Каждый день должен нести в себе две вещи для предпринимательского роста:
1. Точки роста вне зоны комфорта
2. Дела, которые драйвят день и делают его полезным
1. Точки роста вне зоны комфорта
2. Дела, которые драйвят день и делают его полезным
Отчёт за день 6. Потрачено - 1 час. Сегодня не успел отписать залы. Допилил презентацию, подправив момент с ценностью, которую мы даём. Сделал файлик в Excel для расчёта прибыли клуба. Завтра займусь массовой рассылкой.
Задачи на день 7.
1. Отписать 30 клубов, направить им почтой предложение о сотрудничестве
1. Отписать 30 клубов, направить им почтой предложение о сотрудничестве
Отчёт за день 8. Нашёл ещё 15 клубов. Отзвонил около 10 из них. 8 звонков - в молоко. Это звонки для общения с администратором, который скажет «пишите на почту, все предложения рассматривают там». 2 звонка - очень драйвовые разговоры. Один с маркетологом из классного фитнес клуба «Онегинъ», второй с основателем не такого большого фитнес зала «ShevelevGym». В «Онегинъ» идею восприняли очень негативно, но я даже не сказал им о том, что мы делаем продукт под их брендом. Завтра свяжемся снова и попробуем исправить эту ошибку. В «ShevelevGym» сначала пошли в отказ, но услышав про бренд зала на упаковке стали проявлять интерес. Договорились о встрече на среду. Сегодня вечером написали, что хотят встретиться завтра. В 13:00 переговоры с основателем этого зала. Попробуем договориться о тесте и понять, какие условия им интересны.
Задачи на день 9.
1. Договориться о тестировании идеи с Евгением (из ShevelevGym);
2. Отписать 10 залов, скинув им презентацию с их лого и в их цветовой гамме;
3. Найти контакт эксперта по рынку фитнеса (через отраслевые мероприятия и пр.);
(4.) Посетить 3 зала, чтобы попробовать добыть контакт их управляющего напрямую.
1. Договориться о тестировании идеи с Евгением (из ShevelevGym);
2. Отписать 10 залов, скинув им презентацию с их лого и в их цветовой гамме;
3. Найти контакт эксперта по рынку фитнеса (через отраслевые мероприятия и пр.);
(4.) Посетить 3 зала, чтобы попробовать добыть контакт их управляющего напрямую.
Отчёт за день 9. Потрачено - 3 часа. Переговоры с ShevelevGym прошли очень неплохо. Основателю клуба очень интересен проект, интересен продукт, который мы можем сделать вместе. Готов на первых порах вложиться в пробный набор для себя. Дальше - предложить такие наборы своим клиентам.
Настрой после общения был максимально позитивный. Заряд энергии от таких действий несравним с проработкой гипотез дома.
Отчёт за день 10. Потрачено - 3 часа. Отписал 13 фитнес клубов. Подготовил для каждого клуба презентацию с примерным названием их нового сервиса, как, например, «Онегинъ Кухня» для клуба «Онегинъ». Добавил в презентацию пример упаковки с названием этого сервиса. Немного изменил текст письма. Убрал из вложений калькулятор прибыли.
Также позвонил какому-то руководителю в фитнес клубе «Олимпик», чей контакт дали продажники этого клуба. Не смог выслушать предложение, договорились связаться сегодня
Составлен файл с 5 меню от 5 партнеров. Файл скинул Евгению из ShevelevGym, чтобы он ознакомился и дал обратную связь
Отчёт за день 12. Потрачено - 1 час. Отзвонил в два клуба, пока отказ. С одними созвонимся позже, со вторыми - ждём их требования по меню.
Отчёт за день 13. Потрачено - 2 часа. Подготовил презентацию для HSE Pizza Pitch и для заявки на проект.