#офтопик
Хороший человек – не профессия, а вот активный и самоорганизованный человек – почти профессия. Ищу её обладателя в один из своих стартапов. Какая специальность – такая и работа, надо будет быть человеком на все руки: тестировать приложение, искать подрядчиков и общаться с ними, постить красивые картинки в инстаграме. Полный рабочий день, удаленка.
Плюсы:
- Участие в стартапе, опыт разгона бизнеса с нуля до небес.
- Участие в стартапе, неограниченные карьерные перспективы.
- Работа со мной, многие говорят, это полезный опыт.
Минус:
- Стартап, можем завтра закрыться.
Идеальным кандидатом вижу недавнего выпускника хорошего непрограммистского ВУЗа.
Присылайте ваше резюме в личку тут (@gornal) или на почту gornal@gornal.ru.
Хороший человек – не профессия, а вот активный и самоорганизованный человек – почти профессия. Ищу её обладателя в один из своих стартапов. Какая специальность – такая и работа, надо будет быть человеком на все руки: тестировать приложение, искать подрядчиков и общаться с ними, постить красивые картинки в инстаграме. Полный рабочий день, удаленка.
Плюсы:
- Участие в стартапе, опыт разгона бизнеса с нуля до небес.
- Участие в стартапе, неограниченные карьерные перспективы.
- Работа со мной, многие говорят, это полезный опыт.
Минус:
- Стартап, можем завтра закрыться.
Идеальным кандидатом вижу недавнего выпускника хорошего непрограммистского ВУЗа.
Присылайте ваше резюме в личку тут (@gornal) или на почту gornal@gornal.ru.
Субботний обзор проектов прошлых лет на воскресенье, но хуже от этого не стал.
MaaS Global, Reverso, Бизнес Пак, Fundico – без новостей, DuckDuckGo растет без новостей.
Российский Revo раздает кредиты прямо при покупке. К интернет магазинам стартап подключается как ещё один способ платежа “по частям” наравне с “Visa/Mastercard онлайн” и “наличными курьеру”. Пользователь выбирает такой механизм, подтверждает телефон, заполняет короткую анкету и фотографирует паспорт. Скоринг Revo автоматически, без участия человека, решает, выгодно ли выдавать кредит. Если все хорошо, покупка считается оплаченной, магазин скоро получит свои деньги по безналу. Для повторного займа достаточно только ввести телефон; паспорт и анкета у сервиса уже есть. В оффлайне все происходит точно так же, только вместо клика по ссылкам покупатель называет кассиру пароль “через Revo”, он введет в систему телефон и фотографии.
На сайте Revo появилась информация о ещё 5 миллионах долларов инвестиций в компанию, но в новостях об этом не писали. Деньги для займов стартап сейчас привлекает под 14% годовых, два года назад было 12%, повышение ставки – плохой признак.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156642164963012
Booster – очередной помощник по заправке автомобиля. От конкурентов стартап отличается партнерством с крупными работодателями. Бензовозы стартапа выезжают только на большие корпоративные парковки компаний, а HR-ы рассказывают сотрудникам о такой замечательной возможности и продают её как часть соцпакета.
В июне стартап привлек 56 миллионов долларов. Основатель заявил тогда о 3-4-кратном росте выручки и повторил обещание взрывного географического роста, пока Booster очень мало где работает.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156644934618012
Американский Ritual Vitamins продает подписку на витамины. Раньше все клиенты получали идентичный набор, якобы полезный всем женщинам страны, теперь стартап продает ещё отдельный комплект для беременных и желающих забеременеть.
В феврале компания привлекла новые 25 миллионов долларов инвестиций.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156648070268012
Европейский Deposit Solutions делает платформу перепродажи депозитов. С помощью технологий стартапа условный Сбербанк выдает в своих отделениях вклады условного "Гадюкин Кредит" – по более приятным для клиента ставкам, чем предлагает сам. Потребитель получает плюсы и большого, и маленького банка: отделение в соседнем доме, вежливых операционистов и при этом хорошие условия. Гигант поддержит лояльность к бренду и заработает на чужом продукте, карлик привлечет депозит по приемлемым для него условиям.
Стартап дает банкам технологическую платформу интеграции и сокращает количество связей, каждый участник подключается только к общей шине, а не ко всем будущим партнерам. Кроме того, Deposit Solutions делает и соственный клиентский продукт: у него есть подключенные банки с хорошими условиями по вкладам и он предлагает их в интернете напрямую без лишних прослоек. Таким способом стартап собрал 14 миллиардов евро от 200 тысяч клиентов.
В сентябре компания привлекла 50 миллионов евро инвестиций, оценка превысила миллиард долларов. Кроме европейских стран, Deposit Solutions обещает выход и в США.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157778300718012
Шведский Karma помогает распродавать еду с коротким сроком годности. Рестораны, супермаркеты, кондитерские подключаются к системе и по вечерам загружают в неё нераспроданные остатки свежих блюд. Пользователь в приложении выбирает хлеб или пирожные, платит половину обычной цены и заезжает за покупкой по дороге домой.
За год стартап открылся в Париже, объявил о выручке в 3 миллиона евро и полумиллионе пользователей. Его российский клон Food Hide стал первой публичной сделкой на платформе United Investors.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157779408933012
#стартапдня #этотденьвистории #суббота
MaaS Global, Reverso, Бизнес Пак, Fundico – без новостей, DuckDuckGo растет без новостей.
Российский Revo раздает кредиты прямо при покупке. К интернет магазинам стартап подключается как ещё один способ платежа “по частям” наравне с “Visa/Mastercard онлайн” и “наличными курьеру”. Пользователь выбирает такой механизм, подтверждает телефон, заполняет короткую анкету и фотографирует паспорт. Скоринг Revo автоматически, без участия человека, решает, выгодно ли выдавать кредит. Если все хорошо, покупка считается оплаченной, магазин скоро получит свои деньги по безналу. Для повторного займа достаточно только ввести телефон; паспорт и анкета у сервиса уже есть. В оффлайне все происходит точно так же, только вместо клика по ссылкам покупатель называет кассиру пароль “через Revo”, он введет в систему телефон и фотографии.
На сайте Revo появилась информация о ещё 5 миллионах долларов инвестиций в компанию, но в новостях об этом не писали. Деньги для займов стартап сейчас привлекает под 14% годовых, два года назад было 12%, повышение ставки – плохой признак.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156642164963012
Booster – очередной помощник по заправке автомобиля. От конкурентов стартап отличается партнерством с крупными работодателями. Бензовозы стартапа выезжают только на большие корпоративные парковки компаний, а HR-ы рассказывают сотрудникам о такой замечательной возможности и продают её как часть соцпакета.
В июне стартап привлек 56 миллионов долларов. Основатель заявил тогда о 3-4-кратном росте выручки и повторил обещание взрывного географического роста, пока Booster очень мало где работает.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156644934618012
Американский Ritual Vitamins продает подписку на витамины. Раньше все клиенты получали идентичный набор, якобы полезный всем женщинам страны, теперь стартап продает ещё отдельный комплект для беременных и желающих забеременеть.
В феврале компания привлекла новые 25 миллионов долларов инвестиций.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156648070268012
Европейский Deposit Solutions делает платформу перепродажи депозитов. С помощью технологий стартапа условный Сбербанк выдает в своих отделениях вклады условного "Гадюкин Кредит" – по более приятным для клиента ставкам, чем предлагает сам. Потребитель получает плюсы и большого, и маленького банка: отделение в соседнем доме, вежливых операционистов и при этом хорошие условия. Гигант поддержит лояльность к бренду и заработает на чужом продукте, карлик привлечет депозит по приемлемым для него условиям.
Стартап дает банкам технологическую платформу интеграции и сокращает количество связей, каждый участник подключается только к общей шине, а не ко всем будущим партнерам. Кроме того, Deposit Solutions делает и соственный клиентский продукт: у него есть подключенные банки с хорошими условиями по вкладам и он предлагает их в интернете напрямую без лишних прослоек. Таким способом стартап собрал 14 миллиардов евро от 200 тысяч клиентов.
В сентябре компания привлекла 50 миллионов евро инвестиций, оценка превысила миллиард долларов. Кроме европейских стран, Deposit Solutions обещает выход и в США.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157778300718012
Шведский Karma помогает распродавать еду с коротким сроком годности. Рестораны, супермаркеты, кондитерские подключаются к системе и по вечерам загружают в неё нераспроданные остатки свежих блюд. Пользователь в приложении выбирает хлеб или пирожные, платит половину обычной цены и заезжает за покупкой по дороге домой.
