Ссылка на исследование гуляла по Рунету лет 5 назад, сейчас его быстро не нашел, пересказываю по памяти. Ученые кормили мышей, склонных к полноте, какашками худых сестренок, и они худели. И, наоборот, худые пробовали фекалии толстых и набирали лишний вес. Вывод – метаболизм и фигура зависят не от генов, а от микробиоты кишечника, правильные бактерии все переваривают, неправильные откладывают жир. (На этом месте специалисты убивают меня за некорректные формулировки).
Американский Pendulum Pherapautics утверждает, что все так и есть, микробы определяют наше здоровье. Стартап предполагает разобраться в том, какая бактерия для чего нужна, и дальше продавать их как добавки для еды. Первая таблетка уже готова – она предназначена для диабетиков и помогает лучше переваривать клетчатку, а это ведет к стабилизации сахара в крови (в терминологии опять плаваю, простите).
Добавка продается по подписке, стоит 165 долларов в месяц, на 30 миллионов американских диабетиков это потенциальный рынок в 60 миллиардов долларов в год. Работает ли препарат на самом деле, я не знаю. Одобрением FDA стартап не хвастается и нагуглить я его быстро не смог. Сайт не требует рецепта – просто вводи номер карты и покупай, это тоже несколько смущает. С другой стороны, описание клинических испытаний доступно, да и инвесторы в проекте довольно уважаемые, в скам они бы не вписались. (Theranos – другая история, там скамили инвесторов, а не клиентов.)
В мае прошлого года Pendulum привлек 35 миллионов долларов инвестиций.
https://pendulum.co/
#здоровье #микробиота #сша #roundb #стартапдня
Американский Pendulum Pherapautics утверждает, что все так и есть, микробы определяют наше здоровье. Стартап предполагает разобраться в том, какая бактерия для чего нужна, и дальше продавать их как добавки для еды. Первая таблетка уже готова – она предназначена для диабетиков и помогает лучше переваривать клетчатку, а это ведет к стабилизации сахара в крови (в терминологии опять плаваю, простите).
Добавка продается по подписке, стоит 165 долларов в месяц, на 30 миллионов американских диабетиков это потенциальный рынок в 60 миллиардов долларов в год. Работает ли препарат на самом деле, я не знаю. Одобрением FDA стартап не хвастается и нагуглить я его быстро не смог. Сайт не требует рецепта – просто вводи номер карты и покупай, это тоже несколько смущает. С другой стороны, описание клинических испытаний доступно, да и инвесторы в проекте довольно уважаемые, в скам они бы не вписались. (Theranos – другая история, там скамили инвесторов, а не клиентов.)
В мае прошлого года Pendulum привлек 35 миллионов долларов инвестиций.
https://pendulum.co/
#здоровье #микробиота #сша #roundb #стартапдня
Канадский DarwinAI упрощает нейронные сети. Искусственный интеллект стартапа “смотрит” на чужой искусственный интеллект и генерирует новую сеть с принципиально меньшим числом нейронов, но работающую “почти так же”, как оригинальная. Пиар утверждает, что сеть создается с нуля, а не путем упрощения старой, и это дает кардинально лучшие результаты, чем у известных методик.
Очевидное преимущество компактной сети – вычислительная простота, меньшие требования к оборудованию, большая скорость реакции. Неочевидная – возможность разобраться, как оно работает, какие входные параметры и какие именно веса повлияли на решение, что надо изменить, чтобы в следующий раз вагонетка поехала в другую сторону.
Заявленные возможности выглядят как сказка. Онлайн-демо на сайте нет, но хочется, конечно, верить, что всё работает. Пока стартап привлек всего 3 миллиона долларов инвестиций.
https://darwinai.com/
#стартапдня #ai #seed #технологии #нейросети #канада
Очевидное преимущество компактной сети – вычислительная простота, меньшие требования к оборудованию, большая скорость реакции. Неочевидная – возможность разобраться, как оно работает, какие входные параметры и какие именно веса повлияли на решение, что надо изменить, чтобы в следующий раз вагонетка поехала в другую сторону.
Заявленные возможности выглядят как сказка. Онлайн-демо на сайте нет, но хочется, конечно, верить, что всё работает. Пока стартап привлек всего 3 миллиона долларов инвестиций.
https://darwinai.com/
#стартапдня #ai #seed #технологии #нейросети #канада
За деньги читал лекции в одной бюджетной организации, выступил, всё хорошо, пришла пора платить.
- Пришлите, пожалуйста, реквизиты вашей карты МИР, – попросил менеджер на той стороне.
- А у меня нет, вот номер счета, какая разница, что к нему привязано? – попробовал поспорить я.
- Нет МИРа – приезжайте за наличными, касса в Люберцах работает с 13:15 до 13:30 каждый второй четверг, а если вы не возьмете свои деньги, то у нас сломается учет и мы в ответ вам хребет переломаем, - я сейчас утрирую, менеджер по-другому выразился, но суть ответа была такая.
И я понял, что мне нужен МИР. Запускаю все хипстерские банковские приложения, спрашиваю у всех служб поддержки – “как проще всего получить самую дешевую карту МИР”. Не помню, что ответили остальные, но один банк решил проблему бесплатно и за две минуты. Оказывается, в его приложении достаточно покликать в интерфейсе и создать “счет карты МИР”. Сам пластик при этом заказывать не надо, никакой виртуальной карты тоже не возникает, но реквизиты счета подходят любой бюджетной организации (а обычный расчетный счет, напоминаю, - нет). Деньги приходят, дальше в приложении они спокойно перекидываются куда угодно, без комиссий и SMS – и у меня всё и правда сработало.
Вот такой корпоративный #стартапдня. Не уверен, что это полностью законная история, поэтому без названия.
- Пришлите, пожалуйста, реквизиты вашей карты МИР, – попросил менеджер на той стороне.
- А у меня нет, вот номер счета, какая разница, что к нему привязано? – попробовал поспорить я.
- Нет МИРа – приезжайте за наличными, касса в Люберцах работает с 13:15 до 13:30 каждый второй четверг, а если вы не возьмете свои деньги, то у нас сломается учет и мы в ответ вам хребет переломаем, - я сейчас утрирую, менеджер по-другому выразился, но суть ответа была такая.
И я понял, что мне нужен МИР. Запускаю все хипстерские банковские приложения, спрашиваю у всех служб поддержки – “как проще всего получить самую дешевую карту МИР”. Не помню, что ответили остальные, но один банк решил проблему бесплатно и за две минуты. Оказывается, в его приложении достаточно покликать в интерфейсе и создать “счет карты МИР”. Сам пластик при этом заказывать не надо, никакой виртуальной карты тоже не возникает, но реквизиты счета подходят любой бюджетной организации (а обычный расчетный счет, напоминаю, - нет). Деньги приходят, дальше в приложении они спокойно перекидываются куда угодно, без комиссий и SMS – и у меня всё и правда сработало.
Вот такой корпоративный #стартапдня. Не уверен, что это полностью законная история, поэтому без названия.
Привет!
Команда MTS StartUp Hub начала новый набор стартапов для корпоративного акселератора и Центра 5G МТС 🚀
Ищем технологические проекты в следующих сферах:
🔴 Инновации в розничных продажах
🔴 Финансовые технологии
🔴 Индустрия 4.0
🔴 Экологические инновации
🔴 Решения с использованием сети 5G
Вы получите доступ к ресурсам МТС, менторскую поддержку, сможете доработать продукт под нужды крупного заказчика, запустите оплачиваемый пилот, а в случае успеха – сможете масштабировать свое решение. MTS StartUp Hub – это путь к долгосрочному сотрудничеству с компанией МТС. 💰
Чтобы сделать первый шаг на этом пути, нужно просто отправить заявку!
