Вы знали, что Telegram можно пользоваться через альтернативные приложения, помимо Telegram X? Не так давно в App Store и Google Play появился iMe Messenger, разработанный на API Telegram.
В iMe Messenger авторизация пользователей, передача и хранение данных происходит через серверы Telegram.
Конфиденциальность и безопасность также полностью обеспечиваются официальным клиентом.
Помимо основного функционала Telegram в iMe Messenger есть дополнительные удобства, которых не хватает в официальном клиенте:
- Сортировка чатов по вкладкам, где автоматически сортируются все чаты по типам;
- Группировка чатов по папкам, с помощью которой можно навести порядок среди своего списка чатов;
- Отдельная вкладка для Непрочитанных сообщений, в которой отображаются чаты с новыми сообщениями и есть возможность отметить прочитанными сразу все чаты;
- Искусственный интеллект в виде нейроботов-помощников для общения, которые предлагают свои варианты ответов в стиле различных персонажей;
- Подборка каналов Telegram по категориям, в которой очень удобно подбирать тематические ресурсы;
Telegram действительно становится еще удобнее и функциональнее вместе с iMe Messenger! Попробуйте сами, скачайте iMe в App Store и Google Play или по ссылке https://imem.app/dl.
Посмотреть минутный ролик про iMe.
В отличии от других клиентов, у iMe присутствует монетизация, не основанная на рекламе, что обеспечит проекту дальнейшее развитие. Само приложение бесплатное, но есть встроенные покупки в магазине нейроботов, часть из них бесплатная.
Команда разработчиков заявляет, что в будущем пользователи смогут сами создавать нейроботов и размещать их в магазине приложения iMe для личного использования или для продажи другим пользователям, а также планируется появление нейроботов для компаний, для продвижения своих продуктов и услуг. На данный момент действительно еще нет полноценного Marketplace для продуктов Ai, возможно iMe станет первым, ждём с нетерпением!
#ime #telegram #ai #messenger #мессенджер #реклама
(На правах рекламы)
В iMe Messenger авторизация пользователей, передача и хранение данных происходит через серверы Telegram.
Конфиденциальность и безопасность также полностью обеспечиваются официальным клиентом.
Помимо основного функционала Telegram в iMe Messenger есть дополнительные удобства, которых не хватает в официальном клиенте:
- Сортировка чатов по вкладкам, где автоматически сортируются все чаты по типам;
- Группировка чатов по папкам, с помощью которой можно навести порядок среди своего списка чатов;
- Отдельная вкладка для Непрочитанных сообщений, в которой отображаются чаты с новыми сообщениями и есть возможность отметить прочитанными сразу все чаты;
- Искусственный интеллект в виде нейроботов-помощников для общения, которые предлагают свои варианты ответов в стиле различных персонажей;
- Подборка каналов Telegram по категориям, в которой очень удобно подбирать тематические ресурсы;
Telegram действительно становится еще удобнее и функциональнее вместе с iMe Messenger! Попробуйте сами, скачайте iMe в App Store и Google Play или по ссылке https://imem.app/dl.
Посмотреть минутный ролик про iMe.
В отличии от других клиентов, у iMe присутствует монетизация, не основанная на рекламе, что обеспечит проекту дальнейшее развитие. Само приложение бесплатное, но есть встроенные покупки в магазине нейроботов, часть из них бесплатная.
Команда разработчиков заявляет, что в будущем пользователи смогут сами создавать нейроботов и размещать их в магазине приложения iMe для личного использования или для продажи другим пользователям, а также планируется появление нейроботов для компаний, для продвижения своих продуктов и услуг. На данный момент действительно еще нет полноценного Marketplace для продуктов Ai, возможно iMe станет первым, ждём с нетерпением!
#ime #telegram #ai #messenger #мессенджер #реклама
(На правах рекламы)
Помните первое правило покупки дешевых авиабилетов: искать их с самого дешевого Android-телефона, удалить из браузера все куки, а с самого смартфона - все потребительские приложения? Насколько я понимаю, на российских сервисах это чистое плацебо, а вот в США подход официально актуален.
Американский Flyr продает авиакомпаниям технологию правильного ценообразования. Сервис анализирует все доступные данные от истории продаж до расписания и наличия билетов у конкурентов, чтобы с точностью до цента определить ту самую стоимость, за которую клиент ещё полетит. И, да, Flyr отдельно обещает учитывать канал, по которому пришел покупатель и “пользовательские сегменты” – те самые iPhone и Android, например. Цены для поисковиков при этом формируются вроде бы универсально, стартап издевается только над лояльными клиентами, покупающими напрямую.
Забавно, что когда-то проект начинался как помощник покупателю. Раньше он предсказывал, пришло ли время бронировать или билет через неделю подешевеет, но в какой-то момент основатели решили, что печенек больше на темной стороне. Об успехах в новом направлении судить трудно, публичных данных об авиакомпаниях-клиентах я не нашел, но, может быть, они просто стесняются такого сотрудничества.
В конце июня Flyr привлек 10 миллионов долларов инвестиций.
https://flyrlabs.com/
#сша #b2b #rounda #путешествия
Американский Flyr продает авиакомпаниям технологию правильного ценообразования. Сервис анализирует все доступные данные от истории продаж до расписания и наличия билетов у конкурентов, чтобы с точностью до цента определить ту самую стоимость, за которую клиент ещё полетит. И, да, Flyr отдельно обещает учитывать канал, по которому пришел покупатель и “пользовательские сегменты” – те самые iPhone и Android, например. Цены для поисковиков при этом формируются вроде бы универсально, стартап издевается только над лояльными клиентами, покупающими напрямую.
Забавно, что когда-то проект начинался как помощник покупателю. Раньше он предсказывал, пришло ли время бронировать или билет через неделю подешевеет, но в какой-то момент основатели решили, что печенек больше на темной стороне. Об успехах в новом направлении судить трудно, публичных данных об авиакомпаниях-клиентах я не нашел, но, может быть, они просто стесняются такого сотрудничества.
