Модная отрасль для инвестиций в России и мире - Edtech, новые технологии в образовании: онлайн-курсы, электронные учебники, маркетплейсы препопадавателей и ещё десятки ниш и направлений связанные с обучением детей и взрослых.
7 ноября для подписчиков United Investors и им сочувствующих мы проводим “вечер Edtech”. Центральная часть программы - лекция и ответы на вопросы одного из лучших (лучшего?) эксперта РФ по этой теме - Дмитрия Волошина, основателя проекта Otus.ru и ментора десятка других стартапов. Как сказал управляющий партнер Skyeng Александр Ларьяновский, “в EdTech и HrTech успешных проектов после Димы будет через пять лет больше, чем от всех акселераторов вместе взятых”. В выступлении Дмитрий расскажет о своем опыте в индустрии, даст советы инвесторам и ответит на любые возникшие вопросы. Дальше в программе питч нескольких образовательных проектов и неформальное общение с хорошим вином.
Вряд ли один вечер сделает из вас гуру EdTech, но вы точно приблизитесь к пониманию трендов и правил этой индустрии. Приходите!
https://school.unitedinvestors.ru/edtech7
7 ноября для подписчиков United Investors и им сочувствующих мы проводим “вечер Edtech”. Центральная часть программы - лекция и ответы на вопросы одного из лучших (лучшего?) эксперта РФ по этой теме - Дмитрия Волошина, основателя проекта Otus.ru и ментора десятка других стартапов. Как сказал управляющий партнер Skyeng Александр Ларьяновский, “в EdTech и HrTech успешных проектов после Димы будет через пять лет больше, чем от всех акселераторов вместе взятых”. В выступлении Дмитрий расскажет о своем опыте в индустрии, даст советы инвесторам и ответит на любые возникшие вопросы. Дальше в программе питч нескольких образовательных проектов и неформальное общение с хорошим вином.
Вряд ли один вечер сделает из вас гуру EdTech, но вы точно приблизитесь к пониманию трендов и правил этой индустрии. Приходите!
https://school.unitedinvestors.ru/edtech7
Относительно недавно Яндекс.Облако по ошибке удалило данные своих клиентов. PR говорит, пострадали 0.77% процента виртуалок, в масштабах России – как будто Воронеж полностью стерли. #важнознать, что это не проблема Яндекса. Яндекс налажал, но на его месте мог быть каждый, в обсуждениях быстро нашлись ссылки и на аварии Амазона с примерно аналогичными причинами и последствиями.
Облака с виртуалками не гарантируют сохранность данных! Консистентный и актуальный бекап – ответственность клиента, а не сервиса.
Облака с виртуалками не гарантируют сохранность данных! Консистентный и актуальный бекап – ответственность клиента, а не сервиса.
Недавно обменялись c СЕО Нетологии-групп Максимом Спиридоновым своими новыми книгами про стартапы - даже названия похожи, но разница во взгляде.
Книга Максима - пошаговая инструкция по выращиванию стартапа с точки зрения фаундера. Внутри есть все: от алгоритма проверки идеи на жизнеспособность для юных pre-seed, до примеров финансовых планов и бюджетов на раунде A. Все это разбавлено выдержками из интервью с фаундерами и инвесторами, c которыми Максим общался на своем YouTube-канале.
Некоторые главы могут показаться тривиальными - “я все это понимаю и так”, но даже они полезны, в записанном виде знания лучше укладываются в голове и становятся на шаг ближе к использованию в жизни. Про те моменты, которые оказываются новыми, и говорить не приходится - надо читать и запоминать. В общем, крайне рекомендую к прочтению. Купить можно тут https://startupbook.spiridonov.ru/
И, чтобы два раза не вставать, советую подписаться на телеграм-канал Максима, @mspiridonov. Подписчиков там мало, а интересных мыслей - много.
Книга Максима - пошаговая инструкция по выращиванию стартапа с точки зрения фаундера. Внутри есть все: от алгоритма проверки идеи на жизнеспособность для юных pre-seed, до примеров финансовых планов и бюджетов на раунде A. Все это разбавлено выдержками из интервью с фаундерами и инвесторами, c которыми Максим общался на своем YouTube-канале.
Некоторые главы могут показаться тривиальными - “я все это понимаю и так”, но даже они полезны, в записанном виде знания лучше укладываются в голове и становятся на шаг ближе к использованию в жизни. Про те моменты, которые оказываются новыми, и говорить не приходится - надо читать и запоминать. В общем, крайне рекомендую к прочтению. Купить можно тут https://startupbook.spiridonov.ru/
И, чтобы два раза не вставать, советую подписаться на телеграм-канал Максима, @mspiridonov. Подписчиков там мало, а интересных мыслей - много.
В США на 1000 человек приходится 800 с лишним автомобилей. Если консервативно считать, что в среднем на дорогу они тратят полчаса в день в один конец, то получится, за рулем американцы проводят 5-6 процентов всего времени бодрствования. И все эти часы они не тупят в смартфоне! Огромное упущение индустрии.
Исправить недоработку пытается Drivetime, его цель сделать дорогу такой же веселой, как лежание на диване. Решение – игрушки с голосовым управлением. Конкретных механик в приложении уже есть несколько, и их количество будет расти. Викторины, города, караоке – человечество много развлечений придумало, которым языка и ушей достаточно. Для максимального веселья Drivetime уже запрограммировал многопользовательский режим. Соревноваться в отгадывании имен киноактеров можно не только с тупой железкой, но и живыми людьми.
Стартап пока маленький, Google Play показывает всего 50 тысяч установок приложения, об авариях во время игры газеты пока не писали. Основатель Drivetime утверждает, что и не напишут – по его версии, когда мозг напрягается ради викторины, он и за дорогой следит внимательнее. На мой дилетантский взгляд, это звучит очень странно, посмотрим, что скажет статистика. Первый серьезный раунд инвестиций, 11 миллионов долларов, компания привлекла в сентябре, пользователей точно скоро станет больше.
https://www.drivetime.fm/
#стартапдня #seed #сша #развлечения #авто #игры
Исправить недоработку пытается Drivetime, его цель сделать дорогу такой же веселой, как лежание на диване. Решение – игрушки с голосовым управлением. Конкретных механик в приложении уже есть несколько, и их количество будет расти. Викторины, города, караоке – человечество много развлечений придумало, которым языка и ушей достаточно. Для максимального веселья Drivetime уже запрограммировал многопользовательский режим. Соревноваться в отгадывании имен киноактеров можно не только с тупой железкой, но и живыми людьми.