(на правах рекламы)
Команда MTS StartUp Hub начала новый набор стартапов для корпоративного акселератора и Центра 5G МТС 🚀
Ищем технологические проекты в следующих сферах:
🔴 Инновации в розничных продажах
🔴 Финансовые технологии
🔴 Индустрия 4.0
🔴 Экологические инновации
🔴 Решения с использованием сети 5G
Вы получите доступ к ресурсам МТС, менторскую поддержку, сможете доработать продукт под нужды крупного заказчика, запустите оплачиваемый пилот, а в случае успеха – сможете масштабировать свое решение. MTS StartUp Hub – это путь к долгосрочному сотрудничеству с компанией МТС. 💰
Чтобы сделать первый шаг на этом пути, нужно просто отправить заявку!
(на правах рекламы)
“Мигрень … — это первичная форма головной боли, … как правило, локализована в одной половине головы, имеет пульсирующий характер и длится от 2 до 72 часов. Сопутствующие симптомы включают тошноту, рвоту, гиперчувствительность к свету, звукам и запахам. Обычно боль усиливается при физической активности[8]. … Мигренью страдает приблизительно 15 % мирового населения. … По состоянию на 2016 год, мигрень является одной из наиболее распространённых причин нетрудоспособности.” – сам не страдаю и, пока не открыл Википедию, не думал, что это настолько серьезное и распространенное явление.
Израильский стартап Theranica надеется смягчить проблему. Он не лечит мигрень, но хотя бы снимает симптомы. Его решение – Nerivio, электрическое устройство в форме повязки на плечо. В начале приступа пациент включает прибор, и тот начинает бить человека слабым током с правильной частотой и интенсивностью. Параметры подобраны так, что сознание не воспринимает боль в руке, но в мозгу включаются механизмы защиты от болевого шока, выделяются соответствующие гормоны и восприятие боли от мигрени ослабевает.
Насколько я понял, Nerivio прошел клинические испытания, одобрен FDA и действительно работает лучше, чем плацебо. На промосайте пишут о 66.7% людей, кому помогает настоящий прибор, против 38.8%, победивших боль с помощью пустышки. Американские врачи уже могут выписывать Nerivio, розничная цена прибора – 99 долларов. Неожиданно для современного стартапа бизнес-модель не подразумевает подписку, пациент покупает устройство, и оно его, никаких рекуррентных платежей.
Если от мигрени страдает 15% американцев и ещё столько же думает, что страдает, а прибор разваливается за три года, то потенциальный рынок – 2.5 миллиарда долларов в год. В марте прошлого года стартап привлек 35 миллионов долларов инвестиций.
http://theranica.com/
#стартапдня #здоровье #мигрень #roundb #гаджет
Израильский стартап Theranica надеется смягчить проблему. Он не лечит мигрень, но хотя бы снимает симптомы. Его решение – Nerivio, электрическое устройство в форме повязки на плечо. В начале приступа пациент включает прибор, и тот начинает бить человека слабым током с правильной частотой и интенсивностью. Параметры подобраны так, что сознание не воспринимает боль в руке, но в мозгу включаются механизмы защиты от болевого шока, выделяются соответствующие гормоны и восприятие боли от мигрени ослабевает.
Насколько я понял, Nerivio прошел клинические испытания, одобрен FDA и действительно работает лучше, чем плацебо. На промосайте пишут о 66.7% людей, кому помогает настоящий прибор, против 38.8%, победивших боль с помощью пустышки. Американские врачи уже могут выписывать Nerivio, розничная цена прибора – 99 долларов. Неожиданно для современного стартапа бизнес-модель не подразумевает подписку, пациент покупает устройство, и оно его, никаких рекуррентных платежей.
Если от мигрени страдает 15% американцев и ещё столько же думает, что страдает, а прибор разваливается за три года, то потенциальный рынок – 2.5 миллиарда долларов в год. В марте прошлого года стартап привлек 35 миллионов долларов инвестиций.
http://theranica.com/
#стартапдня #здоровье #мигрень #roundb #гаджет
Мы в United Investors запускаем школу венчурных инвестиций – трехнедельный курс о том, как инвестировать в стартапы и не совершить глупых ошибок.
Курс продлится 3 недели, будет проходить полностью онлайн. Результат, который мы обещаем, – понимание “как это все устроено”, формирование вашей собственной стратегии и тактики на рынке стартапов.
Причина, почему у вас получится именно с нашей помощью – сочетание теории и практики. Мы показываем живые стартапы из воронки United Investors, в которые можно инвестировать прямо сейчас. Мы даем и проверяем домашние задания – без них, как известно, уроки не усваиваются. К основному тарифу школы прилагается и годовая подписка на United Investors – будет возможность применить знания в настоящем бою.
Ниже темы, которые буду читать лично я – это чуть меньше трети лекционного материала.
--
1.1 Как заработать на инвестициях в стартапы
Принцип гантели Талеба. Сочетание риска и доходности. Дивидендная стратегия и стратегия выхода. Виды выходов: Management Buyout (MBO), Leverage Buyout (LBO), stock swap, промежуточный выход, полная продажа, выход на биржу (IPO).
2.3 Инвестиции на разных стадиях
Предпосев, посев, выход на рынок, масштабирование, рост. Специфика стадий. Локальные и глобальные рынки. Нечестные конкурентные преимущества.
2.5 Оценка стартапа
Методики оценки. Pre-money, post-money. GMV, Gross Profit, EBITDA, мультипликаторы. Темпы роста, MRR, ARR, ARRG. Оценка по аналогам. Инвестиции без оценки стартапа.
3.1. Принципы чтения презентаций
На какие вопросы нужно получить ответы. Как быстро отсеивать неадекватные презентации.
--
Сайт курса: http://bit.ly/2SHO0WB
Курс продлится 3 недели, будет проходить полностью онлайн. Результат, который мы обещаем, – понимание “как это все устроено”, формирование вашей собственной стратегии и тактики на рынке стартапов.
Причина, почему у вас получится именно с нашей помощью – сочетание теории и практики. Мы показываем живые стартапы из воронки United Investors, в которые можно инвестировать прямо сейчас. Мы даем и проверяем домашние задания – без них, как известно, уроки не усваиваются. К основному тарифу школы прилагается и годовая подписка на United Investors – будет возможность применить знания в настоящем бою.
Ниже темы, которые буду читать лично я – это чуть меньше трети лекционного материала.
--
1.1 Как заработать на инвестициях в стартапы
Принцип гантели Талеба. Сочетание риска и доходности. Дивидендная стратегия и стратегия выхода. Виды выходов: Management Buyout (MBO), Leverage Buyout (LBO), stock swap, промежуточный выход, полная продажа, выход на биржу (IPO).
2.3 Инвестиции на разных стадиях
Предпосев, посев, выход на рынок, масштабирование, рост. Специфика стадий. Локальные и глобальные рынки. Нечестные конкурентные преимущества.
2.5 Оценка стартапа
Методики оценки. Pre-money, post-money. GMV, Gross Profit, EBITDA, мультипликаторы. Темпы роста, MRR, ARR, ARRG. Оценка по аналогам. Инвестиции без оценки стартапа.
3.1. Принципы чтения презентаций
На какие вопросы нужно получить ответы. Как быстро отсеивать неадекватные презентации.
--
Сайт курса: http://bit.ly/2SHO0WB
Хорошая новость: United Investors договорился с Нетология-групп о сотрудничестве c их акселератором. Они умеют разгонять образовательные проекты, но не готовы инвестировать в каждый – Нетология это всё-таки не фонд. Зато инвестиции участник акселератора может получить на площадке United Investors от бизнес-ангела. В итоге получается win-win-win для всех участников.
