильных игр планеты, Fortnite добавила в приложение оплату напрямую с карты, мимо комиссии систем. В ответ Apple и Google удалили Fortnite из сторов. Дальше – суд. Ставки следующие:
- 15 миллиардов годовой выручки Apple от комиссии стора. Себестоимости там почти нет, смело вычитаем их из EBITDA. Если капитализация Apple упадет пропорционально, то это потеря 400 миллиардов долларов. Google пострадает меньше, но заметно.
- iPhone и iPad подорожают – нынешняя точка равновесия цены и спроса перестанет быть оптимальной для продавца.
- Рентабельность всех виртуальных товаров при отмене комиссии вырастет в полтора раза. Это очень много. Мо, например, одним днем выйдет в операционный плюс. Стоимость таких компаний вырастет сильнее, чем пропорционально.
- В тот же день все они начнут больше тратить на рекламу. Аукционы разогреются, Facebook, Tencent, Яндекс, Mail.Ru и блогеры дополнительно заработают, весь реальный мир, в первую очередь E-commerce, пострадают. Оценить этот эффект численно не возьмусь.
Вряд ли даже самый отмороженный судья решится на крайнюю меру одним постановлением, но какое-то движение в эту сторону возможно. Владельцы Fortnite, наверное, взвесили шансы, не идиоты же они. Зрителям остается только болеть за своих.
Репортажи из Беларуси вы читаете в других местах, я со своей колокольни. Никто не пишет, но кажется очевидным: если протест победит, Беларусь станет магнитом IT-эмиграции из России. Судите сами.
- Ощущение свободы и торжества демократии.
- Отсутствие, тьфу-тьфу-тьфу, антироссийских ноток в этой свободе и демократии.
- Русский язык, знакомая культурная среда, легкая связь с оставшимися на родине родственниками.
- Юридическая простота переезда, союзное государство всё сильно упрощает.
- Развитое местное IT, а кому-то COVID позволит продолжить работать в Москве.
- Беларусь – бедная страна, и она не станет богатой по мановению волшебной палочки. Для мигрантов это означает низкие цены и увеличение реальных доходов при сохранении старой зарплаты.
- ПВТ – отличный правовой и налоговый режим для стартапов.
- И даже погода в Минске лучше, чем в Москве.
IT-гиганты – задумайтесь о своих филиалах там уже сегодня.
Одна из самых популярных мобильных игр планеты, Fortnite добавила в приложение оплату напрямую с карты, мимо комиссии систем. В ответ Apple и Google удалили Fortnite из сторов. Дальше – суд. Ставки следующие:
- 15 миллиардов годовой выручки Apple от комиссии стора. Себестоимости там почти нет, смело вычитаем их из EBITDA. Если капитализация Apple упадет пропорционально, то это потеря 400 миллиардов долларов. Google пострадает меньше, но заметно.
- iPhone и iPad подорожают – нынешняя точка равновесия цены и спроса перестанет быть оптимальной для продавца.
- Рентабельность всех виртуальных товаров при отмене комиссии вырастет в полтора раза. Это очень много. Мо, например, одним днем выйдет в операционный плюс. Стоимость таких компаний вырастет сильнее, чем пропорционально.
- В тот же день все они начнут больше тратить на рекламу. Аукционы разогреются, Facebook, Tencent, Яндекс, Mail.Ru и блогеры дополнительно заработают, весь реальный мир, в первую очередь E-commerce, пострадают. Оценить этот эффект численно не возьмусь.
Вряд ли даже самый отмороженный судья решится на крайнюю меру одним постановлением, но какое-то движение в эту сторону возможно. Владельцы Fortnite, наверное, взвесили шансы, не идиоты же они. Зрителям остается только болеть за своих.
В Соединенных Штатах больше ста тысяч заправок. Это большая отрасль, сотрудники, выручка, прибыль, …. Когда электромобилей станет столько, сколько сейчас бензиновых, индустрия вокруг электрозарядок будет тоже о-го-го, но только пока не до конца понятно, как она будет выглядеть.
Американский #стартапдня Chargepoint тоже точно не знает, как всё получится, и на всякий случай делает много разных продуктов – хоть один-то на растущем рынке выстрелит. Большим офисам стартап продает собственные зарядные станции. Клиент покупает оборудование, ставит на парковку или рядом, подключает к электричеству, сотрудники заправляются, все довольны.
Простым водителям Chargepoint дает мобильное приложение для зарядки на любой публичной станции. Человек скачал, привязал карту – и теперь видит в одном месте все цены и свободные места, куда хочет, туда и едет, а платит с телефона. А ещё у Chargepoint есть ещё собственные заправки – обычная торговля электричеством, всё как у старых бензиновых конкурентов. И это я ещё не все разделы сайта пересказал.