Стартап пока маленький, Google Play показывает всего 50 тысяч установок приложения, об авариях во время игры газеты пока не писали. Основатель Drivetime утверждает, что и не напишут – по его версии, когда мозг напрягается ради викторины, он и за дорогой следит внимательнее. На мой дилетантский взгляд, это звучит очень странно, посмотрим, что скажет статистика. Первый серьезный раунд инвестиций, 11 миллионов долларов, компания привлекла в сентябре, пользователей точно скоро станет больше.
https://www.drivetime.fm/
#стартапдня #seed #сша #развлечения #авто #игры
Как обычно по субботам, вспоминаем проекты прошлых лет. Milibris, Fanatics, YCloset в этот раз без новостей, Wing это теперь отдел корпорации, а не стартап, за ним больше не следим.
Американский Zipwhip прикрутил к проводному телефону sms и продает эту услугу бизнесу, чтобы он реже терял клиентов. Для пользователя всё выглядит прозрачно: есть номер, на него можно звонить, на него же можно отправлять sms, сообщения читают, на них отвечают – всё логично и не требует дополнительных усилий. Бизнес интегрирует Zipwhip тоже просто: он оплачивает подписку, подтверждает владение телефонным номером и дальше получает доступ к облачной системе, куда теперь падают сообщения. Кликнул в веб-интерфейсе – смска отправилась. В зависимости от тарифных планов подключается ещё интеграция с CRM и прочие очевидные функции.
Технически магия осуществляется где-то на стороне сотовых операторов, по системе a-la наш MNP. Sprint или Verizon смотрят на номер, видят, что он прикреплен к Zipwhip и пересылают смс ему, а не оператору проводного телефона.
У компании все настолько хорошо, что, наверное, стоит в России аналог запускать. Выручка растет на 80% год к году, число клиентов перевалило за 30 тысяч, в январе стартап привлек 51.5 миллион долларов инвестиций.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156793684918012
Российский flussonic разрабатывает софт для стриминга видеофайлов и интернет-трансляций с камер. Застройщик скачивает медиа-сервер, подключает к нему камеры, и после минимальной настройки будущие жильцы наблюдают за строительством дома в прямом эфире, а служба безопасности в случае происшествий смотрит, что же случилось на площадке между 4 и 5 утра.
Изначально Flussonic рос именно как софт. Клиенты сами покупали железо или арендовали мощности у Амазона. Сейчас в отдельном тарифном плане стартап продает ещё и сервис полного цикла, сам хостит сервер и обеспечивает каналы. Продажи идут на весь мир, больше 80% выручки приходят не из России.
Сейчас стартап говорит о 2.5 миллионах долларов годовой выручки по сравнению с 2 год назад. Главное приобретение среди клиентов – Canal+, не только застройщики любят простоту и удобство.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157900455613012
CrossLend автоматизирует подготовку долгового кризиса, когда риски маскируются и сумма плохих долгов продается, как один хороший. Через платформу стартапа один банк продает кредитный портфель, другой покупает единую кредитную ноту. Продавцам Crosslend пишет "улучшаете баланс", покупателям "приобретаете надежный инструмент", всё прямо как в карикатуре на 2006 год. Дополнительная инновация – географический арбитраж, немецкий пенсионный фонд покупает греческие долги, таких высоких ставок в Германии почему-то нет, надо брать.
Бизнес на грехе хорошо растет, в октябре стартап привлек 35 миллионов долларов инвестиций.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157896951428012
Американский SpotHero – агрегатор автомобильных парковок. Пользователь бронирует место ещё из дома и не волнуется о том, куда будет ставить машину. Владелец парковки получает новых клиентов. Интеграциями с чужим софтом стартап не озаботился, клиентам он предлагает выбор – либо полностью переходите на наш, либо уведомления о бронированиях приходят по почте и sms.
За год стартап вырос по числу парковок с 5000 до 6500 и привлек огромный раунд в 50 миллионов долларов. Пиар рассказывает, что деньги нужны в том числе и на специальные интеграции с беспилотниками, роботы тоже хотят парковаться.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157888768953012
#стартапдня #этотденьвистории #суббота
Американский Zipwhip прикрутил к проводному телефону sms и продает эту услугу бизнесу, чтобы он реже терял клиентов. Для пользователя всё выглядит прозрачно: есть номер, на него можно звонить, на него же можно отправлять sms, сообщения читают, на них отвечают – всё логично и не требует дополнительных усилий. Бизнес интегрирует Zipwhip тоже просто: он оплачивает подписку, подтверждает владение телефонным номером и дальше получает доступ к облачной системе, куда теперь падают сообщения. Кликнул в веб-интерфейсе – смска отправилась. В зависимости от тарифных планов подключается ещё интеграция с CRM и прочие очевидные функции.
Технически магия осуществляется где-то на стороне сотовых операторов, по системе a-la наш MNP. Sprint или Verizon смотрят на номер, видят, что он прикреплен к Zipwhip и пересылают смс ему, а не оператору проводного телефона.
У компании все настолько хорошо, что, наверное, стоит в России аналог запускать. Выручка растет на 80% год к году, число клиентов перевалило за 30 тысяч, в январе стартап привлек 51.5 миллион долларов инвестиций.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156793684918012
Российский flussonic разрабатывает софт для стриминга видеофайлов и интернет-трансляций с камер. Застройщик скачивает медиа-сервер, подключает к нему камеры, и после минимальной настройки будущие жильцы наблюдают за строительством дома в прямом эфире, а служба безопасности в случае происшествий смотрит, что же случилось на площадке между 4 и 5 утра.
Изначально Flussonic рос именно как софт. Клиенты сами покупали железо или арендовали мощности у Амазона. Сейчас в отдельном тарифном плане стартап продает ещё и сервис полного цикла, сам хостит сервер и обеспечивает каналы. Продажи идут на весь мир, больше 80% выручки приходят не из России.
Сейчас стартап говорит о 2.5 миллионах долларов годовой выручки по сравнению с 2 год назад. Главное приобретение среди клиентов – Canal+, не только застройщики любят простоту и удобство.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157900455613012
CrossLend автоматизирует подготовку долгового кризиса, когда риски маскируются и сумма плохих долгов продается, как один хороший. Через платформу стартапа один банк продает кредитный портфель, другой покупает единую кредитную ноту. Продавцам Crosslend пишет "улучшаете баланс", покупателям "приобретаете надежный инструмент", всё прямо как в карикатуре на 2006 год. Дополнительная инновация – географический арбитраж, немецкий пенсионный фонд покупает греческие долги, таких высоких ставок в Германии почему-то нет, надо брать.
Бизнес на грехе хорошо растет, в октябре стартап привлек 35 миллионов долларов инвестиций.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157896951428012
Американский SpotHero – агрегатор автомобильных парковок. Пользователь бронирует место ещё из дома и не волнуется о том, куда будет ставить машину. Владелец парковки получает новых клиентов. Интеграциями с чужим софтом стартап не озаботился, клиентам он предлагает выбор – либо полностью переходите на наш, либо уведомления о бронированиях приходят по почте и sms.
