Сьогодні два посилання не для засновників, а для тих, хто хоче приєднатися до стартапу в якості працівника.
1. Джастін Кан розказує варто чи не варто https://www.youtube.com/watch?v=YzyatiQrQlQ.
2. Джесіка Лівінгстон пояснює про суть володіння часткою в компанії https://foundersatwork.posthaven.com/think-about-equity.
1. Джастін Кан розказує варто чи не варто https://www.youtube.com/watch?v=YzyatiQrQlQ.
2. Джесіка Лівінгстон пояснює про суть володіння часткою в компанії https://foundersatwork.posthaven.com/think-about-equity.
Сформулювава свої три підходи до роботи над проектами
Останні 2.5 роки я 90% часу працюю над проектами сам. Але мова піде не про прочини чи стратегію. Мова про три підходи, які дозволяють працювати над кількома нішевими проектами і ростити їх паралельно. Вони допомагають оцінити, а потім підтримувати починання, адже дуже легко пропустити щось важливе, коли займаєшся новими експериментами.
Традиційно компанії ростуть за рахунок найму працівників та делегування обов’язків на них. Моє завдання — максимально усунути людський фактор. У першу чергу — мій.
1. Автоматизація за замовчуванням.
Я не запускаю проекти, які на певній стадії не можуть бути автоматизовані на 90% як продукт для кінцевого користувача. Фактично, я хочу прибрати все, окрім спілкування з людьми заради адаптації до ринку, що міняється та підтримки (хоча й тут буде часткова автоматизація). Це дозволяє, наприклад, поставити проект на автопілот на тиждень, поки я тестую гіпотези по іншому.
2. Рутина.
Для кожного проекту потрібна щоденна (чи раз на 2 дні) рутина. Такий собі «чекліст здоров‘я», на проходження якого я витрачаю 10 хвилин. Сам чекліст лежить у Трело, це повторювана карточка.
Зазвичай, те що не працює люди ставлять «на паузу». Платять за сервери і раз на тиждень згадують, що варто би прийняти рішення по проекту, але рука не піднімається закрити його. Я не хочу тягнути на собі зомбі-проекти, тож рутина тримає в тонусі й допомагає поліпшувати продукт.
3. Метрики та критичні помилки.
Ключові метрики щодня отримую в Телеграм бота, щоб не грузнути у системі аналітики, та й узагалі не відкривати її частіше, ніж раз на місяць. Усі критичні помилки, які паралізують роботу сервісів (упав сервер, зовнішнє API не відповідає і тд.), теж надходять в чатбот.
Із задоволенням послухаю альтернативні думки у приват @opryshok
Останні 2.5 роки я 90% часу працюю над проектами сам. Але мова піде не про прочини чи стратегію. Мова про три підходи, які дозволяють працювати над кількома нішевими проектами і ростити їх паралельно. Вони допомагають оцінити, а потім підтримувати починання, адже дуже легко пропустити щось важливе, коли займаєшся новими експериментами.
Традиційно компанії ростуть за рахунок найму працівників та делегування обов’язків на них. Моє завдання — максимально усунути людський фактор. У першу чергу — мій.
1. Автоматизація за замовчуванням.
Я не запускаю проекти, які на певній стадії не можуть бути автоматизовані на 90% як продукт для кінцевого користувача. Фактично, я хочу прибрати все, окрім спілкування з людьми заради адаптації до ринку, що міняється та підтримки (хоча й тут буде часткова автоматизація). Це дозволяє, наприклад, поставити проект на автопілот на тиждень, поки я тестую гіпотези по іншому.
2. Рутина.
Для кожного проекту потрібна щоденна (чи раз на 2 дні) рутина. Такий собі «чекліст здоров‘я», на проходження якого я витрачаю 10 хвилин. Сам чекліст лежить у Трело, це повторювана карточка.
Зазвичай, те що не працює люди ставлять «на паузу». Платять за сервери і раз на тиждень згадують, що варто би прийняти рішення по проекту, але рука не піднімається закрити його. Я не хочу тягнути на собі зомбі-проекти, тож рутина тримає в тонусі й допомагає поліпшувати продукт.
3. Метрики та критичні помилки.
Ключові метрики щодня отримую в Телеграм бота, щоб не грузнути у системі аналітики, та й узагалі не відкривати її частіше, ніж раз на місяць. Усі критичні помилки, які паралізують роботу сервісів (упав сервер, зовнішнє API не відповідає і тд.), теж надходять в чатбот.