Много продуктов требуют много денег, Chargepoint за историю привлек аж 660 миллионов долларов. Оценку в последних раундах стартап не раскрывал, не факт, что он таки стал единорогом. Но подождем, когда элекромобилей станет больше – может быть, тогда инвестиции начнут отбиваться, хоть один из продуктов-то взлетит.
https://www.chargepoint.com/
#транспорт #мегараунд #сша #электромобили #железо
Американский #стартапдня Chargepoint тоже точно не знает, как всё получится, и на всякий случай делает много разных продуктов – хоть один-то на растущем рынке выстрелит. Большим офисам стартап продает собственные зарядные станции. Клиент покупает оборудование, ставит на парковку или рядом, подключает к электричеству, сотрудники заправляются, все довольны.
Простым водителям Chargepoint дает мобильное приложение для зарядки на любой публичной станции. Человек скачал, привязал карту – и теперь видит в одном месте все цены и свободные места, куда хочет, туда и едет, а платит с телефона. А ещё у Chargepoint есть ещё собственные заправки – обычная торговля электричеством, всё как у старых бензиновых конкурентов. И это я ещё не все разделы сайта пересказал.
Много продуктов требуют много денег, Chargepoint за историю привлек аж 660 миллионов долларов. Оценку в последних раундах стартап не раскрывал, не факт, что он таки стал единорогом. Но подождем, когда элекромобилей станет больше – может быть, тогда инвестиции начнут отбиваться, хоть один из продуктов-то взлетит.
https://www.chargepoint.com/
#транспорт #мегараунд #сша #электромобили #железо
Отечественный #стартапдня база-инвесторов.рф в соответствии с названием обещает базу контактов людей, которые раздают деньги, инвесторов. Публично доступен небольшой кусок базы – на глазок он несколько устарел, но выглядит квалифицированно, 20 тысяч таких контактов – и правда ценность.
Вместе с базой допродается некоторое количество релевантных информационных материалов: образцы презентаций, шаблоны договоров, чек-листы собственной адекватности, инструкции по массовым рассылкам и что-то ещё. Тариф VIP, в который включен весь этот набор, прямо лопается от зеленых галочек, их надо скролить и скролить. И отдельно – платная консультация по привлечению инвестиций, но её я не тестировал, рассказывать не буду.
Стоимость удовольствия – 500 рублей за саму базу, 5000 за полный комплект. Лендинг утверждает, что цены со скидкой, а настоящие – в два раза дороже, но, думаю, он всегда так утверждает. Я оплатил самый дорогой вариант, так что могу рассказать, как там оно внутри.
В базе инвесторов их действительно больше 19 тысяч, и в ней и правда много людей “про инвестиции”. Есть Юрий Мильнер (без контактов) и Питер Тиль (с email’ом похожим на личный), четыре человека из Y Combinator и огромное количество людей из Секвойи. Из ближнего круга в глаза бросился Юрий Мельничек – его координаты были правильные. К сожалению, на этом плюсы базы заканчиваются. Подавляющее большинство строк - просто спаршенные откуда-то публичные данные без информации об интересах, приоритетах и возможностях человека. Выбрать что-то типа “инвесторы ранних стадий в EdTech проекты в Бразилии” невозможно, единственное предполагаемое использование – спам по всем, не зря ж в пакет документов инструкции по рассылкам входили. И да, 98% имен - иностранные, хотя сайт обещает “Россию и СНГ”.
Если база – штука спорная, то сопутствующие информационные материалы – совсем отстой без какой-либо ценности. Шаблоны договоров, например, просто ведут на соответствующую страницу РВК. Я так на это обиделся, что попросил возврат денег. Мне их даже вернули, но эксперимент был не совсем чистый – сотрудник службы поддержки меня, видимо, узнал и относился не совсем как к обычному клиенту.
Судя по SimilarWeb, трафика на сайте почти нет, зарабатывает сервис, соответственно, сущие копейки.
https://xn----7sbaciauml4cnazmp.xn--p1ai/
#насвои #россия #спам #контент
Вместе с базой допродается некоторое количество релевантных информационных материалов: образцы презентаций, шаблоны договоров, чек-листы собственной адекватности, инструкции по массовым рассылкам и что-то ещё. Тариф VIP, в который включен весь этот набор, прямо лопается от зеленых галочек, их надо скролить и скролить. И отдельно – платная консультация по привлечению инвестиций, но её я не тестировал, рассказывать не буду.
Стоимость удовольствия – 500 рублей за саму базу, 5000 за полный комплект. Лендинг утверждает, что цены со скидкой, а настоящие – в два раза дороже, но, думаю, он всегда так утверждает. Я оплатил самый дорогой вариант, так что могу рассказать, как там оно внутри.
