Рука дрогнула, зачем-то отправил в канал ссылку на презентацию о рекламе в #стартапдня.
Простите за лишний бессодержательный пуш. И раз извинение идет отдельным сообщением - добавлю каплю полезного контента.
а) В #стартапдня и правда продается реклама, описание условий по ссылке https://bit.ly/3e8xSFp
б) Лучший клиент, с которым я сталкивался за всё время - ОККО. Работайте с ними, они молодцы.
Простите за лишний бессодержательный пуш. И раз извинение идет отдельным сообщением - добавлю каплю полезного контента.
а) В #стартапдня и правда продается реклама, описание условий по ссылке https://bit.ly/3e8xSFp
б) Лучший клиент, с которым я сталкивался за всё время - ОККО. Работайте с ними, они молодцы.
SurveyMonkey – отличное решение для опросов. Пользователь заходит, накликивает формочки, получает ссылку, рассылает респондентам, смотрит результаты в виде красивых графиков. Казалось бы, проблема решена, больше никому ничего не надо. Тем не менее, Qualtrics поверх аналогичного функционала сделал решение для больших корпораций с интеграциями и аналитикой – и капитализация компании получилась в разы больше, чем у SM. Казалось бы, проблема снова решена, опять больше никому ничего не надо.
Английский #стартапдня Attest говорит: нет, есть ещё куда идти дальше, – и развивает продукт поверх функционала аналогичного Qualtrics. Он называет себя “опросником полного цикла”. Кроме генерации формы и отчетности Attest ищет респондентов для репрезентативной выборки, убеждает их пройти опрос, а потом, после сбора данных – дает интеллектуальные рекомендации по сути задачи, а не только графики и таблички показывает. Естественно, покупают это только крупные корпорации, а ценник на услуги максимально непрозрачен.
Первый большой раунд Attest привлек год назад, это были 16 миллионов долларов, в этом мае он почти повторил прошлогодний результат, теперь это были 15 миллионов.
https://www.askattest.com/
#великобритания #seriesa #b2b #опросы
Английский #стартапдня Attest говорит: нет, есть ещё куда идти дальше, – и развивает продукт поверх функционала аналогичного Qualtrics. Он называет себя “опросником полного цикла”. Кроме генерации формы и отчетности Attest ищет респондентов для репрезентативной выборки, убеждает их пройти опрос, а потом, после сбора данных – дает интеллектуальные рекомендации по сути задачи, а не только графики и таблички показывает. Естественно, покупают это только крупные корпорации, а ценник на услуги максимально непрозрачен.
Первый большой раунд Attest привлек год назад, это были 16 миллионов долларов, в этом мае он почти повторил прошлогодний результат, теперь это были 15 миллионов.
https://www.askattest.com/
#великобритания #seriesa #b2b #опросы
Банк ВТБ реализует программу «600 дней». В планах – за 20 месяцев трансформировать банк на принципиально новой цифровой платформе.
Для этого ищет героев:
🚀Владелец продукта / Product Owner
Вакансия для специалистов с подтвержденным опытом разработки продукта, roadmap, пониманием гибких методологий (Agile/Scrum), знаниями в cusdev, jtbd и других глубинных исследованиях
🚀CJE / Продуктолог
Вакансия для выпускника с опытом в продуктовой команде или бизнес-аналитиком. Желателен опыт в качестве заказчика/участника рабочих групп/владельца продукта в разработке ПО. Важны навыки работы с инструментами бизнес-анализа (Visio, Business Studio, miro и пр.)
🚀UI/UX-дизайнер
Вакансия для дизайнеров с опытом в Figma/Invision/Zeplin. Нужно будет повышать качество UX, проводить исследования, мониторить результаты с точки зрения удобства использования
Присоединяйтесь к продуктовой команде ВТБ и создавайте продукты и сервисы нового поколения, которыми будут пользоваться миллионы людей. Оставляйте отклик по ссылке!
Для этого ищет героев:
🚀Владелец продукта / Product Owner
Вакансия для специалистов с подтвержденным опытом разработки продукта, roadmap, пониманием гибких методологий (Agile/Scrum), знаниями в cusdev, jtbd и других глубинных исследованиях
🚀CJE / Продуктолог
Вакансия для выпускника с опытом в продуктовой команде или бизнес-аналитиком. Желателен опыт в качестве заказчика/участника рабочих групп/владельца продукта в разработке ПО. Важны навыки работы с инструментами бизнес-анализа (Visio, Business Studio, miro и пр.)
🚀UI/UX-дизайнер
Вакансия для дизайнеров с опытом в Figma/Invision/Zeplin. Нужно будет повышать качество UX, проводить исследования, мониторить результаты с точки зрения удобства использования
Присоединяйтесь к продуктовой команде ВТБ и создавайте продукты и сервисы нового поколения, которыми будут пользоваться миллионы людей. Оставляйте отклик по ссылке!
Воздушное такси – очевидное будущее, ничего придумывать не надо, в куче фантастических фильмов такое уже было. На вертолете реализовать мечту массово не вышло: с изобретения уже 80 лет прошло, а поездка до сих пор остается неадекватно дорогой, Uber в Нью-Йорке от 200 баксов за полет берет.
Что не вышло на двигателе внутреннего сгорания, может получиться на электротяге. Сейчас десятки стартапов пытаются запустить человека в воздух на многокоптерах. Теоретически современных технологий уже достаточно: берем обычный дрон, делаем его в X раз больше, и можно флипать до космодрома, как у Кира Булычева. На практике, конечно, возникает миллион “мелких” инженерных проблем, но на то и стартапы, чтобы их решить.
Один из лидеров гонки к аэротакси – немецкий #стартапдня Lilium. Обещает он примерно то же самое, что и остальные: “вот посмотрите, какая красивая картинка, а теперь представьте, как здорово она будет летать!”. В прошлом году первый прототип поднялся в воздух. На YouTube был красивый ролик, а в прессе ликование. Дальше в новостях была пауза, а в феврале тот самый дрон сгорел прямо в ангаре. Из комментариев мы тогда узнали, что он был по-прежнему почти единственным, к моменту пожара Lilium всё ещё собирал второй аппарат.
Денег стартап к тому времени потратил 100 миллионов долларов, а работающих железок у него не было ни одной. Тем не менее фонды признали результат хорошим и как раз после пожара к Lilium пришли большие раунды. В марте он привлек 240 миллионов долларов, в июне “всего” 35, но зато по оценке больше миллиарда, теперь это единорог.
https://lilium.com/
#германия #мегараунд #дрон #транспорт
Что не вышло на двигателе внутреннего сгорания, может получиться на электротяге. Сейчас десятки стартапов пытаются запустить человека в воздух на многокоптерах. Теоретически современных технологий уже достаточно: берем обычный дрон, делаем его в X раз больше, и можно флипать до космодрома, как у Кира Булычева. На практике, конечно, возникает миллион “мелких” инженерных проблем, но на то и стартапы, чтобы их решить.