В конце июня Flyr привлек 10 миллионов долларов инвестиций.
https://flyrlabs.com/
#сша #b2b #rounda #путешествия
В далекие пятидесятые американцы откладывали на старость с помощью акций Ford или Coca-Cola, и в среднем подход работал лучше бумажек под подушками. К сожалению, иногда компании внезапно банкротились, их акции обращались в ничто. Когда конкретный пенсионер оставался без четверти накоплений, статистика и отсылки на “среднее” его не успокаивали.
Проблему решилась с появлением ETF-фондов, теперь в одном тикере “спрятаны” сотни реальных компаний. Конечный инвестор в пару кликов покупает микродолю, например, во всех технологичных компаниях США. Парочка из них обязательно обанкротится, но это парочка из сотен, падение на десятые процента. Для владельцев ETF статистика работает, от проблем отдельных компаний они не страдают, а в среднем все растет.
Выбор идеальных пассивных инвестиций стал более-менее универсальным. Один и тот же набор ETF подходит целям и отношению к риску десятков миллионов людей, какой-то из двадцати стандартных наборов – уже просто почти всем.
Всё испортили миллениалы. Современный инвестор хочет от вложений не только хорошего возврата на капитал, но и социальной ответственности, причем каждый понимает её по-разному. Кто-то не вкладывает в компании без равного представительства женщин в управлении, кто-то поддерживает основателей из этнических меньшинств, кому-то важно отношение к климату. И речь идет не о гиках каких-то, Bloomberg пишет о десятках процентах такой аудитории. Список её пожеланий бесконечен, требования могут комбинироваться, и естественно никакие ETF их не удовлетворяют.
Зато с такими требованиями работает Ethic. Его аналитики разметили все компании по основным моральным критериям и теперь помогают финансовым консультантам с обслуживанием современных клиентов. Пользователь вводит в интерфейсе инструмент и этические требования, а на выходе получает портфели вида “S&P за вычетом 40 неправильных компаний” или “NASDAQ с вот такими 50 исключениями”, готовые к покупке в один клик. Формальные результаты таких инвестиций пока не прошли проверку даже первым кризисом, но на растущем рынке растут не хуже любых других. Ethic даже утверждает, что лучше – этичные компании якобы и зарабатывают хорошо – но чисел не приводит.
В июльском раунде стартап привлек 13 миллионов долларов.
https://ethic.investments/
#стартапдня #fintech #инвестиции #rounda #b2b2c
Проблему решилась с появлением ETF-фондов, теперь в одном тикере “спрятаны” сотни реальных компаний. Конечный инвестор в пару кликов покупает микродолю, например, во всех технологичных компаниях США. Парочка из них обязательно обанкротится, но это парочка из сотен, падение на десятые процента. Для владельцев ETF статистика работает, от проблем отдельных компаний они не страдают, а в среднем все растет.
Выбор идеальных пассивных инвестиций стал более-менее универсальным. Один и тот же набор ETF подходит целям и отношению к риску десятков миллионов людей, какой-то из двадцати стандартных наборов – уже просто почти всем.
Всё испортили миллениалы. Современный инвестор хочет от вложений не только хорошего возврата на капитал, но и социальной ответственности, причем каждый понимает её по-разному. Кто-то не вкладывает в компании без равного представительства женщин в управлении, кто-то поддерживает основателей из этнических меньшинств, кому-то важно отношение к климату. И речь идет не о гиках каких-то, Bloomberg пишет о десятках процентах такой аудитории. Список её пожеланий бесконечен, требования могут комбинироваться, и естественно никакие ETF их не удовлетворяют.
Зато с такими требованиями работает Ethic. Его аналитики разметили все компании по основным моральным критериям и теперь помогают финансовым консультантам с обслуживанием современных клиентов. Пользователь вводит в интерфейсе инструмент и этические требования, а на выходе получает портфели вида “S&P за вычетом 40 неправильных компаний” или “NASDAQ с вот такими 50 исключениями”, готовые к покупке в один клик. Формальные результаты таких инвестиций пока не прошли проверку даже первым кризисом, но на растущем рынке растут не хуже любых других. Ethic даже утверждает, что лучше – этичные компании якобы и зарабатывают хорошо – но чисел не приводит.
В июльском раунде стартап привлек 13 миллионов долларов.
https://ethic.investments/
#стартапдня #fintech #инвестиции #rounda #b2b2c
Американский #стартапдня Atlas Obscura – нечто среднее между электронным путеводителем и Википедией для туристов. Пользователи вносят информацию о достопримечательностях, редакция её модерирует, в результате получается достаточно приличный контент.
В Москве Atlas Obscura выделяет 42 интересных места, от очевидных Мавзолея, Царь Колокола и Лубянки до музея советских игровых автоматов и памятника Лайке – сам не знал, что у нас такое есть. В Нью-Йорке для сравнения 650 достопримечательностей, в Лондоне 349, Россия – явно не фокус стартапа и его аудитории. Отдельный раздел еды в России советует попробовать пирожное “картошка” и попить чай из стакана с подстаканником.
Зарабатывает Atlas Obscura на разных форматах рекламы, самый прогрессивный – бронирование экскурсий. На сайте они выглядят практически так же, как основной контент – те же достопримечательности, что обычно, но пользователь сразу выбирает дату, когда он хочет прийти и вводит кредитку. Типичная стоимость билета – 25-30 долларов.
В сентябре стартап привлек 20 миллионов долларов инвестиций от Airbnb. Частью сделки была техническая интеграция и появление экскурсий стартапа на соответствующем разделе Airbnb.
https://www.atlasobscura.com/
#b2c #сша #путешествия #seriesb #контент
В Москве Atlas Obscura выделяет 42 интересных места, от очевидных Мавзолея, Царь Колокола и Лубянки до музея советских игровых автоматов и памятника Лайке – сам не знал, что у нас такое есть. В Нью-Йорке для сравнения 650 достопримечательностей, в Лондоне 349, Россия – явно не фокус стартапа и его аудитории. Отдельный раздел еды в России советует попробовать пирожное “картошка” и попить чай из стакана с подстаканником.
