Forwarded from Хоккейное таро | ХК Локомотив
Привет, друзья! Я тут подумал: скоро весна, а это значит, что всем нам хочется каких-то изменений и свежих идей. Поэтому решил, что пора бы добавить на мой канал новый формат!
Этот блок я посвящу сериям роликов про бизнес-модели, которые помогут вам не изобретать велосипед, а просто взять и применить готовое решение на свой бизнес.
Первый выпуск про «Айкидо». Если вы думали, что айкидо – это только про дядьку в кимоно, ловко отбрасывающего противников, то спешу вас обрадовать: в предпринимательстве такое тоже работает!
Сегодня мы разберём, как эту бизнес-модель применяют крупные российские компании, такие, как: «Яндекс.Такси», «Тинькофф», и «Кухня на районе». Эти ребята не стали ввязываться в драку, а просто изменили саму арену боя и забрались в топ рынка.
Так что, друзья, если вы хотите узнать, как использовать силу конкурентов против них самих, смотрите ролик до конца! И не забудьте поставить лайк, подписаться на канал и нажать на колокольчик, чтобы не пропустить новые выпуски.
P.S. Если вдруг решите применить эту модель в жизни, не забудьте крикнуть «Кия!» для пущего эффекта. Конкуренты точно испугаются.
YouTube | Rutube | Дзен| VK
Этот блок я посвящу сериям роликов про бизнес-модели, которые помогут вам не изобретать велосипед, а просто взять и применить готовое решение на свой бизнес.
Первый выпуск про «Айкидо». Если вы думали, что айкидо – это только про дядьку в кимоно, ловко отбрасывающего противников, то спешу вас обрадовать: в предпринимательстве такое тоже работает!
Сегодня мы разберём, как эту бизнес-модель применяют крупные российские компании, такие, как: «Яндекс.Такси», «Тинькофф», и «Кухня на районе». Эти ребята не стали ввязываться в драку, а просто изменили саму арену боя и забрались в топ рынка.
Так что, друзья, если вы хотите узнать, как использовать силу конкурентов против них самих, смотрите ролик до конца! И не забудьте поставить лайк, подписаться на канал и нажать на колокольчик, чтобы не пропустить новые выпуски.
P.S. Если вдруг решите применить эту модель в жизни, не забудьте крикнуть «Кия!» для пущего эффекта. Конкуренты точно испугаются.
YouTube | Rutube | Дзен| VK
YouTube
Бизнес-модель АЙКИДО: как использовать силу конкурентов для своей выгоды?
Привет, друзья! Я тут подумал: скоро весна, а это значит, что всем нам хочется каких-то изменений и свежих идей. Поэтому решил, что пора бы добавить на мой канал новый формат!
Этот блок я посвящу сериям роликов про бизнес-модели, которые помогут вам не…
Этот блок я посвящу сериям роликов про бизнес-модели, которые помогут вам не…
🔥6👍3❤2😎2
Почему микромаркеты до сих пор не везде?
🤔 Если умные холодильники – это так удобно, почему они не стоят на каждом углу?
Briskly давно доказал, что автономная торговля работает:
✔ Покупатели довольны – быстро, без очередей, доступно 24/7.
✔ Владельцы бизнеса довольны – нет кассиров, меньше затрат, быстрее окупаемость.
✔ Даже в кризис микромаркеты продолжают расти.
Но если это так круто, почему до сих пор в каждом офисе и жилом комплексе нет умного холодильника?
🚧 Основные барьеры для микромаркетов
1️⃣ Привычки людей
Психология потребителя – мощная вещь. Люди годами ходили в магазины и стояли в очередях. Им сложно доверять системе, где нет кассира и никто не контролирует процесс.
❓ Решение: Обучение пользователей, реферальные программы, скидки за первую покупку.
2️⃣ Владельцы помещений не любят новшества
Многие бизнес-центры, ТЦ и управляющие компании боятся "непонятных" технологий. Они привыкли сдавать площади классическим вендингам и кофейням, а микромаркеты для них что-то новое и "рискованное".
❓ Решение: Показывать кейсы, где микромаркеты уже работают и приносят стабильную выручку.