Із задоволенням послухаю альтернативні думки у приват @opryshok
Цікавенний тред про маркетинг від Кайла Тібітса https://twitter.com/KyleTibbitts/status/1211005178985373696
Бейскемп поділилася своїми правилами для внутрішньої комунікації. Компанія відома альтернативними підходами до організації робочого процесу і цей гайд — ще одна цеглина https://basecamp.com/guides/how-we-communicate
Basecamp
The 37signals Guide to Internal Communication
The how, where, why, and when we communicate. Long form asynchronous? Real-time chat? In-person? Video? Verbal? Written? Via email? In Basecamp? How do we keep everyone in the loop without everyone getting tangled in everyone else’s business? It’s all in…
Прогнози Фреда Вілсона на десятиліття https://avc.com/2020/01/what-will-happen-in-the-2020s/
Щомісячна розсилка на потенційних помічників вашого проекту — це інвестиція. Попри те, що це дуже простий і зрозумілий концепт, я отримую таку розсилку лише від одного підприємця https://earnestcapital.com/why-you-should-send-monthly-advisor-and-investor-updates/
Earnest Capital
Why you should send monthly advisor and investor updates | Earnest Capital
An interesting aspect of running a fund is that I am both raising money from high net worth individuals and institutional investors and speaking to founders who are raising money from investors like me. One upside of that is I get to learn fundraising best…
#реклама
Цілодобовий бухгалтерський сервіс «Зроблено» консультує щодо оподаткування, подає бухгалтерську та кадрову звітність, супроводжує при комплексних перевірках.
Деталі та вартість на сайті — https://is.gd/fSGTdD
Канал в Телеграмі — @Zrobleno_bot
Цілодобовий бухгалтерський сервіс «Зроблено» консультує щодо оподаткування, подає бухгалтерську та кадрову звітність, супроводжує при комплексних перевірках.
Деталі та вартість на сайті — https://is.gd/fSGTdD
Канал в Телеграмі — @Zrobleno_bot
Проєкту Indie Hackers вдалося побудувати класну спільноту навколо створення самофінансованих компаній. Остання ініціатива Start — це копняк кожному, хто хотів та ще не наважився спробувати. Контент та інструменти: публічні цілі, пошук партнера та проблеми, створення першої версії, пошук перших клієнтів https://www.indiehackers.com/start
Топовий фонд a16z роблять ставку на «економіку пристрасті», в якій кожен, хто створює буде отримувати дохід з цього. Партнерка фонду Лі Джін приєдналася до команди наприкінці 2019 і вже написала кілька матеріалів на цю тему:
1. Про саму економіку нового типу і як вона працює https://a16z.com/2019/10/08/passion-economy.
2. Про метрики проектів, які допомагають розвивати цю економіку https://a16z.com/2020/01/08/key-metrics-for-the-passion-economy.
1. Про саму економіку нового типу і як вона працює https://a16z.com/2019/10/08/passion-economy.
2. Про метрики проектів, які допомагають розвивати цю економіку https://a16z.com/2020/01/08/key-metrics-for-the-passion-economy.
Мої колишні колеги по GrowthUP створили команду Finance PM, яка допомагає стартапам та інвесторам з питань фінансів та інвестицій.
У мене є можливість дати вам депозит у розмірі 100 євро на послуги, а колегам допомогти з клієнтами. Перейдіть на сайт https://financeprojectmanager.com/referee, натисніть «Let's talk» і в заявці на розмову додайте промокод ISFPM2020 в полі «вescribe anything important».
У мене є можливість дати вам депозит у розмірі 100 євро на послуги, а колегам допомогти з клієнтами. Перейдіть на сайт https://financeprojectmanager.com/referee, натисніть «Let's talk» і в заявці на розмову додайте промокод ISFPM2020 в полі «вescribe anything important».
Дуже цікаве дослідження від засновника Stripe про речі, що були створені командами дуже швидко, якщо міряти впливом на цивілізацію https://patrickcollison.com/fast
Засновник продуктової агенції аналізує успішні проекти, які вони розробили для клієнтів, на предмет спільних ознак https://telegra.ph/We-have-built-and-launched-exactly-30-tech-products-for-our-clients-in-the-past-5-years-Here-are-some-thoughts-01-30
Telegraph
We have built and launched exactly 30 tech products for our clients in the past 5 years. Here are some thoughts
We have built and launched exactly 30 tech products for our clients in the past 5 years. 15 have shut down. 7 are new (< 1 year). 8 are still alive and breathing, but not kicking. 2 are blockbusters (>$50 million valuations). Here are 10 things that I realized…
Чи можу я допомогти вашому стартапові порадою?
Раз на 2 місяці я проводжу консультації, щоб зібрати кошти з благодійною метою. Передісторія є у блозі https://opryshok.com/1h. Я виділив час на наступному тижні, тож із задоволенням поговорю з кожним.
