АМА-сесія з Денні Постма, який запустив сервіс, що використовує AI для генерації маркетингових текстів, і продав його через 8 місяців іншому подібному сервісу https://telegra.ph/Founder-Danny-Postmas-Seven-Figure-Exit-07-07

Візіонерська розмова із співзасновником платформи, яка продає когортні курси, про майбутнє навчання https://www.youtube.com/watch?v=GuVNcglBTUU

Дрю Райлі за рік перетворив розсилку https://trends.vc, над якою він працює сам, на бізнес з доходом > $100k. Почитайте як він думає, і як працює https://solocapitalist.co/p/how-dru-riley-of-trendsvc-built-a-sixfigure-oneperson-newsletter

Вже давав посилання на цю тему, але з нею треба працювати і працювати. Довгострокове мислення — однаково важливий для усіх сфер життя підхід https://telegra.ph/How-to-Prioritize-Long-Term-Thinking-07-27

Разом з подругою Наталією Пісковою, яка досліджує майндфулнес та ділиться результатами з іншими, ми зробили тг-бота з мікропрактиками усвідомленості.

Робити паузи не менш важливо, ніж слухати успішних ютюберів, які пропонують «їбашити 24/7/365».

👉 @microhabitsbot

Новий майданчик для продажу мікро-проєктів.

Я не пробував продавати, але з попереднього досвіду знаю, що до нового ресурсу увага завжди підвищена. Користуйтеся https://tinyacquisitions.com/search

Читаю книгу «Life 3.0» Макса Тегмарка (Max Tegmark). Вражаючий аналіз викликів та змін, через які ми можемо пройти з масовим застосуванням штучного інтелекту. Книга на 13 годин, але ось годинна лекція в Гуглі https://www.youtube.com/watch?v=oYmKOgeoOz4

Серія шаблонів у Notion, яка допомагає структурувати роботу компанії чи над новим проєктом на ранніх стадіях, з промовистою назвою «Company OS». Копіюйте https://monowork.notion.site/Company-OS-59c3c86a3e01467cae561941cab1e5cb

Впевнений, всі хто цікавиться штучним інтелектом, вже бачили OpenAI Codex (якщо ні, ось демка https://www.youtube.com/watch?v=SGUCcjHTmGY).

Але зараз хочу показати вам як ринок почав адаптовувати технологію.

Шарфі працює над проєктом Debuild, який він описує як: «Describe what your app should do in plain English, then start using it within seconds».

А ось його демка https://twitter.com/sharifshameem/status/1425185575645024256.

Мої перші принципи для запуску проєктів:

1. Створюй продукти для себе, виходячи з власних проблем чи інтересів.

2. Шукай неочевидні способи вирішити проблему. (А також, неочевидні UX-рішення, неочевидні маркетингові канали і таке інше.)
3. Зроби настільки простий продукт, щоб через 1-3 тижні почати ним користуватися.

4. Подумай де взяти 10-100 перших користувачів ще до старту розробки.

5. Скористайся ноу-код рішеннями. Якщо потрібного інструменту немає, знайди технічного партнера.

6. Дай користуватися продуктом на першому екрані, потім проси заповнити форми.

7. Економ кліки: логін через існуючі акаунти, експорт інформації з інших місць, вибір за замовчуванням.

8. Не забувай про бізнес-модель.

9. Автоматизуй все з першого дня.

10. Витрачай 80% часу на маркетинг і продажі.

Якісно про ментальну модель під назвою «системне мислення» https://telegra.ph/The-Mental-Model-Behind-Every-High-Performer-I-Know-05-03

Сьогодні ми з Сергієм Герасименком запустили макос апку Tab Finder. Вона вміє збирати усі відкриті вкладки з усіх вікон 4 браузерів: Safari, Chrome, Brave та Opera.

Це ексклюзивний реліз для користувачів Setapp — нетфлікса з макос апками від команди MacPaw.

За реф-посиланням 7-денний тріал Setapp з Tab Finder та ще 220 апками https://bit.ly/tabfinder

#реклама
Без чіткої та зрозумілої документації про ефективний запуск продукту та ріст компанії можна забути. В Projector стартує курс Architecture of Product Documentation присвячений опису документації та комунікації з командою.

За 2 місяці на курсі учасники дізнаються про:
- постановку технічних задач;
- опис MVP;
- проведення фідбек-сесій з командою.

Куратори: Денис Кулик, Product Manager у Grammarly та Аріна Кисілюк, Product Manager/Designer у Propertymate.

Старт 6 вересня, реєструйтеся за посиланням.

Retool дуже допомагає з оптимізацією процесів, якщо дані розкидані у кількох місцях. Компанія запустила програму для стартапів — 12 місяців безкоштовного доступу https://retool.com/startups

У відпустці читав про те, що під капотом деяких NFT-проєктів. Це революція. Можна скільки завгодно дивуватися з «дурості» людей, котрі купляють джипеги за сотні тисяч доларів (у еквіваленті, це важливе уточнення). Але те, що web3 приніс нам купу фану та нові бізнес-моделі — це вже факт.

При цьому, 99.9% всього, що продають як NFT — це справді нікому непотрібні джипеги на горизонті навіть 1 кварталу. Більшість тих, хто купує зараз та тих, хто куплятиме у наступних циклах росту, втратять гроші. Це побічний ефект, коли технологія шукає шляхи виходу на ринок.