Так что мы ищем образовательные проекты с выручкой и желанием её увеличить. Приходите к нам, United Investors поможет с поиском инвестиций, а Нетология с развитием бизнеса.
Самопрезентация акселератора:
“Представь, что есть такое место, где всего за 3 месяца лучшие эксперты рынка онлайн-образования учат тебя зарабатывать на твоей онлайн-школе в разы больше.
В этом месте нет:
— скучной теории;
— преподавателей без собственных крутых онлайн-школ;
— воды, инфобиза и всего того, что ты так не любишь.”
Результаты первого акселератора: +53% — средний рост ежемесячной выручки проектов за 3 месяца (и это при среднемесячном обороте в 1,7 млн на входе)
Второй набор проходит через нашу площадку United Investors. У вас есть шанс получить ангельские инвестиции ещё до окончания акселератора!
https://unitedinvestors.ru/netology-projectbrief
Так что мы ищем образовательные проекты с выручкой и желанием её увеличить. Приходите к нам, United Investors поможет с поиском инвестиций, а Нетология с развитием бизнеса.
Самопрезентация акселератора:
“Представь, что есть такое место, где всего за 3 месяца лучшие эксперты рынка онлайн-образования учат тебя зарабатывать на твоей онлайн-школе в разы больше.
В этом месте нет:
— скучной теории;
— преподавателей без собственных крутых онлайн-школ;
— воды, инфобиза и всего того, что ты так не любишь.”
Результаты первого акселератора: +53% — средний рост ежемесячной выручки проектов за 3 месяца (и это при среднемесячном обороте в 1,7 млн на входе)
Второй набор проходит через нашу площадку United Investors. У вас есть шанс получить ангельские инвестиции ещё до окончания акселератора!
https://unitedinvestors.ru/netology-projectbrief
Как обычно по субботам – обзор достижений проектов из старых выпусков блога.
Lambda School без новостей и это плохие новости, Qapa, Feidee и Painty просто без новостей, а Poshmark, DataCamp без новостей растут.
Летят.
Aryaka ускоряет Интернет для B2B клиентов за счет использования выделенных каналов между городами присутствия.
В мае стартап привлек 50 миллионов долларов инвестиций, у него явно всё хорошо.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155858046453012
EquipmentShare – американский маркетплейс аренды строительной техники: бульдозеров, подъёмных кранов и тому подобного.
Формально важных событий за год у компании не было, но пресса пишет о стартапе так хорошо, что это не укладывается в стандартное “растет без новостей”. Forbes, например, пишет о выручке 300 миллионов долларов и положительной EBITDA в 150. Я в такие числа не верю, они ни с чем не бьются, но сам факт, что у кого-то они уложились в голове прекрасен для EquipmentShare, хоть и плох для американской прессы.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155860963558012
Wattpad начинался как Web 2.0 сайт для графоманов. Непризнанные гении пишут рассказы и романы почти в прямом эфире, читатели обсуждают новые главы, подсказывают сюжетные ходы на будущее или просят оживить главного героя. Те, кто не хотят работать бета-тестерами, читают финальные версии произведений, они из сервиса никуда не пропадают.
Последние годы Wattpad борется за качество контента, поднимает хороших авторов, деприоритезирует в выдаче графоманов и это приносит свои плоды. В 2019 году стартап заключил множество разнообразных лицензионных договоров – по сути превратился в издательство. Растут и платные продукты в приложении.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157151871663012
О TikTok я впервые написал, ещё когда он назывался musical.ly. Дальше за проектом следить глупо – вы и так знаете, что он рвет чарты.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157155141013012
Борются.
Button – маркетплейс CPA-интеграций для мобильных приложений. Разработчик регистрируется один раз, выбирает релевантные своей теме кнопки и расставляет их по продукту. На карточке ресторана он ставит значок “заказать” (opentable), на адресе “доехать” (uber), на названии песни "прослушать” (iTunes) и так далее пока не надоест. Просмотр статистики происходит в едином дашборде, оплата по единому счету, но главное – сама возможность работы с крупными партнерами для мелких приложений.
В июне стартап привлек очередной раунд инвестиций – 30 миллионов долларов. В октябре Button объявил, что через него оказано услуг на 2 миллиарда долларов. Число выглядит очень внушительно, но надо правильно его читать. Стартап суммирует в пресс-релизе стоимость для конечных клиентов, если поездка на Uber стоила $10, то именно эти $10 и учтены. Сам Button при этом заработал, наверное, от 50 центов до доллара, а потом половину отдал разработчику приложения – донору трафика. Чистая выручка стартапа за много лет – 50-100 миллионов долларов, сопоставимо с общей суммой инвестиций.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155852593313012
VestiAire Collective – доска объявлений о продаже брендового и дорогого секонд-хенда. Стартап взял на себя роль посредника в каждой сделке, все посылки проходят через него. У продавца и покупателя нет проблем с анонимностью и безопасностью, брендовые вещи проверяются на подлинность, но плата за это – комиссия с каждой покупки.
В Европе компания давно лидирует по доле рынка, пару лет назад они обещали завоевать США и, видимо, не получилось. В июне стартап привлек 40 миллионов евро инвестиций для захвата Азии и Латинской Америки, с нуля всё растет хорошо. Продуктовая новость года – появление доверенных продавцов, которые могут слать товары напрямую.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155867825363012
Lambda School без новостей и это плохие новости, Qapa, Feidee и Painty просто без новостей, а Poshmark, DataCamp без новостей растут.
Летят.
Aryaka ускоряет Интернет для B2B клиентов за счет использования выделенных каналов между городами присутствия.
В мае стартап привлек 50 миллионов долларов инвестиций, у него явно всё хорошо.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155858046453012
EquipmentShare – американский маркетплейс аренды строительной техники: бульдозеров, подъёмных кранов и тому подобного.
Формально важных событий за год у компании не было, но пресса пишет о стартапе так хорошо, что это не укладывается в стандартное “растет без новостей”. Forbes, например, пишет о выручке 300 миллионов долларов и положительной EBITDA в 150. Я в такие числа не верю, они ни с чем не бьются, но сам факт, что у кого-то они уложились в голове прекрасен для EquipmentShare, хоть и плох для американской прессы.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155860963558012
Wattpad начинался как Web 2.0 сайт для графоманов. Непризнанные гении пишут рассказы и романы почти в прямом эфире, читатели обсуждают новые главы, подсказывают сюжетные ходы на будущее или просят оживить главного героя. Те, кто не хотят работать бета-тестерами, читают финальные версии произведений, они из сервиса никуда не пропадают.
Последние годы Wattpad борется за качество контента, поднимает хороших авторов, деприоритезирует в выдаче графоманов и это приносит свои плоды. В 2019 году стартап заключил множество разнообразных лицензионных договоров – по сути превратился в издательство. Растут и платные продукты в приложении.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157151871663012
О TikTok я впервые написал, ещё когда он назывался musical.ly. Дальше за проектом следить глупо – вы и так знаете, что он рвет чарты.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157155141013012
Борются.
Button – маркетплейс CPA-интеграций для мобильных приложений. Разработчик регистрируется один раз, выбирает релевантные своей теме кнопки и расставляет их по продукту. На карточке ресторана он ставит значок “заказать” (opentable), на адресе “доехать” (uber), на названии песни "прослушать” (iTunes) и так далее пока не надоест. Просмотр статистики происходит в едином дашборде, оплата по единому счету, но главное – сама возможность работы с крупными партнерами для мелких приложений.