В базе инвесторов их действительно больше 19 тысяч, и в ней и правда много людей “про инвестиции”. Есть Юрий Мильнер (без контактов) и Питер Тиль (с email’ом похожим на личный), четыре человека из Y Combinator и огромное количество людей из Секвойи. Из ближнего круга в глаза бросился Юрий Мельничек – его координаты были правильные. К сожалению, на этом плюсы базы заканчиваются. Подавляющее большинство строк - просто спаршенные откуда-то публичные данные без информации об интересах, приоритетах и возможностях человека. Выбрать что-то типа “инвесторы ранних стадий в EdTech проекты в Бразилии” невозможно, единственное предполагаемое использование – спам по всем, не зря ж в пакет документов инструкции по рассылкам входили. И да, 98% имен - иностранные, хотя сайт обещает “Россию и СНГ”.
Если база – штука спорная, то сопутствующие информационные материалы – совсем отстой без какой-либо ценности. Шаблоны договоров, например, просто ведут на соответствующую страницу РВК. Я так на это обиделся, что попросил возврат денег. Мне их даже вернули, но эксперимент был не совсем чистый – сотрудник службы поддержки меня, видимо, узнал и относился не совсем как к обычному клиенту.
Судя по SimilarWeb, трафика на сайте почти нет, зарабатывает сервис, соответственно, сущие копейки.
https://xn----7sbaciauml4cnazmp.xn--p1ai/
#насвои #россия #спам #контент
#реклама
«Онлайн-хакатон от Visa с призовым фондом более 1 000 000 рублей
Заканчивается регистрация на онлайн-хакатон от Visa. Участники разработают решения, которые помогут малому бизнесу справиться с последствиями пандемии.
Организаторы сформируют команды и помогут участникам создать решения по одному из пяти направлений:
1. Автоматизация процессов;
2. Маркетинг и продажи;
3. Управление удалённой командой;
4. Адаптация бизнес-моделей;
5. Финансы и налоги».
Жюри выберет трёх победителей. Они распределят между собой призовой фонд хакатона:
• 1 место — 500 тысяч рублей.
• 2 место — 350 тысяч рублей.
• 3 место — 200 тысяч рублей.
Подать заявку: https://wow.link/visa
«Онлайн-хакатон от Visa с призовым фондом более 1 000 000 рублей
Заканчивается регистрация на онлайн-хакатон от Visa. Участники разработают решения, которые помогут малому бизнесу справиться с последствиями пандемии.
Организаторы сформируют команды и помогут участникам создать решения по одному из пяти направлений:
1. Автоматизация процессов;
2. Маркетинг и продажи;
3. Управление удалённой командой;
4. Адаптация бизнес-моделей;
5. Финансы и налоги».
Жюри выберет трёх победителей. Они распределят между собой призовой фонд хакатона:
• 1 место — 500 тысяч рублей.
• 2 место — 350 тысяч рублей.
• 3 место — 200 тысяч рублей.
Подать заявку: https://wow.link/visa
За последние полвека военная техника особенно не изменилась. Современный танк формой всё ещё похож на Т-34, американский бомбардировщик Б-52 вообще стоит на вооружении с 1955 года и пока не собирается на пенсию. Сравните этот застой с прогрессом в начале прошлого века: тогда путь от конницы до атомных бомб за меньшее время успели пройти.
Американский #стартапдня Anduril конструирует по-настоящему новое оружие с учетом современной моды и технологий. Главное детище инженеров стартапа – Башни Противобаллистической Защиты. Шучу, на самом деле они Sense Tower, но название, придуманное Стругацкими, подошло бы идеально. Это башни с вебкамерами, которые стартап предлагает расставлять вдоль границы. Они будут засекать вражеские дроны, и тогда центр пошлет свои – сбивать нарушителей. Перехватчиков тоже делает Anduril. Управляет ими и башнями единый искусственный интеллект, оператор системе почти не нужен, автоматика всё сделает сама. Башню даже заправлять не надо, она питается от солнечных батарей – т. е. с Россией американские стартапы воевать, видимо, не планируют.
Фундамента у башни нет, устанавливается она за “часы, а не месяцы”, может охранять не только границы, но и просто ценные объекты. Вот в прошлом году в Саудовской Аравии громкий теракт из-за дрона был, Anduril говорит, что мог бы его предотвратить. Но я бы тоже говорил, это проще, чем реально предотвращать. Боевых применений у нового оружия вроде бы не было.