Один из лидеров гонки к аэротакси – немецкий #стартапдня Lilium. Обещает он примерно то же самое, что и остальные: “вот посмотрите, какая красивая картинка, а теперь представьте, как здорово она будет летать!”. В прошлом году первый прототип поднялся в воздух. На YouTube был красивый ролик, а в прессе ликование. Дальше в новостях была пауза, а в феврале тот самый дрон сгорел прямо в ангаре. Из комментариев мы тогда узнали, что он был по-прежнему почти единственным, к моменту пожара Lilium всё ещё собирал второй аппарат.
Денег стартап к тому времени потратил 100 миллионов долларов, а работающих железок у него не было ни одной. Тем не менее фонды признали результат хорошим и как раз после пожара к Lilium пришли большие раунды. В марте он привлек 240 миллионов долларов, в июне “всего” 35, но зато по оценке больше миллиарда, теперь это единорог.
https://lilium.com/
#германия #мегараунд #дрон #транспорт
#реклама
Как зарабатывать деньги и быть при этом счастливым?
Основатели RBK.money, братья-близнецы Денис и Кирилл Бурлаковы дают эти ответы на своём канале.
О чём конкретно они пишут?
— О деньгах, банках, бизнесе и предпринимательстве;
— О технологиях, диджитализации их жизни, электронной коммерции, искусственном интеллекте и цифровой валюте;
— Как деньги, соединяясь с технологиями, создают новую реальность и новое качество жизни;
— Об интересном, увлекательном и захватывающем, которое происходит вокруг – о событиях и новостях, о путешествиях и открытиях, о футболе и спорте, о семье и детях.
Это их бизнес, профессия и призвание. Они не ищут тренды на своей территории, они их задают.
Подписывайтесь на авторский лайфстайл-канал @burlakovy и будьте в теме!
Как зарабатывать деньги и быть при этом счастливым?
Основатели RBK.money, братья-близнецы Денис и Кирилл Бурлаковы дают эти ответы на своём канале.
О чём конкретно они пишут?
— О деньгах, банках, бизнесе и предпринимательстве;
— О технологиях, диджитализации их жизни, электронной коммерции, искусственном интеллекте и цифровой валюте;
— Как деньги, соединяясь с технологиями, создают новую реальность и новое качество жизни;
— Об интересном, увлекательном и захватывающем, которое происходит вокруг – о событиях и новостях, о путешествиях и открытиях, о футболе и спорте, о семье и детях.
Это их бизнес, профессия и призвание. Они не ищут тренды на своей территории, они их задают.
Подписывайтесь на авторский лайфстайл-канал @burlakovy и будьте в теме!
Американский #стартапдня Butterfly Network переизобрел аппарат УЗИ. Не знаю, как он выглядит в самых современных больницах, но то, с чем я сталкивался как пациент, и то, что легко гуглится в свободной продаже – это маленький шкафчик с экраном, соединенный проводом с самим сканером. Стартап сказал, что шкафчик больше не нужен. Его устройство – это только сам сканер размером примерно с пульт от телевизора. Для обработки и отображения результатов используется смартфон.
Компактность и связь с интернетом открывает новые возможности использования. Прибор можно отправить в глухую деревню, так кто-то не слишком профессиональный водит аппаратом по животу пациента, а городское светило им руководит, не покидая удобного кабинета.
Бизнес-новация – ценовая политика. Сама железка стоит 2000 долларов, и это очень дешево на фоне традиционных аналогов, VentureBeat утверждает, что их стоимость начинается с 9000. Но ведь устройству нужен интернет, значит есть что допродавать по подписке! Базовые функции работают всегда, а вот куча дополнительных возможностей, включая то же удаленное УЗИ, доступны только после оплаты подписки – как минимум, 400 долларов в год. Причем здесь-то продается фактически воздух, вся сумма сразу в чистую прибыль падает. Лепота!
В Соединенных Штатах 50 тысяч врачей УЗИ. Если считать, что прибор живет 5 лет, то достижимый рынок – 40 миллионов долларов в год. Плюс, наверное, рынок расширится из-за низкой цены и удаленных возможностей: новые аппараты себе и терапевты купят. Плюс мир за пределами США.
Последний раз инвестиции ButterflyNetwork привлекал осенью 2018 года, это были 250 миллионов долларов по оценке в миллиард.
https://www.butterflynetwork.com/
#сша #мегараунд #здоровье #железо #узи
Компактность и связь с интернетом открывает новые возможности использования. Прибор можно отправить в глухую деревню, так кто-то не слишком профессиональный водит аппаратом по животу пациента, а городское светило им руководит, не покидая удобного кабинета.
Бизнес-новация – ценовая политика. Сама железка стоит 2000 долларов, и это очень дешево на фоне традиционных аналогов, VentureBeat утверждает, что их стоимость начинается с 9000. Но ведь устройству нужен интернет, значит есть что допродавать по подписке! Базовые функции работают всегда, а вот куча дополнительных возможностей, включая то же удаленное УЗИ, доступны только после оплаты подписки – как минимум, 400 долларов в год. Причем здесь-то продается фактически воздух, вся сумма сразу в чистую прибыль падает. Лепота!
В Соединенных Штатах 50 тысяч врачей УЗИ. Если считать, что прибор живет 5 лет, то достижимый рынок – 40 миллионов долларов в год. Плюс, наверное, рынок расширится из-за низкой цены и удаленных возможностей: новые аппараты себе и терапевты купят. Плюс мир за пределами США.
Последний раз инвестиции ButterflyNetwork привлекал осенью 2018 года, это были 250 миллионов долларов по оценке в миллиард.
https://www.butterflynetwork.com/
#сша #мегараунд #здоровье #железо #узи
Как обычно по субботам – обзор достижений старых #стартапдня. DamProdam растет без новостей, BingoBox, AutoLotto, TradingView, Amuse, Honor, Симкомат, mssg.me без новостей, theSkimm без новостей и это плохие новости, Gympass до COVID рос без новостей.
Circle Media защищает детей от страшного и ужасного взрослого интернета. В домашний wi-fi он предлагает ставить дополнительную коробочку рядом с роутером, а 3G на телефоне фильтрует программно. Главное отличие от многочисленных конкурентов – сотрудничество с Disney. Вместе с родительским контролем продается доступ к специальному набору контента, ребенок счастлив, что ему хоть что-то дают, Дисней счастлив, что урезанными версиями рекламирует другие продукты.
В феврале стартап продался конкуренту за 13.5 миллионов долларов – меньше половины от привлеченных за время жизни инвестиций. Не все выходы одинаково успешны.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156497064638012
Peloton продает велотренажеры с интернет-связью и большим сенсорным экраном. Через приложение владелец чудо-техники присутствует на онлайн-групповых занятиях, эдаких вебинарах по катанию на велосипеде. Тренер едет на аналогичном тренажере, рассказывает теорию и руководит движениями: “а теперь с максимальной скоростью, ещё, ещё, ещё, так, теперь можно помедленнее, потрясли руками, потрясли, теперь быстрее, ещё быстрее, так, так, продолжаем”. Слушатели исполняют инструкции и соревнуются друг с другом – данные с их аппаратов в реальном времени улетают в облако и возвращаются в виде списков лидеров и прочих мотивирующих табличек.
