Если вы уже инвестируете на фондовом рынке или собираетесь начать, пройдите, пожалуйста, небольшой опрос. Время прохождения - минута, все полностью анонимно. Спасибо за помощь!
https://forms.gle/NMhUHHMn8BD4s6jo6
https://forms.gle/NMhUHHMn8BD4s6jo6
Обычно я думаю, что если стартап привлек большие инвестиции, то основатель – не мошенник, и не врет напропалую о технологиях. Да, я слышал про Theranos, но недаром все про него слышали – это редкое исключение, а не норма венчурного рынка. В общем, хочется сказать, что американский #стартапдня Mindstrong – второе такое исключение.
Стартап помогает людям с серьезными нарушениями психики – не просто истерикам, а больным в медицинском смысле, с установленным диагнозом. Им он предлагает классическую телемедицину – клик в приложении, выбор времени, разговор с психиатром, продление старых таблеток или назначение новых, никакой магии и никаких поводов для сомнений в реализуемости.
Однако параллельно Mindstrong обещает странное. Он говорит, что приложение мониторит использование телефона и по поведению человека определяет ход болезни. Если пациент начал свайпить энергичнее – значит идет на поправку. Если тапает без должного энтузиазма – опять в приступе депрессии. И эта часть рассказа для меня звучит как чистый Theranos, не должно такое работать, слишком сказочно. А если бы, вдруг, оно работало – было бы отдельной компанией с десятками более ценных применений, чем дополнительная фича для телемедицинского стартапа.
Впрочем, нашлись фонды, которые моего мнения не спросили. В мае Mindstrong привлек 100 миллионов долларов инвестиций, а за предыдущие годы он уже освоил 60 миллионов. Значимого числа клиентов у него пока нет.
https://mindstrong.com/
#сша #здоровье #телемедицина #технология #странное #b2c #мегараунд
Стартап помогает людям с серьезными нарушениями психики – не просто истерикам, а больным в медицинском смысле, с установленным диагнозом. Им он предлагает классическую телемедицину – клик в приложении, выбор времени, разговор с психиатром, продление старых таблеток или назначение новых, никакой магии и никаких поводов для сомнений в реализуемости.
Однако параллельно Mindstrong обещает странное. Он говорит, что приложение мониторит использование телефона и по поведению человека определяет ход болезни. Если пациент начал свайпить энергичнее – значит идет на поправку. Если тапает без должного энтузиазма – опять в приступе депрессии. И эта часть рассказа для меня звучит как чистый Theranos, не должно такое работать, слишком сказочно. А если бы, вдруг, оно работало – было бы отдельной компанией с десятками более ценных применений, чем дополнительная фича для телемедицинского стартапа.
Впрочем, нашлись фонды, которые моего мнения не спросили. В мае Mindstrong привлек 100 миллионов долларов инвестиций, а за предыдущие годы он уже освоил 60 миллионов. Значимого числа клиентов у него пока нет.
https://mindstrong.com/
#сша #здоровье #телемедицина #технология #странное #b2c #мегараунд
Традиционный путь создания онлайн-мероприятия – лендинг на условной тильде, прием денег через какой-нибудь timepad и Zoom, в котором проходит само общение. Американский #стартапдня Run the world дает для задачи единый сервис. Не надо ничего интегрировать, никакие ссылки копировать, всё в одном месте, красиво и удобно.
Организатору полезен уже сам принцип “одного окна”, но стартап хочет выигрывать и у каждого отдельного сервиса. По сравнению с тильдой преимущество – специализация, в конструкторе есть галочки типа “этот спикер – Keynote, а это – простой”, делать страницу проще, и она сразу получается “правильной”.
В самой видеоконференции стартап помогает с форматами отличными от “один болтает, все слушают”. Организатор, например, указывает, что делает “коктейльную вечеринку”. Тогда на мероприятии Run the world случайным образом сталкивает участников в комнатах один на один, у них есть пять минут поговорить, а потом – дзынь! – и у каждого меняется пара. И таких механик несколько.
Проект возник ещё в прошлом году и до COVID никаких успехов не добился, но потом ему сказочно повезло с вирусом. (Не придумал хорошую шутку о том, что оба основателя – китайцы, и это не просто совпадение.) Тема стала модной, в феврале и мае Run the world успел привлечь два раунда инвестиций, суммарно в 15 миллионов долларов. Любопытно, что деньги у стартапа уже есть, а пользоваться сервисом пока нельзя: в бесплатных мероприятиях Run the world ограничивает число участников смешными 30 людьми, а с платных берет фантастическую комиссию в 25% от стоимости билетов. Верю, что в будущем правила станут мягче.
https://www.runtheworld.today/
#технология #общение #сша #rounda #мероприятия #b2b
Организатору полезен уже сам принцип “одного окна”, но стартап хочет выигрывать и у каждого отдельного сервиса. По сравнению с тильдой преимущество – специализация, в конструкторе есть галочки типа “этот спикер – Keynote, а это – простой”, делать страницу проще, и она сразу получается “правильной”.
В самой видеоконференции стартап помогает с форматами отличными от “один болтает, все слушают”. Организатор, например, указывает, что делает “коктейльную вечеринку”. Тогда на мероприятии Run the world случайным образом сталкивает участников в комнатах один на один, у них есть пять минут поговорить, а потом – дзынь! – и у каждого меняется пара. И таких механик несколько.
Проект возник ещё в прошлом году и до COVID никаких успехов не добился, но потом ему сказочно повезло с вирусом. (Не придумал хорошую шутку о том, что оба основателя – китайцы, и это не просто совпадение.) Тема стала модной, в феврале и мае Run the world успел привлечь два раунда инвестиций, суммарно в 15 миллионов долларов. Любопытно, что деньги у стартапа уже есть, а пользоваться сервисом пока нельзя: в бесплатных мероприятиях Run the world ограничивает число участников смешными 30 людьми, а с платных берет фантастическую комиссию в 25% от стоимости билетов. Верю, что в будущем правила станут мягче.
https://www.runtheworld.today/
#технология #общение #сша #rounda #мероприятия #b2b
Аналитическая компания CBInsights выпустила отчет “будущие единороги”. В ней она собрала 50 стартапов, которые пока не достигли оценки в миллиард долларов, но по мнению авторов – обязательно достигнут.
Участники списка подобраны не от балды, а настоящими Умными Алгоритмами: “To identify companies, we used our Mosaic algorithm, a metric that combines a company’s financial health, the amount of traction it has, and the strength of its market,” – чистая наука. Серьезность исследования подтверждают прошлые успехи: из двух предыдущих списков в единороги попали половина и треть. Сравните это с вероятностью стать единорогом для обычного стартапа, и вы сразу поймете, какие аналитики в CBInsights умные, и купите какой-то платный продукт компании.
Добавлю лишь одну маленькую деталь. Практически все компании из списка на момент публикации уже достигли оценки в 300-500-800 миллионов долларов. Если они доживут до следующего раунда, то, конечно, станут единорогами, какие ещё варианты – ну разве что ещё IPO, но маленькие IPO сейчас не в моде.
Первый рейтинг, в котором половина проектов дошли до миллиарда, CBInsights сделал в 2015 году. Я эксперимента ради отфильтровал компании, которые получили инвестиции нужного масштаба летом 2015 – и 25 из 47, таки да, потом единорогами стали. Я даже немножко выиграл у CBInsights по точности прогноза.
Вот такой корпоративный #стартапдня о наработке авторитета.
https://www.cbinsights.com/research/report/future-unicorn-startups-billion-dollar-companies/
#аналитика #прогнозы
Участники списка подобраны не от балды, а настоящими Умными Алгоритмами: “To identify companies, we used our Mosaic algorithm, a metric that combines a company’s financial health, the amount of traction it has, and the strength of its market,” – чистая наука. Серьезность исследования подтверждают прошлые успехи: из двух предыдущих списков в единороги попали половина и треть. Сравните это с вероятностью стать единорогом для обычного стартапа, и вы сразу поймете, какие аналитики в CBInsights умные, и купите какой-то платный продукт компании.