За год стартап вырос по числу парковок с 5000 до 6500 и привлек огромный раунд в 50 миллионов долларов. Пиар рассказывает, что деньги нужны в том числе и на специальные интеграции с беспилотниками, роботы тоже хотят парковаться.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157888768953012
#стартапдня #этотденьвистории #суббота
#новостинедели о старых #стартапдня
Crunchbase – “википедия стартапов” – привлек на этой неделе 30 миллионов долларов. Компания говорит о десятикратном росте выручке с предыдущего раунда – с нуля расти легко. Мне как постоянному клиенту их монетизация не нравится: платить пока не заставили, а баннеры и ограничения раздражают. Но деньги, как обычно, важнее эмоций халявщиков.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156194813828012
Tiqets – приложение по покупке билетов в музеи по всему миру – пришел к успеху, стартап привлек 60 миллионов долларов от Airbnb. С таким инвестором будущее компании кажется предопределенным. “Этот #стартапдня мог сделать каждый,” - писал я в первом обзоре.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156425112238012
Crunchbase – “википедия стартапов” – привлек на этой неделе 30 миллионов долларов. Компания говорит о десятикратном росте выручке с предыдущего раунда – с нуля расти легко. Мне как постоянному клиенту их монетизация не нравится: платить пока не заставили, а баннеры и ограничения раздражают. Но деньги, как обычно, важнее эмоций халявщиков.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156194813828012
Tiqets – приложение по покупке билетов в музеи по всему миру – пришел к успеху, стартап привлек 60 миллионов долларов от Airbnb. С таким инвестором будущее компании кажется предопределенным. “Этот #стартапдня мог сделать каждый,” - писал я в первом обзоре.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156425112238012
Герой поднимает руку и из перчатки во врага летит молния – классика фантастического кино. Американский #стартапдня ProGlove изобрел мирную версию пушки, вместо оружия в перчатку встроен сканнер штрих-кодов. В остальном все точно, как в боевиках: грузчик наводит кулак на цель и, ба-бах, враг повержен, зачеркнуто, шкаф переведен в новый статус. Руки при этом свободны, человек может любой другой работой параллельно заниматься или что-то нести. Применяется прибор везде, где есть прием и передача товаров: в логистике, на складе, в ритейле.
Технически устройство состоит из двух частей: обычный компактный сканер из металла и пластика закрепляется в тканевой перчатке. На ладони или на пальце нашита маленькая кнопка, ее нажатие запускает процесс сканирования, результаты по Bluetooth улетают в телефон в кармане или в планшет в рюкзаке, а там уже приложение и связь с облаком.
На сайте ProGlove прайс-листа нет, он работает напрямую с конечными потребителями, но перед выставлением счета хочет сначала разузнать побольше о клиенте. В интернете я нашел датский интернет-магазин, где перчатки можно купить по 900 евро. Для сравнения, на AliExpress куда менее стильный аналог от Honeywell стоит “58-158” долларов, а розничная цена на терминалы сбора данных (ТСД), с которыми обычно ходят работники склада, – порядка 500 баксов.
Стартап работает над устройством ещё с 2014 года, существенных успехов добился только сейчас: в сентябре он привлек 40 миллионов долларов инвестиций. Кажется, можно пробовать сделать российскую версию, если в США продукт востребован, то и у нас будет, а Honeywell, судя по картинке, – куда хуже. Как вариант – договориться и стать эксклюзивным дистрибьютером ProGlove в России, вряд ли у него есть собственные планы на нашу страну.
https://www.proglove.com/
Технически устройство состоит из двух частей: обычный компактный сканер из металла и пластика закрепляется в тканевой перчатке. На ладони или на пальце нашита маленькая кнопка, ее нажатие запускает процесс сканирования, результаты по Bluetooth улетают в телефон в кармане или в планшет в рюкзаке, а там уже приложение и связь с облаком.
На сайте ProGlove прайс-листа нет, он работает напрямую с конечными потребителями, но перед выставлением счета хочет сначала разузнать побольше о клиенте. В интернете я нашел датский интернет-магазин, где перчатки можно купить по 900 евро. Для сравнения, на AliExpress куда менее стильный аналог от Honeywell стоит “58-158” долларов, а розничная цена на терминалы сбора данных (ТСД), с которыми обычно ходят работники склада, – порядка 500 баксов.
Стартап работает над устройством ещё с 2014 года, существенных успехов добился только сейчас: в сентябре он привлек 40 миллионов долларов инвестиций. Кажется, можно пробовать сделать российскую версию, если в США продукт востребован, то и у нас будет, а Honeywell, судя по картинке, – куда хуже. Как вариант – договориться и стать эксклюзивным дистрибьютером ProGlove в России, вряд ли у него есть собственные планы на нашу страну.
https://www.proglove.com/
Американский #стартапдня Swiftly называет свой продукт “операционной системой для офлайн магазинов” и стыдно смотреть, как журналисты приличных СМИ безропотно используют это определение в заголовках. Они бы ещё слова “революционный” и “не имеющий аналогов” из пресс-релиза позаимствовали.
Стартап работает с маленькими сетями супермаркетов, которые не могут себе позволить внутренней разработки. Для них Swiftly делает красивое мобильное приложение покупателя: там внутри персональные скидки, списки покупок, подписки – то, без чего миллениал сейчас за продуктами ходить отказывается. Если в индустрии станут модными счастливые часы, стартап запрограммирует и их – и они сразу начнут работать у всех сетей-клиентов, экономия человеко-часов разработки налицо. Сейчас white-label сборок продукта нет, предполагается, что покупатель скачивает одно приложение для покупок во всех магазинах. Но, вероятно, достаточно крупный клиент заставит сделать отдельную версию.
Интересная функция Swiftly – быстрая оплата. Стоять в очереди на кассе это не модно, но и превратить старый магазин в Amazon Go нереально. Стартап предлагает довольно оригинальное решение. По его замыслу, покупатель в зале сканирует штрих-коды на телефон и платит картой в приложении. После этого он выходит через специальный проход, где его корзину фотографируют – и всё, можно ехать домой. Защита от воровства плюс-минус такая же, как на обычных кассах самообслуживания, да и времени человек тратит примерно столько же, но субъективно получается быстрее. Штрих-коды сканируются по одному в момент выбора, а не все сразу при оплате, 12 раз по 5 секунд напрягают не так, как целая минута. Да и очереди на кассах самообслуживанию тоже бывают, а тут – точно без них.