В сентябре у компании было IPO, сейчас компания стоит почти 20 миллиардов долларов, это 14 выручек или 30 Gross Profit, сумасшедшие числа. У Google для сравнения эти мультипликаторы равны 6 и 11.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156504695968012
Unboxed ещё три года назад пытался сделать интернет-магазин с живыми трансляциями, но, видимо, было слишком рано, горячо в этой теме становится только сейчас. После нескольких пивотов стартап так и не добился популярности – и в декабре продался Facebook. Видимо, за копейки.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156519097833012
Американский Heal масштабно проверяет гипотезу – "Uber для врачей на дом". Клиенты кликают в мобильном приложении, к ним на дом приезжает доктор, разговаривает, слушает, записывает и прописывает таблетки.
Стартап растет, выходит в новые города, покупает аналоги, привлекает инвестиции – в этом году был очередной раунд на 100 миллионов долларов, но пока ничего не говорит о сходимости Unit-экономики.
Продуктовая новость – тестирование подписки на врача за 49 долларов в месяц вместо оплаты вызовов.
https://web.facebook.com/gornal/posts/10157663969233012
Американский RapidAPI – каталог PaaS-сервисов, единая точка входа для разных API от Twilio и Sendgrid до переводчика на язык магистра Йоды. Клиент накликивает на сайте, что он хочет использовать. Потом разработчик вставляет единый SDK в код и в его вызовах указывает, что он на самом деле использует. А бухгалтерия тем временем получает единую отчетность и единый счет за всё.
У стартапа все хорошо, все метрики растут, в мае RapidAPI привлек очередной раунд, 25 миллионов долларов.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158707032218012
#суббота #этотденьвистории
Circle Media защищает детей от страшного и ужасного взрослого интернета. В домашний wi-fi он предлагает ставить дополнительную коробочку рядом с роутером, а 3G на телефоне фильтрует программно. Главное отличие от многочисленных конкурентов – сотрудничество с Disney. Вместе с родительским контролем продается доступ к специальному набору контента, ребенок счастлив, что ему хоть что-то дают, Дисней счастлив, что урезанными версиями рекламирует другие продукты.
В феврале стартап продался конкуренту за 13.5 миллионов долларов – меньше половины от привлеченных за время жизни инвестиций. Не все выходы одинаково успешны.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156497064638012
Peloton продает велотренажеры с интернет-связью и большим сенсорным экраном. Через приложение владелец чудо-техники присутствует на онлайн-групповых занятиях, эдаких вебинарах по катанию на велосипеде. Тренер едет на аналогичном тренажере, рассказывает теорию и руководит движениями: “а теперь с максимальной скоростью, ещё, ещё, ещё, так, теперь можно помедленнее, потрясли руками, потрясли, теперь быстрее, ещё быстрее, так, так, продолжаем”. Слушатели исполняют инструкции и соревнуются друг с другом – данные с их аппаратов в реальном времени улетают в облако и возвращаются в виде списков лидеров и прочих мотивирующих табличек.
В сентябре у компании было IPO, сейчас компания стоит почти 20 миллиардов долларов, это 14 выручек или 30 Gross Profit, сумасшедшие числа. У Google для сравнения эти мультипликаторы равны 6 и 11.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156504695968012
Unboxed ещё три года назад пытался сделать интернет-магазин с живыми трансляциями, но, видимо, было слишком рано, горячо в этой теме становится только сейчас. После нескольких пивотов стартап так и не добился популярности – и в декабре продался Facebook. Видимо, за копейки.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156519097833012
Американский Heal масштабно проверяет гипотезу – "Uber для врачей на дом". Клиенты кликают в мобильном приложении, к ним на дом приезжает доктор, разговаривает, слушает, записывает и прописывает таблетки.
Стартап растет, выходит в новые города, покупает аналоги, привлекает инвестиции – в этом году был очередной раунд на 100 миллионов долларов, но пока ничего не говорит о сходимости Unit-экономики.
Продуктовая новость – тестирование подписки на врача за 49 долларов в месяц вместо оплаты вызовов.
https://web.facebook.com/gornal/posts/10157663969233012
Американский RapidAPI – каталог PaaS-сервисов, единая точка входа для разных API от Twilio и Sendgrid до переводчика на язык магистра Йоды. Клиент накликивает на сайте, что он хочет использовать. Потом разработчик вставляет единый SDK в код и в его вызовах указывает, что он на самом деле использует. А бухгалтерия тем временем получает единую отчетность и единый счет за всё.
У стартапа все хорошо, все метрики растут, в мае RapidAPI привлек очередной раунд, 25 миллионов долларов.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158707032218012
#суббота #этотденьвистории
#новостинедели – то, что происходит в отрасли прямо сейчас
BigCommerce – SaaS для интернет-магазинов, конкурент Magento и Shopify, вышел на IPO. Сейчас компания стоит 5 миллиардов долларов. Успех напоминает о правиле “никогда не сдавайся” и подобных формулах. У стартапа были и очень тяжелые времена, и медленный рост, и даже downround. Но упрямство все преодолело, основатели – молодцы. А инвесторы, входившие на падении – умные. Покупай дешево – продавай дорого, что может быть проще.
Chargepoint – компания заправок для электромобилей – привлекла 127 миллионов долларов инвестиций. Гиганты создают новый рынок, стартапчики к нему присасываются, все логично.
Завершился первый первый акселератор United Investors, сегодня демодень. В 19:00 Мск приходите посмотреть на наших выпускников, это совершенно замечательные стартапы!
https://a.unitedinvestors.ru/demo-day
BigCommerce – SaaS для интернет-магазинов, конкурент Magento и Shopify, вышел на IPO. Сейчас компания стоит 5 миллиардов долларов. Успех напоминает о правиле “никогда не сдавайся” и подобных формулах. У стартапа были и очень тяжелые времена, и медленный рост, и даже downround. Но упрямство все преодолело, основатели – молодцы. А инвесторы, входившие на падении – умные. Покупай дешево – продавай дорого, что может быть проще.
Chargepoint – компания заправок для электромобилей – привлекла 127 миллионов долларов инвестиций. Гиганты создают новый рынок, стартапчики к нему присасываются, все логично.
Завершился первый первый акселератор United Investors, сегодня демодень. В 19:00 Мск приходите посмотреть на наших выпускников, это совершенно замечательные стартапы!
https://a.unitedinvestors.ru/demo-day
Надо как-то написать полноценный #стартапдня о CBInsights. Совсем вкратце – это аналитическое агентство о стартапах, венчуре, прорывных технологиях. Большая часть их продуктов – платные, но что-то они раздают просто так, чтобы показать, какие они умные, наработать авторитет и лишний раз коснуться потенциальных заказчиков.