Зарабатывает Atlas Obscura на разных форматах рекламы, самый прогрессивный – бронирование экскурсий. На сайте они выглядят практически так же, как основной контент – те же достопримечательности, что обычно, но пользователь сразу выбирает дату, когда он хочет прийти и вводит кредитку. Типичная стоимость билета – 25-30 долларов.
В сентябре стартап привлек 20 миллионов долларов инвестиций от Airbnb. Частью сделки была техническая интеграция и появление экскурсий стартапа на соответствующем разделе Airbnb.
https://www.atlasobscura.com/
#b2c #сша #путешествия #seriesb #контент
#реклама
Новость для стартаперов: регистрация на уникальный акселератор Сбербанка и 500Startup доступна последние 4 дня.
Если ты только планируешь запустить свой бизнес или активно развиваешь стартап, участвуй в наборе.
В течение 9-ти недель команды будут работать над продуктами, знакомиться с реальными задачами российского бизнеса, получать практические советы от отраслевых лидеров и экспертов.
Команды с хорошими промежуточными результатами получат инвестиции — 6 млн рублей, а победителей ждут дополнительные инвестиции на развитие проекта!
Новость для стартаперов: регистрация на уникальный акселератор Сбербанка и 500Startup доступна последние 4 дня.
Если ты только планируешь запустить свой бизнес или активно развиваешь стартап, участвуй в наборе.
В течение 9-ти недель команды будут работать над продуктами, знакомиться с реальными задачами российского бизнеса, получать практические советы от отраслевых лидеров и экспертов.
Команды с хорошими промежуточными результатами получат инвестиции — 6 млн рублей, а победителей ждут дополнительные инвестиции на развитие проекта!
Американский Chief – закрытый клуб для топ-менеджеров женщин, туда пускают только представительниц слабого пола и только достигших карьерных высот. Стартап формулирует в промоматериалах критерий “C-level or rising VP”, но, подозреваю, любая вице-президент подойдет, а rising ей поможет стать клуб.
Chief разбивает своих участниц на десятки, которые “обязаны” плотно общаться между собой внутри, обмениваться новостями и помогать друг другу. Раз в месяц стартап проводит большие офлайн-мероприятия, куда приглашает звезд с жизнеутверждающими лекциями. В совсем практическом смысле Chief обещает доступ к общему нетворку: нужно тебе проверенное маркетинговое агентство – ну так и спроси среди своих, у кого какой опыт был. В России так раскрученный профиль в Facebook работает, но его ж сначала продвигать надо – а тут все сразу, из коробки.
Стоит членский билет порядка 5 тысяч долларов в год – ощутимо даже для VP, но пресса пишет, часто за сотрудницу платит организация. С другой стороны, даже если нести расходы самой, инвестиция может окупиться в прямом денежном смысле с одного удачного знакомства. Бонус за удачный контракт или прибавка зарплаты на новом месте могут и сотнями тысяч измеряться.
Пиар и реклама клуба, конечно, строятся на равноправии и стеклянном потолке – мужики всегда в клубах тусовались, а вот теперь и мы тоже можем быть вместе, да здравствует свобода. Зимой Chief говорил о 200 участницах и 3000 женщин в листе ожидания, в конце июня стартап привлек 22 миллиона долларов инвестиций.
https://www.chief.com/
#стартапдня #общение #работа #seriesa #сша
Chief разбивает своих участниц на десятки, которые “обязаны” плотно общаться между собой внутри, обмениваться новостями и помогать друг другу. Раз в месяц стартап проводит большие офлайн-мероприятия, куда приглашает звезд с жизнеутверждающими лекциями. В совсем практическом смысле Chief обещает доступ к общему нетворку: нужно тебе проверенное маркетинговое агентство – ну так и спроси среди своих, у кого какой опыт был. В России так раскрученный профиль в Facebook работает, но его ж сначала продвигать надо – а тут все сразу, из коробки.
Стоит членский билет порядка 5 тысяч долларов в год – ощутимо даже для VP, но пресса пишет, часто за сотрудницу платит организация. С другой стороны, даже если нести расходы самой, инвестиция может окупиться в прямом денежном смысле с одного удачного знакомства. Бонус за удачный контракт или прибавка зарплаты на новом месте могут и сотнями тысяч измеряться.
Пиар и реклама клуба, конечно, строятся на равноправии и стеклянном потолке – мужики всегда в клубах тусовались, а вот теперь и мы тоже можем быть вместе, да здравствует свобода. Зимой Chief говорил о 200 участницах и 3000 женщин в листе ожидания, в конце июня стартап привлек 22 миллиона долларов инвестиций.
https://www.chief.com/
#стартапдня #общение #работа #seriesa #сша
#реклама
Есть идея для бизнеса?💡
Создал новую технологию, но не знаешь, как получить крупного клиента? 😔
Мы знаем: подать заявку на участие в акселерационной программе MTS Startup Hub! 🚀
Ребята ищут проекты по 4 направлениям:
🔴Обслуживание клиентов
🔴Билетные сервисы
🔴Интернет-магазин МТС
🔴#CloudMTS
Что предлагают:
1️⃣ Доработать продукт с помощью отраслевой экспертизы МТС
2️⃣ Проверить свой продукт в реальных условиях на базе МТС
3️⃣ Стать партнером МТС и развивать свой бизнес
Кликай сюда
Есть идея для бизнеса?💡
Создал новую технологию, но не знаешь, как получить крупного клиента? 😔
Мы знаем: подать заявку на участие в акселерационной программе MTS Startup Hub! 🚀
Ребята ищут проекты по 4 направлениям:
🔴Обслуживание клиентов
🔴Билетные сервисы
🔴Интернет-магазин МТС
🔴#CloudMTS
Что предлагают:
1️⃣ Доработать продукт с помощью отраслевой экспертизы МТС
2️⃣ Проверить свой продукт в реальных условиях на базе МТС
3️⃣ Стать партнером МТС и развивать свой бизнес
Кликай сюда
В начале октября всегда ездил в отпуск, в блог писал мало, так что обзор старых стартапов вышел коротким.