В сентябрьском раунде Swiftly привлек 15.6 миллионов долларов инвестиций – это первый публичный раунд в истории компании. Сейчас у стартапа одна сеть-клиент.
https://useswiftly.com/
#стартапдня #сша #rounda #магазин #офлайн #технология #b2b
Стартап работает с маленькими сетями супермаркетов, которые не могут себе позволить внутренней разработки. Для них Swiftly делает красивое мобильное приложение покупателя: там внутри персональные скидки, списки покупок, подписки – то, без чего миллениал сейчас за продуктами ходить отказывается. Если в индустрии станут модными счастливые часы, стартап запрограммирует и их – и они сразу начнут работать у всех сетей-клиентов, экономия человеко-часов разработки налицо. Сейчас white-label сборок продукта нет, предполагается, что покупатель скачивает одно приложение для покупок во всех магазинах. Но, вероятно, достаточно крупный клиент заставит сделать отдельную версию.
Интересная функция Swiftly – быстрая оплата. Стоять в очереди на кассе это не модно, но и превратить старый магазин в Amazon Go нереально. Стартап предлагает довольно оригинальное решение. По его замыслу, покупатель в зале сканирует штрих-коды на телефон и платит картой в приложении. После этого он выходит через специальный проход, где его корзину фотографируют – и всё, можно ехать домой. Защита от воровства плюс-минус такая же, как на обычных кассах самообслуживания, да и времени человек тратит примерно столько же, но субъективно получается быстрее. Штрих-коды сканируются по одному в момент выбора, а не все сразу при оплате, 12 раз по 5 секунд напрягают не так, как целая минута. Да и очереди на кассах самообслуживанию тоже бывают, а тут – точно без них.
В сентябрьском раунде Swiftly привлек 15.6 миллионов долларов инвестиций – это первый публичный раунд в истории компании. Сейчас у стартапа одна сеть-клиент.
https://useswiftly.com/
#стартапдня #сша #rounda #магазин #офлайн #технология #b2b
Флагманский продукт американского AppZen – проверка чеков. Сотрудник возвращается из командировки, отдает секретарю кучу бумажек и просит 578 долларов возмещения представительских расходов. Раньше бухгалтер либо верил на слово и платил, не глядя, либо мучился и с лупой выискивал подозрительные строчки. В новом дивном мире за человека работает искусственный интеллект.
Софт AppZen ищет потенциальные нестыковки с дотошностью сыщика, расследующего похищение ядерной бомбы. AI смотрит, например, насколько сумма счета в ресторане соответствует среднему чеку заведения по отзывам в интернете. И, вообще, ресторан ли это или стрип-клуб. Находится ли кафе в том городе, в который якобы ездил подозреваемый. Не алкогольный ли коктейль скрывается под невинным названием “сладкая вишня”. И так по каждой строке, по каждому отчету, теперь не забалуешь, деньги расходуются только на дело.
Кроме собственных сотрудников под раздачу попадают и подрядчики. Второй продукт AppZen – контроль договор и счетов. Стартап обещает следить, учитывается ли в расчетах обещанная скидка, не просит ли контрагент повторную оплату старой поставки, и даже нет ли у него в акционерах российского или иранского правительства. Насколько я понимаю, успехов в этом направлении меньше, чем в борьбе с персоналом, но зато и поле для оптимизации больше. Все же в редких компаниях представительские – существенная статья расходов.
В сентябре AppZen привлек 50 миллионов долларов инвестиций, после раунда оценка компании достигла полумиллиарда.
https://www.appzen.com/
#стартапдня #сша #roundb #ai #b2b #большойбрат
Софт AppZen ищет потенциальные нестыковки с дотошностью сыщика, расследующего похищение ядерной бомбы. AI смотрит, например, насколько сумма счета в ресторане соответствует среднему чеку заведения по отзывам в интернете. И, вообще, ресторан ли это или стрип-клуб. Находится ли кафе в том городе, в который якобы ездил подозреваемый. Не алкогольный ли коктейль скрывается под невинным названием “сладкая вишня”. И так по каждой строке, по каждому отчету, теперь не забалуешь, деньги расходуются только на дело.
Кроме собственных сотрудников под раздачу попадают и подрядчики. Второй продукт AppZen – контроль договор и счетов. Стартап обещает следить, учитывается ли в расчетах обещанная скидка, не просит ли контрагент повторную оплату старой поставки, и даже нет ли у него в акционерах российского или иранского правительства. Насколько я понимаю, успехов в этом направлении меньше, чем в борьбе с персоналом, но зато и поле для оптимизации больше. Все же в редких компаниях представительские – существенная статья расходов.
В сентябре AppZen привлек 50 миллионов долларов инвестиций, после раунда оценка компании достигла полумиллиарда.
https://www.appzen.com/
#стартапдня #сша #roundb #ai #b2b #большойбрат
Уже завтра вечером состоится наш "Edtech-митап" для инвесторов. В программе выступление Дмитрия Волошина, несколько презентаций стартапов и живое общение с вином. Вечер точно будет интересным.
Москва (около Мясницкой) и онлайн-трансляция (увы, для удаленных зрителей - без вина).
Билеты тут, послезавтра будет уже поздно.
Москва (около Мясницкой) и онлайн-трансляция (увы, для удаленных зрителей - без вина).
Билеты тут, послезавтра будет уже поздно.
Бесконечно разнообразие стартапов: я три года веду блог, а ещё даже не на все очевидные идеи обзоры написал. Одна из них – распознавание одежды по фотографиям. Пользователь видит красивый джемпер на звезде в инстаграме и хочет себе такой же – что может быть естественнее. Десятки команд во всем мире подстраиваются под желание клиента и пилят решения, чтобы ему помочь. Они дают технологии, а условная Ламода ставит в приложение кнопку поиска по фото: на вход лук, на выход похожие вещи и их ценники.
Израильский Syte утверждает, что его поиск самый быстрый, точный и актуальный и лучше всех разбирается в моде. На мужской взгляд два красных платья идентичны, а сервис “знает”, что лишний сантиметр ткани в этом месте принципиален и если женщине нравится одно, то другое точно не подойдет. (Пример мой, не знаю, сильно ли утрирую.)
Онлайн-демо для оценки реального качества технологии на сайте нет, я тестировал через Farfetch – Syte утверждает, что обслуживает их поиск по изображениям. Результаты меня не восхитили, по паре тестовых запросов показалось, что учитывается только цвет и суть вещи, в выдачу попадают все “черные кроссовки”, а не только похожие. Впрочем, смотрите выше, возможно, алгоритм просто знает что-то, чего не знаю я.
Кроме продажи технологии, Syte хочет зарабатывать и на транзакциях. Идея стартапа – маркетплейс, на одной стороне популярные приложения, на другой – магазины, посередине Syte. В некоторых странах концепцию уже могут проверить пользователи мобильного помощника Samsung: они включают умную камеру, наводят на одежду или мебель, а им сразу ссылки на местную Ikea или тот же Farfetch с похожими товарами. Покупатель платит магазину, тот делится прибылью с Syte, а он в свою очередь с Samsung.