Месяц назад они выпустили свой главный отчет за год – тренды года. Аналитики расписали 14 направлений, которые в 2020 превратятся из тем для гиков в существенный фактор жизни общества.
Я снял видеоролик с комментариями к отчету. С чем-то соглашаюсь, с чем-то нет, в любом случае их мысли – хороший повод для размышлений.
https://www.youtube.com/watch?v=uOKnJskKOE0
Месяц назад они выпустили свой главный отчет за год – тренды года. Аналитики расписали 14 направлений, которые в 2020 превратятся из тем для гиков в существенный фактор жизни общества.
Я снял видеоролик с комментариями к отчету. С чем-то соглашаюсь, с чем-то нет, в любом случае их мысли – хороший повод для размышлений.
https://www.youtube.com/watch?v=uOKnJskKOE0
Получить инвестиции на United Investors - хорошая примета. Через год после раунда у нас, МногоЛосося снова привлекают инвестиции. Рост бизнеса и оценки - огонь!
https://www.kommersant.ru/doc/4449372
#unitedinvestors
https://www.kommersant.ru/doc/4449372
#unitedinvestors
Весь современный софт построен вокруг open source. Даже если компания программирует на заказ индивидуальную бизнес-логику для единственного клиента – в её коде все равно используются свободные библиотеки и сервисы. Это удобно, хорошо, выгодно. Open source – одна из причин стремительного прогресса IT.
Однако есть и минусы. Свободный софт пишут живые люди, они иногда ошибаются, в библиотеках возникают ошибки и уязвимости. А потом эти уязвимости расползаются по тысячам продуктов, которые их используют – и вот уже они тоже ненадежны. Особенно обидно то, что автор мог год назад поправить свой проект – но программист по какой-то причине продолжает использовать старую версию и по-прежнему подвергает риску своих заказчиков.
Английский #стартапдня Snyk ведет базу данных уязвимостей в мире open source, а его софт автоматически проверяет любой программный код на предмет использования чего-то дырявого. Стандартный подход – автоматически вызывать Snyk после каждого коммита и, пока всё хорошо, вообще не тратить на безопасность время. Один раз настроил – и поехало. Если же в используемой библиотеке что-то нашли, программист об этом узнает на следующий день. Иногда Snyk сразу предлагает обновиться до надежной версии, иногда у него есть рекомендованный патч, ну а иногда – надо думать самому.
Сервис бесплатен для разработчиков open-source проектов, коммерческие тарифы начинаются с 5 тысяч долларов в год за 10 программистов. В январе стартап привлек 150 миллионов долларов инвестиций и говорил тогда об оценке “больше миллиарда”.
https://snyk.io/
#великобритания #мегараунд #технология #opensource #кибербезопасность
Однако есть и минусы. Свободный софт пишут живые люди, они иногда ошибаются, в библиотеках возникают ошибки и уязвимости. А потом эти уязвимости расползаются по тысячам продуктов, которые их используют – и вот уже они тоже ненадежны. Особенно обидно то, что автор мог год назад поправить свой проект – но программист по какой-то причине продолжает использовать старую версию и по-прежнему подвергает риску своих заказчиков.
Английский #стартапдня Snyk ведет базу данных уязвимостей в мире open source, а его софт автоматически проверяет любой программный код на предмет использования чего-то дырявого. Стандартный подход – автоматически вызывать Snyk после каждого коммита и, пока всё хорошо, вообще не тратить на безопасность время. Один раз настроил – и поехало. Если же в используемой библиотеке что-то нашли, программист об этом узнает на следующий день. Иногда Snyk сразу предлагает обновиться до надежной версии, иногда у него есть рекомендованный патч, ну а иногда – надо думать самому.
Сервис бесплатен для разработчиков open-source проектов, коммерческие тарифы начинаются с 5 тысяч долларов в год за 10 программистов. В январе стартап привлек 150 миллионов долларов инвестиций и говорил тогда об оценке “больше миллиарда”.
https://snyk.io/
#великобритания #мегараунд #технология #opensource #кибербезопасность
Клиент договаривается о сложной покупке, и пару недель переписывается с менеджером по продажам: “а когда поставка”, “а есть ли такая же, но синенькая”, “можно ли скидку…”. Ему удобно это делать через WhatsApp или Телеграм, Ян Кум с Павлом Дуровым очень хорошие интерфейсы придумали.
Продажник по тем же причинам тоже пользуется мессенджером с удовольствием. Единственный пострадавший - руководитель. У него нет ни аналитики, ни отчетности, ни прозрачности, а если менеджер уходит к конкуренту - так и клиент плавно уйдет вместе с ним.
Белорусский #стартапдня Hugery.com, родственник Blinger.io - один из способов решения проблемы. Клиент получает на визитке контакты бота, которые выглядят точь в точь, как обычные. Он им пишет в любой мессенджер, сообщение переадресуется в личный телеграм продавца, а оттуда через ту же прослойку - клиенту. Для обоих переписка проходит в привычном инструменте, оба счастливы, но зато и начальник читает - а там аналитика, контроль, передача дел другому менеджеру в случае чего.
Разработка началась в декабре 2019 года, в прессу проект попал в апреле 2020, тогда основатели рассказывали о 330 тысячах долларов инвестиций, привлеченных в том числе от них самих. Сейчас они говорят о семи клиентах из разных стран, самый известный - Cloudpayments. Англоязычный сайт с русскоязычным промороликом намекают, что настоящие продажи инструмента ещё не начались.
https://hugery.com/
#белоруссия #crm #seed
Продажник по тем же причинам тоже пользуется мессенджером с удовольствием. Единственный пострадавший - руководитель. У него нет ни аналитики, ни отчетности, ни прозрачности, а если менеджер уходит к конкуренту - так и клиент плавно уйдет вместе с ним.
Белорусский #стартапдня Hugery.com, родственник Blinger.io - один из способов решения проблемы. Клиент получает на визитке контакты бота, которые выглядят точь в точь, как обычные. Он им пишет в любой мессенджер, сообщение переадресуется в личный телеграм продавца, а оттуда через ту же прослойку - клиенту. Для обоих переписка проходит в привычном инструменте, оба счастливы, но зато и начальник читает - а там аналитика, контроль, передача дел другому менеджеру в случае чего.
Разработка началась в декабре 2019 года, в прессу проект попал в апреле 2020, тогда основатели рассказывали о 330 тысячах долларов инвестиций, привлеченных в том числе от них самих. Сейчас они говорят о семи клиентах из разных стран, самый известный - Cloudpayments. Англоязычный сайт с русскоязычным промороликом намекают, что настоящие продажи инструмента ещё не начались.
https://hugery.com/
#белоруссия #crm #seed
Демодень акселератора United Investors был в воскресенье, а сегодня подоспела красивая страница с презентациями его участников.