Добавлю лишь одну маленькую деталь. Практически все компании из списка на момент публикации уже достигли оценки в 300-500-800 миллионов долларов. Если они доживут до следующего раунда, то, конечно, станут единорогами, какие ещё варианты – ну разве что ещё IPO, но маленькие IPO сейчас не в моде.
Первый рейтинг, в котором половина проектов дошли до миллиарда, CBInsights сделал в 2015 году. Я эксперимента ради отфильтровал компании, которые получили инвестиции нужного масштаба летом 2015 – и 25 из 47, таки да, потом единорогами стали. Я даже немножко выиграл у CBInsights по точности прогноза.
Вот такой корпоративный #стартапдня о наработке авторитета.
https://www.cbinsights.com/research/report/future-unicorn-startups-billion-dollar-companies/
#аналитика #прогнозы
Forwarded from Жёлтый венчур Сергея Богданова
#true_interview с Александром Горным - автором блога «Стартап дня», сооснователем United Investors и сооснователем стартапа Mo (сервиса для медитаций, сна и отдыха)!
Уже на нашем канале в YouTube!
✅ https://youtu.be/lR7gXSFmjKI
Тезисно:
▪️Расти без юнит экономики с каждым годом все сложнее.
▪️В 99% случаев стартапы, которые хотят продавать в США, сначала тестируют и проверяют гипотезы здесь, в России. И это большая ошибка. Все результаты, которые команда получит здесь, не будут иметь никакого отношения к продажам в другой стране (по ряду причин: другой рынок, культура и пр.). Продавать нужно сразу «там».
▪️Синдицирование сделок - это не очень удобный, но зато очень эффективный инструмент. Он позволяет диверсифицировать портфель - заходить в проекты меньшими деньгами, но инвестировать в большее количество стартапов. В синдикате вы сами управляете своими деньгами, решаете в какое будущее верите, а в какое нет и сами же принимаете решения. Много сделок и контроль за каждой - это и есть синдикат.
▪️Главная возможность сегодня - дешевая Россия и очень дорогой мир. На этой разнице и можно заработать. Российский программист стоит в разы дешевле, чем американский, поэтому у наших стартапов есть все шансы на завоевание мира.
▪️Венчурное инвестирование - это дело рискованное. Все, кто делает свои первые шаги должны смириться с тем, что первые 3 инвестиции (возможно) будут выброшенными деньгами. Не инвестируйте столько, сколько не готовы потерять.
Уже на нашем канале в YouTube!
✅ https://youtu.be/lR7gXSFmjKI
Тезисно:
▪️Расти без юнит экономики с каждым годом все сложнее.
▪️В 99% случаев стартапы, которые хотят продавать в США, сначала тестируют и проверяют гипотезы здесь, в России. И это большая ошибка. Все результаты, которые команда получит здесь, не будут иметь никакого отношения к продажам в другой стране (по ряду причин: другой рынок, культура и пр.). Продавать нужно сразу «там».
▪️Синдицирование сделок - это не очень удобный, но зато очень эффективный инструмент. Он позволяет диверсифицировать портфель - заходить в проекты меньшими деньгами, но инвестировать в большее количество стартапов. В синдикате вы сами управляете своими деньгами, решаете в какое будущее верите, а в какое нет и сами же принимаете решения. Много сделок и контроль за каждой - это и есть синдикат.
▪️Главная возможность сегодня - дешевая Россия и очень дорогой мир. На этой разнице и можно заработать. Российский программист стоит в разы дешевле, чем американский, поэтому у наших стартапов есть все шансы на завоевание мира.
▪️Венчурное инвестирование - это дело рискованное. Все, кто делает свои первые шаги должны смириться с тем, что первые 3 инвестиции (возможно) будут выброшенными деньгами. Не инвестируйте столько, сколько не готовы потерять.
YouTube
Александр Горный о стартапах в России и синдицированных сделках / Алексей Маликов
Алексей Маликов в рамках проекта «Трушный Венчур» провел интервью с Александром Горным - автором блога «Стартап дня», сооснователем United Investors и стартапа Mo (сервиса для медитаций, сна и отдыха).
Telegram-канал проекта «Трушный Венчур»: https://t.me/true_venture…
Telegram-канал проекта «Трушный Венчур»: https://t.me/true_venture…
Несколько лет назад Ким Кардашьян запустила свой собственный бренд косметики – #стартапдня KKW Beauty.
У Ким 180 миллионов подписчиков в инстаграме, где она каждый день постит парочку своих фотографий с глубоким декольте. Текстов в постах почти нет, самый длинный, на который я наткнулся: “Вспоминаю старую поездку. Эх, когда же снова можно будет путешествовать”. Аудитории такой стиль нравится, полтора-два миллиона лайков набирает каждое фото. Э-ге-гей! 180 миллионов подписчиков – это больше, чем население России, два миллиона лайков – Минск, включая младенцев. И все они смотрят на декольте и читают о старых поездках. Круть!
Раз в неделю Кардашьян публикует рекламу – вот наша помада, я ей накрасилась, смотрите сами, как здорово вышло, вот ссылка в магазин. С потолка скажу, что каждый пост генерирует 20 тысяч покупок, долларов 50 средний чек – вот уже и выручка 50 миллионов долларов в год без учета повторных продаж. Кроме сайта и инстаграма косметика KKW продается только в одной сети, можно о нем забыть и считать, что проект – почти чистый D2C. Один раз прессе рассказали о выручке – тогда было “больше 100 миллионов долларов” в год, сравните это с моими расчетами.
Инвестиций стартап, конечно, не привлекал – когда трафик идет бесплатно, деньги не нужны. В июне Ким продала 20% проекта за 200 миллионов долларов.
https://kkwbeauty.com/
#единорог #сша #d2c #магазин #косметика #насвои
У Ким 180 миллионов подписчиков в инстаграме, где она каждый день постит парочку своих фотографий с глубоким декольте. Текстов в постах почти нет, самый длинный, на который я наткнулся: “Вспоминаю старую поездку. Эх, когда же снова можно будет путешествовать”. Аудитории такой стиль нравится, полтора-два миллиона лайков набирает каждое фото. Э-ге-гей! 180 миллионов подписчиков – это больше, чем население России, два миллиона лайков – Минск, включая младенцев. И все они смотрят на декольте и читают о старых поездках. Круть!
Раз в неделю Кардашьян публикует рекламу – вот наша помада, я ей накрасилась, смотрите сами, как здорово вышло, вот ссылка в магазин. С потолка скажу, что каждый пост генерирует 20 тысяч покупок, долларов 50 средний чек – вот уже и выручка 50 миллионов долларов в год без учета повторных продаж. Кроме сайта и инстаграма косметика KKW продается только в одной сети, можно о нем забыть и считать, что проект – почти чистый D2C. Один раз прессе рассказали о выручке – тогда было “больше 100 миллионов долларов” в год, сравните это с моими расчетами.
Инвестиций стартап, конечно, не привлекал – когда трафик идет бесплатно, деньги не нужны. В июне Ким продала 20% проекта за 200 миллионов долларов.
https://kkwbeauty.com/
#единорог #сша #d2c #магазин #косметика #насвои
Осталось ровно 10 дней до запуска нашего курса по инвестициям в AI проекты.
Три причины его купить.
1. Через 5 лет на слуху будут AI-стартапы, выросшие с нуля до миллиардов. В мире их будет больше, но и в России они будут. Многие будут кусать себе локти – эх, вложил бы тогда хоть чуть-чуть, сейчас бы и я открывал шампанское при выходе. Посмотрите сейчас на Самокат, который поймал другой тренд, и круто продался.