В сентябре стартап привлек 21.5 миллионов долларов инвестиций. Тогда пиар хвастался четырехкратным ростом выручки по сравнению с прошлым годом – видимо, очередная иллюстрация того, что с нуля расти легко.
https://www.syte.ai
#стартапдня #b2b #ai #магазин #технология #rounda
Израильский Syte утверждает, что его поиск самый быстрый, точный и актуальный и лучше всех разбирается в моде. На мужской взгляд два красных платья идентичны, а сервис “знает”, что лишний сантиметр ткани в этом месте принципиален и если женщине нравится одно, то другое точно не подойдет. (Пример мой, не знаю, сильно ли утрирую.)
Онлайн-демо для оценки реального качества технологии на сайте нет, я тестировал через Farfetch – Syte утверждает, что обслуживает их поиск по изображениям. Результаты меня не восхитили, по паре тестовых запросов показалось, что учитывается только цвет и суть вещи, в выдачу попадают все “черные кроссовки”, а не только похожие. Впрочем, смотрите выше, возможно, алгоритм просто знает что-то, чего не знаю я.
Кроме продажи технологии, Syte хочет зарабатывать и на транзакциях. Идея стартапа – маркетплейс, на одной стороне популярные приложения, на другой – магазины, посередине Syte. В некоторых странах концепцию уже могут проверить пользователи мобильного помощника Samsung: они включают умную камеру, наводят на одежду или мебель, а им сразу ссылки на местную Ikea или тот же Farfetch с похожими товарами. Покупатель платит магазину, тот делится прибылью с Syte, а он в свою очередь с Samsung.
В сентябре стартап привлек 21.5 миллионов долларов инвестиций. Тогда пиар хвастался четырехкратным ростом выручки по сравнению с прошлым годом – видимо, очередная иллюстрация того, что с нуля расти легко.
https://www.syte.ai
#стартапдня #b2b #ai #магазин #технология #rounda
На рынке найма клиент – работодатель. Он платит хоть внутреннему кадровику, хоть крутому хантинговому агентству, а значит и заказывает музыку. Кандидат бесплатно тыкается по агентствам, работным сайтам и знакомым, которые ему ничего не должны, он – бесправный товар. В итоге миллионы историй “как меня полгода мурыжили, а потом даже об отказе не уведомили”, перед картофелиной в магазине тоже никто не оправдывается, почему её из корзины вытащили.
В принципе, арифметика разрешает и противоположный подход. Человеку выбор работы важнее, чем для корпорации поиск кандидата – у него жизнь одна, а у компании сотрудников много. Обычная цена хантинга порядка пары месячных окладов рациональному потребителю тоже должна казаться приемлемой – хорошее место работы большой зарплатой быстро вернет эти деньги. В общем, люди почти не платят. Мир бы был лучше.
Российский Careefan – шажок на пути к совершенству. Стартап не гарантирует трудоустройство, но все же делает из соискателя субъекта, а не объекта, работает на него, а не торгует им. Первая услуга платформы – карьерное консультирование. HR с релевантным отраслевым опытом слушает историю клиента, и они вместе пытаются понять, куда лучше идти в его ситуации, в каких перспективных компаниях востребованы имеющиеся навыки. Тут основатели Америки не открыли, такой сервис много у кого есть, и, наверное, 5000 рублей Careefan - более-менее рыночная цена за консультацию (я не проверял рынка).
Секретный соус стартапа в следующем шаге – они обещают клиенту разговор с инсайдером из компании мечты. Определили на консультации, что хорошо работать топ-менеджером в Яндексе – значит следующий разговор будет прямо с Тиграном Худавердяном. Он расскажет, как там всё внутри устроено, что нужно сделать, чтобы попасть на собеседование и что нужно знать, чтобы его пройти.
Последний пункт ценностного предложения - цитатой от первого лица: “CareeFan кодирует навыки каждого кандидата и создает из них специальную базу по принципам кадрового резерва крупных корпораций, которую в перспективе собирается показывать работодателям”.
Сервис запустился на днях, ни выручки, ни статистики пока нет. Основатель – знаменитая Алена Владимирская, она сейчас собирает первый раунд инвестиций, 350 тысяч долларов в формате конвертируемого займа. Интересно, что она настолько уверена в успехе, что кредит берет под личное поручительство, если стартап провалится, она обещает вернуть деньги. По собственной инициативе стартаперы предлагают такое крайне редко.
https://careefan.ru/
https://www.facebook.com/alena.vladimirskaya/posts/10217397779869375
#стартапдня #россия #uber #работа #b2c #seed
В принципе, арифметика разрешает и противоположный подход. Человеку выбор работы важнее, чем для корпорации поиск кандидата – у него жизнь одна, а у компании сотрудников много. Обычная цена хантинга порядка пары месячных окладов рациональному потребителю тоже должна казаться приемлемой – хорошее место работы большой зарплатой быстро вернет эти деньги. В общем, люди почти не платят. Мир бы был лучше.
Российский Careefan – шажок на пути к совершенству. Стартап не гарантирует трудоустройство, но все же делает из соискателя субъекта, а не объекта, работает на него, а не торгует им. Первая услуга платформы – карьерное консультирование. HR с релевантным отраслевым опытом слушает историю клиента, и они вместе пытаются понять, куда лучше идти в его ситуации, в каких перспективных компаниях востребованы имеющиеся навыки. Тут основатели Америки не открыли, такой сервис много у кого есть, и, наверное, 5000 рублей Careefan - более-менее рыночная цена за консультацию (я не проверял рынка).
Секретный соус стартапа в следующем шаге – они обещают клиенту разговор с инсайдером из компании мечты. Определили на консультации, что хорошо работать топ-менеджером в Яндексе – значит следующий разговор будет прямо с Тиграном Худавердяном. Он расскажет, как там всё внутри устроено, что нужно сделать, чтобы попасть на собеседование и что нужно знать, чтобы его пройти.
Последний пункт ценностного предложения - цитатой от первого лица: “CareeFan кодирует навыки каждого кандидата и создает из них специальную базу по принципам кадрового резерва крупных корпораций, которую в перспективе собирается показывать работодателям”.
Сервис запустился на днях, ни выручки, ни статистики пока нет. Основатель – знаменитая Алена Владимирская, она сейчас собирает первый раунд инвестиций, 350 тысяч долларов в формате конвертируемого займа. Интересно, что она настолько уверена в успехе, что кредит берет под личное поручительство, если стартап провалится, она обещает вернуть деньги. По собственной инициативе стартаперы предлагают такое крайне редко.
https://careefan.ru/
https://www.facebook.com/alena.vladimirskaya/posts/10217397779869375
#стартапдня #россия #uber #работа #b2c #seed
Как обычно по субботам вспоминаем проекты прошлых лет. Onyx, Emailage, Typeform без новостей. Purch уже давно не стартап, за ним больше не следим.