Я 10 років «живу в інтернеті», але те, що відбувається з web3 важко зрозуміти. Ще важче усвідомити, що це новий цикл розвитку для звичного мені інтернету. Мізки тріщать від спроб осягнути це. Але я знаю ключове правило: заперечення нових технологій — це ментальне старіння.

Прочитайте хоча б історію про Loot, проєкт, що нагадує дивну суміш гри, соцмережі та банку. Фактично, це прототип Метавсесвіту, жителі якого самі вирішують що цінність, як її реалізовувати, скільки вона коштує і тд.

Читати:
- https://www.platformer.news/p/loot-is-a-viral-social-network-that
- https://mirror-latest.non-standard.net/

🤯 https://medium.com/@defigod987/introducing-jpegd-defi-meets-nfts-6fb1590aff3b

#реклама
21 вересня Алекс Рябцев (e-Residency) та Сніжана Сухорослова (Finance PM) проведуть безкоштовний вебінар про менеджмент та фінанси у стартапах.

Алекс Рябцев – спікер естонської урядової програми e-Residency в Україні, експерт Ukrainian Startup Fund. Досвід роботи в ІТ-сфері понад 10 років.

Сніжана Сухорослова – керуюча партнерка Finance PM та фінансова менеджерка з 18-річним досвідом: 70+ проектів в банківській, авіаційній, автомобільній і венчурній галузях.

Після вебінару ви зрозумієте:
– Як оцінити ідею на етапі опитування аудиторії.
– З кого має складатися команда.
– Базову структуру фінансової моделі та як з нею працювати. І отримаєте шаблон бізнес-моделі для стратегування.

21 вересня, вівторок, о 19:30. Реєструйтеся https://cutt.ly/9W4YbNW

На четвер, 23 вересня, виділив 5 слотів для благодійних консультацій, гроші від яких підуть на потреби волонтерсько-рятувальної ГО «Мотохелп», яка рятує життя людей на дорогах (https://motohelp.ua).

Тривалість — 1 година, вартість — 1000 грн.

Допоможу знайти відповіді на питання щодо:
- пошуку та валідації проблем/ідей,
- створення продуктів без програмування,
- залучення перших користувачів без бюджету,
- бізнес-моделей,
- фандрайзингу.

Якщо хочете поговорити — напишіть мені @opryshok, домовимося про час.

Будь ласка, покажіть повідомлення знайомим з релевантним інтересом до питання.

Дві циклічності, які пояснюють розвиток інтернету

Технологічна циклічність

Фейсбук, Гугл, Лінкедін, як і сотні інших компаній, що зараз домінують на своєму ринку, відпрацюють ресурс та припинять існування. Рано чи пізно. Знаю, важко уявити, що хтось з цих монополіст може здати позицію. Але це можна зрозуміти, якщо ви знаєте про перший принцип розвитку технологічних рішень — технологічну циклічність.

Ринки постійно змінюються. Причин багато: ріст благополуччя, культурні та соціальні революції, автоматизація і оцифровка. А ще ринки впливають одні на одних.

У старого продукта є бачення, яке він втілює. І це працює, поки не відбувається черговий зсув.

Новий продукт виходить на ринок у відповідь на ці зміни. Він ефективніше вирішує проблему: у 10 разів швидше, у 10 разів дешевше. Новим продуктом починають користуватися ті, хто знаходиться на вістрі технологій: молодше покоління загалом (воно живе на технологічній передовій за замовчуванням) та іноватори (вони вибирають жити на технологічній передовій).

Циклічність об’єднання-роз’єднання

Кожна компанія доростає до скляної стелі — ситуації, коли старі методи більше не сприяють росту. Те що дозволило вирости до $100k MRR не допоможе вирости до $1M MRR. Це працює на усіх рівнях: сотнях, тисячах, мільйонах та мільярдах. Виходом із ситуації може бути об’єднання. Так один веб-проєкт, що запустився у B2С-сегменті, виходить на B2B-ринок. Інший — виходить на новий географічний ринок. Третій — починає продавати послугу на додаткову аудиторію. Четвертий — поступово робить усе перелічене.

Це приводить до того, що технологічні рішення, які створює компанія під час масштабування, стають іноваційними для нової вертикалі. Хтось з працівників чи підрядників компанії бачить це і відділяє іновацію в окремий продукт для нового ринку. Так відбувається роз’єднання.

Цикл помер, хай живе цикл!

На Buildspace є два безкоштовні курси для девелоперів про web3, які стартують на вихідних:
- web3 апка за 2 тижні https://buildspace.so/solidity
- nft-колекція за тиждень https://buildspace.so/build-nfts

Збираюся послухати один.

Увесь день шукав домен нам новий проєкт і от щойно купив.

Кілька слів про те, як вибирав:
- чистий домен, без порноісторії
- доволі коротка назва у зоні .com
- звучить органічно, щоб запам’ятовувалося
- у назві є одне зі слів, які характеризують категорію проєкта, мені так завжди простіше, може навіть для SEO-трохи працює
- гнучка назва, можна ітерувати і нарощувати продукт, не міняючи домен
- $DOMAIN може бути сошл токеном за потреби (у епоху web3 — це вже треба планувати на старті :)

Уже навіть подумував зрадити собі та купити .xyz, але там треба брати тільки домени на 1 слово. А вони всі зайняті або продаються по $1-$5k, а я не з тих, хто витрачає такі гроші на старті на домен. Тому 7 букв у зоні .com