В июне стартап привлек очередной раунд инвестиций – 30 миллионов долларов. В октябре Button объявил, что через него оказано услуг на 2 миллиарда долларов. Число выглядит очень внушительно, но надо правильно его читать. Стартап суммирует в пресс-релизе стоимость для конечных клиентов, если поездка на Uber стоила $10, то именно эти $10 и учтены. Сам Button при этом заработал, наверное, от 50 центов до доллара, а потом половину отдал разработчику приложения – донору трафика. Чистая выручка стартапа за много лет – 50-100 миллионов долларов, сопоставимо с общей суммой инвестиций.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155852593313012
VestiAire Collective – доска объявлений о продаже брендового и дорогого секонд-хенда. Стартап взял на себя роль посредника в каждой сделке, все посылки проходят через него. У продавца и покупателя нет проблем с анонимностью и безопасностью, брендовые вещи проверяются на подлинность, но плата за это – комиссия с каждой покупки.
В Европе компания давно лидирует по доле рынка, пару лет назад они обещали завоевать США и, видимо, не получилось. В июне стартап привлек 40 миллионов евро инвестиций для захвата Азии и Латинской Америки, с нуля всё растет хорошо. Продуктовая новость года – появление доверенных продавцов, которые могут слать товары напрямую.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155867825363012
Телеграм вчера отрезал конец поста, вот он.
Английский Thriva продает подписку на медицинские анализы. Он присылает на дом "комплект молодой медсестры", клиент сам себе укалывает пальчик и по почте отправляет стартапу образец крови. Thriva пересылает пробирку в партнерскую лабораторию и на следующий день показывает пользователю результаты с красивыми графиками и предупреждениями, что тут риск, а там надо быть внимательнее. Никакого Theranos-подобного обещания нет и в помине, само исследование происходит абсолютно стандартно, вся новизна – в регулярности и самообслуживании.
В июле стартап привлек 6.5 миллионов фунтов инвестиций – для него это много. Тогда же он объявил о 100 тысячах пользователей, но учел в них всех, кто хоть раз попробовал сервис, а не постоянных клиентов.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158200653598012
1stdibs стартовал во Франции ещё в 2001 году, сейчас главный рынок для него США. Его продукт – маркетплейс предметов роскоши: картины, часы, украшения, вычурная мебель и тому подобное. Товары встречаются совершенно разные, на одной странице соседствуют сумочки и за 600, и за 60 000 долларов, но большинство цен всё-таки скорее для миллионеров, чем для программистов. Продаются и новые вещи (от производителей), и подержанные (от всяких скупщиков-перекупщиков), но в хорошем состоянии. Обычный человек одну вещь продать не может, работа только с профессионалами.
Сразу после моего обзора компания привлекла новый раунд инвестиций – и это после нескольких лет затишья. Сумма составила 76 миллионов долларов, оценка “значительно более полумиллиарда” (по сравнению с 300 в 2015 году). Пиар дал и новый намек на оборот платформы, порядка полумиллиона долларов в день, и это в 5 больше, чем звучало в 2017 году. В такой рост верится с трудом, но снаружи правду не узнать. Забавный факт: я заходил на 1stdibs как раз год назад, когда писал о них в блоге, а рекламу проекта Facebook до сих пор показывает. Вот так и расходуются 76 миллионов.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158205985663012
Сдался.
NowFloats – конструктор сайтов для индийского малого бизнеса. В 2017 году он считал своим преимуществом простоту. Для управления сайтом не требовался интернет, достаточно было отправлять ключевые слова в смс-ках.
Идея не оправдалась совсем, проект превратился в обычный клон Wix. В конце года стартап продался по оценке порядка 23 миллионов долларов – это меньше, чем сумма набранных когда-то инвестиций.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155864504988012
Английский Thriva продает подписку на медицинские анализы. Он присылает на дом "комплект молодой медсестры", клиент сам себе укалывает пальчик и по почте отправляет стартапу образец крови. Thriva пересылает пробирку в партнерскую лабораторию и на следующий день показывает пользователю результаты с красивыми графиками и предупреждениями, что тут риск, а там надо быть внимательнее. Никакого Theranos-подобного обещания нет и в помине, само исследование происходит абсолютно стандартно, вся новизна – в регулярности и самообслуживании.
В июле стартап привлек 6.5 миллионов фунтов инвестиций – для него это много. Тогда же он объявил о 100 тысячах пользователей, но учел в них всех, кто хоть раз попробовал сервис, а не постоянных клиентов.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158200653598012
1stdibs стартовал во Франции ещё в 2001 году, сейчас главный рынок для него США. Его продукт – маркетплейс предметов роскоши: картины, часы, украшения, вычурная мебель и тому подобное. Товары встречаются совершенно разные, на одной странице соседствуют сумочки и за 600, и за 60 000 долларов, но большинство цен всё-таки скорее для миллионеров, чем для программистов. Продаются и новые вещи (от производителей), и подержанные (от всяких скупщиков-перекупщиков), но в хорошем состоянии. Обычный человек одну вещь продать не может, работа только с профессионалами.
Сразу после моего обзора компания привлекла новый раунд инвестиций – и это после нескольких лет затишья. Сумма составила 76 миллионов долларов, оценка “значительно более полумиллиарда” (по сравнению с 300 в 2015 году). Пиар дал и новый намек на оборот платформы, порядка полумиллиона долларов в день, и это в 5 больше, чем звучало в 2017 году. В такой рост верится с трудом, но снаружи правду не узнать. Забавный факт: я заходил на 1stdibs как раз год назад, когда писал о них в блоге, а рекламу проекта Facebook до сих пор показывает. Вот так и расходуются 76 миллионов.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158205985663012
Сдался.
NowFloats – конструктор сайтов для индийского малого бизнеса. В 2017 году он считал своим преимуществом простоту. Для управления сайтом не требовался интернет, достаточно было отправлять ключевые слова в смс-ках.
Идея не оправдалась совсем, проект превратился в обычный клон Wix. В конце года стартап продался по оценке порядка 23 миллионов долларов – это меньше, чем сумма набранных когда-то инвестиций.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155864504988012
#новостинедели – то, что происходит в отрасли прямо сейчас.
Американский единорог в онлайн-образовании Udemy привлек 50 миллионов долларов по оценке 2 миллиарда. Это седьмой публичный раунд компании, шестой был в 2016, а первый ещё в 2010 году. На IPO Udemy даже не намекает пока. Компания хорошо иллюстрирует, как долго теперь растут стартапы.
Немецкий самокат-шеринг Tier привлек 100 миллионов евро инвестиций по оценке 76 миллионов, инвесторы нового раунда получили больше 50% в компании. “Индустрия” самокатов остается модной, но финансирование в ней решает больше, чем технологии.
Американский единорог в онлайн-образовании Udemy привлек 50 миллионов долларов по оценке 2 миллиарда. Это седьмой публичный раунд компании, шестой был в 2016, а первый ещё в 2010 году. На IPO Udemy даже не намекает пока. Компания хорошо иллюстрирует, как долго теперь растут стартапы.
Немецкий самокат-шеринг Tier привлек 100 миллионов евро инвестиций по оценке 76 миллионов, инвесторы нового раунда получили больше 50% в компании. “Индустрия” самокатов остается модной, но финансирование в ней решает больше, чем технологии.
Если чем-то активно пользуюсь – пишу об этом в блог.
Blocksite – это расширение для Chrome, которое, как и следует из названия, блокирует сайты. Человек вносит в черный список развлекательные ресурсы, ворующие его время, и больше не может на них попасть – расширение не пускает. Вокруг базового сервиса навешана куча фич и настроек: автоматическая блокировка сайтов для взрослых, работа в режиме белого списка, включение и выключение Цербера по расписанию и тому подобное. Видно, что это не поделка, которую написали за вечер, а как минимум человеко-месяц в продукт вложен. Дизайнер в команде просто отличный.