Proov.io, Homelike и Paidy без новостей, Bungalow растет без новостей. Eventbrite уже явно не стартап, больше за ним не следим.
Американский Birchbox продает подписку на пробники косметики. За $10 в месяц клиент получает 5 тюбиков чего-нибудь новенького и интересного, следит за последним писком моды и просто перебирает бесконечное разнообразие существующих марок, вдруг одна из них окажется “как раз для него”. Для сервиса пробники хороши тем, что за их рассылку можно ещё и с брендов деньги брать, а не платить поставщикам.
В прошлом октябре стартап заключил соглашение с сетью аптек, начали совместно продавать пробники офлайн. В рамках сделке Birchbox ещё и небольшую долю компании отдал, но об успехах сотрудничества за год никто не объявил.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156691751883012
#суббота #этотденьвистории
Proov.io, Homelike и Paidy без новостей, Bungalow растет без новостей. Eventbrite уже явно не стартап, больше за ним не следим.
Американский Birchbox продает подписку на пробники косметики. За $10 в месяц клиент получает 5 тюбиков чего-нибудь новенького и интересного, следит за последним писком моды и просто перебирает бесконечное разнообразие существующих марок, вдруг одна из них окажется “как раз для него”. Для сервиса пробники хороши тем, что за их рассылку можно ещё и с брендов деньги брать, а не платить поставщикам.
В прошлом октябре стартап заключил соглашение с сетью аптек, начали совместно продавать пробники офлайн. В рамках сделке Birchbox ещё и небольшую долю компании отдал, но об успехах сотрудничества за год никто не объявил.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156691751883012
#суббота #этотденьвистории
Американский Cameo собрал на площадке больше десяти тысяч звезд и предлагает пользователям их видео-автографы. Когда миллениал хочет сделать подарок другу, он находит в каталоге любимого певца или блогера одариваемого, заполняет короткую форму и платит с карты. Через несколько дней на почту приходит примерно минутное видео, на котором звезда рассказывает, какой Джон клевый, и как у него все будет хорошо.
Цена подарка зависит только от жадности автора видео. Chris D’Elia (не знаю, кто это) берет 50 тысяч, а Benji Brown только 3 доллара – и, судя по сумме, я и не должен его знать. Вообще, знакомых фамилий на площадке удивительно мало, интересы с аудиторией Cameo у меня совершенно разные.
С десятка кликов я все-таки нашел кого-то, о ком слышал раньше. На платформе есть Джереми Реник – великий хоккеист, ушедший из спорта 10 лет назад. За карьеру он заработал 50 миллионов долларов, сейчас берет 200 долларов за ролик. С поправкой на 25% комиссии сервиса и паузы между записями, у него выходит тысяч пять долларов в час – ставка лучше, чем в хоккейные времена, но, конечно, загрузка никакая. Для получателя подарок стоит примерно, как свитер с той же фамилией на спине. Видео нельзя надеть в холодную погоду, но зато оно по-настоящему индивидуально – сходу и не определить, что на самом деле ценнее.
Летом Cameo говорил о 2 тысячах записей в день. В произвольном предположении о среднем чеке в 100 долларов это дает 18 миллионов долларов годовой выручки. В июне стартап привлек 50 миллионов долларов инвестиций по оценке в 300 миллионов.
https://www.cameo.com/
#развлечения #сша #классифайд #seriesa #b2c #стартапдня
Цена подарка зависит только от жадности автора видео. Chris D’Elia (не знаю, кто это) берет 50 тысяч, а Benji Brown только 3 доллара – и, судя по сумме, я и не должен его знать. Вообще, знакомых фамилий на площадке удивительно мало, интересы с аудиторией Cameo у меня совершенно разные.
С десятка кликов я все-таки нашел кого-то, о ком слышал раньше. На платформе есть Джереми Реник – великий хоккеист, ушедший из спорта 10 лет назад. За карьеру он заработал 50 миллионов долларов, сейчас берет 200 долларов за ролик. С поправкой на 25% комиссии сервиса и паузы между записями, у него выходит тысяч пять долларов в час – ставка лучше, чем в хоккейные времена, но, конечно, загрузка никакая. Для получателя подарок стоит примерно, как свитер с той же фамилией на спине. Видео нельзя надеть в холодную погоду, но зато оно по-настоящему индивидуально – сходу и не определить, что на самом деле ценнее.
Летом Cameo говорил о 2 тысячах записей в день. В произвольном предположении о среднем чеке в 100 долларов это дает 18 миллионов долларов годовой выручки. В июне стартап привлек 50 миллионов долларов инвестиций по оценке в 300 миллионов.
https://www.cameo.com/
#развлечения #сша #классифайд #seriesa #b2c #стартапдня
Программа практически укомплектована, пора покупать билеты.
Что: школа инвестиций в Foodtech.
Где и когда: 19-20 октября, Москва и онлайн.
Для кого: те, кто хотят инвестировать в проекты, связанные с едой.
Что будет:
- выступление инвесторов следующих стадий (фонды, стратеги) о том, во что они верят, что они будут у вас покупать, а что не будут;
- рассказ о трендах в самой еде - как узнать, что будут есть в следующем сезоне;
- рассказ о бизнес-моделях, которые в мире уже есть, а в РФ ещё нет - ниши для инвестиций;
- репортаж из самого горячего места - темной кухни;
- объяснение Додо, почему надо инвестировать во франшизу;
- взгляд со стороны ресторана - какой сервис ему нужен от стартапа;
- питчи четырех Foodtech проектов. Все совсем разные, но каждый - интересный.
https://school.unitedinvestors.ru/
Что: школа инвестиций в Foodtech.
Где и когда: 19-20 октября, Москва и онлайн.