2. Через 5 лет изменится мир. Магазины без продавцов, колл-центры без операторов, такси без водителей, склады без рабочих – всё это, наверное, ещё не станет таким же стандартом, как сейчас телефоны без кнопок, но серьезные шаги в этом направлении будут. Со всех сторон полезно знать, что происходит, чтобы не остаться Нокией.
3. Чистый IT – хороший способ выскочить со своим продуктом за пределы РФ. А доля AI проектов в чистом IT растет непрерывно.
Напоминают, что инвестиционную часть читаем мы своими силами, техническую взяли на себя коллеги из AI Community. Применять полученные знания можно будет сразу на проектах из воронки United Investors, будем препарировать те, которые про AI.
Для подписчиков United Investors всё как всегда бесплатно, для всех остальных – за деньги (но можно купить подписку).
Дата старта – 20 июля, продолжительность три недели.
Приходите, будет интересно!
https://school.unitedinvestors.ru/ai-2020
Три причины его купить.
1. Через 5 лет на слуху будут AI-стартапы, выросшие с нуля до миллиардов. В мире их будет больше, но и в России они будут. Многие будут кусать себе локти – эх, вложил бы тогда хоть чуть-чуть, сейчас бы и я открывал шампанское при выходе. Посмотрите сейчас на Самокат, который поймал другой тренд, и круто продался.
2. Через 5 лет изменится мир. Магазины без продавцов, колл-центры без операторов, такси без водителей, склады без рабочих – всё это, наверное, ещё не станет таким же стандартом, как сейчас телефоны без кнопок, но серьезные шаги в этом направлении будут. Со всех сторон полезно знать, что происходит, чтобы не остаться Нокией.
3. Чистый IT – хороший способ выскочить со своим продуктом за пределы РФ. А доля AI проектов в чистом IT растет непрерывно.
Напоминают, что инвестиционную часть читаем мы своими силами, техническую взяли на себя коллеги из AI Community. Применять полученные знания можно будет сразу на проектах из воронки United Investors, будем препарировать те, которые про AI.
Для подписчиков United Investors всё как всегда бесплатно, для всех остальных – за деньги (но можно купить подписку).
Дата старта – 20 июля, продолжительность три недели.
Приходите, будет интересно!
https://school.unitedinvestors.ru/ai-2020
Как обычно по субботам – обзор достижений старых #стартапдня. Soothe, Affectiva и Extend без новостей. L2P, Alyce и RAWG без новостей растут, Sweat Inn до COVID рос без новостей, а после – пока неизвестно.
Heap – ещё одна веб-аналитика. От GA дифференцируется независимостью простотой и хранением полных сырых данных. Маркетолог с Heap не зависит от программиста. Код на сайт, конечно, все-таки ставит разработчик, но это только один раз, дальше цели настраиваются из интерфейса. Сразу после заведения события, он видит все о нем в прошлом, а не ждет неделю пока накопится статистика.
В прошлом июле стартап привлек огромный по его меркам раунд – 55 миллионов долларов. Забавно, что он по-прежнему пишет о шести тысячах клиентов, это число не изменилось с 2017 года.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156378812298012
MariaDB – компания вокруг одноименной opensource базы данных, форка MySQL. Когда-то это была скорее версия MySQL, чем самостоятельный продукт. Разработчики поддерживали полную совместимость по фичам и соблюдали ту же нумерацию версий, т. е. все новшества MySQL 5.5 поддерживались в MariaDB 5.5. Сейчас пути разошлись, базы ещё родственники, но уже не близнецы. Зарабатывает стартап классически для таких компаний: продает специальный платный дистрибутив, подписку на поддержку и обучение.
Главная новость года – запуск собственной облачной базы данных в облаках Google и Амазона. Не нужно самому ничего настраивать, платить зарплату админу и следить за бекапами, можно подключиться к MariaDB “от производителя”.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156381963803012
Американский Winview развлекает болельщиков во время прямых эфиров. Приложение задает вопросы типа “забьет ли Johnson сейчас штрафной”, начисляет баллы за правильные ответы и платит настоящие деньги тем, кто набрал больше всех.
В мае стартап слился с ещё двумя компаниями, одна из которых была публичной, объединенная продолжает торговаться на бирже. Если я правильно подсчитал, доля бывших владельцев WinView стоит сейчас примерно 15 миллионов долларов.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156397443878012
Американский LeaseLock помогает снять квартиру и не платить депозит: вместо разового платежа он берет абонентку, за счет которой страхует дом и имущество арендодателя от разрушений, причиняемых квартиросъёмщиком. В итоге, арендатор не собирает денег на первый взнос, повышение арендной платы маленькое и как бы “не считается”. Вокруг фичи LeaseLock строит классифайд: публикует на сайте объявления, которые можно снять по новой схеме и привлекает жильцов искать новую квартиру тут.
В этом году стартап объявил, что застраховал уже 300 миллионов долларов имущества – кажется, это крайне маленькое число, 1000 квартир или что-то в этом роде.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157574047333012
Швейцарский Numbrs – единый пользовательский интерфейс для разных банков. Клиент подключает к приложению логины от всех своих карт и счетов и видит в одном месте все платежи и переводы. В финансовом смысле стартап не делает вообще ничего, только картинки рисует, но ведь удобно!
В августе Numbrs привлек раунд в 40 миллионов долларов и стал единорогом.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157579879703012
Heap – ещё одна веб-аналитика. От GA дифференцируется независимостью простотой и хранением полных сырых данных. Маркетолог с Heap не зависит от программиста. Код на сайт, конечно, все-таки ставит разработчик, но это только один раз, дальше цели настраиваются из интерфейса. Сразу после заведения события, он видит все о нем в прошлом, а не ждет неделю пока накопится статистика.
В прошлом июле стартап привлек огромный по его меркам раунд – 55 миллионов долларов. Забавно, что он по-прежнему пишет о шести тысячах клиентов, это число не изменилось с 2017 года.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156378812298012
MariaDB – компания вокруг одноименной opensource базы данных, форка MySQL. Когда-то это была скорее версия MySQL, чем самостоятельный продукт. Разработчики поддерживали полную совместимость по фичам и соблюдали ту же нумерацию версий, т. е. все новшества MySQL 5.5 поддерживались в MariaDB 5.5. Сейчас пути разошлись, базы ещё родственники, но уже не близнецы. Зарабатывает стартап классически для таких компаний: продает специальный платный дистрибутив, подписку на поддержку и обучение.
Главная новость года – запуск собственной облачной базы данных в облаках Google и Амазона. Не нужно самому ничего настраивать, платить зарплату админу и следить за бекапами, можно подключиться к MariaDB “от производителя”.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156381963803012
Американский Winview развлекает болельщиков во время прямых эфиров. Приложение задает вопросы типа “забьет ли Johnson сейчас штрафной”, начисляет баллы за правильные ответы и платит настоящие деньги тем, кто набрал больше всех.
В мае стартап слился с ещё двумя компаниями, одна из которых была публичной, объединенная продолжает торговаться на бирже. Если я правильно подсчитал, доля бывших владельцев WinView стоит сейчас примерно 15 миллионов долларов.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156397443878012
Американский LeaseLock помогает снять квартиру и не платить депозит: вместо разового платежа он берет абонентку, за счет которой страхует дом и имущество арендодателя от разрушений, причиняемых квартиросъёмщиком. В итоге, арендатор не собирает денег на первый взнос, повышение арендной платы маленькое и как бы “не считается”. Вокруг фичи LeaseLock строит классифайд: публикует на сайте объявления, которые можно снять по новой схеме и привлекает жильцов искать новую квартиру тут.