В июле стартап привлек 200 миллионов долларов инвестиций по оценке 1.7 миллиарда. Рынок экспорта оружия без учета вооружения собственных армий – примерно 30 миллиардов долларов в год. Рынок игр для сравнения – 150 миллиардов.
https://www.anduril.com/
#сша #мегараунд #ai #железо #оружие
Американский #стартапдня Anduril конструирует по-настоящему новое оружие с учетом современной моды и технологий. Главное детище инженеров стартапа – Башни Противобаллистической Защиты. Шучу, на самом деле они Sense Tower, но название, придуманное Стругацкими, подошло бы идеально. Это башни с вебкамерами, которые стартап предлагает расставлять вдоль границы. Они будут засекать вражеские дроны, и тогда центр пошлет свои – сбивать нарушителей. Перехватчиков тоже делает Anduril. Управляет ими и башнями единый искусственный интеллект, оператор системе почти не нужен, автоматика всё сделает сама. Башню даже заправлять не надо, она питается от солнечных батарей – т. е. с Россией американские стартапы воевать, видимо, не планируют.
Фундамента у башни нет, устанавливается она за “часы, а не месяцы”, может охранять не только границы, но и просто ценные объекты. Вот в прошлом году в Саудовской Аравии громкий теракт из-за дрона был, Anduril говорит, что мог бы его предотвратить. Но я бы тоже говорил, это проще, чем реально предотвращать. Боевых применений у нового оружия вроде бы не было.
В июле стартап привлек 200 миллионов долларов инвестиций по оценке 1.7 миллиарда. Рынок экспорта оружия без учета вооружения собственных армий – примерно 30 миллиардов долларов в год. Рынок игр для сравнения – 150 миллиардов.
https://www.anduril.com/
#сша #мегараунд #ai #железо #оружие
Футурологи и евангелисты искусственного интеллекта утверждают, что скоро AI на всех заменит, “вкалывают роботы, а не человек”. На практике этого пока не происходит, рабочие по-прежнему ходят на заводы и руками крутят гайки. Роботы пока не доросли. Зато до чего роботы доросли – так это следить за людьми, надзирателем работать проще.
Американский #стартапдня Drishti расставляет вокруг конвейеров видеокамеры, анализирует то, что они “видят” и дает статистику скорости и качества работы. По регламенту положено дернуть ручку, а Джон на это забил – пиииим, Джон, как тебе не стыдно, дерни немедленно! Джек работает быстро, но отдыхает 5 секунд перед тем, как взять новую заготовку – босс, у вас есть резервы производительности.
Я сейчас утрирую, сам Drishti более позитивные примеры в промоматериалах использует, но суть не меняется. Синий воротничок с надсмотрщиком работает лучше, чем синий воротничок без надсмотрщика. Рост эффективности можно оцифровать и предприятие за это готово платить.
В июне стартап привлек 25 миллионов долларов инвестиций.
https://drishti.com/
#roundb #сша #технология #ai
Американский #стартапдня Drishti расставляет вокруг конвейеров видеокамеры, анализирует то, что они “видят” и дает статистику скорости и качества работы. По регламенту положено дернуть ручку, а Джон на это забил – пиииим, Джон, как тебе не стыдно, дерни немедленно! Джек работает быстро, но отдыхает 5 секунд перед тем, как взять новую заготовку – босс, у вас есть резервы производительности.
Я сейчас утрирую, сам Drishti более позитивные примеры в промоматериалах использует, но суть не меняется. Синий воротничок с надсмотрщиком работает лучше, чем синий воротничок без надсмотрщика. Рост эффективности можно оцифровать и предприятие за это готово платить.
В июне стартап привлек 25 миллионов долларов инвестиций.
https://drishti.com/
#roundb #сша #технология #ai
В Мо кроме медитаций есть сказки на ночь, они помогают уснуть прямо сейчас. Раньше мы записывали их просто с дикторами с хорошим голосом (о, отдельная история, что такое "хороший голос"), теперь начали приглашать знаменитостей - приятнее же слушать Анджелину Джоли, чем неизвестно кого.
Мой партнер и наш CEO Андрей Молчанов в статье на rb.ru рассказывает о том, как мы искали звезд. Надеюсь, опыт кому-то поможет в его собственном проекте.
https://rb.ru/opinion/dotyanutsya-do-zvezdy/
Скачать Мо (только iOS): https://bit.ly/32cl9x9
Мой партнер и наш CEO Андрей Молчанов в статье на rb.ru рассказывает о том, как мы искали звезд. Надеюсь, опыт кому-то поможет в его собственном проекте.
https://rb.ru/opinion/dotyanutsya-do-zvezdy/
Скачать Мо (только iOS): https://bit.ly/32cl9x9
25 тысяч продавцов на Амазоне имеют выручку больше миллиона долларов в год. 66% из них работают по схеме FBA, т. е. используют склады и курьеров Амазона, а сами только договариваются с поставщиками и рекламируют товар. Всё, больше ничего делать не надо, остальным занимается дядя Безос.