За год стартап открылся в Париже, объявил о выручке в 3 миллиона евро и полумиллионе пользователей. Его российский клон Food Hide стал первой публичной сделкой на платформе United Investors.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157779408933012
#стартапдня #этотденьвистории #суббота
Если не понимаю сам, то беру интервью. Сегодня в #стартапдня Анастасия Юхтмахер, основатель сервиса Up&Out.
- Расскажите, в чем суть проекта?
- Наш проект - это закрытая карьерная платформа для стартапов, консультантов и индустриальных экспертов (финансы, маркетинг, pr и hr). Каждый участник и каждая вакансия проходят модерацию. За несколько недель мы провели около 6000 интервью с людьми, которые отправили заявки, и отобрали 1500 релевантных участников. На платформе нет деления на соискателей и работодателей, любой может разместить вакансию и сделать это абсолютно бесплатно, но при этом есть правило - отвечать на отклик в течение 2х недель. Мы не просим людей создавать свои резюме, буквально за 6 вопросов чат-бот помогает очень быстро создать краткий био. Наша основная задача, чтобы платформа работала сама на себя и у нас было закрытое бизнес-сообщество людей, которые представляют друг для друга ценность. С каждым участником у нас есть чат в WhatsApp.
- А в чем разница с LinkedIn? Фильтровать “беловоротничковые” профессии можно и там…
- К сожалению, после блокировки LinkedIn используют далеко не все. В нем заинтересованы прежде всего рекрутеры, а остальные не хотят тратить время на загрузку VPN и т.д. Большая часть профилей не обновлялась около 2х лет. Плюс, это немного другой формат: там очень мало вакансий в РФ, ты можешь рассчитывать только на то, что когда-нибудь твой профиль заинтересует рекрутера и он тебе напишет, самому искать вакансии неудобно (их крайне мало), а еще там есть лента, которая является большим спамом и очень режет глаз. У нас же платформа монозадачна, как Tinder или Instagram. Есть еще и другие карьерные сайты: hh, superjob и т.д., но люди из нашей ЦА ими не пользуются, прежде всего потому, что не хотят потерять в своей статусности и не верят в то, что там есть действительно интересные вакансии, на которые их профиль увидят в миллионе нерелевантных откликов.
- Я зарегистрировался, немного покликал и ушел. Как вы будете меня возвращать?
- Наша команда Up&Out является координаторами и модераторами платформы, поэтому у нас индивидуальный подход к каждому участнику, что означает индивидуальный чат, в котором мы рассказываем про основные новости: новые участники, вакансии и просто держим в курсе развития нашего проекта, где каждый участник играет большую роль. У нас нет аналогов, поэтому рано или поздно вы вернетесь к нам, как только вам нужно будет искать людей в команду, партнеров или искать для себя карьерные возможности.
- Пока это звучит как “будем рассылать спам”... Да и в рассылке мне сегодня пришла вакансия “Ведущий специалист по таргетированной рекламе” - не очень-то индивидуально. Сразу отписался.
- Конечно, нет)) Наша платформа запустилась совсем недавно и пока у нас нет приложения (оно в разработке), мы не можем отправлять пуши, при этом наши участники хотят видеть кто из новеньких к нам присоединился. Вакансии - это элемент “кредита доверия”, мы стараемся делать разную выборку, чтобы у людей была возможность порекомендовать разные вакансии своим коллегам и друзьям, чтобы они захотели к нам присоединиться. Разумеется подборка на платформе выдает релевантную выборку.
- Как планируете зарабатывать?
- Звучит странно, но наша основная задача – создать удобный механизм, а не заработать. Мы решили точно не делать монетизацию на людях, ведь у нас вся история про c2c, этим мы отличаемся от стандартных карьерных сервисов и телеграм-каналов, при этом мы таргетируем премиальный сегмент рынка. Пока что наша монетизация – это рекрутинговый сервис, если у тебя нет времени, но есть бюджет – мы найдем людей за тебя. Я думаю, что в дальнейшем это будет более бюджетный аутсорс рекрутинга и, безусловно, реклама, которая будет также строго модерироваться.
- Уже была первая выручка?
- Нет, это займет еще не мало времени, но при этом платформа является хорошим BD источником для нашей рекрутинговой функции.
- А кто-то из клиентов уже нашел работу или партнера через вашу платформу, но не через вас? Сколько таких было?
- За это время у нас 3 оффера людям через платформу, о которых нам сообщили…
- Расскажите, в чем суть проекта?
- Наш проект - это закрытая карьерная платформа для стартапов, консультантов и индустриальных экспертов (финансы, маркетинг, pr и hr). Каждый участник и каждая вакансия проходят модерацию. За несколько недель мы провели около 6000 интервью с людьми, которые отправили заявки, и отобрали 1500 релевантных участников. На платформе нет деления на соискателей и работодателей, любой может разместить вакансию и сделать это абсолютно бесплатно, но при этом есть правило - отвечать на отклик в течение 2х недель. Мы не просим людей создавать свои резюме, буквально за 6 вопросов чат-бот помогает очень быстро создать краткий био. Наша основная задача, чтобы платформа работала сама на себя и у нас было закрытое бизнес-сообщество людей, которые представляют друг для друга ценность. С каждым участником у нас есть чат в WhatsApp.
- А в чем разница с LinkedIn? Фильтровать “беловоротничковые” профессии можно и там…
- К сожалению, после блокировки LinkedIn используют далеко не все. В нем заинтересованы прежде всего рекрутеры, а остальные не хотят тратить время на загрузку VPN и т.д. Большая часть профилей не обновлялась около 2х лет. Плюс, это немного другой формат: там очень мало вакансий в РФ, ты можешь рассчитывать только на то, что когда-нибудь твой профиль заинтересует рекрутера и он тебе напишет, самому искать вакансии неудобно (их крайне мало), а еще там есть лента, которая является большим спамом и очень режет глаз. У нас же платформа монозадачна, как Tinder или Instagram. Есть еще и другие карьерные сайты: hh, superjob и т.д., но люди из нашей ЦА ими не пользуются, прежде всего потому, что не хотят потерять в своей статусности и не верят в то, что там есть действительно интересные вакансии, на которые их профиль увидят в миллионе нерелевантных откликов.
- Я зарегистрировался, немного покликал и ушел. Как вы будете меня возвращать?
- Наша команда Up&Out является координаторами и модераторами платформы, поэтому у нас индивидуальный подход к каждому участнику, что означает индивидуальный чат, в котором мы рассказываем про основные новости: новые участники, вакансии и просто держим в курсе развития нашего проекта, где каждый участник играет большую роль. У нас нет аналогов, поэтому рано или поздно вы вернетесь к нам, как только вам нужно будет искать людей в команду, партнеров или искать для себя карьерные возможности.
- Пока это звучит как “будем рассылать спам”... Да и в рассылке мне сегодня пришла вакансия “Ведущий специалист по таргетированной рекламе” - не очень-то индивидуально. Сразу отписался.
- Конечно, нет)) Наша платформа запустилась совсем недавно и пока у нас нет приложения (оно в разработке), мы не можем отправлять пуши, при этом наши участники хотят видеть кто из новеньких к нам присоединился. Вакансии - это элемент “кредита доверия”, мы стараемся делать разную выборку, чтобы у людей была возможность порекомендовать разные вакансии своим коллегам и друзьям, чтобы они захотели к нам присоединиться. Разумеется подборка на платформе выдает релевантную выборку.
- Как планируете зарабатывать?
- Звучит странно, но наша основная задача – создать удобный механизм, а не заработать. Мы решили точно не делать монетизацию на людях, ведь у нас вся история про c2c, этим мы отличаемся от стандартных карьерных сервисов и телеграм-каналов, при этом мы таргетируем премиальный сегмент рынка. Пока что наша монетизация – это рекрутинговый сервис, если у тебя нет времени, но есть бюджет – мы найдем людей за тебя. Я думаю, что в дальнейшем это будет более бюджетный аутсорс рекрутинга и, безусловно, реклама, которая будет также строго модерироваться.
- Уже была первая выручка?
- Нет, это займет еще не мало времени, но при этом платформа является хорошим BD источником для нашей рекрутинговой функции.