Для кого: те, кто хотят инвестировать в проекты, связанные с едой.
Что будет:
- выступление инвесторов следующих стадий (фонды, стратеги) о том, во что они верят, что они будут у вас покупать, а что не будут;
- рассказ о трендах в самой еде - как узнать, что будут есть в следующем сезоне;
- рассказ о бизнес-моделях, которые в мире уже есть, а в РФ ещё нет - ниши для инвестиций;
- репортаж из самого горячего места - темной кухни;
- объяснение Додо, почему надо инвестировать во франшизу;
- взгляд со стороны ресторана - какой сервис ему нужен от стартапа;
- питчи четырех Foodtech проектов. Все совсем разные, но каждый - интересный.
https://school.unitedinvestors.ru/
Этап, через который проходят все основатели проекта, - выбор названия. Решение часто оказывается трудным, в голову приходят какие-то нелепости, а все хорошие имена уже заняты прямыми конкурентами.
Теперь одной проблемой у стартаперов стало меньше: DeepNamer подбирает хорошее название за них. Весь проект - одна страничка. Пользователь вводит описание бизнеса “closed social network for students”, Умные Алгоритмы отвечают полусотней вариантов и некоторые из них вполне приличны. “FineAbove”, наверное, всё-таки хуже, чем “TheFaceBook”, но мир бы смирился.
Преимущество сервиса - он сразу проверяет, занят ли домен, и показывает только свободные варианты. Та же интеграция приносит и доход - в строке рядом с именем стоит партнерская ссылка на регистрацию. К сожалению, вся магия ограничена только зоной .com, основатель обещает включить ещё несколько других TLD к концу октября. .ru, естественно, в списке нет.
DeepNamer запустился в мае, с тех пор обработал 50 тысяч запросов и помог зарегистрировать 1600 доменов. К коммерческому успеху в B2C модели стартап явно не придет, воспроизводимый маркетинг для проекта невозможен. Основатель планирует продавать API хостерам и регистраторам. У них у всех есть функция “подбор домена”, если её конверсия улучшится, то это живые деньги, которыми можно делиться.
https://deepnamer.com/
#стартапдня #b2c #preseed #технология #api
Теперь одной проблемой у стартаперов стало меньше: DeepNamer подбирает хорошее название за них. Весь проект - одна страничка. Пользователь вводит описание бизнеса “closed social network for students”, Умные Алгоритмы отвечают полусотней вариантов и некоторые из них вполне приличны. “FineAbove”, наверное, всё-таки хуже, чем “TheFaceBook”, но мир бы смирился.
Преимущество сервиса - он сразу проверяет, занят ли домен, и показывает только свободные варианты. Та же интеграция приносит и доход - в строке рядом с именем стоит партнерская ссылка на регистрацию. К сожалению, вся магия ограничена только зоной .com, основатель обещает включить ещё несколько других TLD к концу октября. .ru, естественно, в списке нет.
DeepNamer запустился в мае, с тех пор обработал 50 тысяч запросов и помог зарегистрировать 1600 доменов. К коммерческому успеху в B2C модели стартап явно не придет, воспроизводимый маркетинг для проекта невозможен. Основатель планирует продавать API хостерам и регистраторам. У них у всех есть функция “подбор домена”, если её конверсия улучшится, то это живые деньги, которыми можно делиться.
https://deepnamer.com/
#стартапдня #b2c #preseed #технология #api
Идея показывать рекламу в транспорте не нова, стартаперы регулярно рисуют красивые презентации о мониторах в такси и автобусах. Работает это плохо, у пассажиров с собой есть собственный телефон, и в него тупить интереснее, чем смотреть рекламу на чужом экране.
Американский Play Octopus подошел к проблеме в лоб: если они не хотят просто так, так мы дадим им деньги, и они захотят. Стартап запрограммировал три игрушки – одна в стиле “кто хочет стать миллионером?”, другая на внимательность, третья на скорость, но все очень простые, чтобы кто угодно смог. Раз в сутки по каждой из игр определяется победитель – тот, кто за сегодня набрал больше всех очков. Он получает 25 долларов живых денег.
Планшеты с играми Octopus бесплатно раздает водителям Uber, Lyft и остальных, а те во время поездки предлагают пассажирам – “попробуйте, там деньги на халяву выиграть можно, да и сами игры веселые”. Предложение звучит беспроигрышно, некоторые соглашаются, вот они-то в перерывах между уровнями и смотрят рекламу.
Octopus работает с водителями, делающими от 100 поездок в месяц и обещает им “до 100 долларов” ежемесячных выплат за активное продвижение игр. В переводе с пиарного языка это, наверное, означает долларов двадцать в среднем на водителя. Ещё в тридцать обходится амортизация планшета, и это, скажем, на пятьдесят пассажиров, которые посмотрят по двадцать баннеров каждый.
По моим прикидкам себестоимость рекламы получается 50 долларов за 1000 показов – в 5 раз дороже, чем средняя цена на Facebook. Я очевидно, где-то ошибся, и доступ к аудитории обеспеченных пассажиров такси может цениться выше среднего, но все равно со стороны концепция смотрится слабо.
В сентябрьском раунде Play Octopus привлек 13 миллионов долларов инвестиций, нашлись инвесторы, которые со мной не согласились.
https://www.playoctopus.com/
#стартапдня #реклама #транспорт #сша #seed
Американский Play Octopus подошел к проблеме в лоб: если они не хотят просто так, так мы дадим им деньги, и они захотят. Стартап запрограммировал три игрушки – одна в стиле “кто хочет стать миллионером?”, другая на внимательность, третья на скорость, но все очень простые, чтобы кто угодно смог. Раз в сутки по каждой из игр определяется победитель – тот, кто за сегодня набрал больше всех очков. Он получает 25 долларов живых денег.
Планшеты с играми Octopus бесплатно раздает водителям Uber, Lyft и остальных, а те во время поездки предлагают пассажирам – “попробуйте, там деньги на халяву выиграть можно, да и сами игры веселые”. Предложение звучит беспроигрышно, некоторые соглашаются, вот они-то в перерывах между уровнями и смотрят рекламу.