Якщо ви працюєте над стартапом на ранніх стадіях і хочете розібратися з проблемами, напишіть мені в месенджер https://messenger.com/t/opryshok чи телеграм https://t.me/opryshok, домовимося про час. Тривалість — 1 година, вартість — 700 грн.
У мене 6 років досвіду роботи у акселераторі й фонді та 4 роки досвіду створення й продажу нішевих проектів. Допоможу знайти відповіді на питання з категорій: пошук та валідація проблем, створення продуктів без програмування, залучення перших користувачів без бюджету, бізнес-моделі та фандрайзинг.
Покажіть цей пост друзям, які стикаються з питаннями при роботі над власними проектами. Дякую.
Раз на 2 місяці я проводжу консультації, щоб зібрати кошти з благодійною метою. Передісторія є у блозі https://opryshok.com/1h. Я виділив час на наступному тижні, тож із задоволенням поговорю з кожним.
Якщо ви працюєте над стартапом на ранніх стадіях і хочете розібратися з проблемами, напишіть мені в месенджер https://messenger.com/t/opryshok чи телеграм https://t.me/opryshok, домовимося про час. Тривалість — 1 година, вартість — 700 грн.
У мене 6 років досвіду роботи у акселераторі й фонді та 4 роки досвіду створення й продажу нішевих проектів. Допоможу знайти відповіді на питання з категорій: пошук та валідація проблем, створення продуктів без програмування, залучення перших користувачів без бюджету, бізнес-моделі та фандрайзинг.
Покажіть цей пост друзям, які стикаються з питаннями при роботі над власними проектами. Дякую.
Я зараз працюю над маркетинговою стратегією, задача якої помножити на 10 результати, які у мене є в основному проекті, тому читаю і дивлюся все, що допоможе параметризувати запит.
На старті втрапив на розмову Патріка Макензі на MicroConf у далекому 2013 https://www.youtube.com/watch?v=acVvumkWVLU
На старті втрапив на розмову Патріка Макензі на MicroConf у далекому 2013 https://www.youtube.com/watch?v=acVvumkWVLU
YouTube
Building Things to Help Sell The Things You Build – Patrick McKenzie (Patio11) – MicroConf 2013
Patrick McKenzie (Patio11) speaks at MicroConf 2013 on how to embed marketing development in your business as a repeatable practice, why it isn’t easy, how you can get started and the single most important thing you can do to improve your growth.
Put your…
Put your…
Вражаючий 12-хвилинний пост про те, що таке «пощастило» з математичним розбором кейсів https://taylorpearson.me/luck.
Я проаналізував сегмент платних клієнтів поточного продукту, щоб приміряти теорію на себе, і вона працює прекрасно:
- 8% клієнтів принесли 36% доходу;
- 2% клієнтів принесли 13% доходу.
Тепер треба зробити висновки і сформувати з них шіпотези для перевірки.
Я проаналізував сегмент платних клієнтів поточного продукту, щоб приміряти теорію на себе, і вона працює прекрасно:
- 8% клієнтів принесли 36% доходу;
- 2% клієнтів принесли 13% доходу.
Тепер треба зробити висновки і сформувати з них шіпотези для перевірки.
Taylor Pearson
How to Get Lucky: Focus On The Fat Tails
Almost everyone systematically under-allocates resources to the fat tails. We tend to spend most of our time and energy thinking about the middle, because we see the world through a bell curve lens, and most of the area in a bell curve is in the middle. But…
Я нещодавно зробив собі ці 3 дашборди для продукту, який готую до масштабування останні 5 тижнів. Якісно новий рівень відслідковування росту метрик https://www.sachinrekhi.com/3-essential-dashboards-for-every-product
Sachin Rekhi's Blog
3 Essential Dashboards for Every Product
I've found across the many products I've managed that I ultimately end up developing at least three key dashboards that I review in detail every week. They help me have a constant pulse on how well th
#реклама
Українська IT-освіта нарешті виходить на новий рівень.
30 березня у Києві та Харкові стартує освітня IT-програма ucode на базі Unit.City. Це програма на 16 місяців, що розроблена на основі методології Challenge Based Learning, яку використовують в Apple Developer Academy.
Окрім занурення в мови та технології програмування, тут проводять воркшопи практикуючих спеціалістів та вчать створювати власний IT-продукт — від концепції проєкту до запуску на ринок. Серед тем воркшопів — історії успіхів та провалів провідних IT-спеціалістів та бізнесменів, маркетинг в IT тощо.
Реєстрація на сайті http://bit.ly/2wii9D4
Українська IT-освіта нарешті виходить на новий рівень.
30 березня у Києві та Харкові стартує освітня IT-програма ucode на базі Unit.City. Це програма на 16 місяців, що розроблена на основі методології Challenge Based Learning, яку використовують в Apple Developer Academy.