Рекомендую её посетить и тем, кто был на мероприятии - ещё раз вспомнить, и тем, кого не было - посмотрите на крутые стартапы.
https://a.unitedinvestors.ru/top24
Рекомендую её посетить и тем, кто был на мероприятии - ещё раз вспомнить, и тем, кого не было - посмотрите на крутые стартапы.
https://a.unitedinvestors.ru/top24
Судил по домену и считал проект болгарским, но оказалось, что .bg – это background, а не страна происхождения, #стартапдня на самом деле австрийский.
Remove.bg удаляет с картинки фон. Пользователь загружает фотографию с мусором и унылыми пятиэтажками на заднем плане. Нейросетка находит основной объект, заменяет на прозрачность все остальное и выдает новой файл. Дальше можно, например, самостоятельно наложить себя на фото Колизея и закинуть результат в Инстаграм на зависть подписчикам.
Я протестировал на нескольких своих изображениях. Результаты колебались от “чистый восторг” с идеальным качеством работы до “тоже неплохо” – я опирался руками на стол и столешницу искусственный интеллект не тронул, но остальное вычистил правильно.
За фейковые фотки в соцсети никто, конечно, платить не будет, но у Remove.bg есть и коммерческие заказчики. Кто-то клепает баннеры, кто-то размещает товары в интернет-магазине, хорошие фото нужны всем, и удаление фона – рутиннейшая операция, на которую тратится время живых людей. А тут – всё делает автомат. Если использовать сервис всерьёз, то на сайт заходить не надо, у стартапа есть приложения под Винду и Mac, API и плагин к фотошопу.
Для минимального частного использования сервис бесплатен, если все же приходится покупать фотки по одной – это стоит примерно 120 рублей за штуку. С ростом объёма цена быстро падает, при подписке на 40 обработок в месяц каждая обойдется всего в 15 рублей. Для сравнения живой фотограф с зарплатой 30 тысяч рублей в месяц, восьмичасовым рабочим днем и производительностью в 10 минут на фото обходится в 30 рублей за один удаленный фон – и это без учета перекуров, отпусков и налогов. В целевых для стартапа рынках экономия получается ещё очевиднее, не на российских клиентов он в прайсе ориентируется.
Информации об инвестициях в проект я не нагуглил.
https://www.remove.bg/
#насвои #австрия #ai #технология
Remove.bg удаляет с картинки фон. Пользователь загружает фотографию с мусором и унылыми пятиэтажками на заднем плане. Нейросетка находит основной объект, заменяет на прозрачность все остальное и выдает новой файл. Дальше можно, например, самостоятельно наложить себя на фото Колизея и закинуть результат в Инстаграм на зависть подписчикам.
Я протестировал на нескольких своих изображениях. Результаты колебались от “чистый восторг” с идеальным качеством работы до “тоже неплохо” – я опирался руками на стол и столешницу искусственный интеллект не тронул, но остальное вычистил правильно.
За фейковые фотки в соцсети никто, конечно, платить не будет, но у Remove.bg есть и коммерческие заказчики. Кто-то клепает баннеры, кто-то размещает товары в интернет-магазине, хорошие фото нужны всем, и удаление фона – рутиннейшая операция, на которую тратится время живых людей. А тут – всё делает автомат. Если использовать сервис всерьёз, то на сайт заходить не надо, у стартапа есть приложения под Винду и Mac, API и плагин к фотошопу.
Для минимального частного использования сервис бесплатен, если все же приходится покупать фотки по одной – это стоит примерно 120 рублей за штуку. С ростом объёма цена быстро падает, при подписке на 40 обработок в месяц каждая обойдется всего в 15 рублей. Для сравнения живой фотограф с зарплатой 30 тысяч рублей в месяц, восьмичасовым рабочим днем и производительностью в 10 минут на фото обходится в 30 рублей за один удаленный фон – и это без учета перекуров, отпусков и налогов. В целевых для стартапа рынках экономия получается ещё очевиднее, не на российских клиентов он в прайсе ориентируется.
Информации об инвестициях в проект я не нагуглил.
https://www.remove.bg/
#насвои #австрия #ai #технология
Та же команда, что запустила Remove.bg, делает и сегодняшний #стартапдня – Unscreen. Собственно, и идея у проекта абсолютно та же самая, он опять удаляет задний фон, но теперь уже у видео, а не фото.
Целевая аудитория у Unscreen не такая очевидная, как у Remove, коммерческого видео снимается в порядки меньше, чем делается фоток. Из массовых платежеспособных потребителей в голову приходят только тиктокеры да рекламные агентства – они смогут активнее видео-баннеры клепать. С другой стороны, привычка к видео растет, может быть, и в интернет-магазинах оно стандартом станет со временем. Сам стартап на лендинге обращается к настоящим профессионалам, его слоган – “забудьте о зеленом фоне”, но это кажется надуманной потребностью. Киношники привыкли снимать так, материя уже куплена, да и требования к качеству у них выше.
Платная версия продукта появилась вчера – чистое совпадение, я писал текст заранее, без новостного повода. И тогда, две недели назад, качество сервиса было кошмарным: два из трех моих тестовых роликов Unscreen переломал полностью, а последний – куда ни шло, помарок и ошибок много, но общий дух видео сохранился. Сегодня повторил эксперимент с мыслью “не могут же они такое продавать за деньги” – и да, стало гораздо лучше, переломанных видео больше нет, и даже иногда выходит хорошо. Ещё один такой апдейт – и можно начать покупать. ТикТок сразу станет ещё веселее.
Стоит удовольствие в зависимости от тарифа 2-5 долларов за минуту.
https://www.unscreen.com/
#австрия #насвои #технология #ai
Целевая аудитория у Unscreen не такая очевидная, как у Remove, коммерческого видео снимается в порядки меньше, чем делается фоток. Из массовых платежеспособных потребителей в голову приходят только тиктокеры да рекламные агентства – они смогут активнее видео-баннеры клепать. С другой стороны, привычка к видео растет, может быть, и в интернет-магазинах оно стандартом станет со временем. Сам стартап на лендинге обращается к настоящим профессионалам, его слоган – “забудьте о зеленом фоне”, но это кажется надуманной потребностью. Киношники привыкли снимать так, материя уже куплена, да и требования к качеству у них выше.
Платная версия продукта появилась вчера – чистое совпадение, я писал текст заранее, без новостного повода. И тогда, две недели назад, качество сервиса было кошмарным: два из трех моих тестовых роликов Unscreen переломал полностью, а последний – куда ни шло, помарок и ошибок много, но общий дух видео сохранился. Сегодня повторил эксперимент с мыслью “не могут же они такое продавать за деньги” – и да, стало гораздо лучше, переломанных видео больше нет, и даже иногда выходит хорошо. Ещё один такой апдейт – и можно начать покупать. ТикТок сразу станет ещё веселее.