Octopus работает с водителями, делающими от 100 поездок в месяц и обещает им “до 100 долларов” ежемесячных выплат за активное продвижение игр. В переводе с пиарного языка это, наверное, означает долларов двадцать в среднем на водителя. Ещё в тридцать обходится амортизация планшета, и это, скажем, на пятьдесят пассажиров, которые посмотрят по двадцать баннеров каждый.
По моим прикидкам себестоимость рекламы получается 50 долларов за 1000 показов – в 5 раз дороже, чем средняя цена на Facebook. Я очевидно, где-то ошибся, и доступ к аудитории обеспеченных пассажиров такси может цениться выше среднего, но все равно со стороны концепция смотрится слабо.
В сентябрьском раунде Play Octopus привлек 13 миллионов долларов инвестиций, нашлись инвесторы, которые со мной не согласились.
https://www.playoctopus.com/
#стартапдня #реклама #транспорт #сша #seed
Половина биткоин монет участвовала в торговле наркотиками, а 30% - в покупке детской порнографии. Я это сейчас придумал, но звучит-то страшно, вдруг и правда так, как серьезной компании с таким связываться? В обычной экономике банки и другие солидные учреждения защищаются от грязных денег требованием правильных бумажек – клиент должен рассказать о происхождении средств. Большие компании, которые связались с криптой, хотят чего-то подобного и тут – децентрализация-децентрализацией, а финансировать терроризм никому не нравится, суд скидку на блокчейн делать не будет.
Проблему обещает решить английский #стартапдня Elliptic. Стартап анализирует все криптовалютные транзакции, Умные Алгоритмы находят какие-то паттерны и по API раздают приговоры – “этот кошелек – ок, этот – ок, а этот отмывает деньги, с ним работать не надо”. Предполагается, что клиенты его слушаются, с подозрительными типами дела не имеют и сохраняют свою репутацию незапятнанной. Со стороны владельца кошелька ситуация выглядит как попадание в черный список Росфинмониторинга – жизнь становится невыносимой, а исправить ничего нельзя. Проблема со скорингом Elliptic выглядит даже страшнее, чем с бюрократией, – попробуй разберись с английской компанией, если ты египтянин и знаешь только арабский.
Пиарщики стартапа рассказывают, что он работает с крупнейшими криптобиржами и тяжеловесами реального мира, кто лезет в крипту. И с Coinbase Elliptic точно работает – у них даже скандал был, персональные данные клиентов из-за этого сотрудничества якобы утекли.
В сентябре стартап привлек 23 миллиона долларов инвестиций.
https://www.elliptic.co/
Проблему обещает решить английский #стартапдня Elliptic. Стартап анализирует все криптовалютные транзакции, Умные Алгоритмы находят какие-то паттерны и по API раздают приговоры – “этот кошелек – ок, этот – ок, а этот отмывает деньги, с ним работать не надо”. Предполагается, что клиенты его слушаются, с подозрительными типами дела не имеют и сохраняют свою репутацию незапятнанной. Со стороны владельца кошелька ситуация выглядит как попадание в черный список Росфинмониторинга – жизнь становится невыносимой, а исправить ничего нельзя. Проблема со скорингом Elliptic выглядит даже страшнее, чем с бюрократией, – попробуй разберись с английской компанией, если ты египтянин и знаешь только арабский.
Пиарщики стартапа рассказывают, что он работает с крупнейшими криптобиржами и тяжеловесами реального мира, кто лезет в крипту. И с Coinbase Elliptic точно работает – у них даже скандал был, персональные данные клиентов из-за этого сотрудничества якобы утекли.
В сентябре стартап привлек 23 миллиона долларов инвестиций.
https://www.elliptic.co/
Со проектами из обзоров прошлых лет на этой неделе ничего не произошло. Писать нечего.
Netlify, TuneIn, Kabbage и Киберленинка без новостей, Prodigy Finance без новостей растет, Chegg уже по любой мерке не стартап, больше за ним не следим.
#стартапдня #суббота #этотденьвистории
Netlify, TuneIn, Kabbage и Киберленинка без новостей, Prodigy Finance без новостей растет, Chegg уже по любой мерке не стартап, больше за ним не следим.
#стартапдня #суббота #этотденьвистории
#стартапдня теперь ещё и в инстаграме. Тексты там те же самые, и к ним ещё иллюстрации красивые. Из-за времени на отрисовку картинок посты выходят с опозданием, но я же пишу о вечном, хуже они не становятся.
Кому инстаграм удобнее, подписывайтесь тут: https://www.instagram.com/startupofthedayofficial/.
В итоге все варианты чтения #стартапдня на сейчас.
http://startupoftheday.ru/ - сайт. Он ещё и RSS раздает, там же можно подписаться на рассылку по e-mail.
https://t.me/startupoftheday - телеграм канал.
https://icq.com/chat/startups - точно такой же канал, только в ICQ.
https://www.facebook.com/gornal - мой аккаунт в FB, там ещё и несвязанные с #стартапдня посты бывают. Но о котиках и там не пишу.
https://vk.com/startupoftheday - сообщество во ВКонтакте.
https://www.instagram.com/startupofthedayofficial/ - инстаграм с картинками.
Кому инстаграм удобнее, подписывайтесь тут: https://www.instagram.com/startupofthedayofficial/.
В итоге все варианты чтения #стартапдня на сейчас.
http://startupoftheday.ru/ - сайт. Он ещё и RSS раздает, там же можно подписаться на рассылку по e-mail.
https://t.me/startupoftheday - телеграм канал.
https://icq.com/chat/startups - точно такой же канал, только в ICQ.
https://www.facebook.com/gornal - мой аккаунт в FB, там ещё и несвязанные с #стартапдня посты бывают. Но о котиках и там не пишу.
https://vk.com/startupoftheday - сообщество во ВКонтакте.
https://www.instagram.com/startupofthedayofficial/ - инстаграм с картинками.