Я занес в список четыре сайта – новости и игрушку. Рефлекторно набираю запретные адреса раз по десять на дню – и соответственно экономлю на их нечтении порядка часа. Час в день! На халяву! Это же лучшее, что может случиться с человеком.
Расширение для десктопного браузера когда-то было частично платным, сейчас денег не берет ни за что. Зато под Android кроме обычной версии есть и премиальная за 18 долларов в год – не думаю, что её кто-то покупает. Реальная выручка у Blocksite пойдет, когда стартап запустит продукт для бизнеса, лендинг обещает, что это скоро случится.
Информации об инвестициях в проект я не нашел. Магазин Chrome показывает 1.8 миллиона пользователей расширения.
https://blocksite.co/
(Заодно напоминаю, о своем собственном расширении для похожих целей. No Alarm запрещает сайтам обновлять заголовки вкладок в бекграунде. Если Facebook не открыт, он не покажет, что пришло новое сообщение и не соблазнит прочесть его немедленно. Написал два года назад, пользуюсь, очень доволен. https://chrome.google.com/webstore/detail/no-alarm/pimcncgghbhlkecnnikllndpojmeahnd)
#стартапдня #личныйопыт #осознанность #продуктивность
Blocksite – это расширение для Chrome, которое, как и следует из названия, блокирует сайты. Человек вносит в черный список развлекательные ресурсы, ворующие его время, и больше не может на них попасть – расширение не пускает. Вокруг базового сервиса навешана куча фич и настроек: автоматическая блокировка сайтов для взрослых, работа в режиме белого списка, включение и выключение Цербера по расписанию и тому подобное. Видно, что это не поделка, которую написали за вечер, а как минимум человеко-месяц в продукт вложен. Дизайнер в команде просто отличный.
Я занес в список четыре сайта – новости и игрушку. Рефлекторно набираю запретные адреса раз по десять на дню – и соответственно экономлю на их нечтении порядка часа. Час в день! На халяву! Это же лучшее, что может случиться с человеком.
Расширение для десктопного браузера когда-то было частично платным, сейчас денег не берет ни за что. Зато под Android кроме обычной версии есть и премиальная за 18 долларов в год – не думаю, что её кто-то покупает. Реальная выручка у Blocksite пойдет, когда стартап запустит продукт для бизнеса, лендинг обещает, что это скоро случится.
Информации об инвестициях в проект я не нашел. Магазин Chrome показывает 1.8 миллиона пользователей расширения.
https://blocksite.co/
(Заодно напоминаю, о своем собственном расширении для похожих целей. No Alarm запрещает сайтам обновлять заголовки вкладок в бекграунде. Если Facebook не открыт, он не покажет, что пришло новое сообщение и не соблазнит прочесть его немедленно. Написал два года назад, пользуюсь, очень доволен. https://chrome.google.com/webstore/detail/no-alarm/pimcncgghbhlkecnnikllndpojmeahnd)
#стартапдня #личныйопыт #осознанность #продуктивность
Традиционный бизнес “панелей”: нанять людей (“панелистов”), которые готовы за деньги отвечать на вопросы, и продавать их ответы исследовательским компаниям или большим брендам. Они заполняют анкеты: “Кто в вашей семье моет посуду? Кто покупает моющее средство?”, и Procter & Gamble потом решает, на мужчин или женщин таргетировать рекламную кампанию.
Американский LunaDNA делает то же самое, но с медицинскими данными. Он собирает добровольцев, те один раз делятся с системой анализом генома, а потом регулярно обычными медицинскими данными. А дальше большая фарма и исследовательские компании покупают отчеты и статистику, какой ген ведет к какой болезни, и какие заболевания коррелируют друг с другом.
Любопытная инновация Luna – не платить панелистам напрямую. Вместо схемы “доллар за анализ” он обещает донорам данных часть общей прибыли. Каждый из них получает виртуальные акции компании, чем больше анализов сдал – тем больше акций получил. Потом, когда-нибудь в будущем, по акциям будут платить дивиденды. Сейчас на сайте написано, что это скоро случится в первый раз, но, возможно, надпись там годами красуется.
В итоге стартап точно экономит на старте, а потом будет гибче регулировать затраты. Абсолютная непрозрачность расчетов защищает от необходимости объявлять пользователям, что вчера было по пять, а сегодня то же самое по три. Ну и наконец, панели всегда обвиняют в перекошенности выборок – “в платных опросах участвуют только нищеброды”. Luna отбиваться будет проще, люди работают за акции, а не за копейки, это инвесторы, а не халявщики.
Стартап привлек 8.6 миллионов долларов инвестиций. Настоящие инвесторы получили акции другой компании, чем раздаются за анализы, юридическую схему не перескажу, не стал разбираться.
https://www.lunadna.com/
#bigdata #здоровье #seed #стартапдня #сша #генетика #медицинскиеданные
Американский LunaDNA делает то же самое, но с медицинскими данными. Он собирает добровольцев, те один раз делятся с системой анализом генома, а потом регулярно обычными медицинскими данными. А дальше большая фарма и исследовательские компании покупают отчеты и статистику, какой ген ведет к какой болезни, и какие заболевания коррелируют друг с другом.
Любопытная инновация Luna – не платить панелистам напрямую. Вместо схемы “доллар за анализ” он обещает донорам данных часть общей прибыли. Каждый из них получает виртуальные акции компании, чем больше анализов сдал – тем больше акций получил. Потом, когда-нибудь в будущем, по акциям будут платить дивиденды. Сейчас на сайте написано, что это скоро случится в первый раз, но, возможно, надпись там годами красуется.
В итоге стартап точно экономит на старте, а потом будет гибче регулировать затраты. Абсолютная непрозрачность расчетов защищает от необходимости объявлять пользователям, что вчера было по пять, а сегодня то же самое по три. Ну и наконец, панели всегда обвиняют в перекошенности выборок – “в платных опросах участвуют только нищеброды”. Luna отбиваться будет проще, люди работают за акции, а не за копейки, это инвесторы, а не халявщики.
Стартап привлек 8.6 миллионов долларов инвестиций. Настоящие инвесторы получили акции другой компании, чем раздаются за анализы, юридическую схему не перескажу, не стал разбираться.
https://www.lunadna.com/
#bigdata #здоровье #seed #стартапдня #сша #генетика #медицинскиеданные
Уже завтра вечером новая мини-конференция United Investors о запуске в России клонов успешных моделей из внешнего мира. Офлайн - центр Москвы, онлайн - в любой точке мира.
Спикеры:
Дмитрий Петрухин — создатель сервиса DocDoc (79,6% акций куплено Сбербанк России в 2017 году за ~ 1 млрд. рублей)
Сергей Полиссар — основатель FoodFox (после продажи Яндекс. Еда)
Максим Медведев — управляющий партнер AddVenture (инвестиции в Delivery Club, Qlean и множество других проектов)
Асан Курмангужин — CEO СберМаркет (бывший Instamart, последние инвестиции - 500 миллионов рублей по оценке 1.8 миллиарда).
http://bit.ly/2SmlJVi
#мероприятия #клоны
Спикеры:
Дмитрий Петрухин — создатель сервиса DocDoc (79,6% акций куплено Сбербанк России в 2017 году за ~ 1 млрд. рублей)
Сергей Полиссар — основатель FoodFox (после продажи Яндекс. Еда)
Максим Медведев — управляющий партнер AddVenture (инвестиции в Delivery Club, Qlean и множество других проектов)
Асан Курмангужин — CEO СберМаркет (бывший Instamart, последние инвестиции - 500 миллионов рублей по оценке 1.8 миллиарда).
http://bit.ly/2SmlJVi
#мероприятия #клоны
В каждом из нас живет множество бактерий, они у каждого разные и их сочетание напрямую влияют на здоровье. Американский Viome исходит из того, что микробиоту человека не изменить, но зато под неё можно подстроиться. Если ваши микробы хорошо переваривают яблоки – ешьте яблоки, а если плохо – ну что ж, есть полно других полезных фруктов, выбирайте среди них.