Стоит удовольствие в зависимости от тарифа 2-5 долларов за минуту.
https://www.unscreen.com/
#австрия #насвои #технология #ai
Как обычно по субботам – обзор достижений старых #стартапдня. Hudl, FunFair, Lob, RealEyes и Emogi без новостей, SuperFlex переименовался в Seismic, и отсутствие других новостей – очень плохая для него новость, Maktun даже не переименовался.
Индийский Coverfox делает полноценный онлайн-маркетплейс для страховых. Пользователь выбирает тип страхования и желаемое покрытие, отвечает на дополнительные вопросы и мгновенно получает список предложений от разных страховых. После клика в самый привлекательный вариант остается только ввести паспортные данные и заплатить, полис выписывается в электронном виде прямо на сайте Coverfox.
Бизнес-модель хорошая, но оказалась слишком конкурентной. Coverfox бьется лоб в лоб с несколькими другими игроками, и проигрывает. Unit-экономика не сходится, основатели разбежались, у руля встали инвесторы – все признаки, что недолго уже осталось. В апреле стартап привлек новый раунд в 4 миллиона долларов, по моим ощущениям для достойного сопротивления в сумме не хватает пары нулей.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156526537853012
Coursera договаривается с университетами об адаптации предметов их программы в видеокурсы. Больше всего у них материалов о компьютерных науках, но есть и многие другие темы от бизнеса до искусства. В самом типичном случае предмет (“специальность”) состоит из нескольких курсов – наборов записанных лекций, перемежающихся тестовыми заданиями. Учиться можно только последовательно, пока не сдашь – дальше не пройдешь.
Главное событие года для компании, конечно, вирус, Coursera он очень
помог. В июле стартап привлек 130 миллионов долларов инвестиций по оценке два с
половиной миллиарда – несомненный успех.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156539749808012
Impossible Foods делает искусственные бургеры со вкусом, видом и запахом мяса без капли мяса настоящего. Если считать по массе, главные ингредиенты чудо-продукта извлекаются из пшеницы и картофеля. Секретный соус – гем из генно-модифицированной сои, за мясные ощущения отвечает именно он.
В России их мясо попробовать, кажется, ещё негде, в Штатах оно продается уже на каждом углу. Инвестиций компания привлекает много, в марте был раунд на 500 миллионов, на этой неделе – ещё на 200. Оценка в 4 миллиарда долларов говорит сама за себя.
https://web.facebook.com/gornal/posts/10157676036828012
Американский PlayVS строит лигу студенческого киберспорта, аналог NCAA с футболом, баскетболом и прочими старомодными активностями.
У стартапа всё отлично. В сентябре он привлек привлек 50 миллионов долларов инвестиций, в январе заявил, что сотрудничает с двумя третями американских колледжей.
https://web.facebook.com/gornal/posts/10157681763173012
Белорусский Vione - приложение с начитанными новости из Коммерсанта, Комсомольской правды, РБК и других популярных СМИ. Пользователь один раз настраивает интересующие темы и источники, а дальше каждый день включает Vione и слушает по сути индивидуальное радио. Наговаривают тексты живые дикторы - обычные фрилансеры из глубинки.
Проект закрыт.
https://web.facebook.com/gornal/posts/10157686937863012
Roblox – платформа для создания детских игр и игры в них. Визуальная составляющая задана изначально – это эдакая помесь Lego и Minecraft, а уровни придумывают пользователи. Через встроенный редактор новую игру может создать даже подросток. Лучшие, конечно, делаются профессионалами. Система обеспечивает единство аватара, виртуального счета и списка друзей, а тысячи разработчиков – разнообразие контента.
Стартап летит. В феврале был очередной раунд – 150 миллионов долларов по оценке 4 миллиарда, в июле компания отчиталась о MAU 150 миллионов человек – в полтора раза больше, чем год назад.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158722871873012
Индийский Coverfox делает полноценный онлайн-маркетплейс для страховых. Пользователь выбирает тип страхования и желаемое покрытие, отвечает на дополнительные вопросы и мгновенно получает список предложений от разных страховых. После клика в самый привлекательный вариант остается только ввести паспортные данные и заплатить, полис выписывается в электронном виде прямо на сайте Coverfox.
Бизнес-модель хорошая, но оказалась слишком конкурентной. Coverfox бьется лоб в лоб с несколькими другими игроками, и проигрывает. Unit-экономика не сходится, основатели разбежались, у руля встали инвесторы – все признаки, что недолго уже осталось. В апреле стартап привлек новый раунд в 4 миллиона долларов, по моим ощущениям для достойного сопротивления в сумме не хватает пары нулей.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156526537853012
Coursera договаривается с университетами об адаптации предметов их программы в видеокурсы. Больше всего у них материалов о компьютерных науках, но есть и многие другие темы от бизнеса до искусства. В самом типичном случае предмет (“специальность”) состоит из нескольких курсов – наборов записанных лекций, перемежающихся тестовыми заданиями. Учиться можно только последовательно, пока не сдашь – дальше не пройдешь.
Главное событие года для компании, конечно, вирус, Coursera он очень
помог. В июле стартап привлек 130 миллионов долларов инвестиций по оценке два с
половиной миллиарда – несомненный успех.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156539749808012
Impossible Foods делает искусственные бургеры со вкусом, видом и запахом мяса без капли мяса настоящего. Если считать по массе, главные ингредиенты чудо-продукта извлекаются из пшеницы и картофеля. Секретный соус – гем из генно-модифицированной сои, за мясные ощущения отвечает именно он.
В России их мясо попробовать, кажется, ещё негде, в Штатах оно продается уже на каждом углу. Инвестиций компания привлекает много, в марте был раунд на 500 миллионов, на этой неделе – ещё на 200. Оценка в 4 миллиарда долларов говорит сама за себя.
https://web.facebook.com/gornal/posts/10157676036828012
Американский PlayVS строит лигу студенческого киберспорта, аналог NCAA с футболом, баскетболом и прочими старомодными активностями.
У стартапа всё отлично. В сентябре он привлек привлек 50 миллионов долларов инвестиций, в январе заявил, что сотрудничает с двумя третями американских колледжей.
https://web.facebook.com/gornal/posts/10157681763173012
Белорусский Vione - приложение с начитанными новости из Коммерсанта, Комсомольской правды, РБК и других популярных СМИ. Пользователь один раз настраивает интересующие темы и источники, а дальше каждый день включает Vione и слушает по сути индивидуальное радио. Наговаривают тексты живые дикторы - обычные фрилансеры из глубинки.
Проект закрыт.
https://web.facebook.com/gornal/posts/10157686937863012
Roblox – платформа для создания детских игр и игры в них. Визуальная составляющая задана изначально – это эдакая помесь Lego и Minecraft, а уровни придумывают пользователи. Через встроенный редактор новую игру может создать даже подросток. Лучшие, конечно, делаются профессионалами. Система обеспечивает единство аватара, виртуального счета и списка друзей, а тысячи разработчиков – разнообразие контента.