Французский Meero – Uber для фотографов. Пользователь оставляет заказ, т. е. вводит время и место съёмки, выбирает тариф. Стартап сразу назначает цену и берет оплату, а в заданное время на объект приезжает безымянный фотограф. Для стандартизации услуги исполнитель на выезде только щелкает и отправляет в штаб-квартиру сырые фото. Выбор лучших и всю обработку делают уже сотрудники на зарплате.
Я выбирал его для обзора уже два года назад и представить себе тогда не мог его будущих успехов. В июне стартап привлек раунд в 230 миллионов долларов по оценке больше миллиарда. Пиар тогда говорил о 60 тысячах фотографов в 100 странах.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156810420348012
Российский TgGram – сервис трансляции из телеграм канала на сайт, на нем когда-то работал startupoftheday.ru. К сожалению, осмысленной монетизации у проекта не появилось, основатель его закрыл.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156811894848012
Российский NappyClub изобрел собственный бренд подгузников. По уверению основателей заняло это примерно год. “Мы сделали список китайских заводов, стали по ним ездить, смотреть производство и показывать ориентиры в виде топовых подгузников на рынке. Остановились на шести самых вменяемых, с ними уже детально погружались в каждый элемент подгузника и делали тех-карту. Они как лего. Там есть фиксированный набор деталей, с качеством и количеством которых вы уже играете. Например, самое важное - это SAP (впитывающий суперабсорбент). Может быть самый крутой японский (Sumitomo, Shokubai), может быть хороший, но попроще немецкий (BASF), а может быть китайский. После выбора производителя, выбирается толщина. Чем SAP толще, тем лучше будет впитывать и держать, но и тем выше себестоимость”.
Дальше все понятно - интернет-магазин, подписка, клубные скидки, допродажа салфеток и подобного.
В июне стартап привлек инвестиции от Газпром-Медиа, публично не была озвучена даже сумма раунда. Сейчас стартап говорит о run rate выручки в 240 миллионов рублей, год назад было 180.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157910930418012
Американский Mirror продает новый тип устройства – дисплей в рост человека с вебкамерами и колонками. В спящем режиме прибор работает как зеркало, отсюда и название проекта. Во время тренировки пользователь видит не только себя, но и запись тренера, а автоматика оценивает соответствие движений шаблону. Железка стоит полторы тысячи долларов, ещё почти пятьсот в год надо платить за подписку, чтобы зеркало не превратилось в тыкву. По идее трата таких деньжищ должна мотивировать покупателя таки использовать устройство по назначению, и если это и правда сработает, то дальше все будет хорошо. Ежедневная зарядка неизбежно приведет к спортивной фигуре, а ее обладатель превратится в ходячую рекламу Mirror.
В июне стартап привлек 36 миллионов долларов по оценке в почти 300. Сопоставимая по важности новость – недавнее IPO Peloton с очень похожим продуктом. Размещение прошло неудачно для тех, кто в нем участвовал, но ранние инвесторы и основатели отлично заработали, для команды Mirror – отличный знак.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157920416273012
#стартапдня #суббота #этотденьвистории
Французский Meero – Uber для фотографов. Пользователь оставляет заказ, т. е. вводит время и место съёмки, выбирает тариф. Стартап сразу назначает цену и берет оплату, а в заданное время на объект приезжает безымянный фотограф. Для стандартизации услуги исполнитель на выезде только щелкает и отправляет в штаб-квартиру сырые фото. Выбор лучших и всю обработку делают уже сотрудники на зарплате.
Я выбирал его для обзора уже два года назад и представить себе тогда не мог его будущих успехов. В июне стартап привлек раунд в 230 миллионов долларов по оценке больше миллиарда. Пиар тогда говорил о 60 тысячах фотографов в 100 странах.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156810420348012
Российский TgGram – сервис трансляции из телеграм канала на сайт, на нем когда-то работал startupoftheday.ru. К сожалению, осмысленной монетизации у проекта не появилось, основатель его закрыл.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156811894848012
Российский NappyClub изобрел собственный бренд подгузников. По уверению основателей заняло это примерно год. “Мы сделали список китайских заводов, стали по ним ездить, смотреть производство и показывать ориентиры в виде топовых подгузников на рынке. Остановились на шести самых вменяемых, с ними уже детально погружались в каждый элемент подгузника и делали тех-карту. Они как лего. Там есть фиксированный набор деталей, с качеством и количеством которых вы уже играете. Например, самое важное - это SAP (впитывающий суперабсорбент). Может быть самый крутой японский (Sumitomo, Shokubai), может быть хороший, но попроще немецкий (BASF), а может быть китайский. После выбора производителя, выбирается толщина. Чем SAP толще, тем лучше будет впитывать и держать, но и тем выше себестоимость”.
Дальше все понятно - интернет-магазин, подписка, клубные скидки, допродажа салфеток и подобного.
В июне стартап привлек инвестиции от Газпром-Медиа, публично не была озвучена даже сумма раунда. Сейчас стартап говорит о run rate выручки в 240 миллионов рублей, год назад было 180.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157910930418012
Американский Mirror продает новый тип устройства – дисплей в рост человека с вебкамерами и колонками. В спящем режиме прибор работает как зеркало, отсюда и название проекта. Во время тренировки пользователь видит не только себя, но и запись тренера, а автоматика оценивает соответствие движений шаблону. Железка стоит полторы тысячи долларов, ещё почти пятьсот в год надо платить за подписку, чтобы зеркало не превратилось в тыкву. По идее трата таких деньжищ должна мотивировать покупателя таки использовать устройство по назначению, и если это и правда сработает, то дальше все будет хорошо. Ежедневная зарядка неизбежно приведет к спортивной фигуре, а ее обладатель превратится в ходячую рекламу Mirror.
В июне стартап привлек 36 миллионов долларов по оценке в почти 300. Сопоставимая по важности новость – недавнее IPO Peloton с очень похожим продуктом. Размещение прошло неудачно для тех, кто в нем участвовал, но ранние инвесторы и основатели отлично заработали, для команды Mirror – отличный знак.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157920416273012
#стартапдня #суббота #этотденьвистории
#новостинедели о старых #стартапдня
Не самая большой, но самый близкий сердцу раунд – ресторан почти без зала, темная кухня, Много Лосося привлек 30 миллионов рублей на площадке United Investors. Не зря работаем. Подробный разбор сделки со всех сторон - https://vc.ru/food/91314-pochemu-my-investirovali-30-mln-rubley-v-temnuyu-kuhnyu-mnogo-lososya, мой старый обзор проекта https://www.facebook.com/gornal/posts/10158182378533012
Финский Maas Global привлек почти столько же, 33 миллиона, но это уже доллары, а не рубли.