- А кто-то из клиентов уже нашел работу или партнера через вашу платформу, но не через вас? Сколько таких было?
- За это время у нас 3 оффера людям через платформу, о которых нам сообщили…
- За это время у нас 3 оффера людям через платформу, о которых нам сообщили, просто случайно узнали. Мы даём механизм, а дальше все между людьми происходит Интересный факт - человек написал на платформе напрямую Партнеру консалтинговой компании и он пригласил его в рекрутинговый процесс без тестирований.
- Во сколько обошлось создание проекта? Как вы привлекаете аудиторию?
- Мы оплачивали создание фирменного стиля и позиционирования, а также оплату услуг IT-шников, которые ежедневно улучшают платформу, а основная разработка сделана по дружеского бизнес-бартеру с нашими коллегами и партнерами IT – стартапом Directual. По случайному стечению обстоятельств моя коллега Настя Сенчило познакомилась в Tinder с их основателем, так началось наше сотрудничество, мы стали подбирать людей к ребятам в команду, а они взяли на себя все наши IT-заботы.
Привлечение происходит по стандартному пути – сарафанному радио, наши участники сами очень активно зовут друзей и коллег на платформу. До того, как мы запустили платформы, мы существовали 3 года, как рекрутинговый сервис, и за это время не раз будоражили рынок новыми инициативами в сфере подбора персонала, поэтому за нашим развитием следит много коллег и, главное, они всегда готовы нас поддержать.
- Спасибо за ответы, удачи вам!
- Во сколько обошлось создание проекта? Как вы привлекаете аудиторию?
- Мы оплачивали создание фирменного стиля и позиционирования, а также оплату услуг IT-шников, которые ежедневно улучшают платформу, а основная разработка сделана по дружеского бизнес-бартеру с нашими коллегами и партнерами IT – стартапом Directual. По случайному стечению обстоятельств моя коллега Настя Сенчило познакомилась в Tinder с их основателем, так началось наше сотрудничество, мы стали подбирать людей к ребятам в команду, а они взяли на себя все наши IT-заботы.
Привлечение происходит по стандартному пути – сарафанному радио, наши участники сами очень активно зовут друзей и коллег на платформу. До того, как мы запустили платформы, мы существовали 3 года, как рекрутинговый сервис, и за это время не раз будоражили рынок новыми инициативами в сфере подбора персонала, поэтому за нашим развитием следит много коллег и, главное, они всегда готовы нас поддержать.
- Спасибо за ответы, удачи вам!
Американский KnowBe4 учит сотрудников корпораций защищаться от фишинга. Как принято в B2B, на лендинге продукт описывается сложно, список фич в нем длинный, но по сути все просто. Видеоролики рассказывают персоналу клиентов теорию – “смотрите на домен отправителя, не кликайте по ссылкам, не вводите пароль …”. Следующий шаг – проверка знаний на практике, KnowBe4 рассылает фишинговые письма и считает тех, кто попался. Начальство смотрит на красивые графики в личном кабинете, поощряет отличников и просит двоечников учиться безопасности лучше.
Цена за сервис начинается с 8 долларов в год на человека, сумма совершенно незначимая. Один тренинг по информационной безопасности с живым преподавателем выйдет кардинально дороже, а пользы, скорее всего, будет меньше. Впрочем, есть ещё вариант – “ничего не делать”, не возьмусь оценивать, насколько он получается дороже из-за будущего ущерба.
Лицом KnowBe4 работает тот самый Кевин Митник, на рекламных контрактах зарабатывают не только баскетбольные звезды. Бывший хакер якобы помогает составлять учебные материалы – он-то знает толк в фишинге.
Летом стартап привлек 300 миллионов долларов инвестиций по оценке в 700 миллионов – т. е. после раунда KnowBe4 стал единорогом. Тогда пиарщики говорили о 100 миллионах долларов годовой выручки – т. е. грубо говоря 10 миллионах американцев, подключенных к их курсам. Всего в крупном и среднем бизнесе в США работает порядка 100 миллионов человек - KnowBe4 уже охватил значимую часть рынка.
https://www.knowbe4.com/
#образование #безопасность #мегараунд #сша #b2b
Цена за сервис начинается с 8 долларов в год на человека, сумма совершенно незначимая. Один тренинг по информационной безопасности с живым преподавателем выйдет кардинально дороже, а пользы, скорее всего, будет меньше. Впрочем, есть ещё вариант – “ничего не делать”, не возьмусь оценивать, насколько он получается дороже из-за будущего ущерба.
Лицом KnowBe4 работает тот самый Кевин Митник, на рекламных контрактах зарабатывают не только баскетбольные звезды. Бывший хакер якобы помогает составлять учебные материалы – он-то знает толк в фишинге.
Летом стартап привлек 300 миллионов долларов инвестиций по оценке в 700 миллионов – т. е. после раунда KnowBe4 стал единорогом. Тогда пиарщики говорили о 100 миллионах долларов годовой выручки – т. е. грубо говоря 10 миллионах американцев, подключенных к их курсам. Всего в крупном и среднем бизнесе в США работает порядка 100 миллионов человек - KnowBe4 уже охватил значимую часть рынка.
https://www.knowbe4.com/
#образование #безопасность #мегараунд #сша #b2b
Каждый день человечество производит больше видеоконтента, чем за весь двадцатый век. Даже если не учитывать семейные и дружеские съёмки, а оставить только профессиональные ролики, снимаемые для показа большому числу зрителей, - их всё равно невероятно много. И в среднем - это плохое видео. Юмор не смешит, реклама не вызывает желания платить. При этом автор узнает о проблеме только после публикации - шар мало, дислайков много, эх, опять не угадал.
Nrboom дает инструмент оценки видео до публикации. Он рассылает ролик тестировщикам, которые смотрят его, надев обручи с нейроинтерфейсом. Эмоции отражаются в мозговой активности, активность записывается на ЭЭГ, результаты ЭЭГ расшифровываются и выдаются в виде красивых графиков. “На пятой секунде было круто, а вот с двадцатой по тридцатую - просадка, надо как-то пожестче там.” Основные венчурные конкуренты делают то же самое чтением эмоций с лица, стартап утверждает, что его метод точнее - “симптомы не лгут”. Кроме того, Realeyes и аналоги целятся в “серьезные дядек” из телевидения, сериалов и рекламы, а Nrboom ориентируется на блогеров. Суммарные бюджеты у них уже тоже приятные, и тренд явно в их пользу.
Ценник на измерения более чем щадящий - от 9 долларов за один просмотр одним человеком. Обещанное время реакции измеряется часами. С другой стороны, себестоимость услуги на масштабе тоже будет копеечной - тестировщик просто видео смотрит, ни усилий, ни потери времени. На лендинге я не увидел, но где-то в глубине Nrboom предлагает разбивку по социальным группам - “этот ролик показываем пожилым мужчинам, а этот молодым женщинам”, не все зрители одинаково полезны.
Стартап уже зарабатывает, выручка пока измеряется тысячами долларов, но идет из США, для проекта с русскими корнями это важно. Сейчас основатель ищет небольшой раунд.
И, да, Кир Булычев бы очень удивился тому, как в XXI веке будут использовать миелофон.
https://nrboom.com/
#технология #реклама #сша #b2b #блогеры #seed
Nrboom дает инструмент оценки видео до публикации. Он рассылает ролик тестировщикам, которые смотрят его, надев обручи с нейроинтерфейсом. Эмоции отражаются в мозговой активности, активность записывается на ЭЭГ, результаты ЭЭГ расшифровываются и выдаются в виде красивых графиков. “На пятой секунде было круто, а вот с двадцатой по тридцатую - просадка, надо как-то пожестче там.” Основные венчурные конкуренты делают то же самое чтением эмоций с лица, стартап утверждает, что его метод точнее - “симптомы не лгут”. Кроме того, Realeyes и аналоги целятся в “серьезные дядек” из телевидения, сериалов и рекламы, а Nrboom ориентируется на блогеров. Суммарные бюджеты у них уже тоже приятные, и тренд явно в их пользу.
Ценник на измерения более чем щадящий - от 9 долларов за один просмотр одним человеком. Обещанное время реакции измеряется часами. С другой стороны, себестоимость услуги на масштабе тоже будет копеечной - тестировщик просто видео смотрит, ни усилий, ни потери времени. На лендинге я не увидел, но где-то в глубине Nrboom предлагает разбивку по социальным группам - “этот ролик показываем пожилым мужчинам, а этот молодым женщинам”, не все зрители одинаково полезны.