В этом году стартап объявил, что застраховал уже 300 миллионов долларов имущества – кажется, это крайне маленькое число, 1000 квартир или что-то в этом роде.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157574047333012
Швейцарский Numbrs – единый пользовательский интерфейс для разных банков. Клиент подключает к приложению логины от всех своих карт и счетов и видит в одном месте все платежи и переводы. В финансовом смысле стартап не делает вообще ничего, только картинки рисует, но ведь удобно!
В августе Numbrs привлек раунд в 40 миллионов долларов и стал единорогом.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157579879703012
#новостинедели – то, что происходит в отрасли прямо сейчас
Производитель искусственного молока Perfect Day привлек очередной раунд – 160 миллионов долларов. Мир меняется. Мир быстро меняется. Наши внуки не будут знать обычного молока.
Afiniti привлек 150 миллионов долларов долга. Писал о нем когда-то #стартапдня: “Стартап оптимизирует колл-центры. На основе результатов предыдущих разговоров искусственный интеллект определяет самого подходящего сотрудника именно для этого клиента – раздражительному абоненту достается терпеливый оператор, например. Звонки получаются успешнее, компания зарабатывает больше денег. В промоматериалах стартап пишет о средних 4% прироста выручки у продажников.” В России ниша свободна.
Производитель искусственного молока Perfect Day привлек очередной раунд – 160 миллионов долларов. Мир меняется. Мир быстро меняется. Наши внуки не будут знать обычного молока.
Afiniti привлек 150 миллионов долларов долга. Писал о нем когда-то #стартапдня: “Стартап оптимизирует колл-центры. На основе результатов предыдущих разговоров искусственный интеллект определяет самого подходящего сотрудника именно для этого клиента – раздражительному абоненту достается терпеливый оператор, например. Звонки получаются успешнее, компания зарабатывает больше денег. В промоматериалах стартап пишет о средних 4% прироста выручки у продажников.” В России ниша свободна.
Через неделю стартует наш курс по AI, неделю буду писать #стартапдня только об AI-проектах.
Американский #стартапдня SparkCognition нанял хороших программистов, которые умеют Machine Learning и штампует разные продукты на эту тему. Между собой они не связаны вообще – или, возможно, связь слишком тонкая, и я её не вижу.
Флагманский проект – SparkPredict, умное обслуживание сложного оборудования, станков, турбин и подобного. Умный софт агрегирует информацию о множестве датчиков и предсказывает, что и когда может выйти из строя. Владелец экономит на ремонте и профилактической обработке, а ещё больше – на отсутствии её простоев. Стартап берет деньги за подписку. Всё, больше никакой бизнес-магии, чистые технологии.
В октябре SparkCognition привлек 100 миллионов долларов инвестиций.
https://www.sparkcognition.com/
#сша #мегараунд #технология #ai
Американский #стартапдня SparkCognition нанял хороших программистов, которые умеют Machine Learning и штампует разные продукты на эту тему. Между собой они не связаны вообще – или, возможно, связь слишком тонкая, и я её не вижу.
Флагманский проект – SparkPredict, умное обслуживание сложного оборудования, станков, турбин и подобного. Умный софт агрегирует информацию о множестве датчиков и предсказывает, что и когда может выйти из строя. Владелец экономит на ремонте и профилактической обработке, а ещё больше – на отсутствии её простоев. Стартап берет деньги за подписку. Всё, больше никакой бизнес-магии, чистые технологии.
В октябре SparkCognition привлек 100 миллионов долларов инвестиций.
https://www.sparkcognition.com/
#сша #мегараунд #технология #ai
Две недели жизни блога за пределами телеграма.
Инстаграм
https://www.instagram.com/p/CCD_X-2DZVj/ – что требуется от современного Product Manager.
https://www.instagram.com/p/CCl5WErjYyi/ – о неизбежном росте рынка "онлайн-ерунды".
YouTube
Начал серию минироликов со словариком, объясняю сложные термины простыми словами. Сейчас выпустил рассказ о GMV, Revenue, EBITDA и Gross Profit.
https://www.youtube.com/playlist?list=PLvl-IZkfjYaj4KarBAxySXjYUZQ5F5rtJ
Инстаграм
https://www.instagram.com/p/CCD_X-2DZVj/ – что требуется от современного Product Manager.
https://www.instagram.com/p/CCl5WErjYyi/ – о неизбежном росте рынка "онлайн-ерунды".
YouTube
Начал серию минироликов со словариком, объясняю сложные термины простыми словами. Сейчас выпустил рассказ о GMV, Revenue, EBITDA и Gross Profit.
https://www.youtube.com/playlist?list=PLvl-IZkfjYaj4KarBAxySXjYUZQ5F5rtJ
Продолжаю серию AI в #стартапдня.
Американский Nuro делает беспилотные автомобили для доставки. По замыслу, грузчики на складе интернет-магазина кладут в него товары, машина ездит по адресам, получатели забирают свои заказы. Выглядит аппарат примерно как обычная машина, только в два раза уже при стандартной длине. Внутри нет места для человека, все свободное пространство отдано под сумки и коробки. В пресс-релизах пишут, в Nuro помещается 12 больших пакетов из супермаркета – мера объёма не точная, зато понятная каждому. Двигатель, естественно, электрический.
Автомобиль должен ездить по обычным дорогам, а значит ключевой вопрос реализации – безопасность, из-за неё ни Tesla, ни Waymo, ни Яндекс, так пока полноценно и не завелись. Стартап напоминает, что он не только беспилотный, но и беспассажирный – и это сильно упрощает ситуацию.
Во-первых, очевидно, если внутри нет человека, то его нельзя убить или поранить – проблем в два раза меньше, чем обычно, надо думать только о тех, кто снаружи. Во-вторых, если внутри нет человека, то его можно не защищать. Конструкция Nuro легче обычной – джип при столкновении раздавит доставщика в лепешку, зато при наезде на пешехода травм будет меньше. В-третьих, без человека можно не торопиться, скорость автомобиля искусственно ограничена 40 километрами в час, тоже существенный фактор в любом случае.
Сейчас Nuro реально доставляет продукты из Kroger в одном районе Хьюстона, ещё одно тестовое партнерство стартап успел свернуть. В феврале прошлого года компания привлекла 940 миллионов долларов инвестиций по оценке 1.8 миллиарда. Инвестор – естественно, Softbank, он не мелочится.
https://nuro.ai/
#ai #сша #мегараунд #технология #беспилотник
Американский Nuro делает беспилотные автомобили для доставки. По замыслу, грузчики на складе интернет-магазина кладут в него товары, машина ездит по адресам, получатели забирают свои заказы. Выглядит аппарат примерно как обычная машина, только в два раза уже при стандартной длине. Внутри нет места для человека, все свободное пространство отдано под сумки и коробки. В пресс-релизах пишут, в Nuro помещается 12 больших пакетов из супермаркета – мера объёма не точная, зато понятная каждому. Двигатель, естественно, электрический.
Автомобиль должен ездить по обычным дорогам, а значит ключевой вопрос реализации – безопасность, из-за неё ни Tesla, ни Waymo, ни Яндекс, так пока полноценно и не завелись. Стартап напоминает, что он не только беспилотный, но и беспассажирный – и это сильно упрощает ситуацию.
Во-первых, очевидно, если внутри нет человека, то его нельзя убить или поранить – проблем в два раза меньше, чем обычно, надо думать только о тех, кто снаружи. Во-вторых, если внутри нет человека, то его можно не защищать. Конструкция Nuro легче обычной – джип при столкновении раздавит доставщика в лепешку, зато при наезде на пешехода травм будет меньше. В-третьих, без человека можно не торопиться, скорость автомобиля искусственно ограничена 40 километрами в час, тоже существенный фактор в любом случае.