Стартап летит. В феврале был очередной раунд – 150 миллионов долларов по оценке 4 миллиарда, в июле компания отчиталась о MAU 150 миллионов человек – в полтора раза больше, чем год назад.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158722871873012
#новостинедели – то, что происходит в отрасли прямо сейчас
Репортажи из Беларуси вы читаете в других местах, я со своей колокольни. Никто не пишет, но кажется очевидным: если протест победит, Беларусь станет магнитом IT-эмиграции из России. Судите сами.
- Ощущение свободы и торжества демократии.
- Отсутствие, тьфу-тьфу-тьфу, антироссийских ноток в этой свободе и демократии.
- Русский язык, знакомая культурная среда, легкая связь с оставшимися на родине родственниками.
- Юридическая простота переезда, союзное государство всё сильно упрощает.
- Развитое местное IT, а кому-то COVID позволит продолжить работать в Москве.
- Беларусь – бедная страна, и она не станет богатой по мановению волшебной палочки. Для мигрантов это означает низкие цены и увеличение реальных доходов при сохранении старой зарплаты.
- ПВТ – отличный правовой и налоговый режим для стартапов.
- И даже погода в Минске лучше, чем в Москве.
IT-гиганты – задумайтесь о своих филиалах там уже сегодня.
Одна из самых популярных мобильных игр планеты, Fortnite добавила в приложение оплату напрямую с карты, мимо комиссии систем. В ответ Apple и Google удалили Fortnite из сторов. Дальше – суд. Ставки следующие:
- 15 миллиардов годовой выручки Apple от комиссии стора. Себестоимости там почти нет, смело вычитаем их из EBITDA. Если капитализация Apple упадет пропорционально, то это потеря 400 миллиардов долларов. Google пострадает меньше, но заметно.
- iPhone и iPad подорожают – нынешняя точка равновесия цены и спроса перестанет быть оптимальной для продавца.
- Рентабельность всех виртуальных товаров при отмене комиссии вырастет в полтора раза. Это очень много. Мо, например, одним днем выйдет в операционный плюс. Стоимость таких компаний вырастет сильнее, чем пропорционально.
- В тот же день все они начнут больше тратить на рекламу. Аукционы разогреются, Facebook, Tencent, Яндекс, Mail.Ru и блогеры дополнительно заработают, весь реальный мир, в первую очередь E-commerce, пострадают. Оценить этот эффект численно не возьмусь.
Вряд ли даже самый отмороженный судья решится на крайнюю меру одним постановлением, но какое-то движение в эту сторону возможно. Владельцы Fortnite, наверное, взвесили шансы, не идиоты же они. Зрителям остается только болеть за своих.
Репортажи из Беларуси вы читаете в других местах, я со своей колокольни. Никто не пишет, но кажется очевидным: если протест победит, Беларусь станет магнитом IT-эмиграции из России. Судите сами.
- Ощущение свободы и торжества демократии.
- Отсутствие, тьфу-тьфу-тьфу, антироссийских ноток в этой свободе и демократии.
- Русский язык, знакомая культурная среда, легкая связь с оставшимися на родине родственниками.
- Юридическая простота переезда, союзное государство всё сильно упрощает.
- Развитое местное IT, а кому-то COVID позволит продолжить работать в Москве.
- Беларусь – бедная страна, и она не станет богатой по мановению волшебной палочки. Для мигрантов это означает низкие цены и увеличение реальных доходов при сохранении старой зарплаты.
- ПВТ – отличный правовой и налоговый режим для стартапов.
- И даже погода в Минске лучше, чем в Москве.
IT-гиганты – задумайтесь о своих филиалах там уже сегодня.
Одна из самых популярных мобильных игр планеты, Fortnite добавила в приложение оплату напрямую с карты, мимо комиссии систем. В ответ Apple и Google удалили Fortnite из сторов. Дальше – суд. Ставки следующие:
- 15 миллиардов годовой выручки Apple от комиссии стора. Себестоимости там почти нет, смело вычитаем их из EBITDA. Если капитализация Apple упадет пропорционально, то это потеря 400 миллиардов долларов. Google пострадает меньше, но заметно.
- iPhone и iPad подорожают – нынешняя точка равновесия цены и спроса перестанет быть оптимальной для продавца.
- Рентабельность всех виртуальных товаров при отмене комиссии вырастет в полтора раза. Это очень много. Мо, например, одним днем выйдет в операционный плюс. Стоимость таких компаний вырастет сильнее, чем пропорционально.
- В тот же день все они начнут больше тратить на рекламу. Аукционы разогреются, Facebook, Tencent, Яндекс, Mail.Ru и блогеры дополнительно заработают, весь реальный мир, в первую очередь E-commerce, пострадают. Оценить этот эффект численно не возьмусь.
Вряд ли даже самый отмороженный судья решится на крайнюю меру одним постановлением, но какое-то движение в эту сторону возможно. Владельцы Fortnite, наверное, взвесили шансы, не идиоты же они. Зрителям остается только болеть за своих.
В Соединенных Штатах больше ста тысяч заправок. Это большая отрасль, сотрудники, выручка, прибыль, …. Когда электромобилей станет столько, сколько сейчас бензиновых, индустрия вокруг электрозарядок будет тоже о-го-го, но только пока не до конца понятно, как она будет выглядеть.
Американский #стартапдня Chargepoint тоже точно не знает, как всё получится, и на всякий случай делает много разных продуктов – хоть один-то на растущем рынке выстрелит. Большим офисам стартап продает собственные зарядные станции. Клиент покупает оборудование, ставит на парковку или рядом, подключает к электричеству, сотрудники заправляются, все довольны.
Простым водителям Chargepoint дает мобильное приложение для зарядки на любой публичной станции. Человек скачал, привязал карту – и теперь видит в одном месте все цены и свободные места, куда хочет, туда и едет, а платит с телефона. А ещё у Chargepoint есть ещё собственные заправки – обычная торговля электричеством, всё как у старых бензиновых конкурентов. И это я ещё не все разделы сайта пересказал.
Много продуктов требуют много денег, Chargepoint за историю привлек аж 660 миллионов долларов. Оценку в последних раундах стартап не раскрывал, не факт, что он таки стал единорогом. Но подождем, когда элекромобилей станет больше – может быть, тогда инвестиции начнут отбиваться, хоть один из продуктов-то взлетит.
https://www.chargepoint.com/
#транспорт #мегараунд #сша #электромобили #железо
Американский #стартапдня Chargepoint тоже точно не знает, как всё получится, и на всякий случай делает много разных продуктов – хоть один-то на растущем рынке выстрелит. Большим офисам стартап продает собственные зарядные станции. Клиент покупает оборудование, ставит на парковку или рядом, подключает к электричеству, сотрудники заправляются, все довольны.