Стартап уже зарабатывает, выручка пока измеряется тысячами долларов, но идет из США, для проекта с русскими корнями это важно. Сейчас основатель ищет небольшой раунд.
И, да, Кир Булычев бы очень удивился тому, как в XXI веке будут использовать миелофон.
https://nrboom.com/
#технология #реклама #сша #b2b #блогеры #seed
Случайно провел эксперимент – за два дня опубликовал в Facebook объявление о вакансии технического директора и резюме свободного кандидата на такую позицию. Потенциальные работодатели взорвали мне мессенджер, я ответил штук на 40 запросов. Желающих поработать было всего двое. Личный опыт подтвердил известное правило – хорошие технические специалисты работу не ищут, все при деле.
Занятость все же не приговор, если такому занятому специалисту описать заманчивые перспективы на новом месте, то он может и соскочить, почему бы нет, рабство-то давно отменили. Российский AmazingHiring продает работодателям таких спящих кандидатов. Он парсит профили соцсетей и Github, приводит информацию в более-менее единообразный вид и дает доступ к поисковику и фильтрам.
Теоретическим минусом такого подхода должен быть перекос в звезд самопиара вместо рабочих лошадок. Если человек тихо-скромно трудится в условном Яндексе, программирует там в одиночку весь поиск и от работы не отвлекается – AmazingHiring никогда его не найдет. Зато если часто выступать на конференциях – сразу попадешь в выборку. По схожим причинам начальников сервис видит лучше, чем простых разработчиков. Я чуть-чуть в интерфейс потыкал – таки да, в начале выдачи “iOS-программистов” знакомые лица, а не безвестные труженики корпораций. Впрочем, на второй странице знакомых уже не было.
Доступ на платформу для одного рекрутера стоит 240 тысяч рублей в год, сопоставимо со стандартным ценником HR-агентств за одного выведенного сотрудника – т. е. на этом рынке не дорого, если инструмент и одного человека за год не находит – проблема не в цене, а в качестве.
Представитель компании говорит о двукратном росте выручке за год и всего 40% клиентов из России, в основном из ЕС. Абсолютные числа, к сожалению, не раскрываются. Внешние инвестиции AmazingHiring не привлекал.
https://amazinghiring.com/
#работа #россия #ес #rounda #стартапдня
Занятость все же не приговор, если такому занятому специалисту описать заманчивые перспективы на новом месте, то он может и соскочить, почему бы нет, рабство-то давно отменили. Российский AmazingHiring продает работодателям таких спящих кандидатов. Он парсит профили соцсетей и Github, приводит информацию в более-менее единообразный вид и дает доступ к поисковику и фильтрам.
Теоретическим минусом такого подхода должен быть перекос в звезд самопиара вместо рабочих лошадок. Если человек тихо-скромно трудится в условном Яндексе, программирует там в одиночку весь поиск и от работы не отвлекается – AmazingHiring никогда его не найдет. Зато если часто выступать на конференциях – сразу попадешь в выборку. По схожим причинам начальников сервис видит лучше, чем простых разработчиков. Я чуть-чуть в интерфейс потыкал – таки да, в начале выдачи “iOS-программистов” знакомые лица, а не безвестные труженики корпораций. Впрочем, на второй странице знакомых уже не было.
Доступ на платформу для одного рекрутера стоит 240 тысяч рублей в год, сопоставимо со стандартным ценником HR-агентств за одного выведенного сотрудника – т. е. на этом рынке не дорого, если инструмент и одного человека за год не находит – проблема не в цене, а в качестве.
Представитель компании говорит о двукратном росте выручке за год и всего 40% клиентов из России, в основном из ЕС. Абсолютные числа, к сожалению, не раскрываются. Внешние инвестиции AmazingHiring не привлекал.
https://amazinghiring.com/
#работа #россия #ес #rounda #стартапдня
#реклама
О программах Keynote и PowerPoint знают все, но далеко не каждый умеет в них работать.
Во время курса «Мастер презентации и публичных выступлений» ты не только освоишь эти инструменты, но и поработаешь в Canva, Readymag, Slidebean и на Tilda, научишься делать анимированные презентации, узнаешь основные принципы инфографики.
➕ Получишь навык выступления на публике и научишься делать продажи при личных встречах и в мессенджерах.
Кому это будет полезно? Всем, кто хочет поделиться своей идеей с аудиторией, представить новый проект или привлечь внимание к сухому отчету.
Первым 20 студентам скидка 20%. Есть рассрочка. Хочешь больше информации? Переходи по ссылке: https://clc.to/E-C_QQ
О программах Keynote и PowerPoint знают все, но далеко не каждый умеет в них работать.
Во время курса «Мастер презентации и публичных выступлений» ты не только освоишь эти инструменты, но и поработаешь в Canva, Readymag, Slidebean и на Tilda, научишься делать анимированные презентации, узнаешь основные принципы инфографики.
➕ Получишь навык выступления на публике и научишься делать продажи при личных встречах и в мессенджерах.
Кому это будет полезно? Всем, кто хочет поделиться своей идеей с аудиторией, представить новый проект или привлечь внимание к сухому отчету.
Первым 20 студентам скидка 20%. Есть рассрочка. Хочешь больше информации? Переходи по ссылке: https://clc.to/E-C_QQ
Как обычно по субботам вспоминаем стартапы прошлых лет.
Babbler без новостей и для него это плохие новости. Viridix и Threads растут без новостей, InContext Solutions, RedAwning, PullRequest, Walnut и Boxed без новостей, за Donuts больше не следим.
Американский pro.com при запуске напоминал наш profi.ru, модель не пошла и он пивотнулся в компанию по ремонту с красивым сайтом и приложением. За год стартап запустил два новых города, вырос по выручке аж в 4 раза и привлек 33 миллиона долларов инвестиций.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156671662598012
Канадский Roofr – маркетплейс мастеров по починке крыш. Его фишка – использование спутниковых фотографий и основанная на них автоматическая оценка стоимости ремонта. Очевидно, что в основном это фейк, 99% проблем спутник не увидит, зато какой пиар!
В феврале стартап привлек 4 миллиона долларов инвестиций, для Roofr это много.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156681976238012
Израильский D-ID накладывает фильтры на фотографии лиц так, чтобы человек не замечал разницы, а алгоритмы распознавания сбоили. Цель – помешать злоумышленникам обмануть системы биометрической авторизации с помощью публичных фото.
В октябре стартап привлек 5.3 миллиона долларов инвестиций.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156681976238012
Американский Tally рефинансирует кредитные карты. Пользователь берет в обычном банке самую крутую кредитку с максимальными бонусами и кешбэками и подключает её в мобильном приложении Tally. Стартап автоматически покрывает долг перед банком за счет кредита у себя под меньший процент. Банк продолжает тратить деньги на кешбэки и мили, но не получает с этого ничего, весь процентный доход уходит в Tally. Клиент наслаждается и промоакциями и терпимыми условиями обслуживания долга.
В июне стартап привлек 50 миллионов долларов инвестиций и рассказал о текущем объёме клиентских кредитов в 400 миллионов долларов. Предполагая средние условия процентов в десять годовых – это 40 миллионов долларов выручки.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157800258283012
Slack – корпоративный мессенджер, “как WhatsApp или Телеграм только для сотрудников”. По сравнению с B2C-конкурентами Slack лучше поддерживает дисциплину: границы компании проходят жестко, администраторы регулируют чаты и каналы, уволенные сотрудники теряют доступ более или менее автоматически. На фоне корпоративных решений выигрышно смотрится интерфейс, нормальный человек пользуется сервисом как минимум без отвращения. Стартап пиарит огромную библиотеку интеграций, в мессенджер умеют писать сотни разнообразных роботов.
В июне компания вышла на биржу, текущая капитализация – 12 миллиардов долларов. Сейчас она падает, и некоторые комментаторы по этому поводу злорадствуют, доказывают дутость и пузырность всех единорогов и на этом примере тоже. Конечно, они правы. Оценка в жалкие 12 миллиардов – это просто ничто, мелочь, шаурмячная, крах всех надежд.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157807064403012
#стартапдня #этотденьвистории #суббота
Babbler без новостей и для него это плохие новости. Viridix и Threads растут без новостей, InContext Solutions, RedAwning, PullRequest, Walnut и Boxed без новостей, за Donuts больше не следим.