Сейчас Nuro реально доставляет продукты из Kroger в одном районе Хьюстона, ещё одно тестовое партнерство стартап успел свернуть. В феврале прошлого года компания привлекла 940 миллионов долларов инвестиций по оценке 1.8 миллиарда. Инвестор – естественно, Softbank, он не мелочится.
https://nuro.ai/
#ai #сша #мегараунд #технология #беспилотник
Хроника раундов инвестиций американского #стартапдня SambaNova:
- ноябрь’2017 – 2 миллиона долларов,
- март’2018 – 56 миллионов долларов,
- апрель’2019 – 150 миллионов долларов,
- февраль’2020 – 250 миллионов долларов.
Оценка компании по итогам последней сделки – 2.5 миллиарда. Uber, для сравнения, похожий путь проделал за четыре, а не два года. А теперь представьте, сколько SambaNova собирается стоить, когда, наконец, покажет хоть какой-нибудь продукт.
Пока его не только пощупать нельзя, но даже и публично-доступное описание планов – набор неконкретных слов. Стартап собирается делать “программно-определяемое железо для быстрого вычисления задач искусственного интеллекта”. И на главной странице сайта висит красивая картинка – “вот такой маленький кусочек чипа будет быстрее, чем ваша обычная видеокарта”. Всё. Детали – за закрытыми дверьми. Я даже их патентов не нагуглил быстро.
Вот что значит целиться в большой и растущий рынок.
https://sambanova.ai/
#мегараунд #сша #железо #ai
- ноябрь’2017 – 2 миллиона долларов,
- март’2018 – 56 миллионов долларов,
- апрель’2019 – 150 миллионов долларов,
- февраль’2020 – 250 миллионов долларов.
Оценка компании по итогам последней сделки – 2.5 миллиарда. Uber, для сравнения, похожий путь проделал за четыре, а не два года. А теперь представьте, сколько SambaNova собирается стоить, когда, наконец, покажет хоть какой-нибудь продукт.
Пока его не только пощупать нельзя, но даже и публично-доступное описание планов – набор неконкретных слов. Стартап собирается делать “программно-определяемое железо для быстрого вычисления задач искусственного интеллекта”. И на главной странице сайта висит красивая картинка – “вот такой маленький кусочек чипа будет быстрее, чем ваша обычная видеокарта”. Всё. Детали – за закрытыми дверьми. Я даже их патентов не нагуглил быстро.
Вот что значит целиться в большой и растущий рынок.
https://sambanova.ai/
#мегараунд #сша #железо #ai
Завершаю неделю AI в #стартапдня.
Самая благодатная тема для любой автоматизации – маркетинг и продажи. В любом другом месте эффект новых технологий надо как-то доказывать и объяснять, а тут всё понятно: сегодня внедрили, завтра денег стало больше. Или не стало – но тогда опять же ничего объяснять не надо, давай, до свидания.
Американский People.ai интегрируется с каналами внешнего общения сотрудников: почтой, телефонией, Zoom и всем остальным – и обновляет CRM информацией о произошедших контактах. Сотрудник экономит время, ему не надо о каждом действии отчитываться, а система узнает больше данных, чем это обычно происходит – руками же лень записывать всё. Набранная информация имеет ценность сама по себе: появляется возможность отчетов типа “с кем вообще никак не общались последний месяц”, но, кроме того, People.ai делает дополнительный сервис на основе данных. Его алгоритмы видели миллионы сделок, обучились на них и теперь подсказывают продавцам, что можно сделать на каком шаге воронки, чтобы добиться успеха с большой вероятностью. Естественный интеллект использует советы искусственного – и да, денег становится больше.
В мае 2019 года стартап привлек 60 миллионов долларов инвестиций, оценка компании после раунда была тогда ровно полмиллиарда. Любопытно, что частично он “наш”: основатель – украинец, публично известно о трех инвесторах с русскими фамилиями. Для участия в великой компании не обязательно рождаться в Сан-Франциско, на их месте мог бы быть ты.
http://people.ai/
#crm #roundb #сша #ai #технология
Самая благодатная тема для любой автоматизации – маркетинг и продажи. В любом другом месте эффект новых технологий надо как-то доказывать и объяснять, а тут всё понятно: сегодня внедрили, завтра денег стало больше. Или не стало – но тогда опять же ничего объяснять не надо, давай, до свидания.
Американский People.ai интегрируется с каналами внешнего общения сотрудников: почтой, телефонией, Zoom и всем остальным – и обновляет CRM информацией о произошедших контактах. Сотрудник экономит время, ему не надо о каждом действии отчитываться, а система узнает больше данных, чем это обычно происходит – руками же лень записывать всё. Набранная информация имеет ценность сама по себе: появляется возможность отчетов типа “с кем вообще никак не общались последний месяц”, но, кроме того, People.ai делает дополнительный сервис на основе данных. Его алгоритмы видели миллионы сделок, обучились на них и теперь подсказывают продавцам, что можно сделать на каком шаге воронки, чтобы добиться успеха с большой вероятностью. Естественный интеллект использует советы искусственного – и да, денег становится больше.
В мае 2019 года стартап привлек 60 миллионов долларов инвестиций, оценка компании после раунда была тогда ровно полмиллиарда. Любопытно, что частично он “наш”: основатель – украинец, публично известно о трех инвесторах с русскими фамилиями. Для участия в великой компании не обязательно рождаться в Сан-Франциско, на их месте мог бы быть ты.
http://people.ai/
#crm #roundb #сша #ai #технология
На площадке United Investors случился целый exit!
#стартапдня Infocourt пришел к нам поисках первого раунда инвестиций, но сервис настолько заинтересовал одного из инвесторов, компанию Юрайт, что она сделала предложение о полном выкупе продукта.
Описание стартапа копирую из оригинального поста на площадке почти без правок.
Суть проекта
Infocourt предназначен в первую очередь для юристов. Сейчас это телеграм-бот для отслеживания информации по судебному делу. Он держит в курсе последней информации, напоминает о предстоящих заседаниях и сообщает о задержках в судах.
Базовая версия сервиса бесплатна. В платных тарифах подключаются дополнительные инструменты для одновременного ведения нескольких десятков дел и аналитика.
С момента запуска первого бота 22 декабря 2018 года у сервиса набралось уже более 10 тысяч пользователей и 210 платных клиентов. Выручка … [публично нельзя – А. Г.] - пока хоть и маленькая, но растет на десятки процентов ежемесячно. В планах у сервиса добавить веб-версию, а также продолжить расширение текущих возможностей бота.
Почему это прекрасно?
Один из алгоритмов появления хороших проектов — берется старая тема и к ней применяются происходящие сейчас изменения в технологиях, на рынке и в поведении людей. Использование изменений — шанс на то, что мы новым способом сможем, наконец, решить старую задачу. Тут взяли старую область — ведение судебных дел. В нее добавили мессенджер и бота. Получилось то, чем люди начали пользоваться. Да, тема довольно нишевая. Но в нишах можно быстрее занять хорошие позиции. И деньги в нишах тоже есть.
Почему это ужасно?
[В праздник не будем о плохом. – А. Г.]
Покупатель - компания «Юрайт» (группа WiseAdvice). InfoCourt дополняет их линейку продуктов для юристов и адвокатов.
О себе они пишут так:
С 2013 года «Юрайт» разрабатывает решения для автоматизации работы юристов на платформах 1С и Битрикс24 и является пионером LegalTech в России.
Сегодня в портфеле «Юрайт» реализовано свыше 500 проектов внедрений в государственных и коммерческих компаниях, автоматизировано свыше 17 000 рабочих мест. Программные решения используются в юридических департаментах крупнейших компаний России из «РБК 500» и юридических фирмах из рейтинга «Право300».
http://www.info-court.ru/
#unitedinvestors #выход
#стартапдня Infocourt пришел к нам поисках первого раунда инвестиций, но сервис настолько заинтересовал одного из инвесторов, компанию Юрайт, что она сделала предложение о полном выкупе продукта.