Это огромное количество совершенно идентичных бизнесов. Объединение любых двух из них было бы выгодно: больший оборот позволил бы нанять более профессионального маркетолога – вот уже и дополнительная прибыль. Американский #стартапдня Thras.io доводит мою идею до логического конца. Он массово покупает FBA-компании, разгоняет их один раз более профессиональным управлением, а второй – разницей мультипликаторов. Малый бизнес сам по себе стоит 2-3 годовые прибыли, а внутри венчурного стартапа – 8-10 выручек, разница более чем достойная.
Для продавца Thras.io – идеальный покупатель. Он отладил весь процесс, не задает лишних вопросов, закрывает сделки за 45 дней и платит наличными, без всяких KPI и тестовых периодов. Но, естественно, покупает стартап только лучших – с хорошей нишей, высокой маржей, низкой конкуренцией.
Растет Thras.io как безумный. В ноябре 2018 года он привлек 6.5 миллионов долларов, через год 20, в нынешнем апреле 75, а в июле уже 260 по оценке в миллиард. Весной стартап говорил, что купил 43 бизнеса, сейчас, наверное, уже прошел отметку 50.
https://www.thras.io/
#мегараунд #fba #магазин #сша
Это огромное количество совершенно идентичных бизнесов. Объединение любых двух из них было бы выгодно: больший оборот позволил бы нанять более профессионального маркетолога – вот уже и дополнительная прибыль. Американский #стартапдня Thras.io доводит мою идею до логического конца. Он массово покупает FBA-компании, разгоняет их один раз более профессиональным управлением, а второй – разницей мультипликаторов. Малый бизнес сам по себе стоит 2-3 годовые прибыли, а внутри венчурного стартапа – 8-10 выручек, разница более чем достойная.
Для продавца Thras.io – идеальный покупатель. Он отладил весь процесс, не задает лишних вопросов, закрывает сделки за 45 дней и платит наличными, без всяких KPI и тестовых периодов. Но, естественно, покупает стартап только лучших – с хорошей нишей, высокой маржей, низкой конкуренцией.
Растет Thras.io как безумный. В ноябре 2018 года он привлек 6.5 миллионов долларов, через год 20, в нынешнем апреле 75, а в июле уже 260 по оценке в миллиард. Весной стартап говорил, что купил 43 бизнеса, сейчас, наверное, уже прошел отметку 50.
https://www.thras.io/
#мегараунд #fba #магазин #сша
Помните недавнюю серию новостей о том, что некоторые рекламодатели убирали бюджеты с Facebook? Акции Fb тогда упали на 8, что ли, процентов - ну как же, теперь рекламы в соцсети не будет, выручки не будет, надо продавать. Прошла пара дней, люди сопоставили объёмы бойкота и масштаб Facebook, цена вернулась к норме. Те, кто купили на дне или около него, заработали несколько процентов за несколько дней. Звучит мелко, но в пересчете на годовые - результат астрономический.
В тот раз я прочел новость вовремя, успел поучаствовать и тоже свою копейку утянул. Потом задумался. С одной стороны, вроде все было совершенно очевидно, проиграть шансов “не было”. С другой стороны, биржа ж определяет идеальную цену, учитывает все риски, без инсайдов её обыграть невозможно - значит просто повезло. С третьей стороны, подобное со мной случалось и раньше, выигрывал я всегда, на везение уже плохо списывается.
Заинтересовался, выгрузил данные, посмотрел, как это работает задним числом. Я следил за top-100 популярных акций у пользователей Robinhood и с начала 2018 года “покупал” их на следующий день после падений более чем на 5% по сравнению с индексом, а “продавал” через две недели после “покупки”. Результат - почти 2000 событий, и +3.9% в среднем на событии. 3.9% за 2 недели! В долларах!
2000 новостей руками проверить невозможно. Я выбрал несколько IT-компаний, которые в сумме падали 80 раз. Это уже обозримое число, посмотрел на каждый случай. Большинство падений - неудачные квартальные отчеты, часть причин я задним числом не нагуглил, часть - события выглядят существенными, и 10 из 80 - ровно как исходная история с Facebook, много шума из явного ничего. Если покупать в эти 10 дат и быстро выходить - те же 4% средних, разница в пределах погрешности. Числа совпали, интеллектуальный анализ ничего не добавил к обычной статистике. Но зато тут мы умные, а не за машиной следуем.
Но в общем, получается, что казино обыграть можно, есть формальный способ, и как минимум с начала 2018 года он статистически значимо работает. Почему - вопрос отдельный. Я для себя эту магию объясняю тем, что на рынок пришло слишком много истеричных непрофессионалов и их уже достаточно много, чтобы на пару дней повлиять на цену - недаром я брал популярные акции из Robinhood.