Американский pro.com при запуске напоминал наш profi.ru, модель не пошла и он пивотнулся в компанию по ремонту с красивым сайтом и приложением. За год стартап запустил два новых города, вырос по выручке аж в 4 раза и привлек 33 миллиона долларов инвестиций.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156671662598012
Канадский Roofr – маркетплейс мастеров по починке крыш. Его фишка – использование спутниковых фотографий и основанная на них автоматическая оценка стоимости ремонта. Очевидно, что в основном это фейк, 99% проблем спутник не увидит, зато какой пиар!
В феврале стартап привлек 4 миллиона долларов инвестиций, для Roofr это много.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156681976238012
Израильский D-ID накладывает фильтры на фотографии лиц так, чтобы человек не замечал разницы, а алгоритмы распознавания сбоили. Цель – помешать злоумышленникам обмануть системы биометрической авторизации с помощью публичных фото.
В октябре стартап привлек 5.3 миллиона долларов инвестиций.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156681976238012
Американский Tally рефинансирует кредитные карты. Пользователь берет в обычном банке самую крутую кредитку с максимальными бонусами и кешбэками и подключает её в мобильном приложении Tally. Стартап автоматически покрывает долг перед банком за счет кредита у себя под меньший процент. Банк продолжает тратить деньги на кешбэки и мили, но не получает с этого ничего, весь процентный доход уходит в Tally. Клиент наслаждается и промоакциями и терпимыми условиями обслуживания долга.
В июне стартап привлек 50 миллионов долларов инвестиций и рассказал о текущем объёме клиентских кредитов в 400 миллионов долларов. Предполагая средние условия процентов в десять годовых – это 40 миллионов долларов выручки.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157800258283012
Slack – корпоративный мессенджер, “как WhatsApp или Телеграм только для сотрудников”. По сравнению с B2C-конкурентами Slack лучше поддерживает дисциплину: границы компании проходят жестко, администраторы регулируют чаты и каналы, уволенные сотрудники теряют доступ более или менее автоматически. На фоне корпоративных решений выигрышно смотрится интерфейс, нормальный человек пользуется сервисом как минимум без отвращения. Стартап пиарит огромную библиотеку интеграций, в мессенджер умеют писать сотни разнообразных роботов.
В июне компания вышла на биржу, текущая капитализация – 12 миллиардов долларов. Сейчас она падает, и некоторые комментаторы по этому поводу злорадствуют, доказывают дутость и пузырность всех единорогов и на этом примере тоже. Конечно, они правы. Оценка в жалкие 12 миллиардов – это просто ничто, мелочь, шаурмячная, крах всех надежд.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10157807064403012
#стартапдня #этотденьвистории #суббота
Вы знали, что Telegram можно пользоваться через альтернативные приложения, помимо Telegram X? Не так давно в App Store и Google Play появился iMe Messenger, разработанный на API Telegram.
В iMe Messenger авторизация пользователей, передача и хранение данных происходит через серверы Telegram.
Конфиденциальность и безопасность также полностью обеспечиваются официальным клиентом.
Помимо основного функционала Telegram в iMe Messenger есть дополнительные удобства, которых не хватает в официальном клиенте:
- Сортировка чатов по вкладкам, где автоматически сортируются все чаты по типам;
- Группировка чатов по папкам, с помощью которой можно навести порядок среди своего списка чатов;
- Отдельная вкладка для Непрочитанных сообщений, в которой отображаются чаты с новыми сообщениями и есть возможность отметить прочитанными сразу все чаты;
- Искусственный интеллект в виде нейроботов-помощников для общения, которые предлагают свои варианты ответов в стиле различных персонажей;
- Подборка каналов Telegram по категориям, в которой очень удобно подбирать тематические ресурсы;
Telegram действительно становится еще удобнее и функциональнее вместе с iMe Messenger! Попробуйте сами, скачайте iMe в App Store и Google Play или по ссылке https://imem.app/dl.
Посмотреть минутный ролик про iMe.
В отличии от других клиентов, у iMe присутствует монетизация, не основанная на рекламе, что обеспечит проекту дальнейшее развитие. Само приложение бесплатное, но есть встроенные покупки в магазине нейроботов, часть из них бесплатная.
Команда разработчиков заявляет, что в будущем пользователи смогут сами создавать нейроботов и размещать их в магазине приложения iMe для личного использования или для продажи другим пользователям, а также планируется появление нейроботов для компаний, для продвижения своих продуктов и услуг. На данный момент действительно еще нет полноценного Marketplace для продуктов Ai, возможно iMe станет первым, ждём с нетерпением!
#ime #telegram #ai #messenger #мессенджер #реклама
(На правах рекламы)
В iMe Messenger авторизация пользователей, передача и хранение данных происходит через серверы Telegram.
Конфиденциальность и безопасность также полностью обеспечиваются официальным клиентом.
Помимо основного функционала Telegram в iMe Messenger есть дополнительные удобства, которых не хватает в официальном клиенте:
- Сортировка чатов по вкладкам, где автоматически сортируются все чаты по типам;
- Группировка чатов по папкам, с помощью которой можно навести порядок среди своего списка чатов;
- Отдельная вкладка для Непрочитанных сообщений, в которой отображаются чаты с новыми сообщениями и есть возможность отметить прочитанными сразу все чаты;
- Искусственный интеллект в виде нейроботов-помощников для общения, которые предлагают свои варианты ответов в стиле различных персонажей;
- Подборка каналов Telegram по категориям, в которой очень удобно подбирать тематические ресурсы;
Telegram действительно становится еще удобнее и функциональнее вместе с iMe Messenger! Попробуйте сами, скачайте iMe в App Store и Google Play или по ссылке https://imem.app/dl.
Посмотреть минутный ролик про iMe.
В отличии от других клиентов, у iMe присутствует монетизация, не основанная на рекламе, что обеспечит проекту дальнейшее развитие. Само приложение бесплатное, но есть встроенные покупки в магазине нейроботов, часть из них бесплатная.
Команда разработчиков заявляет, что в будущем пользователи смогут сами создавать нейроботов и размещать их в магазине приложения iMe для личного использования или для продажи другим пользователям, а также планируется появление нейроботов для компаний, для продвижения своих продуктов и услуг. На данный момент действительно еще нет полноценного Marketplace для продуктов Ai, возможно iMe станет первым, ждём с нетерпением!
#ime #telegram #ai #messenger #мессенджер #реклама
(На правах рекламы)
Помните первое правило покупки дешевых авиабилетов: искать их с самого дешевого Android-телефона, удалить из браузера все куки, а с самого смартфона - все потребительские приложения? Насколько я понимаю, на российских сервисах это чистое плацебо, а вот в США подход официально актуален.
Американский Flyr продает авиакомпаниям технологию правильного ценообразования. Сервис анализирует все доступные данные от истории продаж до расписания и наличия билетов у конкурентов, чтобы с точностью до цента определить ту самую стоимость, за которую клиент ещё полетит. И, да, Flyr отдельно обещает учитывать канал, по которому пришел покупатель и “пользовательские сегменты” – те самые iPhone и Android, например. Цены для поисковиков при этом формируются вроде бы универсально, стартап издевается только над лояльными клиентами, покупающими напрямую.
Забавно, что когда-то проект начинался как помощник покупателю. Раньше он предсказывал, пришло ли время бронировать или билет через неделю подешевеет, но в какой-то момент основатели решили, что печенек больше на темной стороне. Об успехах в новом направлении судить трудно, публичных данных об авиакомпаниях-клиентах я не нашел, но, может быть, они просто стесняются такого сотрудничества.
В конце июня Flyr привлек 10 миллионов долларов инвестиций.
https://flyrlabs.com/
#сша #b2b #rounda #путешествия
Американский Flyr продает авиакомпаниям технологию правильного ценообразования. Сервис анализирует все доступные данные от истории продаж до расписания и наличия билетов у конкурентов, чтобы с точностью до цента определить ту самую стоимость, за которую клиент ещё полетит. И, да, Flyr отдельно обещает учитывать канал, по которому пришел покупатель и “пользовательские сегменты” – те самые iPhone и Android, например. Цены для поисковиков при этом формируются вроде бы универсально, стартап издевается только над лояльными клиентами, покупающими напрямую.