Описание стартапа копирую из оригинального поста на площадке почти без правок.
Суть проекта
Infocourt предназначен в первую очередь для юристов. Сейчас это телеграм-бот для отслеживания информации по судебному делу. Он держит в курсе последней информации, напоминает о предстоящих заседаниях и сообщает о задержках в судах.
Базовая версия сервиса бесплатна. В платных тарифах подключаются дополнительные инструменты для одновременного ведения нескольких десятков дел и аналитика.
С момента запуска первого бота 22 декабря 2018 года у сервиса набралось уже более 10 тысяч пользователей и 210 платных клиентов. Выручка … [публично нельзя – А. Г.] - пока хоть и маленькая, но растет на десятки процентов ежемесячно. В планах у сервиса добавить веб-версию, а также продолжить расширение текущих возможностей бота.
Почему это прекрасно?
Один из алгоритмов появления хороших проектов — берется старая тема и к ней применяются происходящие сейчас изменения в технологиях, на рынке и в поведении людей. Использование изменений — шанс на то, что мы новым способом сможем, наконец, решить старую задачу. Тут взяли старую область — ведение судебных дел. В нее добавили мессенджер и бота. Получилось то, чем люди начали пользоваться. Да, тема довольно нишевая. Но в нишах можно быстрее занять хорошие позиции. И деньги в нишах тоже есть.
Почему это ужасно?
[В праздник не будем о плохом. – А. Г.]
Покупатель - компания «Юрайт» (группа WiseAdvice). InfoCourt дополняет их линейку продуктов для юристов и адвокатов.
О себе они пишут так:
С 2013 года «Юрайт» разрабатывает решения для автоматизации работы юристов на платформах 1С и Битрикс24 и является пионером LegalTech в России.
Сегодня в портфеле «Юрайт» реализовано свыше 500 проектов внедрений в государственных и коммерческих компаниях, автоматизировано свыше 17 000 рабочих мест. Программные решения используются в юридических департаментах крупнейших компаний России из «РБК 500» и юридических фирмах из рейтинга «Право300».
http://www.info-court.ru/
#unitedinvestors #выход
Как обычно по субботам – обзор достижений старых #стартапдня. Creative Live, Zola, Sportules, RedPoints и Simplesurance без новостей, Readly и fluent.express без новостей растут, Bumped без новостей и это плохие новости, Capture – новостей не видно, но основатель говорит, что скоро будет о-го-го объявление.
Американский OpenGov автоматизирует государственные учреждения: мэрии, министерства, образовательные заведения. Сотрудникам стартап дает удобный веб-инструмент бюджетирования, заметно более красивый, чем традиционный SAP. Для налогоплательщиков стартап делает порталы открытых данных, которые умеют интегрироваться с разными источниками и выводить их содержимое в машинно-читаемом виде и стандартизованном интерфейсе.
В сентябре компания привлекла очередные 51 миллион долларов инвестиций.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156409534483012
Tile продает небольшие электронные карточки с Bluetooth-чипом, которые пользователи кладут в кошелек, вешают на брелок с ключами, прикрепляют к ошейнику собаки или как-то иначе соединяют с тем, что они боятся потерять. Теперь, если страхи сбудутся, достаточно нажать кнопку в мобильном приложении, Tile зазвенит и вещь найдется. Важно,
В прошлом июле стартап объявил о раунде в 45 миллионов долларов. Продуктовая новость года – Tile начал встраиваться в гаджеты прямо на этапе производства, HP и Intel уже делают ноутбуки сразу с Tile. Кроме того, нельзя не упомянуть о признании со стороны Apple – те запустили свой очень похожий продукт, Apple Tag.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156412329538012
Tiqets продает электронные билеты в музеи – эдакий музейный Киноход, но не запертый в одной стране, а нацеленный на международный рынок и в первую очередь на туристов.
До вируса у стартапа всё было хорошо, в октябре он привлек 60 миллионов долларов инвестиций, причем в инвесторах Airbnb. Билетов Tiqets за год продал почти столько же, сколько за всю предыдущую историю.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156425112238012
Американский Eat Club возит еду из ресторанов в офисы. Изначально он работал с большим количеством поставщиков и позволял сотрудникам заказывать обеды в разных ресторанах. Логистика была кардинально сложнее, каждый бутерброд нужно привезти в какой-то сортировочный центр, переложить в новый пакет и только потом везти в офис. Зато масштабирование проще, инвесторам такое нравилось. В какой-то момент стартап решил, что самые маржинальные блюда лучше делать самому, а в итоге превратился в обычный кейтеринг без партнерских ресторанов.
Позитивных новостей за год у Eat Club не было, а после COVID он пока не открылся.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156433502018012
Английский Cera улучшает жизнь старым, беспомощным или полубеспомощным людям. Главный питч проекта – чатбот для домашних сиделок. Она через приложение рассказывает системе всё, что происходит с пациентом: уснул, проснулся, впал в агрессию. Умные Алгоритмы набирают статистику, а потом в трудных ситуациях советуют, что и как делать. Таблетки робот, конечно, не прописывает, но выбор между покормить сейчас или перед сном и легален, и технически возможен. В итоге, в теории качество жизни пациента растет, он сам или родственники довольны, Cera получает хорошие рекомендации и новых клиентов. К сиделке стартап допродает умный дом. Видеокамеры помогут смотреть за родным человеком, если никого нет дома. Умные сенсоры предупредят о разрушениях, вызванных неадекватным поведением. Датчики движения становятся полезнее, если дотянуться до выключателя – проблема.
В феврале компания привлекла огромный раунд в 70 миллионов долларов.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157591942258012
#суббота #этотденьвистории
Американский OpenGov автоматизирует государственные учреждения: мэрии, министерства, образовательные заведения. Сотрудникам стартап дает удобный веб-инструмент бюджетирования, заметно более красивый, чем традиционный SAP. Для налогоплательщиков стартап делает порталы открытых данных, которые умеют интегрироваться с разными источниками и выводить их содержимое в машинно-читаемом виде и стандартизованном интерфейсе.
В сентябре компания привлекла очередные 51 миллион долларов инвестиций.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156409534483012
Tile продает небольшие электронные карточки с Bluetooth-чипом, которые пользователи кладут в кошелек, вешают на брелок с ключами, прикрепляют к ошейнику собаки или как-то иначе соединяют с тем, что они боятся потерять. Теперь, если страхи сбудутся, достаточно нажать кнопку в мобильном приложении, Tile зазвенит и вещь найдется. Важно,
В прошлом июле стартап объявил о раунде в 45 миллионов долларов. Продуктовая новость года – Tile начал встраиваться в гаджеты прямо на этапе производства, HP и Intel уже делают ноутбуки сразу с Tile. Кроме того, нельзя не упомянуть о признании со стороны Apple – те запустили свой очень похожий продукт, Apple Tag.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156412329538012
Tiqets продает электронные билеты в музеи – эдакий музейный Киноход, но не запертый в одной стране, а нацеленный на международный рынок и в первую очередь на туристов.
До вируса у стартапа всё было хорошо, в октябре он привлек 60 миллионов долларов инвестиций, причем в инвесторах Airbnb. Билетов Tiqets за год продал почти столько же, сколько за всю предыдущую историю.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156425112238012
Американский Eat Club возит еду из ресторанов в офисы. Изначально он работал с большим количеством поставщиков и позволял сотрудникам заказывать обеды в разных ресторанах. Логистика была кардинально сложнее, каждый бутерброд нужно привезти в какой-то сортировочный центр, переложить в новый пакет и только потом везти в офис. Зато масштабирование проще, инвесторам такое нравилось. В какой-то момент стартап решил, что самые маржинальные блюда лучше делать самому, а в итоге превратился в обычный кейтеринг без партнерских ресторанов.