3️⃣ Нет единой стратегии экспансии
Крупные сети супермаркетов и вендинговые операторы пока не массово внедряют автономную торговлю. Им проще работать по старой модели.
❓ Решение: Продвигать концепцию микромаркетов не как "замену ритейлу", а как его логичное продолжение.
💡 Так когда же микромаркеты будут везде?
Скорость роста зависит не от технологий, а от готовности людей меняться.
🔹 3 года назад микромаркеты были новинкой.
🔹 Сегодня они уже работают в сотнях городов.
🔹 Еще 2-3 года – и автономная торговля станет нормой.
💬 Как думаешь, какие еще препятствия мешают быстрому распространению микромаркетов или уже пора ставить их везде? 🚀
🤔 Если умные холодильники – это так удобно, почему они не стоят на каждом углу?
Briskly давно доказал, что автономная торговля работает:
✔ Покупатели довольны – быстро, без очередей, доступно 24/7.
✔ Владельцы бизнеса довольны – нет кассиров, меньше затрат, быстрее окупаемость.
✔ Даже в кризис микромаркеты продолжают расти.
Но если это так круто, почему до сих пор в каждом офисе и жилом комплексе нет умного холодильника?
🚧 Основные барьеры для микромаркетов
1️⃣ Привычки людей
Психология потребителя – мощная вещь. Люди годами ходили в магазины и стояли в очередях. Им сложно доверять системе, где нет кассира и никто не контролирует процесс.
❓ Решение: Обучение пользователей, реферальные программы, скидки за первую покупку.
2️⃣ Владельцы помещений не любят новшества
Многие бизнес-центры, ТЦ и управляющие компании боятся "непонятных" технологий. Они привыкли сдавать площади классическим вендингам и кофейням, а микромаркеты для них что-то новое и "рискованное".
❓ Решение: Показывать кейсы, где микромаркеты уже работают и приносят стабильную выручку.
3️⃣ Нет единой стратегии экспансии
Крупные сети супермаркетов и вендинговые операторы пока не массово внедряют автономную торговлю. Им проще работать по старой модели.
❓ Решение: Продвигать концепцию микромаркетов не как "замену ритейлу", а как его логичное продолжение.
💡 Так когда же микромаркеты будут везде?
Скорость роста зависит не от технологий, а от готовности людей меняться.
🔹 3 года назад микромаркеты были новинкой.
🔹 Сегодня они уже работают в сотнях городов.
🔹 Еще 2-3 года – и автономная торговля станет нормой.
💬 Как думаешь, какие еще препятствия мешают быстрому распространению микромаркетов или уже пора ставить их везде? 🚀
❤6🔥6✍1
🚗 Гибрид — это боль, но математика и технологии спасают.
Провёл в дороге много часов и в очередной раз задумался: на ДВС всё просто — заправил и поехал, на электричестве тоже — зарядил и поехал. Но вот гибрид… Это отдельный квест.
Каждый раз на трассе, подъезжая к заправке, ловлю себя на мысли: а с чего начать? Сначала зарядить, потом заправить? Или наоборот? 🤷♂️
И да, можно сказать: «Зачем заправлять, если есть ДВС?» Но вот нюанс: при скорости 150+ км/ч батарея садится за час, после чего машина превращается в шумного импотента — орёт так, будто мотор сейчас выпрыгнет из-под капота.
Но математика спасает. 📊 Вычислил, что выгоднее не ехать на максималке, а выбрать такую скорость, при которой ДВС успевает поддерживать или даже заряжать батарею. А на ней ещё и автопилот работает.
Автопилот – баловство или must-have?
Вот тут начинается самое интересное. Пока машина едет сама, можно меньше отвлекаться на дорогу и больше заниматься своими делами.
И я задался вопросом: а насколько часто я вообще им пользуюсь?
📍 Из 25 000 км пробега – 4 000 км на автопилоте. Это 15% от всего времени за рулём.
📍 Из 323 дней использования машины – 252 дня я включал автопилот.
Вот тут понимаешь – ни одну машину без этой функции больше не куплю. Это не просто удобство, это новый уровень вождения. Ты управляешь машиной до тех пор, пока это интересно. Пробки, монотонные трассы – всё, где требуется долгая концентрация, можно спокойно доверить электронике.