Забавно, что когда-то проект начинался как помощник покупателю. Раньше он предсказывал, пришло ли время бронировать или билет через неделю подешевеет, но в какой-то момент основатели решили, что печенек больше на темной стороне. Об успехах в новом направлении судить трудно, публичных данных об авиакомпаниях-клиентах я не нашел, но, может быть, они просто стесняются такого сотрудничества.
В конце июня Flyr привлек 10 миллионов долларов инвестиций.
https://flyrlabs.com/
#сша #b2b #rounda #путешествия
В далекие пятидесятые американцы откладывали на старость с помощью акций Ford или Coca-Cola, и в среднем подход работал лучше бумажек под подушками. К сожалению, иногда компании внезапно банкротились, их акции обращались в ничто. Когда конкретный пенсионер оставался без четверти накоплений, статистика и отсылки на “среднее” его не успокаивали.
Проблему решилась с появлением ETF-фондов, теперь в одном тикере “спрятаны” сотни реальных компаний. Конечный инвестор в пару кликов покупает микродолю, например, во всех технологичных компаниях США. Парочка из них обязательно обанкротится, но это парочка из сотен, падение на десятые процента. Для владельцев ETF статистика работает, от проблем отдельных компаний они не страдают, а в среднем все растет.
Выбор идеальных пассивных инвестиций стал более-менее универсальным. Один и тот же набор ETF подходит целям и отношению к риску десятков миллионов людей, какой-то из двадцати стандартных наборов – уже просто почти всем.
Всё испортили миллениалы. Современный инвестор хочет от вложений не только хорошего возврата на капитал, но и социальной ответственности, причем каждый понимает её по-разному. Кто-то не вкладывает в компании без равного представительства женщин в управлении, кто-то поддерживает основателей из этнических меньшинств, кому-то важно отношение к климату. И речь идет не о гиках каких-то, Bloomberg пишет о десятках процентах такой аудитории. Список её пожеланий бесконечен, требования могут комбинироваться, и естественно никакие ETF их не удовлетворяют.
Зато с такими требованиями работает Ethic. Его аналитики разметили все компании по основным моральным критериям и теперь помогают финансовым консультантам с обслуживанием современных клиентов. Пользователь вводит в интерфейсе инструмент и этические требования, а на выходе получает портфели вида “S&P за вычетом 40 неправильных компаний” или “NASDAQ с вот такими 50 исключениями”, готовые к покупке в один клик. Формальные результаты таких инвестиций пока не прошли проверку даже первым кризисом, но на растущем рынке растут не хуже любых других. Ethic даже утверждает, что лучше – этичные компании якобы и зарабатывают хорошо – но чисел не приводит.
В июльском раунде стартап привлек 13 миллионов долларов.
https://ethic.investments/
#стартапдня #fintech #инвестиции #rounda #b2b2c
Проблему решилась с появлением ETF-фондов, теперь в одном тикере “спрятаны” сотни реальных компаний. Конечный инвестор в пару кликов покупает микродолю, например, во всех технологичных компаниях США. Парочка из них обязательно обанкротится, но это парочка из сотен, падение на десятые процента. Для владельцев ETF статистика работает, от проблем отдельных компаний они не страдают, а в среднем все растет.
Выбор идеальных пассивных инвестиций стал более-менее универсальным. Один и тот же набор ETF подходит целям и отношению к риску десятков миллионов людей, какой-то из двадцати стандартных наборов – уже просто почти всем.
Всё испортили миллениалы. Современный инвестор хочет от вложений не только хорошего возврата на капитал, но и социальной ответственности, причем каждый понимает её по-разному. Кто-то не вкладывает в компании без равного представительства женщин в управлении, кто-то поддерживает основателей из этнических меньшинств, кому-то важно отношение к климату. И речь идет не о гиках каких-то, Bloomberg пишет о десятках процентах такой аудитории. Список её пожеланий бесконечен, требования могут комбинироваться, и естественно никакие ETF их не удовлетворяют.
Зато с такими требованиями работает Ethic. Его аналитики разметили все компании по основным моральным критериям и теперь помогают финансовым консультантам с обслуживанием современных клиентов. Пользователь вводит в интерфейсе инструмент и этические требования, а на выходе получает портфели вида “S&P за вычетом 40 неправильных компаний” или “NASDAQ с вот такими 50 исключениями”, готовые к покупке в один клик. Формальные результаты таких инвестиций пока не прошли проверку даже первым кризисом, но на растущем рынке растут не хуже любых других. Ethic даже утверждает, что лучше – этичные компании якобы и зарабатывают хорошо – но чисел не приводит.
В июльском раунде стартап привлек 13 миллионов долларов.
https://ethic.investments/
#стартапдня #fintech #инвестиции #rounda #b2b2c
Американский #стартапдня Atlas Obscura – нечто среднее между электронным путеводителем и Википедией для туристов. Пользователи вносят информацию о достопримечательностях, редакция её модерирует, в результате получается достаточно приличный контент.
В Москве Atlas Obscura выделяет 42 интересных места, от очевидных Мавзолея, Царь Колокола и Лубянки до музея советских игровых автоматов и памятника Лайке – сам не знал, что у нас такое есть. В Нью-Йорке для сравнения 650 достопримечательностей, в Лондоне 349, Россия – явно не фокус стартапа и его аудитории. Отдельный раздел еды в России советует попробовать пирожное “картошка” и попить чай из стакана с подстаканником.
Зарабатывает Atlas Obscura на разных форматах рекламы, самый прогрессивный – бронирование экскурсий. На сайте они выглядят практически так же, как основной контент – те же достопримечательности, что обычно, но пользователь сразу выбирает дату, когда он хочет прийти и вводит кредитку. Типичная стоимость билета – 25-30 долларов.
В сентябре стартап привлек 20 миллионов долларов инвестиций от Airbnb. Частью сделки была техническая интеграция и появление экскурсий стартапа на соответствующем разделе Airbnb.
https://www.atlasobscura.com/
#b2c #сша #путешествия #seriesb #контент
В Москве Atlas Obscura выделяет 42 интересных места, от очевидных Мавзолея, Царь Колокола и Лубянки до музея советских игровых автоматов и памятника Лайке – сам не знал, что у нас такое есть. В Нью-Йорке для сравнения 650 достопримечательностей, в Лондоне 349, Россия – явно не фокус стартапа и его аудитории. Отдельный раздел еды в России советует попробовать пирожное “картошка” и попить чай из стакана с подстаканником.
Зарабатывает Atlas Obscura на разных форматах рекламы, самый прогрессивный – бронирование экскурсий. На сайте они выглядят практически так же, как основной контент – те же достопримечательности, что обычно, но пользователь сразу выбирает дату, когда он хочет прийти и вводит кредитку. Типичная стоимость билета – 25-30 долларов.
В сентябре стартап привлек 20 миллионов долларов инвестиций от Airbnb. Частью сделки была техническая интеграция и появление экскурсий стартапа на соответствующем разделе Airbnb.
https://www.atlasobscura.com/
#b2c #сша #путешествия #seriesb #контент
#реклама
Новость для стартаперов: регистрация на уникальный акселератор Сбербанка и 500Startup доступна последние 4 дня.
Если ты только планируешь запустить свой бизнес или активно развиваешь стартап, участвуй в наборе.
В течение 9-ти недель команды будут работать над продуктами, знакомиться с реальными задачами российского бизнеса, получать практические советы от отраслевых лидеров и экспертов.
Команды с хорошими промежуточными результатами получат инвестиции — 6 млн рублей, а победителей ждут дополнительные инвестиции на развитие проекта!
Новость для стартаперов: регистрация на уникальный акселератор Сбербанка и 500Startup доступна последние 4 дня.
Если ты только планируешь запустить свой бизнес или активно развиваешь стартап, участвуй в наборе.
В течение 9-ти недель команды будут работать над продуктами, знакомиться с реальными задачами российского бизнеса, получать практические советы от отраслевых лидеров и экспертов.
Команды с хорошими промежуточными результатами получат инвестиции — 6 млн рублей, а победителей ждут дополнительные инвестиции на развитие проекта!
Американский Chief – закрытый клуб для топ-менеджеров женщин, туда пускают только представительниц слабого пола и только достигших карьерных высот. Стартап формулирует в промоматериалах критерий “C-level or rising VP”, но, подозреваю, любая вице-президент подойдет, а rising ей поможет стать клуб.