Простым водителям Chargepoint дает мобильное приложение для зарядки на любой публичной станции. Человек скачал, привязал карту – и теперь видит в одном месте все цены и свободные места, куда хочет, туда и едет, а платит с телефона. А ещё у Chargepoint есть ещё собственные заправки – обычная торговля электричеством, всё как у старых бензиновых конкурентов. И это я ещё не все разделы сайта пересказал.
Много продуктов требуют много денег, Chargepoint за историю привлек аж 660 миллионов долларов. Оценку в последних раундах стартап не раскрывал, не факт, что он таки стал единорогом. Но подождем, когда элекромобилей станет больше – может быть, тогда инвестиции начнут отбиваться, хоть один из продуктов-то взлетит.
https://www.chargepoint.com/
#транспорт #мегараунд #сша #электромобили #железо
Отечественный #стартапдня база-инвесторов.рф в соответствии с названием обещает базу контактов людей, которые раздают деньги, инвесторов. Публично доступен небольшой кусок базы – на глазок он несколько устарел, но выглядит квалифицированно, 20 тысяч таких контактов – и правда ценность.
Вместе с базой допродается некоторое количество релевантных информационных материалов: образцы презентаций, шаблоны договоров, чек-листы собственной адекватности, инструкции по массовым рассылкам и что-то ещё. Тариф VIP, в который включен весь этот набор, прямо лопается от зеленых галочек, их надо скролить и скролить. И отдельно – платная консультация по привлечению инвестиций, но её я не тестировал, рассказывать не буду.
Стоимость удовольствия – 500 рублей за саму базу, 5000 за полный комплект. Лендинг утверждает, что цены со скидкой, а настоящие – в два раза дороже, но, думаю, он всегда так утверждает. Я оплатил самый дорогой вариант, так что могу рассказать, как там оно внутри.
В базе инвесторов их действительно больше 19 тысяч, и в ней и правда много людей “про инвестиции”. Есть Юрий Мильнер (без контактов) и Питер Тиль (с email’ом похожим на личный), четыре человека из Y Combinator и огромное количество людей из Секвойи. Из ближнего круга в глаза бросился Юрий Мельничек – его координаты были правильные. К сожалению, на этом плюсы базы заканчиваются. Подавляющее большинство строк - просто спаршенные откуда-то публичные данные без информации об интересах, приоритетах и возможностях человека. Выбрать что-то типа “инвесторы ранних стадий в EdTech проекты в Бразилии” невозможно, единственное предполагаемое использование – спам по всем, не зря ж в пакет документов инструкции по рассылкам входили. И да, 98% имен - иностранные, хотя сайт обещает “Россию и СНГ”.
Если база – штука спорная, то сопутствующие информационные материалы – совсем отстой без какой-либо ценности. Шаблоны договоров, например, просто ведут на соответствующую страницу РВК. Я так на это обиделся, что попросил возврат денег. Мне их даже вернули, но эксперимент был не совсем чистый – сотрудник службы поддержки меня, видимо, узнал и относился не совсем как к обычному клиенту.
Судя по SimilarWeb, трафика на сайте почти нет, зарабатывает сервис, соответственно, сущие копейки.
https://xn----7sbaciauml4cnazmp.xn--p1ai/
#насвои #россия #спам #контент
Вместе с базой допродается некоторое количество релевантных информационных материалов: образцы презентаций, шаблоны договоров, чек-листы собственной адекватности, инструкции по массовым рассылкам и что-то ещё. Тариф VIP, в который включен весь этот набор, прямо лопается от зеленых галочек, их надо скролить и скролить. И отдельно – платная консультация по привлечению инвестиций, но её я не тестировал, рассказывать не буду.
Стоимость удовольствия – 500 рублей за саму базу, 5000 за полный комплект. Лендинг утверждает, что цены со скидкой, а настоящие – в два раза дороже, но, думаю, он всегда так утверждает. Я оплатил самый дорогой вариант, так что могу рассказать, как там оно внутри.
В базе инвесторов их действительно больше 19 тысяч, и в ней и правда много людей “про инвестиции”. Есть Юрий Мильнер (без контактов) и Питер Тиль (с email’ом похожим на личный), четыре человека из Y Combinator и огромное количество людей из Секвойи. Из ближнего круга в глаза бросился Юрий Мельничек – его координаты были правильные. К сожалению, на этом плюсы базы заканчиваются. Подавляющее большинство строк - просто спаршенные откуда-то публичные данные без информации об интересах, приоритетах и возможностях человека. Выбрать что-то типа “инвесторы ранних стадий в EdTech проекты в Бразилии” невозможно, единственное предполагаемое использование – спам по всем, не зря ж в пакет документов инструкции по рассылкам входили. И да, 98% имен - иностранные, хотя сайт обещает “Россию и СНГ”.
Если база – штука спорная, то сопутствующие информационные материалы – совсем отстой без какой-либо ценности. Шаблоны договоров, например, просто ведут на соответствующую страницу РВК. Я так на это обиделся, что попросил возврат денег. Мне их даже вернули, но эксперимент был не совсем чистый – сотрудник службы поддержки меня, видимо, узнал и относился не совсем как к обычному клиенту.
Судя по SimilarWeb, трафика на сайте почти нет, зарабатывает сервис, соответственно, сущие копейки.
https://xn----7sbaciauml4cnazmp.xn--p1ai/
#насвои #россия #спам #контент
#реклама
«Онлайн-хакатон от Visa с призовым фондом более 1 000 000 рублей
Заканчивается регистрация на онлайн-хакатон от Visa. Участники разработают решения, которые помогут малому бизнесу справиться с последствиями пандемии.
Организаторы сформируют команды и помогут участникам создать решения по одному из пяти направлений:
1. Автоматизация процессов;
2. Маркетинг и продажи;
3. Управление удалённой командой;
4. Адаптация бизнес-моделей;
5. Финансы и налоги».
Жюри выберет трёх победителей. Они распределят между собой призовой фонд хакатона:
• 1 место — 500 тысяч рублей.
• 2 место — 350 тысяч рублей.
• 3 место — 200 тысяч рублей.
Подать заявку: https://wow.link/visa
«Онлайн-хакатон от Visa с призовым фондом более 1 000 000 рублей
Заканчивается регистрация на онлайн-хакатон от Visa. Участники разработают решения, которые помогут малому бизнесу справиться с последствиями пандемии.
Организаторы сформируют команды и помогут участникам создать решения по одному из пяти направлений:
1. Автоматизация процессов;
2. Маркетинг и продажи;
3. Управление удалённой командой;
4. Адаптация бизнес-моделей;
5. Финансы и налоги».
Жюри выберет трёх победителей. Они распределят между собой призовой фонд хакатона:
• 1 место — 500 тысяч рублей.
• 2 место — 350 тысяч рублей.
• 3 место — 200 тысяч рублей.
Подать заявку: https://wow.link/visa