Идеальный темп для гибрида
Вчерашняя поездка = 862,5 км, из которых 402 км проехал на автопилоте (46%).
И вот тут главный вывод: вместо частых остановок на зарядку, которые занимают 30-40 минут, выгоднее ехать на средней скорости, но без лишних пауз. В итоге ты быстрее добираешься до цели, без лишних остановок и с комфортом.
Так что вопрос: автопилот – это всё ещё технологии будущего или уже норма жизни?
Или вы всё ещё спорите, что механика лучше автомата? 😏
Провёл в дороге много часов и в очередной раз задумался: на ДВС всё просто — заправил и поехал, на электричестве тоже — зарядил и поехал. Но вот гибрид… Это отдельный квест.
Каждый раз на трассе, подъезжая к заправке, ловлю себя на мысли: а с чего начать? Сначала зарядить, потом заправить? Или наоборот? 🤷♂️
И да, можно сказать: «Зачем заправлять, если есть ДВС?» Но вот нюанс: при скорости 150+ км/ч батарея садится за час, после чего машина превращается в шумного импотента — орёт так, будто мотор сейчас выпрыгнет из-под капота.
Но математика спасает. 📊 Вычислил, что выгоднее не ехать на максималке, а выбрать такую скорость, при которой ДВС успевает поддерживать или даже заряжать батарею. А на ней ещё и автопилот работает.
Автопилот – баловство или must-have?
Вот тут начинается самое интересное. Пока машина едет сама, можно меньше отвлекаться на дорогу и больше заниматься своими делами.
И я задался вопросом: а насколько часто я вообще им пользуюсь?
📍 Из 25 000 км пробега – 4 000 км на автопилоте. Это 15% от всего времени за рулём.
📍 Из 323 дней использования машины – 252 дня я включал автопилот.
Вот тут понимаешь – ни одну машину без этой функции больше не куплю. Это не просто удобство, это новый уровень вождения. Ты управляешь машиной до тех пор, пока это интересно. Пробки, монотонные трассы – всё, где требуется долгая концентрация, можно спокойно доверить электронике.
Идеальный темп для гибрида
Вчерашняя поездка = 862,5 км, из которых 402 км проехал на автопилоте (46%).
И вот тут главный вывод: вместо частых остановок на зарядку, которые занимают 30-40 минут, выгоднее ехать на средней скорости, но без лишних пауз. В итоге ты быстрее добираешься до цели, без лишних остановок и с комфортом.
Так что вопрос: автопилот – это всё ещё технологии будущего или уже норма жизни?
Или вы всё ещё спорите, что механика лучше автомата? 😏
👍8❤5⚡4💯3🔥2😁1
Выступаю вечером с темой «От идеи до прибыли: как превратить MVP в устойчивую бизнес-модель».
Узнаете, как тестировать гипотезы, масштабировать продукт и привлекать финансирование в свой проект как от венчурных фондов, так и от частных инвесторов.
Если интерсно, приходите
Узнаете, как тестировать гипотезы, масштабировать продукт и привлекать финансирование в свой проект как от венчурных фондов, так и от частных инвесторов.
Если интерсно, приходите
Telegram
Стартаперная
🤩🤩🤩 10 февраля приглашаем на лекцию «От идеи до прибыли: как превратить MVP в устойчивую бизнес-модель». Узнаете, как тестировать гипотезы, масштабировать продукт и привлекать финансирование в свой проект как от венчурных фондов, так и от частных инвесторов.…
❤5🔥3⚡1👍1
Привет всем новеньким на канале.
Я знаю, зачем вы тут 😎
Спасибо, что пришли на мою лекцию про то как проверить MVP и построить бизнес.
Надеюсь, что история про путь который прошел Briskly от идеи до крупных инвестиций откроет для вас мир бизнеса на инновациях. И именно вы измените мир к лучшему. А мой опыт и ошибки и подготовят вас к вашим личным испытаниям.
Как и обещал, делюсь полезными материалами:
✍️ CustDev — это выявление истинных потребностей клиентов и реальных юзкейсов. Копаем глубже, ищем боли. Эта таблица с вопросами поможет вам на старте.