Chief разбивает своих участниц на десятки, которые “обязаны” плотно общаться между собой внутри, обмениваться новостями и помогать друг другу. Раз в месяц стартап проводит большие офлайн-мероприятия, куда приглашает звезд с жизнеутверждающими лекциями. В совсем практическом смысле Chief обещает доступ к общему нетворку: нужно тебе проверенное маркетинговое агентство – ну так и спроси среди своих, у кого какой опыт был. В России так раскрученный профиль в Facebook работает, но его ж сначала продвигать надо – а тут все сразу, из коробки.
Стоит членский билет порядка 5 тысяч долларов в год – ощутимо даже для VP, но пресса пишет, часто за сотрудницу платит организация. С другой стороны, даже если нести расходы самой, инвестиция может окупиться в прямом денежном смысле с одного удачного знакомства. Бонус за удачный контракт или прибавка зарплаты на новом месте могут и сотнями тысяч измеряться.
Пиар и реклама клуба, конечно, строятся на равноправии и стеклянном потолке – мужики всегда в клубах тусовались, а вот теперь и мы тоже можем быть вместе, да здравствует свобода. Зимой Chief говорил о 200 участницах и 3000 женщин в листе ожидания, в конце июня стартап привлек 22 миллиона долларов инвестиций.
https://www.chief.com/
#стартапдня #общение #работа #seriesa #сша
Chief разбивает своих участниц на десятки, которые “обязаны” плотно общаться между собой внутри, обмениваться новостями и помогать друг другу. Раз в месяц стартап проводит большие офлайн-мероприятия, куда приглашает звезд с жизнеутверждающими лекциями. В совсем практическом смысле Chief обещает доступ к общему нетворку: нужно тебе проверенное маркетинговое агентство – ну так и спроси среди своих, у кого какой опыт был. В России так раскрученный профиль в Facebook работает, но его ж сначала продвигать надо – а тут все сразу, из коробки.
Стоит членский билет порядка 5 тысяч долларов в год – ощутимо даже для VP, но пресса пишет, часто за сотрудницу платит организация. С другой стороны, даже если нести расходы самой, инвестиция может окупиться в прямом денежном смысле с одного удачного знакомства. Бонус за удачный контракт или прибавка зарплаты на новом месте могут и сотнями тысяч измеряться.
Пиар и реклама клуба, конечно, строятся на равноправии и стеклянном потолке – мужики всегда в клубах тусовались, а вот теперь и мы тоже можем быть вместе, да здравствует свобода. Зимой Chief говорил о 200 участницах и 3000 женщин в листе ожидания, в конце июня стартап привлек 22 миллиона долларов инвестиций.
https://www.chief.com/
#стартапдня #общение #работа #seriesa #сша
#реклама
Есть идея для бизнеса?💡
Создал новую технологию, но не знаешь, как получить крупного клиента? 😔
Мы знаем: подать заявку на участие в акселерационной программе MTS Startup Hub! 🚀
Ребята ищут проекты по 4 направлениям:
🔴Обслуживание клиентов
🔴Билетные сервисы
🔴Интернет-магазин МТС
🔴#CloudMTS
Что предлагают:
1️⃣ Доработать продукт с помощью отраслевой экспертизы МТС
2️⃣ Проверить свой продукт в реальных условиях на базе МТС
3️⃣ Стать партнером МТС и развивать свой бизнес
Кликай сюда
Есть идея для бизнеса?💡
Создал новую технологию, но не знаешь, как получить крупного клиента? 😔
Мы знаем: подать заявку на участие в акселерационной программе MTS Startup Hub! 🚀
Ребята ищут проекты по 4 направлениям:
🔴Обслуживание клиентов
🔴Билетные сервисы
🔴Интернет-магазин МТС
🔴#CloudMTS
Что предлагают:
1️⃣ Доработать продукт с помощью отраслевой экспертизы МТС
2️⃣ Проверить свой продукт в реальных условиях на базе МТС
3️⃣ Стать партнером МТС и развивать свой бизнес
Кликай сюда
В начале октября всегда ездил в отпуск, в блог писал мало, так что обзор старых стартапов вышел коротким.
Proov.io, Homelike и Paidy без новостей, Bungalow растет без новостей. Eventbrite уже явно не стартап, больше за ним не следим.
Американский Birchbox продает подписку на пробники косметики. За $10 в месяц клиент получает 5 тюбиков чего-нибудь новенького и интересного, следит за последним писком моды и просто перебирает бесконечное разнообразие существующих марок, вдруг одна из них окажется “как раз для него”. Для сервиса пробники хороши тем, что за их рассылку можно ещё и с брендов деньги брать, а не платить поставщикам.
В прошлом октябре стартап заключил соглашение с сетью аптек, начали совместно продавать пробники офлайн. В рамках сделке Birchbox ещё и небольшую долю компании отдал, но об успехах сотрудничества за год никто не объявил.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156691751883012
#суббота #этотденьвистории
Proov.io, Homelike и Paidy без новостей, Bungalow растет без новостей. Eventbrite уже явно не стартап, больше за ним не следим.
Американский Birchbox продает подписку на пробники косметики. За $10 в месяц клиент получает 5 тюбиков чего-нибудь новенького и интересного, следит за последним писком моды и просто перебирает бесконечное разнообразие существующих марок, вдруг одна из них окажется “как раз для него”. Для сервиса пробники хороши тем, что за их рассылку можно ещё и с брендов деньги брать, а не платить поставщикам.
В прошлом октябре стартап заключил соглашение с сетью аптек, начали совместно продавать пробники офлайн. В рамках сделке Birchbox ещё и небольшую долю компании отдал, но об успехах сотрудничества за год никто не объявил.
https://www.facebook.com/gornal/posts/10156691751883012
#суббота #этотденьвистории
Американский Cameo собрал на площадке больше десяти тысяч звезд и предлагает пользователям их видео-автографы. Когда миллениал хочет сделать подарок другу, он находит в каталоге любимого певца или блогера одариваемого, заполняет короткую форму и платит с карты. Через несколько дней на почту приходит примерно минутное видео, на котором звезда рассказывает, какой Джон клевый, и как у него все будет хорошо.
Цена подарка зависит только от жадности автора видео. Chris D’Elia (не знаю, кто это) берет 50 тысяч, а Benji Brown только 3 доллара – и, судя по сумме, я и не должен его знать. Вообще, знакомых фамилий на площадке удивительно мало, интересы с аудиторией Cameo у меня совершенно разные.
С десятка кликов я все-таки нашел кого-то, о ком слышал раньше. На платформе есть Джереми Реник – великий хоккеист, ушедший из спорта 10 лет назад. За карьеру он заработал 50 миллионов долларов, сейчас берет 200 долларов за ролик. С поправкой на 25% комиссии сервиса и паузы между записями, у него выходит тысяч пять долларов в час – ставка лучше, чем в хоккейные времена, но, конечно, загрузка никакая. Для получателя подарок стоит примерно, как свитер с той же фамилией на спине. Видео нельзя надеть в холодную погоду, но зато оно по-настоящему индивидуально – сходу и не определить, что на самом деле ценнее.
Летом Cameo говорил о 2 тысячах записей в день. В произвольном предположении о среднем чеке в 100 долларов это дает 18 миллионов долларов годовой выручки. В июне стартап привлек 50 миллионов долларов инвестиций по оценке в 300 миллионов.
https://www.cameo.com/
#развлечения #сша #классифайд #seriesa #b2c #стартапдня
Цена подарка зависит только от жадности автора видео. Chris D’Elia (не знаю, кто это) берет 50 тысяч, а Benji Brown только 3 доллара – и, судя по сумме, я и не должен его знать. Вообще, знакомых фамилий на площадке удивительно мало, интересы с аудиторией Cameo у меня совершенно разные.
С десятка кликов я все-таки нашел кого-то, о ком слышал раньше. На платформе есть Джереми Реник – великий хоккеист, ушедший из спорта 10 лет назад. За карьеру он заработал 50 миллионов долларов, сейчас берет 200 долларов за ролик. С поправкой на 25% комиссии сервиса и паузы между записями, у него выходит тысяч пять долларов в час – ставка лучше, чем в хоккейные времена, но, конечно, загрузка никакая. Для получателя подарок стоит примерно, как свитер с той же фамилией на спине. Видео нельзя надеть в холодную погоду, но зато оно по-настоящему индивидуально – сходу и не определить, что на самом деле ценнее.