Путь пользователя начинается с заказа “набора для анализа”. Как я понимаю, это просто современная версия коробка спичек – туда надо положить кусочек кала и отправить его по почте. В ответ Viome присылает два сорокастраничных отчета. Первый, совершенно нечитаемый, – о том, как работает кишечник клиента. Вот, например, “Bile Acid Metabolism Pathways” у него хороший, а “Ammonia Production Pathways Key” ниже среднего и требует улучшения – и что с этим делать? Зато второй документ предельно практичен – это просто перечисление продуктов и индивидуальные рекомендации, стоит ли их есть. Джон должен избегать брюссельской капусты, а белокочанную есть при первой возможности, для Джека они обе нейтральны – и это всё Viome из анализа кала узнал.
Собственно, на получении отчета всё и заканчивается. Стартап продвигает свое мобильное приложение, но оно всего лишь визуализация того же документа, сортировка и быстрый поиск продуктов, чтобы в ресторане посмотреть, а подходит ли мне авокадо. Анализ стоит 299 долларов, но прямо сегодня для меня скидка – заплатить можно всего 129. Предполагаю, что это и есть реальная цена, а 299 только для перечеркнутого вида и висит.
В прошлом апреле Viome привлек 25 миллионов долларов инвестиций, на тот момент у стартапа было порядка 10 тысяч клиентов, за год, я думаю, число удвоилось или утроилось, но не изменилось по порядку. Одобрения FDA он пока не получил, но советовать морковку вместо лимона, видимо, можно и без одобрения.
https://www.viome.com/
#стартапдня #диета #здоровье #сша #roundb #микробиота
Путь пользователя начинается с заказа “набора для анализа”. Как я понимаю, это просто современная версия коробка спичек – туда надо положить кусочек кала и отправить его по почте. В ответ Viome присылает два сорокастраничных отчета. Первый, совершенно нечитаемый, – о том, как работает кишечник клиента. Вот, например, “Bile Acid Metabolism Pathways” у него хороший, а “Ammonia Production Pathways Key” ниже среднего и требует улучшения – и что с этим делать? Зато второй документ предельно практичен – это просто перечисление продуктов и индивидуальные рекомендации, стоит ли их есть. Джон должен избегать брюссельской капусты, а белокочанную есть при первой возможности, для Джека они обе нейтральны – и это всё Viome из анализа кала узнал.
Собственно, на получении отчета всё и заканчивается. Стартап продвигает свое мобильное приложение, но оно всего лишь визуализация того же документа, сортировка и быстрый поиск продуктов, чтобы в ресторане посмотреть, а подходит ли мне авокадо. Анализ стоит 299 долларов, но прямо сегодня для меня скидка – заплатить можно всего 129. Предполагаю, что это и есть реальная цена, а 299 только для перечеркнутого вида и висит.
В прошлом апреле Viome привлек 25 миллионов долларов инвестиций, на тот момент у стартапа было порядка 10 тысяч клиентов, за год, я думаю, число удвоилось или утроилось, но не изменилось по порядку. Одобрения FDA он пока не получил, но советовать морковку вместо лимона, видимо, можно и без одобрения.
https://www.viome.com/
#стартапдня #диета #здоровье #сша #roundb #микробиота
Моих родителей как-то внес в черный список банк. “Всё, служба безопасности решила, что мы вас больше не обслуживаем, апелляции невозможны, до свидания”. Мама тогда возмущалась: “Как так, мы со всех сторон положительные люди, в жизни не брали кредитов, десятилетия высоких белых зарплат, клиентов чище нас в принципе не бывает, за что??”. Я в ответ мямлил про нейросети и большое количество параметров. Искусственный интеллект что-то решил, и никто никогда не узнает, почему. Единичная ошибка большой компании безразлична. Если AI будет ошибаться часто, то банк распугает клиентов и лопнет, других инструментов воздействия нет. Банк, кстати, лопнул.
Американский Fiddler хочет добавить таким решениям прозрачности – хотя бы для самого банка. Он подключается к внутренним системам заказчика и рисует красивые графики и отчеты о том, как работает его собственное принятие решений. “Вы не знали, но кредитоспособность женщин ваш AI определяет по наличию мужа, а мужчин – по отсутствию детей.” Дальнейшие решения принимает сам клиент, это уже вне ответственности Fiddler.
Оценить работоспособность сервиса снаружи невозможно. Скриншоты в промоматериалах выглядят очень красиво и наглядно, но соответствуют очень простым системам, ни один из них не подходит к взаимосвязанным факторам (“купить мыло или веревку – это хорошо, положительная потребительская активность, купить и мыло, и веревку – явный признак депрессии”). А если связанных параметров 20? Как такое отобразить диаграммой, мне в голову не приходит, а именно такие случаи и интересны, и их на сайте нет.
В сентябре стартап привлек 10 миллионов долларов инвестиций.
https://www.fiddler.ai/
#стартапдня #ai #seriesa #сша
Американский Fiddler хочет добавить таким решениям прозрачности – хотя бы для самого банка. Он подключается к внутренним системам заказчика и рисует красивые графики и отчеты о том, как работает его собственное принятие решений. “Вы не знали, но кредитоспособность женщин ваш AI определяет по наличию мужа, а мужчин – по отсутствию детей.” Дальнейшие решения принимает сам клиент, это уже вне ответственности Fiddler.
Оценить работоспособность сервиса снаружи невозможно. Скриншоты в промоматериалах выглядят очень красиво и наглядно, но соответствуют очень простым системам, ни один из них не подходит к взаимосвязанным факторам (“купить мыло или веревку – это хорошо, положительная потребительская активность, купить и мыло, и веревку – явный признак депрессии”). А если связанных параметров 20? Как такое отобразить диаграммой, мне в голову не приходит, а именно такие случаи и интересны, и их на сайте нет.
В сентябре стартап привлек 10 миллионов долларов инвестиций.
https://www.fiddler.ai/
#стартапдня #ai #seriesa #сша
#реклама
Как создавать востребованные продукты в современном мире?
Мир ускоряется. Знания постоянно устаревают. То, что работало еще год назад, уже не работает сегодня. Каждый год появляются новые компании, которые захватывают рынок, а старые выбывают из игры. Самые дорогие компании в мире сегодня — это те, которых 20-30 лет назад еще вообще не существовало.
Наиболее быстрорастущие компании растут на 200-300% каждый год и привлекают огромные инвестиции. У них есть доступ к лучшим технологиям, к лучшим сотрудникам. Они используют самые инновационные подходы к работе, тестируют по 500 гипотез в месяц.
Что делать? Как не отстать? — Учиться и перенимать практику у лучших, внедряя новые знания, получать ценность от комьюнити и делать это в кайф.
24 марта стартует Epic Growth Summit — образовательный онлайн-саммит, на котором вы сможете получить инструменты роста от самых быстрорастущих компаний Кремниевой Долины и России и, самое главное, эффективно применить их на практике.
Что это будет:
- 35 топ-спикеров. Практические доклады от Airtable, Amplitude, Miro, Я.Такси, Ultimate Guitar и других технологических компаний.
- Темы — продукт, маркетинг, аналитика и даже self-growth & mental health. Все, что влияет на рост и развитие продукта, как B2C, так и B2B.
- 3 образовательные недели. Три раза в неделю. Не слишком интенсивно, чтобы можно было совмещать с работой. Но и довольно-таки плотно, чтобы оставаться в тонусе.