CustDev таблица
✍️ Метод JTBD (Jobs to Be Done) — это теория, которая помогает понять, почему люди выбирают те или иные продукты или услуги. Её суть в том, что клиенты «нанимают» продукт, чтобы выполнить конкретную «работу» (задачу) в своей жизни.
Метод JTBD таблица
✍️ Pitch Deck — это ваша презентация для инвесторов. Первое впечатление можно произвести только один раз, и оно должно вызвать вау-эффект!
Pitch Deck презентация
И не забывайте про нейросети. Они хорошо справляются с текстами, картинками и даже делают не плохие презентации.
Пусть к вам придут крутые идеи, фонды и бизнес-ангелы.
Удачи на всех ваших раундах 👼
А каким инструментами пользуетесь вы? Поделитесь.в комментариях👇
Я знаю, зачем вы тут 😎
Спасибо, что пришли на мою лекцию про то как проверить MVP и построить бизнес.
Надеюсь, что история про путь который прошел Briskly от идеи до крупных инвестиций откроет для вас мир бизнеса на инновациях. И именно вы измените мир к лучшему. А мой опыт и ошибки и подготовят вас к вашим личным испытаниям.
Как и обещал, делюсь полезными материалами:
CustDev таблица
Метод JTBD таблица
Pitch Deck презентация
И не забывайте про нейросети. Они хорошо справляются с текстами, картинками и даже делают не плохие презентации.
Пусть к вам придут крутые идеи, фонды и бизнес-ангелы.
Удачи на всех ваших раундах 👼
А каким инструментами пользуетесь вы? Поделитесь.в комментариях👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13⚡7❤6👍4
Forwarded from Хоккейное таро | ХК Локомотив
Дайджест — самые интересные новости недели 3-10 февраля
🇨🇳 Власти Китая ответили на торговое давление новой администрации США и начали антимонопольное расследование против Google. По слухам, на очереди Apple и Nvidiа
🎦 В кинотеатрах Белоруссии показали первый мультфильм, полностью созданный ИИ
🤗 Первый маркет опенсорс нейросетей: HuggingFace открыла свой стор с сотнями тысяч ИИ-приложений
🚀 Энтузиаст создал визуализацию Большого взрыва с помощью модели o3-mini-high от OpenAI
📱 Приложение DeepSeek для iPhone содержит кучу уязвимостей, личные данные пользователей могут оказаться в руках хакеров
🛰 Спутниковая связь Starlink стала доступна всем абонентам из США, SpaceX запустила совместное тестирование с оператором T-Mobile до июля 2025
🇨🇳 Власти Китая ответили на торговое давление новой администрации США и начали антимонопольное расследование против Google. По слухам, на очереди Apple и Nvidiа
🎦 В кинотеатрах Белоруссии показали первый мультфильм, полностью созданный ИИ
🤗 Первый маркет опенсорс нейросетей: HuggingFace открыла свой стор с сотнями тысяч ИИ-приложений
🛰 Спутниковая связь Starlink стала доступна всем абонентам из США, SpaceX запустила совместное тестирование с оператором T-Mobile до июля 2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤4👍2
"Я хотел грузоперевозки, а получил миллионы в убыток”
В 21 год я посмотрел фильм «Социальная сеть» и подумал: «Вот оно! Сейчас я запущу свой Uber для грузоперевозок и взлечу!»
🙃 Спойлер: я не взлетел, а закопал 4 года жизни и несколько миллионов рублей.
Как я придумал этот стартап?
Я работал в интернет-магазине, который продавал мотобуксировщики – такие штуки для езды по снегу. Они были большие, тяжелые и дорогие в доставке.
📦 Примерно так выглядел процесс:
1️⃣ Клиент заказывает буксировщик.
2️⃣ Мы ищем, как его отправить в далекий город.
3️⃣ Выясняется, что нормальной логистики нет – только звонки в транспортные компании, мутные схемы, частники с непредсказуемыми ценами.
Я подумал: «Почему бы не сделать удобную платформу, которая сразу покажет все тарифы и найдет лучшую доставку?»
Так появился мой первый стартап "Узел" – агрегатор грузоперевозок.