Стартап хочет продавать все виды городского транспорта из одного приложения. Если лучший способ добрать из точки А в точку Б это такси до метро, потом пять станций подземки, а дальше на велосипеде, то сервис должен подсказать такой маршрут и дать возможность оплатить в один клик. В какой-то форме Maas работает в 5 городах мира от Хельсинки до Сингапура, в каждом из них все по-разному, до мечты везде очень далеко. Но инвесторы, как видно, в проект верят.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156651047733012
Не самая большой, но самый близкий сердцу раунд – ресторан почти без зала, темная кухня, Много Лосося привлек 30 миллионов рублей на площадке United Investors. Не зря работаем. Подробный разбор сделки со всех сторон - https://vc.ru/food/91314-pochemu-my-investirovali-30-mln-rubley-v-temnuyu-kuhnyu-mnogo-lososya, мой старый обзор проекта https://www.facebook.com/gornal/posts/10158182378533012
Финский Maas Global привлек почти столько же, 33 миллиона, но это уже доллары, а не рубли.
Стартап хочет продавать все виды городского транспорта из одного приложения. Если лучший способ добрать из точки А в точку Б это такси до метро, потом пять станций подземки, а дальше на велосипеде, то сервис должен подсказать такой маршрут и дать возможность оплатить в один клик. В какой-то форме Maas работает в 5 городах мира от Хельсинки до Сингапура, в каждом из них все по-разному, до мечты везде очень далеко. Но инвесторы, как видно, в проект верят.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156651047733012
Насколько я понимаю, это всего лишь пиар-ход вполне серьезной компании, но очарованию нельзя не поддаться, пишу обзор.
Европейский Space Cargo Unlimited отправил в космос на МКС ящик вина. Там оно покрутится год, а потом напиток сравнят по всем характеристикам с бутылками того же разлива, не покидавшими родной планеты. Там, в космосе, радиация, невесомость, ещё какие-то ужасы – важно знать, как это влияет на алкоголь и не становится ли он от этого более вредным.
Не возьмусь оценивать научную ценность эксперимента, меня восхитил способ финансирования. Вернувшиеся бутылки компания будет распродавать миллионерам для коллекций: вот вино 1562 года, а вот вино космическое, летало в невесомости. Предзаказы вроде бы уже есть, цены публично не раскрываются. Отправка одного килограмма в космос стоит десятки тысяч долларов, в масштабе нет ничего необычайного, такие суммы и за обычное земное вино иногда платят.
А вообще Space Cargo обещает какой-то нормальной наукой в космосе заниматься, вином только внимание привлекает. Мое привлекло.
https://space-cu.com
#стартапдня #технология #космос #коллекционирование
Европейский Space Cargo Unlimited отправил в космос на МКС ящик вина. Там оно покрутится год, а потом напиток сравнят по всем характеристикам с бутылками того же разлива, не покидавшими родной планеты. Там, в космосе, радиация, невесомость, ещё какие-то ужасы – важно знать, как это влияет на алкоголь и не становится ли он от этого более вредным.
Не возьмусь оценивать научную ценность эксперимента, меня восхитил способ финансирования. Вернувшиеся бутылки компания будет распродавать миллионерам для коллекций: вот вино 1562 года, а вот вино космическое, летало в невесомости. Предзаказы вроде бы уже есть, цены публично не раскрываются. Отправка одного килограмма в космос стоит десятки тысяч долларов, в масштабе нет ничего необычайного, такие суммы и за обычное земное вино иногда платят.
А вообще Space Cargo обещает какой-то нормальной наукой в космосе заниматься, вином только внимание привлекает. Мое привлекло.
https://space-cu.com
#стартапдня #технология #космос #коллекционирование
Что лучше - начать свой бизнес или запустить стартап?
public poll
Это одно и то же – 683
👍👍👍👍👍👍👍 42%
Это разные вещи, но трудно сказать, что лучше – 404
👍👍👍👍 25%
Лучше бизнес – 344
👍👍👍👍 21%
Лучше стартап – 195
👍👍 12%
👥 1626 people voted so far.
public poll
Это одно и то же – 683
👍👍👍👍👍👍👍 42%
Это разные вещи, но трудно сказать, что лучше – 404
👍👍👍👍 25%
Лучше бизнес – 344
👍👍👍👍 21%
Лучше стартап – 195
👍👍 12%
👥 1626 people voted so far.
Риелторы во всем мире работают очень плохо и раздражают клиентов – опаздывают, забывают, путают фотографии. И в общем понятно, как технологии улучшат этот сервис в светлом будущем. Звонки будут приходить в колл-центр, операторы получат CRM с актуальной информацией о квартире, агенты в полях начнут работать по районам и перестанут опаздывать на просмотры, клиентам выдадут красивое мобильное приложение с чатами и онлайн-уведомлениями.
Успешных проектов такого типа много в разных странах, но все самые большие сконцентрированы на купле-продаже квартир, а не на аренде – за неё банально платят больше. Точные числа везде свои, но на примере Москвы: комиссия за сдачу хорошей двушки у метро будет не больше 50 тысяч рублей, а за продажу той же двушки – не меньше 150 и иногда больше 300. Работы при этом столько же – объявление разместил, квартиру сколько-то раз показал, шаблоны документов дал, комиссию получил. Естественно, все стартапы занимаются куплей-продажей – разница в Unit-экономике уж слишком разительная.
А вот в Бразилии рынок сложился по-другому, за помощь с арендой риелторы традиционно берут дорого. Местный QuintoAndar утверждает, что условия “обычного агентства” – цена месяца разово и 8% чека навсегда. Предполагая средний срок аренды в год – это уже 100 тысяч рублей в московских масштабах, можно работать. И стартап работает.
QuintoAndar заходит в рынок со стороны владельца жилья. На этапе поиска арендатора он предлагает профессиональные фото, качественное управление объявлением на рекламных площадках, мобильное приложение и электронное подписание договора. Во время аренды стартап берет на себя роль коллектора и страховой – если арендатор задерживает платеж, то QA платит за него, а в случае ущерба покроет стоимость ремонта. Стоимость услуг при этом те же “месяц + 8%”, что у всех, но это много, для сходимости экономики хватает.