- Воркшопы и решение кейсов вместе с Growth Academy, Growhorse, Мегафон для участников blended формата.
Когда: 24 марта — 9 апреля. А 10 апреля пройдет нетворкинг афтерпати с экспертами.
Формат участия: Blended (онлайн+офлайн) или Онлайн (платформа Zoom).
Скорее бегите регистрироваться, пока цена еще смешная (от 10 990 руб), уже через неделю цены вырастут. Промокод startupoftheday дает скидку 10%. Регистрация: http://bit.ly/2VpPDtQ
Как создавать востребованные продукты в современном мире?
Мир ускоряется. Знания постоянно устаревают. То, что работало еще год назад, уже не работает сегодня. Каждый год появляются новые компании, которые захватывают рынок, а старые выбывают из игры. Самые дорогие компании в мире сегодня — это те, которых 20-30 лет назад еще вообще не существовало.
Наиболее быстрорастущие компании растут на 200-300% каждый год и привлекают огромные инвестиции. У них есть доступ к лучшим технологиям, к лучшим сотрудникам. Они используют самые инновационные подходы к работе, тестируют по 500 гипотез в месяц.
Что делать? Как не отстать? — Учиться и перенимать практику у лучших, внедряя новые знания, получать ценность от комьюнити и делать это в кайф.
24 марта стартует Epic Growth Summit — образовательный онлайн-саммит, на котором вы сможете получить инструменты роста от самых быстрорастущих компаний Кремниевой Долины и России и, самое главное, эффективно применить их на практике.
Что это будет:
- 35 топ-спикеров. Практические доклады от Airtable, Amplitude, Miro, Я.Такси, Ultimate Guitar и других технологических компаний.
- Темы — продукт, маркетинг, аналитика и даже self-growth & mental health. Все, что влияет на рост и развитие продукта, как B2C, так и B2B.
- 3 образовательные недели. Три раза в неделю. Не слишком интенсивно, чтобы можно было совмещать с работой. Но и довольно-таки плотно, чтобы оставаться в тонусе.
- Воркшопы и решение кейсов вместе с Growth Academy, Growhorse, Мегафон для участников blended формата.
Когда: 24 марта — 9 апреля. А 10 апреля пройдет нетворкинг афтерпати с экспертами.
Формат участия: Blended (онлайн+офлайн) или Онлайн (платформа Zoom).
Скорее бегите регистрироваться, пока цена еще смешная (от 10 990 руб), уже через неделю цены вырастут. Промокод startupoftheday дает скидку 10%. Регистрация: http://bit.ly/2VpPDtQ
В понедельник 2 марта, в 16:00 я встречаюсь в GrowUp со всеми желающими.
Живая очередь, разговор один на один. Если вам есть что спросить, о чем посоветоваться, что показать - приходите.
Изумительный коворкинг GrowUp на Баррикадной. Большая Грузинская улица, дом 12 строение 2. На ресепшен говорите пароль "на встречу с Александром Горным".
Следующий раз - через две недели, 16 марта.
#f2f #growup
Живая очередь, разговор один на один. Если вам есть что спросить, о чем посоветоваться, что показать - приходите.
Изумительный коворкинг GrowUp на Баррикадной. Большая Грузинская улица, дом 12 строение 2. На ресепшен говорите пароль "на встречу с Александром Горным".
Следующий раз - через две недели, 16 марта.
#f2f #growup
Как обычно по субботам, вспоминаем героев прошлогодних выпусков.
Source Point, TeamSnap, Thrive Global, BitPay и Rothy’s без новостей.
Doctolib – европейский маркетплейс врачей, начинал во Франции, но давно уже вышел за её пределы. Пациенты через сайт выбирают подходящих докторов и немедленно записываются на прием, врачи платят месячную подписку за новых клиентов и удобный интерфейс работы со старыми.
В марте стартап привлек раунд в 170 миллионов долларов по “post-money” оценке больше миллиарда. Американский ZocDoc ещё слегка впереди, но Doctolib гораздо моложе и, наверное, уже должен считаться более успешным. Редкое соотношение для аналогичных проектов из США и Европы.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155871220603012
Американский Opendoor массово выкупает дома, чтобы потом найти на них покупателя, эдакий ларек “Скупаем б/у телефоны” на горбушке, но не для смартфонов красной ценой $200, а для товара в тысячу раз дороже. В разных ситуациях конечные клиенты теряют на двоих от 3 до 10 процентов стоимости дома, но зато у обеих сторон сделки проходят быстро, красиво и надежно.
В марте стартап привлек 300 миллионов долларов по оценке 3.8 миллиарда. Он уже привлекал похожие суммы, это не выход на новый уровень, но всё равно большие деньги и успех. Неприятная для компании новость – основные американские игроки на рынке недвижимости сказали: “а что так можно было?” – и запустили аналогичные сервисы по мгновенному выкупу, конкуренция очень жесткая, просто так расти больше не получится. Летом Opendoor даже массово увольнял сотрудников.
И, для США безразлично, но нам важно – модель успела прийти в Россию, у нас её делает Пик-Брокер. О больших успехах клон пока не рапортовал.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155874396638012
Raisin – европейский маркетплейс банковских депозитов. От banki.ru его отличают две особенности: во-первых, сделка проходит в онлайне, выбрав вклад, клиент только кликает и ни в какие отделения не ходит, а во-вторых, Raisin дает возможность работать с банком любой страны ЕС, а не только на родине пользователя. Договор при этом заключается напрямую с банком, стартап на надежность вклада никак не влияет, деньги проходят мимо него.
За год Raisin привлек раунд на 28 миллионов долларов – для него немного, в прошлый раз было 114. При этом сам стартап ведет себя уже как большая компания – покупает и инвестирует в другие финтех-проекты. Текущие операционные числа – 20 миллиардов евро депозитов в 90 банках от 235 тысяч клиентов, за год всё выросло раза в полтора-два. Любопытно, что продолжает расти средний чек, а он и раньше был большим, теперь это почти 100 тысяч долларов вложений на человека.
https://web.facebook.com/gornal/posts/10155880287923012
The Bouqs – американский интернет-магазин цветов с прямой доставкой от фермеров и логистикой без склада: срезаются только те цветы, за которые уже заплатил конечный покупатель.
После нескольких лет перерыва стартап привлек новые инвестиции – 30 миллионов долларов на выход на японский рынок.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155883376563012
Российская Platforma – маркетплейс судебного финансирования. На площадке заемщики получают от кредиторов деньги на адвокатов, чтобы выплатить долги с процентами за счет выигранного иска.
От первого лица. “В 2019 году мы получили первые результаты: ряд громких кейсов (коммерческих споров и социально значимых дел), первыми запустили коллективные иски, разработали законопроект о судебном финансировании, получили премию “Цифровой юрист года” в рамках премии Рунета за вклад в развитие правоприменительной практики”. За год на сайт поступило 564 заявки на размещение дел, на сайте зарегистрировались 2287 истца, 3261 юриста, 1148 инвесторов.”
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157168974208012
Source Point, TeamSnap, Thrive Global, BitPay и Rothy’s без новостей.
Doctolib – европейский маркетплейс врачей, начинал во Франции, но давно уже вышел за её пределы. Пациенты через сайт выбирают подходящих докторов и немедленно записываются на прием, врачи платят месячную подписку за новых клиентов и удобный интерфейс работы со старыми.