Что пошло не так?
😵💫 1. Клиенты не были готовы к онлайн-сервису
Это был 2013 год.
– iPhone 4 только появился,
– Дальнобойщики ходили с кнопочными Nokia,
– Слово «маркетплейс» знали только в Кремниевой долине.
Я пытался объяснить перевозчикам, что они могут зарабатывать больше, если будут работать через платформу. А они отвечали:
🚛
🤦♂️ 2. Я переоценил рынок
Мне казалось, что все проблемы логистики решаются удобным сайтом.
Но оказалось, что этот бизнес – это не IT, а реальные перевозки.
Чтобы работать на рынке грузоперевозок, надо было:
✔ Уметь общаться с водителями и клиентами на их языке.
✔ Понимать схемы, документы, страхование.
✔ Контролировать процесс, а не просто писать код.
🔥 3. Я потратил 6 миллионов рублей впустую
Все деньги, которые я зарабатывал, я вливал в этот проект.
Я разработал сайт, протестировал разные модели, но не сделал главное – не проверил спрос.
Чему я научился?
✔ Проверяй рынок до запуска – прежде чем вкладываться, убедись, что клиенты готовы платить.
✔ Стартап – это не только технологии – если ты хочешь менять индустрию, разберись в ней до мелочей.
✔ Чем больше денег вкидываешь, тем сложнее признать ошибку – но иногда проще закрыть проект, чем тянуть его дальше.
💬 А у тебя был фейл, который стоил кучу времени и денег?
В 21 год я посмотрел фильм «Социальная сеть» и подумал: «Вот оно! Сейчас я запущу свой Uber для грузоперевозок и взлечу!»
🙃 Спойлер: я не взлетел, а закопал 4 года жизни и несколько миллионов рублей.
Как я придумал этот стартап?
Я работал в интернет-магазине, который продавал мотобуксировщики – такие штуки для езды по снегу. Они были большие, тяжелые и дорогие в доставке.
📦 Примерно так выглядел процесс:
1️⃣ Клиент заказывает буксировщик.
2️⃣ Мы ищем, как его отправить в далекий город.
3️⃣ Выясняется, что нормальной логистики нет – только звонки в транспортные компании, мутные схемы, частники с непредсказуемыми ценами.
Я подумал: «Почему бы не сделать удобную платформу, которая сразу покажет все тарифы и найдет лучшую доставку?»
Так появился мой первый стартап "Узел" – агрегатор грузоперевозок.
Что пошло не так?
😵💫 1. Клиенты не были готовы к онлайн-сервису
Это был 2013 год.
– iPhone 4 только появился,
– Дальнобойщики ходили с кнопочными Nokia,
– Слово «маркетплейс» знали только в Кремниевой долине.
Я пытался объяснить перевозчикам, что они могут зарабатывать больше, если будут работать через платформу. А они отвечали:
"Мальчик, не умничай, у меня 20 лет стажа"
🚛
🤦♂️ 2. Я переоценил рынок
Мне казалось, что все проблемы логистики решаются удобным сайтом.
Но оказалось, что этот бизнес – это не IT, а реальные перевозки.
Чтобы работать на рынке грузоперевозок, надо было:
✔ Уметь общаться с водителями и клиентами на их языке.
✔ Понимать схемы, документы, страхование.
✔ Контролировать процесс, а не просто писать код.
🔥 3. Я потратил 6 миллионов рублей впустую
Все деньги, которые я зарабатывал, я вливал в этот проект.
Я разработал сайт, протестировал разные модели, но не сделал главное – не проверил спрос.
Чему я научился?
✔ Проверяй рынок до запуска – прежде чем вкладываться, убедись, что клиенты готовы платить.
✔ Стартап – это не только технологии – если ты хочешь менять индустрию, разберись в ней до мелочей.
✔ Чем больше денег вкидываешь, тем сложнее признать ошибку – но иногда проще закрыть проект, чем тянуть его дальше.
💬 А у тебя был фейл, который стоил кучу времени и денег?
👍8🔥6😱5❤3
Почему в бизнесе скорость решает всё? 🚀
В предпринимательстве есть два типа людей:
1️⃣ Те, кто годами думает, анализирует, пишет бизнес-план, но так и не запускается.