В сентябре стартап привлек аж 250 миллионов долларов инвестиций – и это для Бразили чудовищно много, масштаб сделок там ближе к российскому, чем к китайскому или американскому. Но это и понятно, чем хуже организован рынок, тем больше на нем можно заработать, а тут, видимо, традиции просто чудовищные.
https://www.quintoandar.com.br/
#стартапдня #недвижимость #uber #бразилия #мегараунд
Успешных проектов такого типа много в разных странах, но все самые большие сконцентрированы на купле-продаже квартир, а не на аренде – за неё банально платят больше. Точные числа везде свои, но на примере Москвы: комиссия за сдачу хорошей двушки у метро будет не больше 50 тысяч рублей, а за продажу той же двушки – не меньше 150 и иногда больше 300. Работы при этом столько же – объявление разместил, квартиру сколько-то раз показал, шаблоны документов дал, комиссию получил. Естественно, все стартапы занимаются куплей-продажей – разница в Unit-экономике уж слишком разительная.
А вот в Бразилии рынок сложился по-другому, за помощь с арендой риелторы традиционно берут дорого. Местный QuintoAndar утверждает, что условия “обычного агентства” – цена месяца разово и 8% чека навсегда. Предполагая средний срок аренды в год – это уже 100 тысяч рублей в московских масштабах, можно работать. И стартап работает.
QuintoAndar заходит в рынок со стороны владельца жилья. На этапе поиска арендатора он предлагает профессиональные фото, качественное управление объявлением на рекламных площадках, мобильное приложение и электронное подписание договора. Во время аренды стартап берет на себя роль коллектора и страховой – если арендатор задерживает платеж, то QA платит за него, а в случае ущерба покроет стоимость ремонта. Стоимость услуг при этом те же “месяц + 8%”, что у всех, но это много, для сходимости экономики хватает.
В сентябре стартап привлек аж 250 миллионов долларов инвестиций – и это для Бразили чудовищно много, масштаб сделок там ближе к российскому, чем к китайскому или американскому. Но это и понятно, чем хуже организован рынок, тем больше на нем можно заработать, а тут, видимо, традиции просто чудовищные.
https://www.quintoandar.com.br/
#стартапдня #недвижимость #uber #бразилия #мегараунд
#реклама
Тот самый момент, когда день рождения у Сбербанка, а подарки получит ваш бизнес 🎁.
11-17 ноября – Самая выгодная неделя для бизнеса. Так что открывайте для себя специальные предложения, получайте скидки и подарки от банка и партнеров. Откройте расчётный счёт и подключите любой пакет услуг за полцены или кешбэк 10% по новой бизнес-карте и многое другое.
7 дней, чтобы успеть всё! http://sber.me/?p=KhdcX
Тот самый момент, когда день рождения у Сбербанка, а подарки получит ваш бизнес 🎁.
11-17 ноября – Самая выгодная неделя для бизнеса. Так что открывайте для себя специальные предложения, получайте скидки и подарки от банка и партнеров. Откройте расчётный счёт и подключите любой пакет услуг за полцены или кешбэк 10% по новой бизнес-карте и многое другое.
7 дней, чтобы успеть всё! http://sber.me/?p=KhdcX
Стартапер прислал мне презентацию клона The Million Dollar Homepage – и судя по интонациям, он и правда не знает об оригинале. С другой стороны, дело было в 2005 году, кому-то тогда не до стартапов было, а кто-то и забыть имеет право. В общем, сегодня в блоге урок археологии.
The Million Dollar Homepage – сайт из одной страницы, место на которой продавалось под баннеры из расчета “один пиксель – один доллар”, срок хранения – пять лет. Размер страницы - 1000x1000 пикселей, всего основатель собирался заработать миллион долларов. Никакого функционала кроме продажи рекламы у сервиса не было, в рациональном мире на него бы никто не зашел, и ничего бы не случилось.
На нашей Земле о сайте написал один журналист, другой подхватил, и простой народ пошел пересылать друг другу ссылку на диво-дивное – сайт по пикселям продают. А дальше кто-то покупал, потому что не умел считать (“куплю за $100 блок 10x10, сюда ходят толпы, каждый десятый кликнет, мой интернет-магазин догонит Амазон”), а кто-то действительно хорошо прикидывал конверсию и решал, что окупится, толпы-то действительно приходили. Все пиксели распродались за полгода, основатель заработал свой миллион.
Прошло не 5, а 14 лет, сейчас страница открывается – хотя, судя по исходникам HTML, её восстанавливали через web.archive.org, наверное, какое-то время сайт простаивал. Что дизайн, что содержание рекламы производят крайне тягостное впечатление, слабонервным смотреть туда не стоит. В 2005 году ощущения такого кошмара я не помню – прогресс не стоит на месте, за прошедшее время мы привыкли к лучшему.
http://www.milliondollarhomepage.com/
#стартапдня #безинвестиций #давнымдавно
The Million Dollar Homepage – сайт из одной страницы, место на которой продавалось под баннеры из расчета “один пиксель – один доллар”, срок хранения – пять лет. Размер страницы - 1000x1000 пикселей, всего основатель собирался заработать миллион долларов. Никакого функционала кроме продажи рекламы у сервиса не было, в рациональном мире на него бы никто не зашел, и ничего бы не случилось.
На нашей Земле о сайте написал один журналист, другой подхватил, и простой народ пошел пересылать друг другу ссылку на диво-дивное – сайт по пикселям продают. А дальше кто-то покупал, потому что не умел считать (“куплю за $100 блок 10x10, сюда ходят толпы, каждый десятый кликнет, мой интернет-магазин догонит Амазон”), а кто-то действительно хорошо прикидывал конверсию и решал, что окупится, толпы-то действительно приходили. Все пиксели распродались за полгода, основатель заработал свой миллион.
Прошло не 5, а 14 лет, сейчас страница открывается – хотя, судя по исходникам HTML, её восстанавливали через web.archive.org, наверное, какое-то время сайт простаивал. Что дизайн, что содержание рекламы производят крайне тягостное впечатление, слабонервным смотреть туда не стоит. В 2005 году ощущения такого кошмара я не помню – прогресс не стоит на месте, за прошедшее время мы привыкли к лучшему.
http://www.milliondollarhomepage.com/
#стартапдня #безинвестиций #давнымдавно
Вынесу из комментариев.
1. Стартапы часто проваливаются. Этим они отличаются от Газпромов. Это определение. Если кто-то попал в мою рубрику - велика вероятность, что он провалится.
2. Я про любой стартап могу рассказать, почему он провалится, и так как они часто проваливаются - часто окажусь прав и смогу говорить "я же говорил".
3. Если бы люди видели во всем риски, а не возможности, мы бы до сих пор собирали коренья в Восточной Африке.
1. Стартапы часто проваливаются. Этим они отличаются от Газпромов. Это определение. Если кто-то попал в мою рубрику - велика вероятность, что он провалится.
2. Я про любой стартап могу рассказать, почему он провалится, и так как они часто проваливаются - часто окажусь прав и смогу говорить "я же говорил".
3. Если бы люди видели во всем риски, а не возможности, мы бы до сих пор собирали коренья в Восточной Африке.