Стартап дня. Александр Горный. pinned «#стартапдня теперь ещё и в инстаграме. Тексты там те же самые, и к ним ещё иллюстрации красивые. Из-за времени на отрисовку картинок посты выходят с опозданием, но я же пишу о вечном, хуже они не становятся. Кому инстаграм удобнее, подписывайтесь тут: ht…»
Проблемы малого бизнеса на примере парикмахерской в соседнем доме.
За стойкой администратора сидят два человека. В зале работает один мастер.
С прошлого раза появилась оплата картой, цена на мою стрижку поднялась на 25%.
За стойкой администратора сидят два человека. В зале работает один мастер.
С прошлого раза появилась оплата картой, цена на мою стрижку поднялась на 25%.
Французский Trust In Soft продает автоматическую проверку корректности программного кода. Презентация обещает огромное количество фич, от простой проверки переполнения (современный компилятор бесплатно делает) до почти магического “математического доказательства отсутствие ошибок”. Основное утверждение основателя – в атомных электростанциях, самолетах и подобных местах не бывает избыточной безопасности, некоторые клиенты любой инструмент купят, если он что-то ловит.
Я к математическим доказательствам программ с университета отношусь настороженно. Разработчик случайно написал, что при высокой температуре надо “дарить конфеты” вместо “тушить” – какая математика поймет, что это неправильно? С другой стороны, какая разница, что думаю я, – важно отношение покупателей, выручка – критерий истины.
Пошел на сайт, там онлайн-демо, дай ссылку git-репозиторий с C или C++ кодом – тебе совершенно бесплатно все ошибки найдут. Начинаю с tarantool – Trust In Soft его не проглотил, исходники слишком большие, в халявные лимиты не уместились. Ок, вторая попытка – рекомендованные примеры самого стартапа, он заботливо их оформил и ссылки рядом с демо приложил. И вот тут – настоящее фиаско, на собственном коде Trust In Soft вернул “внутреннюю ошибку сервера”. Я спокойно отношусь к глючным продуктам любых стартапов, но тут-то продается надежность и безошибочность, качество демонстрации поразило в самое сердце. На месте клиента – не купил бы.
История стартапа гипотезу в целом подтверждает – таки не покупают. Проект запущен ещё в 2013 году, 2 миллиона евро выручки с того времени – это примерно 2 миллиона рублей в месяц на наши деньги, магазин у дома по порядку такие же обороты имеет. В 2017 году Trust In Soft привлек 1.3 миллиона долларов инвестиций.
http://trust-in-soft.com/
#безопасность #seed #франция #технология #b2b #стартапдня
Я к математическим доказательствам программ с университета отношусь настороженно. Разработчик случайно написал, что при высокой температуре надо “дарить конфеты” вместо “тушить” – какая математика поймет, что это неправильно? С другой стороны, какая разница, что думаю я, – важно отношение покупателей, выручка – критерий истины.
Пошел на сайт, там онлайн-демо, дай ссылку git-репозиторий с C или C++ кодом – тебе совершенно бесплатно все ошибки найдут. Начинаю с tarantool – Trust In Soft его не проглотил, исходники слишком большие, в халявные лимиты не уместились. Ок, вторая попытка – рекомендованные примеры самого стартапа, он заботливо их оформил и ссылки рядом с демо приложил. И вот тут – настоящее фиаско, на собственном коде Trust In Soft вернул “внутреннюю ошибку сервера”. Я спокойно отношусь к глючным продуктам любых стартапов, но тут-то продается надежность и безошибочность, качество демонстрации поразило в самое сердце. На месте клиента – не купил бы.
История стартапа гипотезу в целом подтверждает – таки не покупают. Проект запущен ещё в 2013 году, 2 миллиона евро выручки с того времени – это примерно 2 миллиона рублей в месяц на наши деньги, магазин у дома по порядку такие же обороты имеет. В 2017 году Trust In Soft привлек 1.3 миллиона долларов инвестиций.
http://trust-in-soft.com/
#безопасность #seed #франция #технология #b2b #стартапдня
#рекламадаром
С мобильным приложением был бы полноценный стартап, а так все-таки не дотягивают до высокого звания. Raketa.one - хипстерская юридическая контора. В сути бизнеса ничего необычного - они аутсорсят юридическое сопровождение компаний, но зато лицо у ракеты человеческое, а не как у всех: красивый лендинг, адекватный человек в чате, больше бесплатных сервисов, чем принято на рынке, продвижение через прикольные тесты. В общем современная темная кухня по сравнению с пиццерией нулевых - конфета похожая, обертка куда приятнее.
Целевая аудитория - миллениалы с малым бизнесом, которым разбираться сложно, но и сесть не хочется. А тут юрист с ними на одном языке общается без старческого бу-бу-бу.
Качество юридического сопровождения по лендингу оценить трудно, я дал тестовое задание. Пока вопрос шел от пиарщика до исполнителя, он немного исказился и один существенный пункт потерялся, но ответ на мой вкус вполне пристойный - можно прочесть тут. Сам стартап говорит, что клиенты довольны и подписку продлевают.
Цен на сайте я не нашел.
https://raketa.one/
С мобильным приложением был бы полноценный стартап, а так все-таки не дотягивают до высокого звания. Raketa.one - хипстерская юридическая контора. В сути бизнеса ничего необычного - они аутсорсят юридическое сопровождение компаний, но зато лицо у ракеты человеческое, а не как у всех: красивый лендинг, адекватный человек в чате, больше бесплатных сервисов, чем принято на рынке, продвижение через прикольные тесты. В общем современная темная кухня по сравнению с пиццерией нулевых - конфета похожая, обертка куда приятнее.
Целевая аудитория - миллениалы с малым бизнесом, которым разбираться сложно, но и сесть не хочется. А тут юрист с ними на одном языке общается без старческого бу-бу-бу.