2️⃣ Те, кто делает на ходу, тестирует, ошибается, исправляет и в итоге выигрывает.
Если ты выбираешь первый путь — поздравляю, ты идеальный клиент для тех, кто выбрал второй.
Как скорость меняет игру?
📌 Briskly начался с бытовки за 200К
Когда я узнал про магазины без персонала, я не сидел месяцами над стратегией, а просто купил контейнер на Авито, покрасил в чёрный, поставил полки, камеры — и проверил, работает ли идея.
📌 Скорость решает даже в инвестициях
За месяц я отправил 50+ заявок в фонды. Большинство отказали. Но одно «ДА» от Visa Everywhere Initiative дало 5 млн рублей и вывело Briskly на новый уровень.
Почему важно запускаться быстрее, чем конкуренты?
1️⃣ Тестируй гипотезу за 7 дней
Тебе не нужен идеальный продукт — нужен прототип, который можно показать клиенту.
Если он скажет: «Где купить?» — развивай.
Если «Ну, интересно…» — закрой и двигайся дальше.
2️⃣ Не делай бизнес-монстра
Amazon Go потратил миллионы долларов на сложные нейросети — и закрылся.
Briskly сделал дешёвую, но работающую технологию — и теперь в сотнях городов.
3️⃣ Чем быстрее ты тестируешь, тем раньше получаешь обратную связь
Люди платят не за продукт, а за решение своей проблемы.
Если твоя идея не работает — лучше узнать это через неделю, чем через два года разработки.
💡 Вывод: хочешь запустить бизнес? Запускай завтра.
Не жди идеального момента — он не наступит. Сделай лендинг, MVP, тест — что угодно, но начни.
А если не знаешь, с чего начать, подумай о том, чтобы купить микромаркет Briskly. Это самый быстрый способ открыть свой бизнес: готовая модель, проверенная технология, минимум вложений и риска.
💬 Какую идею ты бы протестировал за неделю?
В предпринимательстве есть два типа людей:
1️⃣ Те, кто годами думает, анализирует, пишет бизнес-план, но так и не запускается.
2️⃣ Те, кто делает на ходу, тестирует, ошибается, исправляет и в итоге выигрывает.
Если ты выбираешь первый путь — поздравляю, ты идеальный клиент для тех, кто выбрал второй.
Как скорость меняет игру?
📌 Briskly начался с бытовки за 200К
Когда я узнал про магазины без персонала, я не сидел месяцами над стратегией, а просто купил контейнер на Авито, покрасил в чёрный, поставил полки, камеры — и проверил, работает ли идея.
📌 Скорость решает даже в инвестициях
За месяц я отправил 50+ заявок в фонды. Большинство отказали. Но одно «ДА» от Visa Everywhere Initiative дало 5 млн рублей и вывело Briskly на новый уровень.
Почему важно запускаться быстрее, чем конкуренты?
1️⃣ Тестируй гипотезу за 7 дней
Тебе не нужен идеальный продукт — нужен прототип, который можно показать клиенту.
Если он скажет: «Где купить?» — развивай.
Если «Ну, интересно…» — закрой и двигайся дальше.
2️⃣ Не делай бизнес-монстра
Amazon Go потратил миллионы долларов на сложные нейросети — и закрылся.
Briskly сделал дешёвую, но работающую технологию — и теперь в сотнях городов.
3️⃣ Чем быстрее ты тестируешь, тем раньше получаешь обратную связь
Люди платят не за продукт, а за решение своей проблемы.
Если твоя идея не работает — лучше узнать это через неделю, чем через два года разработки.
💡 Вывод: хочешь запустить бизнес? Запускай завтра.
Не жди идеального момента — он не наступит. Сделай лендинг, MVP, тест — что угодно, но начни.
А если не знаешь, с чего начать, подумай о том, чтобы купить микромаркет Briskly. Это самый быстрый способ открыть свой бизнес: готовая модель, проверенная технология, минимум вложений и риска.
💬 Какую идею ты бы протестировал за неделю?