Позитивных новостей за год у Eat Club не было, а после COVID он пока не открылся.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156433502018012
Английский Cera улучшает жизнь старым, беспомощным или полубеспомощным людям. Главный питч проекта – чатбот для домашних сиделок. Она через приложение рассказывает системе всё, что происходит с пациентом: уснул, проснулся, впал в агрессию. Умные Алгоритмы набирают статистику, а потом в трудных ситуациях советуют, что и как делать. Таблетки робот, конечно, не прописывает, но выбор между покормить сейчас или перед сном и легален, и технически возможен. В итоге, в теории качество жизни пациента растет, он сам или родственники довольны, Cera получает хорошие рекомендации и новых клиентов. К сиделке стартап допродает умный дом. Видеокамеры помогут смотреть за родным человеком, если никого нет дома. Умные сенсоры предупредят о разрушениях, вызванных неадекватным поведением. Датчики движения становятся полезнее, если дотянуться до выключателя – проблема.
В феврале компания привлекла огромный раунд в 70 миллионов долларов.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157591942258012
#суббота #этотденьвистории
#новостинедели – то, что происходит в отрасли прямо сейчас
В России запустился Spotify, и почти в тот же день PayPal напомнил, что скоро прекращает обрабатывать платежи внутри страны. Одни уходят, другие приходят, жизнь сложнее схем, она серая, а не черная или белая.
С конвейера вышел последний Сегвей. Всё, новые выпускаться больше не будут. Красивая идея оказалась тупиковой ветвью. Даже самая модная технология может превратиться в пшик, любовь хипстеров – не гарантия ничего.
В России запустился Spotify, и почти в тот же день PayPal напомнил, что скоро прекращает обрабатывать платежи внутри страны. Одни уходят, другие приходят, жизнь сложнее схем, она серая, а не черная или белая.
С конвейера вышел последний Сегвей. Всё, новые выпускаться больше не будут. Красивая идея оказалась тупиковой ветвью. Даже самая модная технология может превратиться в пшик, любовь хипстеров – не гарантия ничего.
Если страховая чего-то не знает об объекте страховки, то превентивно задирает цену, чтобы не оказаться в убытках в любом случае. Если она это что-то узнает, то тариф для хорошего клиента становится выгоднее, а значит снижается стоимость привлечения, выигрывают обе стороны.
Американский #стартапдня Metromile иллюстрирует этот принцип в автостраховании самым очевидным образом. Вместо обычного “вот вам цена за год” стартап предлагает водителю платить за каждую милю в дороге. Много ездишь – много рискуешь – много платишь. Держишь машину в гараже – все равно что-то платишь, её ведь угнать могут, но гораздо меньше, чем при активном использовании.
Технически Metromile выдает автовладельцам свой прибор для подключения к диагностическому разъёму автомобиля. Тот в режиме онлайн передает информацию о пробеге на сервер, там раз в месяц с карты списывается набежавшая сумма. Скорее всего, кроме километража компания заодно собирает кучу других данных, но снаружи кажется – ни для чего по-настоящему полезного она их пока не применила. Два года назад Metromile громко пиарил, что научился мгновенно выплачивать возмещение, если прибор “увидел” правоту водителя, сейчас это с сайта почти пропало.
За шесть публичных раундов инвестиций стартап привлек 293 миллиона долларов.
https://www.metromile.com/
#fintech #страхование #сша #мегараунд #b2c
Американский #стартапдня Metromile иллюстрирует этот принцип в автостраховании самым очевидным образом. Вместо обычного “вот вам цена за год” стартап предлагает водителю платить за каждую милю в дороге. Много ездишь – много рискуешь – много платишь. Держишь машину в гараже – все равно что-то платишь, её ведь угнать могут, но гораздо меньше, чем при активном использовании.
Технически Metromile выдает автовладельцам свой прибор для подключения к диагностическому разъёму автомобиля. Тот в режиме онлайн передает информацию о пробеге на сервер, там раз в месяц с карты списывается набежавшая сумма. Скорее всего, кроме километража компания заодно собирает кучу других данных, но снаружи кажется – ни для чего по-настоящему полезного она их пока не применила. Два года назад Metromile громко пиарил, что научился мгновенно выплачивать возмещение, если прибор “увидел” правоту водителя, сейчас это с сайта почти пропало.
За шесть публичных раундов инвестиций стартап привлек 293 миллиона долларов.
https://www.metromile.com/
#fintech #страхование #сша #мегараунд #b2c
“ИИ и четвертая промышленная революция повлияют на каждый аспект жизни людей," - Fei-Fei Li, профессор информатики в Стэнфорде.
"Искусственный интеллект достигнет человеческого уровня примерно к 2029 году. Далее, скажем, до 2045 года, мы умножим интеллект нашей цивилизации в миллиард раз," - Рэй Курцвейл.
"Так как все больше и больше искусственного интеллекта вступает в мир, все больше и больше эмоционального интеллекта должны проявлять лидеры," -- Amit Ray, известный исследователь AI, автор Compassionate Artificial Intelligence
"Наш интеллект — это то, что делает нас людьми, а ИИ — это продолжение этого качества," - Yann LeCun, профессор, Нью-Йоркский Университет.
"Успех в создании ИИ станет крупнейшим событием в истории человечества. К сожалению, оно может быть и последним, если мы не научимся избегать рисков," -- Стивен Хокинг.
"ИИ не должен быть злым, чтобы уничтожить человечество. Если у ИИ есть цель, а человечество окажется на его пути, он уничтожит человечество, даже не задумываясь об этом," - Элон Маск.
"Много было написано о возможности искусственного интеллекта отражать и лучшие, и худшие качества человечества. Мы видим, как AI помогает людям, страдающим от одиночества. Одновременно он участвует в расовой дискриминации. Наибольший вред, который AI нанесет людям в короткой перспективе - вытеснение их с рынка труда по мере того, как исскуственный интеллект сможет выполнять всё больше работы. На нас как на лидеров лежит отвественность построить мир, в котором каждый человек будет процветать," - Anrew Ng, сооснователь и лидер Google Brain.
Вряд ли вы прочли сейчас что-то принципиально новое, вы это всё знаете и сами. ИИ – главное, что случилось с человечеством за время нашей жизни, мы пока даже цветочков от его внедрения не увидели.
Если хотите поучаствовать в революции – приходите на наш курс инвестиций в AI! Сегодня последний день для записи.
https://school.unitedinvestors.ru/ai-2020
"Искусственный интеллект достигнет человеческого уровня примерно к 2029 году. Далее, скажем, до 2045 года, мы умножим интеллект нашей цивилизации в миллиард раз," - Рэй Курцвейл.
"Так как все больше и больше искусственного интеллекта вступает в мир, все больше и больше эмоционального интеллекта должны проявлять лидеры," -- Amit Ray, известный исследователь AI, автор Compassionate Artificial Intelligence
"Наш интеллект — это то, что делает нас людьми, а ИИ — это продолжение этого качества," - Yann LeCun, профессор, Нью-Йоркский Университет.
"Успех в создании ИИ станет крупнейшим событием в истории человечества. К сожалению, оно может быть и последним, если мы не научимся избегать рисков," -- Стивен Хокинг.
"ИИ не должен быть злым, чтобы уничтожить человечество. Если у ИИ есть цель, а человечество окажется на его пути, он уничтожит человечество, даже не задумываясь об этом," - Элон Маск.