В любом случае, причина - вопрос второй, надо же пользоваться. Запилил себе сервис, буду покупать всегда, а не от случая от случаю. Желающие присоединиться - подключайтесь. Подписка платная, но дешевая. Перед покупкой прочтите раздел рисков на лендинге.
P.S.: за месяц от идеи до запуска случилось два события. На Zoom я заработал ровно 5% за 1 день, на DraftKings 6.3% за 6 дней.
https://bit.ly/mnenie2108
В тот раз я прочел новость вовремя, успел поучаствовать и тоже свою копейку утянул. Потом задумался. С одной стороны, вроде все было совершенно очевидно, проиграть шансов “не было”. С другой стороны, биржа ж определяет идеальную цену, учитывает все риски, без инсайдов её обыграть невозможно - значит просто повезло. С третьей стороны, подобное со мной случалось и раньше, выигрывал я всегда, на везение уже плохо списывается.
Заинтересовался, выгрузил данные, посмотрел, как это работает задним числом. Я следил за top-100 популярных акций у пользователей Robinhood и с начала 2018 года “покупал” их на следующий день после падений более чем на 5% по сравнению с индексом, а “продавал” через две недели после “покупки”. Результат - почти 2000 событий, и +3.9% в среднем на событии. 3.9% за 2 недели! В долларах!
2000 новостей руками проверить невозможно. Я выбрал несколько IT-компаний, которые в сумме падали 80 раз. Это уже обозримое число, посмотрел на каждый случай. Большинство падений - неудачные квартальные отчеты, часть причин я задним числом не нагуглил, часть - события выглядят существенными, и 10 из 80 - ровно как исходная история с Facebook, много шума из явного ничего. Если покупать в эти 10 дат и быстро выходить - те же 4% средних, разница в пределах погрешности. Числа совпали, интеллектуальный анализ ничего не добавил к обычной статистике. Но зато тут мы умные, а не за машиной следуем.
Но в общем, получается, что казино обыграть можно, есть формальный способ, и как минимум с начала 2018 года он статистически значимо работает. Почему - вопрос отдельный. Я для себя эту магию объясняю тем, что на рынок пришло слишком много истеричных непрофессионалов и их уже достаточно много, чтобы на пару дней повлиять на цену - недаром я брал популярные акции из Robinhood.
В любом случае, причина - вопрос второй, надо же пользоваться. Запилил себе сервис, буду покупать всегда, а не от случая от случаю. Желающие присоединиться - подключайтесь. Подписка платная, но дешевая. Перед покупкой прочтите раздел рисков на лендинге.
P.S.: за месяц от идеи до запуска случилось два события. На Zoom я заработал ровно 5% за 1 день, на DraftKings 6.3% за 6 дней.
https://bit.ly/mnenie2108
Как обычно по субботам – обзор достижений старых #стартапдня. CarTaxi и Audio Analytics просто без новостей, а GetCargo, Coffee Meets Bagel и Klaxoon без новостей растут.
SDK Skillz подключает мультиплеерный режим к казуальным играм. В условном тетрисе при игре друг против друга победителем объявляется тот, кто набрал больше очков. Продуктовых изменений почти ноль, зато появляется азарт, дополнительный интерес, а с ними и дополнительный доход. Войти в систему может любое приложение с улицы, а если игра соответствует довольно мягкому списку требований, то можно включить опцию денежных турниров.
За год стартап привлек два странных раунда, один раз – инвестиции точно были, но неизвестна сумма, другой раз известна сумма (25 миллионов долларов), но неизвестно был ли раунд. Кроме того, заключено множество новых партнерств, включая сеть боулингов, а количество игроков выросло в 2 раза до 30 миллионов.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156550549298012
Walkme делает обучающие визарды для интернет-ресурсов. Веб-мастер ставит на сайт специальный javascript и накликивает последовательность действий с комментариями в стиле “посмотрите сюда, увидите свой баланс, перейдите по этой ссылке, теперь выбирайте лучший тариф”. С этой минуты нуждающийся в подсказке посетитель может вызвать помощь кликом по вопросительному знаку или чему-то подобному, а дальше подсказки ведут его по всем важным закоулкам портала. Любимые целевые сайты Walkme – интранеты и прочие рабочие инструменты.
Стартап – единорог ещё с 2018 года. В этом декабре он привлек очередные 90 миллионов долларов инвестиций.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156556655033012
Американский Brandless продает безымянные товары: “стиральный порошок”, а не Tide или Ariel. В стоимости товара на Amazon или Walmart реклама заложена дважды: по телевизору отдельно рекламируют и бренд, и площадку, а в Brandless только один раз. В итоге цена на полке получается дешевле.