🔥16👍5👏4
🚀 Экватор учебы в ВШЭ на программе Скейлоратор уже позади, а защита уже маячит на горизонте!
Делюсь самыми жирными инсайтами этого модуля:
📌 Цифровизация — уже не опция, а базовая настройка бизнеса
Автоматизация, AI, работа с данными — это не про будущее, а про выживание. Кто адаптируется быстрее, тот забирает рынок.
🤖 AI в промышленности — это не хайп, а деньги
Оптимизация, прогнозирование, снижение затрат. Главное — не пытаться запихнуть AI везде сразу, а начинать с простых решений и считать эффект.
⚙️ Операционная эффективность = сила маленьких изменений
Необязательно делать революцию. Методы 5S, TPM, DBM — это про наведение порядка, устранение потерь и предсказуемые процессы. Всё в деталях.
🌍 Экспорт в Персидский залив — это не просто выход на рынок, а игра по их правилам
Здесь сертификаты — только начало. Всё решает культура, отношения и переговоры. Ключевые решения принимают топы, но реализует всё средний менеджмент. Нужно уметь работать со всеми.
💸 Инвестиции без рынка = слив денег
Стартапы не умирают из-за плохих технологий. Они тонут, потому что не знают, кому и как продавать. Перед разработкой нужен тест спроса, а не просто вера в «гениальную идею».
Как я всегда говорю на своих выступлениях и обсуждаю в подкастах: сначала CustDev, потом MVP, и только потом – продукт и инвестиции.
📌 Тестируйте гипотезы раньше, чем начинаете что-то строить.
📌 Прототипируйте решения, а не идеи.
📌 Находите рынок, прежде чем привлекать деньги.
Без этого даже самая крутая технология останется просто технологией, а не бизнесом.
🔥 В общем, идём дальше, готовимся к защите, и пусть всё идёт BRISKLY! 😎
P.S. Конечно же, без вкусной еды в местной столовке тут не обошлось – клуб любителей куриного шашлыка продолжает свою работу! 🍗 А бесконечные фуршеты от пары к паре превращаются в отдельный челлендж: только сбросишь набранный килограмм, как через пару дней снова всё возвращается. 😂
Делюсь самыми жирными инсайтами этого модуля:
📌 Цифровизация — уже не опция, а базовая настройка бизнеса
Автоматизация, AI, работа с данными — это не про будущее, а про выживание. Кто адаптируется быстрее, тот забирает рынок.
🤖 AI в промышленности — это не хайп, а деньги
Оптимизация, прогнозирование, снижение затрат. Главное — не пытаться запихнуть AI везде сразу, а начинать с простых решений и считать эффект.
⚙️ Операционная эффективность = сила маленьких изменений
Необязательно делать революцию. Методы 5S, TPM, DBM — это про наведение порядка, устранение потерь и предсказуемые процессы. Всё в деталях.
🌍 Экспорт в Персидский залив — это не просто выход на рынок, а игра по их правилам
Здесь сертификаты — только начало. Всё решает культура, отношения и переговоры. Ключевые решения принимают топы, но реализует всё средний менеджмент. Нужно уметь работать со всеми.
💸 Инвестиции без рынка = слив денег
Стартапы не умирают из-за плохих технологий. Они тонут, потому что не знают, кому и как продавать. Перед разработкой нужен тест спроса, а не просто вера в «гениальную идею».
Как я всегда говорю на своих выступлениях и обсуждаю в подкастах: сначала CustDev, потом MVP, и только потом – продукт и инвестиции.
📌 Тестируйте гипотезы раньше, чем начинаете что-то строить.
📌 Прототипируйте решения, а не идеи.
📌 Находите рынок, прежде чем привлекать деньги.
Без этого даже самая крутая технология останется просто технологией, а не бизнесом.
🔥 В общем, идём дальше, готовимся к защите, и пусть всё идёт BRISKLY! 😎
P.S. Конечно же, без вкусной еды в местной столовке тут не обошлось – клуб любителей куриного шашлыка продолжает свою работу! 🍗 А бесконечные фуршеты от пары к паре превращаются в отдельный челлендж: только сбросишь набранный килограмм, как через пару дней снова всё возвращается. 😂
🔥8❤3⚡3