"Много было написано о возможности искусственного интеллекта отражать и лучшие, и худшие качества человечества. Мы видим, как AI помогает людям, страдающим от одиночества. Одновременно он участвует в расовой дискриминации. Наибольший вред, который AI нанесет людям в короткой перспективе - вытеснение их с рынка труда по мере того, как исскуственный интеллект сможет выполнять всё больше работы. На нас как на лидеров лежит отвественность построить мир, в котором каждый человек будет процветать," - Anrew Ng, сооснователь и лидер Google Brain.
Вряд ли вы прочли сейчас что-то принципиально новое, вы это всё знаете и сами. ИИ – главное, что случилось с человечеством за время нашей жизни, мы пока даже цветочков от его внедрения не увидели.
Если хотите поучаствовать в революции – приходите на наш курс инвестиций в AI! Сегодня последний день для записи.
https://school.unitedinvestors.ru/ai-2020
В газетных статьях часто встречаются комментарии экспертов: “Иван Иванов из СуперКорпорации считает, что новый закон …”. И Иван, и пиарщики СуперКорпорации любят выдавать цитаты – они получают лишнее упоминание, лишнее усиление бренда, а в редких случаях, когда тема статьи важная, ещё и правильно подталкивают общественное мнение. Но любовь эта получается довольно пассивной, придет запрос – готовим ответ, не пришел запрос – сидим, работаем, в газеты не попадаем. С другой стороны, и журналисты тоже хотят комментариев, но не всегда знают, кого спросить.
Российский #стартапдня Pressfeed соединяет тех и других. Автор статьи публикует на площадке запрос на комментарий. Пиарщик просматривает список, выбирает подходящее, присылает ответ, журналист его использует, упоминает спикера и компанию, все довольны. Зарабатывает сервис за счет эксперта. Не факт, что ему “больше надо”, но факт, что корпорации и PR-агентства в среднем богаче газет, им платить проще.
У меня как спикера воспользоваться сервисом не получилось. На “мои” темы запросов было мало, а спрашивали их в основном безвестные областные СМИ. Техподдержка убеждала, что если внимательно мониторить ленту, то когда-нибудь что-нибудь я бы поймал, но мне не настолько это надо. В некоторых категориях всё смотрится поживее, в глаза бросились предложения Первого Канала и Российской газеты.
Новостей о том, что проект привлекал инвестиции, я не нагуглил.
https://pressfeed.ru/
#crm #россия #насвои #сми
Российский #стартапдня Pressfeed соединяет тех и других. Автор статьи публикует на площадке запрос на комментарий. Пиарщик просматривает список, выбирает подходящее, присылает ответ, журналист его использует, упоминает спикера и компанию, все довольны. Зарабатывает сервис за счет эксперта. Не факт, что ему “больше надо”, но факт, что корпорации и PR-агентства в среднем богаче газет, им платить проще.
У меня как спикера воспользоваться сервисом не получилось. На “мои” темы запросов было мало, а спрашивали их в основном безвестные областные СМИ. Техподдержка убеждала, что если внимательно мониторить ленту, то когда-нибудь что-нибудь я бы поймал, но мне не настолько это надо. В некоторых категориях всё смотрится поживее, в глаза бросились предложения Первого Канала и Российской газеты.
Новостей о том, что проект привлекал инвестиции, я не нагуглил.
https://pressfeed.ru/
#crm #россия #насвои #сми
#реклама
UnSpot.com — система умного agile-офиса, состоящая из подключаемых модулей.
Через UnSpot можно бронировать переговорные комнаты, а компьютерное зрение определяет наличие людей внутри через штатные камеры видеонаблюдения офиса и может снимать и ставить бронь самостоятельно.
Сейчас мы работаем над модулем аренды рабочих мест в офисе и управлением гибкими рабочими местами. В основе этого продукта также лежит компьютерное зрение и простые камеры видеонаблюдения.
Интерактивный флорплан офиса позволит сотруднику выбрать свободное рабочее место и забронировать его, а agile-командам быстро пересобраться. Этот функционал будет доступен к концу лета.
Какие проблемы решаем
- Двойные бронирования с последующими баттлами между сотрудниками и департаментами.
- Захват переговорок без бронирования («Ну а что? Свободно же!»).
- Долгое бронирование через секретаря или офис-менеджера.
- Убиваем «зомби-митинги» — забронированные, но пустующие переговорные комнаты (передумал, забыл) и уже освободившиеся комнаты, которые числятся забронированными.
- Сложность с быстрым бронированием: нужно срочно, а кажется, что всё уже занято.
- HR-бренд и имидж: планшеты UnSpot выглядят круто и делают офис технологичным.
- Лёгкий и заметный старт диджитализации для компаний с историей.
Из чего состоит UnSpot
- SaaS для бронирования переговорок и управления камерами наблюдения.
- Мобильное приложение для бронирования переговорок.
- Планшеты iPad с оболочкой UnSpot для бронирования у входов в переговорки.
Что будет дальше
Реализуем аренду рабочих мест в офисе через камеры видеонаблюдения и нашу технологию компьютерного зрения.
После этого займёмся навигацией внутри офисов и аналитикой использования офисных пространств.
До конца августа мы планируем сделать еще 7 бесплатных пилотов для компаний, предоставим доступ к UnSpot на 2 месяца, чтобы можно было оценить потенциал системы.
Поболтать, задать вопросы и запросить пилот можно в Телеграме @antartar или по почте anton.tarasov@umprellait.com, Антон Тарасов, владелец продукта.
Почитать про UnSpot: unspot.com, статья на vc.ru
#офис #agile #технологияи #коммерческаянедвижимость #компьютерноезрение #стартап
UnSpot.com — система умного agile-офиса, состоящая из подключаемых модулей.
Через UnSpot можно бронировать переговорные комнаты, а компьютерное зрение определяет наличие людей внутри через штатные камеры видеонаблюдения офиса и может снимать и ставить бронь самостоятельно.
Сейчас мы работаем над модулем аренды рабочих мест в офисе и управлением гибкими рабочими местами. В основе этого продукта также лежит компьютерное зрение и простые камеры видеонаблюдения.
Интерактивный флорплан офиса позволит сотруднику выбрать свободное рабочее место и забронировать его, а agile-командам быстро пересобраться. Этот функционал будет доступен к концу лета.
Какие проблемы решаем
- Двойные бронирования с последующими баттлами между сотрудниками и департаментами.
- Захват переговорок без бронирования («Ну а что? Свободно же!»).
- Долгое бронирование через секретаря или офис-менеджера.
- Убиваем «зомби-митинги» — забронированные, но пустующие переговорные комнаты (передумал, забыл) и уже освободившиеся комнаты, которые числятся забронированными.
- Сложность с быстрым бронированием: нужно срочно, а кажется, что всё уже занято.
- HR-бренд и имидж: планшеты UnSpot выглядят круто и делают офис технологичным.
- Лёгкий и заметный старт диджитализации для компаний с историей.
Из чего состоит UnSpot
- SaaS для бронирования переговорок и управления камерами наблюдения.
- Мобильное приложение для бронирования переговорок.
- Планшеты iPad с оболочкой UnSpot для бронирования у входов в переговорки.
Что будет дальше
Реализуем аренду рабочих мест в офисе через камеры видеонаблюдения и нашу технологию компьютерного зрения.
После этого займёмся навигацией внутри офисов и аналитикой использования офисных пространств.
До конца августа мы планируем сделать еще 7 бесплатных пилотов для компаний, предоставим доступ к UnSpot на 2 месяца, чтобы можно было оценить потенциал системы.
Поболтать, задать вопросы и запросить пилот можно в Телеграме @antartar или по почте anton.tarasov@umprellait.com, Антон Тарасов, владелец продукта.
Почитать про UnSpot: unspot.com, статья на vc.ru
#офис #agile #технологияи #коммерческаянедвижимость #компьютерноезрение #стартап