В марте стартап привлек раунд в 170 миллионов долларов по “post-money” оценке больше миллиарда. Американский ZocDoc ещё слегка впереди, но Doctolib гораздо моложе и, наверное, уже должен считаться более успешным. Редкое соотношение для аналогичных проектов из США и Европы.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155871220603012
Американский Opendoor массово выкупает дома, чтобы потом найти на них покупателя, эдакий ларек “Скупаем б/у телефоны” на горбушке, но не для смартфонов красной ценой $200, а для товара в тысячу раз дороже. В разных ситуациях конечные клиенты теряют на двоих от 3 до 10 процентов стоимости дома, но зато у обеих сторон сделки проходят быстро, красиво и надежно.
В марте стартап привлек 300 миллионов долларов по оценке 3.8 миллиарда. Он уже привлекал похожие суммы, это не выход на новый уровень, но всё равно большие деньги и успех. Неприятная для компании новость – основные американские игроки на рынке недвижимости сказали: “а что так можно было?” – и запустили аналогичные сервисы по мгновенному выкупу, конкуренция очень жесткая, просто так расти больше не получится. Летом Opendoor даже массово увольнял сотрудников.
И, для США безразлично, но нам важно – модель успела прийти в Россию, у нас её делает Пик-Брокер. О больших успехах клон пока не рапортовал.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155874396638012
Raisin – европейский маркетплейс банковских депозитов. От banki.ru его отличают две особенности: во-первых, сделка проходит в онлайне, выбрав вклад, клиент только кликает и ни в какие отделения не ходит, а во-вторых, Raisin дает возможность работать с банком любой страны ЕС, а не только на родине пользователя. Договор при этом заключается напрямую с банком, стартап на надежность вклада никак не влияет, деньги проходят мимо него.
За год Raisin привлек раунд на 28 миллионов долларов – для него немного, в прошлый раз было 114. При этом сам стартап ведет себя уже как большая компания – покупает и инвестирует в другие финтех-проекты. Текущие операционные числа – 20 миллиардов евро депозитов в 90 банках от 235 тысяч клиентов, за год всё выросло раза в полтора-два. Любопытно, что продолжает расти средний чек, а он и раньше был большим, теперь это почти 100 тысяч долларов вложений на человека.
https://web.facebook.com/gornal/posts/10155880287923012
The Bouqs – американский интернет-магазин цветов с прямой доставкой от фермеров и логистикой без склада: срезаются только те цветы, за которые уже заплатил конечный покупатель.
После нескольких лет перерыва стартап привлек новые инвестиции – 30 миллионов долларов на выход на японский рынок.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10155883376563012
Российская Platforma – маркетплейс судебного финансирования. На площадке заемщики получают от кредиторов деньги на адвокатов, чтобы выплатить долги с процентами за счет выигранного иска.
От первого лица. “В 2019 году мы получили первые результаты: ряд громких кейсов (коммерческих споров и социально значимых дел), первыми запустили коллективные иски, разработали законопроект о судебном финансировании, получили премию “Цифровой юрист года” в рамках премии Рунета за вклад в развитие правоприменительной практики”. За год на сайт поступило 564 заявки на размещение дел, на сайте зарегистрировались 2287 истца, 3261 юриста, 1148 инвесторов.”
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157168974208012
Американский Hollar в лоб перенес в Интернет модель магазина фиксированной цены. Пользователь видит обычный интернет-магазин с обычным интерфейсом и обычной доставкой, с ограниченным ассортиментом и экстремально низкими ценами – онлайн-версия нашего FixPrice, не больше и не меньше.
В первом обзоре два года назад я не понимал, почему у Hollar получается, а у остальных такая модель не сходилась – идея-то очевидная, Hollar не мог быть первым. Оказалось, тайны никакой нет, у Hollar тоже ничего не получилось, экономика так и не сошлась. В этом году компания закрылась.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157172165873012
Российский Want – сервис помощников для тех, кому лень или некогда самому возиться с ежедневной рутиной. Каждому клиенту выделяется пара ассистентов. Им можно перепоручить гуглеж, разбор фотографий, планирование поездки, общение с сантехниками на profi.ru или с управляющей компанией по телефону, всю онлайн-рутину, которая не требует специфических знаний, но требует времени.
Год назад стартап говорил о выручке 2 миллиона рублей в месяц, сейчас о 20 миллионах рублей с момента старта в 2016 году. Если верить обоим числам, то получается, что обороты падают. Для стартапа – явная беда.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158226731518012
В первом обзоре два года назад я не понимал, почему у Hollar получается, а у остальных такая модель не сходилась – идея-то очевидная, Hollar не мог быть первым. Оказалось, тайны никакой нет, у Hollar тоже ничего не получилось, экономика так и не сошлась. В этом году компания закрылась.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157172165873012
Российский Want – сервис помощников для тех, кому лень или некогда самому возиться с ежедневной рутиной. Каждому клиенту выделяется пара ассистентов. Им можно перепоручить гуглеж, разбор фотографий, планирование поездки, общение с сантехниками на profi.ru или с управляющей компанией по телефону, всю онлайн-рутину, которая не требует специфических знаний, но требует времени.
Год назад стартап говорил о выручке 2 миллиона рублей в месяц, сейчас о 20 миллионах рублей с момента старта в 2016 году. Если верить обоим числам, то получается, что обороты падают. Для стартапа – явная беда.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10158226731518012
Уже послезавтра стартует наш курс венчурных инвестиций, пора составить FAQ.
- А что это такое вообще?
Для подписчиков United Investors мы запускаем школу инвестиций в стартапы – трехнедельный курс о том, как инвестировать в стартапы и не совершить глупых ошибок.
- После курса я буду как Мильнер?
Нет. Мильнер – гений, этому не учат, тем более за три недели. Вы будете как человек, который слил деньги в трех первых сделках, и в результате разобрался, как это работает. Единственная разница – у вас на это не уйдет полгода и три раза по 3-5-10 миллионов рублей.
- Сколько потребуется времени на обучение?
1-2 часа в день, 5-8 часов в неделю.
- Зачем нужна домашка?
Без неё не работает. Работа закрепляет знания, лекции без семинаров вылетают из головы. Да и чтобы получить обратную связь – нужно дать что-то для этой обратной связи.
- Я пройду курс, а что дальше?
Основной тариф включает в себя годовую подписку на United Investors – доступ к воронке стартапов и бесплатное посещение всех наших мероприятий.
http://bit.ly/2SHO0WB
- А что это такое вообще?
Для подписчиков United Investors мы запускаем школу инвестиций в стартапы – трехнедельный курс о том, как инвестировать в стартапы и не совершить глупых ошибок.
- После курса я буду как Мильнер?
Нет. Мильнер – гений, этому не учат, тем более за три недели. Вы будете как человек, который слил деньги в трех первых сделках, и в результате разобрался, как это работает. Единственная разница – у вас на это не уйдет полгода и три раза по 3-5-10 миллионов рублей.
- Сколько потребуется времени на обучение?
1-2 часа в день, 5-8 часов в неделю.
- Зачем нужна домашка?
Без неё не работает. Работа закрепляет знания, лекции без семинаров вылетают из головы. Да и чтобы получить обратную связь – нужно дать что-то для этой обратной связи.
- Я пройду курс, а что дальше?
Основной тариф включает в себя годовую подписку на United Investors – доступ к воронке стартапов и бесплатное посещение всех наших мероприятий.
http://bit.ly/2SHO0WB
Новый ролик на YouTube-канале - публичный разбор инвестиционной презентации.
Я даю взгляд со стороны на то, как читаются слайды сторонним наблюдателем, который раньше ничего не знал о проекте. Сегодня в разборе - uline.pro.
https://www.youtube.com/watch?v=Xae2EV11fK8
Я даю взгляд со стороны на то, как читаются слайды сторонним наблюдателем, который раньше ничего не знал о проекте. Сегодня в разборе - uline.pro.
https://www.youtube.com/watch?v=Xae2EV11fK8