Качество юридического сопровождения по лендингу оценить трудно, я дал тестовое задание. Пока вопрос шел от пиарщика до исполнителя, он немного исказился и один существенный пункт потерялся, но ответ на мой вкус вполне пристойный - можно прочесть тут. Сам стартап говорит, что клиенты довольны и подписку продлевают.
Цен на сайте я не нашел.
https://raketa.one/
Рабство в первом мире отменили, безработицы во многих профессиях нет, а вот дефицит кадров есть. Сотрудники чувствуют свою рыночную силу и требуют от наймодателя развивающую атмосферу, хороший коллектив, интересные задачи, отсутствие дискриминации и уважительное отношение руководства. А когда что-то идет не по их, они идут искать идеал на сайтах с вакансиями.
Компании вынуждены подстраиваться – и правда ведь уйдут. А если даже и не найдут ничего на такую зарплату, как им тут платят, – так все равно работать будут плохо, сидя на чемоданах, в уме-то уже все-таки ушли. Австралийский #стартапдня Culture Amp – один из инструментов подстройки под счастье работников.
Основной сервис стартапа – полуанонимный опрос сотрудников. Каждый заполняет длинную анкету с вопросами типа: “Как тебе, Джонни, работается? Есть ли возможность учиться? Чувствуешь ли поддержку начальника? А знаешь ли ты цели компании? Разделяешь ли её миссию?” Ответы записываются, обрабатываются, суммируются. HR-директор получает красивые отчеты и графики, в каком отделе какой уровень стресса, и на каком году работы в компании сотрудники разочаровываются в её миссии. Ну а дальше – решения: бухгалтерия получает дополнительный тренинг, а старший юрист – втык за плохую организацию процессов.
Сложность разработки такого софта близка к нулю, продукт легко повторяемый, но Culture Amp нашел интересную защиту от конкурентов. Компании-клиенту стартап показывает его собственные числа вместе со средним по отрасли, полученным от старых заказчиков. Результаты сразу становятся куда интереснее. “68% сотрудников довольны перспективами в компании” – непонятно, хорошо это или плохо, а вот на фоне 97% у соседей – это явно трагедия. Ну или “возможность для развития” на жаргоне целевой аудитории. Потенциальный конкурент быстро повторить такое не сможет – статистику ему взять неоткуда.
В раунде в начале сентябре Culture Amp привлек 82 миллиона долларов инвестиций по оценке чуть больше 600. В австралийской валюте стоимость стартапа уже перевалила за миллиард – на родине его должны считать местным единорогом.
https://www.cultureamp.com/
Компании вынуждены подстраиваться – и правда ведь уйдут. А если даже и не найдут ничего на такую зарплату, как им тут платят, – так все равно работать будут плохо, сидя на чемоданах, в уме-то уже все-таки ушли. Австралийский #стартапдня Culture Amp – один из инструментов подстройки под счастье работников.
Основной сервис стартапа – полуанонимный опрос сотрудников. Каждый заполняет длинную анкету с вопросами типа: “Как тебе, Джонни, работается? Есть ли возможность учиться? Чувствуешь ли поддержку начальника? А знаешь ли ты цели компании? Разделяешь ли её миссию?” Ответы записываются, обрабатываются, суммируются. HR-директор получает красивые отчеты и графики, в каком отделе какой уровень стресса, и на каком году работы в компании сотрудники разочаровываются в её миссии. Ну а дальше – решения: бухгалтерия получает дополнительный тренинг, а старший юрист – втык за плохую организацию процессов.
Сложность разработки такого софта близка к нулю, продукт легко повторяемый, но Culture Amp нашел интересную защиту от конкурентов. Компании-клиенту стартап показывает его собственные числа вместе со средним по отрасли, полученным от старых заказчиков. Результаты сразу становятся куда интереснее. “68% сотрудников довольны перспективами в компании” – непонятно, хорошо это или плохо, а вот на фоне 97% у соседей – это явно трагедия. Ну или “возможность для развития” на жаргоне целевой аудитории. Потенциальный конкурент быстро повторить такое не сможет – статистику ему взять неоткуда.
В раунде в начале сентябре Culture Amp привлек 82 миллиона долларов инвестиций по оценке чуть больше 600. В австралийской валюте стоимость стартапа уже перевалила за миллиард – на родине его должны считать местным единорогом.
https://www.cultureamp.com/
Добавляю в #стартапдня рубрику “#важнознать” – новости рынка, которые нельзя пропускать за обычными заголовками вида “Иванов встретился с Петровым и обсудили Сидорова. Повстанцы из Гариваса обстреляли посольство Нагонии. Красные Суслики обыграли Зеленых Тушканчиков в финале кубка Гризли.” Стартапов в блоге меньше не станет, это дополнение, а не замена.
О первой новости напоминаю с небольшим опозданием, потом постараюсь только о свежаке писать. Впрочем, важное как раз и отличается от неважного тем, что не устаревает. Французский BlaBlaCar в сентябре купил Busfor – российский сервис электронных билетов на междугородние автобусы (когда-то он был украинским, но сейчас основа бизнеса – Россия). За сколько – публично не пишут, но сумма солидная, Busfor привлек больше 30 миллионов долларов инвестиций, это большая компания.
Мораль – как минимум европейские компании продолжают покупать российских конкурентов или аналогов. Санкции санкциями, а бизнес бизнесом. Местные корпорации – не единственный возможный выход для венчура.
О первой новости напоминаю с небольшим опозданием, потом постараюсь только о свежаке писать. Впрочем, важное как раз и отличается от неважного тем, что не устаревает. Французский BlaBlaCar в сентябре купил Busfor – российский сервис электронных билетов на междугородние автобусы (когда-то он был украинским, но сейчас основа бизнеса – Россия). За сколько – публично не пишут, но сумма солидная, Busfor привлек больше 30 миллионов долларов инвестиций, это большая компания.
Мораль – как минимум европейские компании продолжают покупать российских конкурентов или аналогов. Санкции санкциями, а бизнес бизнесом. Местные корпорации – не единственный возможный выход для венчура.