В феврале проект закрылся, 300 миллионов долларов инвестиций оказались выброшены в пропасть. Всего месяц до COVID не дотянул.
В июне Brandless перезапустился уже с новыми владельцами и командой, они выкупили активы у старых акционеров. Их гипотеза – модель хороша, просто компанией плохо управляли.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156563115983012
Испанский OnTruck – чистый Uber для грузоперевозок, без каких-либо отличий от оригинала в интерфейсе и бизнес-модели.
Компания постепенно растет, кроме Испании она работает уже во Франции, Великобритании и Нидерландах. В июне стартап привлек раунд в 17 миллионов евро – что как бы хорошо, но для такого огромного рынка – очень мало.
https://web.facebook.com/gornal/posts/10157701828288012
Российский Timejob следит за сотрудниками и борется с опозданиями на работу.Стартап предлагает поставить сотрудникам мобильное приложение, единственная функция которого – проверять, видна ли офисная wi-fi сеть. Если роутер рядом – значит человек на работе, нет – отсутствует. Босс на своем смартфоне видит красивую статистику опозданий и невыходов.
Не взлетело. Проект заморожен.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158744375068012
Patentbot регистрирует товарные знаки онлайн. Предприниматель заходит на сайт, отвечает на несколько вопросов и мгновенно узнает, занят ли его знак в выбранных классах. Если фраза свободна, то можно немедленно подать заявку. Клик-клик, заполнение нескольких полей, оплата и - вуаля, через пару дней запрос уходит в патентное ведомство. Там он правда застревает обычно на месяцы, но это уже не от стартапа зависит.
За год Patentbot привлек 2 раунда по 50 тысяч долларов, последняя оценка компании – полтора миллиона. По словам основателей у них 50 тысяч пользователей, которые 100 тысяч товарных знаков проверили и 2.5 тысячи зарегистрировали.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158748016938012
SDK Skillz подключает мультиплеерный режим к казуальным играм. В условном тетрисе при игре друг против друга победителем объявляется тот, кто набрал больше очков. Продуктовых изменений почти ноль, зато появляется азарт, дополнительный интерес, а с ними и дополнительный доход. Войти в систему может любое приложение с улицы, а если игра соответствует довольно мягкому списку требований, то можно включить опцию денежных турниров.
За год стартап привлек два странных раунда, один раз – инвестиции точно были, но неизвестна сумма, другой раз известна сумма (25 миллионов долларов), но неизвестно был ли раунд. Кроме того, заключено множество новых партнерств, включая сеть боулингов, а количество игроков выросло в 2 раза до 30 миллионов.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156550549298012
Walkme делает обучающие визарды для интернет-ресурсов. Веб-мастер ставит на сайт специальный javascript и накликивает последовательность действий с комментариями в стиле “посмотрите сюда, увидите свой баланс, перейдите по этой ссылке, теперь выбирайте лучший тариф”. С этой минуты нуждающийся в подсказке посетитель может вызвать помощь кликом по вопросительному знаку или чему-то подобному, а дальше подсказки ведут его по всем важным закоулкам портала. Любимые целевые сайты Walkme – интранеты и прочие рабочие инструменты.
Стартап – единорог ещё с 2018 года. В этом декабре он привлек очередные 90 миллионов долларов инвестиций.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156556655033012
Американский Brandless продает безымянные товары: “стиральный порошок”, а не Tide или Ariel. В стоимости товара на Amazon или Walmart реклама заложена дважды: по телевизору отдельно рекламируют и бренд, и площадку, а в Brandless только один раз. В итоге цена на полке получается дешевле.
В феврале проект закрылся, 300 миллионов долларов инвестиций оказались выброшены в пропасть. Всего месяц до COVID не дотянул.
В июне Brandless перезапустился уже с новыми владельцами и командой, они выкупили активы у старых акционеров. Их гипотеза – модель хороша, просто компанией плохо управляли.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156563115983012
Испанский OnTruck – чистый Uber для грузоперевозок, без каких-либо отличий от оригинала в интерфейсе и бизнес-модели.
Компания постепенно растет, кроме Испании она работает уже во Франции, Великобритании и Нидерландах. В июне стартап привлек раунд в 17 миллионов евро – что как бы хорошо, но для такого огромного рынка – очень мало.
https://web.facebook.com/gornal/posts/10157701828288012
Российский Timejob следит за сотрудниками и борется с опозданиями на работу.Стартап предлагает поставить сотрудникам мобильное приложение, единственная функция которого – проверять, видна ли офисная wi-fi сеть. Если роутер рядом – значит человек на работе, нет – отсутствует. Босс на своем смартфоне видит красивую статистику опозданий и невыходов.