Летом Cameo говорил о 2 тысячах записей в день. В произвольном предположении о среднем чеке в 100 долларов это дает 18 миллионов долларов годовой выручки. В июне стартап привлек 50 миллионов долларов инвестиций по оценке в 300 миллионов.
https://www.cameo.com/
#развлечения #сша #классифайд #seriesa #b2c #стартапдня
Программа практически укомплектована, пора покупать билеты.
Что: школа инвестиций в Foodtech.
Где и когда: 19-20 октября, Москва и онлайн.
Для кого: те, кто хотят инвестировать в проекты, связанные с едой.
Что будет:
- выступление инвесторов следующих стадий (фонды, стратеги) о том, во что они верят, что они будут у вас покупать, а что не будут;
- рассказ о трендах в самой еде - как узнать, что будут есть в следующем сезоне;
- рассказ о бизнес-моделях, которые в мире уже есть, а в РФ ещё нет - ниши для инвестиций;
- репортаж из самого горячего места - темной кухни;
- объяснение Додо, почему надо инвестировать во франшизу;
- взгляд со стороны ресторана - какой сервис ему нужен от стартапа;
- питчи четырех Foodtech проектов. Все совсем разные, но каждый - интересный.
https://school.unitedinvestors.ru/
Что: школа инвестиций в Foodtech.
Где и когда: 19-20 октября, Москва и онлайн.
Для кого: те, кто хотят инвестировать в проекты, связанные с едой.
Что будет:
- выступление инвесторов следующих стадий (фонды, стратеги) о том, во что они верят, что они будут у вас покупать, а что не будут;
- рассказ о трендах в самой еде - как узнать, что будут есть в следующем сезоне;
- рассказ о бизнес-моделях, которые в мире уже есть, а в РФ ещё нет - ниши для инвестиций;
- репортаж из самого горячего места - темной кухни;
- объяснение Додо, почему надо инвестировать во франшизу;
- взгляд со стороны ресторана - какой сервис ему нужен от стартапа;
- питчи четырех Foodtech проектов. Все совсем разные, но каждый - интересный.
https://school.unitedinvestors.ru/
Этап, через который проходят все основатели проекта, - выбор названия. Решение часто оказывается трудным, в голову приходят какие-то нелепости, а все хорошие имена уже заняты прямыми конкурентами.
Теперь одной проблемой у стартаперов стало меньше: DeepNamer подбирает хорошее название за них. Весь проект - одна страничка. Пользователь вводит описание бизнеса “closed social network for students”, Умные Алгоритмы отвечают полусотней вариантов и некоторые из них вполне приличны. “FineAbove”, наверное, всё-таки хуже, чем “TheFaceBook”, но мир бы смирился.
Преимущество сервиса - он сразу проверяет, занят ли домен, и показывает только свободные варианты. Та же интеграция приносит и доход - в строке рядом с именем стоит партнерская ссылка на регистрацию. К сожалению, вся магия ограничена только зоной .com, основатель обещает включить ещё несколько других TLD к концу октября. .ru, естественно, в списке нет.
DeepNamer запустился в мае, с тех пор обработал 50 тысяч запросов и помог зарегистрировать 1600 доменов. К коммерческому успеху в B2C модели стартап явно не придет, воспроизводимый маркетинг для проекта невозможен. Основатель планирует продавать API хостерам и регистраторам. У них у всех есть функция “подбор домена”, если её конверсия улучшится, то это живые деньги, которыми можно делиться.
https://deepnamer.com/
#стартапдня #b2c #preseed #технология #api
Теперь одной проблемой у стартаперов стало меньше: DeepNamer подбирает хорошее название за них. Весь проект - одна страничка. Пользователь вводит описание бизнеса “closed social network for students”, Умные Алгоритмы отвечают полусотней вариантов и некоторые из них вполне приличны. “FineAbove”, наверное, всё-таки хуже, чем “TheFaceBook”, но мир бы смирился.
Преимущество сервиса - он сразу проверяет, занят ли домен, и показывает только свободные варианты. Та же интеграция приносит и доход - в строке рядом с именем стоит партнерская ссылка на регистрацию. К сожалению, вся магия ограничена только зоной .com, основатель обещает включить ещё несколько других TLD к концу октября. .ru, естественно, в списке нет.
DeepNamer запустился в мае, с тех пор обработал 50 тысяч запросов и помог зарегистрировать 1600 доменов. К коммерческому успеху в B2C модели стартап явно не придет, воспроизводимый маркетинг для проекта невозможен. Основатель планирует продавать API хостерам и регистраторам. У них у всех есть функция “подбор домена”, если её конверсия улучшится, то это живые деньги, которыми можно делиться.
https://deepnamer.com/
#стартапдня #b2c #preseed #технология #api
Идея показывать рекламу в транспорте не нова, стартаперы регулярно рисуют красивые презентации о мониторах в такси и автобусах. Работает это плохо, у пассажиров с собой есть собственный телефон, и в него тупить интереснее, чем смотреть рекламу на чужом экране.
Американский Play Octopus подошел к проблеме в лоб: если они не хотят просто так, так мы дадим им деньги, и они захотят. Стартап запрограммировал три игрушки – одна в стиле “кто хочет стать миллионером?”, другая на внимательность, третья на скорость, но все очень простые, чтобы кто угодно смог. Раз в сутки по каждой из игр определяется победитель – тот, кто за сегодня набрал больше всех очков. Он получает 25 долларов живых денег.
Планшеты с играми Octopus бесплатно раздает водителям Uber, Lyft и остальных, а те во время поездки предлагают пассажирам – “попробуйте, там деньги на халяву выиграть можно, да и сами игры веселые”. Предложение звучит беспроигрышно, некоторые соглашаются, вот они-то в перерывах между уровнями и смотрят рекламу.
Octopus работает с водителями, делающими от 100 поездок в месяц и обещает им “до 100 долларов” ежемесячных выплат за активное продвижение игр. В переводе с пиарного языка это, наверное, означает долларов двадцать в среднем на водителя. Ещё в тридцать обходится амортизация планшета, и это, скажем, на пятьдесят пассажиров, которые посмотрят по двадцать баннеров каждый.
По моим прикидкам себестоимость рекламы получается 50 долларов за 1000 показов – в 5 раз дороже, чем средняя цена на Facebook. Я очевидно, где-то ошибся, и доступ к аудитории обеспеченных пассажиров такси может цениться выше среднего, но все равно со стороны концепция смотрится слабо.
В сентябрьском раунде Play Octopus привлек 13 миллионов долларов инвестиций, нашлись инвесторы, которые со мной не согласились.
https://www.playoctopus.com/
#стартапдня #реклама #транспорт #сша #seed
Американский Play Octopus подошел к проблеме в лоб: если они не хотят просто так, так мы дадим им деньги, и они захотят. Стартап запрограммировал три игрушки – одна в стиле “кто хочет стать миллионером?”, другая на внимательность, третья на скорость, но все очень простые, чтобы кто угодно смог. Раз в сутки по каждой из игр определяется победитель – тот, кто за сегодня набрал больше всех очков. Он получает 25 долларов живых денег.
Планшеты с играми Octopus бесплатно раздает водителям Uber, Lyft и остальных, а те во время поездки предлагают пассажирам – “попробуйте, там деньги на халяву выиграть можно, да и сами игры веселые”. Предложение звучит беспроигрышно, некоторые соглашаются, вот они-то в перерывах между уровнями и смотрят рекламу.
Octopus работает с водителями, делающими от 100 поездок в месяц и обещает им “до 100 долларов” ежемесячных выплат за активное продвижение игр. В переводе с пиарного языка это, наверное, означает долларов двадцать в среднем на водителя. Ещё в тридцать обходится амортизация планшета, и это, скажем, на пятьдесят пассажиров, которые посмотрят по двадцать баннеров каждый.
По моим прикидкам себестоимость рекламы получается 50 долларов за 1000 показов – в 5 раз дороже, чем средняя цена на Facebook. Я очевидно, где-то ошибся, и доступ к аудитории обеспеченных пассажиров такси может цениться выше среднего, но все равно со стороны концепция смотрится слабо.
В сентябрьском раунде Play Octopus привлек 13 миллионов долларов инвестиций, нашлись инвесторы, которые со мной не согласились.
https://www.playoctopus.com/
#стартапдня #реклама #транспорт #сша #seed