Окрім занурення в мови та технології програмування, тут проводять воркшопи практикуючих спеціалістів та вчать створювати власний IT-продукт — від концепції проєкту до запуску на ринок. Серед тем воркшопів — історії успіхів та провалів провідних IT-спеціалістів та бізнесменів, маркетинг в IT тощо.
Реєстрація на сайті http://bit.ly/2wii9D4
ucode
Learn code from scratch based on innovative methodology!
Іноді варто просто відмовитися від найдешевшого плану в проєкті https://blog.readme.com/getting-rid-of-our-cheapest-plan-a-memoir/
The ReadMe Blog
Getting Rid of Our Cheapest Plan: A Memoir
The Problem
For a long time, ReadMe was in a love-hate relationship with our lowest tier
plan. We think that beautiful docs should be available to everyone, but as a
small team, this tier that required a lot of time and frankly, just didn’t
monetarily make…
For a long time, ReadMe was in a love-hate relationship with our lowest tier
plan. We think that beautiful docs should be available to everyone, but as a
small team, this tier that required a lot of time and frankly, just didn’t
monetarily make…
Лист Sequoia до підприємців. Зважено про всі ризики та можливості, пов’язані з COVID-19 (@covid19uabot). Нагадую тим, хто подумає «тю, я й так це знав», що знати і усвідомлювати — різні речі 😉
https://medium.com/sequoia-capital/coronavirus-the-black-swan-of-2020-7c72bdeb9753
https://medium.com/sequoia-capital/coronavirus-the-black-swan-of-2020-7c72bdeb9753
Medium
Coronavirus: The Black Swan of 2020
Here is a note that we sent to Sequoia founders and CEOs today to provide guidance on how to ensure the health of their business while…
Один з найкращих рейтингів книжок для підприємців, базований на 750 інтерв’ю з засновниками бізнесів https://www.starterstory.com/influential-business-books-entrepreneurs
Starterstory
The 30 Most Influential Books Recommended By Proven Entrepreneurs (2025) - Starter Story
Over the past two years, we've interviewed over 1,000 entrepreneurs. In every interview, we ask them what books influenced them the most in their journey. Here's a look at the top 30 most recommended books, in order:
Останні 3 тижні я більшу частину часу витратив на перезапуск EVADDON (запуск кампаній у Google Ads, #1 на ПХ https://www.producthunt.com/time-travel/2020/3/21 та інше), а решту — на волонтерку по @covid19uabot (50 000 користувачів).
Проєкти працюють, потрібен час на отримання результатів та покрокову оптимізацію, тож я вирішив знову провести благодійні консультації. Як і навіщо я цим займаюся, розказав у пості ще в минулому році https://opryshok.com/1h.
Через потребу самоізоляції пенсіонери зараз опинилися у ще більш скрутному становищі. А ті з вас, хто читає мене заради копняка, аби таки спробувати одного разу запустити власний проєкт, вже мали тверезо оцінити можливі наслідки кризи. Такий собі він-він в поточних умовах.
З середи і до кінця тижня я говоритиму з кожним, кому потрібен погляд зі сторони на ідею чи проєкт на ранній стадії. Напишіть мені у телеграм @opryshok, домовимося про час. Тривалість — 1 година, вартість — 500 грн. Гроші підуть на допомогу фонду «Старенькі».
У мене 6 років досвіду роботи у акселераторі й фонді та 4 роки досвіду створення й продажу нішевих проєктів. Допоможу знайти відповіді на питання з категорій: пошук та валідація проблем, створення продуктів без програмування, залучення перших користувачів без бюджету, бізнес-моделі та фандрайзинг.
Дякую.
Проєкти працюють, потрібен час на отримання результатів та покрокову оптимізацію, тож я вирішив знову провести благодійні консультації. Як і навіщо я цим займаюся, розказав у пості ще в минулому році https://opryshok.com/1h.
Через потребу самоізоляції пенсіонери зараз опинилися у ще більш скрутному становищі. А ті з вас, хто читає мене заради копняка, аби таки спробувати одного разу запустити власний проєкт, вже мали тверезо оцінити можливі наслідки кризи. Такий собі він-він в поточних умовах.
З середи і до кінця тижня я говоритиму з кожним, кому потрібен погляд зі сторони на ідею чи проєкт на ранній стадії. Напишіть мені у телеграм @opryshok, домовимося про час. Тривалість — 1 година, вартість — 500 грн. Гроші підуть на допомогу фонду «Старенькі».
У мене 6 років досвіду роботи у акселераторі й фонді та 4 роки досвіду створення й продажу нішевих проєктів. Допоможу знайти відповіді на питання з категорій: пошук та валідація проблем, створення продуктів без програмування, залучення перших користувачів без бюджету, бізнес-моделі та фандрайзинг.
Дякую.