Не взлетело. Проект заморожен.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158744375068012
Patentbot регистрирует товарные знаки онлайн. Предприниматель заходит на сайт, отвечает на несколько вопросов и мгновенно узнает, занят ли его знак в выбранных классах. Если фраза свободна, то можно немедленно подать заявку. Клик-клик, заполнение нескольких полей, оплата и - вуаля, через пару дней запрос уходит в патентное ведомство. Там он правда застревает обычно на месяцы, но это уже не от стартапа зависит.
За год Patentbot привлек 2 раунда по 50 тысяч долларов, последняя оценка компании – полтора миллиона. По словам основателей у них 50 тысяч пользователей, которые 100 тысяч товарных знаков проверили и 2.5 тысячи зарегистрировали.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158748016938012
Французский Didomi – сервис красивого и юридически правильного попапа “наш сайт использует Cookie”. Вы можете думать, что справитесь с такой мелочью сами, но зря. GDPR – закон сложный, лучше не рисковать и довериться профессионалам.
В июне стартап привлек 5 миллионов евро инвестиций.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158754387823012
В июне стартап привлек 5 миллионов евро инвестиций.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158754387823012
#новостинедели – то, что происходит в отрасли прямо сейчас
Robinhood привлек очередной раунд: 200 миллионов долларов по оценке в 11 миллиардов (pre). Предыдущий раунд был в июле, тогда это были 320 миллионов по оценке 8.6 миллиардов (post). Стоимость компании выросла на 2.4 миллиарда долларов или на 28% за месяц. Суть бизнеса при этом естественно не изменилась ни на йоту, компания какой была, такой и осталась. За 30 дней и Seed-стартапы-то не перестраиваются, не то, что единороги.
Я со свечкой не стоял, но на мой взгляд, разница в оценке распадается на две составляющие. С одной стороны – оптимизм рынка. NASDAQ сейчас растет процентов на 7 в месяц, а он база и для мультипликаторов, и для альтернативных вложений. Всё дорожает – и стартап дорожает. Однако ж 7% — это не 28%. Оставшаяся разница, по-видимому, объясняется дополнительными условиями инвестиций – скоростью перечисления денег, liquidation preferences, другими правами новых акционеров. Любопытный образец того, сколько такие вещи могут стоить у больших ребят.
Я пропустил это на прошлой неделе, но новость такая важная, что рассказать всё равно необходимо. Суд Калифорнии решил, что Амазон отвечает за качество товаров, которые продают сторонние поставщики на его маркетплейсе.
Прямое неизбежное следствие: на Амазоне поднимутся цены, то ли за счет контроля качества, то ли за счет страховки от судебных дел, не знаю, что Безос выберет. В выигрыше будут независимые D2C сервисы.
Косвенное возможное следствие: за Амазоном настанет очередь других маркетплейсов, Booking в общем-то ничем от него не отличается, пусть он тоже отвечает за отсутствие рыбы на шведском столе. Будет очень забавно, а проиграют все, даже отели.
Robinhood привлек очередной раунд: 200 миллионов долларов по оценке в 11 миллиардов (pre). Предыдущий раунд был в июле, тогда это были 320 миллионов по оценке 8.6 миллиардов (post). Стоимость компании выросла на 2.4 миллиарда долларов или на 28% за месяц. Суть бизнеса при этом естественно не изменилась ни на йоту, компания какой была, такой и осталась. За 30 дней и Seed-стартапы-то не перестраиваются, не то, что единороги.
Я со свечкой не стоял, но на мой взгляд, разница в оценке распадается на две составляющие. С одной стороны – оптимизм рынка. NASDAQ сейчас растет процентов на 7 в месяц, а он база и для мультипликаторов, и для альтернативных вложений. Всё дорожает – и стартап дорожает. Однако ж 7% — это не 28%. Оставшаяся разница, по-видимому, объясняется дополнительными условиями инвестиций – скоростью перечисления денег, liquidation preferences, другими правами новых акционеров. Любопытный образец того, сколько такие вещи могут стоить у больших ребят.
Я пропустил это на прошлой неделе, но новость такая важная, что рассказать всё равно необходимо. Суд Калифорнии решил, что Амазон отвечает за качество товаров, которые продают сторонние поставщики на его маркетплейсе.
Прямое неизбежное следствие: на Амазоне поднимутся цены, то ли за счет контроля качества, то ли за счет страховки от судебных дел, не знаю, что Безос выберет. В выигрыше будут независимые D2C сервисы.
Косвенное возможное следствие: за Амазоном настанет очередь других маркетплейсов, Booking в общем-то ничем от него не отличается, пусть он тоже отвечает за отсутствие рыбы на шведском столе. Будет очень забавно, а проиграют все, даже отели.